一鍵復(fù)制
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領(lǐng)導(dǎo)班子會議紀要篇一
地 點：指揮部會議室
主持人：
參會人：領(lǐng)導(dǎo)班子、工程部、招標預(yù)算部、銷售部、黨政辦公室、環(huán)境安全部，等部門相關(guān)人員
會議名稱：總經(jīng)理辦公會
內(nèi) 容：
一、楊樹安總經(jīng)理對陽宗海項目前期工作進行總結(jié)、檢討以及對近期工作進行部署和安排
公司楊樹安總經(jīng)理首先強調(diào):局黨委對陽宗海項目高度重視并充滿期盼，從人力、物力、財力等方面對公司進行了鼎力支持。整個項目關(guān)系到全局戰(zhàn)略投資的成敗與否，因此整個公司應(yīng)改變思想，轉(zhuǎn)變觀念，團結(jié)一致，努力工作，高效、優(yōu)質(zhì)的完成整個項目工程。
針對目前戶型設(shè)計不合理，施工過程存有安全隱患等問題，楊樹安總經(jīng)理提出了以下三點要求：
（一）要以市場為導(dǎo)向，客戶需求為依托，方案為基礎(chǔ)，前提規(guī)劃。要充分結(jié)合自身優(yōu)勢，實地考察，做出一個精品優(yōu)質(zhì)規(guī)劃，打造出一個依山就勢，錯落有致，跌宕起伏的高端花園住宅小區(qū)。一是要對戶型進行置換，并形成主打戶型，把519平米戶型壓至400平米。二是要對大露臺進行調(diào)整，使其盡量在觀海面位置。三是要慎重選用樣板房。四是要進行海景面分析，觀景面要求達到60%，盡量達到80%，如無法達到要求，更換設(shè)計單位。五是要對戶型、高差做調(diào)整，所有戶型調(diào)整在15天內(nèi)完成。此項工作由副總經(jīng)理李鑫牽頭，總工程師張培福主辦，副總工程師李宏琳配合。六是要在六組團加兩幢房子，一組團花園中的一幢房子取消。七是只進行環(huán)水保工程，土石方工程全部停工。
（二）嚴格落實分工負責制度。一是樣板區(qū)形成，主干道成型，要在規(guī)定時間點完成。此項工作由常務(wù)副總經(jīng)理李金星負責，陳建民設(shè)計。二是所有綠化分段完成，由常務(wù)副總經(jīng)理李金星負責，副總經(jīng)理李鑫配合，花草搭配由副總工程師李宏琳提供依據(jù)，請綠化單位指派相關(guān)人員到項目進行實地考察。三是在環(huán)保壓力不的前提下，將杯腳100米綠化完成。四是基本農(nóng)田土塊提高，四組團和其他組團可單獨進行。五是環(huán)保工作由副總經(jīng)理何建華負責。
（三）要堵塞質(zhì)量監(jiān)督和跟蹤管理存在的漏洞。3月22日3號大壩的隱蔽工程未灌漿，現(xiàn)場無管理人員，無監(jiān)理人員，如以后再有類似情況，對施工單位罰款10萬，工程部罰款5萬。
二、公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門負責人進行討論發(fā)言，達成一致共識并表態(tài)：
一是要對之前工作中存在的問題，進行深刻反思，并尋根問源。
二是要充分認識到設(shè)計規(guī)劃對整個項目所起的決定作用，總結(jié)經(jīng)，吸取驗教訓(xùn)，以客戶需求為最終出發(fā)點，要具有前瞻性和長遠性地制定設(shè)計規(guī)劃應(yīng)，打造良好的項目品質(zhì)，為銷售工作打好基礎(chǔ)，埋好伏筆。
三是要加強公司內(nèi)部各部門之間的橫向聯(lián)系以及和設(shè)計、施工單位的溝通、交流。
四是要提高對質(zhì)量、環(huán)保問題的認識，加強監(jiān)督管理，并形成目標責任制。由公司副總經(jīng)理何建華負責，環(huán)境安全部配合各監(jiān)理施工單位共同協(xié)作，在雨季前完成全部環(huán)水保工作。
三、公司楊樹安總經(jīng)理對近期工作進行部署和安排
1、xx年4月5日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員到規(guī)劃設(shè)計院聽取設(shè)計匯報，并根據(jù)現(xiàn)場情況，明確提出戶型比例。
2、基本完成土石方標段內(nèi)，土石方的施工單位經(jīng)協(xié)商后可以退場。
3、所有的環(huán)保會議要形成會議紀要，做到有據(jù)可查，有據(jù)可依。
4、景觀綠化優(yōu)先，房屋施工讓位，盡快趕工景觀大道100米，在5月15日之前完工。
5、樣板房的裝修，到香港或深圳邀請設(shè)計公司進行設(shè)計，按最低標準每平米5000元進行裝修。
6、7月底前完成會所施工，對大堂和衛(wèi)生間進行精品裝修，8月底前完成所有住宅建筑的招投標工作。
領(lǐng)導(dǎo)班子會議紀要篇二
1記錄格式，一般會議記錄的格式包括兩部分：一部分是會議的組織情況，要求寫明會議名稱、時間、地點、出席人數(shù)、缺席人數(shù)、列席人數(shù)、主持人、記錄人等。
另一部分是會議的內(nèi)容，要求寫明發(fā)言、決議、問題。
這是會議記錄的核心部分。
對于發(fā)言的內(nèi)容，一是詳細具體地記錄，盡量記錄原話，主要用于比較重要的會議和重要的發(fā)言。
二是摘要性記錄，只記錄會議要點和中心內(nèi)容，多用于一般性會議。
會議結(jié)束，記錄完畢，要另起一行寫“散會”二字，如中途休會，要寫明“休會”字樣。
2記錄重點
會議記錄應(yīng)該突出的重點有：
(1)會議中心議題以及圍繞中心議題展開的有關(guān)活動;
(2)會議討論、爭論的焦點及其各方的主要見解;
(3)權(quán)威人士或代表人物的言論;
(4)會議開始時的定調(diào)性言論和結(jié)束前的總結(jié)性言論;
(5)會議已議決的或議而未決的事項;
(6)對會議產(chǎn)生較大影響的其他言論或活動。
3寫作要求
一、準確寫明會議名稱(要寫全稱)，開會時間、地點，會議性質(zhì)。
二、詳細記下會議主持人、出席會議應(yīng)到和實到人數(shù)，缺席、遲到或早退人數(shù)及其姓名、職務(wù)，記錄者姓名。
如果是群眾性大會，只要記參加的對象和總?cè)藬?shù)，以及出席會議的較重要的領(lǐng)導(dǎo)成員即可。
如果某些重要的會議，出席對象來自不同單位，應(yīng)設(shè)置簽名簿，請出席者簽署姓名、單位、職務(wù)等。
三、忠實記錄會議上的發(fā)言和有關(guān)動態(tài)。
會議發(fā)言的內(nèi)容是記錄的重點。
其他會議動態(tài)，如發(fā)言中插話、笑聲、掌聲，臨時中斷以及別的重要的會場情況等，也應(yīng)予以記錄。
記錄發(fā)言可分摘要與全文兩種。
多數(shù)會議只要記錄發(fā)言要點，即把發(fā)言者講了哪幾個問題，每一個問題的基本觀點與主要事實、結(jié)論，對別人發(fā)言的態(tài)度等，作摘要式的記錄，不必“有聞必錄”。
某些特別重要的.會議或特別重要人物的發(fā)言，需要記下全部內(nèi)容。
有錄音機的，可先錄音，會后再整理出全文;沒有錄音條件，應(yīng)由速記人員擔任記錄;沒有速記人員，可以多配幾個記得快的人擔任記錄，以便會后互相校對補充。
四、記錄會議的結(jié)果，如會議的決定、決議或表決等情況。
會議記錄要求忠于事實，不能夾雜記錄者的任何個人情感，更不允許有意增刪發(fā)言內(nèi)容。
會議記錄一般不宜公開發(fā)表，如需發(fā)表，應(yīng)征得發(fā)言者的審閱同意。
