制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
設(shè)計院工作計劃個人設(shè)想篇一
在成熟和迷惘的交織中，_x悄然流逝了。在我眼里，設(shè)計也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確指導(dǎo)。
年終歲末的時候，人總是個性感嘆生命的蹉跎，回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從業(yè)務(wù)素質(zhì)，外界溝通與內(nèi)部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。
作為一名商業(yè)品牌設(shè)計人員，業(yè)務(wù)潛力的提高是重中之重。
_x年的半年，透過超多的施工圖繪制，我對品牌設(shè)計的流程，方法等有了較深的認識，對品牌規(guī)范也有了必須的了解。今年年初，我給自己制定的目標是大致具備能獨立操作一個一般項目的潛力，包括它的總平規(guī)劃，方案設(shè)計，效果圖表現(xiàn)，以及后期施工圖的設(shè)計。潛力來源于實踐，實踐檢驗潛力;一年來，我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實地走過來，有些可能到達了，而有些可能離目標還有必須地差距，具體表此刻以下幾個方面。
一、總平規(guī)劃潛力：
在這方面目前所掌握的知識還不夠，還需要和督導(dǎo)商談。作為設(shè)計師，主要透過商場現(xiàn)行規(guī)范和當?shù)厥袌鲆?guī)定的容積率，消費力度，人流量，商場定位來宏觀控制;其次，基本確定，店鋪的選址與整個商場的通道貫通，設(shè)計風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計師務(wù)必熟練解決的幾個問題。我在工作中個性注意上述問題。
二、效果圖的表現(xiàn)：
效果圖作為一種表現(xiàn)手段，是設(shè)計作品最直觀的表達方式，它決定著品牌的整體風(fēng)格，也是決定客戶取舍整套方案的一個很重要的原因，所以我認為效果圖的表現(xiàn)是品牌設(shè)計前期相當重要的組成部分，也是我務(wù)必掌握的一項基本技能。我能熟練的掌握3dmax，photoshop等設(shè)計軟件，加以自己對展柜形體的理解，能作出一般的效果圖。
三、方案潛力：
方案潛力是一名設(shè)計師應(yīng)必備的重要潛力。好的平面方案直接與商鋪的適用，經(jīng)濟，美觀三大基本要素掛鉤。一年來，我參與了公司大部分項目平面方案的設(shè)計，在平面圖的布置中，我先按自己的想法大致布置結(jié)構(gòu)圖，再請督導(dǎo)同事幫忙檢查是否合理，無形之中，我增強了布置的概念，豐富了專業(yè)知識。在獨立設(shè)計的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處，個性是對立面方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認識，這都是在以后的工作中務(wù)必首要加強的。
四、施工圖設(shè)計。
施工圖是方案設(shè)計的后續(xù)，它將品牌設(shè)計從宏觀引入到微觀，從控制到限定。使設(shè)計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設(shè)計師務(wù)必增強對生活的體驗和對建筑規(guī)范的透徹理解。古語有云：學(xué)無止境，在施工圖設(shè)計方面我還存在許多誤區(qū)，還有許多自己需要學(xué)習(xí)和加強的地方。除業(yè)務(wù)素質(zhì)的鍛煉外，與甲方的溝通，與同事間的配合，與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。
設(shè)計是一項貫穿工程始末的工作。設(shè)計前期，我們致力于與客戶的溝通，透過我們的職業(yè)嗅覺了解客戶的商業(yè)意圖，不卑不亢，有禮有節(jié)是我們堅持的一貫立場。設(shè)計中期，我們需要與同專業(yè)的合作，與相關(guān)專業(yè)的配合完成，設(shè)計專業(yè)作為其他專業(yè)的先導(dǎo)，務(wù)必對整個設(shè)計流程負全面的職責(zé)。在我看來，合作中的摩擦總是難以避免的，但務(wù)必具備良好的心態(tài);無論工種的相同與否，職位高低，都務(wù)必抱學(xué)習(xí)的態(tài)度，虛心的精神，舒緩的語氣，以理服人的姿態(tài);任何的自以為是，適才自傲都會導(dǎo)致內(nèi)部矛盾，影響整個團隊的戰(zhàn)斗力，繼而拖緩工程進度。設(shè)計后期，我們要與施工方進行不斷的交流，無論交流的結(jié)果如何，都對我們今后的設(shè)計是有百益而無一害;是我們的問題，就要敢于承認并迅速加以更正，不是我們的過錯，也要做細致的解釋工作。
就我個人而言，有幾點尤其需要重視。
三是加強與公司內(nèi)部各設(shè)計人員間的團結(jié)合作，持續(xù)平和的心態(tài)，多溝通，多配合，充分挖掘群眾的潛力。
最后，我還想說一個詞：職責(zé)。
無數(shù)次，我拿這個詞來衡量自己，來要求自己。不論說過的話、做過的事，都要負起職責(zé)。肩上扛著工作上的職責(zé)，社會的職責(zé)，家庭的職責(zé)，不可逃避的。
新的一年即將來臨，我相信，有了公司領(lǐng)導(dǎo)層的英名決策和正確指導(dǎo)，加上公司全體員工的共同努力，同舟共濟，繼往開來，公司的發(fā)展必須會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程。
設(shè)計院工作計劃個人設(shè)想篇二
