每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
工程驗收監(jiān)理實施細(xì)則 竣工驗收監(jiān)理文件資料篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓：
第*師***團(tuán)**連基層黨組織建設(shè)新建工程經(jīng)參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表****監(jiān)理公司監(jiān)理部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：
一、工程概況：
第*師***團(tuán)**連基層黨組織建設(shè)項目，由新疆****建筑安裝有限公司承包施工。該工程位于***團(tuán)**連連部，框架結(jié)構(gòu)，建筑面積10809.70m2,總造價為3710萬元。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：
我司根據(jù)監(jiān)理合同要求，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師***，土建監(jiān)理工程師***、***，設(shè)備監(jiān)理工程師***，電氣監(jiān)理工程師***組成的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于2017年5月10日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
三、監(jiān)理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。于5月10日召開了由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參建人員的監(jiān)理例會。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)
凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送**綜合試驗室復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對換填層的砂礫石料、鋼材、水泥、石子、砂子、紅磚、防水卷材等主要建筑性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗，全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查，強化過程控制
在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如換填層施工、現(xiàn)澆鋼筋砼施工、屋面和衛(wèi)生間的防水層施工等。
監(jiān)理工作過程中，根據(jù)工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會10次。
4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、工程進(jìn)度控制：
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進(jìn)度完成。
6、投資控制：
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。
工程驗收監(jiān)理實施細(xì)則 竣工驗收監(jiān)理文件資料篇二
工程竣工驗收監(jiān)理工作細(xì)則
1．竣工驗收應(yīng)當(dāng)具備的條件：（1）、施工單位按施工合同所規(guī)定的承包范圍的各項工程內(nèi)容均已完成。（2）、施工單位對各項工程均已進(jìn)行了自檢（隱蔽部位已通過了中間驗收）均符合設(shè)計施工驗收規(guī)范及質(zhì)量檢評標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量達(dá)到合格及以上標(biāo)準(zhǔn)?！?）、各種設(shè)備：消防、空調(diào)、通訊、水、電、暖、煤氣已與外線接通并網(wǎng)，聯(lián)幼試轉(zhuǎn)、量測數(shù)據(jù)能滿足設(shè)計和使用要求，各種數(shù)據(jù)均有記錄。（4）、竣工圖按規(guī)定如實繪制，驗收必備技術(shù)資料已齊備，竣工技術(shù)檔案按有關(guān)要求整理完畢。
2． 工程驗收必備技術(shù)資料：（1）、工程項目施工圖紙、設(shè)計變更單及有關(guān)技術(shù)資料。（2）、工程項目施工竣工圖真實地記錄各種地下、地上建筑物，構(gòu)筑物的真實情況，包括在施工結(jié)構(gòu)中結(jié)構(gòu)、建筑、管道、電氣等變更內(nèi)容，重新繪制的竣工圖施工單位加竣工圖章方為有效。（3）、分項、分部、單位工程竣工技術(shù)資料已通過保證項目、觀感測量、實測實量項目的綜合檢查評定記錄。（4）、上下水管道及衛(wèi)生潔具已做過通水實驗，電氣線路及設(shè)備已做通電、絕緣實驗，達(dá)到設(shè)計要求，滿足正常使用，并有實驗記錄。（5）其他有關(guān)技術(shù)資料。3．竣工驗收程序；（1）、當(dāng)單位工程達(dá)到竣工驗收條件后，承包單位應(yīng)在自審、自查、自評工作完成后，填寫工程竣工報驗單，并將全部竣工資料報送監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請竣工驗收。（2）、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進(jìn)行審查，并對各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查。對存在的問題以書面形式通知承包單位，并及時要求承包單位整改。（3）、對需要進(jìn)行功能實驗的工程項目（包括單機(jī)試車和無負(fù)荷試車）監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位及時進(jìn)行實驗，并對重要項目進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，必要時請建設(shè)單位和設(shè)計單位參加，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查實驗報告單。（4）、監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位搞好成品保護(hù)和現(xiàn)場清理。（5）、經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對竣工資料及實物全面檢查、驗收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告，工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。（6）、工程質(zhì)量評估報告上報建設(shè)單位。
