總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。那么,我們該怎么寫總結呢?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。
水電年終工作總結個人篇一
上半年,后勤以和諧團結護集體的大局意識為指導思想,各股室充分維護全站整體一盤棋,積極完善內(nèi)部管理機制,通力合作,認真完成本職工作,具體情況如下:
1、辦公室真心工作,構建高質(zhì)服務體系。
辦公室工作人員當好領導班子的助手,緊緊圍繞站總支的決策服務,堅持大局觀念,真誠待人,虛心做事。對外熱情招待來賓來客,對內(nèi)加強自律管理,充分發(fā)揮上傳下達的橋梁作用。認真做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸納及通知工作;打字復印及時有效,會議記錄無延誤,無差錯,保證信息的暢通。同時嚴格控制車輛使用,壓縮非生產(chǎn)性開支。嚴格來客就餐管理,勵行節(jié)約,做到接待熱情有度,安排有序,杜絕一切鋪張浪費。加強食堂管理,改善生活條件,由公家統(tǒng)一補貼生活用油,體現(xiàn)職工就餐實惠,得到了全站干部職工的普遍好評。
2、財務細心工作,構建優(yōu)質(zhì)理財體系。
財務股工作人員保持一貫緊慎規(guī)范的工作作風,遵守財務管理制度,合理使用資金,做到帳務一目了然,隨時為領導管理和決策提供可靠數(shù)據(jù)。截止6月底,財務股累計回籠發(fā)電收入481萬元,其中電力局243萬元,回收率80%,化工廠238萬元,回收率為90%。在以人為本,合理合法運用資金的理念下,財務每月按時安排職工待遇所需資金,半年共發(fā)放職工工資補助226萬元,發(fā)放各項福利費用15萬元,上交醫(yī)療保險、生育保險14萬元,上交住房公積金17萬元,投入電廠生產(chǎn)維護費用40萬元,通過資金合理使用,確保了電站經(jīng)濟暢通。
三月份,新倉庫整體搬遷后,所有貨物進購、領料及時入帳,做到帳帳相符,帳實相符,為全站物質(zhì)正常調(diào)運打下了良好的基礎。
3、工會、婦聯(lián)熱心工作,構建幸福生活家園。
一直以來,工會全力維護職工的政治民主、經(jīng)濟生活和精神文化三個方面的合法權益,認真履行工會組織的基本職能,集思廣益,鼓舞廣大職工士氣,為電站建設發(fā)揮了積極作用。
從元月份起,工會加強了站區(qū)衛(wèi)生打掃,增多了垃圾清池次數(shù),加大了園林綠化力度,陸續(xù)在花園內(nèi)補栽了幾百棵杜鵑花,平時多施肥,常除草,勤剪枝,目前生活區(qū)內(nèi)苗木抽芽吐綠,花草爭香斗艷,呈現(xiàn)出一派清新亮麗的景象。
供水供電一絲不茍,工會每月抄表檢查全站用電情況,杜絕偷電漏電,供水供電沒有發(fā)生因人為事故而停止供應的現(xiàn)象,給大家的生活方便提供了有力保障。
職工之家每天開放,娛樂室器材不斷更新補充,圖書室新購置了一批新書,調(diào)頻室新增了十套電視信號,有線節(jié)目豐富多彩。這些服務極大地方便了職工們的業(yè)余生活,茶余飯后,運動場中,林蔭小道上,到處可見活躍的身影,或打球、或散步,各取所需,其樂融融。
計劃生育措施到位,關愛婦女兒童。今年上半年組織了兩次育齡女工查環(huán)查孕活動,并督促半邊戶育齡對象按時交來查孕證明,無一列超生和計劃外生育。三八婦女節(jié)和六一兒童節(jié)均發(fā)放了節(jié)日補助,充分體現(xiàn)了電站關愛職工,關愛生命的人文情懷。
4、保衛(wèi)忠心工作,構建平安生活小區(qū)。
災、搶險、森林滅火行動,做到召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。
5、生技盡心工作,構建專業(yè)信息平臺。
生技股定期、不定期觀察水工建筑的運行狀態(tài),并將工程隱患觀測數(shù)據(jù)記錄在案。及時監(jiān)測雨情、水情、汛情,對建站以來所有水工建筑、電氣、機械設備圖紙進行重新繪制、修訂,把所有數(shù)據(jù)、信息、資料一律建立標準完善的臺帳,及時上報各級領導,利于決策層開展工作。
生技股上半年還搶修了庫區(qū)興旺村垮塌的護坡,監(jiān)理、驗收了新倉庫的施工,目前正積極完成環(huán)山小路的混泥土澆注。
6、人事、團委精心工作,構建骨干、朝氣團隊。工作總結。
人事股認真做好全站干部職工職稱評審、調(diào)薪核批工作,貫徹大中專畢業(yè)生和退伍軍人的就業(yè)政策。經(jīng)審定,有1名干部獲高級工程師職稱,3名同志獲政工師職稱,3名同志獲工程師職稱,同時,通過考評,使10名技術工人獲得了高級職稱。
團委關注青年動態(tài),全面加強基層團組織建設。3月份積極參與了縣團委發(fā)起的“一瓶水,一份情”支援西南各省抗旱救災的募捐活動。穩(wěn)步推進青年團員綜合素質(zhì)的培訓,引導青年團員立足崗位,精心工作,與企業(yè)同步成長。
