光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
煤礦年度安全工作計(jì)劃 煤礦安全工作打算篇一
認(rèn)清形勢(shì)和認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,切實(shí)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)投入與管理,狠抓《技改擴(kuò)能工程與瓦斯治理方案》的實(shí)施,本著“力除隱患,落實(shí)責(zé)任”原則,有效防止安全事故發(fā)生,不斷延長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期。
1、全年不發(fā)生重傷及以上事故。
2、不發(fā)生淹井事故和重大未遂事故。
3、加快技改擴(kuò)能工程建設(shè),強(qiáng)化礦井風(fēng)路整治,根本扭轉(zhuǎn)礦井通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)阻較大問題。
4、確保象鼻煤礦老窖積水的排放,圓滿完成象鼻老巷的維修工作。
1、礦成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成 員:
2、礦巖巷掘進(jìn)班成立安全生產(chǎn)目標(biāo)監(jiān)督管理小組,做到分工明確、責(zé)任細(xì)化、指揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督落實(shí)到位。
1、認(rèn)清技改擴(kuò)能工程建設(shè)和安全威脅的嚴(yán)峻形勢(shì),切實(shí)體現(xiàn)“關(guān)愛生命,以人為本”的安全理念。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)規(guī)劃技改擴(kuò)能工程建設(shè)。20xx年技改擴(kuò)能巷道計(jì)劃完成3200m,重點(diǎn)抓好技改擴(kuò)能工程、礦井風(fēng)路整治、象鼻煤礦老窯積水排放的施工管理、防塵系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、人車巷工程施工及安設(shè)、井下中央變電所等,保持礦井健康有序發(fā)展。
2、全年安全工作實(shí)行分階段考核:一是千方百計(jì)的實(shí)現(xiàn)半年安全工作目標(biāo);二是實(shí)現(xiàn)全年安全工作奮斗目標(biāo)。制定切實(shí)可行的階段考核目標(biāo),嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。
3、抓住重點(diǎn)、措施要準(zhǔn)、工作要實(shí)、全面細(xì)化安全管理。
(1)以“一通三防”作為全年日常安全工作的核心,扎實(shí)做好“一通三防”日常監(jiān)督管理工作。要把通風(fēng)系統(tǒng)整治作為促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)的首要任務(wù)來(lái)抓。落實(shí)專人負(fù)責(zé),定期對(duì)治理效果進(jìn)行專題分析,找出差距扭轉(zhuǎn)我礦通風(fēng)較差的被動(dòng)局面。治理重點(diǎn)為:+175m回風(fēng)巷;+145m上山風(fēng)路;+145m西翼正炭風(fēng)路; +112m水平上山風(fēng)路;+175m回風(fēng)巷到東總回風(fēng)巷段;+112m水平配風(fēng)巷;1121工作面風(fēng)路;1112工作面風(fēng)路。認(rèn)真落實(shí)瓦斯管理制度,加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,杜絕瓦斯超限作業(yè)。強(qiáng)化監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)與管理。加強(qiáng)臨時(shí)停風(fēng)停電管理,排放瓦斯必須嚴(yán)格按措施執(zhí)行到位。通風(fēng)安全管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)水平。
(2)加快西翼通風(fēng)系統(tǒng)建設(shè),徹底改變我礦通風(fēng)系統(tǒng)瓶頸現(xiàn)狀。20xx年完成+145m西翼總回風(fēng)上山風(fēng)路、原象鼻井口風(fēng)機(jī)房建設(shè)。從而做到西翼主扇風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保礦井風(fēng)量充足富余。
(3)以細(xì)化預(yù)防“頂板事故、機(jī)運(yùn)事故”的發(fā)生作為日常安全工作監(jiān)管重點(diǎn)。技改工程項(xiàng)目嚴(yán)格工程質(zhì)量考核及其規(guī)程措施落實(shí)監(jiān)督,認(rèn)真抓狠抓斜坡提升及其平巷運(yùn)輸操作行為的日常規(guī)范管理,不斷改善機(jī)運(yùn)環(huán)境。
(4)高度重視防洪工作,有計(jì)劃作好+145m水平、原象鼻老窯、+112m水平排水設(shè)備、設(shè)施檢修工作,水倉(cāng)清理和供電系統(tǒng)維護(hù),確保不發(fā)生淹井事故。
(5)組建維修隊(duì),加大對(duì)原象鼻井巷維修、清理力度,加強(qiáng)管理,措施到位,確保象鼻井巷維修安全。
(6)充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全管理作用,做到指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督到位。
4、立足現(xiàn)場(chǎng)、強(qiáng)化監(jiān)管、狠抓落實(shí)。
(1)充分激發(fā)全礦員工狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全作用的發(fā)揮,實(shí)行每月安全獎(jiǎng)懲掛鉤考核,認(rèn)真抓好各級(jí)人員崗位責(zé)任制的落實(shí)。
(2)規(guī)范管理,繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作。采取綜合監(jiān)管措施,加大自查自糾力度,執(zhí)行安全隱患責(zé)任追究制度,認(rèn)真落實(shí)安全隱患的處理及其復(fù)查驗(yàn)收工作。
(3)打擊違章,徹底糾正不良操作習(xí)慣,對(duì)違章行為進(jìn)行綜合治理。
(4)認(rèn)真吸取教訓(xùn),對(duì)礦井發(fā)生的各類事故都必須采取“四不放過”的原則,進(jìn)行追查處理。
