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最新固定資產(chǎn)工作計劃(大全13篇)

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最新固定資產(chǎn)工作計劃(大全13篇)
    小編:數(shù)字游牧人

計劃可以提前預(yù)判可能出現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施來應(yīng)對。一個有效的計劃應(yīng)該包括明確的行動步驟和時間節(jié)點。以下范文是一些成功人士的計劃實踐經(jīng)驗分享,希望對大家有所幫助。

固定資產(chǎn)工作計劃篇一

為及時、可觀、準(zhǔn)確反應(yīng)中諾通訊公司整體固定資產(chǎn)狀況,確保各部門賬實一致。

中諾通訊公司所有固定資產(chǎn)(20xx元以上)。

各辦公區(qū)、實驗室、倉庫及生產(chǎn)車間等。

12月20日8:00各部門責(zé)任人自盤各部門資產(chǎn)。

12月22日17:30前各部門責(zé)任人提交初盤結(jié)果到行政部。12月23日17:30前行政部與財務(wù)中心共同完成復(fù)盤。

5.1實物實地盤點,固定資產(chǎn)在哪個部門使用就歸那個部門盤點登記。

5.2盤點時要仔細、認真,每項資產(chǎn)都要盤點到位,填列清楚、字跡工整,錯誤。

需修改時,應(yīng)在錯誤處畫一條單橫線,在原錯誤處上方填寫正確內(nèi)容,并在修改處簽署修改人姓名。

6.1行政部:負責(zé)這次盤點工作的組織及統(tǒng)籌,為主管部門。

6.2財務(wù)中心:負責(zé)對整個公司異常固定資產(chǎn)賬務(wù)的處理。

6.3各中心(部門):協(xié)助固定資產(chǎn)的主管部門做好盤點工作。

7.1由何鵬飛任組長,牛永靜、易敏、各部門盤點責(zé)任人為組員(表略)。

7.2盤點前由行政部組織召開盤點預(yù)備會議,對于各責(zé)任人盤點中的工作進行明確分工,具體包括實際盤點數(shù)量與賬面數(shù)的比對以及固定資產(chǎn)實際管理狀況的評估等。

7.3各責(zé)任人負責(zé)對盤點結(jié)果的記錄以及編號。

7.4固定資產(chǎn)管理員與會計主管負責(zé)對盤點結(jié)果的匯總、復(fù)核及賬務(wù)處理。

8.1盤點會議于12月19日下午14:00召開,地點會議室(一),請各部門責(zé)任人準(zhǔn)時參加。

8.2盤點責(zé)任人若有特殊情況,需要授權(quán)代理人時請知會行政部(請于12月17日17:30前提供人員名單并征得同意);為了確保盤點工作順利進行,在盤點期間所有責(zé)任人的手機必須確保暢通。

8.3在行政部和財務(wù)中心進行共同復(fù)盤前,各部門所有固定資產(chǎn)變動都必須到行政部進行備案,獲批準(zhǔn)后方可進行變動。

固定資產(chǎn)工作計劃篇二

固定資產(chǎn)管理員必須嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)盤點計劃的要求和程序執(zhí)行到位,對固定資產(chǎn)進行分類,認真填寫盤點明細表,保證不漏盤、不重盤,并在明細表備注上表明哪些固定資產(chǎn)盤盈或者哪些固定資產(chǎn)盤虧,對盤盈、盤虧、報廢的固定資產(chǎn)要必須查明原因并加以文字說明,由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在盤點明細表及文字說明材料上簽字加以確認。

二、盤點范圍。

三、盤點工作期限。

20xx年x月x日——20xx年x月x日。

四、盤點步驟。

按固定資產(chǎn)類別對固定資產(chǎn)進行盤點工作,盤點工作與整理資料工作交叉進行,計劃如下:

2.制作固定資產(chǎn)盤點表(見附件2)。時間:20xx年5月23日;

7.根據(jù)固定資產(chǎn)臺賬做好固定資產(chǎn)卡片(見附件5),并在對應(yīng)的固定資產(chǎn)上粘貼美觀、牢固以備查。時間:20xx年6月8日。

固定資產(chǎn)工作計劃篇三

為認真貫徹落實xxxxx全委(擴大)會議決策部署,加快推進項目建設(shè),加大固定資產(chǎn)投資力度,全面完成“十二五”固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù),結(jié)合自身實際實施固定資產(chǎn)投資,現(xiàn)就xxx年固定資產(chǎn)投資和重點工程項目推進工作制定如下方案:

xxx年確保固定資產(chǎn)投資完成xxx元,力爭達到xx萬元。同比增長xx%。其中產(chǎn)業(yè)類投資xxx元,基礎(chǔ)設(shè)施投資xx元,民生和社會保障投資xxx元,確保xx固定資產(chǎn)投資和重點工程項目年度投資任務(wù)和形象進度全面完成。

(一)、產(chǎn)業(yè)類:安排產(chǎn)業(yè)類項目xx個,其中續(xù)建xx個,新建xx個,完成投資xxx萬元。

1、工業(yè):安排工業(yè)類項目xx個新建,完成工業(yè)投資xxx萬元。

2、服務(wù)業(yè):安排服務(wù)業(yè)投資項目xx個,完成服務(wù)業(yè)投資xxx萬元。

3、農(nóng)業(yè):安排農(nóng)業(yè)項目xx個,完成農(nóng)業(yè)投資xxx萬元。

(二)、基礎(chǔ)設(shè)施:安排基礎(chǔ)設(shè)施類項目xx個,完成投資xx萬元。

(三)、民生和社會保障:安排民生保障類項目xx個,完成投資xxx萬元。

1、文化:安排文化類項目xx個,完成投資xxx萬元。

2、社會管理及其他:安排社會管理及其他項目xxx個,完成投資xxx萬元。

(一)、前期工作階段(xx月xx日-xx月xx日)。完成項目開工前的一切準(zhǔn)備工作,包括規(guī)劃選址、土地、環(huán)評、可研、初設(shè)、施工圖的審批審查、投資計劃的下達、招投標(biāo)及開工相關(guān)手續(xù)等工作。