水電年終工作總結個人篇二
20xx年,在xx集團公司的正確領導和總體部署下,xx水電廠本著“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全總方針,秉承xx集團公司“任何風險都可以控制、任何違章都可以預防、任何事故都可以避免”的安全理念,全廠上下一心、攻堅克難、積極探索、努力拼搏,一年來各項工作穩(wěn)步推進,安全形勢總體平穩(wěn),現(xiàn)就一年來的安全生產(chǎn)工作情況總結如下。
一、安全目標完成情況。
20xx年,xx水電廠未發(fā)生人身重傷及以上生產(chǎn)安全事故,未發(fā)生一般及以上設備事故,未發(fā)生電力安全事故,未發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件,未發(fā)生交通事故,未發(fā)生水庫漫壩、水淹廠房事故。安全形勢總體穩(wěn)定。
二、建立健全“兩個體系”,強化安全責任制落實。
管控一體化后,在xx集團統(tǒng)一部署下,xx水電廠及時調(diào)整了廠內(nèi)各級機構,成立了安全監(jiān)察部,根據(jù)人員變動等實際情況及時調(diào)整了我廠三級安全管理網(wǎng)絡,充實了基層安全生產(chǎn)管理人員。通過抓“三級控制”落實各級安全生產(chǎn)責任,充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系作用,圍繞xx集團下達的年度安全目標,以盡職督查、安全生產(chǎn)標準化、技術監(jiān)督為抓手,把安全生產(chǎn)日常管理與防洪度汛、迎峰度夏及安全生產(chǎn)標準化達標評級等安全專項活動相結合,穩(wěn)步推進了全廠安全生產(chǎn)水平上臺階。
三、夯實安全基礎工作,提高安全管理水平。
20xx年我廠把安全生產(chǎn)規(guī)范化、標準化建設和作業(yè)現(xiàn)場安全管理作為一項重點工作。一是抓各類安全生產(chǎn)管理制度規(guī)程的建設工作。年初印發(fā)了xx水力發(fā)電廠《水電安全生產(chǎn)管理制度體系目錄》,擬定了46個安全生產(chǎn)管理制度的修編計劃,7個新編制度。目前,生產(chǎn)管理制度正結合xx集團水電部下發(fā)的制度進行修編,安全管理制度已修編完成并部分發(fā)布執(zhí)行。二是抓各項工作的精細化管理。我廠從標準化“兩票”管理、危險點分析及控制等方面著手,規(guī)范現(xiàn)場運行操作和檢修工作流程,規(guī)范安全生產(chǎn)工作管理流程。并按規(guī)定每月對各級管理人員進行抽查,現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范化有了很大提高。三是強化領導責任落實。我廠根據(jù)xx集團《安全生產(chǎn)重大事項領導到場實施細則》(xx規(guī)章2011第41號)的.規(guī)定,編制了xx水電廠的《安全生產(chǎn)重大事項領導到場實施細則》,要求各級領導要根據(jù)規(guī)定到場到位盡責履職。四是加強安全培訓工作和安全生產(chǎn)技能培訓。我廠全年參加xx集團組織教育培訓45次,共計61人參加,自行組織培訓6次。在日常的安全培訓中,對《安規(guī)》等基層必須掌握的知識和技能,我廠采取了抽考等方式定期檢查考核,取得了很好的效果。五是要按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》要求抓各項安全例行工作。年初我廠制定發(fā)布了《xx水電廠安全生產(chǎn)會議管理工作標準》,對全廠安全例行工作進行了規(guī)定。安全生產(chǎn)監(jiān)督部門定期檢查執(zhí)行情況,促進了如班前會和班后會、安全日活動、安全分析會等活動保質(zhì)保量開展。
四、扎實有效地開展隱患排查與治理工作。
xxx年以來,我廠將安全隱患排查治理工作與日常安全生產(chǎn)檢查和各類專項檢查活動融合展開,效果較為明顯。今年,我廠迎來了xx集團安全檢查2次(防汛安全檢查,安全專項活動實施情況檢查),xx集團安全檢查2次(春季及防汛安全檢查、秋冬季安全檢查),自行組織檢查7次。歷次檢查共排查出一般安全隱患及缺陷共計248項,現(xiàn)已累計整改完成220項,完成率88。71%,未整改完成項目有28項(其中7項秋冬季檢查項目)均已按“五落實”要求按計劃在實施整改,安全隱患排查治理累計投入資金876萬元。近三年來,我廠共計排查治理隱患470余項,共計投入資金2900余萬元,消除了“電站下游左右岸國邊坡垮塌”、“溢洪道支撐變形”等對安全生產(chǎn)影響較大的項目,有效控制和防止了事故的發(fā)生。