4寫作技巧
一般說來，有四條：一快、二要、三省、四代。
一快，即記得快。
字要寫得小一些、輕一點，多寫連筆字。
要順著肘、手的自然去勢，斜一點寫。
二要，即擇要而記。
就記錄一次會議來說，要圍繞會議議題、會議主持人和主要領(lǐng)導(dǎo)同志發(fā)言的中心思想，與會者的不同意見或有爭議的問題、結(jié)論性意見、決定或決議等作記錄，就記錄一個人的發(fā)言來說，要記其發(fā)言要點、主要論據(jù)和結(jié)論，論證過程可以不記。
就記一句話來說，要記這句話的中心詞，修飾語一般可以不記。
要注意上下句子的連貫性、可訊性，一篇好的記錄應(yīng)當獨立成篇。
三省，即在記錄中正確使用省略法。
如使用簡稱、簡化詞語和統(tǒng)稱。
省略詞語和句子中的附加成分，比如“但是”只記“但”，省略較長的成語、俗語、熟悉的詞組，句子的后半部分，畫一曲線代替，省略引文，記下起止句或起止詞即可，會后查補。
四代，即用較為簡便的寫法代替復(fù)雜的寫法。
一可用姓代替全名，二可用筆畫少易寫的同音字代替筆畫多難寫的字;三可用一些數(shù)字和國際上通用的符號代替文字;四可用漢語拼音代替生詞難字;五可用外語符號代替某些詞匯，等等。
但在整理和印發(fā)會議記錄時，均應(yīng)按規(guī)范要求辦理。
5區(qū)別對比
記錄與紀要區(qū)別
會議紀要有別于會議記錄，二者的主要區(qū)別是：第一，性質(zhì)不同：會議記錄是討論發(fā)言的實錄，屬事務(wù)文書。
會議紀要只記要點，是法定行政公文。
第二，功能不同：會議記錄一般不公開，無須傳達或傳閱，只作資料存檔;會議紀要通常要在一定范圍內(nèi)傳達或傳閱，要求貫徹執(zhí)行。
領(lǐng)導(dǎo)班子會議紀要篇三
2月13日上午，教育局在局四樓會議室召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，黨委書記方俠同志主持了會議，黨委副書記辛麗，副局長王厚果、李若強、王磊，局紀委書記王鵬，局黨委委員、主任科員^v^，副主任科員高衛(wèi)東、房新峰、徐德龍同志參加了會議。會議主要有三項議程，
一是聽取人事股關(guān)于縣政協(xié)第十一屆委員會委員推薦工作和義務(wù)教育學(xué)校校長獎勵性績效工資分配的匯報;
二是重新明確了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工和基層工作聯(lián)系點制度;
三是進一步強調(diào)了教育局機關(guān)工作制度。會議同意人事股根據(jù)?^v^豐縣縣委批轉(zhuǎn)縣委^v^部、縣委組織部〖關(guān)于政協(xié)豐縣第十一屆委員會從事安排的意見〗的通知?(豐委發(fā)〔20xx〕11號)精神提出的縣十一屆政協(xié)委員推薦建議，通過了人事股關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校校長獎勵性績效工資分配的建議方案，重點就局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工和基層工作聯(lián)系點工作進行討論。鑒于教育局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的變動情況，會議決定對領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工作如下調(diào)整：
^v^同志協(xié)助李若強同志工作，協(xié)助分管成人教育、社會教育、幼兒教育、師德師風、陶研會、福利企業(yè)、治安安全、學(xué)校周邊環(huán)境治理、消防安全、^v^、老干部、評優(yōu)評先等工作。側(cè)重幼兒教育、安全工作和工業(yè)辦安全生產(chǎn)工作。同時協(xié)助王磊同志抓好心理教育工作。
聯(lián)系股室和單位：成職教股、工業(yè)辦、安保股、陶研會、教育股、德育辦。
其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員原分工不變。
會議就教育局領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點及高中教育教學(xué)督查分工作了調(diào)整(具體分工附后)，同時明確要求，要進一步加大教育局領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點工作力度，實行聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責。各聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)要對聯(lián)系點工作全面負責，包括黨風廉政建設(shè)、安全維穩(wěn)和教育發(fā)展。會議要求聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)每兩個月至少下聯(lián)系點一次，召開一次不同層面的座談會，在學(xué)生食堂吃一次飯，向所在鎮(zhèn)黨委政府通報一次聯(lián)系點工作，協(xié)調(diào)聯(lián)系點學(xué)校與所在鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)系。
附件：
一、局領(lǐng)導(dǎo)成員基層工作聯(lián)系點分工一覽表
二、局領(lǐng)導(dǎo)成員高中學(xué)校教育教學(xué)工作督查分工表
三、局領(lǐng)導(dǎo)包案處理重點信訪案件一覽表
二〇xx年二月十三日
領(lǐng)導(dǎo)班子會議紀要篇四
20xx年5月14日下午，局黨組書記、局長召集局黨組成員、工會主任，中層正、副職干部在局一會議室召開了工作會議?，F(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下：
一、關(guān)于“城市管理年”專題會議精神
1、5月14日上午九點，縣委書記帶領(lǐng)縣級相關(guān)職能部門對縣城環(huán)境衛(wèi)生、揚塵治理、工地規(guī)范管理等城市管理工作進行了現(xiàn)場查看，并在會議中心召開了城市管理年活動專題會議。
2、會上，人大副主任，縣府副縣長就城區(qū)“揚塵”治理等城市管理年工作做了講話。指出城市管理年活動開展以來推進情況可喜，但是工地規(guī)范管理還存在差距，表現(xiàn)在工地施工降塵不到位，解決車輛帶泥上路不徹底。下步，一是工地規(guī)范管理從源頭治理，執(zhí)法局派專人守關(guān)鍵接口；二是車輛未覆蓋嚴實，車身不干凈，輪胎有泥等不符合標準的一律不準駛出工地；三是聯(lián)合執(zhí)法工作形成常態(tài)，做到早7點至晚10點不間斷執(zhí)法。
3、書記指出：城市管理年活動推進半月來成績顯著，但問題不容忽視。城市管理工作群眾期望值高，目前意見大，特別是對城區(qū)揚塵污染。下步，一是加大宣傳氛圍營造，改變宣傳模式，多報道正面新聞；二是形成權(quán)責明確的責任機制；三是形成標本兼治的治理模式。
二、關(guān)于局近期工作安排及要求
（一）、縣城區(qū)工地規(guī)范管理及城西控違工作
城西片區(qū)工地管理，城西大隊打主力，帶隊的工地規(guī)范管理組與孫旭帶隊的“兩違”建設(shè)巡查組結(jié)合在一起......