煤炭企業(yè)成本管理與控制的主體在生產(chǎn)礦井,管理與控制的重點在生產(chǎn)過程,業(yè)界對煤炭生產(chǎn)成本的管理與控制方法,不論從理論還是從實踐已有很多成熟和成功的典范,運用的效果也很好,這是公認且毋庸置疑的。但在煤礦實際管理工作中,存在對煤炭生產(chǎn)成本影響較大、在生產(chǎn)礦井的生產(chǎn)過程中又難于管理與控制的環(huán)節(jié),這些環(huán)節(jié)無法應(yīng)用目前生產(chǎn)成本管理的方法和途徑去管理和控制。比如某集團在期間c礦井的設(shè)計上,為了早出煤,只在c礦井開鑿了副井,而出煤系統(tǒng)與井田上部的b礦井主運輸巷道聯(lián)通,同時,為了加快開拓進度,又從井田上部的a礦井深部向c礦井開拓。這樣的設(shè)計,當時是出煤早了,但三個礦井聯(lián)通,給以后生產(chǎn)帶來了很大的麻煩。a礦井報廢后不能閉井,需要繼續(xù)排礦井水,不然流入c礦井要增加80多米的排水揚程。隨之b礦井報廢后更不能閉井,不僅要為c礦井排水、維護公里的運輸巷道,而且主井提升、通風(fēng)系統(tǒng)均需要b礦井維持,這些成本都要加在c礦井的生產(chǎn)成本上,即使加強管理也難將成本降下來。筆者憑借在煤礦工作30多年的經(jīng)驗,根據(jù)煤礦生產(chǎn)與管理的特點,將這些對煤炭生產(chǎn)成本有重大影響而在煤炭生產(chǎn)礦井或煤炭生產(chǎn)過程中難以或無法管理與控制的成本,權(quán)且稱之為“外延成本”。能夠劃入這個范圍的環(huán)節(jié)成本有:礦井規(guī)劃設(shè)計、基本建設(shè)、技術(shù)改造、品種質(zhì)量、生產(chǎn)服務(wù)、生活服務(wù)環(huán)節(jié)和管理體制等直接或間接對煤炭生產(chǎn)成本有重大影響的重要環(huán)節(jié)。
二、外延成本對成本的影響因素分析。
(一)礦井規(guī)劃設(shè)計與建設(shè)對生產(chǎn)成本的影響。
煤炭生產(chǎn)成本與加工制造業(yè)成本的特點有許多不同之處,一是煤炭成本受地質(zhì)條件等客觀因素影響較大,煤層埋藏的深淺、煤層厚度、圍巖的好壞、地質(zhì)構(gòu)造的復(fù)雜程度等都對成本有直接影響,而且在一定程度上難以克服,只有在礦井規(guī)劃與設(shè)計時避讓和利用;二是煤炭生產(chǎn)又受地下水、火、瓦斯、煤塵等自然災(zāi)害的影響,井下通風(fēng)、排水、提升、運輸、防爆、防塵、防水、防火等費用的大小直接影響煤炭成本的高低,只有在礦井規(guī)劃與設(shè)計時科學(xué)合理布置,才能有效防止事故的發(fā)生,降低生產(chǎn)過程的預(yù)防難度,進而降低生產(chǎn)成本;三是煤炭生產(chǎn)是地下作業(yè),工作地點不斷移動,開拓、掘進和回采之間必須保持一定的比例關(guān)系,掘進量的大小、提升運輸環(huán)節(jié)遠近與繁簡對煤炭成本的高低有很大影響,只有通過煤礦提升、運輸、通風(fēng)、排水巷道的合理規(guī)劃與設(shè)計,才能為以后的生產(chǎn)環(huán)節(jié)打下降低生產(chǎn)成本的基礎(chǔ);四是煤炭生產(chǎn)沒有原材料,上述這些凝固在前期環(huán)節(jié)上的先天成本(固定成本)要占煤炭成本的60%以上,所以,煤礦規(guī)劃與設(shè)計是否科學(xué)合理,是決定煤礦生產(chǎn)成本高低的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,一是原來政府主辦的煤田(礦區(qū))規(guī)劃演變?yōu)槊禾科髽I(yè)的跑馬圈地,一塊煤田多個采礦主體的情況已屢見不鮮,不僅給生產(chǎn)礦井帶來不安全的問題,而且給煤礦的生產(chǎn)過程帶來較高的“一通三防”費用,進而增加煤炭的生產(chǎn)成本。二是煤礦設(shè)計單位由吃“皇糧”的事業(yè)單位,變?yōu)榈绞袌觥罢颐紫洛仭钡钠髽I(yè),國家規(guī)定的煤礦設(shè)計規(guī)范不敢堅持,一味按照煤炭企業(yè)的要求降低建設(shè)費用、少要設(shè)計費用,配合一些煤礦的短期行為,把礦井開拓方式由“后退式”改為“前進式”,礦井是早投產(chǎn)了,但后期生產(chǎn)成本成倍上漲。礦井設(shè)計不合理將導(dǎo)致煤炭成本剛性增加彈性降低,成本控制難度增加。三是原來煤礦基本建設(shè)與煤礦生產(chǎn)在行業(yè)內(nèi)并列管理,現(xiàn)在逐漸弱化為各煤炭企業(yè)的一個管理部門。原來由國家出資建設(shè)、政府組織專家參與驗收、然后移交生產(chǎn),轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)組織設(shè)計、組織管理、組織專家驗收。弱化的專業(yè)管理和煤礦多元投資對煤礦基本建設(shè)費用降低的要求,形成了一個個新礦井巷道失修、采掘比例失調(diào)、申報技術(shù)改造的案例。煤礦基本建設(shè)的急功近利必然結(jié)出后期生產(chǎn)成本猛增的苦果。
(二)煤礦技術(shù)改造對生產(chǎn)成本的影響。
眾所周知,煤礦是地下作業(yè),一些地質(zhì)構(gòu)造勘探不清是不可避免的,到實際生產(chǎn)階段,地質(zhì)構(gòu)造逐步顯現(xiàn),再加上科學(xué)發(fā)展、技術(shù)更新,煤礦原設(shè)計的某個環(huán)節(jié)發(fā)生變化,影響礦井效率整體發(fā)揮是常見的。通過對某個“卡脖子”的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、高耗能設(shè)備進行技術(shù)改造,可以提高礦井產(chǎn)量、降低生產(chǎn)成本、提高礦井整體效益。所以,對一些老礦井來講,應(yīng)結(jié)合實際情況,合理集中生產(chǎn),更新高能耗設(shè)備,通過技術(shù)改造最大限度地發(fā)揮、推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
