報(bào)告在傳達(dá)信息、分析問(wèn)題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的報(bào)告呢?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
開(kāi)園安全工作報(bào)告 工程安全工作報(bào)告篇一
1、部分建設(shè)單位在建設(shè)過(guò)程中,為趕工期,在未取得開(kāi)工許可前提下擅自開(kāi)工。這給政府監(jiān)管部門(mén)對(duì)工程的監(jiān)管增加了難度。少數(shù)建設(shè)單位工作人員對(duì)工程安全生產(chǎn)不夠重視,認(rèn)為發(fā)包出去以后,就不關(guān)自己的事,未能及時(shí)督促其它參建單位及時(shí)消除安全隱患。部分建設(shè)單位為降低成本,不按規(guī)定支付監(jiān)理費(fèi)及安全生產(chǎn)措施費(fèi),造成監(jiān)理單位在人員技術(shù)力量上投入不足、施工單位在安全防護(hù)經(jīng)費(fèi)投入方面不足,對(duì)工程安全影響很大。
2、施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員不到位,層層轉(zhuǎn)包、掛靠,違法分包,安全生產(chǎn)投入少,無(wú)安全保證體系。施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)不高。當(dāng)前許多施工隊(duì)伍都是湊合的建筑隊(duì),有些工人根本不懂建筑工程安全和操作規(guī)范要求,有些工人既無(wú)上崗證,又沒(méi)有通過(guò)培訓(xùn),就上崗作業(yè)。致使工程安全得不到保障。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患在部分項(xiàng)目未能及時(shí)得到消除,深基坑、高大模板、起重機(jī)械、施工用電、腳手架等重大危險(xiǎn)源仍未得到有效的監(jiān)控和整治。
3、監(jiān)理單位對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管普遍不到位。部分監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)單位只抓進(jìn)度不管安全的現(xiàn)象持遷就態(tài)度,怕處理不好關(guān)系影響到今后工程監(jiān)理任務(wù)承包和其它工作的展開(kāi)。部分監(jiān)理單位人員不到位,無(wú)證上崗,有的還存在“監(jiān)守自盜”,與施工方合伙偷工減料,亂簽證,造成嚴(yán)重的安全隱患。有的監(jiān)理人員對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)掌握不夠全面,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,提出的整改意見(jiàn)針對(duì)性不強(qiáng),不能有效指導(dǎo)施工單位做好各項(xiàng)安全防護(hù)工作。
1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督檢查、加大行政執(zhí)法力度,對(duì)安全問(wèn)題突出的企業(yè)進(jìn)行公開(kāi)曝光和重點(diǎn)監(jiān)控,建立企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)等措施,促進(jìn)企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,保證安全生產(chǎn)投入,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理,實(shí)行專人負(fù)責(zé)。
2、繼續(xù)深入開(kāi)展建筑施工安全專項(xiàng)整治工作。開(kāi)展對(duì)深基坑、高大模板、起重機(jī)械、腳手架、施工用電等方面的專項(xiàng)整治,對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的,一律停工整改,其次還要加強(qiáng)對(duì)分包單位資質(zhì)證書(shū)和安全生產(chǎn)許可證的檢查與管理,嚴(yán)禁無(wú)資質(zhì)和無(wú)安全生產(chǎn)許可證從事建筑施工活動(dòng);嚴(yán)禁建設(shè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)包、違法分包和無(wú)資質(zhì)擅自施工。采取有效措施,遏制事故多發(fā)勢(shì)頭。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳和安全培訓(xùn)。充分發(fā)揮新聞媒體的作用,加強(qiáng)對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的宣傳力度,積極組織開(kāi)展施工安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場(chǎng)觀摩,樹(shù)立典型,以點(diǎn)帶面推動(dòng)施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的深入開(kāi)展,促進(jìn)全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,面對(duì)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),針對(duì)存在的種種問(wèn)題,我們要集中精力、突出重點(diǎn)、立足防范,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地將各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處,推動(dòng)我縣建筑工程安全生產(chǎn)形勢(shì)健康有序地向前發(fā)展。