(二)、項目實施階段(xx月xx日-xx月xx日)。xxx嚴(yán)格按照工作方案和計劃要求,逐個對項目制定具體時間表,倒排工期,分解任務(wù),將責(zé)任落實到人,集中力量推進項目建設(shè),確保目標(biāo)任務(wù)按計劃完成。

(三)、總結(jié)驗收階段(xx月xx日-xx月xx日)。對照工作方案,做好項目建設(shè)的收尾工作,及時做好竣工驗收工作,對項目推進工作進行總結(jié)評價,并納入當(dāng)年xx目標(biāo)考核和部門績效考核內(nèi)容。

(一)、規(guī)范實施項目前期辦理程序。

1、投資xx萬元以內(nèi)的項目(不含xx萬元):xx及時委托有資質(zhì)的設(shè)計單位編制初步設(shè)計(代可研),xx個工作日內(nèi)完成,然后上報xxx發(fā)改委、建設(shè)局聯(lián)合對項目建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容和概算進行批復(fù),發(fā)改委下達投資計劃;投資計劃下達后,xx委托有資質(zhì)單位進行施工圖設(shè)計,并依據(jù)批復(fù)的概算編制施工預(yù)算,編制完成的施工預(yù)算及時上報xx建設(shè)局、財政局,完成對施工圖和施工預(yù)算審查,實行概算控制預(yù)算,兩者相差超過10%的項目,報xx發(fā)改委重新進行審批。

2、投資xx萬元以上的項目(含xx萬元):xx委托有資質(zhì)的設(shè)計單位編制可行性研究報告,上報xx發(fā)改委組織審查通過,并對項目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容及投資估算進行批復(fù)。xxx發(fā)改委批復(fù)后,xx在委托有資質(zhì)的設(shè)計單位編制初步設(shè)計,上報xx建設(shè)局進行審查通過,由建設(shè)局對結(jié)構(gòu)、工藝和概算進行批復(fù),xx發(fā)改委依據(jù)審核后的概算下達投資計劃;投資計劃下達后,團場委托有資質(zhì)單位進行施工圖設(shè)計,并依據(jù)批復(fù)的概算編制施工預(yù)算,上報xx建設(shè)局、財政局完成對施工圖和施工預(yù)算的審查,實行概算控制預(yù)算,兩者相差超過xx%的項目,報xx發(fā)改委重新進行審批。

(二)、規(guī)范招投標(biāo)活動。

從xx年起,政府、國有及國有控股企業(yè)投資項目的招投標(biāo)必須統(tǒng)一進入建設(shè)工程招投標(biāo)交易中心。特殊情況確需邀請招標(biāo)的,必須經(jīng)xx招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),并由建設(shè)工程交易中心組織實施。

2、及時組織竣工驗收。項目工程完工后,按照《關(guān)于印發(fā)xxxx基本建設(shè)項目竣工驗收辦法的通知》要求,提出申請,由行業(yè)主管部門及時組織竣工驗收。原則上建設(shè)期一年的工程要當(dāng)年完工,并完成初步驗收。

(三)、建立重大項目推進協(xié)調(diào)機制。

xx固定資產(chǎn)投資項目推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)xx各項目的推進協(xié)調(diào),對項目在前期、建設(shè)、竣工驗收等全過程中存在的問題,定期和不定期進行協(xié)調(diào)解決。加強部門聯(lián)動配合,以幫助解決項目在項目審批、規(guī)劃選址、土地報批、節(jié)能評價、環(huán)境評價、消防等方面的遇到的困難和問題。

完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,將xx實施的固定資產(chǎn)投資項目分解到分管xx領(lǐng)導(dǎo)和部門主要負責(zé)人,落實項目責(zé)任人和項目推進目標(biāo),強化聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)在項目推進過程中的指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)和推進作用。建立項目周例會推進制度,即每周一召開一次項目推進會議,落實推進責(zé)任,協(xié)調(diào)解決項目存在的問題。

(五)、完善項目督查機制。

象進度,以督查專報形式報送xx領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門;每個季度召開一次xx固定資產(chǎn)投資項目推進督查會;每季度對xx固定資產(chǎn)投資項目的推進和前期工作進展情況進行公布。

(六)、建立項目要素保障機制。

創(chuàng)新投融資機制,拓展項目融資渠道,積極探索bt、bot等投資模式解決項目建設(shè)資金。xxx對重點建設(shè)項目用地要優(yōu)先列入年度土地利用計劃,優(yōu)先安排用地指標(biāo)、優(yōu)先辦理供地手續(xù);供電、供水、供暖等部門和單位要根據(jù)各自職責(zé)以及重點項目建設(shè)要素需求,優(yōu)先滿足重點項目建設(shè)的需要。

(一)、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立xxx固定資產(chǎn)投資項目工程推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目的推進工作。由xxx任組長,xxx任副組長,xx相關(guān)相關(guān)部門主要負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“固定資產(chǎn)投資和重點工程”項目推進辦公室,辦公室設(shè)在xxx,作為工程前期和推進工作管理辦事機構(gòu),由xxx擔(dān)任辦公室主任,負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)日常工作及推進和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

(二)、強化責(zé)任落實。xxx負責(zé)項目建設(shè)和項目前期工作相關(guān)手續(xù)報批、相關(guān)部門負責(zé)人認真履行指導(dǎo)、督促和檢查等工作。做到每一個項目都有分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負責(zé)人,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,專門負責(zé)項目前期、報批及實施項目的管理等工作。其他各有關(guān)職能部門要積極主動做好固定資產(chǎn)投資和項目建設(shè)服務(wù)工作。

固定資產(chǎn)工作計劃篇四

保力設(shè)備科專用管理軟件固定資產(chǎn)的管理流程完全符合設(shè)備科日常要求,資產(chǎn)編碼按照財政局標(biāo)準(zhǔn)建立,具體功能主要包括:資產(chǎn)卡片的建立、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、資產(chǎn)報廢、資產(chǎn)外調(diào)、資產(chǎn)折舊、資產(chǎn)查詢、資產(chǎn)盤點處理等。