目前,一些煤炭企業(yè)為了爭產(chǎn)量、爭排名,出現(xiàn)了對新礦井進行技術(shù)改造的怪現(xiàn)象:嶄新的設(shè)備被更換,一個礦井增加幾個提升井,年產(chǎn)量猛增,礦井設(shè)計的服務(wù)年限快速遞減。這些廢棄的“新設(shè)備”增加的新投入最終都要增加礦井生產(chǎn)成本,通過煤礦的生產(chǎn)成本進行補償,礦井生產(chǎn)過程再加強管理也難承擔(dān)。同時,按照原礦井服務(wù)年限設(shè)計的各種附屬設(shè)施、設(shè)備都要提前報廢,這不僅降低了投資回報,而且降低了礦區(qū)整體服務(wù)年限,影響了國家資源開發(fā)戰(zhàn)略和布局。
(三)煤炭品種質(zhì)量對成本的影響。
所謂質(zhì)量成本,就是指企業(yè)為穩(wěn)定或提高產(chǎn)品質(zhì)量所支出的一切費用以及因產(chǎn)品質(zhì)量未達到規(guī)定水平所產(chǎn)生的一切損失。質(zhì)量成本主要包括預(yù)防、檢驗成本和損失成本。一般來講,對于預(yù)防、檢驗成本環(huán)節(jié),我們要加大投入;而對于損失成本,則需要控制支出。
由于煤炭產(chǎn)品的特殊性,其質(zhì)量成本管理與控制的方法也不相同。一是煤種及關(guān)鍵指標的天然性。煤的十大種類是天然形成的,是不可能經(jīng)過洗選加工、質(zhì)量控制而改變,如無煙煤加工不成焦煤。有些技術(shù)指標也是無法通過加工方法改變的,如煤炭的焦質(zhì)層厚度這項越高越好的指標和硫份這項越低越好的指標,不會因為加工成本的增加而提高或降低。二是部分煤炭具有極難改變質(zhì)量指標的特性。一般煤炭的灰分有外來和內(nèi)在之分,外來灰分通過井上下揀矸、分儲分運和一般洗選加工,即可降低灰分指標,但內(nèi)在灰分是較難降低的,特別是對于極難洗選的煤炭,通過犧牲較大的精煤回收率,只能收到較小的降低效果,不是靠加大成本投入能解決的。
(四)煤礦服務(wù)體系對成本的影響。
生產(chǎn)任何產(chǎn)品的企業(yè)都離不開生產(chǎn)服務(wù)和生活服務(wù),煤炭企業(yè)的特殊性,決定了這兩個服務(wù)對煤炭成本的較大影響。一是煤炭企業(yè)遠離城市,多在偏遠的礦區(qū),每個礦井又相距較遠,每個礦井就是一個“小社會”,除火葬場外生活基礎(chǔ)設(shè)施全由企業(yè)建設(shè),而單個礦井的服務(wù)設(shè)施又形不成城市規(guī)模,水電氣暖成本高,就是按市場收費,也是虧本,必然要通過不同方式攤?cè)肷a(chǎn)成本。隨著煤炭資源的枯竭,再好的設(shè)施也要廢棄或貶值。這樣分散的服務(wù)設(shè)施,即使移交給政府也是虧損,所以,雖然中央一再強調(diào),但地方政府由于承受能力問題,不愿接受。二是每個礦井都有物資(設(shè)備)采購供應(yīng)、工程隊、維修隊、產(chǎn)品銷售等“小而全”的生產(chǎn)服務(wù)輔助機構(gòu),人少有活干不了,人多平時沒活干,由于量小、專業(yè)技能低且單位價格高,必然相應(yīng)增加生產(chǎn)成本。
(五)煤礦管理體系對成本的影響。
煤炭企業(yè)多為大型、特大型企業(yè)集團,在管理模式上,一般為3~4級,但核心管理層仍然是煤炭企業(yè)(原來的礦務(wù)局)和礦井。計劃經(jīng)濟時期,企業(yè)比照政府機構(gòu)模式建立企業(yè)管理機構(gòu),搞上下對口,職能重疊,形成了局礦兩級一樣齊全的管理機構(gòu)。甚至有的企業(yè)集團,由多個煤炭企業(yè)(原來的礦務(wù)局)聯(lián)合重組,仍然是按照對口模式設(shè)立了管理機構(gòu)。這樣三重、四重同樣模式的管理機構(gòu),一方面沒有體現(xiàn)其職能的特點,容易造成職責(zé)不清,或上級機構(gòu)對下屬企業(yè)干預(yù)過多,難于發(fā)揮各自的積極性和創(chuàng)造性;另一方面大量、重疊的管理機構(gòu)和人員,一定會增加煤炭企業(yè)管理成本的支出,進而增加煤炭生產(chǎn)成本的支出。
三、控制外延成本的方法。
(一)礦井規(guī)劃設(shè)計與建設(shè)。
做好礦井規(guī)劃設(shè)計與建設(shè)工作,一是政府主管部門應(yīng)當堅持一塊煤田只頒發(fā)給一個采礦主體的原則,支持采礦主體投資多元化,取締一塊煤田采礦主體多元化。同時考慮煤炭資源的不可再生性,通盤規(guī)劃老煤炭企業(yè)的礦區(qū)接替問題,科學(xué)、合理有序地開發(fā)利用國家的煤炭資源,特別是稀有的焦煤資源,為國家能源安全和煤炭企業(yè)降低煤炭生產(chǎn)成本奠定基礎(chǔ)。二是國家應(yīng)當對礦井設(shè)計立法,依法實施礦井設(shè)計規(guī)范,建立國家專家評審庫和設(shè)計評審專項基金,由政府組織沒有利害關(guān)系的專家參與礦井設(shè)計的評審、監(jiān)理、驗收,為煤礦安全和成本控制把好設(shè)計、建設(shè)、驗收關(guān)。三是要求設(shè)計人員、技術(shù)人員、管理人員尊重科學(xué)、依法設(shè)計、緊密配合、充分論證,切實從節(jié)約的源頭抓起,挖掘設(shè)計和技術(shù)工作在控制成本中的潛力。實行多隊伍設(shè)計、多方案論證,背對背評比、多層次專家驗收。只有堅持科學(xué)的態(tài)度,依法執(zhí)行煤礦設(shè)計規(guī)范,才是降低煤礦總體生產(chǎn)成本的必由之路。
(二)煤礦技術(shù)改造。