領(lǐng)導(dǎo)班子會議紀要篇五
一、會議記錄格式
一般會議記錄的格式包括兩部分：一部分是會議的組織情況，要求寫明會議名稱、時間、地點、出席人數(shù)、缺席人數(shù)、列席人數(shù)、主持人、記錄人等。另一部分是會議的內(nèi)容，要求寫明發(fā)言、決議、問題。這是會議記錄的核心部分。
對于發(fā)言的內(nèi)容，一是詳細具體地記錄，盡量記錄原話，主要用于比較重要的會議和重要的發(fā)言。二是摘要性記錄，只記錄會議要點和中心內(nèi)容，多用于一般性會議。
會議結(jié)束，記錄完畢，要另起一行寫“散會”二字，如中途休會，要寫明“休會”字樣。
例文一：
會議名稱
會議時間
會議地點
記錄人
出席與列席會議人員
缺席人員
會議主持人
主要議題
發(fā)言記錄：
例文二：
領(lǐng)導(dǎo)班子會議紀要篇六
會議時間：
會議地點：
主持人:
參加人員:
記錄人：
會議內(nèi)容
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進行了安排部署?，F(xiàn)將會議紀要如下：
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。
公司第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進行溝通，嚴格執(zhí)行考核制度。
其他：
1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。
2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作，同時做好#3、4樓的結(jié)算準備工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。
發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門
xx公司綜合管理部xx年xx月xx日
領(lǐng)導(dǎo)班子會議紀要篇七
時 間：二○xx年六月二十六日
地 點：公司辦公樓二樓大會室
主 持：xxx
參加人員：改制小組成員
記 錄 人：xx
大會內(nèi)容：
此次大會是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作大會。大會對公司改制調(diào)研情況進行通報，對下一步工作進行安排。
一、大會首先通報原集團公司直屬單位——xx勘察設(shè)計院改制情況。大會認為，xx勘察設(shè)計院從20xx年開始進行改制，歷時2年時間，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒xx勘察設(shè)計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。
二、大會決定加強公司內(nèi)部管理。
以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存能力。
三、大會決定進一步加強資產(chǎn)清理力度。
要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進行深層次的細化清理，列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進行處理。大會就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求：
1．大會責成財務(wù)部完成以下工作：
（1）本著“先易后難，先近后遠”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由xx負責協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。
（2）提取壞帳準備金。
（3）完善臨建基礎(chǔ)資料。
（4）清理長期投資，完善相關(guān)手續(xù)。
（5）未完施工進行清理。
2．大會責成人力資源部完成以下工作：
（1）進行待分配人員情況摸底。
（2）進行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。
3．大會責成資產(chǎn)管理部完成以下工作：
（1）進一步加強設(shè)備清理力度。對有清查難度的設(shè)備實行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。
（2）進一步進行房產(chǎn)清理。
4．大會責成經(jīng)營計劃部完成以下工作：
（1）加速分包結(jié)算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項目繼續(xù)清理。
（2）清理應(yīng)收款項。
5．大會責成綜合辦公室完成以下工作：
（1）清理辦公設(shè)備、辦公用品。
（2）7月5日之前，清空西區(qū)車庫。
四、大會決定清理外埠項目銀行帳戶。
外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額（100元以下）即可。大會責成財務(wù)部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。
五、大會要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見
領(lǐng)導(dǎo)班子會議紀要篇八
檢查上次例會議定事項的落實情況、分析未完事項原因：
進度方面：按照施工進度計劃，實際進度相對滯后。原因分析：
①人工挖孔樁技術(shù)難度較大；
②六、七份雨水天氣較多；
③腳手架鋼管租賃困難，未能及時投入使用，從而影響了工程進度。
安全方面：存在進入施工現(xiàn)場的工人未帶安全冒現(xiàn)象。原因分析：
①天氣炎熱：
②現(xiàn)場管理人員松懈。
檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度、質(zhì)量和安全目標及其落實措施：
一、施工現(xiàn)場負責人介紹工地開展情況：目前工程正在施工二層梁板鋼筋混凝土，實際進度相對較慢、工程質(zhì)量和施工安全處于受控狀態(tài)；提出幾點有關(guān)進度方面的具體計劃：
2、8月28日前完成三層主體結(jié)構(gòu)。
3、會后召開項目部管理人員和班組長會議，制定趕工措施、部署下一階段工作，確保把拖延的工期趕上來。
二、現(xiàn)場監(jiān)理提出施工過程中現(xiàn)場檢查存在的問題以及總監(jiān)對施工單位提出幾點具體要求：
（一）存在問題：
1、腳手架搭設(shè)有不符合規(guī)范要求；
2、存在有沒帶安全帽和系安全繩現(xiàn)象；