五、穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)標準化及安健環(huán)體系建設。
根據(jù)xx集團《關于轉發(fā)電監(jiān)會電力安全生產(chǎn)標準化工作有關文件的通知》要求及xx集團安全生產(chǎn)標準化工作的相關部署,我廠在xxx年第一次安委會上傳達了國務院、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家電力監(jiān)管委員會、集團公司標準化達標文件精神,強調(diào)安全生產(chǎn)標準化達標工作的重要性和緊迫性,對安全生產(chǎn)標準化達標工作進行了全面動員與部署。4月中旬至11月底,我廠安監(jiān)、生技部及各電站負責人及有關管理人員先后參加了xx集團、xx集團和貴陽電監(jiān)辦組織的安全生產(chǎn)標準化達標培訓。5月份,我廠安監(jiān)部牽頭分別在各水電站開展了安全生產(chǎn)標準化達標工作的宣傳動員及知識培訓,使電廠各級人員統(tǒng)一了思想,對安全生產(chǎn)標準化達標工作的意義和重要性有了進一步的認識。我廠成立了以廠長為組長的安全生產(chǎn)標準化達標工作領導小組,結合實際制定了《xx水力發(fā)電總廠安全生產(chǎn)標準化達標評級工作方案》及《達標評級實施細則》,對工作的階段性目標、工作方法、人員責任分工等進行了布置,圍繞“xxx年實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化三級達標”這一目標積極開展各項工作。目前我廠各單位已完成自查自評工作,現(xiàn)階段對查出的問題按計劃進行整改。按照工作計劃,我廠將在xxx年6月完成廠級復查,并向電力監(jiān)管部門提交評級申請,力爭xxx年11月份通過評級。
20xx年11月7日,xx集團召開了安全健康環(huán)境管理體系建設啟動大會。我廠就大會精神以及安健環(huán)體系建設相關要求在全廠進行了宣貫,于11月19日成立了以廠長為組長的安全健康環(huán)境管理體系建設領導小組。下一步工作中,我們將按照《集團公司安全健康環(huán)境管理體系建設與實施指導意見》的要求,以“風險預控”為核心,秉承“以人為本”的原則,運用“pdca”等方法深入開展全廠的“安健環(huán)體系”建設。
六、加強防汛及應急管理,提升應急處置能力。
xxx年初,我廠按照“安全第一、以防為主、責任落實、常備不懈”的防汛工作方針,認真落實xx集團“防早汛、防大汛、保安全”的總體工作要求,全面策劃全年的防汛工作。按照xx集團《關于印發(fā)〈xxx年xx集團水電防汛工作安排的意見〉的通知》(xxxx水電〔xxx〕2號)文件要求,我廠調(diào)整和完善了組織機構,并于2月22日下發(fā)了《關于xx水電總廠xxx年防汛工作安排的通知》(黔xx〔xxx〕8號)對全廠年度的防汛工作進行了整體部署,重點對xx電站水庫汛期運行限制水位,各電站防汛預案修訂報備、應急演練等事項進行了規(guī)定要求。4月初由生產(chǎn)技術部牽頭對各電站的xxx年度防洪應急預案進行了修訂并上報各地方防汛主管部門備案,各電站根據(jù)要求與地方村組簽訂了聯(lián)防協(xié)議,與地方醫(yī)院簽訂了緊急救護協(xié)議,應急機制得到了完善。6月份,結合“安全生產(chǎn)月”應急預案演練周活動要求,全廠各站結合迎峰度夏、防汛等工作實際,組織開展了“水淹廠房”、“黑啟動”、“潰壩逃生”等應急演練10余次。
七、存在的問題及困難。
1、技術監(jiān)督管理與專業(yè)管理崗位缺失,導致大壩安全管理等工作缺位、不規(guī)范;
2、安全獎勵政策不明確,安全生產(chǎn)的激勵機制難以建立;
3、安全生產(chǎn)標準化、安全性評價、安全文化建設、班組安全建設、對標管理、安全健康環(huán)境管理休系建設等工作在同一時期內(nèi)集中展開,人員少、工作壓力大,如何將上述工作進行有機融合,創(chuàng)造性的展開,需要集團公司作出統(tǒng)一的規(guī)劃和部署。
八、下一步工作重點。
一是根據(jù)安健環(huán)體系建設要求,推進安全工作向制度化、規(guī)范化、科學化和標準化發(fā)展,構建安全生產(chǎn)動態(tài)管理、持續(xù)改進的長效機制。二是加大安全生產(chǎn)標準化達標評級工作力度,確保xxx年通過達標評審。三是抓住安全生產(chǎn)基礎管理不松勁,堅持隱患排查與治理工作不動搖,加強防汛和應急管理,加強安全風險控制,安全、科學地推進全廠安全生產(chǎn)。
水電年終工作總結個人篇三
2021年已經(jīng)結束,加入公司工作一年多時間,有很多收獲,經(jīng)歷了從一名沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗到逐步提升的一個過程,這也是一個充實的過程。不過有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關心和幫助和提點?,F(xiàn)嶄新的2022年已經(jīng)到來,本人就上年度重要工作情況總結如下:
在我加入公司以來主要在市紀檢站工地從事水電監(jiān)理工作。
在這幾個月的工作中,我抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,根據(jù)細看施工圖、及領導提供的專業(yè)知識方面的書籍,找出不明白的問題,并向領導同事請教,一點一滴的積累經(jīng)驗,到目前自己覺得已基本符合一個監(jiān)理員的要求,2022目標是成為一個完全符合標準的監(jiān)理員??偨Y一下自己學習和成長的方式就是理論結合實際,先看圖、再多到現(xiàn)場看具體施工,最后不懂的有疑問的向領導救援,如果真的是施工存在問題的就立即要求施工方進行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學習,通過和他們交流從而從中學到一些實際施工中容易碰到的問題和施工人員平時的施工習慣,得知哪些地方是要重點核查的。對于要求施工方整改的地方,等他們整改完成后再去復查一遍直至整改完成。工程資料方面,平時根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記。
通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題,有責任心才能盡到監(jiān)理的義務。嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。這幾個月的工作我收獲很大,但是也存在工作經(jīng)驗不足,專業(yè)知識欠缺等弱點,這些不足也導致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文,提高自己的業(yè)務水平。
水電年終工作總結個人篇四
我校是一所工科類省級重點中專學校。設置有金工、塑模、數(shù)控等實習車間及各專業(yè)實驗室。配置大量先進的教學、實驗與實習設備。如數(shù)控車床、數(shù)控銑床、三維投影成像儀、塑料注塑機、線切割及電火花機械加工等機電設備。在專業(yè)老師幫助下,參與了大部份機電設備的安裝調(diào)試工作,并做好機電設備日常維修保養(yǎng)工作。
1、不斷學習新技術,新知識,熟悉新設備、新電器。
2、理論指導實踐,在實踐中不斷總結積累經(jīng)驗,更快地排除故障。
3、在排除故障的過程中,采取分析、檢測和判斷相結合,逐步縮小故障范圍。
4、要做好流水線設備的安裝、維修工作,除了具備電工專業(yè)知識和過硬維修技能外,還應具備多方面的專業(yè)知識。幾年來利用在工科類學校工作的有利條件,努力學習《機械基礎》、《機械加工基礎》、《機械設備安裝與維修》、《設備控制基礎》等課程。擴展知識面,提高維修技術水平。
機三相電源,達到保護電機。通過多年實踐,證實這種缺電保護方法即簡單又安全可靠。
隨著學校教學規(guī)模的不斷發(fā)展,教學、實驗和實習設備,辦公及生活設施日以增加,用電量劇增,原有電力變壓器超負荷運轉,急需增擴容。通過對全校用電設施用電量的統(tǒng)計,測試用電高峰期用電量。根據(jù)學校根據(jù)各部門的用電需求及學校持續(xù)發(fā)展要求,確定擴容量,制定變壓器增擴容方案,經(jīng)校領導批準。
學校地處郊區(qū),配有一臺柴油發(fā)電機組,以備應急供電。由于條件的限制,發(fā)電機容量小,市電停電后,自發(fā)電量遠遠不能滿足學校用電需求。通過調(diào)查計算,并根據(jù)白天以教學、實習設施用電為主,晚上則是以照明用電為主的用電特點,確保重要部門的用電,編制自供電配送表,科學、合理地調(diào)配供電,使自發(fā)應急供電達到狀態(tài)。認真學習柴油機的構造原理、維修技術,做好發(fā)電機組運轉數(shù)據(jù)記錄及日常維護工作,對啟動蓄電池定期檢查、維護、充電。保證發(fā)電機組全天候應急啟動供電。
1、在維護工作中嚴格遵守安全操作規(guī)程,使用合格電工產(chǎn)品、材料。
2、加強學校學生宿舍安全用電管理工作,參與制定學生宿舍安全用電細則,嚴禁學生在宿舍內(nèi)使用大功率電器,對每間宿舍電路加裝限流控制裝置,確保學生宿舍用電安全,消除火災隱患。
3、定期檢查各部門、各系統(tǒng)安全用電情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時整改。
4、每年定期檢測建筑物防雷接地,電器設備保護接地系統(tǒng)的接地電阻。對接地電阻達不到規(guī)范要求的系統(tǒng),限期整改達標。
5、用電器安裝漏電保護裝置,特別對金工實習車間電焊機安裝二相漏電保護空氣開關。
6、對學校原有電力架空線路進行全面的優(yōu)化改造,將架空明線按規(guī)范改為地下鋪設,確保供電安全,使校園環(huán)境整潔優(yōu)雅。
