2025年c2創(chuàng)造真實情境技術(shù)方案設(shè)計小學(xué)語文(17篇)

確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

2025年c2創(chuàng)造真實情境技術(shù)方案設(shè)計小學(xué)語文(17篇)一

一、活動主題

__光棍驚喜多，恭賀新年送大禮。

二、活動驚喜

驚喜一、1+1購物，實惠加實惠

活動期間，如顧客與其親友（至少兩人，最多限三人）在活動期間同一天一起購物，憑兩人以上的購物小票，可享受團(tuán)購優(yōu)惠，優(yōu)惠辦法是都可享受“滿100即送10現(xiàn)金”的特大優(yōu)惠（可兩人的購物小票加起來享受團(tuán)購待遇）?？纱偈诡櫩屠H友來商城購物。

驚喜二、購物喜上喜香港七日游

1.在活動期間，顧客在一次性消費(fèi)50以上，可以在收銀臺免費(fèi)領(lǐng)取抽獎券參加抽獎。

2.領(lǐng)取獎券時，每滿50領(lǐng)取一張，超過50部分金額以50的倍數(shù)計算（不足倍數(shù)部分不予計算，例如：100—149可領(lǐng)取兩張），以此類推，最多限領(lǐng)5張。

3.抽獎方式為公開抽獎，其獎項設(shè)置為：香港七日游（只負(fù)擔(dān)旅游公司正常收取的費(fèi)用，其他費(fèi)用自負(fù)）。

4.此活動將在活動結(jié)束后公布，旅游時間另行安排。

5.最終產(chǎn)生幸運(yùn)顧客。

以上三個活動消費(fèi)者可同時參與。

驚喜四、好東西，便宜賣，天天特價送給您！

針對不同人群，不同時間，不同特點進(jìn)行商品特賣，以小帶大。逢星期六、星期天可以將學(xué)生服裝進(jìn)行特賣，逢星期一至星期五可以將男裝、女裝、老年裝、內(nèi)衣及嬰兒服裝進(jìn)行輪流特賣。

參加此活動不可參加一至三活動。

三、場內(nèi)外布置

場內(nèi)外要精心布置，做到能烘托出，喜慶、熱鬧、傳統(tǒng)、民俗的節(jié)日氛圍，充分突顯光棍與春節(jié)濃烈的節(jié)日氣氛。

場外搭置古典式門樓，并制作大紅對聯(lián)，門臉上方要制作巨型噴繪，中央有紅底黃字“恭賀新年”，左右兩側(cè)要有金童玉女恭賀新禧的圖樣，門內(nèi)正中央制作一個大型“?！弊?。

場內(nèi)制作兩個大型菱形的方盒，上邊有黑色的.“恭賀新年”字樣，方盒下邊有墜穗。購置大型的卡通狗兩只，懸掛于二樓演藝臺，另需印刷吊旗，吊旗的顏色字樣等與場內(nèi)外一致，做到從上到下，從里到外，統(tǒng)一形象，整個商城形成一片祥和、繁華的景象。

2025年c2創(chuàng)造真實情境技術(shù)方案設(shè)計小學(xué)語文(17篇)二

為迎接雙十一購物狂歡節(jié)的到來，我們策劃了一次活動，具體活動方案如下：

一、活動主題

低價風(fēng)暴全民瘋搶（親，你買了嗎？）

二、活動時間

11月9日—11月11日

三、活動內(nèi)容

活動一、全場5折終極狂歡（11月11日）

11日11日10時起，全場5折銷售，低價風(fēng)暴，席卷全城！

（注：務(wù)必使全場參與活動，以達(dá)到集群效應(yīng)。）

活動二、購物有禮幸運(yùn)隨行（11月9日—11月11日）

凡活動期間購物的顧客，單張水單金額滿11元，均可參加抽獎活動。

一等獎1名品牌智能手機(jī)一臺價值1111元。

二等獎2名超市購物卡一張價值111元。

三等獎6名真空保溫杯一個價值60元。

四等獎20名心相印卷紙一提價值30元。

參與獎20__名精美禮品一份價值2元。

（注：抽獎為即開即對型刮刮卡，禮品以實物呈現(xiàn)。）

活動三、一個人的節(jié)日雙倍的甜蜜（11月11日）

購物滿11元+1元贈2個棒棒糖（2元/個，200份）

購物滿111元+11元贈2盒巧克力（25元/盒，40份）

（甜蜜有限，禮品送完為止。）

四、活動費(fèi)用預(yù)計

1.抽獎刮刮卡預(yù)計成本1000元，獎品成本8000元，總計9000元。

2.雙倍甜蜜活動，活動預(yù)計成本1500元。

3.海報及廣告宣傳費(fèi)用5000元。

此次活動預(yù)計總體費(fèi)用15500元。

（注：活動7000元可由商家分?jǐn)偅顒忧捌趯⒎謹(jǐn)傎M(fèi)用與商家談判敲定，方便活動順利開展。）

五、活動宣傳

1.廣告投放，采用報紙?zhí)崆?—5天投放2期。

2.大型外立面廣告宣傳及超市dm單相結(jié)合，做到醒目，吸引顧客。

3.采取超市播音加場外促銷宣傳等方式，加大宣傳力度。

4.采取地貼、吊旗和宣傳指示牌，加上喜慶的音樂營造良好的活動氛圍。

2025年c2創(chuàng)造真實情境技術(shù)方案設(shè)計小學(xué)語文(17篇)三

做為傳統(tǒng)化妝品店，我們需要抓住“雙11購物狂歡節(jié)”這一概念，在11月中旬氣溫下降的時機(jī)開展一場“雙11巔峰大促”。在活動力度、營銷方式和實地體驗上要更加區(qū)別于電商，從而突出特色，給顧客以獨具吸引力的購物狂歡體驗。

一、打折售賣

“打折售賣”這是一種最為常見商品促銷形式，將某種商品進(jìn)行打折優(yōu)惠，刺激商品大批量的銷售。常用于處理商品（季末商品、清倉商品、近期商品、殘缺商品）以及新上市商品，或者節(jié)假日特別優(yōu)惠回饋顧客。

二、買一送一

“買一送一”即購買某種商品免費(fèi)加送多一件同樣商品或買某種商品贈送另一件（或幾件）商品，是一種較為常用的商品促銷。贈送的商品通常以主賣品的關(guān)聯(lián)商品為佳。

例如：顧客買__洗發(fā)水200ml送（同類型）__沐浴露60ml。

三、換購

“換購”是將商品或季節(jié)性敏感商品以大力度低于市場價吸引顧客換購，換購需滿足一定條件，常見的有兩種方法，一是購買指定產(chǎn)品可優(yōu)惠價換購另一產(chǎn)品，二是購滿一定金額可優(yōu)惠價換購指定產(chǎn)品。

例如：顧客購物滿50元，就可以以9.9元換購指定商品（該商品市場價14.8元）

四、加一元多一件

“加一元多一件”購買指定商品加1元送多一件同一商品或多一件不同商品。

例如：買5元__面膜加多一元就可以免費(fèi)送（同類型）__面膜一片。

五、現(xiàn)金抵用券

“現(xiàn)金抵用券”是一種變相的買贈活動，在活動中顧客一次性購物滿指定金額，或者購指定商品可使用現(xiàn)金抵用券。該券可以當(dāng)場低用或第二次購物抵用，該券不兌換現(xiàn)金不設(shè)找贖。

六、抽獎/搖獎

“抽獎/搖獎”購物滿指定金額就可以免費(fèi)抽獎或搖獎，通常設(shè)置四至五個等級的獎項，特等獎或一等獎獎品設(shè)置比較誘人，能夠調(diào)動顧客參與興趣，獎項吸引力越大，活動越成功。可以現(xiàn)場抽獎或集中在某時刻一起抽獎等方法。

例如：凡在__門店一次性購物滿30元就可以免費(fèi)抽獎一次，60元兩次，最多限5次。

獎項：一等獎、二等獎、三等獎、紀(jì)念獎（歡喜獎）。

七、刮獎

“刮獎”購物滿指定金額就可以免費(fèi)刮獎，和抽獎有異曲同工之妙。該刮獎設(shè)置苦干個獎項?，F(xiàn)開現(xiàn)獎，刮中什么獎，現(xiàn)場就獎勵。

例如：購物滿30元就可以免費(fèi)刮獎一次。

獎項：一等獎、二等獎、三等獎、安慰獎。

八、捆扎銷售

“捆扎銷售”將一種商品捆扎在另一種商品一起，再重新定價或按照以前某一商品價進(jìn)行銷售。這也是常見的商品促銷手段，和“買一送一”形式差不多。主要是針對商品單品的銷售。例如：沐浴露與沐浴球捆扎一起銷售。

九、搶購

“搶購”指在指定時間以特別優(yōu)惠價錢售賣商品。目的是拿商品或敏感商品來吸引人氣，顯著的特點是：搶購的商品是大眾化知名度高的商品，差價優(yōu)惠力度要大，要根據(jù)店自身的情況選擇時間段。

例如：11月11日上午10：00-11：00美寶蓮商品6折搶購。

十、買滿就送（商品/現(xiàn)金券）

“買滿就送”指顧客消費(fèi)滿一定金額可送（商品/現(xiàn)金券），是各行各業(yè)最普遍的一種促銷方法，贈送的東西可根據(jù)當(dāng)?shù)貙嵡橹贫?，也是顧客比較喜歡的一種促銷方法。

例如：買滿30元送10元現(xiàn)金券；買滿30元送護(hù)手霜一支。

2025年c2創(chuàng)造真實情境技術(shù)方案設(shè)計小學(xué)語文(17篇)四

一、活動背景

"雙十一"即指每年的11月11日，由于日期特殊，因此又被稱為光棍節(jié)。而大型的電子商務(wù)網(wǎng)站一般會利用這一天來進(jìn)行一些大規(guī)模的打折促銷活動，以提高銷售額度。20____年11月11日前后，發(fā)生了中國互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模的商業(yè)活動：在淘寶上，眾多商家推出5折優(yōu)惠促銷活動，2100萬人的集體瘋搶，150多家知名品牌參與。單日成交額9.36億！

二、活動時間

11月11日前后

三、活動地點

瑞臣體檢中心淘寶店

四、活動主題

"雙十一"輕松搶5折，健康不打折

五、活動內(nèi)容

1、單筆滿400立減20或加送一個專項體檢{肝功三項、血清蛋白四項、總膽固醇（tc）、甘油三酯（tg）、高密度脂蛋白膽固醇（hdl-c）、低密度脂蛋白膽固醇（ldl-c）選一}。

2、單筆滿600立減30或送一個專項體檢。

3、單筆滿800立減40或送一個專項體檢。

4、單筆滿1000立減50或送一個專項體檢。

5、全場套餐再加25元送價值50元南海岸鰻鈣中老年補(bǔ)鈣壯骨粉一份b。信譽(yù)好評拍后5星+好評返還金額，根據(jù)套餐金額比如300以下返還5元，300-399返還10元，400-499以上返還15元，500-599以上返還20元，600-699以上返還25元，700-799以上返還30元，800-999以上返還40元，1000以上返還60元，2000以上返還100元！

六、活動推廣

a、內(nèi)部推廣

活動套餐在網(wǎng)店首頁醒目位置標(biāo)出、全場套餐再加25元送價值50元南海岸鰻鈣中老年補(bǔ)鈣壯骨粉一份。此頁面放本次活動詳細(xì)介紹及套餐鏈接，套餐價格里一定要標(biāo)出原價及折后價，并將此頁面置于首頁。

b、外部推廣

____網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部全部推廣人員，進(jìn)行任務(wù)分配，在各大外圍網(wǎng)站進(jìn)行推廣，推廣時間為雙十一前期推廣和雙十一后期推廣。

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一、活動目的

光棍節(jié)是一種年輕人的娛樂節(jié)目，1月1日是小光棍節(jié)，1月11日和11月1日是中光棍節(jié)，而11月11日由于有4個1，所以被稱為大光棍節(jié)。本次活動圍繞“光棍也要狂購物”這個活動主線，全力突出光棍節(jié)娛樂的節(jié)日特征，利用極富人情味的活動來打動消費(fèi)者。通過宅男系列商品促銷活動，我們將力求既爭取商品的銷售高峰，又贏得個性化的商品口碑、價格口碑，從而真正做深做透我們的節(jié)假日市場。

二、活動時間

_年__月x日——_年__月__日

三、活動主題

“歡樂光棍歡樂頌，聯(lián)盛大禮樂翻天”

四、活動內(nèi)容

“歡樂在聯(lián)盛，光棍大采購”

1、“光棍歡樂頌”活動期間，每天推出一款超驚爆價。讓顧客能感到實實在在的實惠。并針對單身宅男宅女群體最喜愛的泡面類商品統(tǒng)一實行優(yōu)惠促銷。

2、“聯(lián)盛送情意，光棍禮上禮”凡在本超市購物滿200送精美禮品一份并免費(fèi)辦理聯(lián)盛超市會員卡。（禮品建議個性飾品等時尚物品）

3、“歡樂幸運(yùn)頌”幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)不停，大禮連連送！凡在本超市購物滿66元以上的顧客皆有轉(zhuǎn)動幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤一次的機(jī)會，132元兩次，以此類推！可得到指針指中的相應(yīng)的獎品。

4、“歡樂會員頌”推出數(shù)百種會員商品，讓會員能感到，拿會員卡與不拿會員卡有實質(zhì)的不同。讓不是會員的顧客看到會員的好處，也想成為我們的會員。要讓聯(lián)盛的會員卡變成隨身必帶的物品之一。

5、“歡樂時尚頌”時尚家紡又送禮，開心贈券送不停！凡在家紡購物滿100元，便可得到20元的家紡購物券一張。購物200元可得到兩張，以次類推！

五、活動配合

采購處：與供應(yīng)商洽談活動、贈品的相關(guān)適宜。

營運(yùn)處：場地、地堆的提供。

企劃處：場地的布置，海報的制作與發(fā)放，活動的監(jiān)督執(zhí)行。

六、費(fèi)用預(yù)算

禮品費(fèi)用0.6萬，宣傳費(fèi)用0.3萬，人員費(fèi)用0.5萬。

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活動主題：清除街道亂寫亂畫

地點：__村

班級：__小學(xué)三、四、五年級學(xué)生。

一、活動主題的提出：

在我們身邊有許多亂寫亂畫現(xiàn)象，人們在房屋、墻壁、電線桿等處寫廣告、電話號碼，孩子們的亂寫亂畫等，嚴(yán)重影響周圍的環(huán)境。為次我們決定清除我們周圍的亂寫亂畫現(xiàn)象。教師決定帶領(lǐng)學(xué)生到河溝村開展清除亂寫亂畫的活動。

二、活動具體目標(biāo)：

通過小組研究性學(xué)習(xí)活動，影響全校師生，影響家庭和社會，共同肩負(fù)起珍愛家園的責(zé)任。在小組學(xué)習(xí)活動中，學(xué)會互相幫助、團(tuán)結(jié)合作、共同進(jìn)步。了解科學(xué)探究的一般過程，獲得親身探究的體驗，通過各種方式的研究性學(xué)習(xí)活動，使學(xué)生了解“亂寫亂畫”對生活的影響和危害性，設(shè)計環(huán)保廣告語、宣傳畫等作品。到河溝村清除亂寫亂畫的活動。

1、學(xué)會分析問題、探索研究的方法。

2、樹立自主探索的意識，培養(yǎng)學(xué)生提出問題、分析問題、解決問題的能力。

3、培養(yǎng)學(xué)生搜集相關(guān)信息，對信息進(jìn)行整理和運(yùn)用的能力。

三、活動實施的具體過程：

(一)準(zhǔn)備階段

組成研究小組，一起討論活動方案，相關(guān)知識準(zhǔn)備，繪制調(diào)查表格，預(yù)提研究問題，預(yù)設(shè)活動結(jié)果，激發(fā)小組成員參與活動的主動性和積極性。

(二)行動階段

1、我們到村隊、農(nóng)貿(mào)市場發(fā)倡議書，呼吁大家行動起來，拒絕亂寫亂畫。

2、我們把所收集的各種資料以小報的形式向周圍的人進(jìn)行宣傳活動，為綠化、美化環(huán)境做實事。

3、我們利用美術(shù)興趣小組的優(yōu)勢，繪畫我美麗的家鄉(xiāng)。

4、我們廣泛發(fā)動學(xué)生出謀劃策，征集清除“亂寫亂畫”的金點子。

(三)反思階段：

對本次綜合實踐活動進(jìn)行反思，寫出體會或感受。

四、活動要求：

1、以小組活動為主，每組分工細(xì)致，每個學(xué)生都要有任務(wù)，并按小組要求，按時按質(zhì)完成任務(wù)。

2、學(xué)生對所調(diào)查的內(nèi)容進(jìn)行記錄。

3、知道學(xué)生對研究的情況進(jìn)行隨筆記錄，寫出研究反思、感想等，對研究性學(xué)習(xí)進(jìn)行過程性、總結(jié)性的小結(jié)。

五、活動總結(jié)：

惟有相信學(xué)生，真心地為他們營造展現(xiàn)自我的平臺，一定是“激情無限”、“創(chuàng)意無限”、“能力無限”、“成就無限”。讓我們在活動中，以其稚嫩的心靈從身邊的亂寫亂畫這個特定的角度去初步陋習(xí)我們生活的沖擊，使我們從小認(rèn)識到環(huán)境保護(hù)的重要性。

