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建筑工程安全風(fēng)險評估與管理篇一
建筑業(yè)的生產(chǎn)活動危險性大，不安全因素多，是事故多發(fā)行業(yè)。近幾年我國建筑業(yè)的死亡率是所有工業(yè)部門中僅次于采礦業(yè)的最高的行業(yè)，損失巨大，令人痛心。雖然強制實行了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度，加強了建筑市場的準(zhǔn)入控制，并進一步加強對建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全檢查力度，但傷亡事故仍然時有發(fā)生。本人認為，傷亡事故多主要是由建筑行業(yè)的特點決定的。而安全管理是一門科學(xué)，是一項專業(yè)性、政策性、群眾性、綜合性非常強的工作。隨著經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，建筑業(yè)從業(yè)人員以及全社會都對工程建設(shè)過程中的安全管理水平提出了越來越高的要求，傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)不適應(yīng)時代要求?，F(xiàn)在需要應(yīng)用科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)安全管理模式，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好。因此，做為建筑企業(yè)，應(yīng)認真研究建筑業(yè)安全管理的現(xiàn)狀，樹立新的安全管理理念，建立新的符合建筑業(yè)管理規(guī)律和項目管理特點的安全管理模式，為最大限度的減少或杜絕安全事故而努力。
（一）建筑業(yè)的安全事故絕大部分發(fā)生在施工現(xiàn)場，可以說，施工項目是事故發(fā)生的發(fā)源地。
因此，我們必須對我們的項目安全管理模式是否滿足安全管理的需要、是否符合項目管理的特點、是否滿足國家和行業(yè)法律、法規(guī)的要求進行認真分析，從而，達到改進或更新項目安全管理模式的目的。
（二）安全管理事故的原因分析。
1.人的不安全行為，是事故的直接原因。
所謂人的原因，是指由于人的不安全行為導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類事故。人在生產(chǎn)活動中，具體不安全行為有：操作錯誤（啟動操作不給信號、忘記關(guān)設(shè)備）、奔跑作業(yè)、送料過快、以不安全的速度作業(yè)；使用不安全設(shè)備；用手代替工具操作；物體的擺放不安全；冒險進入危險場所;在起吊物下停留作業(yè)；機器運轉(zhuǎn)時加油、清潔、修理；有分散注意力的行為；未使用防護用品；不安全著裝；工作時說笑打鬧、帶電作業(yè)等。
2.物（設(shè)備）的不安全狀態(tài)，也是事故的直接原因。
塔吊的鋼絲繩脫絲；未及時更換，造成鋼絲繩斷裂，掉物墜落；電鋸等用電設(shè)備電線老化，造成電線失火等。
3.不良的生產(chǎn)環(huán)境對人的行為和物的狀態(tài)產(chǎn)生負面影響。
事故的發(fā)生都是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)直接引起的。但不考慮客觀的情況而一概指責(zé)施工人員的“粗心大意”、“疏忽”也是片面的，有時甚至是錯誤的。還應(yīng)當(dāng)進一步研究造成人的過失的背景條件，即不安全環(huán)境，如照明光線過暗或過強導(dǎo)致作業(yè)現(xiàn)場視物不清；作業(yè)場所狹窄、雜亂；地面有油或其他影響環(huán)境的東西等。與建筑行業(yè)緊密相關(guān)的環(huán)境，就是施工現(xiàn)場。整潔、有序、精心布置的施工現(xiàn)場，事故發(fā)生率較之雜亂的現(xiàn)場肯定低。到處是施工材料、機具亂擺放，生產(chǎn)及生活用電私拉亂扯，不但給正常生產(chǎn)、生活帶來不便，而且會引起人的煩躁情緒，從而增加事故隱患。當(dāng)然，人文環(huán)境也是不能忽略的。如果某企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到職工，人人講安全，重視安全，逐漸形成安全氛圍，更深層次地講，就是形成了企業(yè)安全文化，那么這個企業(yè)的安全狀況肯定良好。
4.管理的欠缺是事故發(fā)生的重要因素，有時甚至是直接的因素。
人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的直接原因，都與管理有直接的關(guān)系，因此，管理不善是造成安全事故的間接原因。人的不安全行為可以通過安全教育、安全生產(chǎn)責(zé)任制以及安全獎懲機制等措施減少甚至杜絕。物的不安全狀態(tài)可以通過提高安全生產(chǎn)的科技含量、建立完善的設(shè)備保養(yǎng)制度、推行文明施工和安全達標(biāo)等活動予以控制。對作業(yè)現(xiàn)場加強安全檢查，就可以發(fā)現(xiàn)并制止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而避免事故的發(fā)生。常見的管理缺陷有制度不健全、責(zé)任不分明、有法不依、違章指揮、安全教育不夠、處罰不嚴、安全技術(shù)措施不全面、安全檢查不夠等。
由此看來，安全管理的目的就是保證良好的施工環(huán)境，保證人和物的安全狀態(tài)，這些都需要通過建立科學(xué)、合理的安全管理模式，并通過安全管理模式的正常運行來達到目的。
（一）改變安全教育的現(xiàn)狀，實行分級負責(zé)、分級教育。
各類人員必須具備相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格才能上崗。所有新員工或從事新的工作必須經(jīng)過三級安全教育，即公司、項目部、班組的安全教育，并要定期培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，強化工程特點所帶來的安全風(fēng)險和具體作業(yè)安全要求。
（二）加大科技投入，做好科研合作。
落后工藝，通過科技進步提高企業(yè)的安全生產(chǎn)保證能力和安全生產(chǎn)水平，要充分利用中介機構(gòu)和社會力量做好工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作，充分發(fā)揮中介機構(gòu)和社會監(jiān)督的制約作用，從而把質(zhì)量安全的監(jiān)管工作全面引向深入。
（三）加強風(fēng)險評估，做好重點管理。
建筑施工企業(yè)應(yīng)針對不同的項目特點和不同的施工階段分析安全風(fēng)險，作出評估，并對每個項目具體化，做好安全防護和重點管理。
（四）編制安全措施，執(zhí)行科學(xué)程序。
按照建筑施工安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合工程的特點編制安全技術(shù)措施，遇有特殊作業(yè)（深基坑、起重吊裝、模板支撐、人工挖孔樁、臨時用電等）還要編制單項安全施工組織設(shè)計方案，并按程序經(jīng)審核批準(zhǔn)后才能進行。
（五）搞好“五定”，認真落實。
對查出的安全隱患要做到“五定”，即定整改責(zé)任人，定整改措施，定整改完成時間,定整改完成人，定整改驗收人。
1.注重培育全員安全文化。
這種全員安全管理模式是“全員、全方位、全過程、全天候”的管理，因此，其安全文化應(yīng)該是全員安全文化。形成新的安全文化就是要培育全員安全文化。全員管理不僅包括總承包管理人員、分包管理人員和全體工人，還應(yīng)包括業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及社會相關(guān)方。
作為總承包方，要積極調(diào)動和發(fā)揮相關(guān)各方安全管理的監(jiān)督作用，使安全管理成為壓倒一切的工作。當(dāng)然，首先要充分調(diào)動本單位全員安全管理的積極性，形成全員安全文化。只有形成全員安全文化，才能營造安全生產(chǎn)的氛圍，保障人員安全。全員安全文化是新的項目安全模式的核心。
全員安全管理模式與傳統(tǒng)的項目安全模式相比，有四個轉(zhuǎn)變，分別是：變單純的安全專業(yè)人員的崗位安全管理為全員參加的體系安全管理；變單純的安全管理為安全管理與進度、工序穿插和施工方法緊密結(jié)合的綜合管理；變以點為主的間斷的、靜止的管理為線面結(jié)合的、連續(xù)的、動態(tài)的管理；變并行的安全與生產(chǎn)兩條線為安全與生產(chǎn)緊密結(jié)合的安全生產(chǎn)一條線。
3.全員參與是全員安全管理模式的核心。
全員安全管理模式下，項目安全管理組織已經(jīng)不再是單獨的崗位安全管理組織，而是以項目經(jīng)理為首的，以專職的崗位安全管理為核心，以各專業(yè)工程師為骨干，班組長及工人全員參與的，安全監(jiān)督管理層和安全管理實施層既獨立設(shè)置又互相依托和緊密聯(lián)系的體系安全管理,是將生產(chǎn)與安全的緊密結(jié)合的組織，是對項目安全管理資源的充分挖掘和充分利用。
隨著安全管理工作的不斷進步，安全管理由定性逐漸走向定量，先進管理經(jīng)驗和方法得以迅速推廣。目標(biāo)管理應(yīng)用于安全管理方面，稱之為安全目標(biāo)管理。它是生產(chǎn)企業(yè)確定在一定時期內(nèi)應(yīng)該達到的安全總目標(biāo)，分解展開、落實措施、嚴格考核，通過組織內(nèi)部自我控制達到安全目的的一種安全管理方法。它以總的安全管理目標(biāo)為基礎(chǔ)，逐級向下分解，使各級安全目標(biāo)明確、具體，各方面關(guān)系協(xié)調(diào)、一致，把全體成員都科學(xué)地組織在目標(biāo)體系之內(nèi)，使每個人都明確自己在目標(biāo)體系中所占的地位和作用，通過每個人的積極努力來實現(xiàn)特定組織的安全目標(biāo)。
制定安全目標(biāo)要具體，根據(jù)實際情況可以設(shè)置若干個，例如事故發(fā)生率指標(biāo)，傷害嚴重指標(biāo)，事故損失指標(biāo)或安全技術(shù)措施項目完成率等。但是，目標(biāo)不宜太多，以免力量過于分散，應(yīng)將重點工作首先列入目標(biāo)，并將各項目標(biāo)按其重要性分成等級或序列。各項目標(biāo)應(yīng)能數(shù)量化，以便考核和衡量。
安全生產(chǎn)水平是一個國家政冶、經(jīng)濟、文化多方面的綜合反映，涉及到國家、社會和人民生活的各個領(lǐng)域，關(guān)系到國家聲譽、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、人民安居樂業(yè)各個層面,是黨和政府執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)。當(dāng)前，頻繁發(fā)生的安全事故已經(jīng)成為我國經(jīng)濟、社會健康發(fā)展的重要制約因素。建筑企業(yè)是安全生產(chǎn)工作的重要領(lǐng)域，必須貫徹落實安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。施工項目作為建筑業(yè)安全生產(chǎn)工作的載體，必須履行安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)直接關(guān)乎生命與健康，安全生產(chǎn)不僅僅是保障生產(chǎn)、生活順利進行的必然要求，更是促進生產(chǎn)、發(fā)展經(jīng)濟的必備條件。建筑安全管理是一項非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們必須運用科學(xué)的管理手段、管理方法，建立新的安全管理模式，提高職工的安全執(zhí)行力，只有這樣，才能真正使安全管理水平上一個新臺階。
建筑工程安全風(fēng)險評估與管理篇二
總包單位（以下簡稱甲方）：
分包單位（以下簡稱乙方）：
工程名稱：
工程地點：
為了加強建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理，保障建設(shè)工程順利進行。促進安全生產(chǎn)、文明施工，確保不發(fā)生傷亡事故及雙方的利益不受損害。依照《中華人民共和國安全法》、《中華人民共和國勞動法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》等的有關(guān)規(guī)定，雙方本著平等、自愿的原則。在承包、分包合同范圍內(nèi)另簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任合同。甲、乙雙方均應(yīng)嚴格遵守本協(xié)議書規(guī)定的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，確保在施工過程中安全生產(chǎn)。
一、甲方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)：
1、對乙方施工生產(chǎn)安全進行監(jiān)督、管理、檢查。
2、由甲方主管安全人員向乙方人員進行入場安全教育，必要時進行各種培訓(xùn)，乙方應(yīng)及時進行班組安全教育，提高自我保護意識和防范措施，讓每個工人在教育記錄上簽字。
3、甲方對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進行全面管理，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、規(guī)劃、檢查、處罰及監(jiān)督教育等相關(guān)具體活動事項。