7、根據(jù)學校下半夜用電量驟減,電壓升高,校園道路、走廊、通道、大門等場所的照明燈需整夜長明,并且大部分使用白熾燈的情況,采用加裝二極管降壓方法,解決了這些場所白熾燈使用壽命短,更換維修率高的難題。而對其他一些場所的照明燈按實際情況采用新型節(jié)能燈,節(jié)約能源。
總之,在多年的維修電工工作中,自己利用所學的技術知識在維修工作實踐中做了一些行之有效的工作,具備了一定的維修技術工作能力。但是仍存在文化水平較低等一些不足。在今后的工作中,自己要克服年齡大學習較吃力的困難,努力學習新技術,新知識,力爭自己的技術水平能夠進一步提高。
水電年終工作總結個人篇五
一、主要的工作業(yè)績:
1、截止到20xx年12月30日,我站機組安全運行4442天。
中途未發(fā)生安全天數(shù)中斷的情況。
在3月26日巡視過程中發(fā)現(xiàn)#1機組出口斷路器1dl電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅,導致外殼燒裂。
因及時發(fā)現(xiàn)缺陷,采取有效的措施,保證了1號機組的安全;在夏季我站2號機發(fā)生過兩次因事故plc引起的.停機事故,經(jīng)過分析是由于設備本身問題而引發(fā)的停機事故,經(jīng)過及時的處理使機組恢復安全運行。
2、由于我站投運第一年,不太了解所處郁江流域的水文情況。
汛期加強與上游電站水情聯(lián)系,及時了解水情信息,并掌握了一系列郁江流域水文資料。
汛期中合理水庫調(diào)度,與市調(diào)勤溝通,積極聯(lián)系市調(diào)開停機,確保了水資源的合理利用。
在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng),語氣謙遜和藹,有效的提高了我們運行人員的工作效率。
在汛前和汛后認真開展春季、秋季安全大檢查,對查出的問題及時整改,并在工作中杜絕習慣性違章,有效保證了電站的安全生產(chǎn)。
在本年工作中,在執(zhí)行開機過程中未出現(xiàn)開不起來和超時開機現(xiàn)象,雖然在開機過程中也遇到過一些小問題,但在運行、點檢、維護的積極配合和努力下,及時解決了問題,保證了機組的順利啟停。
3、在這一年中,進行了多次大型操作,在實際工作中的嚴格執(zhí)行“三講一落實”,未出現(xiàn)誤操作的情況,保證了人員、設備的安全。
在日常工作中,在站領導的組織調(diào)度下,完成了運行規(guī)程第二版的修訂,并組織學習討論,要求在巡回檢查中做到了認真仔細,不留死角;全體運行人員進行操作票填寫培訓并考試合格,并完成電站標準操作票的初步修訂,在執(zhí)行操作票時嚴格按照了自審,初審,復審的流程,確保標準操作票的合格率。
4、各值每月必進行一次反事故演習和桌面推演,在演習中出現(xiàn)過一些不足之處,在部門領導和各位專工的指導下,得到了及時的更正,從中學到了不少專業(yè)知識,并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗,避免了以后在處理事故時的盲目。
5、每月各值至少開展4次班組安全活動,組織學習大唐國際,分公司相關文件和有關技術措施,認真堅持學習大唐國際典型事故案例,并做到“一周一案例”,針對相關安全事件吸取經(jīng)驗教訓。
日常培訓學習中,認真學習了公司下發(fā)的各項文件和制度。
認真貫徹了文件精神,積極參與和開展“三大工程建設”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實”,在各項活動中取得了較好的成效,至今“三講一落實”落實情況很好,無違章、違紀現(xiàn)象。
6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務技能活動,“自足崗位,對標一流”,在競賽中找差距,在競賽中找提升。
積極參與公司合理化建議工作,開源節(jié)流,雙增雙節(jié),盡職盡責,努力完成公司的盈利目標。
7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中,認真響應公司“應修必修,修必修好”的檢修宗旨。
積極配合檢修人員對#2、#3機組進行c級檢修,在檢修過程中,對設備有了新的認識,更全面熟悉了設備的特性。
水電年終工作總結個人篇六
電廠生產(chǎn)是我站工作重中之重,是電站經(jīng)濟命脈之源,全廠干部職工腳踏實地,埋頭苦干,取得了較好的成績,具體表現(xiàn)如下:
1、加強各級責任,確保安全生產(chǎn)。