一、活動目的：

根據(jù)新課程改革要求，為促進(jìn)學(xué)生走向社會、接觸社會、了解社會、學(xué)會做人、學(xué)會做事，增強(qiáng)社會責(zé)任感，培養(yǎng)并提高學(xué)生社會交往、組織管理、分析思考、實踐創(chuàng)新能力，結(jié)合我校實際，開展學(xué)生社區(qū)服務(wù)活動，拓展學(xué)校素質(zhì)教育領(lǐng)域。

通過社區(qū)服務(wù)活動，使得我校德育工作開展得豐富多彩，生動活潑，更具有教育性，培養(yǎng)學(xué)生熱心為學(xué)校，為同學(xué)服務(wù)的精神，引導(dǎo)隊員能從身邊小事做起，從做一件好事開始，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

二、活動主體：

全體六年級學(xué)生。

三、活動時間：

20__年__月__日至__月__日。

四、活動形式和要求：

1、各班級分成若干活動小隊，選出隊長，走進(jìn)學(xué)校、社區(qū)，開展社區(qū)服務(wù)活動。活動時間量為平均1小時/周/人。

2、各活動小隊的隊長帶領(lǐng)隊員密切合作，自主開展社區(qū)服務(wù)活動。在活動中同學(xué)們有意識地鍛煉了各方面的能力。隊長，負(fù)責(zé)本隊學(xué)生參加活動的分工和考評記載。公益小隊隊員根據(jù)活動情況如實地填寫好活動評分表，不得弄虛作假。

3、以學(xué)生活動小隊為單位，由學(xué)生干部自主參加社會公益活動，進(jìn)一步培養(yǎng)和提高了學(xué)生的“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”能力。

五、活動內(nèi)容：

1、宣傳發(fā)動，舉行一次“服務(wù)社區(qū)，公益勞動”為主題的動員課。

2、將學(xué)生按個人意向和具體情況確定活動的內(nèi)容，主要分為家政服務(wù)、公共區(qū)域勞動、綠化保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、社會宣傳等方面，定期開展活動。

3、組織“志愿者”到學(xué)校門口維護(hù)交通秩序、上下學(xué)紀(jì)律。

4、組織六年級部學(xué)生，在老師的監(jiān)護(hù)下，走進(jìn)街頭、社區(qū)清除垃圾廣告，消除不規(guī)范的語言文字等。

5、公益小隊隊員巡視校園各區(qū)域的衛(wèi)生的保持情況，維持好課間學(xué)生紀(jì)律，指引學(xué)生停放單車，自覺為學(xué)校、為同學(xué)做好事，做實事(如：自覺去撿校園里、校道及草坪垃圾;制止并教育違反紀(jì)律的同學(xué);上課前和放學(xué)后派學(xué)生看管垃圾池;修理公物;打掃廁所;幫助低年級同學(xué)做一些力所能及的事)等。

六、活動效果：

(一)服務(wù)社區(qū)

通過服務(wù)社區(qū)的活動，使學(xué)生熟悉社區(qū)在地理環(huán)境、人文景觀、物產(chǎn)特色、民間風(fēng)俗等方面的特點，繼而萌生親切感、自豪感，并懂得愛惜、保護(hù)它們;使學(xué)生經(jīng)常留意社區(qū)中人們關(guān)注、談?wù)摰膯栴}，并能學(xué)會綜合而靈活地運(yùn)用自己的知識加以解決，從而掌握基本的服務(wù)社區(qū)的本領(lǐng)，形成建立良好生活環(huán)境的情感和態(tài)度;使學(xué)生在服務(wù)的過程中學(xué)會交往、合作，懂得理解和尊重，形成團(tuán)隊意識和歸屬感，增強(qiáng)服務(wù)意識和責(zé)任感。

(二)走進(jìn)社會

通過進(jìn)入社會情境，接觸社會現(xiàn)實，參與各種社會活動等途徑，使學(xué)生理解社會基本運(yùn)作方式、人類生活的基本活動，積累社會生活經(jīng)驗;理解社會規(guī)范的意義，并能自覺遵守、維護(hù)社會規(guī)范與公德;在社會實踐活動中形成并增進(jìn)法制觀念、民主意識;在實踐中發(fā)展社會參與能力，形成參與意識和較強(qiáng)的公民意識。通過觀察、考察和探究，懂得科學(xué)技術(shù)與日常生活、社會發(fā)展的關(guān)系，形成正確的科學(xué)觀。通過接觸不同國家、不同民族、不同地區(qū)的文化，懂得理解、尊重文化的多樣性。

(三)珍惜環(huán)境

通過和自然的接觸，領(lǐng)悟自然的神奇與博大，懂得欣賞自然的美，對自然充滿熱愛之情。通過觀察、考察身邊的環(huán)境，領(lǐng)悟到自己的生活與環(huán)境息息相關(guān)，加深珍惜環(huán)境的情感。通過保護(hù)環(huán)境的活動，懂得人們的生產(chǎn)、生活對環(huán)境的各種影響，熟悉環(huán)境保護(hù)的常識，掌握基本的技能，并能綜合運(yùn)用所學(xué)的知識解決環(huán)保中的一些問題，自覺地從身邊小事開始，關(guān)注周圍、社區(qū)、國家乃至世界性的環(huán)境問題，并養(yǎng)成隨時隨地保護(hù)環(huán)境的意識和習(xí)慣。

(四)關(guān)愛他人

通過和他人的接觸、交流，學(xué)會理解他人的生活習(xí)慣、個性特點、職業(yè)情況，懂得尊重人、體諒人。通過體驗個人與群體的互動關(guān)系，懂得他人和社會群體在個人生存與發(fā)展方面的重要性，體驗關(guān)懷的溫暖，對他人的幫助心存感激。通過與人交往、合作，形成團(tuán)結(jié)、合作的精神。經(jīng)常留意身邊需要幫助的人，自覺而樂意地為他們服務(wù)，掌握志愿服務(wù)的有關(guān)知識和技能，對他人富有愛心，使學(xué)生在與那些由于他們的幫助而從中獲益的人的接觸中，獲得深刻體驗、感受和滿足。

(五)善待自己

通過各種活動感悟生命的奧秘、意義與價值。發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點與弱點，知道如何發(fā)揮優(yōu)勢、彌補(bǔ)短處。能夠了解自己的情緒，并學(xué)會用適當(dāng)?shù)姆椒刂坪驼{(diào)節(jié)自己的情緒，進(jìn)一步適應(yīng)各種社會角色，正確理解個人價值。通過各種鍛煉活動，掌握安全生活的常識，能夠在危難中自救與求救，養(yǎng)成對自己生命高度負(fù)責(zé)的態(tài)度。懂得自己的權(quán)利與義務(wù)，能夠?qū)W會用法律保護(hù)自己。在生活中養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、健康樂觀的生活態(tài)度，愿意為創(chuàng)造更美好的生活而不懈努力。

七、活動小結(jié)：

社區(qū)志愿者服務(wù)活動，是近年來各地新興的一項公益事業(yè)，要做好這項工作，學(xué)校緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會的主題，營造奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步的時代新風(fēng)，建立并完善進(jìn)社區(qū)志愿者服務(wù)組織向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化發(fā)展，從而全面提高青少年的綜合素質(zhì)。學(xué)校廣泛發(fā)動，壯大社區(qū)志愿服務(wù)力量，提高社區(qū)志愿服務(wù)的針對性和實效性;健全機(jī)制，為社區(qū)志愿服務(wù)持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

一、組織機(jī)構(gòu)

1.領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：__

成員：__

2.工作小組

組長：__

成員：__

二、實施過程

1.班主任培訓(xùn)：召開班主任大會，培訓(xùn)社區(qū)服務(wù)活動的有關(guān)內(nèi)容，安排工作。

2.學(xué)生培訓(xùn)：班主任按培訓(xùn)內(nèi)容向高一各班學(xué)生宣讀社區(qū)服務(wù)活動方案的書寫和實施要求。

3.學(xué)生準(zhǔn)備：學(xué)生自愿組隊，組長負(fù)責(zé)到班主任處領(lǐng)取有關(guān)材料，書寫社區(qū)服務(wù)活動方案并填寫《社區(qū)服務(wù)登記表》。

4.活動實施：學(xué)生在春節(jié)寒假期間進(jìn)行活動實施，班主任或指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)學(xué)生過程指導(dǎo)及安全。

5.開學(xué)后一周內(nèi)上交完整活動方案和登記表到班主任處，班主任填寫活動意見上交德育處;德育處填寫學(xué)校意見并存檔。

三、安排

時間：20__春寒假期間;

時長：5天;

地點：學(xué)生所在社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn);

人員：小組形式(3-6人)或單獨完成;

四、活動項目推薦：

擬定活動方案：由教師、學(xué)生、社區(qū)機(jī)構(gòu)相關(guān)人士共同擬定計劃，內(nèi)容包括：服務(wù)(實踐)活動主題，服務(wù)(實踐)活動目標(biāo)，服務(wù)(實踐)活動的時間、地點及對象，執(zhí)行步驟與進(jìn)度，分工情況，經(jīng)費(fèi)預(yù)算，預(yù)期成果，評估方式，相關(guān)人員的責(zé)任規(guī)定及安全注意事項等其他附件。如有必要，學(xué)校還可制訂書面的服務(wù)(實踐)活動指南。

一、目的

為進(jìn)一步擴(kuò)大地區(qū)黨和政府的工作影響力、滲透力，增強(qiáng)基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，根據(jù)地區(qū)的實際情況及社區(qū)現(xiàn)有活動場地的便利條件，開設(shè)社區(qū)論壇，以服務(wù)社群為切入點，促進(jìn)基層工作深入社區(qū)，貼近群眾，促使社區(qū)工作和群眾參與實現(xiàn)良性互動。

二、主題

按照“圍繞中心，結(jié)合實際，深入社區(qū)，貼近群眾”的要求，以“你給孩子什么愛”為主題，開設(shè)論壇。

三、時間、地點。

定于__月__日(星期日)9：00，在__街文體公園開設(shè)論壇。

四、論壇形式

論壇采取一種輕松、活潑的談話形式，先由嘉賓逐個發(fā)表觀點，再請現(xiàn)場觀眾提問，總時間約1個小時。

五、論壇嘉賓

區(qū)委宣傳部、區(qū)關(guān)工委、區(qū)教育局、區(qū)婦聯(lián)、街關(guān)工委、社區(qū)群眾。

六、參加人員

街機(jī)關(guān)全體干部，每個居委、經(jīng)濟(jì)聯(lián)社各派兩名干部，每個居委2名群眾代表。

七、前期工作

1、請嘉賓圍繞論壇主題“你給孩子什么愛”提出觀點，準(zhǔn)備材料，談如何給青少年創(chuàng)造一個身心健康的成長環(huán)境。

2、擬定現(xiàn)場提問人員及問題。

3、主持人由張__擔(dān)任，并請主持人根據(jù)上述材料作有關(guān)準(zhǔn)備。

八、工作分工

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、論壇場地布置及后勤。包括論壇標(biāo)識安裝、論壇及觀眾席座椅擺設(shè)、遮陰布置、礦泉水、簽到等，由黨政辦負(fù)責(zé)。

3、宣傳工作。包括現(xiàn)場音響及宣傳媒介，由文化站負(fù)責(zé)。

4、論壇方案、標(biāo)識設(shè)計、領(lǐng)導(dǎo)講話稿由__負(fù)責(zé)。

5、由民政科負(fù)責(zé)貼海報及落實居委干部及群眾代表到場參加。

6、環(huán)境衛(wèi)生、安全由村民兵負(fù)責(zé)(黃__)，現(xiàn)場秩序、車輛停放，由城管科負(fù)責(zé)，民政科協(xié)助。

2025年c2創(chuàng)造真實情境技術(shù)方案設(shè)計小學(xué)語文(17篇)七

一：感恩宣言大膽釋放!

1、致__顧客一封感恩信，通過內(nèi)部宣傳手段表達(dá)美容院感恩節(jié)感謝顧客、感謝社會及借感恩節(jié)表達(dá)人與人之間親情、友情、愛情的感恩真情，打響美容院感恩活動的第一槍!

2、感恩主題的廣告物料配合宣傳。美容院感恩主題一定要主題鮮明，具有很強(qiáng)的吸引力，搭配易拉寶展架、地貼、空飄、戶外展示等廣告宣傳，就能吸引到人，進(jìn)行深度拓客!

3、11月24日感恩節(jié)當(dāng)天，美容院門外舉辦感恩簽名大行動，顧客可在百米長卷上留下自己對親人、友人、愛人的祝福，此長卷在樓外長廊上展出。

4、通過員工配戴特制感恩節(jié)小胸牌、美容院做“感恩節(jié)快樂“的心型汽球、顧客購物贈送特制感恩卡等氛圍的營造、渲染感恩的濃烈氛圍。

5、11月24日感恩節(jié)當(dāng)天，美容院內(nèi)部播放《感恩的心》等各種關(guān)于感恩、感謝為主題的歌曲;迎賓詞以感恩概念為主。

二：感恩有你傾情鉅惠!

在感恩節(jié)里，不少人向自己的父母、同事、領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)了一下感恩之情，比如請父母吃飯，請同事看場電影等等。但是美容院感恩節(jié)要怎么表達(dá)對顧客的回饋呢?不妨來個折扣優(yōu)惠吧!

在感恩節(jié)當(dāng)天，美容院可以推出眾多優(yōu)惠套餐和產(chǎn)品供顧客選擇，此外一些季度性美容項目可以根據(jù)顧客的需求合理優(yōu)惠;一些單賣美容產(chǎn)品可以配合套餐項目一起做捆綁打折促銷，不僅減輕了庫存積壓量，還提高了營業(yè)額。

三：愛在11月感恩父母!

感恩節(jié)最要感謝的人就是我們的父母，父母不僅賜予我們的生命，還不辭辛勞的撫養(yǎng)我們。在感恩節(jié)如何犒勞我們的父母呢?自然是送他們一套高檔的美容護(hù)膚品，贈他們一個養(yǎng)生保健、美容美體的好課程!

想要在節(jié)日為父母做以上三件事的話，不妨來美容院消費(fèi)滿888元即可獲得。該美容院將為老年人提供護(hù)甲、護(hù)理等多項貼心的項目;其次，專業(yè)的技術(shù)，一流的服務(wù)將百分百讓顧客滿意，同時也能略表達(dá)我們對父母的感恩。

四：感恩有禮真情搖獎!

為了能夠和顧客加強(qiáng)互動，讓美容院聚集更高人氣進(jìn)行拓客活動，美容院可以在感恩節(jié)活動當(dāng)天推出一些回饋活動。

例如，進(jìn)店前20的顧客即可獲得免費(fèi)抽獎活動;或是消費(fèi)滿1000元的顧客均有免費(fèi)抽獎一次。該獎項設(shè)置5個，分別是100元、200元、300元、400元、500元，更有iphone6抽獎大活動!這樣，既能聚人氣，又能銷產(chǎn)品，拓客戶!

五：濃情感恩轉(zhuǎn)發(fā)有驚喜!