4、有權(quán)對其中出現(xiàn)的問題進行批評、教育，甚至停工整頓。
5、嚴格審查乙方安裝資質(zhì)，不得與不具備施工資質(zhì)或施工資質(zhì)與承包內(nèi)容不相符的分包單位簽訂合同。
6、對乙方進行定期或不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患、違章要及時通知，提出整改措施，對整改不利的給予罰款處理。甲方有權(quán)對嚴重違章行為和存在較大隱患的施工過程停工整頓，不執(zhí)行甲方要求的，清除出場。
7、乙方使用的機械設(shè)備等要由甲方驗收合格后方可使用。
8、安排乙方施工生產(chǎn)任務(wù)的同時，對按照規(guī)定程序?qū)徟氖┕そM織設(shè)計書（方案）進行安全技術(shù)交底。
9、甲方負責(zé)處理乙方在安裝期間與其他施工隊伍交叉作業(yè)的調(diào)配工作。
10、甲方負責(zé)作業(yè)區(qū)域的警戒線的拉設(shè)工作，并派現(xiàn)場安全員進行現(xiàn)場監(jiān)控，禁止非安裝人員進入作業(yè)區(qū)域，如非安裝人員進入作業(yè)區(qū)域，造成的人員事故由項目部負責(zé)。
二、乙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)：
1、承包人應(yīng)嚴格遵守國家有關(guān)勞動保護法規(guī)及發(fā)包人各項安全管理制度，作業(yè)前必須由乙方的安全員和技術(shù)員對乙方的作業(yè)人員在現(xiàn)場進行安全技術(shù)交底，嚴禁非乙方人員進行作業(yè)，同時填寫書面記錄。
2、乙方應(yīng)根據(jù)工程項目制定安全施工方案，并征得項目經(jīng)理部同意。
3、乙方對所承包工程的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任。
4、所有特殊工種作業(yè)人員，必須持有有關(guān)行業(yè)部門頒發(fā)的上崗證書，嚴禁無證上崗。
5、乙方必須設(shè)專、兼職安全管理人員，負責(zé)乙方的安全生產(chǎn)管理，配合甲方的工作。
6、遵守甲方提出的各種合理要求、各項法規(guī)、制度，不得違章辦事和作業(yè)，乙方應(yīng)落實崗位責(zé)任制，不得違章指揮。
7、愛護和保護好各種安全防護設(shè)施、設(shè)備警示標(biāo)志及勞保工具、設(shè)施器具，并做到使用勞動保護用品符合安全規(guī)范的要求。
8、服從管理人員及上級檢查人員的指揮、管理和檢查，遵章守紀(jì)。
9、對甲方的違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，并提出自己合理、正確的意見和充足的理由。
10、乙方每次更換和調(diào)動人員，必須事先向甲方通報，并落實好各項合法手續(xù)，嚴禁出現(xiàn)未經(jīng)教育和考核的人員上崗。否則出現(xiàn)一切后果和責(zé)任事故，由乙方第一負責(zé)人和相關(guān)負責(zé)人承擔(dān)。
11、乙方不得使用（含租賃）國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全工藝機具和設(shè)備。
三、事故調(diào)查處理：
1、發(fā)生因工重傷或死亡事故，由甲方牽頭，甲乙雙方參加，按照規(guī)定報告有關(guān)進行調(diào)查，查清事故原因，分清事故責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理意見。
2、甲方違章指揮、不按照要求健全安全防護設(shè)施、不按規(guī)定進行安全技術(shù)交底組織施工，造成傷亡事故的，由甲方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和經(jīng)濟損失。
3、乙方不服從甲方安全生產(chǎn)管理、違章作業(yè)、冒險進入施工禁區(qū)及損壞安全防護設(shè)施、不按照規(guī)定進行安全技術(shù)交底及組織施工，造成傷亡事故的，由乙方承擔(dān)一切相關(guān)的責(zé)任和經(jīng)濟損失。
4、由于甲方主要責(zé)任造成的傷亡事故，乙方有權(quán)要求甲方進行經(jīng)濟賠償。由于乙方主要責(zé)任造成的傷亡事故，甲方有權(quán)要求乙方進行經(jīng)濟賠償。
四、其他：
1、本協(xié)議未盡事宜亦按規(guī)定正常執(zhí)行。如果雙方還有其它條款、甲、乙雙方可協(xié)商解決。
2、有新的法律、法規(guī)、條例規(guī)定時，以新的為準(zhǔn)。
五、補充條款：
1、補充條款與協(xié)議正文具有同等法律效力。
2、本協(xié)議自簽字蓋章之日起，開始生效，工程完成后本協(xié)議自行解除。
3、本協(xié)議一式貳份，甲方、乙方各保存一份。
總包單位（蓋章）：分包單位（蓋章）：
總包單位負責(zé)人：
年月日年月日分包單位負責(zé)人：
建筑工程安全風(fēng)險評估與管理篇三
摘要：當(dāng)前，我國燃氣使用逐步覆蓋了廣大的城鎮(zhèn)區(qū)域，城鎮(zhèn)燃氣工程項目日益增多。城鎮(zhèn)燃氣工程項目施工存在諸多危險性因素和安全隱患，對此，有必要加強城鎮(zhèn)燃氣施工安全信息化管理，有效保障城鎮(zhèn)燃氣工程項目施工安全。本文簡述了實施城鎮(zhèn)燃氣施工安全信息化管理的意義，淺析了城鎮(zhèn)燃氣施工安全信息化管理存在的問題，探究了加強城鎮(zhèn)燃氣施工安全信息化管理的對策，以期為城鎮(zhèn)燃氣施工安全信息化管理提供借鑒。
關(guān)鍵詞：城鎮(zhèn)燃氣；施工安全；信息化管理。
城鎮(zhèn)燃氣施工涉及諸多危險性因素和安全隱患，若未能對城鎮(zhèn)燃氣工程項目實施嚴格的施工安全管理，極易引發(fā)各類安全事故，影響城鎮(zhèn)燃氣工程項目施工質(zhì)量，甚至可能造成人員傷亡，不僅會對燃氣公司以及燃氣施工單位造成巨大的經(jīng)濟損失，還會損害燃氣公司以及燃氣施工單位的社會形象。因此，有必要加強城鎮(zhèn)燃氣施工安全信息化管理。
1實施城鎮(zhèn)燃氣施工安全信息化管理的意義。
實施城鎮(zhèn)燃氣施工安全信息化管理，能有效改善城鎮(zhèn)燃氣施工安全監(jiān)督管理模式，并大幅度提高城鎮(zhèn)燃氣施工安全管理水平，能有效保障城鎮(zhèn)燃氣工程項目施工質(zhì)量和施工安全，避免城鎮(zhèn)燃氣施工過程中發(fā)生各類安全事故，對于有效增強燃氣公司和燃氣施工單位的綜合效益具有至關(guān)重要的意義[1]。實施城鎮(zhèn)燃氣施工安全信息化管理，能有效增強城鎮(zhèn)燃氣施工安全管理的規(guī)范性和有序性，且能實現(xiàn)對城鎮(zhèn)燃氣施工安全的精細化管理和動態(tài)管理。
2城鎮(zhèn)燃氣施工安全信息化管理存在的問題。
2.1缺乏對燃氣施工安全信息化管理的重視。
當(dāng)前，多數(shù)城鎮(zhèn)燃氣施工單位缺乏對燃氣施工安全信息化管理的高度重視，未能深入認識燃氣施工安全信息化管理的優(yōu)勢和重要意義，片面地認為實施燃氣施工安全信息化管理，僅僅是在燃氣施工過程中，配置計算機以及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對視頻監(jiān)控進行安裝即可。未能熟練掌握施工安全信息化管理的重點和相關(guān)措施，導(dǎo)致燃氣施工安全信息化管理流于形式，未能充分發(fā)揮信息化管理對于燃氣施工安全的重要作用。多數(shù)燃氣施工單位仍然沿襲傳統(tǒng)滯后的施工安全管理模式，未能取得良好的燃氣施工安全管理效果[2]。
2.2缺乏實用的施工安全信息化管理軟件。
當(dāng)前，多數(shù)城鎮(zhèn)燃氣施工單位缺乏對燃氣施工安全信息化管理的全面認識，未能科學(xué)引進和有效運用實用性以及可操作性較強的專業(yè)軟件，難以借助先進的軟件系統(tǒng)實現(xiàn)對燃氣工程項目施工安全的信息化管理。
2.3燃氣施工監(jiān)理單位未能充分發(fā)揮其職責(zé)。
在城鎮(zhèn)燃氣工程項目施工中，部分燃氣施工監(jiān)理單位未能充分發(fā)揮其職責(zé)，未能嚴格督促燃氣施工單位遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)開展燃氣施工，且燃氣施工監(jiān)理單位未能有效借助先進的軟件系統(tǒng)實現(xiàn)對燃氣施工安全的信息化管理[3]。同時，燃氣公司未能采取有效措施督促燃氣施工監(jiān)理單位充分發(fā)揮其職責(zé)。
3強化城鎮(zhèn)燃氣施工安全信息化管理的對策。
3.1加強對燃氣施工安全信息化管理的重視。
城鎮(zhèn)燃氣施工單位要加強對燃氣施工安全信息化管理的重視，深入了解和充分認識燃氣施工安全信息化管理的優(yōu)勢和重要意義。城鎮(zhèn)燃氣施工單位不僅要購置燃氣施工安全信息化管理所需的計算機軟件以及設(shè)備，還要加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面了解和熟練掌握燃氣施工安全信息化管理的相關(guān)技能和措施，有效發(fā)揮燃氣施工安全信息化管理的作用，摒棄傳統(tǒng)滯后的燃氣施工安全管理模式，有效改善城鎮(zhèn)燃氣施工安全管理效果。
3.2引進并運用先進的施工安全信息化管理軟件。
城鎮(zhèn)燃氣施工單位要加強與監(jiān)理單位的協(xié)作配合，深入考察燃氣施工安全信息化管理的前沿動態(tài)，并充分借鑒大城市燃氣工程項目施工安全信息化管理的先進經(jīng)驗，在此基礎(chǔ)上，科學(xué)引進和有效運用先進的燃氣施工安全信息化管理軟件。通常，可引進燃氣工程項目監(jiān)理軟件系統(tǒng)，即dgpm軟件系統(tǒng)。該軟件系統(tǒng)主要包括終端服務(wù)器、gps管道定位儀、pda移動通信設(shè)備以及內(nèi)部局域網(wǎng)等硬件，能實現(xiàn)對燃氣施工現(xiàn)場的有效檢測，并對相關(guān)數(shù)據(jù)進行廣泛收集和有效交換，借助gprs連接互聯(lián)網(wǎng)即可實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的實時交換。借助管道定位儀以及pda，能利用無線網(wǎng)，完成與終端服務(wù)器的數(shù)據(jù)傳輸和交換。另外，用戶能借助互聯(lián)網(wǎng)對dgpm軟件系統(tǒng)實施遠程登錄，隨時隨地均可訪問該軟件系統(tǒng)，并基于用戶自身的權(quán)限范圍，瀏覽相關(guān)內(nèi)容[4]。借助dgpm軟件系統(tǒng)，能真正實現(xiàn)對燃氣工程施工安全的信息化管理。一是dgpm軟件系統(tǒng)相應(yīng)的終端服務(wù)器以及pda移動通信設(shè)備分別被置入了三百個以上的工序質(zhì)量評定表以及安全檢查表。所有的燃氣施工現(xiàn)場作業(yè)，均可借助該軟件系統(tǒng)實施在線操作，能促進燃氣施工安全管理效率的大幅度提高，并有效增強燃氣施工安全管理的規(guī)范性和有序性。二是dgpm軟件系統(tǒng)配置的軟件結(jié)構(gòu)具有較強的先進性，能隨時交換在線數(shù)據(jù)。同時，監(jiān)理人員能對燃氣施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及各類統(tǒng)計報表進行隨時查閱。另外，用戶能借助互聯(lián)網(wǎng)隨時隨地實施遠程登錄，并實時了解燃氣施工現(xiàn)場的進展?fàn)顩r和相關(guān)信息，并基于自身權(quán)限，對相關(guān)數(shù)據(jù)進行交換，并實施在線審批，有助于增強燃氣施工項目決策的便捷性。三是dgpm軟件系統(tǒng)借助gps定位功能以及手持pda移動通信設(shè)備，能實現(xiàn)對燃氣工程監(jiān)理人員的嚴格考勤和高效管理，能有效避免燃氣工程監(jiān)理人員脫崗缺勤，進而有效增強燃氣施工安全監(jiān)理效果。四是dgpm軟件系統(tǒng)能實現(xiàn)對燃氣施工現(xiàn)場各項數(shù)據(jù)的高效采集和準(zhǔn)確記錄以及妥善儲存，能有效防止燃氣施工現(xiàn)場各類原始數(shù)據(jù)出現(xiàn)丟失，能有效保障燃氣施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。五是dgpm軟件系統(tǒng)配置有精確性較強的衛(wèi)星導(dǎo)航以及定位技術(shù)，能實現(xiàn)對燃氣工程項目管道的準(zhǔn)確定位，并借助終端服務(wù)器對竣工草圖進行繪制。
3.3促進燃氣施工監(jiān)理單位充分發(fā)揮其職責(zé)。
燃氣施工監(jiān)理單位要嚴格遵循“四控兩管一協(xié)調(diào)”的原則，強化對燃氣施工的有效監(jiān)理。燃氣施工監(jiān)理單位要在燃氣施工過程中，有效控制燃氣施工單位的施工進度、質(zhì)量以及施工安全，并嚴格管理燃氣施工涉及的各類合同文件的執(zhí)行處理情況，合理協(xié)調(diào)燃氣施工現(xiàn)場的交叉施工，對燃氣施工過程進行嚴格控制。同時，燃氣施工監(jiān)理單位要有效借助dgpm軟件系統(tǒng)，對燃氣施工安全實施高效的信息化管理。在對燃氣施工的監(jiān)理過程中，燃氣施工監(jiān)理單位要對所有的技術(shù)、往來文件以及驗收簽字文件等進行歸納整理，最終形成規(guī)范有序的監(jiān)理文件。另外，燃氣公司要深入考察城鎮(zhèn)燃氣工程項目的實際情況，要對監(jiān)理涉及的規(guī)劃、細則、日記、月報、會議紀(jì)要以及燃氣施工驗收記錄、備忘錄、整改單等進行嚴格檢查，有效督促燃氣施工監(jiān)理單位充分發(fā)揮其職責(zé)[5]。
