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企業(yè)行政經(jīng)理崗位職責(zé)篇一
2、根據(jù)公司年度的戰(zhàn)略指標(biāo)，制定部門各階段的工作計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行，以有效支撐部門年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
3、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況，協(xié)助制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
4、根據(jù)企業(yè)的組織架構(gòu)及經(jīng)營目標(biāo)，組織各項(xiàng)招聘管理工作的開展，以滿足各階段的用工需求
5、培訓(xùn)、績效、薪酬的管理
6、勞動關(guān)系管理
7、負(fù)責(zé)行政后勤保障工作
8、安全管理工作
企業(yè)行政經(jīng)理崗位職責(zé)篇二
1、 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司amazon各站點(diǎn)平臺賬務(wù)，出具電商運(yùn)營財務(wù)報表;做好流水匯集，正確、及時、完整地記帳;
2、平臺成本、物流費(fèi)用的管理，分析各環(huán)節(jié)運(yùn)營成本并能提出有效的成本控制方案;統(tǒng)計(jì)各渠道/電商平臺退款、轉(zhuǎn)款、推廣費(fèi)用支出及其效益分析等，核對并整理入賬，每月對賬;
3、財務(wù)資料規(guī)章制度編制和歸檔管理;編制公司月、季、年度財務(wù)報表，整理進(jìn)行各種維度的分析數(shù)據(jù)，財務(wù)會計(jì)憑證，賬簿，報表，報稅資料等財務(wù)檔案的分類和歸檔管理;
4、 根據(jù)后臺數(shù)據(jù)報表，負(fù)責(zé)電商銷售平臺的利潤成本核算;
5、 定期進(jìn)行資產(chǎn)、庫存盤點(diǎn)，并進(jìn)行庫存銷量分析，找出存在的問題及其相應(yīng)的解決方案，并及時向上級匯報;
6、定期向稅務(wù)機(jī)關(guān)報送財務(wù)報表;負(fù)責(zé)公司出口退稅業(yè)務(wù);
7、 公司運(yùn)營費(fèi)用核算與業(yè)務(wù)工資結(jié)算，計(jì)算每月薪資、銷售提成及kpi，并進(jìn)行每月賬務(wù)事務(wù)處理;
8、處理公司全盤賬務(wù)工作，上級交辦的其他工作事項(xiàng)
企業(yè)行政經(jīng)理崗位職責(zé)篇三
1、 熟悉業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和組織架構(gòu)，結(jié)合業(yè)務(wù)部門需求，在招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬、員工關(guān)系等方面提供有效的解決方案并實(shí)施;負(fù)責(zé)公司行政管理制度的建立健全和貫徹落實(shí);
2、深入業(yè)務(wù)部門，了解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與目標(biāo)，主動獲取業(yè)務(wù)部門的人力資源工作訴求;與業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人密切協(xié)作，做好各崗位的職位職責(zé)分析，建立和完善績效考核制度;
3、 組織實(shí)施各類基礎(chǔ)培訓(xùn)，協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門組織開展新員工、知識、技能等培訓(xùn)工作;關(guān)注關(guān)鍵人才的培養(yǎng)、發(fā)展和提升，幫助業(yè)務(wù)部門搭建人才梯隊(duì)，推動組織與人才發(fā)展;
4、 主動與管理層、員工互動，多形式有效溝通，確保內(nèi)部信息的有效傳遞，并逐步建立良性的內(nèi)部溝通機(jī)制, 掌握員工動態(tài)和個人需求;
5、 負(fù)責(zé)辦理入、離職手續(xù)，負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂;結(jié)合日常工作，參與完善人力資源制度、流程、體系，提升人力資源運(yùn)作效率;
6、 推動業(yè)務(wù)部門內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，通過活動傳承公司文化，價值觀，活躍員工工作氛圍;
7、 全面負(fù)責(zé)人力資源和行政等事務(wù)。
企業(yè)行政經(jīng)理崗位職責(zé)篇四
1、制定和優(yōu)化公司行政管理制度和工作流程;
2、負(fù)責(zé)行政費(fèi)用預(yù)算編制，費(fèi)用管控，優(yōu)化行政費(fèi)用的支出;
3、建立與維護(hù)外部公關(guān)關(guān)系，包括政府、協(xié)會等公共關(guān)系;
4、負(fù)責(zé)辦公環(huán)境和固定資產(chǎn)的管理;
5、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作，包括公司活動策劃組織、內(nèi)刊策劃等。
6、負(fù)責(zé)優(yōu)化員工關(guān)系體系，安排員工文娛活動及福利發(fā)放，提升員工的滿意度、幸福度及敬業(yè)度
企業(yè)行政經(jīng)理崗位職責(zé)篇五
1、依據(jù)行政部年度工作計(jì)劃，制訂本區(qū)域及個人年度/季度/月度工作計(jì)劃;;
2、店面日常工作對接;
3、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域行政的分工與配置，監(jiān)督和管理所屬人員管轄區(qū)域的各項(xiàng)工作;
4、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域的的日常事務(wù)管理工作，完成本區(qū)域行政人員的工作考核;
5、行政團(tuán)隊(duì)建設(shè)，人員招聘及培訓(xùn)，日常工作指導(dǎo)
6、會議籌備與會務(wù)管理