為了迎接20__年感恩節(jié)，美容院可發(fā)起微博轉(zhuǎn)發(fā)送禮品的促銷活動，打響感恩節(jié)促銷的第一炮。活動內(nèi)容是凡在感恩節(jié)活動期間，只有你轉(zhuǎn)發(fā)該美容院的相關(guān)微博并@5個好友，即可有機(jī)會獲得該美容院提供的精美禮品一份，屆時活動結(jié)束后的第二天該美容院會將獲獎名單在微博上公布。

美容院在選擇給顧客的精美禮品時，一定要站在顧客的立場出發(fā)，認(rèn)真挑選符合顧客需求的禮物，切記促銷禮品預(yù)算不能超出美容院開支范圍，確保整個促銷活動井然有序的進(jìn)行。

活動目的：

一、穩(wěn)定老顧客。

二、發(fā)展新顧客。

三、提高美容院在該地區(qū)的知名度。

活動要求：

準(zhǔn)備5000元__貨品作活動用(公司送出10套內(nèi)衣)

活動時間：

4月20日(促銷時間：4月20日——5月1日)

活動流程：

一、邀請客人：

請老顧客帶2個以上朋友參加。(4.15-4.19)

二、會議流程：

(18：30——21：00)

(1)主持人宣布晚會開始

(2)美容師表演《感恩的心》

(3)老板代表致感謝詞

(4)頒獎a感謝20__年對___美容院給予的支持、消費(fèi)的忠實朋友_______特獎大禮一份________，凡是__美容院新老顧客均有一份精美禮品_________(請第二天到__美容院領(lǐng)取)

(5)顧客代表講話(講美容院服務(wù)好、產(chǎn)品效果好、老板人好、喜歡的美容師、自己在美容院得到的歡樂、幫助<可舉列子>)

(6)內(nèi)衣秀

(7)___協(xié)會會長隆重推薦__產(chǎn)品

(8)__美容院5.1促銷活動公布方案(凡當(dāng)場下定金300元者，即可送內(nèi)衣優(yōu)先享有)a找托下定金美容師游說顧客促成9)宣布促銷時間，歡迎到__美容院咨詢10)表演舞蹈，宣布晚會結(jié)束。

三、促銷活動(4.20-5.7)

公司美導(dǎo)駐店3天配合美容院充分推廣5.1活動方案，促成消費(fèi)

四、美容院須做的工作。

一、準(zhǔn)確統(tǒng)計顧客人數(shù)、印發(fā)邀請函、確保到會人數(shù)(此工作必須在15日前完成，十六、17日白天再發(fā)邀請，并告知公司)

二、租會場(ok廳飯廳均可，可以割據(jù)實際人數(shù)定)布置會場(音響、座位、盤果、橫幅、氣球等)水果、糕點及獎品的準(zhǔn)備附：獎品送出對象：1)20__年消費(fèi)支持的兩個朋友價值200-300元(現(xiàn)場發(fā)獎)2)新老顧客送禮物一份價值在5——10元間(會后三天內(nèi)到美容院發(fā))

三、印刷5.1活動方案，現(xiàn)場將活動方案時拍發(fā)(或打電視廣告)

四、老板準(zhǔn)備講話稿(主要是感謝詞、可以舉列子比如和那些客人建立了良好的感情，說出來和大家分享，18日前準(zhǔn)備好，要熟悉稿子)

五、安排一個客人代表講話(找能說會道的和老板關(guān)系好的客人主要講美容院服務(wù)好、__產(chǎn)品效果好、老板好、喜歡的美容師、自己在美容院得到的快樂。可以舉例子，18日前準(zhǔn)備好，確保到會場)。

六、美容院排練好《感恩的心》，給客人發(fā)邀請函，介紹會員制(必須19日前做好)。

七、會場現(xiàn)場安排一個簽到本，一個照相的人到時負(fù)責(zé)簽到及拍照。

八、會議中公布促銷活動時找托兒，現(xiàn)場交定金，拿內(nèi)衣回家造成現(xiàn)成消費(fèi)現(xiàn)象。

九、內(nèi)衣秀表演(找兩個人確定下來19日前準(zhǔn)備好)

十、確保貨物、內(nèi)衣、氣球等物品到位。

一、形象的準(zhǔn)備

儀表、儀容，30分鐘準(zhǔn)備，三秒鐘印象，三分鐘表達(dá)(簡明扼要)。把自己打扮得象專家。

二、心態(tài)的準(zhǔn)備

做好充分的思想準(zhǔn)備，搏擊，戰(zhàn)勝困難，不要幾天沒銷售，臉色就不陽光了了，想送財?shù)娜艘贿M(jìn)來就會感覺象觸到了霉頭，會馬上離開。隨時隨時，象迎接戰(zhàn)斗一樣的意氣風(fēng)發(fā)，激情四射，影響感染到身邊的每一個人，開朗、開心、快樂的去做，也就是說什么時候都要讓自己的靈魂跟上，樂在其中。開朗就象吸鐵石，無形中就會留住財運(yùn)。

三、店內(nèi)設(shè)施的準(zhǔn)備——營造出一個溫馨的美容護(hù)膚護(hù)理的環(huán)境。

溫馨、創(chuàng)新，硬件齊全——夏有空調(diào)，冬有暖氣，這是最其碼的設(shè)施，麻雀雖小也得五臟俱全，客人周護(hù)櫥。

展柜擺放，高檔產(chǎn)品以同系列為主，首先讓客人看到的就是高檔產(chǎn)品，低中價位產(chǎn)品擺放稍微往下一些，展杠最高的'部位可以展示你的結(jié)業(yè)證書，照片，海報，榮譽(yù)證書。產(chǎn)品一定要羅列齊全，給人一看就有購買的欲望，彩妝統(tǒng)一擺放，放一些綠色時尚的裝飾，比方說蕊痕典雅靚白的套盒旁邊可以放一個白色的白合，即體現(xiàn)了此套產(chǎn)品的優(yōu)雅與高貴，又體現(xiàn)了產(chǎn)品的純潔安全。到夏天，可以擺一些盤藤的黃瓜，翠綠綠的呈現(xiàn)出一種環(huán)保與自然。床上用品統(tǒng)一使用公司帶有標(biāo)志的床罩、床單、毛巾(在四姐處訂)，體現(xiàn)專業(yè)性。至少兩套以上，一星期更換一次!

美容院各種印刷的美容項目宣傳單，包括綠色美容產(chǎn)品。讓每一位客人，在進(jìn)入護(hù)理前的閑暇時間閱讀宣傳材料，做圓滿美容臨走之前，將閱讀過的宣傳材料送給客人。美容師口頭上的產(chǎn)品推薦，從聽覺上給客人留下印象，那么客人拿回去的宣傳材料則從視覺上加深了這種印象。另外，美容院的有關(guān)產(chǎn)品的宣傳海報，都應(yīng)掛(貼)在美容院顯眼的位置，相關(guān)產(chǎn)質(zhì)量檢驗的證書、企業(yè)的榮譽(yù)獎牌等能樹立客人的美容自信心，特別是國度級權(quán)威機(jī)構(gòu)核發(fā)的證書，會對招徠客人、銷售產(chǎn)品起很大的作用。相關(guān)資料可以從公司網(wǎng)站——研發(fā)機(jī)構(gòu)網(wǎng)頁里去下載打印。

四、店內(nèi)物品的準(zhǔn)備

產(chǎn)品示范用的專用產(chǎn)品：潔容霜、洗面奶、水、乳、精華、霜、bb霜、氧氣面膜，眉刀、眉夾、眉剪、生理鹽水、藥棉、酒精、保鮮膜、導(dǎo)膜碗、鏡子、化妝棉等等。

五、專業(yè)知識的準(zhǔn)備

這是所有開業(yè)前的準(zhǔn)備中最重要的一點!沒有這一項就沒有一切，不會進(jìn)財。潔容的步驟是否嚴(yán)謹(jǐn)并且講得是否流利打動人心，手法的按摩是否舒心舒服，讓人留連忘返，皮膚是否判斷準(zhǔn)確無誤，千萬不能開錯藥方，不然害人害己，無法收拾。如果這個沒有具備以最快的速度去實踐去練，心急是不行的，多練自然熟能生巧。

六、精心策劃為好的活動打下基礎(chǔ)

以試營業(yè)一到二個月為基準(zhǔn)，大量發(fā)體驗卡項，讓熟人、朋友體驗產(chǎn)品，不以賣貨為主，這是一個養(yǎng)魚的過程，并為活動的贈品贈項鋪墊好價值。體驗眼部火療后想做這個項目，收費(fèi)15元1次，體驗水療灌膚，收費(fèi)20元1次，為活動的贈送打下良好的基礎(chǔ)，做好試營業(yè)期間客人轉(zhuǎn)介紹，并看到結(jié)果。

2個月后隆重開業(yè)，主題以喜慶為主，提前3天貼出贈品贈項海報，不到時間不予銷售。

提前預(yù)知到店的人數(shù)，并逐個打電話，約定好時間。當(dāng)天，對每一個進(jìn)行戰(zhàn)前總動員，給發(fā)單的人如何鼓勵，對來的經(jīng)銷商表示感謝，匯報一下店內(nèi)客人的情況，當(dāng)天已經(jīng)確定有多少客人會到場，什么樣的情況。人員分工：

發(fā)單人員(熱情，自信)，接待人員(店長)：熟知客人情況，做好轉(zhuǎn)接(做示范人員)，產(chǎn)品示范人員(資深店長，經(jīng)銷商)，壓單人員(有一定賣貨經(jīng)驗的經(jīng)銷商)：熟知當(dāng)天的活動方案，很會塑造配品的價值，有一定的壓單經(jīng)驗。

做好語言、人員配合，介紹情況，達(dá)到銷售目的。一般縣城內(nèi)上午客人量不是很多，下午出成績，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)是上午人較多，下午人較少但有一定的質(zhì)量。爭取最大化給客人配產(chǎn)品，如果客人在經(jīng)銷商這里沒有壓得了單，你如果跟她很熟，一定拉住她，不要讓她走，佯裝向經(jīng)銷商求情要求再配送一些物品，來達(dá)到壓單的目的。做好配合，時刻不離左右，掌握客人的心理與動向，看好經(jīng)銷商的眼神示意。

七、活動總結(jié)

一天結(jié)束，總結(jié)一天的情況，是新客人增加我很多銷售額不高?還是銷售額很高但客人很少。可喜的是客人量，開業(yè)半年之前一定要查客人，不要查錢，客人就是延伸的財富。哪個客人對什么樣的產(chǎn)品有需求，但沒有

購買，一定記下來繼續(xù)做好跟蹤介紹與服務(wù)。哪個客人配了周護(hù)了沒有配日護(hù)，給試用產(chǎn)品并回訪用后的效果。

活動主題：

鑼開五月、完美假期

活動時間：

20__年5月1日——5月7日

活動內(nèi)容：

1、開鑼套餐、驚喜無限

2、開鑼時刻、爭分奪秒

3、完美價期、任您挑選

注：以下所有的活動都僅在五一活動期間限定促銷

1、開鑼套餐、驚喜無限

相信所有女性每天必備的功課就是護(hù)理自己的肌膚，而在美容院加盟店在五一期間特此推出了一些順應(yīng)季節(jié)性和氣候的變化對肌膚進(jìn)行合理呵護(hù)的美容套餐，減少肌膚因為季節(jié)性轉(zhuǎn)變而帶來的傷害。次套餐只有在五一期間才能夠享受到此活動的優(yōu)惠和服務(wù)。

5月1日“五一勞動餐” 經(jīng)絡(luò)減肥系列

5月2日“開鑼首席餐” 補(bǔ)水護(hù)理系列

5月3日“玩美心情餐” 抗敏護(hù)理系列

5月4日“時尚青年餐” 營養(yǎng)護(hù)理系列

5月5日“青春飛揚(yáng)餐” 美白護(hù)理系列

5月6日“開心玩轉(zhuǎn)餐” 休閑護(hù)理系列

5月7日“歸心似箭餐” 調(diào)理脾胃系列

2、開鑼時刻、爭分奪秒

實質(zhì)是限時搶購，在每天的早上8:00—9:00分、下午:14:00—15:00、晚上20:30—21:30分建議每天每時段搶購產(chǎn)品、套裝、課程都具有實用性、獨特性，能夠讓消費(fèi)者產(chǎn)生消費(fèi)欲望。

3、完美價期、任您挑選

為了提升美容院人氣、特在5月6日，也就是長假結(jié)束之前,，預(yù)熱后期促銷，在外場專設(shè)一場美容單品拍賣會兩折起拍。

2025年c2創(chuàng)造真實情境技術(shù)方案設(shè)計小學(xué)語文(17篇)八

委托方(甲方)：

承托方(乙方)：歐麥特電子有限公司

因業(yè)務(wù)需要，甲方委托乙方研制、開發(fā)，型號為 的新產(chǎn)品，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議：

一、 甲方提供至少叁個樣品或相近產(chǎn)品，若沒有樣品可提供，則甲方需提供完整的技術(shù)資料及詳細(xì)的圖紙圖樣，以作為開發(fā)依據(jù)。

二、 產(chǎn)品的開發(fā)費(fèi)用全部由乙方承擔(dān)。

三、 產(chǎn)品的開發(fā)產(chǎn)權(quán)歸乙方所有

四、 本協(xié)議簽定之日起一個月，乙方向甲方提供送檢樣品。

五、 產(chǎn)品開發(fā)后的生產(chǎn)及貨款結(jié)算方式：

1、 簽定本協(xié)議的同時簽定首批供貨合同，甲方首批訂貨量不低于零點伍萬只，后續(xù)每批訂貨不低于壹萬只。

2、 款到發(fā)貨。

六、 甲方在使用中發(fā)現(xiàn)的不良品屬制造責(zé)任的，乙方無條件退換。

七、 本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具同等法律效力。

八、 未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

2025年c2創(chuàng)造真實情境技術(shù)方案設(shè)計小學(xué)語文(17篇)九

工程名稱：__________________

工程地點：__________________

合同編號：__________________

委托人(甲方)：______________

受托人(乙方)：______________

合同簽約地點：______________

簽訂日期：__________________

第一條?合同目的及依據(jù)

委托人(甲方)：______________

受托人(乙方)：______________

甲方委托乙方承擔(dān)?方案設(shè)計項目?的設(shè)計工作，為明確雙方的工作范圍、職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，依照《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》，勘察設(shè)計管理法規(guī)和規(guī)章及建設(shè)工程批準(zhǔn)文件，在平等互利的基礎(chǔ)上，訂立本合同，雙方共同遵守。

1.1?本合同依據(jù)下列文件簽訂：______________

1.2.1《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》。

1.2.2《建設(shè)工程勘察設(shè)計市場管理規(guī)定》及其他有關(guān)建筑工程勘察設(shè)計管理法規(guī)和規(guī)章。

1.2.3國家現(xiàn)行建筑工程規(guī)范、技術(shù)要求，以及當(dāng)?shù)氐胤椒ㄒ?guī)、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

1.2.4建筑工程相關(guān)的規(guī)劃批準(zhǔn)文件。

第二條?工程概況

2.1?工程名稱：______________

2.2?地點：______________

2.3?工程性質(zhì)：______________

2.4?項目總建筑面積：______________

其中：地上建筑面積約________萬平發(fā)米，地下建筑面積約________萬平方米。

2.5?用地面積及項目用地見附圖

第三條?委托工作范圍

甲方委托乙方承擔(dān)本項目以下階段設(shè)計及配合工作。

3.1?方案設(shè)計(含概念方案設(shè)計)及相關(guān)工作配合

3.1.1方案設(shè)計

進(jìn)行概念方案設(shè)計并提交概念方案設(shè)計成果，滿足甲方要求。

完成建筑方案設(shè)計，調(diào)整至甲方認(rèn)可及政府主管部門方案審批通過，提交設(shè)計成果的深度達(dá)到建設(shè)部《建筑工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定》，協(xié)助甲方完成方案報批并提供甲方所需的其他技術(shù)服務(wù)。

3.1.2施工圖設(shè)計配合

在施工圖設(shè)計階段擔(dān)任技術(shù)顧問，負(fù)責(zé)對施工圖設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計交底，對總體及單體建筑專業(yè)施工圖設(shè)計及節(jié)點大樣等詳細(xì)圖紙進(jìn)行審核并提供顧問服務(wù)，配合后續(xù)單位完成施工圖設(shè)計。

3.1.3施工配合階段

總體及單體建筑施工配合，協(xié)助甲方選擇建筑外觀建材的樣板(材質(zhì)及色彩)，對項目建筑外觀、造型等實際效果負(fù)責(zé)，并配合至工程竣工驗收。

3.1.4相關(guān)配合

配合幕墻及泛光、景觀、環(huán)境標(biāo)識、室內(nèi)等專項設(shè)計工作，審核專項設(shè)計成果并書面反饋至甲方。

3.2?以?項目為基礎(chǔ)，協(xié)助甲方提煉可復(fù)制的商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，并對于甲方編制的三四線城市小型商業(yè)綜合體設(shè)計導(dǎo)則與開發(fā)模式匯編提供咨詢顧問服務(wù)。

3.3?在商業(yè)綜合體標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計及商業(yè)開發(fā)策略方面，為甲方提供不少于兩次的交流服務(wù)，促進(jìn)甲方提高商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)效率，拓寬甲乙雙方合作平臺(交流服務(wù)內(nèi)容與乙方人員需經(jīng)雙方協(xié)商并經(jīng)甲方審核確認(rèn)，專題交流次數(shù)不應(yīng)少于兩次)。

第四條?甲方向乙方提交的有關(guān)資料及時間

4.1?設(shè)計委托時提交所在城市國土局批準(zhǔn)的本項目《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》或《使用土地通知書》復(fù)印件一份;

4.2?設(shè)計委托時提交有關(guān)規(guī)劃行政主管部門批準(zhǔn)的本項目各階段審批要點、批文、批復(fù)等文件(含附圖附件)復(fù)印件各一份;

4.3?設(shè)計委托時提交有關(guān)市政工程設(shè)施和道路坐標(biāo)、標(biāo)高資料;

4.4?甲方應(yīng)當(dāng)向乙方提交設(shè)計任務(wù)書(含各階段詳細(xì)設(shè)計要求);

4.5?甲方應(yīng)配合乙方的工作進(jìn)程，在尊重乙方工作的前提下及時提出有關(guān)設(shè)計要求(包括使用功能、技術(shù)配置等)和修改意見;

4.6?甲方收取乙方交付的符合本合同規(guī)定內(nèi)容的各階段設(shè)計圖紙及相關(guān)文件，應(yīng)及時審查認(rèn)定，并出具書面修改意見或書面確認(rèn)函。

第五條?乙方應(yīng)向甲方交付的設(shè)計資料及文件

5.1?乙方工作進(jìn)度及時間安排見本合同附件二;

5.2?乙方設(shè)計成果除滿足附件二、附件三外，還應(yīng)達(dá)到國家《建筑工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定》(20__年版)?中的方案設(shè)計建筑專業(yè)要求。

第六條?設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

6.1?設(shè)計文件依據(jù)甲方的委托設(shè)計任務(wù)書和提交的基礎(chǔ)資料編制。

6.2?設(shè)計文件必須符合中華人民共和國和項目所在地省、市有關(guān)設(shè)計法規(guī)、規(guī)范，其深度達(dá)到國家設(shè)計文件編制深度要求。

6.3?設(shè)計文件需表達(dá)清晰、準(zhǔn)確，充分表現(xiàn)設(shè)計意圖。

6.4?設(shè)計文件需滿足政府主管部門、審圖公司的要求。

第七條?設(shè)計費(fèi)用及支付方式

甲、乙雙方協(xié)商一致，甲方將根據(jù)乙方的設(shè)計進(jìn)度支付相應(yīng)設(shè)計費(fèi)。

7.1?乙方設(shè)計費(fèi)包含內(nèi)容：

7.1.1乙方設(shè)計費(fèi)為乙方承擔(dān)該項目的方案設(shè)計的設(shè)計費(fèi)，以及后期配合的服務(wù)費(fèi)用。

7.2?乙方設(shè)計費(fèi)：______________

7.2.1設(shè)計費(fèi)總價為：人民幣________________元整?(￥________萬元)(含稅)。

7.2.2設(shè)計費(fèi)單價匯總表

物業(yè)類型產(chǎn)品形式建筑面積

(萬㎡)設(shè)計單價

(元/平米)設(shè)計費(fèi)