4結(jié)語。
綜上所述，實施城鎮(zhèn)燃氣施工安全信息化管理，能有效保障燃氣施工質(zhì)量和施工安全，并避免各類安全事故，能有效增強燃氣公司和燃氣施工單位的綜合效益。當(dāng)前，城鎮(zhèn)燃氣施工安全信息化管理缺乏對燃氣施工安全信息化管理的重視、缺乏實用的施工安全信息化管理軟件，且燃氣施工監(jiān)理單位未能充分發(fā)揮其職責(zé)。對此，要通過加強對燃氣施工安全信息化管理的重視、引進并運用先進的施工安全信息化管理軟件、促進燃氣施工監(jiān)理單位充分發(fā)揮其職責(zé)，有效強化城鎮(zhèn)燃氣施工安全信息化管理，提高城鎮(zhèn)燃氣施工安全管理水平，確保燃氣施工的安全。
參考文獻：
[1]張雪英.城鎮(zhèn)燃氣施工安全信息化管理存在的問題及對策探索[j].科學(xué)與信息化,20xx,(25).
[5]馬明.燃氣安裝工程信息化管理系統(tǒng)[d].電子科技大學(xué),20xx.
建筑工程安全風(fēng)險評估與管理篇四
在項目管理的實踐中,風(fēng)險時常存在,風(fēng)險的存在就視為安全隱患,因此風(fēng)險評估是項目安全性管理的重要內(nèi)容.如何能在前期準(zhǔn)備中正確、科學(xué)的`對可能發(fā)生的風(fēng)險進行預(yù)見和評估,制定相應(yīng)的處理對策和預(yù)案,是關(guān)系列項目能否順利進行的重點.本文就項目管理中的風(fēng)險評估問題進行簡要分析.
作者：趙宗益作者單位：中鐵十一局集團電務(wù)工程有限公司刊名：中國科技財富英文刊名：fortuneworld年，卷(期)：2010“”(10)分類號：關(guān)鍵詞：項目評估探討
建筑工程安全風(fēng)險評估與管理篇五
查找信息資產(chǎn)存在的漏洞，結(jié)合現(xiàn)有控制措施，分析這些威脅被利用的可能性和造成的影響，根據(jù)可能性和影響評估風(fēng)險的大小，提出風(fēng)險控制措施的過程?！秶倚畔⒒I(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于加強信息安全保障工作的意見》在9月被提上日程（簡稱27號文），提出了“信息安全風(fēng)險評估是信息安全保障的重要基礎(chǔ)性工作之一”。為了貫徹27號文的精神，進一步識別信息系統(tǒng)存在的風(fēng)險，并對其進行控制，很多單位啟動了風(fēng)險評估項目。而風(fēng)險評估項目又不同于一般的it項目，有其自身的特點。
建筑工程安全風(fēng)險評估與管理篇六
誤區(qū)一：建筑工程安全員不需要掌握多深的專業(yè)知識，參加幾個安全交底即可。另外，對進入施工現(xiàn)場不戴安全帽的施工人員按例行公事，罰款50元殺雞給猴子看，就萬事大吉了。
現(xiàn)狀：當(dāng)前，建筑工程項目管理安全員是半路出家的人居多，有的從施工班組長崗位提拔來的，有的從施工員崗位調(diào)整來的，有的從機關(guān)管理崗位分流來的，確實是錯綜復(fù)雜、五花八門。
診斷：安全知識包羅萬象、面廣量大，上述幾種半路出家的人一時間很難領(lǐng)會。例如去年浙江大學(xué)一工程在施工過程中出現(xiàn)腳手架倒塌的傷人事故，就是因荷載過于集中，支撐不夠?qū)е碌摹Ｈ绻踩芾砣藛T早發(fā)現(xiàn)，多支撐幾根鋼管，禁止盲目堆放，則完全可以避免此類事故的發(fā)生。況且安全知識還涉及到電、機械設(shè)備及建筑施工等多項專業(yè)知識，那些半路出家的人一時是很難全盤熟練掌握的。
藥方：把在施工一線經(jīng)過鍛煉且有安全專業(yè)知識和經(jīng)驗的人聘為項目安全管理員；要對已從事安全管理工作的人進行逐個篩選，對被留下的再進行安全專業(yè)知識培訓(xùn)，重新聘任上崗；要及時對不能勝任的安全員進行崗位調(diào)整。
誤區(qū)二：當(dāng)前，還有相當(dāng)一部分施工企業(yè)認為，安全員崗位相對于其它工程項目施工管理崗位簡直就是形同虛設(shè)，只是擺擺樣子罷了。
現(xiàn)狀：現(xiàn)在有些施工企業(yè)所承接的工程專職安全員很少，施工員兼職安全員的居多。而當(dāng)前建筑行業(yè)已全面起動企業(yè)改制工作，機構(gòu)精簡勢在必然，設(shè)置專職安全員的可能性還會小。
診斷：設(shè)置專職安全員是很有必要的，當(dāng)然根據(jù)工程的大小也可作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，但大型工程一定要設(shè)置專職安全員，特大型工程專職安全員的數(shù)量必須增加。如果是一個小單體工程，也可安排具有安全管理經(jīng)驗的施工員兼任安全員，但確實不能不設(shè)置。
藥方：大力普及安全知識，切實加強“三級安全教育”，正確使用安全“四件寶”；做好“四口”防護，即樓梯口、電梯井口、通道口、預(yù)留洞口防護；堅決執(zhí)行“四不放過”，即麻痹思想不放過、事故苗頭不放過、違章作業(yè)不放過、安全漏洞不放過；把好安全生產(chǎn)“七關(guān)”，即教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護關(guān)、文明關(guān)、驗收關(guān)、檢查關(guān)。
誤區(qū)三：安全員不知自己身上的擔(dān)子有多重？
出自 green-energy-services.com
睡覺，有時候上舞廳或電影院，把安全檢查工作完全放在一邊，不知自己身上的擔(dān)子有多重。
診斷：俗話說，“不怕一萬，只怕萬一”，安全事故通常是突然發(fā)生的。安全員在其位就要謀其政，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
藥方：在施工現(xiàn)場建立小型的活動俱樂部，但有任務(wù)在身的人員特別是安全員在施工期間切忌參加此類活動。安全員必須切實地做到對施工現(xiàn)場人員的不安全行為、設(shè)備的不安全狀態(tài)和不安全的作業(yè)環(huán)境及時準(zhǔn)確地分析，并果斷地拿出處理意見和行之有效的方法。
誤區(qū)四：把年老體弱人員安排到安全員崗位。
現(xiàn)狀：建筑工程安全員崗位相對說是一個清閑的崗位，在過去好長一段時間內(nèi)一直是年老體弱和工傷的人員被安排的崗位，基本上這些人在施工一線看不懂圖紙，不會使用儀器，顯然是不適應(yīng)的。
診斷：年老體弱和工傷人員固然需要照顧安置，不過將他們安排在安全員的崗位上，對安全工作顯然不夠重視，沒有擺正安全檢查的位置。一是登高檢查作業(yè)是年老體弱和工傷人員的一大忌諱；二是這類人雖有一點安全施工經(jīng)驗，但并不全面，無法協(xié)調(diào)整個工程的安全生產(chǎn)工作。
藥方：建議安排那些思維清晰、敏捷，健康，年齡在35至50歲之間的中青年到該崗位從事工作。
建筑工程安全風(fēng)險評估與管理篇七
網(wǎng)絡(luò)信息安全是互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展下的重要部分，只有保障了網(wǎng)絡(luò)信息安全，才能夠推動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展下，網(wǎng)絡(luò)安全問題也隨之產(chǎn)生。很多網(wǎng)絡(luò)用戶在體驗的過程中，會因為被病毒侵蝕而造成自身利益損失，影響了用戶的日常生活。為改變這一狀況，改善網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，則必須加強網(wǎng)絡(luò)安全管理，利用網(wǎng)絡(luò)信息管理技術(shù)。所謂的網(wǎng)絡(luò)信息管理技術(shù)就是對網(wǎng)絡(luò)中存在的基礎(chǔ)信息或是其他信息進行相應(yīng)的管理和監(jiān)督。通俗來說，就是對網(wǎng)絡(luò)用戶們所使用的ip地址進行管控，利用ip地址來確定網(wǎng)絡(luò)用戶的身份，并查看其是否具備訪問網(wǎng)絡(luò)信息的權(quán)力，以防止網(wǎng)絡(luò)不安全信息的侵入，幫助用戶阻止其不想接收的信息，提高網(wǎng)絡(luò)用戶的體驗感。
每當(dāng)計算機網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)進行更新的時候，都需要對其安全管理系統(tǒng)實施相應(yīng)的更新，不斷地提升計算機網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的安全性能，以防止木馬病毒或是的惡意攻擊，從而保障網(wǎng)絡(luò)用戶的個人信息。網(wǎng)絡(luò)安全涉及的方面比較廣泛，不是某一個因素造成的威脅，也不是對某一個因素進行把控就能保障其安全，而是需要從各個方面來實施及時管理和監(jiān)督，根據(jù)實際情況來采取有效的措施加以解決。對于計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的每一個子系統(tǒng)都要實施管理，保障每一個子系統(tǒng)的安全性，從而實現(xiàn)保證網(wǎng)絡(luò)安全的目標(biāo)。
2.在網(wǎng)絡(luò)安全中應(yīng)用計算機網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)的重要意義。
隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，人們越來越關(guān)注網(wǎng)絡(luò)安全管理問題。計算機網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)則在安全管理工作中具有重要的意義。其意義體現(xiàn)在一下幾個方面：一是當(dāng)下，網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)中常常出現(xiàn)攻擊，病毒侵犯等現(xiàn)象，這種高科技的侵犯對人們的日常生活產(chǎn)生了巨大的影響，不利于計算機信息系統(tǒng)的安全管理。而計算機網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)則是一種現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)管理手段，其將計算機技術(shù)理論與網(wǎng)絡(luò)實踐相結(jié)合，充分利用先進的管理手段，以實施科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，提高網(wǎng)絡(luò)安全綜合性能，從而推動我國計算機網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的健康發(fā)展。二是計算機網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)水平的高低，能夠展現(xiàn)我國現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的水平，也是我國科學(xué)技術(shù)能力的體現(xiàn)。計算機網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)是一種在計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行更新后，將網(wǎng)絡(luò)信息安全也實施同步更新的安全管理技術(shù)。有效利用計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，可解決網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中存在的安全隱患，保障網(wǎng)絡(luò)信息不泄漏。
3.計算機信息管理技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)安全中的有效應(yīng)用。
(1)建立健全的網(wǎng)絡(luò)安全評估體系。
在網(wǎng)絡(luò)安全中應(yīng)用計算機信息管理技術(shù)，首先要建立健全的網(wǎng)絡(luò)安全評估體系，完善網(wǎng)絡(luò)安全評估制度，以加強對網(wǎng)絡(luò)安全的不安全因素的掌控，在了解不安全因素之后，發(fā)現(xiàn)其存在的原因，以尋找避免這些安全威脅的措施，實施具有針對性的解決方案，以提高網(wǎng)絡(luò)安全性能。因此，應(yīng)用計算機信息管理技術(shù)解決網(wǎng)絡(luò)安全問題的時候，要對互聯(lián)網(wǎng)進行三個階段的評估，事前評估、事中評估和事后評估。全面的評估能夠幫助管理人員來分析網(wǎng)絡(luò)安全系數(shù)，實施有效的計算機信息管理。在進行計算機信息管理技術(shù)的時候，要對整個網(wǎng)絡(luò)進行監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中存在的安全隱患，并利用一些殺毒軟件對其進行查殺，防止病毒的侵犯，避免網(wǎng)絡(luò)用戶的權(quán)益收到侵犯。網(wǎng)絡(luò)運行并不是一個靜態(tài)的過程，具有動態(tài)變化，在實際網(wǎng)絡(luò)體驗中，引發(fā)網(wǎng)絡(luò)安全的因素十分多，在分析這些威脅的時候，需要根據(jù)實際情況來進行分析，并采取有效的措施來解決，以消除引發(fā)網(wǎng)絡(luò)安全的根本威脅，從而確保網(wǎng)絡(luò)安全。網(wǎng)絡(luò)用戶管理員自身應(yīng)當(dāng)不斷地提升網(wǎng)絡(luò)計算機技能，增加對網(wǎng)絡(luò)安全的認識，發(fā)揮計算機信息網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)的作用，積極應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)中存在的安全隱患。