3、施工現(xiàn)場缺少安全警示標牌和施工機械操作規(guī)程圖牌；
4、龍門架卷揚機沒有專人開；
5、工地現(xiàn)場材料堆放比較混亂。
（二）對施工現(xiàn)場的幾點具體要求：
1、項目部要加大對施工現(xiàn)場安全檢查，對腳手架要做專項驗收合格方可使用，對進入施工現(xiàn)場的人員要帶安全冒，高空作業(yè)要洗系安全繩；
2、對所有現(xiàn)場危險源和特種設(shè)備操作的地方要設(shè)安全警示標牌和操作規(guī)程圖牌；
3、對工地的電工、電焊、架子工及特種設(shè)備作業(yè)人員要持證上崗；
4、繼續(xù)加大對安全的投入，避開高溫天氣作業(yè)，做好高溫防暑措施；
5、在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，編制詳細的進圖計劃以及制定趕工計劃；
6、施工現(xiàn)場材料堆放要整齊，施工內(nèi)業(yè)資料的及時。
三、建設(shè)單位紫蓬山管委會安監(jiān)站劉站長對項目安全提出幾點意見以及教辦主任、中心學(xué)校的汪校長總結(jié)并且提出幾點具體要求：
（一）安監(jiān)站劉站長：
1、工地臨時用電要規(guī)范，不能隨地要架空；
2、高溫天氣施工要避開高溫時間且做好防暑降溫工作；
3、對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，項目部要及時組織整改處理。
（二）中心學(xué)校汪校長：
1、加強安全管理是首要；
2、工程建設(shè)速度要加快，確保10月10日交付；
3、同步交錯施工是關(guān)鍵，做好施工方案，叫交監(jiān)理單位簽認；
4、建筑、裝飾及附屬材料質(zhì)量要有保障；
5、資料建設(shè)要到位，做到資料和現(xiàn)場同步。
檢查工程量核定及工程款支付情況：按合同盡快落實建設(shè)資金；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；其它有關(guān)事宜：8月底監(jiān)理單位組織施工單位、建設(shè)單位進行一次安全大檢查。
領(lǐng)導(dǎo)班子會議紀要篇九
1.概述
會議記錄是一種配合會議的召開而使用的文書，是記錄會議的組織情況、議程、內(nèi)容等基本情況而形成的書面材料。會議記錄是反映會務(wù)活動的重要材料，是傳達、貫徹、執(zhí)行會議精神的`依據(jù)。會議所形成的會議紀要等文件，一般都要依會議記錄為藍本。會議記錄一般可分為摘要式記錄和詳細記錄兩種，但這種分法只具有相對的意義。
2.寫作要點：
會議記錄通常采用專用記錄稿紙記錄，一般包括兩部分：
（1）會議的基本情況
記錄的第一部分一般要包括會議名稱、時間、地點、出席人數(shù)（人數(shù)較少時可直接記下出席人的姓名）、缺席人、列席人、主持人及啟示人。
（2）會議內(nèi)容
包括會議的議題、討論過程、會議發(fā)言或講話的內(nèi)容、傳達的問題或作用的決議等。會議記錄結(jié)束時，一般無特殊規(guī)定，習慣上另起一行寫“散會”、“完”、“結(jié)束”字樣，以為標示。
會議記錄的基本要求是真實、準確，會后及時整理。
3.例文
領(lǐng)導(dǎo)班子會議紀要篇十
時 間：xxxx年8月12日上午8時
地 點：市福金路2號市個體勞動者協(xié)會辦公室
出 席：宋惠真(市個體勞動協(xié)會秘書長) 陳福黎 (個體勞協(xié)團委書記) 王彥軍(勞保舊物商店經(jīng)理) 王瓦勝(個體戶) 楊英華(郵政街輕工市場8號攤攤主) 姜世憲(西湖燈光夜市場21號攤主) 張憲柱(老友貨架式自選商場老板) 馬志興(個體戶)
缺 席：馬文軍(明記餐廳老板，感冒請假)
蘇珠(靚靚發(fā)廊老板，出國旅游未歸)
列 席：呂黛琦(xx日報記者)
主持人：宋惠真
記錄員：徐東輝
議 題：如何組織個體勞動者活動。
宋惠真：各位女士、先生，大家好(有人說話：“沒女士”)，今天請大家來，是征求大家意見，如何開展市個體勞動者協(xié)會活動，我市個體勞動者協(xié)會成立一年多了，還未開展過活動(又有一人插話：“什么協(xié)會?我不知道有這個協(xié)會。
大家笑)，現(xiàn)在請大家隨便發(fā)言。
陳福黎：我先來介紹一下市勞動者個體協(xié)會吧。
這個協(xié)會成立于去年春節(jié)期間，現(xiàn)有會員423人。
剛才主持的宋惠真同志是協(xié)會的.秘書長，我叫陳福黎，是協(xié)會的團委書記。
協(xié)會的會長是宋鵬飛，銀都大酒店的董事長，他今天太忙沒能到會。
在座的都是個體勞動者，有興
趣的可以自愿入會。
今天要研究的是協(xié)會該搞些什么活動。
我們很想把協(xié)會辦好，開展受大家歡迎的活動，所以請大家來談?wù)劇?/p>
(會場冷靜。
有人說：“勝哥先講，你見多識廣，你不講，我們都不敢講。
講吧”、“講吧”。
王瓦勝：講就講，我做個體生意，沒組織太自由了，又想有個組織管管。
人一年一半在外，在外時想回家，回家又閑得受不了。
我愛好文藝、體育，可沒有地方施展，沒辦法，就到舞廳窮泡，到點回家睡覺。
王彥軍：我也如此，一星期到舞廳兩三次，說實在的，真沒啥意思。
離開學(xué)校，就沒參加過什么活動。
今年一年，就公安局給我們開過一次會，告訴不能收贓物。
聽說市里有個勞協(xié)是我們的“頭”，可誰都不知道它在哪。
馬志興：我畢業(yè)干個體六年了，六年多沒處交團費，恐怕早就自動退團了吧。
(眾人又笑) 王瓦勝：我家七口人，六個黨員，就我一個“白丁”。
(記者問：你想入黨嗎?)入黨?哪入啊?沒人管，完全靠自己管自己。
宋惠真：確實如此。
目前，全市個體從業(yè)人員近17萬，但個體勞動者協(xié)會只有7個工作人員。
各區(qū)勞協(xié)僅是掛個牌子，干部基本都是工商人員兼任，有的連辦公室都沒有，黨團組織關(guān)系也一直沒有理順，工商部門每年拔給勞協(xié)那點經(jīng)費，僅夠一年兩次會的費用。
楊英華：沒錢可以從會費中集資。
向大家說清楚，增加會費，專款專用，相信大家不會有意見。
(眾人又議論紛紛。
姜世憲：建議除搞文體娛樂旅游茶話會這些休閑聯(lián)歡會外，還搞些講座，例如政策法律討論。
我過去在一家廠子里揀點鋼鐵，公安局把我收容了八個月，犯了啥法我到現(xiàn)在也不知道。
(有人插話說，肯定犯了婚姻法，大家哄堂大笑)真的，除了個婚姻法之外，我不知道還有什么法。
我們很關(guān)心與我們有關(guān)的政策變不變。
張憲柱：我建議搞些精彩的業(yè)務(wù)講座。
聽說美國有個卡耐基，開設(shè)推銷術(shù)培訓(xùn)班，求學(xué)的經(jīng)理老板相當多。
我們協(xié)會也可以請專家、有經(jīng)驗的行家來傳授業(yè)務(wù)技術(shù)。
準受歡迎。
(眾人：“好!”)