5、不斷提高職工安全保障能力。通過多種形勢(shì)的思想教育和安全技能培訓(xùn),切實(shí)增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和事故處置能力,實(shí)現(xiàn)“我要安全”的和諧理念,達(dá)到創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境共同享受,實(shí)現(xiàn)平安共同幸福的'宗旨。
6、加快資金落實(shí)、設(shè)備投入、合理施工布局,力爭(zhēng)20xx年底前完成標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。
充滿可持續(xù)發(fā)展的20xx年已向我們走來(lái),認(rèn)清煤礦艱難發(fā)展形勢(shì),瓦斯綜合治理既是當(dāng)前我礦安全生產(chǎn)工作的迫切需要,也更是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨性的工作。通過采取更加有效的措施和更加扎實(shí)的工作,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
煤礦年度安全工作計(jì)劃 煤礦安全工作打算篇二
xx年度,煤礦公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持安全發(fā)展理念,加強(qiáng)煤礦安全日常監(jiān)管,以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點(diǎn),促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?,F(xiàn)將xx年煤礦安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下。
貫徹落實(shí)區(qū)委政府和上級(jí)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,圍繞安全工作中心,有針對(duì)性地提出一系列工作措施,特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,抓好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際,制定具體措施方案,抓好貫徹落實(shí),推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。
一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,并實(shí)施安全考核。二、進(jìn)一步完善公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善考核獎(jiǎng)懲保障措施,公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔,嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改,實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)制度,確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。
公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,開展煤礦測(cè)評(píng)分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控,對(duì)公司所有的煤礦進(jìn)行重新模底、排查,明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域,追蹤督促落實(shí)整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立完善區(qū)級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái),并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)”,努力提高公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平。
一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度,并堅(jiān)持做好周檢工作,每周由礦長(zhǎng)組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達(dá)100%,對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)管理,及時(shí)抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充,并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(zhǎng)(井長(zhǎng))每月下井不少于20天,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場(chǎng)指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井,深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),并與工人同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。
認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法,查找差距和不足,按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案,進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,實(shí)行分類指導(dǎo),加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù),嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,確保xx年實(shí)現(xiàn)公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
強(qiáng)化對(duì)公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核,促進(jìn)安全有序施工建設(shè),確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗(yàn)收。加強(qiáng)并規(guī)范資源整合項(xiàng)目監(jiān)管指導(dǎo),明確期限,全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度,保證按規(guī)定期限提交竣工驗(yàn)收。
嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度,建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測(cè)填圖一次,并實(shí)行季度交換制度。加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理,完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè),提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理,強(qiáng)化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實(shí)開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。對(duì)改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機(jī),提高安全保障水平。推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革,淘汰落后采煤方法、生生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,提高采掘機(jī)械化程度,提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。
公司將緊密結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),充分利用各種載體和宣傳方式,深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識(shí)。扎實(shí)組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),努力提高職工整體素質(zhì)。加大公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度,提升公司煤礦技術(shù)管理水平。
煤礦年度安全工作計(jì)劃 煤礦安全工作打算篇三
20xx年,我部室在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,嚴(yán)格落實(shí)“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重效果”的要求,加大隱患排查力度,整治隱患、堵塞漏洞、強(qiáng)化措施,大力開展隱患排查工作,深化“雙基”建設(shè),促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?,F(xiàn)就20xx年工作總結(jié)如下:
全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神及文件要求標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化安全管理.我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,把黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示要求,不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全公司每名員工和每項(xiàng)工作中。
為全面貫徹“從零開始,向零奮斗”的安全理念,我們始終堅(jiān)定不移地把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切、影響一切的位置,要求各級(jí)干部切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與各項(xiàng)工作的關(guān)系,堅(jiān)持在責(zé)任落實(shí)上下功夫。為讓安全零理念在我公司扎根成長(zhǎng),我們立足自身實(shí)際,轉(zhuǎn)變安全管理思路,拓展了零理念,樹立了“安全不決定一切,但能否定一切”的理念,進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”及“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與”的原則,公司安全監(jiān)察部組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電運(yùn)輸部、通防部、地測(cè)防治水部、教育培訓(xùn)部、綜合調(diào)度室等各個(gè)專業(yè)部門,每周組織開展一次安全大檢查和定期開展一次專項(xiàng)安全隱患排查工作。
我部室堅(jiān)持“以人為本,科學(xué)發(fā)展,安全第一”的管理理念,按照能源公司和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示和精神,履行業(yè)務(wù)保安職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,不間斷開展全方位拉網(wǎng)式安全大檢查,搞好安全監(jiān)督檢查。對(duì)查出的安全隱患我部室嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行跟蹤落實(shí)閉環(huán)管理,對(duì)整改不力的,嚴(yán)格按照《處罰條例》進(jìn)行處罰,并實(shí)行安全責(zé)任追究制,對(duì)責(zé)任人從嚴(yán)從重處理,及時(shí)消除了礦井存在的安全隱患。
為進(jìn)一步深化煤礦“雙基”建設(shè),推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,加快煤礦安全生產(chǎn)規(guī)范化管理,提高煤礦整體安全水平,我部室組織協(xié)調(diào)各部門專業(yè)技術(shù)人員組成驗(yàn)收小組按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法》考核要求,對(duì)各煤業(yè)每季度開展了通風(fēng)、地測(cè)防治水、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)施等專業(yè)進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。驗(yàn)收小組在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核過程中,嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格驗(yàn)收程序,從嚴(yán)從細(xì)進(jìn)行考核。各煤業(yè)也做到了高度重視,成立相應(yīng)的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收小組,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),實(shí)事求是,認(rèn)真做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