4．項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，并提供有關(guān)監(jiān)理資料，對驗收中提出的整改問題，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。
5．在竣工驗收時，對某些剩余工程和缺陷工程，在不影響交付的前提下，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位協(xié)商，承包單位應(yīng)在竣工驗收后的限定時間內(nèi)完成。附錄：
1． 單位工程質(zhì)量評定程序： 分`項工程質(zhì)量檢驗評定——
合格：保證項目、基本項目符合規(guī)定；允許偏差項目
實測值建筑工程≥70℅、建安工程≥80℅在允許偏差范圍內(nèi)。
優(yōu)良：保證項目符合規(guī)定；基本項目符合規(guī)定，≥50
℅處（件）符合優(yōu)良該項為優(yōu)良；優(yōu)良項數(shù)應(yīng)占檢驗項數(shù)≥50℅
分部工程質(zhì)量檢驗評定——
合格：所有分項工程合格
優(yōu)良：所有分項工程合格，其中≥50℅為優(yōu)良，建安
工程中指定分項工程為優(yōu)良
單位工程質(zhì)量綜合評定——
合格：所有分部工程評定合格；保證資料、觀感質(zhì)量
得分率≥70℅；實測實量得分率≥60℅
優(yōu)良：所有分部工程評定合格，其中≥50℅為優(yōu)良，必須含主體和裝飾工程及建安工程中的指定項目；保證資料及實測實量其中一項得分率≥85℅另一項得分率≥70℅；觀感質(zhì)量得分率≥85℅
2．單位工程質(zhì)量綜合評定資料形成流程：
（1）分`項工程質(zhì)量檢驗評定——分部工程質(zhì)量檢驗評定——分部工程質(zhì)量評定匯總表
（2）施工單位的工程竣工報告
（3）勘察部門工程檢驗成果報告、設(shè)計部門工程質(zhì)量檢查報告、監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告、（4）單位工程保證項目質(zhì)量評定表
單位工程觀感質(zhì)量評定表
單位工程實測實量項目評定表
————單位工程質(zhì)量綜合評定表 分部工程質(zhì)量評定匯總表
（確定質(zhì)量等級）
（5）單位工程驗收意見書
3． 建設(shè)工程竣工驗收備案資料目錄：
（1）規(guī)劃許可證
（2）工程施工許可證
（3）工程質(zhì)量監(jiān)督注冊登記表
（4）單位工程驗收意見書
（5）監(jiān)理部門簽署的竣工移交證書
（6）單位工程質(zhì)量評定文件（施工單位的工程竣工報告、勘察部門工程檢驗成果報告、設(shè)計部門工程質(zhì)量檢查報告、監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告、單位工程保證項目質(zhì)量評定表、單位工程觀感質(zhì)量評定表、單位工程實測實量項目評定表、分部工程質(zhì)量評定匯總表、單位工程質(zhì)量綜合評定表）
（7）建筑工程消防驗收意見書（8）建筑工程保修合同（9）商品住宅質(zhì)量保證書（10）商品住宅使用說明書
（11）建筑工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備情況備案表（12）工程竣工驗收報告
4． 單位工程竣工驗收保證資料詳錄：（1）建筑工程：施工組織設(shè)計、圖紙會審記錄、設(shè)計變更、技術(shù)核定單、材料代用單、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核記錄、質(zhì)量事故報告、施工日記、鋼材出廠合格證及復(fù)檢報告、水泥出廠合格證及復(fù)檢報告、實心磚空心磚加氣混凝土塊出廠合格證及復(fù)檢報告、防水材料出廠合格證及復(fù)檢報告、構(gòu)件出廠合格證及試壓報告、混凝土及砂漿配合比、建筑物定位及測量復(fù)核記錄、沉降觀測記錄、灰土地基干容重測試報告、回填土干容重測試報告、工程地質(zhì)勘察報告、打樁記錄、樁檢報告、混凝土試塊試驗報告及強度匯總評定、砌筑砂漿試塊試驗報告、鋼筋焊接試驗報告、地基驗槽記錄、隱蔽工程驗收記錄、結(jié)構(gòu)吊裝記錄、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收記錄、主體結(jié)構(gòu)驗收記錄、分部分項單位工程質(zhì)量評定表、木材含水率檢驗報告、特種門窗出廠合格證及生產(chǎn)許可證、油漆涂料產(chǎn)品合格證、鋁合金型材產(chǎn)品合格證、建筑工程竣工圖（2）建筑管道工程：材料設(shè)備出廠合格證（管材、管件、閥門、水泵、水箱、風(fēng)機(jī)、消防箱、消防水帶、消防拴、各種鋼材、焊條等）、管道設(shè)備安裝焊口檢查及嚴(yán)密性試驗記錄、系統(tǒng)清洗記錄、排水管灌水通水試驗記錄、設(shè)備試運轉(zhuǎn)記錄、隱蔽工程驗收記錄、設(shè)備基礎(chǔ)混凝土強度報告、圖紙會審記錄、設(shè)計變更、技術(shù)核定單、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核記錄、質(zhì)量事故報告、工程竣工圖紙
（3）建筑強電氣工程：電氣設(shè)備材料合格證（電線、電纜、開關(guān)、插座、配電箱、配電柜、燈具、穿線管材、各種鋼材、焊條）、電氣設(shè)備試驗調(diào)整記錄、絕緣接地電阻測試記錄、硬逼工程驗收記錄、圖紙會審記錄、設(shè)計變更、技術(shù)核定單、材料代用單、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核記錄、質(zhì)量事故報告、工程竣工圖紙（4）建筑弱電氣工程（智能化工程）：
（5）建筑電梯安裝工程：絕緣接地電阻測試記錄、空滿超載運行記錄、調(diào)整試驗記錄、電梯出廠合格證、電梯安裝圖紙、安裝材料合格證、基礎(chǔ)強度報告、基礎(chǔ)井道抄測記錄、隱蔽工程驗收記錄
5.單位工程竣工驗收 觀感質(zhì)量檢查內(nèi)容：
建筑工程：
（1）外墻面：一般抹灰、飾面磚、涂料、分格條（縫）、滴水線（槽）、室外大角、橫豎線角、散水坡、明溝、臺階、變形縫、落水管
（2）屋面工程：屋面坡向、屋面防水層、屋面細(xì)部（泛水、墻根、管根、水落口杯、天溝、檐口、伸縮縫）、面層（）、上人屋面板塊樓面
（3）室內(nèi)墻面、頂棚抹灰：一般抹灰、涂料（刮白）
（4）樓面與地面：細(xì)石混凝土抹面、水泥砂漿抹面、踢腳線、板塊樓地面、樓梯踏步、廁浴陽臺泛水
（5）排氣孔、排煙道：
（6）欄桿、扶手、裝飾鐵構(gòu)件：
（7）門窗安裝：木門窗、鋁合金門窗、特種門窗、玻璃（8）油漆：木材面混色油漆、鐵構(gòu)件面油漆 室內(nèi)給排水
管道坡度、接口、支（吊、托）架、管件、衛(wèi)生器具（支架、閥門、配件）、檢查口、掃除口、地漏 室內(nèi)采暖
管道坡度、接口、托架、彎管、散熱器及托架、伸縮器、膨脹水箱、閥門、控制箱 室內(nèi)電器安裝
配管、管內(nèi)穿線、線路敷設(shè)、配電箱（盤、板）、照明器具、開關(guān)、插座、3 防雷網(wǎng)帶、引下線、動力（電力變壓器、高壓開關(guān)、成套配電柜、動力開關(guān)柜、低壓電器、電機(jī)電器檢查）通風(fēng)