宋惠真：今天的會開得很好，大家的發(fā)言十分熱烈，還提了不少很好的建議。
歸納起來，協(xié)會計劃做如下幾件事：
1.健全協(xié)會組織，由在座各位擔任各區(qū)協(xié)會分會長，回去宣傳協(xié)會，發(fā)動更多個體勞動者入會，做好登記工作。
月9日重陽節(jié)搞一次協(xié)會文體活動。
具體由籌辦組策劃。
3.每月中旬舉辦一個講座，地點在市一文化宮，憑會員證入場。
4.明年“五四”舉行卡拉ok大獎賽。
具體由籌辦組策劃。
記錄員：徐東輝
主持人：宋惠真
【提示】
這是一份摘要式會議記錄。
格式符合會議記錄的要求。
正文分兩部分。
第一部分記述會議的組織情況，第二部分摘要記錄了會議的過程情況。
會議作出的決議記錄具體、清楚。
領(lǐng)導(dǎo)班子會議紀要篇十一
xx年第37期 簽發(fā)人：
會議時間：
會議地點：
主持人:
參加人員: xxx、xxx、xxx及各部門負責人等
記錄 人：xxx
會議內(nèi)容
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進行了安排部署?，F(xiàn)將會議紀要如下：
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。
公司第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進行溝通，嚴格執(zhí)行考核制度。
其他：
1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。
2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作，同時做好#3、4樓的結(jié)算準備工作。
領(lǐng)導(dǎo)班子會議紀要篇十二
20xx年11月3日，xxx副董事長和總經(jīng)理xxx，召集總工程師xxx、經(jīng)營副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：
1、機關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準，具體明確如下：
（1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。
（2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。
（3）機關(guān)非礦類部（科）長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。
（4）集團公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準執(zhí)行。
2、機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。
3、公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4、關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：
（1）在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。
（2）在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作（如設(shè)備安裝、調(diào)試）的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。
5、關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標準
（1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。
（2）集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
1、公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。
2、公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3、非礦類機關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。
會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1、省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2、各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3、因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的當月日工資水平予以減薪。
4、會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規(guī)定的，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要認真落實此項制度，具體要求為：
1、集團公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次；
2、礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3、安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。
領(lǐng)導(dǎo)班子會議紀要篇十三
會議記錄樣本
會議記錄：會議記錄是記載會議的事項和內(nèi)容的記錄文件，是會后分析、研究及檢查決議執(zhí)行情況的依據(jù)。
格式：1.會議的.組織情況：名稱、次第、舉行時間、地點、參加人員（包括列席、缺席）、主持人和記錄人。
2.會議內(nèi)容：報告事項、發(fā)言的主要精神、討論事項、決議事項（要注明“一致通過”、“多數(shù)通過”等）。
3.記錄人最后簽名。
范例1
第二次董事會會議記錄
時間：*年*月*日
地點：公司辦公大樓會議室
出席人：“秘書工作”“秘書工作”“秘書工作”
缺席人：“秘書工作”（到*某地開*會）
主持人：“秘書工作”
記錄人：“秘書工作”
一、匯報
“秘書工作”董事匯報公司今年第三季度的產(chǎn)銷情況。
二、討論
如何采取措施，進一步提高公司產(chǎn)品質(zhì)量的問題。
三、決議（略）
主持人（簽名）
記錄人（簽名）
范例2：
**同志報告記錄
報告時間：**年*月*日*時
**禮堂
報告人：**(也可寫上報告人職務(wù))
聽報告人：(可寫聽報告人的范圍)
主持人：**(注明身份)
報告記錄人：**
報告內(nèi)容：(此項與注意適當分段，有小標題的，要照記小標題。)
領(lǐng)導(dǎo)班子會議紀要篇十四
地點：w局三樓小會議室
主持人：辦公室主任楊洲
參加人：辦公室副主任小郭、秘書劉琴、辦事員大馬、打字員玉霞、收發(fā)員白文及檔案員老康
列席：實習生杜田
議題：關(guān)于老康打破暖水壺的問題
(早上8時30分，辦公室主任楊洲通知大家到三樓小會議室開會。8時40分，會議開始)
辦公室主任楊洲：同志們，今天是今年我們辦公室召開的第4次內(nèi)務(wù)會了。辦公室是我們局的窗口單位，是一個綜合部門，起著承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外的橋梁和紐帶作用……這么重要的一個部門，沒有規(guī)矩不成方圓。我們今天就充分發(fā)揚一下民主，討論老康打破暖水壺的事兒。下面先讓他本人講一下事情的經(jīng)過，一會兒大家都要發(fā)言，最后形成決議。
檔案員老康：昨天上午10點多鐘，我把手頭的工作都處理完后，看到郭主任、劉琴、大馬、玉霞他們四個人在打雙升，連個倒水的時間都沒有，我就準備給他們的`茶杯續(xù)續(xù)水。我提上暖水壺，走到郭主任跟前，一手端過他的茶杯，一手提著暖水壺，我正準備往茶杯里倒水，誰知，郭主任打牌正入神，喊了一聲“我用大鬼吃你”，胳膊一揚，正好碰到暖水壺上。暖水壺摔到地上碎了，還燙了郭主任的腳……我錯了，今后一定注意。
辦公室副主任小郭：幸虧燙了我的腳，若是燙了局領(lǐng)導(dǎo)的腳呢?若是燙了其他單位來辦事的人呢?那事兒可就大了，不說我們的紅旗科室評不上，還直接影響到我們局的形象……事情雖小，但性質(zhì)嚴重。因此，無論什么原因都是不可原諒的!