通過學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,我部室組織公司各部室對(duì)各煤業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)工作。在檢查過程中,做到了全面細(xì)致,每井必下、每面必查、不留死角,并出具了評(píng)價(jià)及檢查結(jié)果。公司各部室按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)評(píng)價(jià)、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“公平、公開、公正”的原則,認(rèn)真組織進(jìn)行檢查工作。對(duì)于查出的一般性問題和隱患,要求煤礦按“五定”原則及時(shí)落實(shí)到位,對(duì)查出的重大安全隱患,要落實(shí)掛牌督辦制度。檢查結(jié)束后,公司各部室將檢查結(jié)果和總結(jié)報(bào)于安全監(jiān)察部備案。
一是為塑造良好安全氛圍,我公司在6月份舉行了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。本次活動(dòng)的主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”。我部室全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,唱響“安全”發(fā)展主旋律,把安全文化、安全法律、安全科技、安全知識(shí)送進(jìn)礦區(qū),使以人為本、安全發(fā)展的理念更加深入人心,推動(dòng)企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議講話精神,落實(shí)在“安全生產(chǎn)年”中開展的各項(xiàng)活動(dòng),落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保公司及所屬各單位實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為全公司健康穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。二是十一月份公司以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為抓手,大力宣貫落實(shí)《國(guó)家安全監(jiān)管總局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范的通知》(安監(jiān)總煤行〔20xx〕133號(hào))精神,要求各煤業(yè)以危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為基礎(chǔ),以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心,以不安全行為管控為重點(diǎn),明確煤礦安全管理的對(duì)象和重點(diǎn),制定本礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理手冊(cè)。在各煤業(yè)制定成冊(cè)后,公司組織各部室成員到礦聯(lián)合煤礦管理人員對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理手冊(cè)詳細(xì)內(nèi)容進(jìn)行討論,對(duì)于不符實(shí)際的章節(jié)進(jìn)行修訂,對(duì)于不完整的部分進(jìn)行補(bǔ)充,加強(qiáng)各煤業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理手冊(cè)的可操作性。通過11月份安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系宣貫培訓(xùn)活動(dòng)的開展,安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的推行,在全體職工中得到了認(rèn)可,提高了職工的行為規(guī)范和辨別安全風(fēng)險(xiǎn)的能力,達(dá)到 “人、機(jī)、環(huán)、管”的最佳匹配,從而實(shí)現(xiàn)了煤礦安全生產(chǎn),嚴(yán)格落實(shí)了我公司安全管理的主體責(zé)任和安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,通過危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,使危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài),有效消滅和控制各類事故的發(fā)生。
為確保完成20xx年各項(xiàng)安全目標(biāo),我部室一是7月份組織對(duì)各煤業(yè)開展“雨季三防”專項(xiàng)大檢查工作,通過檢查各煤業(yè)建立健全了防治水各項(xiàng)制度,完善了防治水工作機(jī)制,堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則,采取防、堵、疏、排、截的綜合治理措施,加強(qiáng)了水害隱患排查治理工作,消除水了害隱患,杜絕了水害事故的發(fā)生。二是8月份我部室組織開展了“一通三防”專項(xiàng)檢查工作,為進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦通風(fēng)管理工作,防止發(fā)生瓦斯、火災(zāi)、粉塵災(zāi)害等事故,加強(qiáng)各煤業(yè)“一通三防”隱患的排查和治理,確保各煤業(yè)安全生產(chǎn)。三是組織開展了機(jī)電提升運(yùn)輸和機(jī)電對(duì)標(biāo)專項(xiàng)檢查工作,為促進(jìn)和規(guī)范煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理,排查治理煤礦機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)隱患,20xx年9月份在各煤業(yè)開展機(jī)電設(shè)備安全專項(xiàng)檢查,通過檢查,督促各煤業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決機(jī)電設(shè)備安全隱患問題,進(jìn)一步規(guī)范機(jī)電設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收、使用及維護(hù)保養(yǎng)、檢測(cè)檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)管理,淘汰落后設(shè)備工藝,推廣先進(jìn)技術(shù),促進(jìn)了各煤業(yè)機(jī)電設(shè)備安全管理整體水平。