(萬元)

地上商業(yè)

地下商業(yè)

(暫估面積)

地下室

(暫估面積)

合計

7.2.3本次合同約定的設(shè)計費(fèi)建筑面積，與向政府部門進(jìn)行方案設(shè)計和總圖報批通過的最終成果誤差大于(含)5%時，雙方在保持與本合同各項單價不變的前提下，應(yīng)立即簽訂補(bǔ)充協(xié)議對設(shè)計費(fèi)總額和各筆進(jìn)度款進(jìn)行調(diào)整。

7.2.4最終結(jié)算工作量以項目通過的《建筑工程規(guī)劃許可證》所示各類物業(yè)類型面積指標(biāo)，按上述收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)對總設(shè)計咨詢費(fèi)進(jìn)行結(jié)算，多退少補(bǔ)。

7.2.5上述設(shè)計費(fèi)含稅，已涵蓋本合同第三條所述的乙方全部工作內(nèi)容，并包括乙方人工費(fèi)用，設(shè)計成果制作費(fèi)用，辦公通訊費(fèi)用和利潤，及合計不超過?次的正常設(shè)計方案匯報以及乙方赴項目現(xiàn)場指導(dǎo)和服務(wù)的差旅費(fèi)用(超出次數(shù)由甲方承擔(dān)差旅及開銷費(fèi),實報實銷)。

7.3?設(shè)計咨詢費(fèi)支付進(jìn)度

7.3.1合同簽訂后七個工作日內(nèi)，甲方支付設(shè)計咨詢費(fèi)總額的15%，計人民幣____________萬元作為定金，乙方開始概念設(shè)計咨詢工作。(本合同履行后，定金抵作設(shè)計咨詢費(fèi))

7.3.2乙方向甲方完成概念方案設(shè)計匯報并提交相應(yīng)工作成果后7個工作日內(nèi)，甲方支付設(shè)計咨詢費(fèi)總額的20%，計人民幣____________萬元。

7.3.3概念設(shè)計文件通過政府有關(guān)部門審查，經(jīng)甲方審核確認(rèn)后7個工作日內(nèi)，甲方支付設(shè)計咨詢費(fèi)總額的10%，計人民幣____________萬元。

7.3.4乙方提交建筑設(shè)計方案文件及總圖并經(jīng)甲方審核確認(rèn)通過后7個工作日內(nèi)，甲方支付設(shè)計費(fèi)總額的20%，計人民幣____________萬元。

7.3.5建筑設(shè)計方案文件通過政府有關(guān)部門審查后7個工作日內(nèi)，甲方支付設(shè)計咨詢費(fèi)總額的20%，計人民幣萬元。

7.3.6乙方配合甲方把控施工圖圖紙與方案設(shè)計的吻合度，乙方收到甲方設(shè)計成果認(rèn)可通知書后7個工作日內(nèi)，甲方支付設(shè)計咨詢費(fèi)總額的10%，計人民幣?萬元。

7.3.7工程竣工驗收合格后七日內(nèi)，甲方一次性支付核準(zhǔn)后設(shè)計費(fèi)總額的5%?，計人民幣?萬元。

7.4?若業(yè)主實施項目分期開發(fā)計劃，則根據(jù)實際各期規(guī)模，按各工作階段實際進(jìn)度付款比例分期支付設(shè)計費(fèi)。設(shè)計費(fèi)用通過銀行匯票或轉(zhuǎn)賬支付，每次甲方支付相關(guān)費(fèi)用前，乙方須向甲方提供乙方機(jī)構(gòu)所在地開具的服務(wù)業(yè)發(fā)票或地稅通用機(jī)打發(fā)票。

詳細(xì)付款比例見下表：

(由交付設(shè)計文件所決定)

方案設(shè)計第一次付費(fèi)15%(定金)合同簽訂后七個工作日內(nèi)

第二次付費(fèi)20%乙方提交概念方案成果經(jīng)甲方審核確認(rèn)后7個工作日內(nèi)

第三次付費(fèi)10%概念設(shè)計方案通過政府有關(guān)部門審查經(jīng)甲方審核確認(rèn)后7個工作日內(nèi)

第四次付費(fèi)20%乙方提交建筑設(shè)計方案成果，經(jīng)甲方審查通過后7個工作日內(nèi)

第五次付費(fèi)20%建筑設(shè)計方案成果通過政府有關(guān)部門審查通過后7個工作日內(nèi)

第六次付費(fèi)10%施工圖設(shè)計單位完成施工圖后7日內(nèi)

第七次付費(fèi)5%工程竣工驗收合格后7個工作日內(nèi)

備注1、上述必須按付款次序依次付款，若前一階段款項因合同中已約定的相關(guān)原因推延，則后繼付款時間相應(yīng)順延。

2、甲方在每次付款之前，乙方須向甲方提交乙方機(jī)構(gòu)所在地開具的服務(wù)業(yè)發(fā)票或地稅通用機(jī)打發(fā)票，因乙方提交發(fā)票而產(chǎn)生的付款延遲，甲方不構(gòu)成違約。

第八條?雙方責(zé)任

8.1?甲方責(zé)任

8.1.1甲方應(yīng)陸續(xù)提供乙方如下資料及文件：

序號提交資料內(nèi)容提交時間

1委托設(shè)計任務(wù)書(提出項目發(fā)展進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)及造價等要求)方案設(shè)計前

2立項批文方案設(shè)計前

3項目建議書或可行性研究報告方案設(shè)計前

4規(guī)劃選址意見書或規(guī)劃設(shè)計批文方案設(shè)計前

5用地許可證方案設(shè)計前

6標(biāo)有紅線和坐標(biāo)的地形測量圖及電子文件方案設(shè)計前

7方案設(shè)計批文擴(kuò)初設(shè)計前

8.1.2甲方按本合同第八條8.1.1款規(guī)定的內(nèi)容，在規(guī)定的時間內(nèi)向乙方提交資料及文件，并對其提供的資料及文件的完整性、準(zhǔn)確性及前后一致性負(fù)責(zé)。

8.1.3甲方在不違背國家規(guī)范、設(shè)計方案沒有顛覆性調(diào)整的前提下，有對方案設(shè)計任務(wù)書及初步設(shè)計任務(wù)書進(jìn)一步深化、修正和調(diào)整的權(quán)利。

8.1.4甲方不得要求乙方違反國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及地方有關(guān)法規(guī)、規(guī)程進(jìn)行設(shè)計咨詢。甲方若通知乙方不依照政府規(guī)定進(jìn)行設(shè)計咨詢工作，則應(yīng)書面通知乙方并對可能引起的乙方重大返工和進(jìn)度延誤負(fù)責(zé)。

8.1.5甲方應(yīng)及時提出各種規(guī)劃設(shè)計咨詢的要求、及時答復(fù)乙方提出的問題及確認(rèn)乙方的設(shè)計咨詢成果。所有的問題和答復(fù)應(yīng)以書面形式通知乙方。甲方確認(rèn)及答復(fù)時間均不計算在乙方設(shè)計咨詢時間內(nèi)。如乙方提交設(shè)計成果后7個工作日內(nèi)未得到甲方的書面確認(rèn)意見，則視為甲方已確認(rèn)通過乙方的設(shè)計成果。如甲方有重大設(shè)計咨詢修改，應(yīng)向乙方明確表達(dá)意圖，并提供有關(guān)修改委托的書面要求及原始資料。

8.1.6甲方有權(quán)督促檢查乙方的設(shè)計咨詢進(jìn)度、設(shè)計深度，乙方應(yīng)在簽訂合同時明確各專業(yè)設(shè)計人員的安排并取得甲方認(rèn)可。

8.1.7非因乙方原因，甲方提出暫停合同設(shè)計咨詢工作并預(yù)計暫停時間超過兩周時，甲方應(yīng)與乙方共同評估暫停工作時乙方已完成工作量，并在暫停設(shè)計工作通知下達(dá)之日起30日內(nèi)支付相應(yīng)的設(shè)計咨詢進(jìn)度款。

8.1.8甲方變更委托設(shè)計咨詢項目、規(guī)模、條件或因提交的資料錯誤，或?qū)λ峤毁Y料造成顛覆性修改，致使乙方的設(shè)計咨詢需返工時，雙方除須另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議或另訂合同，重新明確有關(guān)條款外，甲方還應(yīng)按返工的工作量向乙方增付返工費(fèi)，具體金額由雙方協(xié)商確定。

8.1.9甲方委托?為項目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)與乙方的所有業(yè)務(wù)往來。甲方所有要求，均以書面形式通知乙方。甲方如果更換本項目的負(fù)責(zé)人，應(yīng)提前一周書面通知乙方。

8.1.10甲方應(yīng)協(xié)調(diào)后續(xù)設(shè)計單位(施工圖設(shè)計單位與乙方緊密配合，?解決方案的相關(guān)枝術(shù)問題確保滿足后續(xù)設(shè)計。

8.1.11甲方應(yīng)按照本合同條款規(guī)定的設(shè)計費(fèi)用金額、支付條件及支付方式，按時向乙方支付設(shè)計咨詢費(fèi)。

8.2?乙方責(zé)任

8.2.1乙方應(yīng)按國家和地方有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、政府審批部門有關(guān)本工程的文件及甲方提出的要求進(jìn)行委托工程設(shè)計咨詢，按合同規(guī)定的進(jìn)度要求提交滿足設(shè)計咨詢深度和質(zhì)量合格的設(shè)計咨詢資料，并對其負(fù)責(zé)。

8.2.2乙方應(yīng)根據(jù)甲方提供的有關(guān)文件進(jìn)行各階段設(shè)計工作;乙方在取得甲方書面通知后方可進(jìn)行下階段的工作。

8.2.3乙方不得對已批準(zhǔn)的設(shè)計成果擅自作出任何重大修改或增減，如必須修改時，應(yīng)迅速通知甲方。

8.2.4造成的設(shè)計咨詢進(jìn)度和時間節(jié)點的滯后應(yīng)由乙方承擔(dān)。(見第九條違約責(zé)任9.2條)

8.2.5乙方按合同附件二和附件三規(guī)定的內(nèi)容、進(jìn)度及份數(shù)向甲方交付資料及文件。

8.2.6乙方應(yīng)負(fù)責(zé)在設(shè)計范圍內(nèi)作必要的修改。對于非顛覆性的一般修改，甲方將不另行支付費(fèi)用。如發(fā)生顛覆性的重大修改，甲方需支付給乙方修改設(shè)計的相應(yīng)費(fèi)用，顛覆性的重大修改的約定如下：______________

(1)?甲方要求改變已經(jīng)批準(zhǔn)或已選定的設(shè)計設(shè)計成果導(dǎo)致的設(shè)計修改;

(2)?甲方變更設(shè)計任務(wù)書的建設(shè)條件、已向乙方提交的使用要求、文件和資料導(dǎo)致的設(shè)計修改。

8.2.7乙方交付設(shè)計咨詢文件后，按規(guī)定參加有關(guān)的設(shè)計咨詢審查，并根據(jù)審查結(jié)論負(fù)責(zé)對不超出原定范圍的內(nèi)容做必要調(diào)整補(bǔ)充。

8.2.8乙方負(fù)責(zé)向后續(xù)設(shè)計單位進(jìn)行技術(shù)交底，對項目后續(xù)設(shè)計提供顧問服務(wù)，詳細(xì)解釋設(shè)計意圖。

8.2.9乙方不得向第三人泄露、轉(zhuǎn)讓甲方提交的產(chǎn)品圖紙等技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。如發(fā)生以上情況并給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失，甲方有權(quán)向乙方索賠。

8.2.10乙方應(yīng)在方案設(shè)計成果最終提交時，提供外立面主要材料和部品的材料樣板或圖片，并對材料和部品的可行性提供文字說明，但不含構(gòu)造說明。

8.2.11項目各階段設(shè)計匯報會，乙方主創(chuàng)建筑師和項目經(jīng)理至少應(yīng)有兩人參與，并按照甲乙雙方約定的時間、地點準(zhǔn)時抵達(dá)。

8.2.12乙方在完成正式方案設(shè)計階段時，應(yīng)向甲方提供產(chǎn)品銷售講解資料(包括規(guī)劃理念、建筑風(fēng)格、商業(yè)及辦公業(yè)態(tài)分析等)

8.2.13乙方應(yīng)配置視頻或電話會議系統(tǒng)，保證甲乙雙方設(shè)計過程中的順暢溝通。

8.2.14因產(chǎn)品銷售或企劃等部門對外宣傳需要對設(shè)計咨詢作客觀詮釋且甲方認(rèn)為有必要邀請乙方參與時，則乙方有協(xié)助之義務(wù)，甲方需支付相應(yīng)的差旅費(fèi)和開銷費(fèi)。

8.2.15該項目乙方項目設(shè)計主創(chuàng)建筑師?(見附件五)應(yīng)對設(shè)計進(jìn)度、提供給甲方的階段性設(shè)計成果和技術(shù)資料的質(zhì)量負(fù)責(zé);同時，應(yīng)參加每次的階段性設(shè)計成果匯報會或向政府部門(與方案設(shè)計相關(guān))的重要匯報會，以及因產(chǎn)品銷售或企劃等部門對外宣傳的產(chǎn)品銷講會(費(fèi)用由甲方承擔(dān))。

8.2.16乙方委托?為項目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)與甲方的所有業(yè)務(wù)往來。乙方所有要求，均以書面形式通知甲方。乙方需征得甲方書面同意方可更換項目負(fù)責(zé)人。

8.3?乙方應(yīng)提供國家規(guī)定的甲級建筑設(shè)計資質(zhì)，并提供章、證服務(wù)滿足甲方報批、報建要求。

第九條?違約責(zé)任

9.1?乙方須按與甲方商定的時間、方式、標(biāo)準(zhǔn)、深度或合同規(guī)定的時間、方式、標(biāo)準(zhǔn)、深度完成提供商定或合同規(guī)定內(nèi)容的圖紙;若乙方無法按時提供，則甲方有權(quán)從乙方應(yīng)得的最近一筆合同金額中每延期交一天扣合同總價的?‰作為違約金，若某一階段圖紙遞交延遲4個星期以上或在甲方同意的延期內(nèi)仍不能遞交，甲方有權(quán)終止合同。

9.2?甲方應(yīng)按本合同第七條規(guī)定的金額和周期向乙方支付設(shè)計咨詢費(fèi)用，每逾期支付一天，應(yīng)額外支付給乙方合同總價的?‰作為違約金。

9.3?因甲方原因而終止或解除合同，甲方應(yīng)在7日內(nèi)支付乙方已完成并經(jīng)甲方確認(rèn)成果的設(shè)計咨詢費(fèi)，否則甲方不得再使用乙方完成之設(shè)計咨詢成果和在進(jìn)行任何宣傳時使用乙方名稱。

9.4?未經(jīng)乙方書面同意，甲方委托第三方進(jìn)行本合同范圍內(nèi)工作時，乙方有權(quán)終止合同，甲方應(yīng)在接到乙方書面終止合同通知后30日內(nèi)支付設(shè)計咨詢費(fèi)，且甲方不得再使用乙方完成之設(shè)計咨詢成果和在進(jìn)行任何宣傳時使用乙方名稱。

9.5?乙方應(yīng)控制雙方約定的工作進(jìn)度和質(zhì)量，若因乙方自身原因要求任何進(jìn)度調(diào)整，應(yīng)書面征求甲方同意。若甲方認(rèn)為乙方該階段工作時間超出雙方約定,應(yīng)書面通知乙方，乙方應(yīng)在3日(內(nèi))確認(rèn)工作時間。

9.6?如果甲方與乙方發(fā)生與合同有關(guān)或合同本身產(chǎn)生的任何形式的爭端或分歧，不論在工程設(shè)計咨詢進(jìn)展中或完成后，也不論在合同終止、中止、解除或違約前或后，雙方應(yīng)通過共同協(xié)商解決爭端或分歧。

9.7?對于7.3條設(shè)計咨詢支付進(jìn)度規(guī)定的定期支付的價款產(chǎn)生的爭議，雙方應(yīng)在甲方收到發(fā)票之日起30日內(nèi)以書面形式通知對方，列出產(chǎn)生爭議的原因，并協(xié)商對條款達(dá)成一致。30日的爭議協(xié)商期間內(nèi)，乙方不可以暫停設(shè)計咨詢進(jìn)度。若該爭議協(xié)商期過后，雙方仍無法對于爭議達(dá)成一致的,乙方有權(quán)暫停履行后續(xù)工作，并書面通知甲方。甲方與乙方對設(shè)計咨詢工作、圖紙的爭議不是這里所指的爭議。

9.8?設(shè)計工作暫停半年后，重新啟動時，因外部情況雙方無法達(dá)成共識的情況下，雙方都有解除合同的權(quán)利。

9.9?乙方主創(chuàng)建筑師、項目負(fù)責(zé)人(見附件四)，如果更換，應(yīng)提前一周書面通知甲方，并征得甲方同意方可更換;同時替換人應(yīng)具備與被替換人同等的能力和資質(zhì)。否則將視為乙方行為違約，甲方有權(quán)無條件解除合同。