秘書劉琴：老康本來是想辦好事，應(yīng)該表揚，但好事沒辦好，若都像他這樣粗心大意毛手毛腳的，辦公室有多少東西也抵擋不住毀壞……我認為，對這種小事都做不好的人應(yīng)該狠狠地懲罰。
辦事員大馬：我們的經(jīng)費本來就緊張，可暖水壺碎了就得買，不買咋喝水呀?……唉，去年欠門口飯店的八千多塊錢都還沒清呢!
領(lǐng)導(dǎo)班子會議紀要篇十五
xxxx年xx月xx日上午xxxxx期項目經(jīng)理部召開了安全、文明施工大檢查專題會議。會議由項目經(jīng)理主持，參加會議的有江蘇江南工程管理咨詢有限公司張遠鶴同志，施工現(xiàn)場人員。會議圍繞現(xiàn)場施工安全及文明施工有關(guān)事宜做出具體要求及安排，現(xiàn)紀要如下：
塔吊一定要有專人指揮，必須懂得起重知識，起吊材料要滿足工序要求，要有序，不能亂。
二、安全、文明施工大檢查
上午10時，項目經(jīng)理xxx同志組織項目部成員、監(jiān)理、7人對水岸康城五期工程施工現(xiàn)場進行了安全、文明施工檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患如下：
1、木工加工場木屑較多，材料擺放也較亂。
2、木工加工場有二臺配電箱未接地。
3、鋼筋加工場較亂，余料、廢料亂扔，加工好的半成品擺放無序且無標識。
4、架子防護不到位。
5、所有配電未按計劃檢修、檢查。
6、有些施工人員安全帽帽帶未系。
從檢查情況看，主要是文明施工管理，重視不夠。大家只顧搶工期、搶進度，從而放松了安全文明施工管理，這個觀點要改變，要把安全文明施工作為施工生產(chǎn)的一個部分，每天下班前要清理操作面，做到工完料清，不能隨處亂涂亂畫，拆下的材料要及時運走，并堆放整齊，做到文明施工。
在現(xiàn)場檢查時還發(fā)現(xiàn)有些操作人員安全帽帽帶未系，這個問題我們經(jīng)常講，經(jīng)常教育施工人員，“三寶”在建筑安全中的重要作用，但收效甚微，其原因是經(jīng)濟處罰力度不夠。從明天起現(xiàn)場再有這種現(xiàn)象發(fā)生，我們將嚴格按“項目部安全管理條例”中的條款進行罰款，其它方面的安全隱患，希望大家按照整改通知單上的整改期限盡快定人、定時、定地點進行整改，不要拖拉。請給予合作，共同做好安全工作。
三、資料管理
班組日上崗記錄與安全周活動記錄周活動記錄，要求每周一各作業(yè)隊負責安全的同志將一周工作中需要注意的安全問題跟所有的施工人員進行交底，同時學(xué)習安全生產(chǎn)文件、制度，分析一周安全生產(chǎn)形勢、思想動態(tài)，教育職工認識安全生產(chǎn)的重要性，牢記本工種安全操作規(guī)程;班組安全活動日按下發(fā)的“班組安全活動日制度”每周過一次安全活動日，學(xué)習安全法規(guī)、制度，尋找不安全因素，制定整改或預(yù)防措施，并做好記錄。每月底要將記錄資料交項目部安全部備案。
四、周經(jīng)理在會上指出項目部安全檢查制度、安全組織機構(gòu)雖已建立，但執(zhí)法不嚴。*時項目部在安全檢查中也發(fā)現(xiàn)了不少問題，做了大量的工作。但通過這次檢查還是暴露了不少問題。目前安全工作有二大重點，第一塔吊作業(yè)，第二高處作業(yè)。
塔吊作業(yè)要按照項目部開始制定的制度認真去做，塔吊安全運行必需每一個工種須配一名監(jiān)護員協(xié)同塔吊指揮人員協(xié)助指揮，此事由項目部負責落實，指揮人員指揮要到位，如捆綁是否安全，起吊、落鉤、運轉(zhuǎn)是否在安全規(guī)定內(nèi)。
第二高處作業(yè)，隨著建筑物越來越高，高處作業(yè)安全隱患越來越大，地下室防水未做，給外排防護架子搭設(shè)帶來困難，現(xiàn)必須搭設(shè)臨時防護架子，木工每支設(shè)到沿口時要搭設(shè)臨時防護架子。用跳板、笆封閉，不能用走鋼絲的方法蠻干，確實做到安全生產(chǎn)，必要時可戴安全帶。
拆除的周轉(zhuǎn)材料要及時清理，否則墜落下來發(fā)生安全事故，從明天開始，進行正規(guī)的安全執(zhí)法，項目部的安全管理人員、勞務(wù)隊負責安全的同志必須佩戴安全監(jiān)督袖章，每天的值班人員必須佩戴安全值日袖章，這一制度一定要堅持下去，按制度正常運行，不能松懈。安全管理嚴格按照項目部制定的“安全管理條例”執(zhí)行，誰違章，不按“條例”辦，該罰的罰，決不手軟，嚴格執(zhí)法。
項目經(jīng)理：xxx
xxxx年xx月xx日
領(lǐng)導(dǎo)班子會議紀要篇十六
領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會會議記錄
時間：20xx年7月31日
地點：國土局四樓會議室
會議主題：國土局領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會
參會人員：縣委督導(dǎo)組張建甫、王雷同志，縣紀委許廣躍同志，縣委組織部馬濤同志，國土局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員。
主持人：國土局局長周申偉
本次民主生活會共八項議程，第一項議程，國土局黨組書記許根成同志就本次會議主題和會前準備情況做具體說明。
（許根成書記講話結(jié)束后）
進行會議第二項議程，由周申偉局長代表代表國土局領(lǐng)導(dǎo)班子進行對照檢查發(fā)言。
（周申偉局長發(fā)言完畢后）
第三項議程，許根成書記和周申偉局長進行個人對照檢查發(fā)言。
（許根成書記、周申偉局長發(fā)言完畢后）
會議第四項議程，其他班子成員依次對國土局領(lǐng)導(dǎo)班子、許根成書記和我進行批評發(fā)言。（許根成—周申偉—郝艷禮—常占飛—武戲龍）
（班子其他成員發(fā)言完畢后）
第五項議程，班子其他成員按排序依次進行對照檢查發(fā)言（郝艷禮—常占飛—武戲龍），其他班子成員進行批評發(fā)言，逐個進行。
（班子成員批評發(fā)言完畢后）
會議第六項議程，周申偉局長對此次專題民主生活會作簡要小結(jié)。