四是為切實(shí)做好今年煤礦冬季“四防”(防寒、防凍、防火、防煤氣中毒)工作,防止各類事故的發(fā)生, 11月-元月份我部室組織相關(guān)人員對(duì)各煤業(yè)開展了冬季“四防”專項(xiàng)檢查,確保今冬明春公司所屬煤礦安全生產(chǎn)。五是為全面貫徹落實(shí)嵩基能源公司安全生產(chǎn)工作方針政策,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),牢固樹立“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的觀念,10月-12月根據(jù)能源公司要求,結(jié)合各煤業(yè)實(shí)際情況,我部室組織開展了“安全效益百日大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)。通過活動(dòng)進(jìn)一步規(guī)范了我煤業(yè)公司安全生產(chǎn)管理工作,及時(shí)消除事故隱患,有效遏制事故的發(fā)生,確保了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,同時(shí)做到提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感和緊迫感,牢固樹立“零容忍、零控制”、“隱患可控、事故可防”的安全理念,切實(shí)做到關(guān)口前移、重心下移,確保煤礦安全生產(chǎn)“從零開始,向零奮斗”的目標(biāo),結(jié)合我公司實(shí)際情況,現(xiàn)對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作作出安排:
(一) 指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,樹立“以人為本,生命至上,構(gòu)建和諧”的安全科學(xué)發(fā)展觀,以瓦斯治理和防治水為重點(diǎn),完善制度,強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),從源頭上消除安全隱患,加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)管理,構(gòu)建本質(zhì)安全礦井,筑起安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線,構(gòu)建平安和諧嵩基。
(二) 工作目標(biāo)
1、圓滿完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù);
2、消滅二級(jí)以上非傷亡事故;
(三)主要工作
1、強(qiáng)化管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
①、堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)的紅線,始終把礦工生命安全放在首位,大力推進(jìn)煤礦安全治本攻堅(jiān),切實(shí)搞好各煤業(yè)公司隱患排查工作,加大安全監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)把安全關(guān),認(rèn)真組織各系統(tǒng)對(duì)各煤業(yè)公司全井上、下進(jìn)行拉網(wǎng)式安全大檢查工作,對(duì)查出的隱患要及時(shí)填寫“安全隱患通知書”,落實(shí)整改時(shí)間和責(zé)任人,對(duì)查出的各類隱患要按照“五定”原則制定整改方案和措施,落實(shí)隱患的整改情況,并執(zhí)行閉環(huán)管理和掛牌督辦管理。對(duì)上級(jí)部門查出的各類隱患,各煤業(yè)公司要及時(shí)反饋到公司安全監(jiān)察部和有關(guān)部門,安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督整改和復(fù)查上報(bào)。對(duì)各類隱患的整改嚴(yán)格按“誰(shuí)主管、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。
②、按時(shí)組織召開每月的安全例會(huì);
③、認(rèn)真貫徹上級(jí)下發(fā)的安全活動(dòng)精神,并及時(shí)組織實(shí)施活動(dòng)方案;
④、每季度組織各專業(yè)組人員認(rèn)真落實(shí)“三評(píng)價(jià),三評(píng)定”工作,對(duì)各煤業(yè)公司瓦斯、水害、頂板管理評(píng)價(jià)和機(jī)電、運(yùn)輸、應(yīng)急救援的評(píng)定工作,對(duì)各礦井主要地點(diǎn)和礦井主要災(zāi)害,逐頭逐面地進(jìn)行分析、評(píng)價(jià),并對(duì)礦井有危害的項(xiàng)目制訂防范措施;組織各煤業(yè)每半年開展一次風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控評(píng)估工作。
⑤、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、狠抓落實(shí),圍繞“煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“安全生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)體系”兩條主線,認(rèn)真做好煤礦的安全生產(chǎn)管理工作。公司安全監(jiān)察部組織各部室專業(yè)人員對(duì)各煤業(yè)公司每季度開展一次煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核和安全生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)體系考評(píng)工作,督促各煤業(yè)在鄭州市考評(píng)中達(dá)到一類礦井和二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,為安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。
2、突出重點(diǎn)、超前防范、牢牢把握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。
①、仟祥礦以瓦斯治理為重點(diǎn),嚴(yán)格按照瓦斯治理的十二字方針“先抽后采,監(jiān)測(cè)監(jiān)控,以風(fēng)定采”,堅(jiān)持兩個(gè)“四位一體”區(qū)域治理先行、局部治理補(bǔ)充的措施執(zhí)行。
②、天基礦水害防治為重點(diǎn),加大礦井水害防治力度,堅(jiān)決杜絕水害事故,嚴(yán)格制定和落實(shí)防治水專項(xiàng)安全技術(shù)措施,認(rèn)真落實(shí)《河南省煤礦防治水若干規(guī)定》。各采掘工作面必須堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則,做好礦井防治水工作。重點(diǎn)落實(shí)各掘進(jìn)工作面的探放水專項(xiàng)措施,加強(qiáng)井下排水設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng),完善排水設(shè)施。