第十條?賠償

10.1?乙方對設(shè)計文件出現(xiàn)的遺漏或錯誤負(fù)責(zé)修改或補(bǔ)充。

10.2?由于乙方設(shè)計咨詢錯誤造成該建筑工程的直接損失，乙方除負(fù)責(zé)采取補(bǔ)救措施外，應(yīng)免收直接受損失部分的設(shè)計咨詢費(fèi)。

10.3?損失嚴(yán)重的，乙方應(yīng)根據(jù)直接損失的程度和乙方責(zé)任大小向甲方賠償損失，賠償金額由雙方協(xié)商決定。賠償金額最多與本合同設(shè)計咨詢費(fèi)總額相等。

第十一條其他

11.1?合同的權(quán)利遵循誠實信用原則，根據(jù)交易習(xí)慣履行通知、協(xié)助、保密的義務(wù)。合同雙方在訂立合同過程中知悉的商業(yè)秘密，無論合同是否成立，不得泄露或者不正當(dāng)?shù)厥褂?，泄露或者不正?dāng)?shù)厥褂迷撋虡I(yè)秘密給對方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任。

11.2?甲方要求乙方派專人留駐施工現(xiàn)場進(jìn)行配合與解決有關(guān)問題時，雙方應(yīng)另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

11.3?甲方要求乙方提供本合同第四條規(guī)定外的設(shè)計咨詢資料及文件份數(shù)的，乙方另收工本費(fèi)(按乙方所在地區(qū)圖文和模型制作大客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計價，以雙方協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn))。

11.4?甲方委托乙方承擔(dān)本合同內(nèi)容之外的咨詢工作服務(wù)的，甲方需另行付費(fèi)。

11.5?甲方要求乙方陪同出國考察時，出國費(fèi)用除制裝費(fèi)外，其他費(fèi)用由甲方支付。

11.6?由于不可抗力因素致使合同無法履行時，不能履行的當(dāng)事人一方應(yīng)及時通知對方，并在合理期限內(nèi)提供相應(yīng)證明，雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。

11.7?本合同發(fā)生爭議，雙方當(dāng)事人應(yīng)及時協(xié)商解決。如協(xié)商不成，雙方同意由合同簽訂地有管轄權(quán)的人民法院裁決。

11.8?本合同經(jīng)雙方簽章并在甲方向乙方支付定金后生效。雙方履行完合同規(guī)定的所有義務(wù)后，本合同即行終止。

11.9?本合同一式捌份，甲方執(zhí)肆份，乙方執(zhí)肆份，均具同等法律效力。

11.10?本合同未盡事宜，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，有關(guān)協(xié)議及雙方認(rèn)可的傳真、會議紀(jì)要等均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。如果合同與文件存在歧義或不一致的，以本合同書為準(zhǔn)。

附件一方案設(shè)計任務(wù)書

附件二設(shè)計進(jìn)度計劃表

附件三設(shè)計成果提交清單

附件四乙方設(shè)計團(tuán)隊人員名單及資料

附件五乙方營業(yè)執(zhí)照(副本)復(fù)印件

附件六承諾書

附件七廉潔協(xié)議

(此頁無正文)

甲方名稱：______________乙方名稱：______________

(蓋章)(蓋章)

法定代表人：______________法定代表人：______________

(簽字)(簽字)

委托代理人：______________委托代理人：______________

(簽字)(簽字)

住所：______________住所：______________

郵政編碼：______________郵政編碼：______________

電話：______________電話：______________

傳真：______________傳真：______________

2025年c2創(chuàng)造真實情境技術(shù)方案設(shè)計小學(xué)語文(17篇)十

甲方：________________投資發(fā)展有限公司

乙方：_______________裝飾裝潢有限公司

一、設(shè)計范圍：

1.1項目地址：位于_________新區(qū)_________路________市直機(jī)關(guān)幼兒園新區(qū)分園

1.2設(shè)計范圍：室內(nèi)裝修設(shè)計

二、設(shè)計內(nèi)容：

2.1第一階段：方案設(shè)計提供初步設(shè)計方案：包括：平面布局及室內(nèi)設(shè)計概念參考圖片、主要概念透視圖(手繪)。圖紙數(shù)量提供兩套。此階段開始之前請甲方提供該項目功能要求。

2.2第二階段：擴(kuò)初設(shè)計

提供主要空間電腦或手繪透視效果圖8張/分項目(門廳\走廊\體驗室等)。提供全套施工圖紙和效果圖，包括：平面圖、天花圖、立面圖、電路布置圖、開關(guān)插座圖、節(jié)點之詳圖。供強(qiáng)弱電點位及控制示意圖。圖紙數(shù)量提供四套。

2.3第三階段：施工期

施工前提供現(xiàn)場設(shè)計交底。提供所有活動家具、燈具、布藝、地毯、飾品、配件選配說明并協(xié)助參與選購。提供材料收集及選配。提供工地協(xié)調(diào)工作并按甲方的要求做出相應(yīng)之修改及跟進(jìn)，乙方須安排人員參加每次召開的工地會議，不提供常駐工地之設(shè)計人員，定期至施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作或用電話及傳真協(xié)助解決工地問題。從方

案設(shè)計至施工驗收結(jié)束，乙方共提供六次現(xiàn)場服務(wù)，往返差旅費(fèi)含在乙方的服務(wù)費(fèi)中，六次以外的差旅費(fèi)由甲方負(fù)責(zé)。

三、工作時間：

3.1工作時間：第一階段需5個工作日，確認(rèn)平面方案后，笫二個階段需15個工作日，第三個階段工作根據(jù)甲方施工進(jìn)度由甲方安排。(其中不包括甲方方案確定時間及法定節(jié)假日)

四、服務(wù)費(fèi)用及付款方式：

4.1服務(wù)費(fèi)用為每平方米壹佰貳拾元(____元/平方米)，經(jīng)測量建筑面積共計_________平方米，服務(wù)費(fèi)用共計人民幣：______________元整(￥_________元)。(面積以區(qū)建設(shè)房管部門現(xiàn)場測量的建筑面積為準(zhǔn))

4.2分段明細(xì)：第一階致：完成方案設(shè)計、擴(kuò)初設(shè)計完成施工圖部分支付80%計：__________萬元;第二階段：協(xié)助甲方招投標(biāo)工作，完成招投標(biāo)工作后施工圖交底完成，甲方支付10%的設(shè)計費(fèi)，計：_____________萬元;第三階段：工程竣工驗收后，甲方支付10%的設(shè)計費(fèi)，計：____________萬元。

五、雙方責(zé)任：

5.1甲方責(zé)任：

5.1.1甲方在合同生效后向乙方提供基礎(chǔ)資料及文件，并對其完整、正確性及時限負(fù)責(zé)。甲方不得要求乙方違反國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計。

5.1.2甲方應(yīng)保護(hù)乙方的投標(biāo)書，設(shè)計方案、文件、資料圖紙、數(shù)據(jù)、計算軟件和專利技術(shù)。未經(jīng)乙方同意，甲方對乙方交付的設(shè)計資料及文件不得擅自修改、復(fù)制或向第三人轉(zhuǎn)讓或用于本合同外的項目，如發(fā)生以上情況，甲方應(yīng)負(fù)法律責(zé)任，乙方有權(quán)向甲方提出索賠。

5.2乙方責(zé)任

5.2.1乙方應(yīng)按國家規(guī)定技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及甲萬提出的設(shè)計要求，進(jìn)行工程設(shè)計，按合同規(guī)定的進(jìn)度要求提交質(zhì)量合格的設(shè)計資料，并對其負(fù)責(zé)。

5.2.2乙方采用的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是：中國相關(guān)規(guī)范及規(guī)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

5.2.3乙方按本合同第二條和第三條規(guī)定的內(nèi)容、進(jìn)度及份數(shù)向甲方交付資料及文件。

5.2.4乙方應(yīng)保護(hù)甲方的知識產(chǎn)權(quán)，不得向第三人泄漏，轉(zhuǎn)讓甲方提交的產(chǎn)品圖紙等技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。如發(fā)生以上情況并給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失，甲方有權(quán)向乙方索賠。

六、違約責(zé)任：

6.1在合同履行期間，甲方要求終止或解除合同，乙方已開始設(shè)計工作的，甲方應(yīng)根據(jù)乙方已進(jìn)行的實際工作量，不超一半時，按該階段設(shè)計費(fèi)的一半支付;超過一半時，按該階段設(shè)計費(fèi)的全部支付。

6.2甲方應(yīng)本合同第四條規(guī)定的金額和時間向乙方支付設(shè)計費(fèi)。

6.3乙方對設(shè)計資料及文件出現(xiàn)的遺漏或錯誤負(fù)責(zé)修改或補(bǔ)充。由于乙方人員錯誤造成工程損失，乙方除負(fù)責(zé)采取補(bǔ)救措施外，應(yīng)免收直接受損失部分的設(shè)計費(fèi)。損失嚴(yán)重的根據(jù)損失的程度和乙方責(zé)任大小付賠償金，賠償金由雙方協(xié)商，最高不超過設(shè)計費(fèi)。

6.4由于乙方自身原因，廷誤了按本合同第二條和第三條規(guī)定的設(shè)計資料及設(shè)計文件的交付時間，每延誤一天，應(yīng)減收該項目應(yīng)收設(shè)計費(fèi)的千分之二

6.5合同生效后，乙方要求終止或解除合同，乙方除返還甲萬已支付費(fèi)用外，需賠償甲方50%合同約定的服務(wù)費(fèi)用。

七、其它：

7.1乙方服務(wù)范圍包括：強(qiáng)弱電系統(tǒng)。不包括消防系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)和主建結(jié)構(gòu)設(shè)計，若甲方要求乙方提供其它相關(guān)服務(wù)，雙方應(yīng)簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

7.2甲方委托乙方提供報審報批所需的相關(guān)資料時，費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

7.3甲方委托乙方承擔(dān)本合同內(nèi)容以外的工作服務(wù)，另行支付費(fèi)用。

7.4由于不可抗力因素致使合同無法履行時，雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。

7.5本合同發(fā)生爭議，雙方當(dāng)事人應(yīng)及時協(xié)商解決。也可由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門調(diào)解，調(diào)解不成時，雙方當(dāng)事人同意由仲裁委員會仲裁，雙方當(dāng)事人未在合同約定仲裁機(jī)構(gòu)，當(dāng)事人又未達(dá)成仲裁書面協(xié)議的，可向人民法院起訴。

7.6本合同一式貳份，均具有同等效力。

7.7本合同經(jīng)雙方簽章后生效。

7.8本合同來盡事宜，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

甲方：______________投資發(fā)展有限公司乙方：________________裝飾裝潢有限公司

______________________簽署及蓋章：____________________________簽署及蓋章：

日期：________________日期：__________________

2025年c2創(chuàng)造真實情境技術(shù)方案設(shè)計小學(xué)語文(17篇)十一

轉(zhuǎn)眼之間，就又過去了，回首這一年來的工作、生活，可總結(jié)的東西很多。做得好的、成功的地方固然可喜，但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。

作為公司的一名中層管理人員，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識所處的位置和所要干的事。

就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看，則處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物，又處在“實施者”的地位。因此，我在工作中努力做到盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，嚴(yán)格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守的中層管理者。

雖然今年自己的發(fā)生了崗位變動，由熟悉的工作變?yōu)樽约翰辉佑|的工作，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及大力幫助下，再加上同事們的大力支持及認(rèn)真努力的工作。

因此，這一年來的工作相對還比較順利。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高。這一年來的點點滴滴，心中感觸頗多。

值此機(jī)會，現(xiàn)簡要述職如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。

(一)崗位調(diào)整前的人力資源部工作

1、根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，編制整理集團(tuán)所屬各公司各崗位管理目標(biāo)責(zé)任書。

2、招聘工作

隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大，各公司各部門空缺崗位較多，人員需求量較大并需求緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。根據(jù)各公司的人員需求，人力資源部本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，認(rèn)真完成各公司所需人員招聘工作。

3、培訓(xùn)管理工作

為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規(guī)章制度，認(rèn)清管理職責(zé)，增強(qiáng)公司員工的使命感，年初組織全體員工進(jìn)行了為期一周的集中培訓(xùn)，主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個好的管理者》、《打造一流員工團(tuán)隊》、《執(zhí)行能力提升培訓(xùn)》等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn);根據(jù)考務(wù)中心下發(fā)的考試文件，及時下發(fā)考試通知，并協(xié)助報考人員完成報名工作。上半年集團(tuán)公司共有19人報考二級建造師、8人報考一級建造師、11人報考注冊安全師。

4、離職管理工作

辦理員工離職手續(xù)，進(jìn)行離職面談，避免勞動糾紛的發(fā)生。截止到6月，集團(tuán)公司共有50人離職，離職率高達(dá)24%，管理層員工與基層員工各占一半，離職高峰期為冬休結(jié)束后的3月份，約占50%的比率。

(二)崗位調(diào)整后物流園區(qū)招商運(yùn)營工作

因工作調(diào)整，我于9月8日調(diào)整至歐安達(dá)物流招商運(yùn)營部，并工作至今，由于歐安達(dá)領(lǐng)導(dǎo)班子及招商運(yùn)營部同事對招商前期的基礎(chǔ)工作進(jìn)行的很扎實、很有效，使得后期的招商較為順利，并取得較好的招商業(yè)績。

1、完成了《__物流中心可行性研究報告》、《__物流中心項目計劃書》的定稿;《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。

2、完成了公司物流園區(qū)招商目標(biāo)商戶的調(diào)研、走訪、座談等工作，將商戶提出的問題進(jìn)行匯總及解答，并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。

3、完成了物流園區(qū)招商重點目標(biāo)商戶的現(xiàn)場洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。

4、完成了__南郊貨場、__機(jī)械交易市場、__市場的大型機(jī)械市場、__特汽車城、__汽車交易市場的調(diào)研走訪，為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

__物流中心在一期陸路物流園區(qū)共開工建設(shè)16棟單體建筑，分為大型機(jī)械區(qū)、汽車交易城、汽修汽配區(qū)、物流信息服務(wù)區(qū)及生活區(qū)五大塊，共計開發(fā)可租賃的商鋪577間，目前以招商完成438間，剩余待招商的空鋪139間，商鋪招商完成率為82%;

另外，公司根據(jù)市場調(diào)研，又開發(fā)建設(shè)了鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設(shè)辦公室74間，目前招商完成58間，剩余16間，收取辦公室租賃費(fèi)共計30.15萬元。鋼材市場經(jīng)營場地租賃面積為97100平米，共計收取經(jīng)營場地租賃費(fèi)183.75萬元。

因目前在招商運(yùn)營部任職，心里想的是如何圓滿完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法，望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

1、一期陸路物流區(qū)開發(fā)建設(shè)的16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用，這對預(yù)定商鋪的商戶有一定的影響。

2、因同行“__交易城”的招商開展，在我們原有的商戶中產(chǎn)生了一定的影響，個別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達(dá)了要求退房的想法。因此，公司目前當(dāng)全力抓工程進(jìn)度，搶時間，及早讓商戶順利入住并經(jīng)營，以此形成濃厚的商業(yè)氛圍。

真誠的希望舉集團(tuán)之力，力爭園區(qū)于20__年5月前整體開業(yè)，以此奠定__物流中心在__物流行業(yè)的龍頭地位。

一年來，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但和公司上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作，大膽開展工作的力度還不夠。

面對明年的挑戰(zhàn)，我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，結(jié)合公司實際，以創(chuàng)新的思路做好職責(zé)內(nèi)的所有工作，并帶領(lǐng)好我們的團(tuán)隊，努力使我們的招商工作再上新臺階。

回顧一年來的工作，我感到困難雖比預(yù)想的多，但解決困難的辦法更多，能取得這些不錯的成績。這主要得益于我們有一個堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，得益于集團(tuán)所屬各公司的理解與支持。我深信，我們的規(guī)模會越來越大，我們的前景無限美好，我們的效益更會越來越好。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我將以本次述職作為一個重要契機(jī)，認(rèn)真做好總結(jié)，遵照集團(tuán)的部署和要求，認(rèn)真規(guī)劃自己今年的工作思路，力爭在來年的述職報告中有更好的成果匯報給大家。

2025年c2創(chuàng)造真實情境技術(shù)方案設(shè)計小學(xué)語文(17篇)十二

引用scor的模型展開說明，供應(yīng)鏈有四種模式，物流有三個環(huán)節(jié)：采購物流、生產(chǎn)物流、銷售物流。

1.1供應(yīng)鏈特點：供應(yīng)鏈?zhǔn)且粤鞒踢M(jìn)行銜接的，但流程的實現(xiàn)需要各個不同的主體角色參與，在進(jìn)行供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)分析時，需要將供應(yīng)鏈中的要素進(jìn)行拆分，因此，在分析供應(yīng)鏈的特點可以從流程和角色兩個方向進(jìn)行分類分析。

1.1.1按流程分類

在供應(yīng)鏈的流程構(gòu)建中，最為全面的便是供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型scor。是第一個跨不同行業(yè)的供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)流程參考模型，也是供應(yīng)鏈管理的通用語言和流程診斷工具。scor模型將供應(yīng)鏈界定為計劃plan、采購source、生產(chǎn)make、配送deliver、退貨return五大流程，并分別從供應(yīng)鏈劃分、配置和流程元素三個層次切入，描述了各流程的標(biāo)準(zhǔn)定義、對應(yīng)各流程績效的衡量指標(biāo)，提供了供應(yīng)鏈“最佳實踐”和人力資源方案。運(yùn)用scor可以使企業(yè)內(nèi)部和外部用同樣的語言交流供應(yīng)鏈問題，客觀地評測其績效、明確供應(yīng)鏈改善目標(biāo)及方向。