電廠一直把安全生產(chǎn)擺在首位,年初與站里簽訂安全工作責任狀后,馬上與各值簽了目標管理安全責任狀,責任落實到班值、到個人。4月份,對電廠職工進行了安規(guī)、技術授課。5月份,在電廠進行了現(xiàn)場培訓、講解,并對相關部位職工進行安規(guī)和技術考試,對考試優(yōu)異者給予了獎勵表揚,對考試不合格者給予了批評處罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”,每月最后一個星期五定為“月安全日”,對全廠各類設備進行全面檢查,并記錄在案。6月份為“安全月”,定期召開安全工作專題會議,懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅,張貼宣傳標語,每班值加強日常設備巡視,發(fā)現(xiàn)設備缺陷及時處理,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格執(zhí)行“兩票三制”,從而確保了xx年上半年電廠安全運行。
2、加強信息交流和突擊攻堅,確保安全度訊。
今年上半年降雨量達1084毫米,防汛抗災形勢十分嚴峻。年初,我站就成立了防汛安全領導小組,召開專門的防汛工作會議,制定了《防洪應急預案》,嚴格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛,電廠與生技、防汛值班室加強聯(lián)系,及時了解雨情、水情,合理控制水位,科學調(diào)度開關閘;電廠內(nèi)各班組密切配合,做好汛前準備、訊中應對、訊后處置工作,平安度過一次次洪峰。2月份,維修人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計,為今年的水位控制起到了關鍵作用。3月份,對所有供、排水泵設備進行了保養(yǎng)和維護,并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機控制箱進行檢查,并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門工作缸進行維修。清明節(jié)時,電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17、18閘門之間的客船,保障及時關閘蓄水發(fā)電。6月份,更換大壩及進水閘門處路燈照明設施,每次洪水過后,站、廠領導帶頭,各班組一起,對進、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導水墻進行清淤,清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴,翻浮筒攔污柵浮筒、柵板,將損失減到最小,保證及時發(fā)電。
水電年終工作總結個人篇七
2010年即將過去,新的一年即將開始,不知不覺中來到某項目部工作已經(jīng)四個年頭?;仡櫵哪陙淼墓ぷ鳉v程,才真正感覺到四年的時間彈指一揮間,悄無聲息的流逝。2010年是我既忙碌又充實的一年,在這辭舊迎新之際,總結一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于我在以后的工作中揚長避短,能更好的做好電氣技術工作.項目開工以后,我主要負責北區(qū)1#-13#樓的電氣工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進行一下總結。
我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設計內(nèi)容,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商,便于工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范,對我管理的施工班組進行技術質(zhì)量安全和消防的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進鑒證。
為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預留穿筋盒、二次結構預留管線保護的缺陷,給班組長提出響應的預防措施.同時召開電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預留中管線敷設的通病,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求,對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。
隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場,為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失.我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔.保證了施工資料的真實性,完整性和有效性.