(2)加強計算機信息技術(shù)管理，保障網(wǎng)絡(luò)管理質(zhì)量。
隨著計算機信息管理技術(shù)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)在傳遞信息的時候速度更快，人們在接受信息的時候也更為便捷，在這種情況下，合理利用計算機信息管理技術(shù)，有利于開拓網(wǎng)絡(luò)安全交流平臺，增強人們對網(wǎng)絡(luò)安全的重視程度，明確保障網(wǎng)絡(luò)安全的重要性?，F(xiàn)階段，雖然我國互聯(lián)網(wǎng)得到了較大的發(fā)展，但是在網(wǎng)絡(luò)安全這個方面仍然較為薄弱，人們的網(wǎng)絡(luò)安全意識還有待提高。為此必須加強對用戶的網(wǎng)絡(luò)安全宣傳力度，做好網(wǎng)絡(luò)安全教育培訓(xùn)，讓用戶們了解有關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全的法律內(nèi)容，提高其安全保護意識，自覺地實施相應(yīng)的保護措施，從而創(chuàng)建穩(wěn)定而安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。網(wǎng)絡(luò)安全保護工作需要政府的鼓勵和支持，政府應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)人們進行網(wǎng)絡(luò)安全學(xué)習(xí)，推動計算機信息技術(shù)管理技術(shù)的改進，并利用此項技術(shù)，設(shè)立相關(guān)討論平臺，向公眾講解一些較為實用和簡單的網(wǎng)絡(luò)安全保護方法，以提高用戶自身解決網(wǎng)絡(luò)安全問題的能力。
(3)提高網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計水平。
在網(wǎng)絡(luò)安全中，應(yīng)當(dāng)利用計算機信息管理技術(shù)來對網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計進行優(yōu)化，以提高其自身的安全性。首先，提高網(wǎng)絡(luò)隔離防護設(shè)計?？蓛?yōu)化整合網(wǎng)絡(luò)信息，設(shè)立防火墻，通過防火墻來對機群中的信息進行管理，并確保監(jiān)督的及時性，以為網(wǎng)絡(luò)安全提供有效保障。其次，要優(yōu)化訪問控制設(shè)計。在網(wǎng)絡(luò)運行中，要加強防火墻的作用，對一些模糊訪問進行有效控制，對訪問權(quán)限進行設(shè)置，阻止非法用戶的侵入;最后，要提高節(jié)點映射的設(shè)計。在這個部分，應(yīng)當(dāng)科學(xué)的利用計算機信息管理技術(shù)，充分結(jié)合機群與防火墻，以提高網(wǎng)絡(luò)安全管理水平。
政府可以組織相關(guān)的反聯(lián)盟，建立專門的部門來管理網(wǎng)絡(luò)安全信息，利用計算機信息管理技術(shù)來加強對網(wǎng)絡(luò)安全的監(jiān)督，設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險防范隊伍，提高網(wǎng)絡(luò)安全防范管理水平。不僅要重視對網(wǎng)絡(luò)惡意攻擊行為的管理，還應(yīng)當(dāng)對影響網(wǎng)絡(luò)安全的各項因素進行有效監(jiān)督，并做好實施預(yù)防工作，以便于在其造成威脅后及時處理，并減少其所帶來的不良影響。不斷地改進和完善網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)，做好技術(shù)推廣工作，從而保障網(wǎng)絡(luò)安全不受到威脅。
4.結(jié)束語。
在網(wǎng)絡(luò)安全中應(yīng)用計算機信息管理技術(shù)十分必要，網(wǎng)絡(luò)安全問題是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中的重中之重，必須予以高度重視。網(wǎng)絡(luò)安全問題所涉及的方面比較多，要從各個方面來進行管理，必須有效結(jié)合法律、管理和技術(shù)之間的關(guān)系，不斷優(yōu)化計算機信息管理技術(shù)，建立健全網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)，制定完善的網(wǎng)絡(luò)安全體系，以減少網(wǎng)絡(luò)信息安全中的危險因素，加強計算機應(yīng)用管理，從而為人們提供一個安全而穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)效益最大化，展現(xiàn)其管理價值。
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建筑工程安全風(fēng)險評估與管理篇八
第一條(目的)為加強建筑工程安全生產(chǎn)、文明施工管理,保障一線建筑工人的作業(yè)條件和生活環(huán)境,防止施工安全事故發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī),制定本規(guī)定。
第二條(適用范圍)本規(guī)定適用于各類房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。
第三條(定義)本規(guī)定所稱安全防護、文明施工措施費用,是指按照國家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,購置和更新施工安全防護用具及設(shè)施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費用。安全防護、文明施工措施項目工程量清單詳見附表。
建設(shè)單位對建筑工程安全防護、文明施工措施有其他要求的,所發(fā)生費用一并計入安全防護、文明施工措施費。
第四條(與《建筑安裝工程費用項目組成》關(guān)系)建筑工程安全防護、文明施工措施項目費用是由《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[20xx]206號)中措施費所含的文明施工費,臨時設(shè)施費,安全施工費組成。
其中安全施工費由臨邊、洞口、交叉、高處作業(yè)安全防護費,危險性較大工程安全措施費及其他費用組成。危險性較大工程安全措施費及其他費用組成由各地建設(shè)主管部門結(jié)合本地區(qū)實際自行確定。
第五條(設(shè)計階段費用確定)建設(shè)單位、設(shè)計單位在編制建筑工程概(預(yù))算時,應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程所在地工程造價管理機構(gòu)測定的相應(yīng)費率,合理確定工程安全防護、文明施工措施費。
第六條(招投標(biāo)階段費用確定)依法進行工程招投標(biāo)的項目,招標(biāo)方或招標(biāo)代理機構(gòu)編制招標(biāo)文件時,應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定及工程實際單獨列出安全防護、文明施工措施項目工程量清單。
投標(biāo)方應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,結(jié)合工程特點、工期進度和作業(yè)環(huán)境要求,在施工組織設(shè)計文件中制定相應(yīng)的安全防護、文明施工措施,并按照招標(biāo)文件要求結(jié)合自身的施工技術(shù)水平、管理水平單獨報價。投標(biāo)方報價的費率不得低于工程所在地工程造價管理機構(gòu)測定的費率。
第七條(合同內(nèi)容)建設(shè)單位與施工單位應(yīng)當(dāng)在施工合同中明確安全防護、文明施工措施項目總費用,以及費用支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。
合同工期在一年以內(nèi)的,建設(shè)單位預(yù)付安全防護、文明施工措施項目費用不得低于該費用總額的50%;合同工期在一年以上的(含一年),預(yù)付安全防護、文明施工措施項目費用不得低于該費用總額的30%.其余費用應(yīng)當(dāng)按照施工措施進度或合同約定支付。
實行項目總承包的,總承包單位依法將建筑工程分包給其他單位的,總承包單位與分包單位應(yīng)當(dāng)在分包合同中明確安全防護、文明施工措施費用,以及費用支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。
第八條(費用支付與施工許可證關(guān)系)建設(shè)單位申請領(lǐng)取建筑工程施工許可證時,應(yīng)當(dāng)將施工合同中約定的安全防護、文明施工措施費用支付計劃作為保證工程安全的具體措施提交建設(shè)主管部門。未提交的,建設(shè)主管部門不予核發(fā)施工許可證。
第九條(建設(shè)單位義務(wù))建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定及合同約定及時向施工單位支付安全防護、文明施工措施費。
第十條(工程監(jiān)理單位義務(wù))工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對施工單位使用安全防護、文明施工措施費用情況進行現(xiàn)場監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)施工單位未落實施工組織設(shè)計及專項施工方案中安全防護和文明施工措施的,有權(quán)責(zé)令其立即整改;對施工單位拒不整改或未按期限要求完成整改的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向建設(shè)單位和建設(shè)主管部門報告。
第十一條(施工單位義務(wù))施工單位應(yīng)當(dāng)確保安全防護、文明施工措施費?？顚Ｓ?在財務(wù)管理中單獨列出安全防護、文明施工措施項目費用清單備查。施工單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和專職安全生產(chǎn)管理人員負責(zé)對建筑工程安全防護、文明施工措施進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,并有權(quán)向建設(shè)主管部門反映情況。
總承包單位對建筑工程安全防護、文明施工措施費用的使用負總責(zé),專業(yè)分包單位對所分包的專項工程的安全防護、文明施工措施費用的使用負責(zé)?？偝邪鼏挝粦?yīng)當(dāng)按照本規(guī)定及合同約定及時向分包單位撥付安全防護、文明施工措施費用。
第十二條(建設(shè)主管部門職責(zé))建設(shè)主管部門或其委托的安全監(jiān)督管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照現(xiàn)行建筑安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查,并對建設(shè)、施工單位支付、使用安全防護、文明施工措施費用情況進行監(jiān)督。
第十三條(建設(shè)單位法律責(zé)任)建設(shè)單位未按本規(guī)定支付安全防護、文明施工措施費用的,由縣級以上建設(shè)主管部門依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》予以處罰。
第十四條(施工單位法律責(zé)任)施工單位挪用安全防護、文明施工措施費用的,由縣級以上建設(shè)主管部門依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》予以處罰。造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
第十五條(建設(shè)主管部門工作人員法律責(zé)任)建設(shè)主管部門的工作人員有下列行為之一的,由其所在單位或者上級主管機關(guān)給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任:。
(一)對沒有提交安全防護、文明施工措施費用支付計劃的建筑工程頒發(fā)施工許可證的;。
(二)發(fā)現(xiàn)違法行為不予查處的;。
(三)不依法履行監(jiān)督管理職責(zé)的其他行為。
第十六條(實施細則)各地可依照本規(guī)定,結(jié)合本地區(qū)實際制定實施細則。
第十七條(解釋權(quán))本規(guī)定由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負責(zé)解釋。
第十八條(實施日期)本規(guī)定自20xx年月日起施行。
建筑工程安全風(fēng)險評估與管理篇九
1進入施工現(xiàn)場的所有人員,都必須按要求正確佩戴安全帽.作業(yè)中不得將安全帽脫下,擱置一旁或當(dāng)坐墊使用.