政府主管部門應(yīng)當依法維護礦井設(shè)計的嚴肅性,對煤礦的技術(shù)改造論證審批,要像對待新礦井設(shè)計一樣。嚴禁單純追求產(chǎn)量、嚴重降低礦井服務(wù)年限、掠奪式開采的“新礦井”技術(shù)改造。防止以技術(shù)改造為名、擴大礦井產(chǎn)量為實的假技術(shù)改造。各級政府及主管部門,要把礦井技術(shù)改造納入國家法律法規(guī)。一是規(guī)定新礦井在一定期限(如8-10年)內(nèi),不準進行重大生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)改造,防止“新礦井”輪番進行技術(shù)改造;二是規(guī)定礦井技術(shù)改造費用不能超過多少額度(如不得超過新建礦井的1/5),防止在技術(shù)改造中貪大求洋;三是如果必須進行技術(shù)改造,要說明技術(shù)改造的客觀原因,經(jīng)專家論證,屬設(shè)計原因的,要追究原設(shè)計單位和審驗機構(gòu)的經(jīng)濟和法律責(zé)任。屬于礦井開采原因的,要追究開采主體的經(jīng)濟和法律責(zé)任。只有維護礦井科學(xué)合理的服務(wù)年限,才能科學(xué)合理的利用礦井資源,才能使礦井主要設(shè)備設(shè)施物盡其用,才能有效地降低煤炭生成成本。
(三)煤炭品種質(zhì)量。
根據(jù)煤炭的特性,在其質(zhì)量成本的管理和控制上,不能一味地通過增加加工成本、犧牲回收率這種較大的成本支出來實現(xiàn)微小的質(zhì)量收益。應(yīng)根據(jù)煤炭的特性,通過“配”的方式來提高煤炭的質(zhì)量和達到用戶需要的質(zhì)量指標,相對降低煤炭的加工成本。如將焦質(zhì)層厚度和硫份較高的煤、焦質(zhì)層厚度和硫份較低的煤按一定的比例配洗,高質(zhì)量煤和中低質(zhì)量的煤配洗、配裝,既可達到用戶的質(zhì)量要求,又可降低質(zhì)量成本和保護稀有煤炭資源。把燃點低、發(fā)熱量高的無煙煤粉碎,配入發(fā)熱量低的煙煤,可提高煙煤的發(fā)熱量?！芭涿骸币プ∪齻€環(huán)節(jié):一是礦井“配建”,在礦區(qū)井田規(guī)劃時,對煤種較多的礦區(qū),不同煤種、不同煤質(zhì)的礦井要搭配建設(shè),為配煤奠定基礎(chǔ);二是“配采”,在同一礦井,一般厚煤(大煤)與薄煤在質(zhì)量上具有互補性,實行薄厚煤層配采,不僅可以均衡礦井產(chǎn)量,而且可以相對提高煤質(zhì),降低質(zhì)量成本。三是“配洗”、“配裝”,就是按照冶金企業(yè)的質(zhì)量要求,通過不同煤種、不同煤質(zhì)的煤配洗冶煉用焦精煤,按照電力企業(yè)的質(zhì)量要求,通過不同煤種、不同煤質(zhì)的煤配裝動力煤。這樣將煤炭質(zhì)量問題控制在生產(chǎn)的源頭直至運輸、入洗、分儲等各個環(huán)節(jié),才能提高商品煤產(chǎn)品的質(zhì)量,降低商品煤產(chǎn)品的質(zhì)量成本,合理利用稀缺高質(zhì)煤種,增加煤炭產(chǎn)品的深加工能力和提高產(chǎn)品附加值,不斷提高煤炭企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。
(四)煤礦服務(wù)體系。
政府和企業(yè)都要重視煤礦生產(chǎn)的特殊性,搞好煤炭企業(yè)生產(chǎn)和生活“兩個服務(wù)”的集中管理。一是對新礦區(qū)、新礦井要合理規(guī)劃生活區(qū)。原則上煤礦單個礦井不再單獨建設(shè)生活區(qū),要納入附近城市或按城市規(guī)劃集中建設(shè),形成具有城市規(guī)模和城市功能的生活服務(wù)區(qū)。對于老礦區(qū),要結(jié)合國家“棚戶區(qū)改造”、“采煤沉陷區(qū)治理”的優(yōu)惠政策,也要將新的生活區(qū)納入附近城市或按城市規(guī)劃集中建設(shè),形成具有城市規(guī)模和城市功能的生活服務(wù)區(qū)。這樣不僅可以降低煤炭生產(chǎn)成本,合理開發(fā)生活區(qū)下壓煤資源,而且可以改善礦工生活,解決礦工的后顧之憂。同時,國家要在試點的基礎(chǔ)上,像山西省那樣建立煤炭城市建設(shè)基金,解決資源性城市的后顧之憂。二是集中生產(chǎn)服務(wù)。每個煤炭企業(yè)集團,都要組建集團的專業(yè)化物資采購、設(shè)備租賃、設(shè)備制修、工程施工、產(chǎn)品銷售、汽車運輸?shù)葘I(yè)團隊,發(fā)揮規(guī)模效益,降低生產(chǎn)成本。如有的企業(yè)集團,實行物資集中采購、集中配送,建立井口物資超市,實現(xiàn)礦井物資“零庫存”,大大降低了采購成本,推進了生產(chǎn)成本的降低。
(五)煤礦管理體系。
按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式,一般機構(gòu)設(shè)置模式為:一是企業(yè)集團。其應(yīng)以規(guī)劃戰(zhàn)略、投資決策、資本運作為主,習(xí)慣稱資本運營中心,該機構(gòu)應(yīng)少而精,主要負責(zé)集團的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標、投融資決策和資本運作。二是煤炭企業(yè)(原來的礦務(wù)局)。其應(yīng)以市場銷售、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理為主,習(xí)慣稱利潤中心。由于其是一級完整的法人企業(yè),應(yīng)承擔(dān)產(chǎn)供銷全過程的經(jīng)營管理責(zé)任,機構(gòu)職能相對較全。三是礦井。應(yīng)以安全生產(chǎn)為主,負責(zé)生產(chǎn)過程的組織與成本管理,習(xí)慣稱成本中心。由于礦井一般不是獨立法人,機構(gòu)應(yīng)相對精簡,側(cè)重安全生產(chǎn)和成本控制。這樣“小、大、小”的機構(gòu)設(shè)置及管理體系,既體現(xiàn)其管理特征,又能提高工作效率,更能降低整體管理成本。
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[2]環(huán)境下成本管理模式研究[m].西安:西安科技大學(xué)出版社,2004.