風(fēng)口、風(fēng)閥、罩、風(fēng)機(jī) 電梯
運行、平層、開關(guān)門 層門信號系統(tǒng) 機(jī)房
曳引裝置（曳引繩張力的相互差值、制動器閘瓦、曳引鋼繩繩頭制作）導(dǎo)軌組裝 安全保護(hù)裝置
6．單位工程竣工驗收實測實量檢查內(nèi)容：
建筑工程
外墻：表面平整度、立面直度、陰陽角垂直度、分格條平直度 面磚：表面平整度、垂直度、接縫平直度
內(nèi)墻抹灰：表面平整度、立面直度、陰陽角垂直度、樓地面：表面平整度、分格縫平直度、踢腳線上口平直度 木門窗：框正面垂直度、框側(cè)垂直度、扇與框接觸處高低差 室內(nèi)給水管道及附件安裝: 水平管道縱橫方向彎曲、立管垂直度、大便器高低水箱角閥及截止閥、水龍頭
室內(nèi)排水管道及衛(wèi)生器具安裝：
水平管道縱橫方向彎曲、立管垂直度、衛(wèi)生器具坐標(biāo)及標(biāo)高、衛(wèi)生器具水平度及垂直度
室內(nèi)采暖管道及附屬設(shè)備安裝：
水平管道縱橫方向彎曲、立管垂直度、散熱器（內(nèi)表面與墻面距離、底部距地面距離、中心線垂直度、側(cè)面傾斜度、坡度 明配管道安裝：
固定點間距、水平垂直敷設(shè)任意2米內(nèi)
護(hù)套配線敷設(shè)：
固定點間距、水平段垂直段、最小彎曲半徑 照明器具、配電箱（盤、柜）安裝：
箱（盤、柜）垂直度、成排燈具中心線、明開關(guān)插座的底伴及暗開關(guān)插座的面板
避雷針（網(wǎng)）及其支持件安裝：
搭接長度、扁鋼搭接焊的棱邊數(shù)
7．單位工程竣工驗收監(jiān)理工程資料整理歸檔明細(xì)：
（1）開工審批文件：
建設(shè)工程施工許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督計劃書、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、建設(shè)單位工程管理機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人名單（簽字樣本）、監(jiān)理單位工程管理機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人名單（簽字樣本）、承包商工程管理機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人名單（簽字樣本）、地質(zhì)勘察報告、工程設(shè)計圖紙、圖紙會審紀(jì)要、施工組織設(shè)計及審批表、工程承包合同、工程監(jiān)理委托合同、分包單位資格審查表、工程開工審批表
（2）工程施工質(zhì)量控制文件：
建筑工程工程材料質(zhì)量證明文件： 工程材料進(jìn)場報驗單、材料試驗委托單、砂石磚水泥鋼材防水材料預(yù)制構(gòu)件出廠合格證及復(fù)試報告、混凝土試塊強度試驗報告及匯總評定、砂漿試塊強度試驗報告及匯總評定、鋼材焊接試驗報告、焊條鋁合金型材玻璃混凝土外加劑涂料油漆出廠合格證、商品混凝土出廠合格證及復(fù)試報告、砂漿配合比通知單、混凝土配合比通知單、混凝土抗?jié)B試驗報告、土壤干密度試驗報告、工程材料試驗清單、工程材料供銷合同、建筑工程工程施工質(zhì)量證明文件：
工程報驗單、隱蔽工程驗收記錄、打樁記錄、樁檢報告、沉降觀測記錄、設(shè)計變更單、技術(shù)核定單、測量放線報驗單、工程旁站監(jiān)理記錄、地基驗槽記錄、結(jié)構(gòu)驗收記錄、工程質(zhì)量事故處理文件、混凝土澆灌令、工程資料檢查清單、政府質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督文件
安裝工程質(zhì)量證明文件：
材料設(shè)備進(jìn)場報驗單、材料設(shè)備出廠合格證及相關(guān)質(zhì)量證明文件、隱蔽工程驗收記錄、工程報驗單、設(shè)計變更單、技術(shù)核定單、給排水（消防、采暖、通風(fēng)、空調(diào)、燃?xì)猓┕艿缽姸龋苄?、灌水、通水、吹洗、漏風(fēng)、試壓、通球、閥門）試驗記錄、電氣接地電阻（絕緣電阻、綜合布線、有線電視末端）測試記錄、樓宇自控（監(jiān)視、視聽、電話）系統(tǒng)調(diào)試記錄、電氣照明（動力、給排水、消防、采暖、通風(fēng)、空調(diào)、燃?xì)猓┫到y(tǒng)調(diào)試及試運載記錄、電梯接地電阻（絕緣電阻）測試記錄、空載（半載、滿載、超載）試運轉(zhuǎn)記錄、平衡（運速、噪聲）調(diào)試報告、變配電設(shè)備安裝（檢查、通電、滿負(fù)荷）測試記錄、地下管線竣工測量記錄、工程質(zhì)量事故處理文件、工程暫停令、工程復(fù)工審批表、材料設(shè)備供銷合同
（3）工程施工進(jìn)度投資控制文件：
工程總進(jìn)度計劃、工程月（周）進(jìn)度計劃表、工程進(jìn)度計劃實施檢查表、工程延期報告及審判表、工程款支付文件、費用索賠報告及審批文件、合同違約爭議報告及處理意見
（4）工程竣工驗收監(jiān)理資料：
規(guī)劃許可證、工程施工許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督注冊登記表、施工單位工程竣工驗收報告、單位工程驗收意見書、監(jiān)理部門簽署的竣工移交證書、單位工程質(zhì)量評定文件（施工單位的工程竣工報告、勘察部門工程檢驗成果報告、設(shè)計部門工程質(zhì)量檢查報告、監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告、單位工程保證項目質(zhì)量評定表、單位工程觀感質(zhì)量評定表、單位工程實測實量項目評定表、分部工程質(zhì)量評定匯總表、單位工程質(zhì)量綜合評定表）、建筑工程消防驗收意見書、建筑工程保修合同、建筑工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備情況備案表、監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊
（5）綜合性文件：
工程會議紀(jì)要、監(jiān)理通知、備忘錄、監(jiān)理月報、監(jiān)理日記、工程竣工圖、監(jiān)理人員變動情況表
工程驗收監(jiān)理實施細(xì)則 竣工驗收監(jiān)理文件資料篇三
*****工程竣工驗收監(jiān)理匯報
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
受****置業(yè)有限公司委托，我公司對*****工程進(jìn)行了施工階段監(jiān)理。在***建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的有力監(jiān)督下，經(jīng)業(yè)主規(guī)范管理、監(jiān)理嚴(yán)格把關(guān)、設(shè)計院精心設(shè)計、施工單位精心施工，本工程今日全部完工，達(dá)到竣工驗收的質(zhì)量條件，現(xiàn)就我們的監(jiān)理情況作簡要匯報：
一、工程概況
******
二、對施工承包商的評價