科室領(lǐng)用后,此設(shè)備固定資產(chǎn)自動入帳到此科室,經(jīng)設(shè)備科審批后入帳。

按醫(yī)療器械分類與代碼標(biāo)準(zhǔn)(68碼)對所有醫(yī)療設(shè)備建立分戶電子檔案。

條碼以資產(chǎn)編碼產(chǎn)生,并可按醫(yī)院要求規(guī)則產(chǎn)生,支持自定義條碼功能(設(shè)備名稱、使用科室、品牌、購置日期、原值等)

用于查詢固定資產(chǎn)的所有信息申購資料、技術(shù)資料、基礎(chǔ)資料、圖片、維修資料、維護記錄、轉(zhuǎn)科記錄、合同記錄、配件記錄、報廢記錄等,并實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備檔案與資產(chǎn)卡片進行同步對接。

設(shè)置設(shè)備的折舊年限及折舊方式,自動折舊計提。

固定資產(chǎn)盤點,接合手持終端完成,以系統(tǒng)帳目為準(zhǔn),逐一科室盤點,可區(qū)分在用、封存、報廢中、外借的設(shè)備,并自動產(chǎn)生盈虧報表。

能按科室、設(shè)備類別、設(shè)備名稱(模糊查詢)金額范圍、采購來源、使用狀態(tài)等查詢?nèi)汗潭ㄙY產(chǎn)。

通過固定資產(chǎn)報廢申請,然后審批。如需要重新購置新的資產(chǎn)能方便采購查詢到報廢記錄。

固定資產(chǎn)工作計劃篇五

1.認真編制全縣固定資產(chǎn)投資年度計劃,在對全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))部門投資項目摸底調(diào)查,廣泛收集的基礎(chǔ)上,結(jié)合市下達我縣的投資增幅目標(biāo),分解下達各責(zé)任單位的年度投資目標(biāo)任務(wù)。

2.積極向上爭取中央和省級預(yù)算內(nèi)投資項目資金,使我縣有更多的項目能得到中央和省上的資金扶持,加大向上爭取力度,結(jié)合我縣投資類項目實施情況,力爭20xx年向上爭取資金1000萬元。

3.認真做好項目監(jiān)管,按照職責(zé)分工,加強對投資口中央和省級投資補助項目跟蹤、監(jiān)督服務(wù)力度,確保預(yù)算內(nèi)投資及時按計劃完成投入運行。

4.按要求及時上報重大項目、工程包項目月、季報表,建立項目臺帳,掌握項目動態(tài),及時反映存在問題和困難。

5.做好投資項目入庫工作,根據(jù)省、市有關(guān)要求及統(tǒng)計部門對項目入庫的規(guī)定,督促鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和有關(guān)部門及時按要求做好項目入庫工作,并完善項目入庫資料。

6.按項目審批限時服務(wù)要求,及時辦理好有關(guān)投資、交通、能源項目的審批、核準(zhǔn)、備案手續(xù)。

7.加強股室自身建設(shè),提高工作水平,根據(jù)“建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機關(guān)”要求,加強對新投資體制理論學(xué)習(xí),以提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強業(yè)務(wù)技能,高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。

8.做好服務(wù),提高工作效率。一是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策,做好投資運行情況分析。二是服務(wù)基層,做好項目申報工作。三是服務(wù)發(fā)改整體工作,做好各類臨時性工作。進一步推進工作機制創(chuàng)新,提高工作效率。

固定資產(chǎn)工作計劃篇六

指導(dǎo)思想:

本學(xué)期由于人員調(diào)配上的變化,我從分園調(diào)入總園,在資產(chǎn)工作上是極大的便利,認真制定好本學(xué)期的資產(chǎn)工作專項計劃,同時落實安排好各階段的資產(chǎn)工作,對于更合理有效的開展工作起著至關(guān)重要的作用。學(xué)校的固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn),是學(xué)校進行教學(xué)、科研等工作的物質(zhì)基礎(chǔ)和必備條件。為了不斷優(yōu)化內(nèi)部機制,切實推動我園各項工作再上新臺階,特制定本學(xué)期的固定資產(chǎn)工作計劃。

本學(xué)期工作目標(biāo):。

一、建立健全資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),完善專用室建設(shè)管理;

完善和細化本園的管理網(wǎng)絡(luò),責(zé)任到人,強化每個室責(zé)任人的具體責(zé)任,各室負責(zé)人要填寫好各室所使用的學(xué)校財物。做到使用好,保管好。在工作過程中利用各類專用室,拓寬教學(xué)空間。完善多媒體音舞室、圖書室、建構(gòu)室、美工室、游戲室等的建設(shè)與管理,使之能將功能室的教學(xué)內(nèi)容作為一日活動中的正常教學(xué)活動來開展,讓每個孩子都有更加廣闊的活動空間,并了解生活、體驗生活,從而進一步培養(yǎng)幼兒的動手、動口、健身、審美四種能力。

二、合理配置固定資產(chǎn);保證固定資產(chǎn)安全、完整。

認真執(zhí)行固定資產(chǎn)清查制度。每學(xué)年末進行一次清查盤點,并根據(jù)需要不定期地進行全面或局部清查,確保賬、卡、物相符。本學(xué)期利用資產(chǎn)交接清查和點清,切實摸清幼兒園的資產(chǎn)現(xiàn)狀,堅持科學(xué)規(guī)范、責(zé)任到人、配置合理、效益優(yōu)先的原則,對幼兒園的現(xiàn)有資產(chǎn)進行合理配置和調(diào)整,對于因技術(shù)落后、使用期滿、損壞、已淘汰等設(shè)備,致使維修費用過高,無修復(fù)價值和使用效益低的固定資產(chǎn),可申請報廢、報損的資產(chǎn)進行及時的報廢。

對還能在教學(xué)、科研中正常使用的,有修理價值的儀器設(shè)備,不得輕易報廢,要做到物盡其用。建立健全固定資產(chǎn)保管和維護制度。落實安全防護措施,做好防火、防盜、防暴、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。落實管理責(zé)任;合理配置固定資產(chǎn);保證固定資產(chǎn)安全、完整。要充分發(fā)揮教學(xué)設(shè)備用品的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責(zé)任的行為。