計劃plan：是供應(yīng)鏈的核心，為供應(yīng)鏈運(yùn)營提供了指導(dǎo)方針，分為供應(yīng)鏈計劃、采購計劃、生產(chǎn)計劃、配送計劃和退貨計劃，對整個供應(yīng)鏈的運(yùn)作進(jìn)行組織策劃。計劃流程用于評估企業(yè)整體生產(chǎn)能力，總體需求計劃，以及針對產(chǎn)品分銷渠道進(jìn)行庫存計劃、分銷計劃、生產(chǎn)計劃、物料以及生產(chǎn)能力的計劃;用于制造或采購決策的制定、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)設(shè)計、長期生產(chǎn)能力與資源規(guī)劃，企業(yè)計劃、產(chǎn)品生命周期的決定，生產(chǎn)正常運(yùn)營的過渡期管理、產(chǎn)品衰退期的管理與產(chǎn)品線的管理等。

采購流程source：是指對生產(chǎn)或銷售產(chǎn)品進(jìn)行采購，包括安排產(chǎn)品配送、接收產(chǎn)品、核實產(chǎn)品(入廠檢驗?)、轉(zhuǎn)運(yùn)產(chǎn)品、授權(quán)付款等流程，是生產(chǎn)和銷售物流的發(fā)起環(huán)節(jié)。 也包含供應(yīng)商評估、采購運(yùn)輸管理、采購品質(zhì)管理、采購合約管理、進(jìn)貨運(yùn)費(fèi)條件管理和采購零部件的規(guī)格管理。

生產(chǎn)流程make：是指原料生產(chǎn)到產(chǎn)成品制作完成的過程，生產(chǎn)流程中包括安排生產(chǎn)或發(fā)放原料、生產(chǎn)和檢測、包裝、暫存、發(fā)放成品到配送、廢品處理等流程，是供應(yīng)鏈中的重要環(huán)節(jié)。

配送流程deliver：是指企業(yè)產(chǎn)成品從工廠出發(fā)直到客戶交付的過程，包括接收、輸入和確認(rèn)訂單、整合訂單、規(guī)劃運(yùn)輸路徑、取貨、產(chǎn)品裝箱、運(yùn)輸產(chǎn)品、安裝產(chǎn)品等流程。

退貨流程return:是指貨物從下一環(huán)節(jié)返回上一環(huán)節(jié)的過程，分為采購?fù)素浐团渌屯素洠素浟鞒贪ㄗR別缺陷產(chǎn)品條件，缺陷產(chǎn)品處置，安排缺陷產(chǎn)品運(yùn)輸，缺陷產(chǎn)品退貨等流程。

1.1.2按角色分類：

供應(yīng)鏈角色分為“供應(yīng)商”、“生產(chǎn)商”、分銷商、零售商、消費(fèi)者五個部分。在有的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中五個角色全具備，有的只包含部分角色。每個角色在供應(yīng)鏈中行駛各自不同的功能，各個角色可能是多個企業(yè)參與，有的供應(yīng)鏈中，供應(yīng)商數(shù)量多達(dá)上百個。

供應(yīng)商：供應(yīng)鏈中最上游的角色，未供應(yīng)鏈提供產(chǎn)品的原材料，根據(jù)產(chǎn)品的不同類型及不同的采購量和采購批次，供應(yīng)商選取裝載的車輛有所不同，同時，品類的不同價值所產(chǎn)生的庫存持有成本不同也可能導(dǎo)致安全庫存的差異，供應(yīng)商自身的生產(chǎn)能力以及物流供應(yīng)能力對供應(yīng)鏈有較大的影響。

生產(chǎn)商：是物料需求的發(fā)起者，在以生產(chǎn)為主導(dǎo)的供應(yīng)鏈中，生產(chǎn)商的能力是整個供應(yīng)鏈的核心，特別是“推式”供應(yīng)鏈中，生產(chǎn)線處理物料的能力決定了供應(yīng)鏈中物流運(yùn)作的強(qiáng)度。生產(chǎn)商的產(chǎn)線處理物料的批量大、頻次高，則對于供應(yīng)鏈上的物流要求越高，反之則相對較弱。

分銷商：在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下信息化商業(yè)運(yùn)作中不一定有分銷商的存在，在傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)作下的供應(yīng)鏈體系中分銷商決定了供應(yīng)鏈中下游的物流效率。分銷商在供應(yīng)鏈中起到了承上啟下的作用，是生產(chǎn)與銷售的紐帶，同事對于產(chǎn)品的分撥與配送的效率也起到了決定性作用。

零售商：直接供應(yīng)消費(fèi)者作為生活消費(fèi)或供應(yīng)給社會集團(tuán)作為非生產(chǎn)性消費(fèi)為基本任務(wù)的商業(yè)企業(yè)。零售商是直接向消費(fèi)者提供商品服務(wù)的企業(yè)。

消費(fèi)者：消費(fèi)者是供應(yīng)鏈的最后環(huán)節(jié)，也是整個供應(yīng)鏈的唯一收入來源。在有的供應(yīng)鏈中，消費(fèi)者也是組織者。

1.2供應(yīng)鏈的模式

按庫存生產(chǎn)mts、

按訂單生產(chǎn)mto、

工程定制eto 供應(yīng)鏈模式中包含產(chǎn)品工藝設(shè)計過程，是從產(chǎn)品設(shè)計到最終交付客戶的過程、比mto和mts的周期都要長，而且采購過程也不一定是對單個供應(yīng)商進(jìn)行批量采購。

零售配送dtr 主要是只產(chǎn)品從超市到客戶交付的過程，在零售配送的供應(yīng)鏈模式中有一定量的產(chǎn)成品庫存，通過配送中心往零售超市進(jìn)行供應(yīng)，工業(yè)超市也可以選取零售配送的供應(yīng)鏈模式。

1.3 物流與供應(yīng)鏈如何關(guān)聯(lián)

只要有物料或者產(chǎn)品計劃與流動的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，就需要物流服務(wù)的支持。

1.3.1采購物流： 發(fā)生在供應(yīng)鏈上游原料供應(yīng)商往生產(chǎn)商進(jìn)行原料供應(yīng)的環(huán)節(jié)，在這個供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中，如果供應(yīng)商距離較遠(yuǎn)，可以由供應(yīng)商自行組織車輛進(jìn)行物料供應(yīng);如果供應(yīng)商舉例較近，也可以由物流中心組織車輛或轉(zhuǎn)運(yùn)工具進(jìn)行物料的供應(yīng)，如在精益生產(chǎn)中采用循環(huán)取貨等方式。

1.3.2生產(chǎn)物流：在企業(yè)生產(chǎn)過程中，隨著生產(chǎn)工藝流程不斷地有物料進(jìn)行供應(yīng)，便需要各種物料存儲倉庫或者物流中心進(jìn)行供料。生產(chǎn)物流對于物流的要求非常精細(xì)，精益生產(chǎn)中用jit的方法來控制生產(chǎn)線端庫存，因此對物流中心的響應(yīng)速度有很高的要求，最終生產(chǎn)完成后的大部分產(chǎn)成品將進(jìn)入物流中心倉庫，進(jìn)行存儲。

1.3.3銷售物流：是產(chǎn)成品完成后產(chǎn)品從物流中心往零售商或者終端客戶進(jìn)行運(yùn)輸/配送的物流服務(wù)。銷售物流對于倉儲管理的要求較高，如工廠直銷的電子商務(wù)，工業(yè)超市等供應(yīng)鏈模式都與銷售物流緊密相關(guān)。

1.3.4回收物流：是在供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)不合格品，或者因某種原因進(jìn)行退貨物流的服務(wù)，在供應(yīng)鏈中退貨流程需要回收物流的支持，回收物流與退貨流程的銜接也是一個復(fù)雜的過程。

1.4 不同供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流模式

1.5物流中心的功能

物流中心可以服務(wù)于多個企業(yè)，是物流運(yùn)作的執(zhí)行部分，同時也將執(zhí)行結(jié)果反饋給企業(yè)。在多企業(yè)協(xié)同供應(yīng)鏈平臺中，物流中心通過裝卸搬運(yùn)、上架、分揀、配貨、包裝、流通加工和配送等功能為企業(yè)的物流進(jìn)行服務(wù)，同時在不同供應(yīng)鏈模式下根據(jù)企業(yè)的需求對物流功能和流程進(jìn)行配置。通過對不同企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行集約化管理，共同配送，及時配送，供應(yīng)商管理庫存等方式，來提高供應(yīng)鏈運(yùn)作效率，降低企業(yè)供應(yīng)鏈整體成本。

物流中心的運(yùn)作流程是一個復(fù)雜的系統(tǒng)(個人感覺改成體系更合適)，物料種類繁多，出入庫數(shù)據(jù)龐大，每一步的操作流程都需要跟信息系統(tǒng)進(jìn)行交互，對操作過程和數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤記錄，并且物流中心的運(yùn)作流程直接決定了物流中心作業(yè)的效率和準(zhǔn)確率，對下一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生直接的影響。

1.5.1卸貨 ，進(jìn)入倉儲的第一個作業(yè)環(huán)節(jié)，卸貨流程需要通過供應(yīng)鏈管理平臺提前制訂卸貨計劃。

1.5.2理貨，卸貨完成后進(jìn)行物料分類，按照倉儲貨位的設(shè)計單元進(jìn)行整理，主要目的是為了提高入庫的效率和準(zhǔn)確性。

1.5.3上架&庫存管理，將整理好的單元化物料放入倉儲貨位中，根據(jù)需求的不同選取不同的上架工具，如液壓叉車或高位叉車等，上架完成后將存儲信息反饋到供應(yīng)鏈管理平臺中。對上架后的庫存物料進(jìn)行統(tǒng)一的庫存管理，包括盤點、庫存數(shù)據(jù)分析、安全庫存和基準(zhǔn)庫存的設(shè)計等等。

1.5.4分揀，物流中心獲得出庫訂單后，需要根據(jù)出庫單中物料所在貨位進(jìn)行揀貨流程的制定，根據(jù)物料類型和數(shù)據(jù)的不同，揀貨方式也有多種，由于揀貨單中物料數(shù)據(jù)量較大，通常將揀貨方式設(shè)計在信息系統(tǒng)中，操作人員根據(jù)信息系統(tǒng)的提示進(jìn)行操作，在物流中心流程操作中分揀流程是非常重要的環(huán)節(jié)

1.5.5 配貨、包裝、流通加工，物料批量分揀完成后，根據(jù)客戶/工廠訂單的需要將物料和各種訂單類型進(jìn)行匹配，需要制訂配貨計劃，不同的供應(yīng)鏈模式對倉儲的包裝和流通加工功能的需求不同，生產(chǎn)物流中對于包裝和流通加工的需求較少，而銷售物流中通常具有這兩個功能，而且通常根據(jù)具體的市場的需求來定制這兩個功能的操作流程。

1.5.6 裝車，是倉儲管理的最后一個環(huán)節(jié)，根據(jù)物料和配送對象的屬性，按照信息系統(tǒng)中提示的裝車配載計劃，對物料進(jìn)行配載，以提高配送效率的目的。

1.6 物流中心的運(yùn)作架構(gòu)

1.6.1企業(yè)下達(dá)采購計劃 產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)的企業(yè)根據(jù)自己的生產(chǎn)或者銷售需求通過供應(yīng)鏈管理平臺的角色權(quán)限，向平臺發(fā)出采購計劃的信息。

1.6.2供應(yīng)商獲取采購信息 產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)的企業(yè)與供應(yīng)商確認(rèn)采購計劃后，供應(yīng)商通過供應(yīng)鏈管理平臺中供應(yīng)商角色權(quán)限登錄平臺獲取自己的采購信息，然后根據(jù)采購信息組織貨物供應(yīng)，并向供應(yīng)鏈管理平臺反饋入庫計劃。

1.6.3 物流中心獲取入庫信息 企業(yè)確認(rèn)了供應(yīng)商的入庫計劃后，物流中心獲取入庫計劃，并提前安排物流中心里的貨位，以及提前組織其他倉儲運(yùn)作計劃，以便通過批量操作來提高倉儲運(yùn)作效率，避免重復(fù)操作。

1.6.4 倉儲內(nèi)部運(yùn)作(生產(chǎn)物料) 采購與生產(chǎn)供應(yīng)環(huán)節(jié)的倉儲內(nèi)部運(yùn)作，包括生產(chǎn)物料從入庫到出庫的整個倉儲運(yùn)作過程。

1.6.5 物料配送與產(chǎn)成品入庫 在產(chǎn)業(yè)基地中，生產(chǎn)物料的配送與產(chǎn)成品入庫流程中的配送和轉(zhuǎn)運(yùn)的距離相對較近，物流中心可以通過統(tǒng)一的制訂配送和配載計劃，對物流工具和物料/產(chǎn)品的配送、配載進(jìn)行整合，提高供應(yīng)和運(yùn)轉(zhuǎn)效率，以及節(jié)約成本，這種一對多的運(yùn)作相對一對一的運(yùn)作在效率和成本上有較大的改善。

1.6.6 倉儲內(nèi)運(yùn)作(產(chǎn)成品) 產(chǎn)成品的倉儲內(nèi)運(yùn)作，包括產(chǎn)成品從入庫到出庫的整個倉儲運(yùn)作過程

1.6.7 產(chǎn)品運(yùn)輸/配送 在產(chǎn)成品的出庫流程完成后，將進(jìn)入產(chǎn)品的配送/運(yùn)輸環(huán)節(jié)，這個環(huán)節(jié)的物流運(yùn)作可以由物流中心作為主體去組織和整合社會物流資源，也可以是企業(yè)自己組織，物流中心作為協(xié)助。

供應(yīng)商、生產(chǎn)商、分銷商、零售商、消費(fèi)者。

生產(chǎn)商要素：

生產(chǎn)商在供應(yīng)鏈中占有非常重要的位置，特別是在以生產(chǎn)商為主導(dǎo)的供應(yīng)鏈中，生產(chǎn)商處于核心位置，整個供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)作都是圍繞生產(chǎn)商開展運(yùn)行的。 主要分為：

1、生產(chǎn)環(huán)境：廠區(qū)道路、廠房環(huán)境、廠房布局、倉庫的設(shè)置都是物流系統(tǒng)設(shè)計時需要考慮的因素。工廠建設(shè)時，物流倉庫及系統(tǒng)的建設(shè)重點考慮。

2、產(chǎn)線類型：根據(jù)對物料、物流的供應(yīng)需求可以分為分批供應(yīng)生產(chǎn)線和流水供應(yīng)生產(chǎn)線。

2025年c2創(chuàng)造真實情境技術(shù)方案設(shè)計小學(xué)語文(17篇)十三

回顧一年來，我感到自己在工作、生活、學(xué)習(xí)等各方面的收獲令人欣慰。那些大家朝夕相處、日日夜夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線的場景仍歷歷在目。xx年在工段領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下，配線工段b班經(jīng)過全班員工的共同努力，齊心協(xié)力，在保證安生生產(chǎn)的基礎(chǔ)上順利完成了配線工段交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)對一年來的所做工作分幾個方面總結(jié)如下：

一年來，針對各種各樣的現(xiàn)象和問題，我們在設(shè)備使用方面，安全方面加大了管理力度，如，電動拖車使用規(guī)定，還制定了it設(shè)備使用管理規(guī)定等這些規(guī)章制度的制定和完善，使大家在工作中的安全意識明顯增強(qiáng)，廣大員工從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，達(dá)到了“我會安全”。平時的工作中我要求員工牢固樹立安全生產(chǎn)意識，提醒拖車司機(jī)在配送物料途中可能遇到的危險點;熟悉掌握各工位“四清楚”安全卡;學(xué)習(xí)掌握消防安全“四個能力”。

對裝焊班組拆卸側(cè)圍內(nèi)板、b柱外板零件箱等易造成受傷作業(yè)問題時提醒員工要穿戴好勞動保護(hù)用品;對總裝班組拖拉工裝車數(shù)量多易傷人，提醒員工在拖拉工裝車時只能一次轉(zhuǎn)載兩輛車;對發(fā)動機(jī)班組klt件來件數(shù)量多易發(fā)生安全質(zhì)量問題，提醒員工叫件時注意控制零件數(shù)量，避免因超載造成安全事故。安全方面從小處著手，在工作中加強(qiáng)巡視次數(shù)，隨時觀察每名加工人的工作狀態(tài)，精神面貌;發(fā)現(xiàn)問題，及時加以提示、解決，把一些小問題控制在萌芽狀態(tài)。其次，對生產(chǎn)用的工位器具、檢修工器具及安全防護(hù)用品進(jìn)行定期檢驗，對于不合格的工器具一律不整入庫、嚴(yán)禁使用，減少和杜絕了各種裝置事故隱患。在現(xiàn)場一些容易傷人、出事的地方增補(bǔ)了醒目的安全提示警告牌。同時執(zhí)行工段要求注重職工防災(zāi)自救意識的培養(yǎng)。如遇安全事故發(fā)生，一定要向班長和工段長匯報，不得隱瞞。