本工程施工承包商，企業(yè)資質(zhì)符合承包本項目要求，項目經(jīng)理資格符合要求。施工單位建立了一套較完整、有效的質(zhì)量保證體系和組織機(jī)構(gòu)，質(zhì)量、工期、安全的保證措施有效能按有關(guān)規(guī)范要求組織施工，并做到安全生產(chǎn)、文明施工。所采用的施工文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范齊全、有效。
三、工程控制情況
1、工程質(zhì)量控制
在質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院、業(yè)主等的幫助和協(xié)調(diào)下，本工程實現(xiàn)了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。在監(jiān)理過程中監(jiān)理人員按合同要求，根據(jù)設(shè)計文件、施工驗收規(guī)范以及地方有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理。編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則，制定了監(jiān)理工作目標(biāo)和監(jiān)理工作制度，明確各專業(yè)監(jiān)理人員的工作職責(zé)。
1）認(rèn)真閱讀設(shè)計文件，組織圖紙會審，參加設(shè)計交底，嚴(yán)格按照圖紙、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理。
2）審核施工單位提交的施工組織設(shè)計、專項施工方案和各項技術(shù)資料，并要求施工單位針對工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患提出預(yù)控措施。
3）加強工程材料的檢查，嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，不合格的材料嚴(yán)禁進(jìn)場使用。通過材料樣品目測和試驗報告的審核，工程所用的材料規(guī)格、性能符合設(shè)計要求和國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4）對重要部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站監(jiān)理；對一般項目進(jìn)行現(xiàn)場巡檢、隨機(jī)抽查、平行檢查、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收、成形檢查等，對發(fā)現(xiàn)的問題及時監(jiān)督施工單位進(jìn)行返修、整改，達(dá)到符合要求為止。
5）按程序組織進(jìn)行，本工程按gb50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗收評定，每單位工程共7個分部，地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水、建筑電氣、建筑節(jié)能均評為合格
6）分戶驗收及工程安全與主要功能核查抽查情況：分戶驗收滿足設(shè)計要求，建筑物沉降觀測、屋面防水淋水試驗、防雷接地檢測、室內(nèi)環(huán)境檢測、保溫節(jié)能檢測均合格。
7）監(jiān)理工程師通知單整改閉合情況
監(jiān)理人員在施工過程中發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量通病，隨時口頭通知施工單位有關(guān)人員進(jìn)行整改，做好通知整改記錄；對較大質(zhì)量問題或工程隱患，以監(jiān)理工程師函的形式通知施工單位進(jìn)行質(zhì)量修復(fù)或整改；完成后以書面形式報監(jiān)理部復(fù)查、簽證。
2、投資控制
監(jiān)理部嚴(yán)格控制現(xiàn)場計量和工程量的簽認(rèn)，控制新增工程量，預(yù)防和處理好費用索賠，以計量項目準(zhǔn)確、及時、驗收時手續(xù)齊全，質(zhì)量必須符合要求為原則，通過認(rèn)真核實工程量，本項目投資在有效的控制范圍內(nèi)，達(dá)到業(yè)主要求。
3、進(jìn)度控制
監(jiān)理部對事前、事中、事后都制定了控制措施，并且要求施工單位根據(jù)進(jìn)度計劃，提出施工總計劃和分階段計劃。在施工過程中加強動態(tài)控制，協(xié)調(diào)好有關(guān)單位關(guān)系，采取相應(yīng)措施，及時調(diào)整優(yōu)化進(jìn)度計劃，保證了本工程順利進(jìn)行。
4、安全生產(chǎn)文明施工
由于工程點多面廣，監(jiān)理人員經(jīng)常督促施工單位落實安全、文明施工措施，定期檢查和檢驗施工所用的的各種機(jī)具設(shè)備、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)而未及時整改的問題下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，本工程安全生產(chǎn)文明施工達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
5、信息管理和協(xié)調(diào)工作
項目監(jiān)理部定期主持召開監(jiān)理例會及專題會議，編報監(jiān)理周報和監(jiān)理月報，收集、整理、傳遞工程施工過程中相關(guān)的信息資料，符合《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》及業(yè)主的有關(guān)文件要求。
四、竣工驗收監(jiān)理意見
根據(jù)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》，對現(xiàn)場施工情況的跟蹤監(jiān)理和工程質(zhì)量保證資料的檢查結(jié)果，結(jié)合施工單位自評，本工程質(zhì)量控制資料及安全和功能檢驗資料完整并符合要求；地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾裝修工程、屋面工程、給水排水工程、建筑電氣安裝、節(jié)能工程的分部、子分部及分項工程均達(dá)到合格要求。我監(jiān)理部核定：本工程質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求，單位工程觀感質(zhì)量為一般，工程質(zhì)量核定為合格。
在此，各參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！
****工程項目管理有限公司
****監(jiān)理項目部 橡樹莊園一期工程竣工驗收監(jiān)理匯報
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
受長興景瓏置業(yè)有限公司委托，我公司對橡樹莊園一期工程進(jìn)行了施工階段監(jiān)理。在長興縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的有力監(jiān)督下，經(jīng)業(yè)主規(guī)范管理、監(jiān)理嚴(yán)格把關(guān)、設(shè)計院精心設(shè)計、施工單位精心施工，本工程今日全部完工，達(dá)到竣工驗收的質(zhì)量條件，現(xiàn)就我們的監(jiān)理情況作簡要匯報：