每月月報表及時上報;做好維護有關(guān)固定資產(chǎn)明細賬薄和固定資產(chǎn)使用卡片的完整和準(zhǔn)確性;及時準(zhǔn)確地登記固定資產(chǎn)明細賬薄等,規(guī)范固定資產(chǎn)管理,每學(xué)期定期清點,做好新增物品的登記,對固定資產(chǎn)進行分類管理。嚴(yán)格執(zhí)行采購、審批、驗收、入庫、報銷制度,規(guī)范物流過程控制,強化行政倉庫管理。做好固定資產(chǎn)的日常工作,細節(jié)決定成敗。

四、準(zhǔn)確完成資產(chǎn)中心下派的任務(wù),配合做好相關(guān)檢查。

積極響應(yīng)資產(chǎn)中心和計財科的驗收、摸底、調(diào)研等工作,認真真實地做好各項準(zhǔn)備,在各種工作中提高自己的業(yè)務(wù)能力。

各項工作具體安排:

倉庫整理工作,新學(xué)期各室物資分配;

基礎(chǔ)統(tǒng)計上報工作;

ete庫購置日期檢查調(diào)整,低值耐久進ete數(shù)據(jù)庫準(zhǔn)備;

建立完善特種設(shè)備臺帳。

資產(chǎn)會議——資產(chǎn)清查前動員;

特種設(shè)備年檢;

配合做好預(yù)算準(zhǔn)備等工作;

低值耐久進ete數(shù)據(jù)庫。

迎接資產(chǎn)調(diào)研;

辦理報廢申請,報廢物品處理.

年終資產(chǎn)請點。

通過對資產(chǎn)工作的逐漸熟悉和了解,我感受到了自己肩上的責(zé)任,正是因為這份責(zé)任感,我更會時時地提醒自己管好每一件資產(chǎn),慎重寫下每一個數(shù)字,對自己每一天的工作負責(zé)!

固定資產(chǎn)工作計劃篇七

當(dāng)今中小學(xué)賴以發(fā)展與生存的物質(zhì)基礎(chǔ)是固定資產(chǎn),固定資產(chǎn)在中小學(xué)的整個資產(chǎn)總值當(dāng)中占據(jù)著重要的部分。中小學(xué)固定資產(chǎn)管理是學(xué)校財務(wù)管理的核心內(nèi)容,學(xué)校應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理的做好固定資產(chǎn)的管理工作,確保固定資產(chǎn)具有良好以及安全的使用狀態(tài),營造出良好的校園環(huán)境,對我國中小學(xué)的教育教學(xué)工作能夠起到極大的促進作用。隨著我國教育事業(yè)的迅速發(fā)展,各個中小學(xué)對固定資產(chǎn)逐漸加大了投入力度,然而,多數(shù)中小學(xué)在自身的固定資產(chǎn)的管理上依然存在著諸多的問題,比如固定資產(chǎn)的管理體制不完善、管理意識淡薄、會計核算不合理等狀況。

許多中小學(xué)的固定資產(chǎn)保管人員和采購人員以及領(lǐng)用人員基本上都是同一個人,嚴(yán)重的缺乏相關(guān)監(jiān)督體制的有力約束;固定資產(chǎn)的借用手續(xù)不夠完善,在借用手續(xù)當(dāng)中存在著許多的管理紕漏,無法確定各種固定資產(chǎn)是校內(nèi)使用還是私人使用,進而導(dǎo)致了固定資產(chǎn)流失的暗道形成;中小學(xué)固定資產(chǎn)管理人員經(jīng)常性的改變和更換,極易造成原有的固定資產(chǎn)漏賬無法正確糾正,從而造成了賬實不符、賬賬不符等不良狀況;在中小學(xué)進行人員調(diào)動的時候,在被借用的固定資產(chǎn)尚未歸還的情況下便離開學(xué)校。正是因為以上這些問題和情況的存在,最終導(dǎo)致一些價值較高、體積較小的學(xué)校固定資產(chǎn)被變?yōu)榧河?,比如攝像機、筆記本電腦、數(shù)碼照相機等等,這類混亂的狀況導(dǎo)致中小學(xué)的固定資產(chǎn)逐漸消失于無形之中。

中小學(xué)屬于我國非營利性的組織,因此,中小學(xué)的管理和盈利性質(zhì)的企事業(yè)單位相比具有自身特殊的性質(zhì)。與此同時,往往中小學(xué)僅僅重視教學(xué)管理工作,卻忽視了學(xué)校的固定資產(chǎn)管理,這主要體現(xiàn)在:注重學(xué)校外部形象,忽視學(xué)校內(nèi)部的固定資產(chǎn)管理,重錢輕物,重進輕管,并且學(xué)校各個部門爭用資金的積極性非常高,但是資金一旦變成資產(chǎn),爭用意識立即變得松懈下來;中小學(xué)沒有及時的將固定資產(chǎn)的管理切實的提到日常的議事日程當(dāng)中,更沒有充分的認識到學(xué)校的固定資產(chǎn)工作是一項技術(shù)性非常強的工作。與此同時,中小學(xué)管理人員缺乏固定資產(chǎn)管理方面的相關(guān)知識和能力,并且不重視固定資產(chǎn)管理知識的積累和學(xué)習(xí),再加上工作作風(fēng)缺乏嚴(yán)謹,未能進行固定資產(chǎn)工作的調(diào)查和研究,導(dǎo)致工作安排和工作計劃的可操作性較差,甚至許多中小學(xué)根本沒有聘任固定資產(chǎn)的專門管理人員。