設(shè)計院工作計劃個人設(shè)想篇三
為進一步深入開展廉潔文化建設(shè)，努力探索廉潔文化內(nèi)化于心、外化于形、固化于制的有效途徑，構(gòu)建與設(shè)計院“四個發(fā)展”戰(zhàn)略目標相適應(yīng)的廉潔文化體系，以開展學(xué)習(xí)實踐活動為契機，全面提升設(shè)計院核心競爭力和整體實力，確?！叭蟀踩保瑯?gòu)建特色的懲治和預(yù)防腐敗體系，根據(jù)公司“關(guān)于進一步深化公司廉潔文化建設(shè)的安排意見”(津電黨[20_]32號)，結(jié)合設(shè)計院實際，特制定院廉潔文化建設(shè)20_年工作計劃：
一、指導(dǎo)思想。
以《實施綱要》為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標，努力提升設(shè)計院核心競爭力和整體實力，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作融入經(jīng)營管理、企業(yè)文化、隊伍建設(shè)和黨的建設(shè)之中。轉(zhuǎn)變思想、更新觀念，敢于管理，勇于創(chuàng)新，團結(jié)拼搏，采取積極有效的措施，完成黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項工作。從培育“干事、干凈”的核心理念著手，充分發(fā)揮廉潔文化具有的導(dǎo)向、熏陶、約束、凝聚和監(jiān)督功能，突出思想教育，強化道德建設(shè)，增強廉潔意識，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，營造崇廉氛圍，通過推進廉潔文化建設(shè)，不斷推進黨員干部內(nèi)在的思想道德自律和廣大人民群眾嚴格的監(jiān)督他律，建立健全公司廉潔文化長效機制，努力為深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)提供文化支撐。
二、工作思路和目標。
依據(jù)“圍繞中心工作抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)促進中心工作”的總體思路。堅持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，部門各負其責(zé)，紀檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，實行主要領(lǐng)導(dǎo)和部門分工負責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工各負其責(zé)，從而保證領(lǐng)導(dǎo)、組織、任務(wù)、措施四落實，整體推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的開展。領(lǐng)導(dǎo)班子對于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作能夠做到年初有專題會議研究和計劃安排、季度有分析小結(jié)、年末有總結(jié)考核，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。及時研究討論，制定貫徹意見，準確迅速實施。努力做到在大力抓好中心工作的同時，將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為工作的重要內(nèi)容納入單位目標管理，與中心工作和其他業(yè)務(wù)工作一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。
通過院上下共同努力，建立起以科學(xué)的廉潔理論為統(tǒng)領(lǐng)、以建設(shè)一支“善謀事、會干事、能成事、不出事”的員工隊伍為目標、形成與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)、與中華民族傳統(tǒng)美德相承接、與黨的優(yōu)良作風(fēng)和時代精神相統(tǒng)一、與反腐倡廉工作要求相協(xié)調(diào)的具有設(shè)計院特點的廉潔文化體系。
三、主要內(nèi)容。
進一步完善企業(yè)廉潔文化教育體系。廉潔文化是關(guān)于廉潔觀念、知識、信仰、規(guī)范以及與之相適應(yīng)的工作生活方式、行為規(guī)范和社會評價的總和，是廉潔從業(yè)行為在文化和觀念上的反映。企業(yè)廉潔文化建設(shè)是以制度為基礎(chǔ)，以廉潔理論為核心，以宣傳教育為載體，全體員工的廣泛參與，努力營造愛崗敬業(yè)、廉潔奉公的企業(yè)文化建設(shè)活動。通過堅持不懈的思想政治建設(shè)，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
1、《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》等四個文件以及《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和“七項要求”等。通過學(xué)習(xí)提高班子成員思想認識，結(jié)合學(xué)習(xí)實踐活動，認識工作任務(wù)的艱巨性、復(fù)雜性，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、廉潔從業(yè)的重要性，更加注重從源頭治理和預(yù)防腐敗，增強反腐倡廉工作的責(zé)任感和緊迫感。
2、落實“勤政廉政、艱苦奮斗、”主題教育要求，進行“誠實守信，重諾踐行”的大討論，積極開展《天津市電力公司建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20_-20_年工作規(guī)劃》宣貫工作，出刊版報，組織全體黨員、中層干部參加《天津市電力公司建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20_-20_年工作規(guī)劃》答卷活動。提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力。
的效果。組織黨員參加公司黨風(fēng)黨紀的調(diào)考，提高廣大黨員的黨性觀念，增強黨員自我控制、自我約束和明辨是非的能力。
6、實現(xiàn)反腐倡廉長效化，制定“設(shè)計院不同層次廉潔從業(yè)行為規(guī)范”，涵蓋設(shè)計院不同層面、不同層次各崗位范圍人員。
四、具體要求1.切實加強領(lǐng)導(dǎo)。黨委班子要進一步提高做好新形勢下廉潔文化建設(shè)重要意義的認識，切實加強對廉潔文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭做廉潔文化建設(shè)的組織者和實踐者，以自己的模范帶頭作用，帶動廉潔風(fēng)氣的進一步好轉(zhuǎn)，推動廣大員工爭當廉潔文化建設(shè)的參與者和維護者。
方面的引領(lǐng)作用及員工教育培訓(xùn)方面的基礎(chǔ)作用;發(fā)揮好工團組織在開展群眾性文化娛樂活動方面的帶動作用，充分調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性，不斷開創(chuàng)廉潔文化建設(shè)的新局面。