一、工程概況
橡樹莊園一期工程建筑面積約為36329.6㎡，建筑類型為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)、、由
棟
層組成，、、、二、對施工承包商的評價
本工程施工承包商，企業(yè)資質(zhì)符合承包本項目要求，項目經(jīng)理資格符合要求。施工單位建立了一套較完整、有效的質(zhì)量保證體系和組織機(jī)構(gòu)，質(zhì)量、工期、安全的保證措施有效能按有關(guān)規(guī)范要求組織施工，并做到安全生產(chǎn)、文明施工。所采用的施工文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范齊全、有效。
三、工程控制情況
1、工程質(zhì)量控制
在質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院、業(yè)主等的幫助和協(xié)調(diào)下，本工程實現(xiàn)了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。在監(jiān)理過程中監(jiān)理人員按合同要求，根據(jù)設(shè)計文件、施工驗收規(guī)范以及地方有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理。編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則，制定了監(jiān)理工作目標(biāo)和監(jiān)理工作制度，明確各專業(yè)監(jiān)理人員的工作職責(zé)。
1）認(rèn)真閱讀設(shè)計文件，組織圖紙會審，參加設(shè)計交底，嚴(yán)格按照圖紙、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理。
2）審核施工單位提交的施工組織設(shè)計、專項施工方案和各項技術(shù)資料，并要求施工單位針對工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患提出預(yù)控措施。
3）加強工程材料的檢查，嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，不合格的材料嚴(yán)禁進(jìn)場使用。通過材料樣品目測和試驗報告的審核，工程所用的材料規(guī)格、性能符合設(shè)計要求和國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4）對重要部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站監(jiān)理；對一般項目進(jìn)行現(xiàn)場巡檢、隨機(jī)抽查、平行檢查、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收、成形檢查等，對發(fā)現(xiàn)的問題及時監(jiān)督施工單位進(jìn)行返修、整改，達(dá)到符合要求為止。
5）按程序組織進(jìn)行，本工程按gb50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗收評定，每單位工程共7個分部，地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水、建筑電氣、建筑節(jié)能均評為合格 6）分戶驗收及工程安全與主要功能核查抽查情況：分戶驗收滿足設(shè)計要求，建筑物沉降觀測、屋面防水淋水試驗、防雷接地檢測、室內(nèi)環(huán)境檢測、保溫節(jié)能檢測均合格。
7）監(jiān)理工程師通知單整改閉合情況
監(jiān)理人員在施工過程中發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量通病，隨時口頭通知施工單位有關(guān)人員進(jìn)行整改，做好通知整改記錄；對較大質(zhì)量問題或工程隱患，以監(jiān)理工程師函的形式通知施工單位進(jìn)行質(zhì)量修復(fù)或整改；完成后以書面形式報監(jiān)理部復(fù)查、簽證。
2、投資控制
監(jiān)理部嚴(yán)格控制現(xiàn)場計量和工程量的簽認(rèn)，控制新增工程量，預(yù)防和處理好費用索賠，以計量項目準(zhǔn)確、及時、驗收時手續(xù)齊全，質(zhì)量必須符合要求為原則，通過認(rèn)真核實工程量，本項目投資在有效的控制范圍內(nèi)，達(dá)到業(yè)主要求。
3、進(jìn)度控制
監(jiān)理部對事前、事中、事后都制定了控制措施，并且要求施工單位根據(jù)進(jìn)度計劃，提出施工總計劃和分階段計劃。在施工過程中加強動態(tài)控制，協(xié)調(diào)好有關(guān)單位關(guān)系，采取相應(yīng)措施，及時調(diào)整優(yōu)化進(jìn)度計劃，保證了本工程順利進(jìn)行。
4、安全生產(chǎn)文明施工
由于工程點多面廣，監(jiān)理人員經(jīng)常督促施工單位落實安全、文明施工措施，定期檢查和檢驗施工所用的的各種機(jī)具設(shè)備、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)而未及時整改的問題下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，本工程安全生產(chǎn)文明施工達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
5、信息管理和協(xié)調(diào)工作
項目監(jiān)理部定期主持召開監(jiān)理例會及專題會議，編報監(jiān)理周報和監(jiān)理月報，收集、整理、傳遞工程施工過程中相關(guān)的信息資料，符合《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》及業(yè)主的有關(guān)文件要求。
四、竣工驗收監(jiān)理意見
根據(jù)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》，對現(xiàn)場施工情況的跟蹤監(jiān)理和工程質(zhì)量保證資料的檢查結(jié)果，結(jié)合施工單位自評，本工程質(zhì)量控制資料及安全和功能檢驗資料完整并符合要求；地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾裝修工程、屋面工程、給水排水工程、建筑電氣安裝、節(jié)能工程的分部、子分部及分項工程均達(dá)到合格要求。我監(jiān)理部核定：本工程質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求，單位工程觀感質(zhì)量為一般，工程質(zhì)量核定為合格。
在此，各參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！
浙江宏泰工程項目管理有限公司
橡樹莊園監(jiān)理項目部