在多數(shù)中小學(xué)的管理當(dāng)中存在著一系列固定資產(chǎn)賬實不符的現(xiàn)象,許多中小學(xué)的固定資產(chǎn)僅僅有總賬,但是沒有固定資產(chǎn)的明細賬;還有一些學(xué)校在將固定資產(chǎn)購入之后不及時的入賬,甚至根本就不入賬,或者長期掛在往來賬戶和工程賬戶當(dāng)中;固定資產(chǎn)的籌資不到位,盲目的開工,進而導(dǎo)致賬目的混亂;還有些學(xué)校的學(xué)生宿舍基礎(chǔ)建設(shè)項目缺乏必要的平局,造成固定資產(chǎn)的賬實不符。此外,一些學(xué)校的固定資產(chǎn)的入賬價值“水分”大,不準(zhǔn)確、不真實,這主要體現(xiàn)在購進固定資產(chǎn)的時所產(chǎn)生的運雜費不登記入賬。

在中小學(xué)的固定資產(chǎn)管理當(dāng)中,建立一套科學(xué)完整的內(nèi)部控制制度是非常必要的。從固定資產(chǎn)的領(lǐng)用到處置、固定資產(chǎn)的購置到保管都必須做到有章可循,固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制制度不能僅僅流于形式,應(yīng)當(dāng)對學(xué)校的固定資產(chǎn)做到切實的控制。比如,從學(xué)校固定資產(chǎn)的申請一直到固定資產(chǎn)的購入,都要重視加強對不相容職位之間的控制;領(lǐng)用固定資產(chǎn)時,必須嚴(yán)格的履行相應(yīng)的登記手續(xù),以免產(chǎn)生有借無還的情況;在員工調(diào)動的時候必須查明所借的固定資產(chǎn)是否已經(jīng)歸還;固定資產(chǎn)的管理職位應(yīng)當(dāng)由專門的管理人員勝任,并且必須要具備穩(wěn)定性;在人員調(diào)動時,必須履行嚴(yán)格的交接手續(xù);對固定資產(chǎn)計提折舊時,首先應(yīng)當(dāng)對所需計提折舊的固定資產(chǎn)進行嚴(yán)謹?shù)目茖W(xué)論證,并且必須嚴(yán)格的按照國家相關(guān)固定資產(chǎn)管理規(guī)范進行。

學(xué)校固定資產(chǎn)管理的優(yōu)劣,其重點就體現(xiàn)在日常的管理工作當(dāng)中。所以,首先應(yīng)當(dāng)完善各項固定資產(chǎn)的維護制度;健全固定資產(chǎn)的驗收和采購制度;定期和不定期的開展固定資產(chǎn)的清查工作;合理的對固定資產(chǎn)進行盤盈以及盤虧處理,對于盤盈或者盤虧的固定資產(chǎn)以及非固定資產(chǎn),必須徹底的查明盤盈或者盤虧的原因,并且分清責(zé)任,并對這些異常問題加以正確且及時的解決。

樹立法制觀念。

在新形勢下,中小學(xué)的管理工作也應(yīng)當(dāng)隨著形勢的變化來不斷的轉(zhuǎn)變思想,嚴(yán)格的按照相關(guān)法律法規(guī)對學(xué)校的固定資產(chǎn)進行科學(xué)的管理,這不僅是做好固定資產(chǎn)管理工作的重要基礎(chǔ),而且還是加強學(xué)校固定資產(chǎn)管理不可或缺的前提條件。只有樹立法制觀念,嚴(yán)格的健全各項規(guī)章制度,才能夠有效的促進固定資產(chǎn)的管理工作,才能夠加強和鞏固固定資產(chǎn)管理人員的法律意識。

固定資產(chǎn)的入賬價值包括固定資產(chǎn)的具體購價以及在固定資產(chǎn)購入時所產(chǎn)生的運雜費和進項稅,此外,在固定資產(chǎn)的擴建過程當(dāng)中所產(chǎn)生的一系列費用也會加大資產(chǎn)的價值。在固定資產(chǎn)入賬時,會計人員必須做好固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理工作,對于固定資產(chǎn)購入時所產(chǎn)生的運雜費、計提固定資產(chǎn)的折舊費以及固定資產(chǎn)報廢處理等進行明確的記賬,最大限度的避免出現(xiàn)賬實不符和壞賬的情況。

隨著中小學(xué)規(guī)模的不斷擴大,我國各所學(xué)校逐漸的實現(xiàn)了教育資源的優(yōu)化配置以及學(xué)校的合理布局,辦學(xué)條件日益規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,然而在中小學(xué)固定資產(chǎn)的管理方面存在著較大的欠缺。各所中小學(xué)只有對固定資產(chǎn)的管理提高認識且加強重視程度,才能夠為中小學(xué)的發(fā)展奠定良好的物質(zhì)基礎(chǔ),才能夠促進中小學(xué)的可持續(xù)發(fā)展。

[1]曾燕.中小學(xué)固定資產(chǎn)管理初探[j].教育財會研究,20xx,(5).

[2]朱麗紅.中小學(xué)固定資產(chǎn)管理中存在的問題及其對策[j].教學(xué)月刊(中學(xué)版),20xx,(10).

[3]隋秀麗.加強和改進中小學(xué)固定資產(chǎn)管理初探[j].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)),20xx,(2).

[4]張世君.加強農(nóng)村中小學(xué)固定資產(chǎn)管理的研究[j].城市建設(shè),20xx,(19).

固定資產(chǎn)工作計劃篇八

1.盤點目的:

為及時、可觀、準(zhǔn)確反應(yīng)中諾通訊公司整體固定資產(chǎn)狀況,確保各部門賬實一致。

2.盤點內(nèi)容:

中諾通訊公司所有固定資產(chǎn)(20xx元以上)。

3.盤點地點:

各辦公區(qū)、實驗室、倉庫及生產(chǎn)車間等。

4.盤點時間:

12月20日8:00各部門責(zé)任人自盤各部門資產(chǎn)。

12月22日17:30前各部門責(zé)任人提交初盤結(jié)果到行政部。12月23日17:30前行政部與財務(wù)中心共同完成復(fù)盤。

5.盤點要求:

5.1實物實地盤點,固定資產(chǎn)在哪個部門使用就歸那個部門盤點登記。

5.2盤點時要仔細、認真,每項資產(chǎn)都要盤點到位,填列清楚、字跡工整,錯誤。

需修改時,應(yīng)在錯誤處畫一條單橫線,在原錯誤處上方填寫正確內(nèi)容,并在修改處簽署修改人姓名。

6.各部門職責(zé):