從剛才大家開展的批評與自我批評來看，可以說，國土局各位班子成員本著對自己、對同志高度負責的精神，毫不避諱地提出批評意見，也虛心接受其他同志的批評。在批評過程中，大家不留情面、直面問題、直指痛處，做到真“開炮”、真有“辣味”，真正貫徹了整風精神，也確實起到了出出汗、紅紅臉、鼓鼓勁、加加油的作用，可以說是一次揭短亮丑、團結(jié)鼓勁、奮發(fā)向上的生活會。概括起來，有以下幾個特點。一是問題聚焦全面準確，切實做到見人見事見思想。大家都敞開思想、開門見山、直奔主題，緊密結(jié)合崗位職責、成長經(jīng)歷和分管工作，聚焦和查找了“四風”方面存在的突出問題，敢于揭短亮丑，勇于推功攬過，沒有遮掩回避，既擺出問題，又列出表現(xiàn)，真正做到了見人見事見思想，可以說大家講得鮮活生動，給自己畫像具體準確。二是相互批評充滿“辣味”，體現(xiàn)了真刀真槍。我覺得這次民主生活會開得團結(jié)、客觀、和諧、順暢。大家不說空話套話，不繞彎子，不評功擺好，不搞變相表揚，直接開展批評與自我批評。同時，講真話、講實話、講心里話，實事求是給他人提意見，虛心接受其他同志批評，“辣味”十足、敢于交鋒、見筋見骨、觸動靈魂，全過程、全方位地體現(xiàn)了整風精神，體現(xiàn)了實事求是的態(tài)度和互相幫助整改提高的決心，這正是我們所愿意看到的，也是民主生活會的主旨所在。三是深挖思想根源，原因剖析深刻見筋見骨。班子成員都緊密聯(lián)系自己的思想、工作和生活實際，從理想信念、宗旨意識、黨性修養(yǎng)、政治紀律等方面剖析問題產(chǎn)生的根源，原因剖析比較深刻，認清了問題實質(zhì)。只有發(fā)現(xiàn)了問題、找到了根源，才能對癥下藥、根治解決。通過剖析檢查，大家進一步提高了思想認識，加深了對人民群眾的感情，強化了服務(wù)群眾的意識。四注重解決問題，整改措施具體管用。明確了整改提高的思路和要求，班子成員都結(jié)合個人實際，提出了努力方向和初步整改措施，體現(xiàn)了即知即改的態(tài)度和真抓真改的決心。當前，我們只有把這些措施落實到位，才能進一步改進各級干部的作風，才能增強國土局領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
（周申偉局長簡要小結(jié)發(fā)言完畢后）
第七項議程，請縣委督導(dǎo)組張建甫同志對我局專題民主生活會情況講意見。
張建甫同志講話完畢后）
下面進行會議第八項議程，周申偉局長代表局黨組作表態(tài)發(fā)言。
剛才，張建甫同志對我局這次民主生活會作出了客觀中肯的評價，對下一步活動推進提出了明確要求和意見建議。他的講話非常符合我們的工作實際，具有很強的思想性、針對性、指導(dǎo)性和操作性，對推動國土局學(xué)習實踐活動、全面提升國土局整體水平指明了方向。我們一定要認真學(xué)習、認真領(lǐng)會、抓好落實。
一是切實加強理論學(xué)習。全面加強和改進國土局學(xué)習作風，努力做到學(xué)習、思考與解決實際問題有機結(jié)合。進一步認真學(xué)習有關(guān)重要講話精神和教育實踐活動有關(guān)政策，堅持用黨的最新理論武裝頭腦，確?？h委的各項決策部署在我局不折不扣地得到貫徹執(zhí)行。緊緊圍繞我縣 “四個主攻方向”和“九項重點工作”，有針對性地加強學(xué)習研究，努力做到學(xué)用相長、學(xué)以致用。
二是持續(xù)反思查擺問題。進一步深刻認識“四風”的危害性和頑固性，堅決防止產(chǎn)生開了民主生活會就等于“闖關(guān)”成功，可以萬事大吉的錯誤思想。牢固樹立“經(jīng)常抓、長期抓”的意識，充分發(fā)揚“貴在堅持”作風，把整風精神、領(lǐng)導(dǎo)帶頭和制度建設(shè)貫徹整個活動始終，切實做到“學(xué)習教育不能停、查擺問題不能停、整改落實不能?！?，堅決打好專項整治攻堅戰(zhàn)，真正把活動引向深入。
三是立行立改狠抓落實。開好這次專題民主生活會，只是一個的開端，更重要的是解決好存在的問題。下一步我們將堅持問題導(dǎo)向，邊學(xué)邊查邊改，嚴格制定整改措施，從現(xiàn)在做起、從我做起、從領(lǐng)導(dǎo)帶頭做起，不等待觀望、不敷衍塞責，限期整改，務(wù)求實效。堅持傾聽群眾呼聲，定期深入基層一線，圍繞影響全縣發(fā)展難點問題和群眾關(guān)心關(guān)注的熱點問題，積極開展調(diào)查研究，提出合理化、科學(xué)化、可操作性強的意見建議，發(fā)揮好自身的參謀助手作用；對重點工作、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強督導(dǎo)檢查，強化跟蹤問效，確保有人抓、有人管。
四是建章立制鞏固成果。對已經(jīng)形成的成果，用制度的形式固定下來，形成作風建設(shè)的長效機制。特別是著力健全完善依法科學(xué)民主決策機制，不斷擴大群眾知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)， 確保黨組每項工作、每項決策都能順民心、和民意、惠民利。進一步完善落實好談心談話、民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點調(diào)研等相關(guān)制度，著力提高局領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，切實增強班子凝聚力和戰(zhàn)斗力，從體制機制上堵塞滋生不正之風的漏洞。
五是善始善終確保實效。我們一定以此次民主生活會為契機，嚴格按照縣委工作要求，進一步轉(zhuǎn)變作風、強化舉措，推動活動深入開展；繃緊弦、擰緊扣，決不能虎頭蛇尾、前緊后松，決不能用自我感覺代替群眾評價；持之以恒、毫不松懈地做好各項后續(xù)工作，扎扎實實、認認真真地整改自身存在的問題和不足以及工作中的薄弱環(huán)節(jié)，堅決做到言必行、行必果，確保教育實踐活動善始善終、善做善成。
這次民主生活會之后，我們將召開局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會情況通報會，并向縣紀委、縣委組織部和縣委活動辦報告有關(guān)情況。同時，針對群眾反映的問題和專題民主生活會上查擺出來的問題，強化整改舉措，為下一步活動開展打下良好基礎(chǔ)。在縣委正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委督導(dǎo)組的大力支持幫助下，我們將進一步凝神聚力、改進作風、銳意改革、拼搏進取，為我縣社會經(jīng)濟發(fā)展做出更大貢獻。
領(lǐng)導(dǎo)班子會議紀要篇十七
xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加。現(xiàn)將會議決定事項紀要如下：
會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。
會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。
會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。
會議最后強調(diào)，公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