為了提高安全生產(chǎn)制定了，裝焊班組在拉車時只能拉一個(空車或滿車)，總裝、發(fā)動機(jī)只能拉兩個，拖車在沒有停止情況下不得將牽引鉤摘下;各班組如發(fā)現(xiàn)拖車有問題，及時報班長并聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行維修;下雨天，配線代班長與接貨代班長要及時就貨物配線、空料車的臨時存放區(qū)等問題進(jìn)行溝通，并要求各班拖車司機(jī)注意車速，盡快將貨物配送線邊，保證好接貨區(qū)域的通暢;所有kitting車及glt件工裝車上線后或放在buffer里的都要將牽引桿立起等等有關(guān)安全方面的事情各位班長都要加強(qiáng)管理和監(jiān)督執(zhí)行;前期還制定了“班組拖車司機(jī)定編”，每輛拖車都有責(zé)任人負(fù)責(zé)，通過各種有效的培訓(xùn)使加工人的安全意識大大提高。通過我們?nèi)嗟墓餐?xx年全年，b班安全生產(chǎn)方面沒有發(fā)生一起安全事故。

配線工段b班擔(dān)負(fù)著一工廠發(fā)動機(jī)車間奔馳e、c級的四、六缸發(fā)動機(jī)，總裝車間c系和裝焊車間c系產(chǎn)品的配線生產(chǎn)任務(wù)。全班共有32名員工、12輛拖車、工作范圍包括了三大車間(klt、glt、kiting件)的配線任務(wù)，班組擁有先進(jìn)的配送設(shè)備，這有效的保證了零件被準(zhǔn)時送達(dá)到線邊、滿足了車間的生產(chǎn)要求。

發(fā)動機(jī)klt件配線：發(fā)動機(jī)配線班組現(xiàn)有ktl件828種、包括發(fā)動機(jī)主體、外圍、前橋、后橋、合裝、由于班組中新來人員較多，而發(fā)動機(jī)產(chǎn)量已經(jīng)提高到班產(chǎn)120臺，勢必在叫件配線上增加難度、而關(guān)鍵部位又不能送錯零件，耽誤生產(chǎn)，具體說就是要主動解決班組中的實際問題。如：防錯，規(guī)范操作程序等。針對發(fā)動機(jī)①a2712231904、a2712231804、a2722232104、a2722231504(20xx工位、外觀和零件號不同)、②雙頭螺栓，c300雙頭螺栓零件號a0019907614、c180雙頭螺栓零件事情a2719900005(20xx工位);③電磁閥c300用a2720510177(20xx工位)、cgi用零件a2710500177(20xx工位)、c180用零件a2710510177(20xx工位)零件防錯問題。發(fā)動機(jī)主體零件有防錯指導(dǎo)書：制作了簡易防錯看板，避免了配線時出現(xiàn)錯裝。

班組小改小革完成項目還有：(1en20xxl工位)零件a2720506847<排氣凸輪軸》改善前：klt配線，來件數(shù)量少，一盒(8件)，不易搬運(yùn)，易造成零件損壞，定位銷容易斷裂，改善后：glt(168件)原包裝形式配線，經(jīng)過20多天實踐，來件配線未發(fā)現(xiàn)零件損壞。

總裝klt件配線：klt件貫穿總裝線的28個工位，3名配線人員組成;其手動叫件100%。生產(chǎn)線上所有klt叫件工作由人工完成。人工工作包括零件叫件，配線，扦黃卡，粘貼叫件標(biāo)簽工作。特別要說明的是，總裝線的叫件，配線是全部車輛完成的最后一道程序。由于新人來往頻繁，班長主動解決工作中暴漏的一些問題。對員工從klt叫件，配線，扦黃卡，補(bǔ)叫件標(biāo)簽，手把手的親臨現(xiàn)場指導(dǎo)操作。使新到的員工責(zé)任心加強(qiáng)，并及時對工作中的不足進(jìn)行調(diào)整;較快的適應(yīng)了工作崗位;另外，總裝線還是一條多車型生產(chǎn)線，具有多車型切換的生產(chǎn)能力;而且生產(chǎn)節(jié)拍較快，這給配線工作增添了難度。盡管如此，整條總裝線的配線由9名員工完成。其配線速度和配送零件質(zhì)量，完全滿足總裝生產(chǎn)要求。

我們對總裝配線辦公桌進(jìn)行5s改進(jìn)，改善前，桌上擺放很多雜物，顯得零亂;改善后，桌面整潔，耳木一新。

裝焊班組現(xiàn)有七名員工，擔(dān)負(fù)著裝焊車間大裝和分裝線配線作業(yè)，xx年職工在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績，班組人員在工作中認(rèn)認(rèn)真真，勤勤懇懇，每天都保質(zhì)保量的完成自己的本職工作。配線工作是一個事務(wù)繁雜的環(huán)節(jié)也是一個重在與各方面配合的班組。身在一個服務(wù)性的集體，員工每天的工作重點就是將叫件和來件的品種、數(shù)量能夠及時按流程操作配送到線邊。在sap操作方面，嚴(yán)格按照來件單上所填寫的實際零件數(shù)量清點配線;在線邊配線，確保數(shù)量的準(zhǔn)確，以便于jit庫及時了解車間的零件消耗和倉庫的庫存情況，方便采購、訂貨及時、并作相應(yīng)的備貨。雖然裝焊班組的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活，但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事，盤點零件庫存是我們工作的一大重點，做到實物與賬面數(shù)相吻合，無重大出入。每月初除了要做好當(dāng)天的零件叫件和配線之外，跟蹤每種零件的到貨信息、有無庫存，每天需要對預(yù)警零件做表統(tǒng)計是我們一直以來工作成績的一個重要體現(xiàn)。為了滿足生產(chǎn)需求，對零件供貨的質(zhì)量，數(shù)量、合格率，以及錯裝零件返凍結(jié)庫，每天等情況以報表的形式進(jìn)行匯總。

除此之外，我們還對質(zhì)量ncp會需用收廢件的料車作了改進(jìn)，保證了返凍結(jié)庫的零件經(jīng)過返修后直接上線零件在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中不損壞。改前與改后雙層料車對比。

2025年c2創(chuàng)造真實情境技術(shù)方案設(shè)計小學(xué)語文(17篇)十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程，既有失敗的痛苦，也有進(jìn)步的喜悅。通過總結(jié)，我們記錄下了失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗，記錄下了所獲得的成績和進(jìn)步，這樣可以使我們更加時時激勵自己，保持更好的水準(zhǔn)。通過總結(jié)，部門間交換、分享相互的長處和短處，經(jīng)驗和教訓(xùn)，感受著團(tuán)隊的溫暖，從而收獲關(guān)切和期望;通過總結(jié)，把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作，并有針對性、計劃性地去改變總結(jié)出來的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)化、運(yùn)營配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營實踐，完善了庫存單據(jù)據(jù)管理和庫存數(shù)據(jù)的規(guī)范管理;與此同時，還對庫區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造，倉庫分區(qū)、貨物分類、標(biāo)識建設(shè)的完善，標(biāo)志著倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的嚴(yán)格要求，較好的改變了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼，分揀備貨標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致化，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展。貨物的收、整、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，不良品，、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理，并建立了相應(yīng)區(qū)域，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為95%以上。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本保持一致。各項作業(yè)完畢，能及時清理工具、包裝物。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時，積極配合完成貨物進(jìn)庫驗收工作，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性;在規(guī)定時間內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫的包裝、配送作業(yè)任務(wù)，服務(wù)滿意基本無投訴;特別是在公司面臨嚴(yán)峻的形式下，動員全體員工輪休時缺少搬運(yùn)工，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了59變速箱xx年的配送任務(wù)。

倉庫工作的進(jìn)步是顯著的，然而，也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物包裝破損;出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失;保管中的編號不符，防范不嚴(yán)，數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。貨物擺放不標(biāo)準(zhǔn)，59變速箱計劃性不強(qiáng)，導(dǎo)致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象;庫容存量超標(biāo)壓力;、帳物卡對應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;執(zhí)行力低下。而xx年存在的主要問題：1、因叉車司機(jī)的流動性較大，造成倉庫貨物擺放混亂，再加上頻繁更換叉車司機(jī)，從而導(dǎo)致叉車工技術(shù)不夠熟練、對貨物落點不熟悉，所以出現(xiàn)安全問題較多。如，操作不當(dāng)叉翻貨物、碰傷人、叉壞工位器具、裝卸貨物不及時，配送延誤等。責(zé)任心的大小，源于責(zé)任感的高低，而責(zé)任感的高低，則取決于個人意識對企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機(jī)制、薪酬管理、獎罰標(biāo)準(zhǔn)、成本觀念、時間管理及自我管理等)的認(rèn)知度。

2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計劃而發(fā)生的。①、如庫存帳、物、卡不一致，庫容、庫貌不整等問題。②、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進(jìn)貨的驗收、單據(jù)錄入、整理入庫、訂單備貨、檢驗發(fā)貨、應(yīng)按照規(guī)范共同完成，對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤;③貨物出庫過程中倉庫管理員串貨、錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤，和59變速箱保管員電話溝通、不按照計劃發(fā)貨引發(fā)的相關(guān)責(zé)任難于具體化，增加了管理成本和難度。

通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的，許多工作有待于加強(qiáng)、落實。面對標(biāo)準(zhǔn)化的第三方物流，還會出現(xiàn)新的矛盾和問題，如何解決當(dāng)前管理工作中的問題和錯誤，應(yīng)對出現(xiàn)的新問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當(dāng)前出現(xiàn)的問題和錯誤，首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識，培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實崗位職責(zé);堅持三不放過原則，規(guī)章制度面前人人平等，獎罰分明;繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通，引導(dǎo)、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè);繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識，員工意識，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，理論與實踐相結(jié)合，避免工作失誤及問題的出現(xiàn)，提高服務(wù)質(zhì)量。然而所有學(xué)習(xí)、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的團(tuán)隊，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標(biāo)，實施計劃，最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。倉庫xx年度的工作目標(biāo)：1、倉儲管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。2、庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合6s標(biāo)準(zhǔn)。3、員工專業(yè)知識水平、崗位技能達(dá)到中級(結(jié)合崗位績效考核，應(yīng)知應(yīng)會程度)。每月組織進(jìn)行一次知識測試和勞動技能競賽。4、專注時間管理。分揀、復(fù)核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內(nèi)。5、庫存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)入實施階段，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報，為公司經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。6、倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算納入績效考核，細(xì)化進(jìn)、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。7、建立有效溝通、禮儀規(guī)范執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。公司規(guī)模后的關(guān)鍵就是溝通融會，要強(qiáng)化有效溝通意識，并且進(jìn)行制度化，滿足公司發(fā)展需要。

總結(jié)的目的是為了更好的計劃，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際運(yùn)作情況，制定和實施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計劃，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計劃的實施進(jìn)展，驗證改進(jìn)和創(chuàng)新計劃的效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣。通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實現(xiàn)卓越。

我的述職到此結(jié)束，謝謝大家!

2025年c2創(chuàng)造真實情境技術(shù)方案設(shè)計小學(xué)語文(17篇)十五

根據(jù)《永泰縣國家級電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范實施方案》的要求，為推動“縣、鄉(xiāng)、村”三級物流配送體系建設(shè)，加快實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，促進(jìn)工業(yè)品下行和我縣農(nóng)村產(chǎn)品上行，降低快遞成本，提升農(nóng)村產(chǎn)品網(wǎng)銷競爭力和農(nóng)村流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平，現(xiàn)制定方案如下：

按照“企業(yè)為主、市場運(yùn)作、政府推動、合作共贏”的原則，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，突出企業(yè)的主體地位，充分發(fā)揮專項資金杠桿效應(yīng)，推動農(nóng)村物流在破解“三農(nóng)”問題、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，實現(xiàn)村民“購物不出村、銷售不出村、創(chuàng)業(yè)不出村”，享受農(nóng)村與城鎮(zhèn)無差異的電子商務(wù)服務(wù)，加快推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范工作。

支持快遞物流龍頭企業(yè)通過整合永泰縣域社會物流資源，按照一流標(biāo)準(zhǔn)和電商發(fā)展需求，完善物流配送體系，建設(shè)縣級物流倉儲配送中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流中轉(zhuǎn)站、村級物流服務(wù)網(wǎng)點，集中開展倉儲、分揀、配送等基礎(chǔ)服務(wù)，配備倉儲配送信息化系統(tǒng)、購置物流車輛、開辟或延伸物流運(yùn)輸線路、制定合理規(guī)范的物流配送管理制度、組建專業(yè)的物流配送運(yùn)營團(tuán)隊，搭建“一縣一倉配中心、一鄉(xiāng)一中轉(zhuǎn)站、一村一網(wǎng)點”的農(nóng)村電子商務(wù)物流配送體系。優(yōu)化農(nóng)村投遞網(wǎng)絡(luò)，提升農(nóng)村配送能力，實現(xiàn)快遞到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，配送到農(nóng)村，全面降低社會物流總成本，為我縣農(nóng)村電商生態(tài)夯實基礎(chǔ)，推動農(nóng)村電子商務(wù)健康發(fā)展，實現(xiàn)多方共贏。

本項目要求在2021年3月31日前投入使用，項目建設(shè)主體自項目竣工后須負(fù)責(zé)運(yùn)營三年以上。

(一)支持全縣行政村郵路全覆蓋

建設(shè)具有覆蓋全縣255個行政村的投遞網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)快遞鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點覆蓋率100%，行政村級郵路覆蓋100%。

(二)支持縣級物流倉儲配送中心建設(shè)

1.實際營運(yùn)面積不少于1000平方米。

2.能夠為縣內(nèi)10家以上電商企業(yè)提供電商倉儲、配送、分撥、轉(zhuǎn)運(yùn)等服務(wù)，具備承接快遞進(jìn)出口處理能力，實現(xiàn)縣域范圍內(nèi)的快遞包裹中轉(zhuǎn)分撥工作。

3.倉儲設(shè)施及倉儲服務(wù)應(yīng)不低于《中華人民共和國電子商務(wù)物流行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)智能化作業(yè)，提升倉儲配送效率，滿足電商發(fā)貨配送時效性要求。

4.建有物流倉儲配送管理系統(tǒng)，促進(jìn)快遞發(fā)展的基礎(chǔ)服務(wù)平臺建設(shè)和快遞信息資源開放共享與創(chuàng)新應(yīng)用。

5.符合消防、防盜等安全作業(yè)條件，建立規(guī)范高效的運(yùn)營管理制度。

(三)支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流中轉(zhuǎn)站建設(shè)

1.建設(shè)18個(含)以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流中轉(zhuǎn)站，每個站面積不低于30㎡。

2.建于鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通便利處，解決縣級物流倉儲配送中心與村級物流服務(wù)網(wǎng)點之間的中轉(zhuǎn)。

3.中轉(zhuǎn)站與縣級物流倉儲配送中心、村級物流服務(wù)網(wǎng)點信息互聯(lián)互通，形成信息閉環(huán)，做到每個環(huán)節(jié)操作可跟蹤。

4.統(tǒng)一標(biāo)牌、門面裝飾，明示服務(wù)內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、營業(yè)時間、管理制度、關(guān)鍵服務(wù)流程、聯(lián)系方式、監(jiān)督與投訴渠道等。

5.標(biāo)配硬件應(yīng)有運(yùn)輸設(shè)備、計量設(shè)備(電子秤等)、存儲設(shè)備(貨架等)、信息采集(手持終端等)、監(jiān)控設(shè)備(包括攝像頭等)、辦公設(shè)備(包括電腦、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)等必要辦公設(shè)備)、配送設(shè)備、衛(wèi)生消防設(shè)備等。

6.其他便民服務(wù)公共設(shè)施。

(四)支持村級物流服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)

1.建設(shè)42個(含)以上的村級物流服務(wù)網(wǎng)點，每個服務(wù)網(wǎng)點面積不低于10㎡。

2.每個網(wǎng)點應(yīng)實現(xiàn)公益便民、開放共享，可推行兩種配送模式：一是“直投到戶”模式，二是“物流配送+農(nóng)村物流網(wǎng)點自提點”模式。

3.統(tǒng)一標(biāo)牌，具備快遞存放、快遞收寄功能，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、監(jiān)督電話上墻等。

4.標(biāo)配硬件應(yīng)有快遞存儲設(shè)備、快遞收寄計量設(shè)備等。

5.其他便民服務(wù)公共設(shè)施。

(五)支持農(nóng)村物流運(yùn)輸體系建設(shè)

1.至少配備1輛冷鏈物流車輛，更好的實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品上行。

2.購置物流車輛、開辟或延伸物流運(yùn)輸線路。確?！翱h到鄉(xiāng)t+1、縣到村t+2”的投遞和收寄時效標(biāo)準(zhǔn)。

3.整合社會車源，對配送渠道進(jìn)行有效補(bǔ)充。

4.發(fā)展農(nóng)村共同配送，降低快遞物流成本。農(nóng)村產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)上行價格低于或與省會城市價格基本持平。

項目建設(shè)主體務(wù)必按照規(guī)定頻次進(jìn)行物流配送，確?？h級倉配中心到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每日配送1次及以上，到各村級網(wǎng)點每周確保配送3次及以上。

(六)配備一個物流配送運(yùn)營團(tuán)隊

項目建設(shè)主體必須組建一個物流運(yùn)營團(tuán)隊，不同范圍的工作人員可以給予不同的定位，縣級物流倉儲配送中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流中轉(zhuǎn)站工作人員必須配備專業(yè)的團(tuán)隊，村級物流服務(wù)網(wǎng)點的工作人員可以兼職。要求具備一套完整臺賬記錄?？h級作業(yè)及配送服務(wù)質(zhì)量不低于《中華人民共和國電子商務(wù)物流行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》(sb/t11132—2015)標(biāo)準(zhǔn)。