開(kāi)園安全工作報(bào)告 工程安全工作報(bào)告篇二
接到文衛(wèi)局的通知后,我們馬上把文件精神向校長(zhǎng)做了匯報(bào),由校長(zhǎng)親自部署,組織、指揮,主管領(lǐng)導(dǎo)具體動(dòng)作,對(duì)校舍安全、消防安全,校園保衛(wèi)、交通安全、安全教育等各方面進(jìn)行排查與整改。同時(shí)制定了《xx小學(xué)重大食品陌生安全預(yù)案》《xx小學(xué)傳染病防治預(yù)案》《門(mén)衛(wèi)職責(zé)》《食堂人員操作職責(zé)》《食堂人員陌生要求》等各項(xiàng)規(guī)章制度,并貫徹落實(shí)。加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的安全教育,特別是交通安全的教育,使他們具備了起碼的交通安全意識(shí),防范意識(shí),使他們掌握了基本的用電常識(shí),防火知識(shí)和緊急避險(xiǎn)技能。
1、食品陌生安全
食品衛(wèi)生關(guān)系到廣大師生的身體健康和奧運(yùn)會(huì)安全,影響到學(xué)校的正常教學(xué)秩序,因此,食品衛(wèi)生工作是后勤工作的重中之重,根據(jù)上級(jí)的要求和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,我們對(duì)食品衛(wèi)生安全進(jìn)行了徹底的排查,排查結(jié)果令人滿意。
(1)食品的從業(yè)人員
我校食堂現(xiàn)有三名從業(yè)人員,均持有衛(wèi)生局頒發(fā)的健康證,從事過(guò)食品加工的`行業(yè),有著較強(qiáng)的食品衛(wèi)生意識(shí),符合從業(yè)要求。
我校食堂獲得了衛(wèi)生局頒發(fā)的《衛(wèi)生許可證》并在上月的衛(wèi)生局與教育局聯(lián)查中,被評(píng)為市級(jí)食品衛(wèi)生先進(jìn)食堂。
(2)食品的采購(gòu)、儲(chǔ)存
米、面、調(diào)料均從通縣八里橋市場(chǎng)定點(diǎn)購(gòu)買(mǎi),符合衛(wèi)生要求,油、肉均從大型超市購(gòu)買(mǎi)。
我校食堂有專門(mén)的儲(chǔ)存間,能防潮、防鼠、防蠅、防霉變、防非操作人員進(jìn)入。
(3)食品的加工
能做到規(guī)范操作,生、熟食分開(kāi)加工;餐具灶具按時(shí)消毒,食品加工熟透。
(4)食品的出售
過(guò)期、變質(zhì)、受污染的食品堅(jiān)決銷(xiāo)毀,使用專用的夾子、勺子等器具銷(xiāo)售食品,有專用的備餐間。
通過(guò)排查,感覺(jué)我校的食品衛(wèi)生安全狀況較好,存在問(wèn)題不多。
2、校舍安全
我校的整體建筑是框架式建筑,剛剛建設(shè)完成2個(gè)多月,建筑質(zhì)量簋高,不存在危房、險(xiǎn)房等明顯的安全隱患。但在排查中發(fā)現(xiàn),樓內(nèi)有些扶手不夠牢固,我們及時(shí)與建筑方聯(lián)系,由他們進(jìn)行了加固處理,這一安全隱患它被排除。
校園的電路設(shè)計(jì)比較合理,未到老化期,不存在明顯的安全隱患。
3、消防安全
我校的消防設(shè)施齊全,可靠,樓內(nèi)有消防框,樓外有地下消防栓,消防儲(chǔ)水池等必備設(shè)施,消防設(shè)施安全可靠。
4、校園保衛(wèi)
我校的校園保衛(wèi)工作一向很好,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)問(wèn)題。大門(mén)處有二名門(mén)衛(wèi),晝夜有人值班。樓內(nèi)有一名門(mén)衛(wèi)長(zhǎng)期夜班,再加上有領(lǐng)導(dǎo)及老師值夜班,樓內(nèi)的安全基本上有保證,節(jié)假日及周末有領(lǐng)導(dǎo)及教師值白班。
我校的重點(diǎn)部位如微機(jī)室、會(huì)計(jì)室、儀器室、食堂等部門(mén)都加裝了護(hù)網(wǎng)及防盜門(mén),整個(gè)一樓的外圍窗戶也都加裝了護(hù)網(wǎng)??梢哉f(shuō)校園的保衛(wèi)工作基本到位了。
5、交通安全
我校所處位置比較偏僻,車(chē)流量較少,上、下學(xué)的交通安全壓力不是很大。但我校還是采取了一些防范措施。
(1)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度。在上、下學(xué)高峰時(shí),由一名領(lǐng)導(dǎo)在大門(mén)口值班,防止交通安全事故的發(fā)生。
(2)學(xué)生上、下學(xué)實(shí)行排隊(duì)制度。放學(xué)時(shí),深長(zhǎng)排隊(duì)走出校門(mén),避免在公路上穿行,防止發(fā)生意外傷害。
(3)在放學(xué)時(shí)間上進(jìn)行調(diào)控。防止同一時(shí)間同時(shí)放學(xué)造成的人流高峰,具體做法是:一、二年級(jí)提前5分鐘放學(xué),三、四年級(jí)錯(cuò)后5分鐘放學(xué)。這樣就解決了放學(xué)時(shí)的人流高峰。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)值班制度
署假期間無(wú)論白天、黑夜都要有領(lǐng)導(dǎo),教師值班,并加派人力,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全。