領(lǐng)導(dǎo)班子會議紀要篇十八
會議紀要對于記錄會議主要情況、傳達會議議定事項、推動工作落實具有重要意義。個人體會，寫好會議紀要需把握好以下幾個方面：
認真做好會議記錄
做好會議記錄是寫好會議紀要的基礎(chǔ)，會議紀要是從會議記錄的基礎(chǔ)上加工提煉而來的。
會前，要認真閱讀議題，查閱相關(guān)背景資料，把握會議主旨，做到胸有成竹。會中，要專心做好會議記錄，文字要準確，段落要清楚，記錄要全面，與會者的贊成意見、反對意見，會議的統(tǒng)一意見、保留意見，尤其是會議的決定和主持人的總結(jié)及結(jié)論性意見要記錄清楚，把會議情況通過速記、錄音或攝像等手段真實完整地記錄下來。會后，要整理會議記錄，吃透會議精神，盡快進行會議紀要的起草。
圍繞主題選擇布局
會議需要解決的主要問題，就是紀要的中心，紀要的寫作要圍繞這個中心來展開。
單個議題的會議，如解決某一具體問題、研究某一方面工作的專題會議，紀要寫作應(yīng)著眼會議的中心內(nèi)容和討論的重點，記錄討論結(jié)果和議定事項，一般采用概括式的布局，將會議概況、會議內(nèi)容、會議觀點和會議成果等按性質(zhì)歸納成幾個方面逐一寫作。
多個議題的會議，常見于單位領(lǐng)導(dǎo)班子研究一系列問題、部署一攬子工作的會議，如黨委會議、政府常務(wù)會議等，紀要寫作一般采用條款式的布局，分別圍繞各個議題進行，做到條理分明。
正確處理層級結(jié)構(gòu)
××市農(nóng)業(yè)標準化工作聯(lián)席會議第一次會議紀要
×年 ×月×日，市委常委、市區(qū)政府副市長主持召開了××市農(nóng)業(yè)標準化工作聯(lián)席會議第一次會議。市長助理、市區(qū)政府副秘書長，市區(qū)政府辦公廳、市發(fā)展改革委、市科委、市財政局、市農(nóng)業(yè)局、市水利局、市農(nóng)辦、市質(zhì)監(jiān)局、市林業(yè)局、市農(nóng)機局、市鄉(xiāng)企局、長江農(nóng)工商控股(集團)有限公司等部門的負責同志出席了會議。會議聽取了市質(zhì)監(jiān)局關(guān)于我市農(nóng)業(yè)標準化工作開展情況的匯報，審定了《××市農(nóng)業(yè)標準化工作聯(lián)會議工作制度》和《××市農(nóng)業(yè)標準2019年—2019年發(fā)展計劃》，研究確定了近期全市農(nóng)業(yè)標準化工作的重點任務(wù)。
會議認為，隨著農(nóng)業(yè)進入新的發(fā)展階段，特別是加入wto后，我市各級政府和有關(guān)部門高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，農(nóng)業(yè)標準化觀念日益增強，農(nóng)業(yè)標準化工作擺上了重要位置，組織開展了一系列的實施農(nóng)業(yè)標準化方面的工作。圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，制定了農(nóng)業(yè)地方標準，編制了農(nóng)業(yè)標準化手冊，狠抓了農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設(shè)和檢驗檢測體系建設(shè)，開展了農(nóng)業(yè)標準的推廣實施工作，發(fā)展和培育了一批名牌農(nóng)產(chǎn)品，為我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作出了貢獻。但是，我市農(nóng)業(yè)標準化工作仍處于起步階段，遠不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要，存在著標準制訂不齊全、標準推廣體系不健全、檢測體系不完善、質(zhì)量認證體系較薄弱、市場體系建設(shè)嚴重滯后等問題。
會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料，記錄每個人的發(fā)言，而會議紀要則集中、綜合地反映會議的主要議定事項，起具體指導(dǎo)和規(guī)范的作用。下面是挑選較好的關(guān)于精選專題會議紀要范文，供大家參考。
領(lǐng)導(dǎo)班子會議紀要篇十九
一、會議通過了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工調(diào)整事宜;
二、會議討論研究了20xx年工作任務(wù)分解，確定了任務(wù)責任人，明確了任務(wù)完成時間及具體要求。
三、會議專題研究了財政局“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作;
四、會議討論了財政局院內(nèi)綠化、硬化辦法，研究了政務(wù)(制度)公開具體方案。
會議要求：
(一)20xx年責任分解按照會議精神修改完善后要盡快印發(fā)各股室、部門及相關(guān)責任人員;
(二)分管領(lǐng)導(dǎo)及各股室負責人要針對3月15日檔案檢查中存在的問題進行再督促、再落實，3月底之前再組織一次檢查。要求在全州“兩基”工作現(xiàn)場會之前，各類檔案整理工作要完成90%以上，所有檔案需附卷內(nèi)目錄，由局辦公室負責統(tǒng)一裝訂;
“一崗一冊”工作要加快編制進度，爭取“兩基”檢查前編制完成6個重點崗位的操作手冊;
(三)分管領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)口溝通后在3月底之前拿出“創(chuàng)先爭優(yōu)”計劃草案。各股室、部門要選擇基礎(chǔ)較好的業(yè)務(wù)工作或機關(guān)建設(shè)方面的亮點列入我局“爭先創(chuàng)優(yōu)”計劃，并通過開展“爭創(chuàng)”活動力爭達到全縣或全州財政系統(tǒng)第一的目標。按照《關(guān)于印發(fā)若羌縣財政局深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》(若財字〔20xx〕165號)第二階段要求，全體黨員近期內(nèi)要完成黨性分析報告及黨員公開承諾書，古麗娜同志具體負責我局“爭先創(chuàng)優(yōu)”各階段工作的督促落實;
(四)辦公室要對近年來我局出臺的規(guī)章制度進行全面梳理，分管領(lǐng)導(dǎo)要針對各項制度執(zhí)行過程中存在的問題進行專門研究，并抓緊修改完善，重點抓制度的落實措施;需要公布公開的制度，在盡可能減小設(shè)施及墻面損壞的前提下，由辦公室負責拿出具體方案并落實。