③、加強(qiáng)監(jiān)督對(duì)各煤業(yè)公司的頂板管理工作,要求各采掘工作面必須按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定施工,嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”及“一炮三檢”管理制度。
④、加強(qiáng)監(jiān)督對(duì)各煤業(yè)的機(jī)電運(yùn)輸管理和斜坡管理,消滅電氣設(shè)備失爆。落實(shí)機(jī)電設(shè)備安全性能評(píng)定工作,對(duì)各煤業(yè)公司機(jī)電運(yùn)輸實(shí)施精細(xì)化管理,大到每一臺(tái)設(shè)備的擺放,小到每個(gè)電纜勾的吊掛,都要要求專人負(fù)責(zé);對(duì)每臺(tái)開關(guān)、電纜、設(shè)備進(jìn)行編號(hào)管理。做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備專人管理,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)主提升系統(tǒng)的檢查、維護(hù)、保養(yǎng),并且建立臺(tái)賬;加強(qiáng)斜坡運(yùn)輸設(shè)施、設(shè)備、鋼絲繩的檢查、更換,保證運(yùn)輸安全,加強(qiáng)斜坡運(yùn)輸管理制度,堅(jiān)決做到“行車不行人,行人不行車”管理。
⑤、加強(qiáng)在雨季和冬季期間安全監(jiān)管,重點(diǎn)監(jiān)管各煤業(yè)公司雨季“三防”和冬季“四防”的防范措施,成立領(lǐng)導(dǎo)小組、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、完善措施、杜絕各類事故的發(fā)生。
20xx年我們要以國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)文件精神為指導(dǎo),以《煤礦安全規(guī)程》為根本,以礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全管理、規(guī)范職工行為、狠抓隱患整改,為實(shí)現(xiàn)我公司20xx計(jì)劃目標(biāo)而努力奮斗。
煤礦年度安全工作計(jì)劃 煤礦安全工作打算篇四
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《省政府關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的若干規(guī)定的實(shí)施辦法》適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,進(jìn)一步細(xì)化措施,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作目標(biāo)及任務(wù),現(xiàn)制定20xx年安全工作計(jì)劃:
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞“三個(gè)突出”(突出預(yù)防為主、突出加強(qiáng)監(jiān)管、突出落實(shí)責(zé)任)、“三個(gè)加強(qiáng)”(加強(qiáng)宣傳教育和隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)組織協(xié)作),推進(jìn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”,在鞏固20xx年專項(xiàng)整治成效的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,不斷提高安全管理水平,促進(jìn)我礦安全發(fā)展。
二、全年安全目標(biāo)
1、全年無(wú)重傷以上事故。
2、輕傷事故控制在0.9人次/千米以下。
3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到國(guó)標(biāo)一級(jí)。
3、安全教育培訓(xùn)合格率為100%。
4、隱患排查整改合格率為100%。
三、隱患排查方面
為了確保安全生產(chǎn)建設(shè),始終堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的方針,以查“三違”查“隱患”,杜絕各類事故為重點(diǎn),堅(jiān)持每周二、周五安全隱患排查,對(duì)存在的問題落實(shí)責(zé)任人、整改時(shí)間、整改措施進(jìn)行整改,并安排專人按期回查,未按期完成者嚴(yán)格按制度處罰,堅(jiān)持周三雷打不動(dòng)的安全例會(huì),并向職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,及時(shí)總結(jié)上周安全工作存在問題及下周的安全工作部署。
四、嚴(yán)格值班制度。為了充分發(fā)揮礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)建設(shè)過程中的關(guān)鍵作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,在正常生產(chǎn)建設(shè)和整改過程中,每班至少有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班,并做到與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井,嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度,上一班帶班人員在井下向接班的帶班人員詳細(xì)說(shuō)明井下安全情況、存在問題及處理結(jié)果,認(rèn)真填寫交接班記錄,每月月底制定下一月礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班計(jì)劃,匯總上一月礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班完成情況,并在公示欄內(nèi)公示,接受職工監(jiān)督,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。
五、完善各項(xiàng)規(guī)章制度