2國家標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定佩戴安全帽的高度,為帽箍底邊至人頭頂端(以試驗時木質(zhì)人頭模型作代表)的垂直距離為80~90mm.國家標(biāo)準(zhǔn)對安全帽最主要的要求是能夠承受5000n的沖擊力.
3正確使用安全帽,要扣好帽帶,調(diào)整好帽襯間距(一般約40~50mm),帽襯不得輕易松脫或顛動搖晃.領(lǐng)取安全帽時應(yīng)及時檢查,發(fā)現(xiàn)有缺襯缺帶或破損的安全帽應(yīng)立即更換,不準(zhǔn)使用有安全隱患的安全帽.
4使用安全帶時要高掛低用,防止擺動碰撞,繩子不能打結(jié),鉤子要掛在連接環(huán)上.當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異常時要立即更換,換新繩時要加繩套.使用3m以上的長繩要加緩沖器.
5在攀登和懸空作業(yè)中,必須佩戴安全帶并有牢靠的掛鉤設(shè)施,嚴禁只在腰間佩戴安全帶,而不在固定的設(shè)施上拴掛鉤環(huán).
6安全帶不使用要妥善保管,不可接觸高溫、明火、強酸、強堿或尖銳物體。使用頻繁的繩要經(jīng)常做外觀檢查;使用兩年后要做抽檢,抽檢過的樣帶要更換新繩。
7懸掛在施工現(xiàn)場的水平安全網(wǎng)內(nèi)不得存留建筑垃圾,網(wǎng)下不能堆放物品,網(wǎng)身不能出現(xiàn)嚴重變形和磨損,防止受化學(xué)品與酸、堿煙霧的污染及電焊火化的燒灼等。
8安全網(wǎng)支撐架不得出現(xiàn)嚴重變形和磨損,其連接部位不得有松脫現(xiàn)象,網(wǎng)與網(wǎng)之間及網(wǎng)與支撐架之間的連接點不允許出現(xiàn)松脫。所有綁拉的繩都不能受到嚴重的磨損或有變形。
9施工現(xiàn)場水平網(wǎng)內(nèi)的墜物要經(jīng)常清理,保持網(wǎng)體潔凈。避免大量焊接或其他火星落入網(wǎng)內(nèi),避免高溫或蒸汽環(huán)境。當(dāng)網(wǎng)體受到化學(xué)品的污染、網(wǎng)繩嵌入粗砂?；蚱渌赡芤鹉p的異物時,即需進行清洗,清洗后使其自然干燥。
10安全網(wǎng)在搬運中不可使用鐵鉤或帶剌的工具,以防損傷網(wǎng)繩。網(wǎng)體要存放在倉庫或?qū)Ｓ脠鏊?并將其分類、分批存放在架子上,不允許亂堆。對倉庫要求具備通風(fēng)、遮光、隔熱、防潮、避免化學(xué)品侵蝕等條件。在存放過程中,要對網(wǎng)體做定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即處理,以確保安全。
建筑工程安全風(fēng)險評估與管理篇十
(1)建立安全保證體系,切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,項目部設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人;管生產(chǎn)的施工負責(zé)人必須管安全;項目部設(shè)質(zhì)安部,并設(shè)專職安全檢查員,做到分工明確,責(zé)任到人。
(2)進行安全責(zé)任目標(biāo)的分解,在經(jīng)濟承包書中實施對安全生產(chǎn)指標(biāo)的考核。
(1)保證足夠的安全生產(chǎn)資金投入和物資投入。
(2)建有完整、可靠的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng),保證及時、準(zhǔn)確地傳遞、處理和反饋各類有關(guān)安全生產(chǎn)的信息。
(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制;。
(8)工人職員因工傷亡事故報告制度;。
建筑工程安全風(fēng)險評估與管理篇十一
1、建筑施工企業(yè)必須取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書后,方可在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。
2、建筑施工企業(yè)從事建筑工程生產(chǎn)活動,必須取得安全生產(chǎn)許可證。
3、從事建筑生產(chǎn)活動的專業(yè)人員,應(yīng)依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書,并在執(zhí)業(yè)資格證書許可的范圍內(nèi)從事建筑活動。
4、在建筑施工企業(yè)擔(dān)任企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員(簡稱三類人員)職務(wù),應(yīng)經(jīng)省級建設(shè)行政主管部門安全生產(chǎn)考核,取得安全生產(chǎn)考核合格證書。
5、施工現(xiàn)場管理人員和操作人員應(yīng)佩戴身份識別標(biāo)識牌,注明工作單位、姓名、崗位、編號等基本信息。
6、施工現(xiàn)場應(yīng)建立安全臺帳,及時、全面、真實反映施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況。
建筑工程安全風(fēng)險評估與管理篇十二
用于指導(dǎo)工程管理人員對工程施工現(xiàn)場的安全、文明進行全面管理,確保工程做到文明施工、安全生產(chǎn)。
2.適用范圍。
適用于工程建設(shè)全過程對安全、文明施工的管理。
3.職責(zé)。
3.1總工程師辦公室負責(zé)本規(guī)程的制定、修改、分發(fā)及解釋;。
3.2項目部負責(zé)本規(guī)程的具體實施。
4.1事前控制。
4.1.1及時為施工單位提供工程所用的水文地質(zhì),地下管線設(shè)施等資料和其他必要條件。
4.1.2工程開工前,檢查相應(yīng)建筑物,構(gòu)筑物,地下管線、市政公用設(shè)施等安全防護情況。
4.1.3審查設(shè)計文件是否符合施工作業(yè)人員安全健康的要求。
4.1.4審批施工單位編制的施工組織設(shè)計中制定施工安全技術(shù)措施,并填寫《施工組織設(shè)計審批表》。
4.1.5檢查施工單位制定的施工安全目標(biāo)和措施,并要求建立施工安全保障體系,實行施工安全崗位責(zé)任制。
4.1.6檢查施工單位設(shè)置的專職安全員,專職安全員應(yīng)當(dāng)持證上崗,并規(guī)定獨立行使職權(quán)。
4.1.7督促施工單位建立員工安全教育培訓(xùn)制度,未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的員工不得上崗作業(yè)。
4.1.8檢查施工單位使用的施工機具,不合格的施工機具不得投入使用,并填寫《施工單位機械設(shè)備證明文件統(tǒng)計表》。
4.1.9檢查施工單位特殊作業(yè)人員資格證書,并填寫《施工單位管理人員及特殊專業(yè)工種人員資質(zhì)證明文件統(tǒng)計表》。
4.2事中控制。
4.2.1檢查用地紅線范圍內(nèi)或者經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)臨時占用的場地和道路,應(yīng)當(dāng)全部用于施工,不可挪作他用。
4.2.2督促施工單位根據(jù)工程的特點編制安全專項施工方案,制定施工技術(shù)措施,向作業(yè)人員進行書面安全技術(shù)交底。
4.2.3檢查施工單位建立的專業(yè)檢查、職工自檢和安全自檢的制度執(zhí)行情況。
4.2.4督促施工單位根據(jù)季節(jié)和生產(chǎn)情況的變化,組織安全生產(chǎn)全面檢查或?qū)ｍ棛z查,對存在的事故隱患應(yīng)當(dāng)及時整改。
4.2.5檢查施工安全措施,現(xiàn)場設(shè)置的機具、機構(gòu)或設(shè)備應(yīng)要求施工單位定期維護和保養(yǎng)。
4.2.6檢查施工現(xiàn)場設(shè)置必要的預(yù)防危害人體健康和安全急救的措施。
4.2.7檢查施工單位施工建立和執(zhí)行防火管理制度情況,要求建立工地使用火審批制度?，F(xiàn)場應(yīng)設(shè)置符合消防規(guī)定的消防設(shè)施,并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)或者儲存、使用易燃易爆物品時,應(yīng)當(dāng)采取必要的消防安全措施。
4.2.8定期會同監(jiān)理單位開展安全、文明施工檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題在監(jiān)理例會上向施工單位指出,要求按時整改。
4.2.9督促施工單位于建筑工程完成基礎(chǔ)分部工作量50%、主體分部已結(jié)頂、裝飾分部工作量的30%時,及時到安監(jiān)機構(gòu)申請安全達標(biāo)驗收,驗收合格的,將安全達標(biāo)牌懸掛在施工現(xiàn)場的顯著位置。
4.3事后控制。
4.3.1檢查施工單位對安全技術(shù)資料設(shè)專人管理及歸檔的情況。
4.3.2重大事故發(fā)生后,應(yīng)要求施工單位積極組織搶救,保護事故現(xiàn)場,立即向市建筑業(yè)行政主管部門書面報告。同時,項目工程部應(yīng)及時向項目負責(zé)人匯報事故情況。
5.文明施工管理。
5.1事前控制。
5.1.1在施工方案確定前應(yīng)組織設(shè)計、施工單位和有關(guān)部門對可能造成周圍建筑物、構(gòu)筑物、防汛設(shè)施、道路、地下管線損壞或堵塞的施工現(xiàn)場進行檢查,并制定相應(yīng)的技術(shù)措施,納入施工組織設(shè)計保證文明施工。
5.1.2審批施工組織設(shè)計中工地文明施工部分,并填寫《施工組織設(shè)計審批表》。
5.2事中控制。
5.2.1檢查工地周圍的遮擋圍墻,按要求圍墻設(shè)置高度不低于2.5米,采用預(yù)制板或磚砌筑,封閉嚴密,并粉刷涂白,保持整潔完整。
5.2.2督促施工單位設(shè)置施工標(biāo)牌,并放置于主通道醒目位置。
5.2.3檢查工地排水系統(tǒng),要求設(shè)置連續(xù)、通暢的排水設(shè)施和沉淀設(shè)施,防止泥漿、污水、廢水外流,污染、堵塞下水道和河道。
5.2.4檢查施工單位臨時舍施,要求按施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴格進行分隔。
5.2.5檢查建筑材料、機具設(shè)備按工地總平面圖的位置在固定場地整齊堆放,不得侵占道路及安全防護設(shè)施。
5.2.6檢查施工現(xiàn)場道路是否暢通,場地是否平整,有無大面積積水。
5.2.7夜間施工作業(yè),應(yīng)督促施工單位按規(guī)定事先向環(huán)保部門申請《夜間施工許可證》。
5.2.8要求工地出入口內(nèi)應(yīng)用砼硬化,并設(shè)置車輛沖洗設(shè)施,運輸車輛沖洗后出場。
5.2.9按政府主管部門規(guī)定要求使用商品混凝土。