工程驗收監(jiān)理實施細(xì)則 竣工驗收監(jiān)理文件資料篇四
xxx工程竣工驗收監(jiān)理工作總結(jié)
一、工程概況：
本工程為xxx，工程項目位于xxx。占地面積為1940.04m2，總建筑面積為30470.81m2（地上建筑面積：27640.16m2，地下室建筑面積：2830.65m2）。地上18層，地下1層，建筑高度為67.75m。
建筑工程等級：二級；防火設(shè)計建筑分類：一類；耐火等級：一級；結(jié)構(gòu)類型：框剪結(jié)構(gòu)；抗震設(shè)防烈度：6度；結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限：50年；本工程±0.000的絕對標(biāo)高是117.4m。
本工程基礎(chǔ)為人工挖孔樁基、柱下獨立基、墻下條基。磚砌體工程：墻體采用190厚普通混凝土小型砌塊。
地下室防水工程：地下室防水等級為二級，主體采用鋼筋砼結(jié)構(gòu)自防水（抗?jié)B等級p6）和3厚聚合物水泥涂料防水層。
二、監(jiān)理工作范圍：
根據(jù)該工程招標(biāo)文件及委托監(jiān)理合同中明確規(guī)定委托監(jiān)理工作范圍。在業(yè)主授權(quán)的范圍內(nèi)，監(jiān)理對該工程的主體及附屬工程施工實施工程監(jiān)理，具體范圍如下：
1.對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資實施控制； 2.對施工過程中的安全負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查； 3.對該工程施工、監(jiān)理合同進(jìn)行管理；
4.對工程施工過程建設(shè)各方的組織協(xié)調(diào)以及外部協(xié)調(diào)；
5.組織施工過程中分部工程的驗收，工程竣工初驗及協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收工作；
6.審核竣工驗收資料，整理歸檔監(jiān)理資料； 7.完成業(yè)主委托的其他服務(wù)。
三、項目部監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和監(jiān)理設(shè)備
1.本工程項目組總監(jiān)理工程師由監(jiān)理公司委派擔(dān)任，同時選派土建，水、電相關(guān)配套專業(yè)監(jiān)理工程師等人員組成工程項目監(jiān)理組，于2011年11月08日進(jìn)入施工現(xiàn)場開始監(jiān)理工作；
2.監(jiān)理設(shè)備：投入本工程的設(shè)備有：水平尺、塞尺、靠尺、卷尺、電腦、打印機(jī)、測距儀等檢測工具。
四、投資、進(jìn)度及質(zhì)量的控制措施和效果
履行監(jiān)理合同，實施“三控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”的服務(wù)內(nèi)容，并認(rèn)真編制《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師分別依據(jù)《監(jiān)理委托合同》、《質(zhì)量手冊》、施工圖紙、有關(guān)規(guī)范及相關(guān)質(zhì)量體系文件，結(jié)合本工程實際情況認(rèn)真編制《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細(xì)則》，并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施；為確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和專業(yè)性法規(guī)、規(guī)范，按照事前、事中、事后控制，重在事前控制的原則，做到了以下幾點； 1.施工過程中的投資控制
項目投資控制是一項主要任務(wù)，它貫穿于工程建設(shè)的各個階段，貫穿于工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)。費用是評價工程建設(shè)的一項重要指標(biāo)。為了能夠更好地控制投資，監(jiān)理部主要從以下方面進(jìn)行控制：
1)認(rèn)真組織好圖紙會審，發(fā)現(xiàn)問題及時加以修正；對于超出初步設(shè)計規(guī)定范圍的項目，需經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)并明確所增費用的資金來源及走向；加強對設(shè)計變更的審查，控制變更費用；嚴(yán)格審批材料代用，對超標(biāo)準(zhǔn)代用不予批準(zhǔn)。
2)做好《施工組織設(shè)計》的審查工作，避免“非正常費用”的發(fā)生；嚴(yán)格審批承建單位的施工方案，對重大技術(shù)措施所發(fā)生的費用報請甲方批準(zhǔn)；對施工技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性優(yōu)化措施，施工技術(shù)方案的審定堅持適用、安全、合理、經(jīng)濟(jì)的原則；對多個可行的方案加以評價、比較、決策，最后選用一個比較經(jīng)濟(jì)的方案。
3)建立健全現(xiàn)場簽證的審核和審定制度，監(jiān)理人員要認(rèn)真核實簽證工程量,確保簽證真實合理；專業(yè)之間加強協(xié)調(diào)，避免由于各專業(yè)協(xié)調(diào)不夠而發(fā)生的額外簽證。
4)嚴(yán)把費用增加關(guān)，并將在工程竣工結(jié)算中與建設(shè)單位、施工單位及結(jié)算單位協(xié)商確定工程變更的價款。
2.施工過程中的進(jìn)度控制 1)本工程屬按設(shè)計圖紙施工項目，因此施工人員的齊全和施工工序的順序是保證施工工期的關(guān)鍵。對此監(jiān)理項目部采取了相應(yīng)措施，與施工方及時溝通：首先要求施工方保證足夠的人員下，編制切實可行的項目進(jìn)度計劃，根據(jù)工程建設(shè)要求，合理安排施工順序，具有可操作性。其次監(jiān)理項目設(shè)專人監(jiān)督檢查施工方執(zhí)行施工計劃的情況，如有偏差，協(xié)助施工單位及時分析原因，調(diào)整人員狀況及人員人數(shù)，并采取有效的補救措施。施工過程中出現(xiàn)的施工問題必須在24小時內(nèi)解決，從而為保證工期創(chuàng)造了先決條件。
2)要求施工單位按總體網(wǎng)絡(luò)計劃編制月施工進(jìn)度計劃，并分解為周施工進(jìn)度計劃，上報監(jiān)理審批，各專業(yè)監(jiān)理工程師按此進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)施工單位未按期完成計劃，及時分析原因并要求采取相應(yīng)措施，進(jìn)行調(diào)整，從而保證總體進(jìn)度不受影響。
3)通過審批施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃，對施工單位提出建議，要求施工單位的各專業(yè)采取相應(yīng)的交叉及穿插平行作業(yè)的合理措施，以解決工期短的難題。