制定20xx年應(yīng)急救援預(yù)案、災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃,并組織演練。制定完善安全生產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步規(guī)范職工的操作行為,同時(shí)強(qiáng)化制度的落實(shí),利用周三安全例會(huì)、班前會(huì)進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),真正使制度能扎根于每位職工,使執(zhí)行制度成為一種習(xí)慣,從而起到促進(jìn)管理、促進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)的作用。
煤礦年度安全工作計(jì)劃 煤礦安全工作打算篇五
為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,實(shí)現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作目標(biāo)及任務(wù),經(jīng)礦委會(huì)研究,現(xiàn)制定20xx年安全工作計(jì)劃如下:
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)精神,在公司及礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的理念,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體制、推動(dòng)工作創(chuàng)新,健全安全保障體系、構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化兩個(gè)主體、落實(shí)安全責(zé)任,夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ),突出重點(diǎn)環(huán)節(jié),深化專項(xiàng)整治,加強(qiáng)自身建設(shè),有效遏制各類事故發(fā)生,推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
1、全年無(wú)輕傷以上事故。
2、輕傷事故控制率在0.01人次/萬(wàn)噸以下。
3、安全教育培訓(xùn)合格率為100%。
4、隱患整改合格率為100%。
堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的方針,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格把關(guān),以查“三違”查“隱患”,杜絕各類事故為重點(diǎn),堅(jiān)持每周二、周五隱患排查,摸清、搞準(zhǔn)我礦在安全生產(chǎn)管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),對(duì)井上、下各作業(yè)地點(diǎn)、井下停掘巷道、運(yùn)輸提升系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備管理、供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、火工品管理與使用、地面土建工程、礦區(qū)內(nèi)交通、水溝清理、防洪、防雷電、所有職工住房、廠棚、庫(kù)房等進(jìn)行全面細(xì)致的排查,發(fā)現(xiàn)隱患立即進(jìn)行排除,并堅(jiān)持周三雷打不動(dòng)的安全例會(huì),向職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,及時(shí)總結(jié)上周安全生產(chǎn)存在問題及下周的安全工作部署。
礦領(lǐng)導(dǎo)及科室長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行了入井帶班制度,并實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班,認(rèn)真填寫了當(dāng)天和當(dāng)班的安全生產(chǎn)運(yùn)行情況,存在問題,處理結(jié)果,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
制定完善20xx年應(yīng)急救援預(yù)案、災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃。完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步規(guī)范職工的操作行為,同時(shí)強(qiáng)化制度的落實(shí),利用周三安全例會(huì)、班前會(huì)進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),真正使制度能扎根于每位職工,使執(zhí)行制度成為一種習(xí)慣,從而起到促進(jìn)管理、促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的作用。
開展形式多樣化的安全宣傳活動(dòng),定期組織全礦職工觀看安全培訓(xùn)錄相帶,進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等,通過這些活動(dòng)在職工中營(yíng)造了自覺守法、守紀(jì)的良好氛圍,促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
1、認(rèn)真組織開展“六月安全月”活動(dòng)。按上級(jí)部署,結(jié)合我礦實(shí)際,在總結(jié)xx年“六月安全月”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,圍繞活動(dòng)主題,進(jìn)一步加大宣傳力度,營(yíng)造人人關(guān)注安全、人人重視安全的活動(dòng)氛圍。
2、積極發(fā)揮媒體的輿論宣傳作用,充分利用報(bào)刊、廣播、電視和互聯(lián)網(wǎng)等媒體,通過煤礦安全生產(chǎn)政策法規(guī)的宣傳和重特大煤礦事故的典型案例,開展“3.18”警示教育日活動(dòng),加強(qiáng)全社會(huì)關(guān)注煤礦安全的宣傳教育和正面引導(dǎo)。
3、深入貫徹國(guó)家《關(guān)于加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)意見》,繼續(xù)推廣“白國(guó)周班組管理法”,培養(yǎng)一支高素質(zhì)班組長(zhǎng)隊(duì)伍,組織開展安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動(dòng),完善班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,建立班組建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制;強(qiáng)化警示教育,強(qiáng)化技能培訓(xùn),落實(shí)全員安全責(zé)任,全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。