5.3事后控制。
5.3.1施工單位在施工中造成下水道和其他地下管線堵塞或損壞的,應(yīng)要求立即疏浚或修復(fù);對工地周圍的單位和居民財產(chǎn)造成損失的,應(yīng)由施工單位承擔(dān)濟濟賠償責(zé)任。
5.3.2建筑工程完工后,要求施工單位按要求及時拆除工地圍墻、安全防護和其他臨時設(shè)施,并將工地及四周環(huán)境清理整潔,做到工完、料凈、場地潔。
6.編制依據(jù)。
7.相關(guān)/支持性文件。
8.質(zhì)量記錄。
建筑工程安全風(fēng)險評估與管理篇十三
1、施工現(xiàn)場總平面布置圖，施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求。
2、開工前按施工組織設(shè)計防火措施需要，配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材設(shè)備設(shè)施。
3、焊割作業(yè)點與氧氣瓶，電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險距離，均應(yīng)符合規(guī)定的安全距離。
4、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。
5、施工現(xiàn)場動火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。
6、施工現(xiàn)場用電、應(yīng)嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，加強電源管理，以防發(fā)生電氣火災(zāi)。
7、發(fā)現(xiàn)火警時候，都應(yīng)迅速準(zhǔn)確地報警積極參加撲救。
8、負責(zé)定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。
9、定期實行防火安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除，對于難于消除的隱患要限期整改。
10、對違反規(guī)定造成火災(zāi)的有關(guān)人員進行處罰，情節(jié)嚴重的依法追究刑事責(zé)任。
建筑工程安全風(fēng)險評估與管理篇十四
(1)搭設(shè)金屬扣件雙排腳手架，必須嚴格按國家《建筑安裝安全技術(shù)規(guī)程》、市建工局關(guān)于《高層建筑雙排鋼管腳手架施工規(guī)定》和施工組織設(shè)計的要求進行設(shè)計和搭設(shè)。
(2)搭設(shè)前應(yīng)嚴格進行鋼管的篩選，凡嚴重銹蝕、薄壁。嚴重彎曲及裂變的桿件不宜采用。
(3)嚴重銹蝕、變形，螺栓螺紋已損壞的扣件不宜采用。
(4)腳手架的基礎(chǔ)除按規(guī)定設(shè)置外，必須做好排水外理。
(5)鋼管腳手架座立于槽鋼上的，必須有地桿連接保護普通腳手架立桿必須設(shè)底座保護。
(6)不宜采用承插式鋼管做底步立桿交錯之用。
(7)所有扣件緊固力矩，應(yīng)達到4-5kg?m。
(8)同一立面的小橫桿，應(yīng)對等交錯設(shè)置，同時立桿上下對直。
(9)斜桿接長，不宜采用對接扣件。應(yīng)采用疊交方式，二只回轉(zhuǎn)扣件接長，搭接距離視二只扣件間隔不少于0.4m。
2、拆除作業(yè)。
(1)拆除現(xiàn)場必須設(shè)警戒區(qū)域，張掛醒目的警戒標(biāo)志。警戒區(qū)域內(nèi)嚴禁非操作人員通行或在腳手架下方繼續(xù)組織施工。地面監(jiān)護人員必須履行職責(zé)。
(2)仔細檢查吊運機械包括索具是否安全可靠。吊運機械不允許搭設(shè)在腳手架上，應(yīng)另立設(shè)置。
(3)如遇強風(fēng)、雨等特殊氣候，不應(yīng)進行腳手架的拆除。夜間實施拆除作業(yè)，應(yīng)具備良好的照明設(shè)備。
(4)所有高處作業(yè)人員，應(yīng)嚴格按高處作業(yè)規(guī)定執(zhí)行和遵守安全紀(jì)律。
(5)建筑立體內(nèi)所有窗戶必須關(guān)閉鎖好，不允許向外開啟或向外伸挑物件。
(6)拆除人員進入崗位以后，先進行檢查，加固松動部位，清除步層內(nèi)留的材料、物件及垃圾塊。所有清理物應(yīng)安全輸送至地面，嚴禁高處拋擲。
(7)按搭設(shè)的反程序進行拆除，即安全網(wǎng)-豎擋笆-墊鋪笆-防護欄桿-擱柵-斜拉桿-連墻桿-大橫桿-小橫桿-立、桿。
(8)不允許分立面拆除或上、下二步同時拆除(踏步式)。認真做到一步一清，一桿一清。
(9)所有連墻桿、斜拉桿、隔排措施、登高措施必須隨腳手架步層拆除同步進行下降。不準(zhǔn)先行拆除。
(10)所有扦件與扣件，在拆除時應(yīng)分離，不允許桿件上附著扣件輸送地面，或兩桿同時拆下輸送地面。
(11)所有墊鋪笆拆除，應(yīng)自外向里豎立、搬運，防止自里向外翻起后，笆面垃圾物件直接從高處墜落傷人。
(12)腳手架內(nèi)必須使用電焊氣割工藝時，應(yīng)嚴格按照國家特殊工種的要求和消防規(guī)定執(zhí)行。增派專職人員，配備料斗(桶)，防止火星和切割物濺落。嚴禁無證動用焊割工具。
(13)當(dāng)日完工后，應(yīng)仔細檢查崗位周圍情況，如發(fā)現(xiàn)留有隱患的部位，應(yīng)及時修復(fù)或繼續(xù)完成至一個程序、一個部位的結(jié)束，方可撤離崗位。
(14)輸送至地面的所有桿件、扣件等物件，應(yīng)按類堆放整理。
建筑工程安全風(fēng)險評估與管理篇十五
a生產(chǎn)責(zé)任制由公司制度制定，并由公司質(zhì)安部審批。
b生產(chǎn)責(zé)任制：分為項目經(jīng)理生產(chǎn)責(zé)任制、工長生產(chǎn)責(zé)任制、質(zhì)安員生產(chǎn)責(zé)任制、班組長生產(chǎn)責(zé)任制、工人生產(chǎn)責(zé)任制、特殊工種生產(chǎn)責(zé)任制、防火小組責(zé)任制、文明施工責(zé)任制。
a由施工隊與各班組長直接簽訂合同
b合同內(nèi)容：應(yīng)包括甲、乙雙方的責(zé)任、工人進入工地應(yīng)做安全生產(chǎn)、文明施工、傷亡率、安全施工檢查、文明施工檢查的標(biāo)準(zhǔn)，進入工地現(xiàn)場應(yīng)遵守的安全規(guī)章制度及法規(guī)、技術(shù)交底。安全生產(chǎn)指標(biāo)、獎罰制度等。
c注明合同有效日期，甲、乙雙方經(jīng)辦人簽證。
d設(shè)立安全生產(chǎn)指標(biāo)。
a工種操作分別為鋼筋、模板、砼、砌磚，一般抹灰架子工、油漆涂料及特殊工程的操作規(guī)程。
b工具操作規(guī)程為：鋼筋機械、鋸木機、振動棒、砂漿機等工具的操作規(guī)程。
c安全操作規(guī)程的制度：參加人員應(yīng)為工人、施工員、質(zhì)安員、項目經(jīng)理。工具操作規(guī)程應(yīng)由工人、施工員、質(zhì)安員、機電工、項目經(jīng)理制定。操作規(guī)程應(yīng)參考工程報建時的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及工地的因素制定，并將操作規(guī)程打印好，張貼在工地的顯眼處。
a項目安全管理目標(biāo)的分解：應(yīng)分解成傷亡控制指標(biāo)、安全達標(biāo)目標(biāo)、文明施工達標(biāo)目標(biāo)。
b責(zé)任目標(biāo)考核辦法：考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，考核的獎罰措施。
c考核的部門：由同一等檢查單位的部門考核。
施工組織設(shè)計方案安全部分應(yīng)具備以下內(nèi)容：施工安全措施、用電安全措施、防火安全措施。
建筑工程安全風(fēng)險評估與管理篇十六
第一條為規(guī)范建筑工程安全監(jiān)督管理檔案工作，結(jié)合全縣建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作實際，制定本制度。本制度適用于本行政區(qū)域內(nèi)在建工程和已完建筑工程的監(jiān)督管理檔案的評查。
第二條建筑工程安全監(jiān)督管理檔案，是指建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局和及其建寧縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站對建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理過程中的各類行政執(zhí)法文書、記錄、證據(jù)材料等收集、整理形成的檔案卷宗。
建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局委托建寧縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站具體負責(zé)建筑工程安全監(jiān)督管理檔案工作。
（1）有關(guān)上級部門文件或本部門下發(fā)或上報的安全生產(chǎn)方面的文件、報告等；
（2）監(jiān)督檢查、行政處罰、事故處理等行政執(zhí)法文書、記錄、證據(jù)等材料；
（3）有關(guān)行政許可、依法審批或備案形成的資料；
（4）日常安全監(jiān)督工作形成的其他書面材料。
第四條建寧縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站應(yīng)當(dāng)設(shè)置專職（兼職）建筑工程安全監(jiān)督管理檔案人員，建立健全檔案管理制度。
建筑工程安全監(jiān)督管理檔案應(yīng)當(dāng)及時整理、分類有序、并以年度為期限裝訂存檔，保證檔案資料的真實、準(zhǔn)確、完整。
第五條建筑工程安全監(jiān)督管理檔案評查，采取平時評查與年度評查、自查與抽查相結(jié)合的方式。
建寧縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站應(yīng)當(dāng)對的建筑工程安全監(jiān)督管理檔案，定期進行自我評查，一般于每季度末和年終進行。
1、安全監(jiān)督檢查的記錄、整改回復(fù)、復(fù)查記錄；
2、行政處罰的主體、對象、違法事實、證據(jù)、程序、手續(xù)、案卷；
3、安全事故處理的程序、證據(jù)材料、原因分析、責(zé)任認定、事故通報；
4、安全技術(shù)措施和專項施工方案備案審查記錄；
5、重大危險源普查、登記、監(jiān)控記錄；
6、當(dāng)?shù)亟ㄖこ贪踩a(chǎn)方面的文件、報告等其他材料。
第七條建筑工程安全監(jiān)督管理檔案評查實行等級制，分為“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”四個等級。優(yōu)秀：各類記錄齊全、行為規(guī)范、卷宗清晰；良好：各類記錄基本齊全、行為規(guī)范、卷宗清晰；合格：各類記錄基本齊全、行為規(guī)范、卷宗基本清晰；不合格：各類記錄不全、或反映出行為不規(guī)范、或卷宗不清晰。