4)在項目實施過程中，根據(jù)現(xiàn)場實際具備的作業(yè)條件和設(shè)備、材料的到貨情況，做好計劃的動態(tài)控制，在保證項目總體工期目標(biāo)不受影響的條件下，不調(diào)整局部施工作業(yè)計劃，從而保證使整個工程施工期間的作業(yè)，始終具有指導(dǎo)性和可操作性。
該工程在監(jiān)理公司和業(yè)主的精心組織下，通過施工單位的艱苦努力；各有關(guān)部門的積極配合協(xié)助；完成了本工程的工期要求。3.施工過程中的質(zhì)量控制
質(zhì)量是工程的核心，直接關(guān)系到人身財產(chǎn)及安全，因此，必須堅持預(yù)防為主、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并要做好事前、事中、事后控制，監(jiān)理主要對以下方面進(jìn)行質(zhì)量控制：
1)設(shè)備、材料方面：對所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備要求資料齊全。國家有統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)的材料、設(shè)備按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗，國家沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的按出廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計提出的技術(shù)要求進(jìn)行檢驗。對需要進(jìn)行二次復(fù)驗的材料，進(jìn)行見證取樣，送委托的室驗室進(jìn)行復(fù)驗，復(fù)驗合格后，才能使用于本工程，對復(fù)驗不合格的材料堅決退場。2)施工方面：
施工前準(zhǔn)備：①監(jiān)理部進(jìn)入現(xiàn)場后，針對本工程特點，編制《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實施細(xì)則》，并與施工單位共同確認(rèn)關(guān)鍵工序控制點。②要求各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真熟悉圖紙，并督促施工單位盡快熟悉現(xiàn)場，及時組織及協(xié)調(diào)業(yè)主組織圖紙會審。③各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)設(shè)計、現(xiàn)場要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，認(rèn)真審查施工單位上報的施工方案，從而預(yù)防和避免質(zhì)量事故發(fā)生。
施工中控制：①專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位上報的進(jìn)場材料、設(shè)備及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查，對未經(jīng)監(jiān)理驗收或驗收不合格的材料、設(shè)備，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)。②對施工單位資質(zhì)及專職管理人員、特殊工種作業(yè)人員的資格證、上崗證進(jìn)行審查，并在施工過程中經(jīng)常性的進(jìn)行專檢或抽檢，無證人員或資格不合格人員不允許上崗。③本項目的施工過程中，各專業(yè)監(jiān)理工程師及時到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督、檢查施工人員的作業(yè)情況，對所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時發(fā)出口頭及書面整改通知。在保證施工進(jìn)度時，不忽略施工質(zhì)量，本工程中共旁站和平行檢查40余次。如：對主體工程的節(jié)點鋼筋綁筋、混凝土澆筑等工序進(jìn)行控制，并要求施工單位質(zhì)檢人員必須嚴(yán)格進(jìn)行自檢，達(dá)到設(shè)計要求。④專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工單位上報的工序報驗表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)。對報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進(jìn)行審核、確定。⑤專業(yè)監(jiān)理工程師針對本專業(yè)特點及現(xiàn)場實際情況，做好預(yù)控措施。⑥對現(xiàn)場需要返工處理的質(zhì)量問題，監(jiān)理人員對處理過程及結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗收。
五、安全控制措施及效果
要求施工單位落實施工責(zé)任的同時落實安全責(zé)任，牢固樹立安全第一的思想，警鐘常鳴。監(jiān)理工作人員每次檢查現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度的同時，檢查現(xiàn)場安全，并做為例會時的一項講評內(nèi)容；同時，每月同業(yè)主進(jìn)行聯(lián)合檢查，并對發(fā)現(xiàn)的安全問題口頭及書面要求整改。對于懸空作業(yè)尚無立足點，必須適當(dāng)建立牢固的立足點，如操作平臺、腳手架等，作業(yè)用的安全設(shè)施必須經(jīng)過施工方檢查合格后，方可使用。2012年3月發(fā)生的一起1人工傷事故，監(jiān)理部立即發(fā)出停工令，及時了解事故實情進(jìn)展，積極協(xié)助處理，并與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行安全大檢查，排查現(xiàn)場施工安全隱患。為保證施工的安全，以及往后施工過程安全工作始終處于受控狀態(tài)，監(jiān)理部對現(xiàn)場安全施工的監(jiān)督管理更加嚴(yán)謹(jǐn)，有安全隱患的施工立即制止。
六、合同管理
項目開始時，監(jiān)理人員認(rèn)證學(xué)習(xí)，研究合同條款。在項目建設(shè)過程中，對合同確定的項目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時分析和跟蹤管理，合同執(zhí)行有偏差的，及時向建設(shè)單位報告，并向承建單位提出意見，要求改進(jìn)，督促各方嚴(yán)格履行合同。
七、信息及文檔管理
在整個項目建設(shè)的過程中，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：（1）合同文件；（2）設(shè)計方案、實施方案；（3）混凝土、材料進(jìn)場、送檢等臺賬；（4）過程中相關(guān)各方收發(fā)文件；（5）監(jiān)理方產(chǎn)出的周報、月報、階段總結(jié)報告、會議紀(jì)要、監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單等。