根據(jù)項目部安全指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進行檢查。我主要負責北區(qū)臨時用電檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。
通過總結一年來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強責任感,及時做好個人的各項工作??傮w來說,我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足.努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
為了我們項目部明天更美好,管理更完善.我有幾點工作中的小小建議:。
我建議項目部給電氣設立專用庫房,我的理由,電線進場后一次讓施工班組領走容易丟失,有項目部統(tǒng)一管理,每天穿多少領多少,剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。
我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場最好分開,我的理由,進入裝修后電線,電纜和各種設備進場容易被盜。同時要求保安對進出的人員、車輛嚴格盤查,或用紅紫外線儀器對對進出的人員、車輛檢查,也只有這樣才能減少項目部的損失。
以上幾點還望領導斟酌,在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領導下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。
水電年終工作總結個人篇八
20xx年,在省教育廳和省水利廳正確領導下,學校緊緊圍繞以規(guī)范教育教學管理、深化教育教學改革為目標,以加強師資隊伍建設、提升專業(yè)和課程建設為突破口,以努力提高教學管理水平、全面提高教育教學質(zhì)量為根本,以較真碰硬的精神狠抓勞動人事制度改革和收入分配制度改革,完善內(nèi)部治理結構,為實現(xiàn)“校名的更改、實質(zhì)的騰越”的目標而奮進,各項工作取得明顯成效。現(xiàn)將20xx年度工作總結及xx年打算報告如下:
(一)抓考核,促績效。
制定通過了《江西省水利水電學??冃ЧべY分配方案》,新建一套以效率優(yōu)先、兼顧公平為基礎,以崗定薪、優(yōu)績優(yōu)酬為條件,按照多勞多得、少勞少得、不勞不得為原則的績效工資分配辦法。方案向教學科研一線傾斜,充分利用績效這根杠桿,調(diào)動專職教師的積極性。
加大考核力度,完善考核程序,實行分類考核及差異化考核,改年度考核為月度考核,日日考核、每節(jié)考核,考核實行過程化,考核結果在每個月的績效工資中體現(xiàn);實行量化考核,不論是什么崗位,能量化的全部量化、不能量化的定出工作標準;對專任教師的教學質(zhì)量和科研工作提出進一步要求。
(二)抓競賽,促提升。
承辦了由中國水利教育協(xié)會組織的,全國十四所水利中職學校130多名學生參加的第四屆全國水利中職學?!摆M鄱杯”技能競賽。我校高度重視,精心準備,指導老師悉心指導,參賽選手認真?zhèn)鋺?zhàn),在競賽中喜獲佳績,個人、團體獎項均創(chuàng)歷史最佳,榮獲團體總分第一名。在四個單項團體中,水利工程測量獲單項團體總分第一名,水利工程cad獲第二名;在四個個人項目中,五人獲得一等獎,一人獲三等獎。
學校榮獲中華人民共和國水利部頒發(fā)的全國水利行業(yè)技能人才培育全國貢獻獎;20xx年江西省中等職業(yè)學校第二屆“創(chuàng)新杯”教師說課大賽上,黃碧雯和王娟老師以《機械》和《德育》榮獲說課三等獎;徐芳老師在參加20xx年“鳳凰創(chuàng)壹杯”全國職業(yè)院校信息化教學大賽中獲得中職組英語類信息化教學設計比賽三等獎的好成績。