第八條每次評查應(yīng)對評查情況、評查等級、存在的問題以及改進意見，書面記錄在案，并由評查人簽名。評查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時反饋給承辦部門，承辦部門應(yīng)及時進行整改。評定等級每年進行一次。
建筑工程安全風(fēng)險評估與管理篇十七
隨著經(jīng)濟建設(shè)的深化，全國的建筑市場有了長足的發(fā)展，無論是數(shù)量還是質(zhì)量都有明顯的提高，施工現(xiàn)場管理是建設(shè)行政主管部門近年來大力推行并行之有效的工程施工管理制度。抓好施工現(xiàn)場管理，對于提高施工企業(yè)管理水平，加快施工進度，保證工程質(zhì)量，保證安全施工，增強施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，建立良好的建筑施工企業(yè)外部形象，都有著重要的意義。
但是作為高危行業(yè)以及多種原因的存在，現(xiàn)在還有不少的施工現(xiàn)場不同程度地存在著安全隱患，有許多危險源沒有真正受控。下面就施工現(xiàn)場管理及施工現(xiàn)場安全存在的問題和對策談以下淺顯的見解。
安全員的工作離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼓勵。在現(xiàn)場施工中，安全員面對的是一支支安全意識、安全知識都參差不齊的施工隊伍，有的施工隊伍對安全檢查監(jiān)督根本不放要眼里，這個時候，更需要項目班子的嚴肅、原則而明確的支持態(tài)度來保證實施。三號線瀝大區(qū)間盾構(gòu)項目部的安全工作就能到了項目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，體現(xiàn)了項目部領(lǐng)導(dǎo)對安全員的安全管理工作明確、毫不含糊的支持態(tài)度，如分包隊伍的每個月的結(jié)算都要經(jīng)過安全組的簽字確認才能支取進度款，這一點在以往是沒有聽過的。
沒有完善的制度，在生產(chǎn)中就變得漫無目的，沒有約束，有了完善的制度而沒有強有力的管理，生產(chǎn)中就會到處見到違章的現(xiàn)象，違章現(xiàn)象得不到遏制，就勢必造成或輕或重的事故，而現(xiàn)實中，小事故背后隱藏著不可預(yù)測的災(zāi)難。所以在生產(chǎn)過程中對大小事故要一樣重視，要不“千里之堤潰于蟻穴”。安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實是搞好安全工作深入開展的根本，假如每個人都能明白自己的崗位責(zé)任，盡職盡責(zé)做好本職工作，生產(chǎn)中就可減少很多麻煩。有了制度，管理力度也要跟上，否則制度形同虛設(shè)，只圖現(xiàn)場表面文章的華麗，而不務(wù)實，實際上還是隱患多多，所以要建立安全生產(chǎn)長效管理機制，做到每一層有安全目標(biāo)、每一層有安全措施、人人有安全責(zé)任，層層簽訂責(zé)任書，每一層有人抓，事事有人管，一級抓一級，一級對一級負責(zé)，避免安全生產(chǎn)責(zé)任自上而下“層層衰減”的現(xiàn)象，做到認識到位、措施到位、管理到位，形成強有力的激勵約束機制，讓人人都有重任在肩上的感覺。
1.建立項目經(jīng)理負責(zé)制，確保施工現(xiàn)場管理決策的貫徹實施。
建立項目經(jīng)理負責(zé)制是建筑施工管理制度的一項改革措施，是全面加強施工現(xiàn)場管理的需要。項目經(jīng)理是整個施工過程的具體組織者和指揮者，是加強施工現(xiàn)場管理組織的保證。必須重視項目經(jīng)理的選配和使用，把那些有專業(yè)技術(shù)、懂經(jīng)營、會管理、政治素質(zhì)高、年富力強的同志充實到第一線，擔(dān)負起項目經(jīng)理的重任。同時，還要注重項目經(jīng)理班子的建設(shè)，配備得力人員，組成一個精明強干的戰(zhàn)斗集體，全面落實施工現(xiàn)場的各項管理措施，把整個施工現(xiàn)場管理好。
2.科學(xué)的施工組織設(shè)計，是抓好施工現(xiàn)場管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
施工組織設(shè)計是施工現(xiàn)場管理的總抓手，必須緊密結(jié)合施工現(xiàn)場實際，采取科學(xué)的手段，認真研究和編制，經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位審查確認后，要確保在整個施工過程中貫徹實施。
3.安全施工是施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容，要建立嚴格的安全生產(chǎn)管理制度和安全保障制度，落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制重點加強對施工用電、腳手架和施工機械的安全管理，確保在施工過程中不出現(xiàn)任何問題。要加強對施工人員安全生產(chǎn)知識的教育，使所有施工人員都懂得安全生產(chǎn)知識，掌握安全生產(chǎn)要領(lǐng)，嚴格按照安全操作規(guī)程組織施工。對于不安全的因素要及時檢查排除，不允許安全隱患存在。
安全員首先要深入施工現(xiàn)場認真謙虛學(xué)習(xí)，特別是剛?cè)胄械陌踩珕T更要注意這一點。安全員要沉得住氣，要深入生產(chǎn)一線才能熟悉新的工作場所，學(xué)習(xí)新的施工工藝，掌握新的技術(shù)，才能發(fā)現(xiàn)作業(yè)工人的通病和種種隱患。如我司初次接觸地鐵盾構(gòu)工程，剛開始，安全員對盾構(gòu)施工一無所知。安全員恐怕生產(chǎn)中發(fā)生什么意外，所以每天就與作業(yè)工人同上班同下班，蹲作業(yè)面，從中學(xué)到不少專業(yè)知識，同時才知道他們的隱患是在何種環(huán)境下產(chǎn)生的。有了較深層次的了解，才能有的放矢，不斷完善補充安全技術(shù)交底和操作規(guī)程的內(nèi)容，工人和安全員都得到了共同進步，關(guān)系也融洽多了。所以安全員深入現(xiàn)場觀察和學(xué)習(xí)，這一環(huán)節(jié)很重要。
安全員管理的依據(jù)來自現(xiàn)場的觀察，而不是坐在辦公室里憑空想象，只有依據(jù)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的作業(yè)通病，制定有針對性的治理整頓措施，才能收到事半功倍的效果。
面對市場經(jīng)濟不要以工資、獎金分配不公和打擊報復(fù)等不良社會風(fēng)氣影響工作情緒，對待挫折和不理解更要有樂觀態(tài)度，要有強烈的責(zé)任感、要有職業(yè)道德，還要用一個人的良心去工作，同時也很有必要對工人灌輸用良心與道德去工作的最原始、最基本的觀點。
安全管理人員要有較高的綜合知識水平，不僅要求能夠獨立發(fā)現(xiàn)問題，更需要有獨立解決實際問題的能力。因此安全員的角色就顯得更為重要，這個安全員能較好地全面檢查現(xiàn)場嗎?很顯然安全員的專業(yè)水平就顯得重要，綜合水平較高而且經(jīng)驗較豐富的一個安全員往往可以替代多個部門的檢查人員。
1.加強施工現(xiàn)場設(shè)備管理，保障機械設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。
要建立健全設(shè)備管理制度和管理目標(biāo)責(zé)任制，嚴格各種操作規(guī)程、安全保障和維護保養(yǎng)制度，采取各種有效措施，保障機械設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，保證施工任務(wù)的順利進行。
2.加強施工現(xiàn)場的環(huán)境管理，創(chuàng)建文明的施工現(xiàn)場環(huán)境和秩序。
施工單位必須嚴格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取各種有效措施，控制施工現(xiàn)場內(nèi)各種影響環(huán)境的污染物產(chǎn)生，杜絕對環(huán)境的污染和危害;要建立嚴格的現(xiàn)場環(huán)境管理制度，加強對廢水、廢物、粉塵、噪音、有害氣體的管理，盡量將危害減少到最低程度。同時，對施工人員的生活環(huán)境也要下力氣抓緊抓好。
綜上所述，對于施工現(xiàn)場，我們要有足夠的認識，充分管理者和施工人員的積極性、主動性，靈活地創(chuàng)新管理手法，才能有效地管好施工現(xiàn)場，確保生產(chǎn)安全。
建筑工程安全風(fēng)險評估與管理篇十八
在房屋建筑過程中之所以會造成較多的事故，最主要的原因是施工者沒有形成正確的安全認識，由于房屋建筑施工環(huán)境是極其復(fù)雜的，如果建筑工人沒有形成正確的安全認識，就不可避免的會發(fā)生各種安全事故，比如觸電、砸傷等。而且，在施工場地中，由于存在較多的雜物，且道路都是凹凸不平的，施工材料和施工廢料都是隨意的放置，在施工安全標(biāo)志擺放在不合理的位置，沒有對危險的場地做好安全保障工作，這些情況的發(fā)生，都是由于施工者缺少必要的安全意識而引起的，這樣不但會成為安全隱患，而且這極大的降低了建筑工人的施工進度。
1．2安全教育嚴重滯后。
目前，在對我國房屋建筑施工的安全管理中，對于安全教育極度的缺乏。在我國的相關(guān)法律中明確的要求，房屋建筑施工要進行“三級安全教育”，即企業(yè)級安全教育、項目部安全教育以及施工隊的安全教育。但是大部分的建筑企業(yè)只是走走形式而已，在組織員工進行項目的建設(shè)時，很少會對建筑工人進行完善的安全教育培訓(xùn)，使得建筑工人沒有對施工安全產(chǎn)生正確的認識，所以在安全事故中，不能很好的保護自己。根據(jù)相關(guān)的資料表明，我國從事于建筑行業(yè)的員工有3000萬人，其中農(nóng)民是主力軍，這些農(nóng)民由于文化水平較低，所以對安全生產(chǎn)的認識不到位，在進行工程的建設(shè)時，很容易造成安全事故。
在房屋的建筑施工時，因為安全管理人員工作的缺失，也是造成安全事故頻發(fā)的重要因素。而且現(xiàn)場工作人員也缺少避免安全事故發(fā)生的基本手段和方法，使得很多的違規(guī)現(xiàn)象層出不窮，因為安全管理人員沒有正確的對待施工安全，使得安全管理的作用不能很好的體現(xiàn)出來。雖然很多的建筑企業(yè)都極為的重視大型項目的安全管理，但是對于小型項目的安全管理往往視而不見。
1．4安全防護不規(guī)范。