3.建立長效機制。以《天津市電力公司關(guān)于加強廉潔文化建設(shè)的實施意見》為指導(dǎo)，加強廉潔文化建設(shè)的研究，力求實效、保證長效，定期開展工作總結(jié)，選樹先進典型，形成精品成果。要把實踐中要貼近實際、寓教于理、寓教于文、寓教于樂。切實把廉潔文化融入管理的全過程，建立完善的保障體系。
設(shè)計院工作計劃個人設(shè)想篇四
在xx縣住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下在各單位的密切配合下通過全院全體干部職工的共同努力我院認真按照建設(shè)局年初制定的崗位目標責(zé)任書把全年工作進一步分解、明確目標圓滿的完成了各項任務(wù)。
一、度工作完成情況。
1.20全院共完成設(shè)計任務(wù)50萬平方米，完成產(chǎn)值330萬元，超額完成全年任務(wù)，與去年相比增幅達45%以上。
2.注重人才培訓(xùn)和人才引進，投資數(shù)萬元，積極鼓勵本院干部職工參加專業(yè)知識的培訓(xùn)，十余名設(shè)計人員積極參加注冊師考試。十一月份投資數(shù)萬元組織全體設(shè)計人員到四川等地參觀學(xué)習(xí)災(zāi)后重建工作及抗震設(shè)計理念，本年度引進人才達10名。
3.20我單位的業(yè)務(wù)范圍擴大到周邊城鎮(zhèn)，長茂、濱海等都有我單位設(shè)計的工程。在設(shè)計專業(yè)方面我單位在去年的基礎(chǔ)上增加了方案設(shè)計專業(yè)，這樣可以使我單位的業(yè)務(wù)范圍更寬更廣。
4.端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，采取跟蹤服務(wù)。
凡我院設(shè)計的建筑圖紙，都指定一名院領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員采取不定期的跟蹤服務(wù)，遇到設(shè)計施工難點都能現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。該項服務(wù)得到開發(fā)商和施工隊伍的高度好評。
5.積極配合住建局各職能部門，強化對地基基礎(chǔ)、主體竣工驗收的監(jiān)管，確保工程主體結(jié)構(gòu)安全。
二、工作打算。
1.提高工程設(shè)計水平和市場份額。
強化質(zhì)量服務(wù)意識的管理，提高服務(wù)效率，增強經(jīng)營理念，主動走訪各建設(shè)單位及來響投資的新老客商，誠聽他們的建議和要求，做到讓客戶滿意，為今后的業(yè)務(wù)洽談做好工作。
2.加快專業(yè)人才的培養(yǎng)步伐。
強化專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極鼓勵設(shè)計人員外出學(xué)習(xí)進修，并準備組織設(shè)計骨干人員到其他省市參觀學(xué)習(xí)，積極落實人才引進計劃，提高單位實力，廣泛的采集市場信息，發(fā)現(xiàn)不足，揚長避短，進一步提高單位的設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計水平。
3.創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級，積極拓展業(yè)務(wù)。
創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級，加快人才的培養(yǎng)步伐，走內(nèi)部挖潛和外部引進并舉的路子，拓展業(yè)務(wù)范圍，從相對單一的施工圖設(shè)計向其他專業(yè)方向拓展，力爭全年收入突破400萬元。
4.為全系統(tǒng)提供技術(shù)支持。
積極配合住建局各職能部門，參加各項施工監(jiān)管工作。
5.加強廉政建設(shè)、接受社會監(jiān)督。
5、打造人才隊伍：一是為青年人的成長提供平臺，并從近年入所的新員工開始試行職業(yè)生涯設(shè)計。二是建立全員績效考核及員工溝通的長效機制。
6、規(guī)范企業(yè)基礎(chǔ)管理：一是以內(nèi)控制度建設(shè)為載體，形成完整的涵蓋所有經(jīng)營活動的控制體系。二是在全所范圍內(nèi)貫徹gb/t19004-標準(質(zhì)量管理體系業(yè)績改進指南)。三是以安全閉環(huán)管理為載體，健全安全互保機制。四是按照檔案管理規(guī)定嚴格歸檔審核,建立技術(shù)情報站。
7、推進精神文明建設(shè)：一是建立先進性教育長效機制，使黨員學(xué)習(xí)教育、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)、企業(yè)民主管理等成為常態(tài)。二是在廣泛征集的基礎(chǔ)上，確定具有我所特色、員工廣泛認同的企業(yè)文化理念。三是發(fā)揮黨政工團齊抓共管的大政工優(yōu)勢，開展多種主題活動，營造良好氛圍。
設(shè)計院工作計劃個人設(shè)想篇五
生產(chǎn)實習(xí)馬上就要開始了，我選擇了設(shè)計院作為實習(xí)地點，這主要是根據(jù)個人的發(fā)展方向來決定的，在設(shè)計院里可以了解建筑和結(jié)構(gòu)設(shè)計方面的工作，有機會下工地了解施工方面的知識。今天是我參加實習(xí)的第一天，心情有點激動，但同時難免有些緊張!早上八點半上班，我很早來到了公司。由于初來乍到，對許多事情的運作都不了解，感覺一頭霧水，不知道從何著手。我下定決心，把這里當作人生的戰(zhàn)場，來走好人生的關(guān)鍵一步。還好，新同事們給我提了些建議，讓我先從最基本的畫圖開始學(xué)起，因為以前學(xué)過一點，今天我開始熟悉了autocad版的基本內(nèi)容和基本操作以及每一項在實際中的運用，簡單操作了下。下午我獨立完成了一幅結(jié)構(gòu)平面圖，畫了好久才完成?？磥碜约旱眉影褎帕?。
12月20日星期二晴。
這兩天都在聯(lián)系cad，畢竟是基礎(chǔ)嘛，一定要扎實了。所以我更得抓緊時間練習(xí)。中午我去附近圖書館買了一本最新版的cad教程，里面有好多建筑和結(jié)構(gòu)方面實例，還附有光盤。我計劃用一周的時間好好研究，不懂得就翻書，問同事。今天，我照著那cad教程操作了幾個簡單的命令，l是畫直線，o是偏移，sc是縮放線性比例，e是刪除，s是拉伸，tr是修剪，co是復(fù)制，m是移動......繪圖過程中還可以設(shè)置對象捕捉的功能，用起來非常方便。在學(xué)習(xí)過程中，學(xué)姐給了我很大的幫助，教會我怎樣用快捷鍵，通過不斷練習(xí)，我的畫圖速度明顯提高了，也學(xué)會使用快捷鍵，確實達到事半功倍的效果，避免走一些彎路。不懂的要經(jīng)常去問，當然，在他們忙得時候我不會去妨礙他們的工作，我一般都會把不懂的.問題先記下等到他們誰有空的時候，就拿去問個明白，畫圖的問題是逮到誰就問誰，結(jié)構(gòu)方面的問題當然就要問師兄。師兄畢業(yè)7年了，有很豐富的工作經(jīng)驗。
12月21日星期三多云。