信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監(jiān)理方對合同、設(shè)計方案等工程依據(jù)性文件及時歸檔并便查；對各方的產(chǎn)出的過程文件進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方，保證了各方的溝通和信息共享?？傊?，監(jiān)理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔。保證信息的完整性，確保了系統(tǒng)建設(shè)各項活動的可追溯性。
八、工程質(zhì)量評價
各分項工程完工后分別組織了驗收，各分項工程都實現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容，符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，系統(tǒng)使用情況良好，滿足用戶的實際需求。
xxx有限責(zé)任公司 201 年
月
日星期
工程驗收監(jiān)理實施細(xì)則 竣工驗收監(jiān)理文件資料篇五
工程竣工驗收情況匯報
驗收組的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家：
受建設(shè)單位（業(yè)主）東營職業(yè)學(xué)院的委托，對本工程，實施了施工階段的質(zhì)量監(jiān)理?，F(xiàn)將施工質(zhì)量控制情況向驗收組的領(lǐng)導(dǎo)、專家扼要匯報如下：
一、工程概況
工程名稱：
建筑面積：
結(jié)構(gòu)類型：
總 投 資：
設(shè)計單位：
施工單位：
監(jiān)理單位：
開竣工日期：
二、質(zhì)量保證體系建設(shè)情況
我們監(jiān)理單位依法投標(biāo)承攬該工程并簽訂書面委托監(jiān)理合同，資質(zhì)同招標(biāo)文件的要求相符，按照建筑法規(guī)的要求，依據(jù)工程特點，建立了以總監(jiān)為中心的現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，制訂了項目總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)、監(jiān)理工程師崗位職責(zé)、監(jiān)理員崗位職責(zé)、工程質(zhì)量控制流程圖、進(jìn)度控制流程圖、投資控制流程圖、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理人員工作守則等規(guī)章制度，依據(jù)工程進(jìn)展情況適時調(diào)度專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員，完善監(jiān)理機(jī)構(gòu)，以便更好的開展工作。
三、工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況 監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中，嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、強制性條文和設(shè)計文件及承包合同進(jìn)行監(jiān)理；嚴(yán)格執(zhí)行工程報驗、建筑材料進(jìn)場檢驗、現(xiàn)場見證取樣制度，對隱蔽工程、分項分部工程及時進(jìn)行了驗收簽證。
四、工程合同履行情況
已按設(shè)計文件和合同約定完成了工程施工任務(wù)，施工中嚴(yán)格執(zhí)行了國家驗收規(guī)范和強制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計要求和合同約定。
五、施工現(xiàn)場質(zhì)量控制措施
施工過程中質(zhì)量的控制主要是：質(zhì)量的事前控制、質(zhì)量的事中控制、事后的處理。
1.質(zhì)量的事前控制的內(nèi)容：（1）掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)；（2）施工場地的質(zhì)量檢驗制度；（3）施工隊伍的資質(zhì)；（4）工程所需材料、半成品的質(zhì)量控制；（5）施工機(jī)械的質(zhì)量控制；（6）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計和施工方案。
2.質(zhì)量的事中控制：（1）施工工藝過程質(zhì)量控制：根據(jù)本工程項目的具體情況，制定各分部、分項工程的質(zhì)量控制要點及相應(yīng)控制手段，具體見《監(jiān)理細(xì)則》；（2）工序交接檢查，堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，上道工序完成后先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢查，認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場的監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗，檢驗合格后簽署認(rèn)可，方可進(jìn)行下道工序。
3.質(zhì)量的事后處理：單位、單項工程竣工驗收：凡單位、單項工程完工后，施工單位初驗合格后再提交驗收報審表，4.施工過程中，監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)問題及時簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”，施
工單位按照規(guī)范要求進(jìn)行整改并填寫“監(jiān)理工程師通知回復(fù)單”報監(jiān)理單位，監(jiān)理單位按有關(guān)規(guī)定對工程嚴(yán)格進(jìn)行旁站、巡視、平行檢驗監(jiān)理。
六、工程施工中存在的問題和先進(jìn)經(jīng)驗、做法
本工程在市質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、藍(lán)海大酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和監(jiān)理人員積極配合，在施工單位的精心施工下，工程質(zhì)量、安全等方面各方領(lǐng)導(dǎo)比較滿意。
該工程質(zhì)量能夠達(dá)到目前這種狀態(tài)，一是設(shè)計質(zhì)量好，施工圖經(jīng)過了審查和會審，并在施工過程中進(jìn)一步變更完善；二是建設(shè)單位的建設(shè)行為規(guī)范科學(xué)，同時派責(zé)任心強的同志負(fù)責(zé)工程項目的管理；三是施工單位具有創(chuàng)精品工程的質(zhì)量保證能力，各項制度落實的好；四是監(jiān)理單位在現(xiàn)場按監(jiān)理規(guī)范開展的監(jiān)督活動得到了參建單位各方的大力支持和配合。在此表示深切感謝，謝謝。