(三)抓教改,促質(zhì)量。
制定了《系部教學工作考核辦法》和《教師教學質(zhì)量考核辦法》。組織了130位教師參加省級和國家級培訓,4名教師下企業(yè)鍛煉,同時組織開展大量的校本培訓,組織15場次教學講座,組織青年教師開展素質(zhì)拓展,提升了教師對職業(yè)教育的認識,提高了團隊意識、增強了教學能力。組織師生參加了各級各類職業(yè)技能競賽。
加快了校外實訓基地的建設,今年學校與峽江水利工程管理局、省贛撫平原工程管理局以及其他水利工程管理單位進行洽談,選址實訓基地,并先后安排13個班級到校外基地進行實習。
(四)抓招生,促規(guī)模。
改革創(chuàng)新招生制度,改變傳統(tǒng)招生模式,同時加大招生宣傳力度,通過各種主流媒體進行宣傳,在江西衛(wèi)視、網(wǎng)站、大江周刊、高考指南等印制宣傳資料,今年共招收中專生2200人,“三定向”270人。創(chuàng)新學生管理模式,降低流失率。舉行了六場與學生的面對面座談會,參加學生占在校學生總數(shù)的三分之一。座談會上,院領導與學生互動、親切交談、對學生提出的問題和建議能立即解決的立即當場解決,不能立即解決的先行承諾或說明情況。
(五)抓基建,促完善。
學校在9月1日開學前,將兩棟學生宿舍工程全面峻工,可安排1600名學生入住;廣場噴水池、風雨球場完成并通過消防驗收;400米標準田徑運動場已完工并投入使用;加大了實訓建設的力度,新建了8個公共機房、建筑施工實訓場、水利樞紐模型室,江西水系沙盤等,擴建了測量儀器室,為全院教室配備了投影設備,為全體教師配發(fā)了筆記本電腦,總投入資金600萬元;培訓中心于10月8日正式營業(yè),目前已承接了包括全省水利系統(tǒng)羽毛球、全省縣市水利局長培訓班、安全監(jiān)察培訓班等7個培訓班,共接待1500余人。
(六)抓合作,促對接。
進一步調(diào)整充實省灌排中心專業(yè)技術人員,全面對接廳農(nóng)水處業(yè)務工作,實現(xiàn)產(chǎn)值突破1000萬,業(yè)務更上新臺階。江西天源水利工程維修養(yǎng)護有限公司在省水利廳領導的親切關懷和省峽江水利樞紐工程管理局的大力支持下,于20xx年7月9日正式組建,具體承擔峽江水利樞紐庫區(qū)水利工程運行管理和維修養(yǎng)護工作任務。公司實現(xiàn)了校企合作模式,為提高專職教師實踐操作能力提供場所、搭建平臺。先后派出教職員工赴江蘇省江都水利樞紐管理處,進行了專門針對峽江庫區(qū)泵站運行管理工作的歷時半個月的專題培訓,并將學員派往峽江庫區(qū)各泵站隨泵站安裝單位跟班學習。
1.突出改革創(chuàng)新。繼續(xù)推進勞動人事制度改革以及收入分配改革,對考核過程進行嚴格把控,用好收入分配杠桿,激發(fā)教職工積極性,打造優(yōu)秀職業(yè)教育團隊,培育一批教學科研帶頭人,爭取三年內(nèi),全校教職工研究生學歷比例達50%以上。
2.堅持技能導向。以技術技能為導向,提高學生動手能力和敬業(yè)精神為教學工作的出發(fā)點和著力點,進一步加大對教學能力的評估和過程考核,對學生進一步強化職業(yè)能力和敬業(yè)精神的培養(yǎng),打造核心專業(yè)與精品課程。
3.保持水利特色。立足水利行業(yè)、堅持走校企合作、產(chǎn)教融合的發(fā)展路子,為全省基層水利系統(tǒng)和水利企業(yè)培養(yǎng)更多高質(zhì)量的技術技能型人才。
4.拓寬辦學空間。按照學校建設的新要求,積極爭取實施新校區(qū)建設和峽江水利樞紐實訓基地建設,為發(fā)展增后勁,打基礎。
文檔為doc格式。
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