下班回去后我看了會書，知道了畫圖的時候應(yīng)先進行界面設(shè)置：limits--zoom--a(全圖顯示)。其次要建個圖層，比如，通常是用紅色點劃線來表示，也就是說這張圖上所有的軸線都是這樣表示的，墻體、門窗、樓梯、細部、文字、標注等都應(yīng)各設(shè)一個圖層，顏色的設(shè)置最好是有所區(qū)別，看圖和繪圖以及修改時都會很方便。所以我一開始很認真的設(shè)置了圖層，照著書一步一步做下來，雖然是慢了點，但是熟練了以后速度一定會提高的。對這些方面有了大致的了解后，我進行了實際操作--繪圖。繪圖所用程序為autocad--計算機輔助設(shè)計。程序具有二維，三維繪圖功能。要先對功能進行了解，再就是熟悉里面各個工具的用法。繪圖的時候也有步驟：軸線--墻線--門窗--樓梯--屋內(nèi)布置--標注。還要一邊繪制一邊修改。剛開始畫一些簡單的房屋平面圖，學(xué)著用快捷鍵做圖。在繪制的過程中也遇到一些困難，如弧線與直線的交接，圖形的閉和，樓梯的繪制，在做這些時候經(jīng)常出現(xiàn)錯誤，影響下一步的操作。在這些操作中，就需要有足夠的細心和耐心去修改。
12月22日星期四晴。
設(shè)計是指應(yīng)用設(shè)計工具、依據(jù)設(shè)計規(guī)范和標準、考慮限制條件，將所提供的設(shè)計數(shù)據(jù)合成一個“對象”(如建筑)的過程。一個建筑工程的設(shè)計需要建筑師、結(jié)構(gòu)工程師和設(shè)備工程師的通力合作，特別是建筑師和結(jié)構(gòu)工程師的相互溝通與密切配合。通過這幾天的實習(xí)，我了解到在設(shè)計院結(jié)構(gòu)方面主要做配筋計算和出建施圖和結(jié)施圖。結(jié)構(gòu)工程師的基本任務(wù)是在結(jié)構(gòu)的可靠和經(jīng)濟之間選擇運作合理的平衡，力求以最低的代價，使所建造的結(jié)構(gòu)在規(guī)定的條件下和規(guī)定的使用期限內(nèi)，能滿足預(yù)定的安全性、適用性和耐久性等功能要求。建筑設(shè)計和結(jié)構(gòu)設(shè)計是整個建筑設(shè)計過程中的兩個最重要的環(huán)節(jié)，對整個建筑物的外觀效果、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定起著至關(guān)重要的作用，而兩者之間又存在著相互協(xié)調(diào)、相互制約的關(guān)系。
12月23日星期五多云。
12月26日星期一多云。
設(shè)計院工作計劃個人設(shè)想篇六
巖土公司。
206月18日。
目錄。
0、頒布令。
1、公司概況。
2、前言。
3、適用范圍。
4、引用文件。
5、質(zhì)量方針與質(zhì)量目標。
5.1質(zhì)量方針。
5.2質(zhì)量目標。
6、組織機構(gòu)體系。
7、質(zhì)量與安全控制體系。
8、職責(zé)權(quán)限與溝通。
9、崗位任職條件。
10、質(zhì)量職能分配表。
11、工作程序。
12、產(chǎn)品策劃編制要求。
12.1施工組織設(shè)計編制規(guī)定。
13、質(zhì)量記錄編制。
13.1巖土工程施工項目管理冊。
13.2巖土工程勘察項目管理冊。
附：生產(chǎn)安全管理規(guī)定。
頒布令。
為確保質(zhì)量管理體系在本公司的良好運行，公司按照院《質(zhì)量手冊》編制完成本公司的《工作手冊》?！豆ぷ魇謨浴愤m合于本公司在進行生產(chǎn)經(jīng)營活動時的內(nèi)部管理，其內(nèi)容包括：本公司的.質(zhì)量目標、組織機構(gòu)、各崗位職責(zé)、各崗位任職條件和相關(guān)的管理制度或規(guī)范?！豆ぷ魇謨浴番F(xiàn)已經(jīng)本人審核，待提交院主管領(lǐng)導(dǎo)批準后正式實施。
審核人：日期：
院主管領(lǐng)導(dǎo)：日期：
巖土工程公司工作手冊。
1、公司概況。
公司下設(shè)機關(guān)、業(yè)務(wù)室與6個項目部?，F(xiàn)有在冊職工34人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員20人，技術(shù)工人10人，工程技術(shù)人員中高級工程師1人、工程師6人、初級職稱13人。主要業(yè)務(wù)范圍：各種建筑物軟基加固工程（包括灌注樁、砂樁、碎石樁、擠密樁及強夯、墩基礎(chǔ)）的設(shè)計與施工；深基坑支護工程的設(shè)計與施工；工業(yè)與民用建筑、高層建筑、冶金、輸出線路、橋梁工程、道路等工程的巖土工程勘察；建筑物糾偏、地道加固、沉降補救及水庫、電站壩基防滲等特殊工程的設(shè)計施工。
有影響的工程：1、巴州拖拉機廠、焉耆政府辦公樓、博湖政府辦公樓鋼筋砼樁；2、芳草湖糖廠砂樁（5745根）；3、農(nóng)一師二團文化中心砂樁土工織物（4147根）；4、于田縣絲綢廠技改工程強夯；5、新疆卷煙廠技改工程強夯（14601平方米）；6、烏魯木齊市五運司強夯碎石墩（1320平方米）；7、新疆吐魯番溢達紡織有限公司主廠房大面積浸水強夯（5243平方米）；8、武警新疆總隊第六支隊營區(qū)強夯（8800平方米）；9、伊犁州郵電局地道加固（1245平方米）；10、北疆鐵路精河段砂樁；11、新疆軍區(qū)幼教中心強夯碎石墩；12、武警直九機場巖土工程勘察；13、廣匯中天廣場深基坑支護；14、新天國際天一大廈深基坑支護工程等。其中北疆鐵路精河火車站砂樁工程1993年獲得自治區(qū)優(yōu)秀工程三等獎。武警新疆總隊第六支隊營區(qū)強夯獲得自治區(qū)科技進步三等獎。
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設(shè)計院工作計劃個人設(shè)想篇七
生產(chǎn)實習(xí)的日子終于開始了，我一直都在盼著它快點到來，在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識如果不能結(jié)合實踐去理解，考試考再高的分數(shù)都是沒用的，那根本不能說明什么，所以我想利用這次生產(chǎn)實習(xí)，多學(xué)點在學(xué)校里學(xué)不到的東西，讓理論結(jié)合實際，加深我對土木工程專業(yè)的理解，也有助于以后的專業(yè)課的學(xué)習(xí)和掌握。我選擇了設(shè)計院作為實習(xí)地點，這主要是根據(jù)我個人的發(fā)展方向來決定的，而且在設(shè)計院里除了可以了解建筑和結(jié)構(gòu)設(shè)計方面的工作，還有機會下工地了解施工方面的知識。
2、7月21日星期五。
進設(shè)計院實習(xí)可不是一件容易的事，這樣一件復(fù)雜而有難度的事在日記里就不多說了。終于，我進了一家私人承包的設(shè)計院，這里只有八個人，設(shè)計院雖然不大，但聽說接下的工程還不少呢，每個人都有一臺電腦，和我原先想的差不多。很幸運的是，我剛來就有地方坐，還有臺電腦用，(后來聽同事說，這里才走了一個搞結(jié)構(gòu)的女孩子，也是建工畢業(yè)的，考取了蘇州一所大學(xué)的研究生)正好我可以在這里聯(lián)系cad制圖，老師說過畢業(yè)設(shè)計的時候要用到，從事設(shè)計這方面的工作也是必須要會使用這個制圖軟件的，但學(xué)校卻沒有開設(shè)這門課，我很是奇怪，有時間奇怪還不如抓緊時間自學(xué)呢，我從圖書館借了一本cad教程，想利用暑假好好研究研究，現(xiàn)在看來，選擇設(shè)計院實習(xí)真是太明智了，有那么多老師可以問，學(xué)起來一定比在家里一個人摸索要快多了!