大部分的房屋建筑企業(yè)在建設(shè)的過程中都沒有做好安全防護工作，而且很多的安全防護都沒有按照國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，特別是在施工機械防護和安全防護設(shè)施表現(xiàn)的最為明顯。對于建筑企業(yè)來說，他們注重的是效益，是否能夠按時的完工，所以對安全防護的投入有限，甚至有些建筑企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本，而采用性能較低的安全防護產(chǎn)品。這些因素都可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。比如，起重機的纜繩如果達不到質(zhì)量要求，就可能造成高空墜物等安全事故。而且在施工現(xiàn)場沒有按照要求來放置指示標(biāo)志，在施工專用通道中沒有安放防護設(shè)施，這些都會造成安全事故的發(fā)生。
2．1提高安全意識。
建筑企業(yè)要有意識的提高建筑工人的安全意識，并規(guī)范其操作流程。而且對于施工現(xiàn)場的生產(chǎn)原料和施工廢料要按照類別的不同來放置，以確保安全通道的暢通，特別是對建筑工人的專用通道口要重點的.防護，同時要在規(guī)定的位置安放防護標(biāo)志。而且要求所有的進入施工現(xiàn)場的人員都要佩戴安全帽，特別是對高空施工人員，要佩戴專業(yè)的安全防護設(shè)備。一旦發(fā)現(xiàn)有員工違反了相關(guān)的規(guī)定，要及時的進行批評教育，以避免安全事故的發(fā)生。
房屋建筑的安全管理是每個工作人員的責(zé)任和義務(wù)，而且要根據(jù)施工進度的不同相應(yīng)的調(diào)整安全管理措施。同時要不斷的完善安全管理的責(zé)任制度，將安全管理落實到每個人身上，要定期的檢查施工設(shè)備，以確保施工設(shè)備的安全性，要特別的重視重點地段的安全檢查，以提高防護的實際作用。要向施工人員普及安全生產(chǎn)教育，從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。
2．3規(guī)范安全防護。
在施工過程中所采購的機械設(shè)備，要嚴格的進行安全檢查，對于所有的配件和性能都要逐一的檢測，在檢測合格后才能投入到施工建設(shè)中。同時要對所有的設(shè)備進行備案，對設(shè)備維修、檢查、保養(yǎng)后都要做好記錄，以確保機械設(shè)備在運用的過程中不會出現(xiàn)安全隱患。
在施工建設(shè)中，最重要的是施工人員的生命安全，所以在房屋的施工建設(shè)中要尤為的重視安全管理工作，要采取行之有效的措施，最大程度的避免安全事故的發(fā)生。
3．1嚴格安全考核制度。
要建立嚴格的獎懲制度，對于安全生產(chǎn)的部門和個人進行獎勵。在施工過程中，要按照安全管理的相關(guān)制度，加強施工過程的安全管理，進而提高生產(chǎn)的安全水平。特別是對在安全管理檢查中表現(xiàn)優(yōu)異的要給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵，同時要將其安全管理的經(jīng)驗在所有的施工人員中普及;而對于在安全管理檢查中存在問題，要及時的進行批評教育，并要求其在規(guī)定的時間內(nèi)整改，在檢查合格后才能進行后續(xù)的施工建設(shè)，以確保在施工過程中不會出現(xiàn)安全事故。
3．2加強現(xiàn)場安全檢查。
建筑企業(yè)要重視施工現(xiàn)場的檢查工作，讓施工者隨時做好被檢查的準(zhǔn)備，在施工的關(guān)鍵階段中還要進行專項檢查。另外，建筑企業(yè)要特別的重視高空作業(yè)的檢查。要對施工設(shè)備和施工線路做好全面的檢查工作，以最大程度的消除安全隱患的存在。同時，對于危險系數(shù)較高的設(shè)備等還要做好專項檢查工作，要精心的選擇責(zé)任心和安全意識較強的員工為安全管理通訊員，以提高施工現(xiàn)場的安全管理工作。
房屋建筑施工的安全管理人員要不斷的更新安全管理的新思維和新方法，要不斷的推出更加科學(xué)、更加有效的安全管理方法，要重視安全生產(chǎn)知識的普及工作，要積極的向施工人員推廣新型的生產(chǎn)方法，在提高施工人員生產(chǎn)技能的同時提高施工人員的安全意識。而且對現(xiàn)有的安全管理方法要不斷的革新，在確保安全生產(chǎn)的前提下，采用更加科學(xué)、更加高效的安全管理措施，以提高安全管理的技術(shù)水平。
安全管理是和國家、人民生命財產(chǎn)息息相關(guān)的大事，所以不管是企業(yè)還是個人都要極為的重視，安全管理不但會涉及到施工單位、設(shè)計部門，同時也是施工安全監(jiān)督部門的重點工作。建筑業(yè)已成為國民經(jīng)濟中重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一，但是建筑業(yè)傷亡事故死亡率一直居高不下，如今，在我國的所有行業(yè)中，建筑業(yè)是除了采礦業(yè)外，事故發(fā)生率最高的行業(yè)。房屋建筑工程是建筑工程的一個重要分支，其施工安全管理工作不容忽視，從施工安全監(jiān)督的層面來分析，政府在安全監(jiān)督管理中的工作，以不再是現(xiàn)場監(jiān)督，其主要的監(jiān)督方式為行為監(jiān)督。
建筑工程安全風(fēng)險評估與管理篇十九
可以從五個方面解釋信息安全風(fēng)險評估項目的生命周期，即數(shù)據(jù)收集、計劃準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)分析、項目驗收、報告撰寫，其中一三五是風(fēng)險評估的主要實施階段。
2.1計劃準(zhǔn)備階段。
（1）制定項目章程。在信息安全風(fēng)險評估項目中，應(yīng)盡早確認并任命項目經(jīng)理，最好在制定項目章程時就任命。項目經(jīng)理的職責(zé)首先就在于應(yīng)該參與制定項目章程，而該章程則具有授權(quán)的作用，即它能夠使得經(jīng)理能夠運用組織資源來進行項目的實施。顯而易見，項目經(jīng)理是被授權(quán)的一方，必然不能成為授權(quán)項目運行有效的一方。授權(quán)項目啟動的人一般而言能夠提供實施項目所需要的資金等資源，他們能夠參與章程的編制。
（2）確定風(fēng)險評估范圍。確定風(fēng)險評估范圍即要了解什么方面或者對象具有風(fēng)險爆發(fā)的可能，例如公司的服務(wù)器數(shù)目、電腦操作系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性、應(yīng)用的防火墻種類和數(shù)目等，甚至一些人為的因素也是重要的參考。
（3）明確風(fēng)險評估成果。在信息安全風(fēng)險評估項目中，應(yīng)該在項目開始之前，與客戶將項目提交的成果及要求確定下來。明確風(fēng)險評估成果之后，在項目執(zhí)行過程中，該目標(biāo)也應(yīng)該作為項目驗收的標(biāo)準(zhǔn)。
（4）制定項目實施方案。項目實施方案是項目活動實施的具體流程，主要用來為項目實施提供技術(shù)指導(dǎo)。
（5）制定項目管理計劃。如果想要計劃實施過程一切順利，或者說對定義等計劃行動的過程需要記錄的話，就會需要制定一個項目管理計劃。項目管理計劃需要通過不斷更新來漸進明細。項目管理計劃不能冗余，相反應(yīng)該極其精煉，但是精煉并不意味著簡單，相反項目管理計劃應(yīng)詳細論述和解釋完成這個項目所需要的一些條件。
（6）組建項目團隊。一個優(yōu)秀的項目團隊是完成項目所必不可少的，是一種必須的人力資源。在項目開始時，一般而言，由項目經(jīng)理來決定優(yōu)秀團隊的組成，并且在組建團隊時應(yīng)該注意談判技巧。
（7）召開項目啟動會。項目啟動會代表著一個項目從此開始了正式的運作，是一個項目的啟動階段，在項目啟動會上需要完成的任務(wù)包括分析評估完成項目所需要的方法和成本等問題。
（8）風(fēng)險評估培訓(xùn)。風(fēng)險評估培訓(xùn)是對項目團隊成員及客戶的項目參與者就風(fēng)險評估方法、評估過程的相關(guān)細節(jié)性進行培訓(xùn)，以便項目能順利實施。
2.2數(shù)據(jù)收集階段。
主要包括收集資料、現(xiàn)場技術(shù)評估、現(xiàn)場管理評估三項任務(wù)。
（1）收集資料。數(shù)據(jù)收集階段最開始的步驟肯定是收集資料，簡而言之，收集資料就是采取一切可行的方法，盡可能詳細地獲得和項目相關(guān)的一些信息，例如客戶的行為習(xí)慣、客戶業(yè)務(wù)相關(guān)的文檔，甚至信息安全系統(tǒng)、信息化流程等信息都要盡量詳細化。
（2）現(xiàn)場技術(shù)評估?，F(xiàn)場技術(shù)評估就是通過漏洞掃描、問卷調(diào)查、現(xiàn)場訪談、主機配置審計、現(xiàn)場勘查等手段對評估對象進行評估。
（3）現(xiàn)場管理評估?，F(xiàn)場管理評估是最后一個步驟，但是卻非常重要，它不僅關(guān)系著此次項目運行成功與否，還關(guān)系到以后項目效率的改進，現(xiàn)場評估需要對項目進展的流程進行綜合分析，找出不足之處，尋出與優(yōu)秀的項目管理之間的差距，歸納總結(jié)，從而完善管理程序。
2.3數(shù)據(jù)分析階段。
收集數(shù)據(jù)階段已經(jīng)收集了很多的數(shù)據(jù)存量，想要發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的內(nèi)在規(guī)律，從而發(fā)現(xiàn)有用的東西，就必須對數(shù)據(jù)進行詳細分析，只有仔細分析數(shù)據(jù)，才能夠發(fā)現(xiàn)項目的風(fēng)險所在，從而確定風(fēng)險的大小，找出其資產(chǎn)、弱點、風(fēng)險。
2.4報告撰寫階段。
對收集到的數(shù)據(jù)進行了詳細分析，得到初步的結(jié)論以后，就到了報告撰寫階段，即在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，制作一份報告，論述項目的風(fēng)險問題。
（1）撰寫風(fēng)險評估報告。風(fēng)險評估報告應(yīng)該將風(fēng)險分析的結(jié)果直觀地、形象地表達出來，讓管理層清楚地了解當(dāng)前信息系統(tǒng)存在的風(fēng)險。
（2）撰寫整改報告。整改報告則是根據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)果，提出對風(fēng)險進行管理與控制的過程?？煞譃榘踩庸探ㄗh、安全體系結(jié)構(gòu)建議、安全管理建議三種。
2.5項目驗收階段。
在完成了以上的步驟以后，理論上就可以對項目進行驗收了，項目驗收即對前期風(fēng)險評估成果的檢驗，一般包括三項內(nèi)容，即報告的評審、組織會議討論驗收事宜以及內(nèi)部項目總結(jié)。
（1）報告評審報告評審就是對風(fēng)險評估報告及整改報告進行評審。
（2）召開項目驗收會即對項目的成果進行匯報。
（3）內(nèi)部項目總結(jié)不僅僅是單純的對項目實施過程的一次簡單的回顧，還是一個經(jīng)驗總結(jié)的過程，回顧過去，把握現(xiàn)在，爭取在以后的項目中不再犯同樣的錯誤。