6.1行政部:負責(zé)這次盤點工作的組織及統(tǒng)籌,為主管部門。

6.2財務(wù)中心:負責(zé)對整個公司異常固定資產(chǎn)賬務(wù)的處理。

6.3各中心(部門):協(xié)助固定資產(chǎn)的主管部門做好盤點工作。

7.盤點過程組織框架:

7.1由何鵬飛任組長,牛永靜、易敏、各部門盤點責(zé)任人為組員(表略)。

7.2盤點前由行政部組織召開盤點預(yù)備會議,對于各責(zé)任人盤點中的工作進行明確分工,具體包括實際盤點數(shù)量與賬面數(shù)的比對以及固定資產(chǎn)實際管理狀況的評估等。

7.3各責(zé)任人負責(zé)對盤點結(jié)果的記錄以及編號。

7.4固定資產(chǎn)管理員與會計主管負責(zé)對盤點結(jié)果的匯總、復(fù)核及賬務(wù)處理。

8.注意事項。

8.1盤點會議于12月19日下午14:00召開,地點會議室(一),請各部門責(zé)任人準(zhǔn)時參加。

8.2盤點責(zé)任人若有特殊情況,需要授權(quán)代理人時請知會行政部(請于12月17日17:30前提供人員名單并征得同意);為了確保盤點工作順利進行,在盤點期間所有責(zé)任人的手機必須確保暢通。

8.3在行政部和財務(wù)中心進行共同復(fù)盤前,各部門所有固定資產(chǎn)變動都必須到行政部進行備案,獲批準(zhǔn)后方可進行變動。

固定資產(chǎn)工作計劃篇九

資產(chǎn)的管理實行的是部門負責(zé)人負責(zé)制,各部門負責(zé)人要精心組織,認真落實一年一度的固定資產(chǎn)盤點工作。校長是資產(chǎn)管理第一責(zé)任人,年級組長負責(zé)本年級組內(nèi)辦公用品、教學(xué)用品等物品的管理,教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責(zé)人管理,教室由班主任負責(zé)。各室固定資產(chǎn)由室負責(zé)人管理。教職工工作變動或調(diào)離學(xué)校,要按規(guī)定到資產(chǎn)管理對應(yīng)部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。

1、新添置固定資產(chǎn)類物品,由使用單位負責(zé)人申請,經(jīng)校長審批后方可采購,購回后登記上冊,經(jīng)保管室驗收鑒定后才能報銷。

2、外單位贈送的物品和獎品,根據(jù)校長室安排,交有關(guān)人員保管使用,并辦理入庫存、領(lǐng)用、入帳手續(xù)。

3、固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況,校內(nèi)借用一律由借用部門出具借條,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借出,校外借用除按上述手續(xù)辦理外,還須征得校長辦公室同意后方可借出。

4、固定資產(chǎn)的處理與報廢,必須按物品的名稱、數(shù)量,金額、列表。經(jīng)主管部門或單位負責(zé)人簽字,交物管小組審核,報校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由物管小組收回處理的物品應(yīng)注銷帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項,全部上交財務(wù)部門,有關(guān)批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管,以備存查。

5、學(xué)校的固定資產(chǎn),必須安放整齊,保持清潔,干凈,加強管理,注意維護保養(yǎng),該修的要及時修復(fù),使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

6、要動員群眾,教育群眾,樹立“愛護公物為榮”的新觀念,發(fā)動群眾監(jiān)督檢查,對違反規(guī)定的現(xiàn)象,人人都有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務(wù)。

7、對固定資產(chǎn)管理較好的單位和個人,要及時表揚,對管理較差的單位和個人,經(jīng)予批評。管理有顯著成績者,發(fā)給一定數(shù)量的獎金,對管理很差者,除批評外,要扣發(fā)資金,嚴(yán)重者要在全校通報。

1、自查階段

各負責(zé)人對管理和使用的固定資產(chǎn)進行清查盤點,并與本部門的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對,對于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應(yīng)的處理,具體說明如下:

(1)對于存放地點變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明。

(2)對于盤虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明。

(3)對于盤盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明,并且做好記錄。

(4)對于損壞、報廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明,并且分別記錄,并按相應(yīng)的權(quán)限報批,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,只有批準(zhǔn)報廢后,才能按標(biāo)準(zhǔn)給予補足。

2、復(fù)查階段

(2)復(fù)查完畢后,資產(chǎn)盤點表由盤點相關(guān)人員(包括盤點人、復(fù)查人、各部門負責(zé)人)簽名確認并加蓋部門公章后交回財務(wù)處。

3、總結(jié)階段

(1)匯總、核實盤點資料;

(2)對清查盤點結(jié)果提出分類處理建議,形成固定資產(chǎn)盤點工作報告。

固定資產(chǎn)工作計劃篇十

盤點內(nèi)容截止20xx年12月31日中心機關(guān)各部門、各項目辦填報的設(shè)備類固定資產(chǎn)。盤點工作的責(zé)任分工由中心設(shè)備處、機關(guān)各部門、各項目辦負責(zé),規(guī)財處配合。盤點總體要求中心主管領(lǐng)導(dǎo)、固定資產(chǎn)使用部門(機關(guān)各部門、各項目辦)、設(shè)備類資產(chǎn)管理部門(設(shè)備處)、財務(wù)部門(規(guī)財處)等組成盤點小組。盤點小組(具體工作由設(shè)備處負責(zé))根據(jù)中心總體時間制定盤點計劃,并上報中心資產(chǎn)清查辦公室。

(二)2月28日前,設(shè)備處整理“中心機關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查明細表”,并與規(guī)財處完成賬表核對工作。

(三)3月2日前,中心機關(guān)成立由中心主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備條件處、后勤管理處、規(guī)劃財務(wù)處、紀(jì)檢監(jiān)察辦公室等成員組成的中心機關(guān)資產(chǎn)清查盤點小組。