1.依法在永泰縣登記注冊。企業(yè)賬證俱全、依法納稅、未拖欠應(yīng)繳還的財政資金、無安全生產(chǎn)不良記錄，報備截止日前未在“信用中國(福建)”網(wǎng)站上查詢到黑名單。

2.能夠獨立承建和運(yùn)營縣、鄉(xiāng)、村三級物流體系。

3.無違法、偷稅漏稅、涉黑涉惡紀(jì)錄。

按照“先建后補(bǔ)”的原則，支持農(nóng)村流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對符合條件的農(nóng)村流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，經(jīng)認(rèn)定后給予不超過實際投資額50%的補(bǔ)助，最高不超過450萬元,以支持建設(shè)縣、村、鄉(xiāng)具有服務(wù)農(nóng)村產(chǎn)品上行功能的物流配送體系。項目實際投資額不含不動產(chǎn)購置、租賃費(fèi)用，以及人員經(jīng)費(fèi)、水電費(fèi)等經(jīng)常性開支(除電子商務(wù)企業(yè)租用倉儲開展上行業(yè)務(wù)租金外)。

該項目分項目報備、項目評審、項目實施和評估驗收四個階段開展。

(一)項目報備階段。做好宣傳動員，在永泰縣政府門戶網(wǎng)電商專欄公開本方案，鼓勵符合條件的企業(yè)制定具體項目建設(shè)方案向縣商務(wù)局報備，報備時間為五個工作日，逾期不予受理。

(二)項目評審階段。由永泰縣國家級電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組對企業(yè)報備方案進(jìn)行評審，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定通過后，在永泰縣政府門戶網(wǎng)電商專欄公示7天。公示期內(nèi)有異議，屬企業(yè)的，應(yīng)將異議及原因(加蓋企業(yè)公章并由法人代表簽章)、佐證材料、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、法人代表身份證復(fù)印件提交至縣商務(wù)局;屬個人的，應(yīng)將異議及原因(本人簽章)、佐證材料、身份證復(fù)印件提交至縣商務(wù)局，由領(lǐng)導(dǎo)小組決定異議是否成立。

(三)項目實施階段。經(jīng)公示無異議，與項目建設(shè)主體簽訂《永泰縣縣、鄉(xiāng)、村三級物流配送體系建設(shè)項目合作協(xié)議書》，按照項目方案進(jìn)行全面建設(shè)。對擅自停止項目實施、隨意變更項目建設(shè)內(nèi)容、無正當(dāng)理由不按期如實匯報項目執(zhí)行情況、惡意騙取國家補(bǔ)貼資金等行為，領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)取消項目承辦單位資格，追回已撥付的項目專項資金，所造成的損失由該企業(yè)自行承擔(dān)。

(四)評估驗收階段。根據(jù)項目建設(shè)進(jìn)度情況,由縣商務(wù)局、財政局組織評估驗收，分階段按規(guī)定給予補(bǔ)助。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)揮永泰縣國家級電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決項目方案實施過程中的問題，由縣商務(wù)局負(fù)責(zé)項目具體落實。

(二)強(qiáng)化項目管理。建立溝通機(jī)制，由項目建設(shè)主體及時匯報項目進(jìn)度，縣商務(wù)局實時跟蹤監(jiān)督。

(三)落實經(jīng)費(fèi)保障。要嚴(yán)格按照《永泰縣國家級電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣專項資金管理辦法》文件執(zhí)行，根據(jù)項目財務(wù)報告及第三方會計師事務(wù)所審核認(rèn)定結(jié)果分批撥付補(bǔ)助費(fèi)用，補(bǔ)助資金從2019年中央財政服務(wù)業(yè)發(fā)展專項資金(電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范發(fā)展方向，樟財(經(jīng)貿(mào))指【2019】026號)中列支，確保專款專用

2025年c2創(chuàng)造真實情境技術(shù)方案設(shè)計小學(xué)語文(17篇)十六

為加快推進(jìn)我縣縣、鄉(xiāng)、村三級物流體系建設(shè)，提高物流投遞和收集效率，優(yōu)化快遞服務(wù)，根據(jù)《福建省商務(wù)廳、福建省財政廳關(guān)于印發(fā)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范中央財政資金使用指引的通知》(閩商務(wù)電商〔20xx〕10號)和《大田縣創(chuàng)建國家級電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣實施方案》(田政辦〔20xx〕160號)精神，現(xiàn)結(jié)合我縣實際，制定本實施方案。

以“企業(yè)為主、政府推動、市場運(yùn)作、合作共贏”為原則，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，突出企業(yè)的主體地位，實現(xiàn)村民“購物不出村、銷售不出村、創(chuàng)業(yè)不出村”，享受與城鎮(zhèn)無差異化的電子商務(wù)服務(wù)，加快推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村。

支持本縣物流龍頭企業(yè)在自有設(shè)施與場地的基礎(chǔ)上，通過整合縣域現(xiàn)有的物流資源，建設(shè)或改造縣級物流倉配中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流中轉(zhuǎn)站、村級物流服務(wù)網(wǎng)點，購置物流車輛、開辟或延伸物流運(yùn)輸線路、配備倉儲配送信息化系統(tǒng)、制定合理規(guī)范的物流管理制度、組建專業(yè)的物流運(yùn)營團(tuán)隊，完善“一縣一倉配、一鄉(xiāng)一中心、一村一網(wǎng)點”農(nóng)村電子商務(wù)物流服務(wù)體系。優(yōu)化農(nóng)村投遞網(wǎng)絡(luò)，提升農(nóng)村配送能力，實現(xiàn)快遞到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，配送到農(nóng)村，全面降低社會物流總成本，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞覆蓋率100%，村級網(wǎng)點覆蓋率不低于70%，逐步實現(xiàn)全覆蓋，村級郵路覆蓋100%，為我縣農(nóng)村電商生態(tài)夯實基礎(chǔ)，推動農(nóng)村電子商務(wù)健康發(fā)展，實現(xiàn)多方共贏。

本項目要求在20xx年12月31日前投入使用，項目建設(shè)主體自項目竣工后須負(fù)責(zé)運(yùn)營三年以上。

(一)建立縣、鄉(xiāng)、村三級電子商務(wù)物流倉儲配送體系

整合縣域快遞物流企業(yè)，建立轄區(qū)內(nèi)縣級電子商務(wù)物流倉配中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流中轉(zhuǎn)站、村級物流服務(wù)網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點全覆蓋，行政村村級網(wǎng)點覆蓋率70%以上。

1.縣級物流倉配中心。面積不低于1500㎡，負(fù)責(zé)提供全縣電商倉儲、配送、分撥、轉(zhuǎn)運(yùn)等服務(wù)，同時承接全縣社會快遞進(jìn)出口處理，打造縣域內(nèi)統(tǒng)一開放平臺，實現(xiàn)縣域范圍內(nèi)的快遞包裹中轉(zhuǎn)分撥工作。要求引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，實現(xiàn)智能化作業(yè)，改變傳統(tǒng)人工作業(yè)模式，提升倉儲、配送效率，滿足電商發(fā)貨時效性要求。倉儲設(shè)施及倉儲服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不低于《中華人民共和國電子商務(wù)物流行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》(sb/t11132—2015)。

2.鄉(xiāng)(鎮(zhèn))物流中轉(zhuǎn)站。建于鄉(xiāng)(鎮(zhèn))交通便利處，面積不低于30㎡，解決縣級物流倉配中心與村級服務(wù)網(wǎng)點之間的中轉(zhuǎn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)站采用rf條碼化作業(yè)，與縣級物流倉配中心、村級物流服務(wù)網(wǎng)點信息互聯(lián)互通，形成信息閉環(huán)，確保每個環(huán)節(jié)操作可視化。要求統(tǒng)一標(biāo)牌、門面裝飾，明確收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度等。標(biāo)配硬件設(shè)施包括但不限于：運(yùn)輸設(shè)備、計量設(shè)備(電子稱等)、存儲設(shè)備(貨架等)、信息采集(手持終端等)、監(jiān)控設(shè)備(包括攝像頭等)、辦公設(shè)備(包括電腦、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)等必要辦公設(shè)備)、配送設(shè)備(包括pos終端等)、衛(wèi)生消防設(shè)備等。

3.村級物流服務(wù)網(wǎng)點。面積不低于10㎡，推行“直投到戶”、“物流配送+農(nóng)村物流網(wǎng)點自提點”兩種配送模式。統(tǒng)一標(biāo)牌、門面裝飾,要求明示服務(wù)內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、營業(yè)時間、管理制度、聯(lián)系方式、監(jiān)督與投訴渠道等。標(biāo)配硬件設(shè)施包括但不限于：計量設(shè)備(電子稱等)、存儲設(shè)備(貨架等)、辦公設(shè)備(包括電腦、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)等必要辦公設(shè)備)等。

(二)建立農(nóng)村物流運(yùn)輸體系

科學(xué)增加配送車輛(須配備不少于1部冷鏈物流車輛)，對快遞網(wǎng)絡(luò)尚未覆蓋的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開辟或延伸快遞物流運(yùn)輸線路，充分利用現(xiàn)有物流運(yùn)輸資源與人力資源。

全縣至少設(shè)立干線運(yùn)輸網(wǎng)3條以上，農(nóng)村投遞段40個以上，實現(xiàn)“縣到鄉(xiāng)t+1、縣到村t+2”的投遞和收寄時效標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵進(jìn)一步提升服務(wù)時效。

加大農(nóng)村配送設(shè)施設(shè)備的投入，一方面進(jìn)行必要的采購，包含干線運(yùn)輸廂式車和三輪摩托車，另外一方面整合社會車源，對配送渠道進(jìn)行有效補(bǔ)充。

配備一個物流運(yùn)營團(tuán)隊，不同范圍的工作人員可以給予不同的定位，縣級物流倉配中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流中轉(zhuǎn)站工作人員必須配備專業(yè)的團(tuán)隊，村級物流網(wǎng)點的工作人員可以兼職。要求具備一套完整臺賬記錄。縣級作業(yè)及配送服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不低于《中華人民共和國電子商務(wù)物流行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》(sb/t11132—2015)。

(三)建立標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村物流信息平臺

建設(shè)一個縣域(農(nóng)村)電商物流配送管理系統(tǒng)及公共服務(wù)平臺，用于支撐縣、鄉(xiāng)、村三級物流網(wǎng)絡(luò)公共服務(wù)體系運(yùn)營，以統(tǒng)攬和有效整合我縣現(xiàn)有電商企業(yè)和實體企業(yè)的物流配送，為我縣提供縣域電商物流實際運(yùn)行數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對縣域電商物流的實時監(jiān)管。系統(tǒng)包含倉儲管理、運(yùn)輸管理，制定相應(yīng)的信息接口標(biāo)準(zhǔn)，對接電商平臺、電商erp、物流設(shè)備、物流企業(yè)、物流從業(yè)人員，實現(xiàn)全流程信息化管控、可視化運(yùn)營，打造高效率、低成本、低差錯率、高安全性的縣域物流運(yùn)作。倉儲配送管理系統(tǒng)主要功能包括訂單管理、收貨入儲、庫存管理、揀貨、包裝復(fù)核、配送出庫、費(fèi)用核算、跟蹤查詢、統(tǒng)計分析以及app工具等。配送管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)不低于《中華人民共和國電子商務(wù)物流行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》(sb/t11132—2015)中信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)。制定相應(yīng)的信息接口，對接我縣電商產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，利用智能分析和規(guī)劃，采用大數(shù)據(jù)處理進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)和政府提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)決策支持。

(四)建立高效的運(yùn)營管理制度

針對縣、鄉(xiāng)、村三級物流網(wǎng)絡(luò)制定相應(yīng)的管理辦法、物流服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程等。管理辦法應(yīng)包括對合同數(shù)據(jù)的管理、人員培訓(xùn)考核的管理、服務(wù)質(zhì)量管理、售后管理等方面內(nèi)容;物流服務(wù)費(fèi)用包括基本服務(wù)費(fèi)、保險或保價費(fèi)、退換貨服務(wù)費(fèi)、增值服務(wù)費(fèi)等，應(yīng)制定明確統(tǒng)一的服務(wù)計費(fèi)規(guī)則并在提供服務(wù)前告知顧客，服務(wù)費(fèi)用的制定應(yīng)按照《中華人民共和國價格法》的規(guī)定，遵循公平、合法、誠實、信用的原則。財務(wù)憑證應(yīng)該具有結(jié)算明細(xì)清單及發(fā)票(包括符合規(guī)定的電子發(fā)票)。

該項目分組織申報、項目評審、項目實施和驗收評估四個階段開展。

(一)組織申報階段。做好宣傳動員，并在大田縣政府門戶網(wǎng)站公開本方案，鼓勵符合條件的企業(yè)制定具體項目建設(shè)方案進(jìn)行申報。

(二)項目評審階段。由縣商務(wù)局按照法定程序委托第三方公司組織專家進(jìn)行評審，由專家組評選出1家企業(yè)作為項目實施主體承擔(dān)該項目建設(shè)(選中的企業(yè)必須和縣商務(wù)局簽訂對應(yīng)協(xié)議承諾保障項目持續(xù)運(yùn)營三年以上)，并在大田縣政府門戶網(wǎng)站電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范專欄公示7天。

(三)項目實施階段。公示期內(nèi)有異議，屬企業(yè)的，應(yīng)將異議及原因(加蓋企業(yè)公章并由法人代表簽章)、佐證材料、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、法人代表身份證復(fù)印件提交至縣商務(wù)局;屬個人的，應(yīng)將異議及原因(本人簽章)、佐證材料、身份證復(fù)印件提交至縣商務(wù)局，由縣商務(wù)局匯總收集并再次提交評審專家組決定異議是否成立。經(jīng)公示無異議的企業(yè)與縣商務(wù)局簽訂《大田縣縣、鄉(xiāng)、村三級物流體系建設(shè)項目責(zé)任書》，按照項目方案進(jìn)行建設(shè)。

(四)驗收評估階段。根據(jù)項目建設(shè)進(jìn)度，組織開展評估驗收，委托會計師事務(wù)所進(jìn)行審計或評估公司進(jìn)行評估，原則上按審計或評估得出的企業(yè)實際投入(含硬件設(shè)施設(shè)備、軟件系統(tǒng)一次性投入及營運(yùn)經(jīng)費(fèi)。運(yùn)營費(fèi)用包含場地租金、車輛相關(guān)費(fèi)用、系統(tǒng)平臺建維費(fèi)用、人工成本、業(yè)務(wù)耗材費(fèi)等)的30%分階段進(jìn)行補(bǔ)助(留置部分比例的保證金待運(yùn)營滿三年后撥付)。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)揮大田縣創(chuàng)建國家級農(nóng)村電子商務(wù)綜合示范縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決項目方案實施過程中的問題，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)項目具體落實。

(二)強(qiáng)化項目管理。建立通報制度，由項目實施企業(yè)及時匯報項目進(jìn)度，縣商務(wù)局實時監(jiān)督;制定評估制度，委托第三方機(jī)構(gòu)對試點情況進(jìn)行階段性評估，總結(jié)項目實施過程中的積極做法和經(jīng)驗，并將評估報告及時上報。

(三)落實經(jīng)費(fèi)保障。要嚴(yán)格按照《大田縣電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣專項資金管理辦法(試行)》(田政辦〔20xx〕159號)文件執(zhí)行，根據(jù)專家組審核評估結(jié)果分批撥付補(bǔ)助費(fèi)用，并在電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村中央專項扶持資金中列支，確保專款專用。

2025年c2創(chuàng)造真實情境技術(shù)方案設(shè)計小學(xué)語文(17篇)十七

一、活動主題：

學(xué)校每月一次的親子主題活動，正好利用冬至節(jié)氣來讓大家一起參與包餃子，既有教育意義，又能達(dá)到親子交流的意義。

二、活動目標(biāo)：

1.讓孩子們了解冬至節(jié)氣，還有冬至吃餃子的習(xí)俗。

2.通過分組進(jìn)行包餃子比賽活動，讓孩子懂得食物的不易，鍛煉動手的能力。

三、活動時間：__年x月x日上午9：00——11：00

四、參加人員：大班全體老師和幼兒

五、比賽規(guī)則

每組選出6名選手參加比賽，每組分面1盆、餡1盆、案板1個、搟杖2只、刀1把。

要求在固定時間內(nèi)，完成制作劑子、搟面皮、包餃子全部工序，比賽結(jié)果從數(shù)量和質(zhì)量兩方面打分，數(shù)量方面每包出一個的完整餃子得1分，包的餃子越多，得分越高，質(zhì)量方面按照餃子“成品”的質(zhì)量來打分，如果包出的餃子出現(xiàn)漏餡情況，屬質(zhì)量問題，出現(xiàn)一個扣0.5分。

最終按照得分高低評出三個等次的獎項，其中一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，參賽風(fēng)尚獎1名。

（二）最靚餃子比賽

最靚餃子比賽為個人比賽項目，由每組推薦2名選手參賽，要求參賽選手至少要包出3種以上花色的餃子，由裁判組評選出6名獲獎選手，榮獲最靚餃子獎。

（三）吃餃子比賽

吃餃子比賽為個人比賽項目，由每組推薦3名選手，比賽以在1分鐘內(nèi)吃完餃子數(shù)量作為評分標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)量越多得分越高，比賽分3輪進(jìn)行，每輪每組派1人參加，每輪有2名選手勝出，三輪評選出6名參賽選手，榮獲吃餃子最快獎。