3、7月22日星期六。
昨天真是高興的太早了，我的這臺電腦老的真要掉牙了，速度慢就不說了，最不能容忍的就是死機，這邊我才剛進入程序，那邊鼠標箭頭就像給萬能膠粘住了一樣，動彈不得，只能重新啟動，這時候有一個問題出現(xiàn)了，重啟按鍵的彈簧應(yīng)該是不行了，鍵按下去就再也彈不回來了，逼得我不得不體罰這臺主機，對其大打出手，拍拍、打打、彈彈，迫使它在外力作用下回彈出來，一小時死機三回都算客氣的了，漸漸的我也掌握了重啟的技巧，現(xiàn)在死機對于我來說已經(jīng)是小case了除了麻煩點外，也沒什么，我正好可以利用它重啟的時間小小的休息一下，長時間的面對電腦對身體和眼睛都不好，這也是長期從事設(shè)計工作的弊端啊!
4、7月23日星期天。
今天星期天，可以不用上班了，早上睡到自然醒。前兩天因為上班，起的特別早，因為學(xué)校離上班的地方很遠，要轉(zhuǎn)車才能到，我最怕坐車，會有暈車反應(yīng)，但這樣的痛苦比起難得的實習(xí)機會，()我還是覺得很值得。每次坐車我會選擇靠前的位子坐，不舒服的時候我就想，等實習(xí)結(jié)束了，我就會用cad，會結(jié)構(gòu)設(shè)計了，一忘乎所以，注意力就被轉(zhuǎn)移，好像也就不暈車了。
5、7月24日星期一。
我總結(jié)的經(jīng)驗真的很管用，早上坐車來的時候居然沒感覺到暈車，因為我一路上都在做著美夢，我通過一個月的設(shè)計院實習(xí)，學(xué)會了cad，學(xué)會了pkpm，了解了建筑設(shè)計和結(jié)構(gòu)設(shè)計的大概步驟，工地也去了不少次，看見工人們?nèi)绾未驑?，如何綁扎鋼筋，如何支模板，如何澆筑混凝?.....想著想著就到了該下車的時候?，F(xiàn)在說是美夢，但我相信在不久的將來，一定會美夢成真的。
今天，我照著那本借來的cad教程操作了幾個簡單的命令，l是畫直線，e是刪除，s是拉伸，t是修剪，c是復(fù)制，m是移動......繪圖的時候還可以設(shè)置對象捕捉的功能，用起來非常方便。這比起用手繪圖要快多了，想到上學(xué)期期末的那幾個課程設(shè)計手畫的圖，花了我多少時間啊，從早到晚不停的畫，拿到電腦上，一個小時可以當一天來用。不過話又說回來了，只有通過手繪圖才能加深對那些細部的理解和認識，為cad制圖打下堅實的基礎(chǔ)。
6、7月25日星期二。
設(shè)計院工作計劃個人設(shè)想篇八
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)一年多，感受甚多，收獲甚多。進入南昌鐵路勘測設(shè)計院，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心與幫助，使我能夠很快地適應(yīng)的公司的管理制度，努力做好本職工作。進入公司以來，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了本專業(yè)工作流程。同時，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業(yè)文化，使我受益匪淺?，F(xiàn)將本人一年多來的工作情況總結(jié)如下：
入院至今，回顧參與的工程項目，有路局各類中小項目，其中包括站房設(shè)施改造、新建單身宿舍公寓、路局生產(chǎn)房、倉庫等等，有商業(yè)住宅項目，主要為20xx年的蟠龍?zhí)臆境侵写甯脑彀簿由鐓^(qū)、20xx年的月湖明珠-雙水坑a地塊、廈門站改擴建工程-廈門行車公寓及單身宿舍還建工程，也有市政道路項目，也有鐵路專用線項目等等。無論項目大小繁簡，每一個項目的參與，都讓我迅速提升了專業(yè)知識，也讓我深刻意識到了本身專業(yè)能力的欠缺，受益良多。
學(xué)習(xí)上，自參加工作以來，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用；還有就是豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的機會，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設(shè)計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不斷學(xué)習(xí)，不斷超越自我，不斷提升自身修為。
在工作中我認真聽取經(jīng)驗，仔細記錄，從每一個工程設(shè)計項目獲取新的經(jīng)驗。我認真投入，認真學(xué)習(xí)，在工作中注重學(xué)習(xí)，能及時學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識、新標準規(guī)范，及時在工作中加以應(yīng)用，堅持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí)，將學(xué)到的技術(shù)及知識運用到實際工作中去，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高，具備較強的業(yè)務(wù)工作能力，能根據(jù)工作需要，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，虛心向工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)請教，秉著理論與實踐相結(jié)合的原則，將工作做到最好。我首先參加的項目是蟠龍?zhí)臆境侵写甯脑彀簿由鐓^(qū)設(shè)計，在該項目中，我熟悉了項目設(shè)計的基本流程，學(xué)習(xí)設(shè)計軟件的用法，并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的cad技能應(yīng)用到實際工作中，學(xué)習(xí)到許多實踐經(jīng)驗。第二個對自身影響較大的工程是贛州港鐵路專用線的設(shè)計。在該項目中，我懂得如何跟甲方溝通交流，如何和各個單位之間的問題協(xié)調(diào)，處理設(shè)計中遇見的問題，并在之后的時間段協(xié)調(diào)解決施工時期的專業(yè)問題。在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲更多。
通過一年多的工作和學(xué)習(xí)，我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真，做好每一步工作，對設(shè)計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。隨著社會的發(fā)展，人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。
過去一年多的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強學(xué)習(xí)，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時我清楚地認識到為適應(yīng)電氣設(shè)計的新形勢，今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，在實際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。
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