(一)3月2日前按照財政部、衛(wèi)生部及中心有關(guān)文件精神,擬定《中心機關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤點工作計劃》,報中心主管領(lǐng)導(dǎo)審批,并抄報資產(chǎn)清查辦公室。

(二)設(shè)備處于3月6日前,完成中心機關(guān)各部門、各項目辦設(shè)備類固定資產(chǎn)清查明細表、條形碼標(biāo)簽、資產(chǎn)盤點表及盤盈、盤虧申報表和相關(guān)資料的準(zhǔn)備工作。

(三)設(shè)備處于3月7日前組織召開中心機關(guān)各部門、各項目辦具體負責(zé)設(shè)備類固定資產(chǎn)管理人員的盤點工作布置會,并分發(fā)本部門固定資產(chǎn)清查明細表、條形碼標(biāo)簽、資產(chǎn)盤點表及盤盈、盤虧申報表和相關(guān)資料。

(四)中心機關(guān)各部門、各項目辦于3月15日前,完成本部門設(shè)備類固定資產(chǎn)賬實核對工作。在核查的基礎(chǔ)上完成對賬物相符的設(shè)備核貼相應(yīng)的條形碼標(biāo)簽;對盤盈、盤虧的設(shè)備如實填報盤點表、盤盈、盤虧申報表。上述表格須經(jīng)部門負責(zé)人簽字確認后于3月15日前交設(shè)備處。

(五)中心機關(guān)資產(chǎn)清查盤點小組于3月20日前,完成對中心機關(guān)各部門、各項目辦設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤點工作的復(fù)核。

(一)設(shè)備處于3月25日前,完成中心機關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查的統(tǒng)計報表及有關(guān)材料,并將清查工作中存在的問題歸類、匯總,提出處理建議,報中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

(二)設(shè)備處于3月31日前,按照中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批的處理意見進行逐一修改、落實、辦結(jié)。將相應(yīng)表格和材料交規(guī)財處進行審核,驗收。

(三)設(shè)備處于4月15日前,完成中心機關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查的全部總結(jié)工作。

固定資產(chǎn)工作計劃篇十一

一、高校固定資產(chǎn)管理中存在的主要問題與成因。

(1)管理意識淡薄。長期以來,高校中普遍重視現(xiàn)金和存款的管控,卻疏于現(xiàn)金交換成實物的管理,思想認識不到位,沒有意識到加強固定資產(chǎn)管理實際上是重視資金使用效益的延續(xù),致使固定資產(chǎn)管理失之以軟、失之以寬。另外,高校領(lǐng)導(dǎo)常常關(guān)注教學(xué)、科研和行政事務(wù)管理,卻忽視了高校固定資產(chǎn)管理工作,致使資源浪費、公物私用現(xiàn)象層出不窮,從而造成高校重錢輕物、重購建輕管理等問題普遍存在。(2)管理方法滯后。在管理體制上,固定資產(chǎn)管理制度不健全,缺乏必要的投資效益評估機制和監(jiān)督機制。固定資產(chǎn)管理制度在許多高校已形成文字并裝訂成冊,但在實際執(zhí)行中容易出現(xiàn)有章不循、違章不究、執(zhí)行不力等不良現(xiàn)象,導(dǎo)致管理制度形成表面文章,制度流于形式,失去了規(guī)范約束的本質(zhì)作用。在資產(chǎn)的購置、驗收、領(lǐng)用、報廢環(huán)節(jié),處理程序不合法,處置方式不規(guī)范,管理手段比較陳舊、滯后,長期以來缺乏更新創(chuàng)新。(3)管理機構(gòu)分散。許多高校的固定資產(chǎn)管理,只有財務(wù)部門進行資產(chǎn)的價值核算,沒有配備資產(chǎn)管理的專職人員,沒有專門設(shè)立相應(yīng)的固定資產(chǎn)管理機構(gòu)。單從表面上看,固定資產(chǎn)分門別類分散到各相關(guān)使用部門,各職能部門都在具體行使管理職責(zé),分工負責(zé)極其明確。但在實務(wù)中部門間缺乏協(xié)調(diào)配合,資產(chǎn)缺乏統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一監(jiān)管,致使有效的監(jiān)督檢查和整體控制機制在整個固定資產(chǎn)的管理過程中嚴(yán)重匱乏。(4)資產(chǎn)使用效益低下。許多高校在固定資產(chǎn)預(yù)算配備時,沒有一套科學(xué)的、有效的審核機制,各部門爭設(shè)備、爭投資,造成重復(fù)購置后果。

二、進一步加強和改進管理的對策及措施。

參考文獻。

[3]李定旺.高校融資的可持續(xù)發(fā)展[j].企業(yè)導(dǎo)報.20xx(12)。

固定資產(chǎn)工作計劃篇十二

目的:為加強企業(yè)資產(chǎn)管理,確定賬內(nèi)所有固定資產(chǎn)存在,所有固定資產(chǎn)的實物數(shù)量與賬面相符,財務(wù)部將于20xx年11月份進行一次盤點.

盤點方式:資產(chǎn)使用者上報盤點明細,財務(wù)抽盤。

盤點時間:20xx年11月10日-20xx年12月20日。

要求:為便于盤點工作的順利進行,請各部門將負責(zé)此次盤點工作的聯(lián)系人及其聯(lián)系方式于20xx年11月11日之前上報財務(wù)部,各部門應(yīng)由專人負責(zé)固定資產(chǎn)的盤點,請認真填寫盤點明細表,實際盤點人須在盤點明細表上簽字,確認盤點結(jié)果。

負責(zé)盤點組長:xx。

各部門盤點負責(zé)人:xx。

負責(zé)抽盤部門:財務(wù)部、行政部。

抽盤人員:xx。

盤點范圍:所有權(quán)屬于我司的所有固定資產(chǎn)。在第三方單位存放的所有權(quán)屬于我司的固定資產(chǎn),須編制資產(chǎn)清單,指定專人管理,各部門須派出工作人員進行現(xiàn)場清點。

盤點的步驟:。

固定資產(chǎn)盤點工作必須按照財務(wù)規(guī)定時間及要求進行,具體安排如下:

(一)自查階段(20xx年11月11日-11月22日)。

(2)20xx年11月12日-11月22日,各資產(chǎn)使用部門開展自查工作,填報資產(chǎn)清查明細表。11月22日之前將清查明細表紙制版和電子版報送財務(wù)部。(備注:涉及調(diào)劑設(shè)備的部門可以于11月28日之前上交)(二)數(shù)據(jù)匯總(20xx年11月23日11月25日)。

(三)檢查階段(20xx年12月7日-12月15日)。

財務(wù)部對各資產(chǎn)使用部門的盤點情況進行抽查。

(四)數(shù)據(jù)整理、錄入出具盤點報告(20xx年12月16日-12月20日)。

財務(wù)部對各資產(chǎn)使用部門報送的清查明細表進行整理數(shù)據(jù)錄入計算機。

固定資產(chǎn)工作計劃篇十三

為加強學(xué)校固定資產(chǎn)的管理,遵照合理使用,杜絕流失,減少浪費的原則,經(jīng)研究決定,我校近期將對全校的固定資產(chǎn)進行清查盤點,現(xiàn)將有關(guān)事項做以計劃如下。

資產(chǎn)的管理實行的是部門負責(zé)人負責(zé)制,各部門負責(zé)人要精心組織,認真落實一年一度的固定資產(chǎn)盤點工作。校長是資產(chǎn)管理第一責(zé)任人,年級組長負責(zé)本年級組內(nèi)辦公用品、教學(xué)用品等物品的管理,教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責(zé)人管理,教室由班主任負責(zé)。各室固定資產(chǎn)由室負責(zé)人管理。教職工工作變動或調(diào)離學(xué)校,要按規(guī)定到資產(chǎn)管理對應(yīng)部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。

1、新添置固定資產(chǎn)類物品,由使用單位負責(zé)人申請,經(jīng)校長審批后方可采購,購回后登記上冊,經(jīng)保管室驗收鑒定后才能報銷。

2、外單位贈送的物品和獎品,根據(jù)校長室安排,交有關(guān)人員保管使用,并辦理入庫存、領(lǐng)用、入帳手續(xù)。

3、固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況,校內(nèi)借用一律由借用部門出具借條,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借出,校外借用除按上述手續(xù)辦理外,還須征得校長辦公室同意后方可借出。

4、固定資產(chǎn)的處理與報廢,必須按物品的名稱、數(shù)量,金額、列表。經(jīng)主管部門或單位負責(zé)人簽字,交物管小組審核,報校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由物管小組收回處理的物品應(yīng)注銷帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項,全部上交財務(wù)部門,有關(guān)批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管,以備存查。

5、學(xué)校的固定資產(chǎn),必須安放整齊,保持清潔,干凈,加強管理,注意維護保養(yǎng),該修的要及時修復(fù),使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

6、要動員群眾,教育群眾,樹立“愛護公物為榮”的新觀念,發(fā)動群眾監(jiān)督檢查,對違反規(guī)定的現(xiàn)象,人人都有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務(wù)。

7、對固定資產(chǎn)管理較好的單位和個人,要及時表揚,對管理較差的單位和個人,經(jīng)予批評。管理有顯著成績者,發(fā)給一定數(shù)量的獎金,對管理很差者,除批評外,要扣發(fā)資金,嚴(yán)重者要在全校通報。

1、自查階段

各負責(zé)人對管理和使用的固定資產(chǎn)進行清查盤點,并與本部門的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對,對于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應(yīng)的處理,具體說明如下:

(1)、對于存放地點變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明。

(2)、對于盤虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明。

(3)、對于盤盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明,并且做好記錄。

(4)、對于損壞、報廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明,并且分別記錄,并按相應(yīng)的權(quán)限報批,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,只有批準(zhǔn)報廢后,才能按標(biāo)準(zhǔn)給予補足。

2、復(fù)查階段

(2)、復(fù)查完畢后,資產(chǎn)盤點表由盤點相關(guān)人員(包括盤點人、復(fù)查人、各部門負責(zé)人)簽名確認并加蓋部門公章后交回財務(wù)處。

3、總結(jié)階段

(1)、匯總、核實盤點資料;

(2)、對清查盤點結(jié)果提出分類處理建議,形成固定資產(chǎn)盤點工作報告。

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合同的訂立應(yīng)該充分考慮各種可能的情況,并規(guī)定相應(yīng)的解決辦法。編寫合同時,應(yīng)當(dāng)重視風(fēng)險規(guī)避和風(fēng)險分擔(dān),確保合同的安全性和穩(wěn)定性。如果你需要起草合同,可以參考以下范
每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下
人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?
演講稿是一種通過口頭方式向觀眾傳達或演示特定主題的書面材料。那么我們該如何寫一篇出色的演講稿呢?首先,我們需要選擇一個有足夠吸引力的主題,這個主題應(yīng)該與聽眾的關(guān)
在一個信息爆炸的時代,總結(jié)是我們從海量信息中篩選有效內(nèi)容的重要手段。寫總結(jié)時,我們要注重邏輯和結(jié)構(gòu)的合理性,使讀者能夠清晰地理解我們的意思。閱讀總結(jié)范文可以激發(fā)
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)
寫總結(jié)不僅能夠滿足工作和學(xué)習(xí)的需要,還可以培養(yǎng)我們的思考和表達能力??偨Y(jié)應(yīng)該突出重點,提煉核心內(nèi)容,避免冗長和啰唆。這是一些實用的技巧和方法,可以幫助我們更好地
通過總結(jié),我們可以更好地規(guī)劃和安排未來的學(xué)習(xí)和工作??偨Y(jié)的語言要簡練明了,清晰流暢,讓讀者易于理解和接受。如果你還不知道該如何寫一個優(yōu)秀的總結(jié),以下范文或許能給
合同可以是口頭的,也可以是書面的,但書面合同更具有法律效力。在起草合同時,應(yīng)盡量避免模糊性和漏洞,確保各方都能理解和遵守合同內(nèi)容。合同的簽訂是商業(yè)交易中重要的一
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