2、把教學(xué)儀器及其它貴重物品入庫(kù)保管。
3、對(duì)學(xué)生做好安全教育工作,預(yù)防學(xué)生在校外發(fā)生安全事故。
開(kāi)園安全工作報(bào)告 工程安全工作報(bào)告篇三
在生活中,報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng),多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。寫(xiě)起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編整理的安全事故工作報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
近期兄弟公司發(fā)生的幾起安全事故,我公司從多個(gè)角度進(jìn)行了深刻的自我反思。每一起事故的發(fā)生,也督促我們?cè)诠ぷ髦蟹此及踩芾?、設(shè)備管理、制度管理以及人員和物資的配備上存在的不足。為此,我們從中吸取教訓(xùn),查找不足,確保工作安全順利進(jìn)行。
一、作為公司主要負(fù)責(zé)人及領(lǐng)導(dǎo)班子成員,必將安全工作放在第一的位置,做到了生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾、沖突的時(shí)候把安全工作放在第一位,做到不安全不生產(chǎn)。同時(shí)每月在月度例會(huì)上通報(bào)各部門(mén)發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題整改情況。當(dāng)月不能解決的問(wèn)題,要求相關(guān)部門(mén)擬定整改措施與整改計(jì)劃,堅(jiān)決不走形式。
二、領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須有效履行《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《年度安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》的規(guī)定職責(zé)。能夠在領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間積極協(xié)調(diào)安全問(wèn)題。下級(jí)需要上級(jí)支持和支撐的問(wèn)題的時(shí)候,都能夠積極響應(yīng)。并按各部門(mén)職責(zé)分解問(wèn)題,確定主責(zé)部門(mén)及相關(guān)人員。
三、我公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員都經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn),考試合格取證上崗。每年都參加總公司組織的專業(yè)培訓(xùn)和相關(guān)考試。能夠做到"能管、敢管、善管"。
1、能管方面:公司確定分管安全領(lǐng)導(dǎo)(管代),專職管理安全方面的問(wèn)題。同時(shí)確定主抓部門(mén),確定專職安全管理者。做到橫向到邊豎向到底的管理網(wǎng)絡(luò)體系。
2、敢管方面:公司安全的主管是制造部部長(zhǎng),協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的安全管理。同時(shí)給專職安全管理者一定的權(quán)力和職務(wù)。
3、善管方面:每年組織相關(guān)人員進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),參加總公司安全學(xué)習(xí),以及通過(guò)總公司oa平臺(tái)學(xué)習(xí)相關(guān)資料。提高管理者的管理能力。要求各項(xiàng)目部每周上報(bào)周報(bào)表,每月上報(bào)月報(bào)表,對(duì)其動(dòng)態(tài)監(jiān)控、受控管理;對(duì)本部,每天早上總經(jīng)理堅(jiān)持對(duì)全廠巡查,每周安全監(jiān)管人員做針對(duì)性的檢查。做到心中有數(shù)。
四、目前我公司分管安全工作和三標(biāo)體系由副總經(jīng)理主抓,領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)待安全工作是齊抓共管,做到網(wǎng)絡(luò)管理。堅(jiān)決不各自為戰(zhàn)、互不通氣。
五、關(guān)于總公司的安全管理要求和通知,我公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)決無(wú)折扣的執(zhí)行和通告,并有效的傳遞,無(wú)遞減現(xiàn)象。
六、存在的不足與下一步計(jì)劃:
1、首先公司的管理文件還有待完善。例如:設(shè)備維修的管理規(guī)定,危險(xiǎn)源控制程序,隱患排查管理規(guī)定。其次根據(jù)公司的管理程序文件內(nèi)容結(jié)合這幾次的事故案例對(duì)公司各部門(mén)的、項(xiàng)目部的安全隱患再次排查,危險(xiǎn)源再次辨識(shí)。根據(jù)排查出的安全隱患和辨識(shí)出的危險(xiǎn)源,在增加或修訂相關(guān)操作規(guī)程和管理規(guī)定。計(jì)劃在20xx年底完成。
2、現(xiàn)場(chǎng)的管理瓶頸與有待提高方面:
我公司本部基層工作人員文化比較低,基本上是初中或小學(xué)文化。另外基層人員是外地務(wù)工人員,人員背景各有所不同,這些都帶來(lái)了管理的不便。各外地項(xiàng)目部也存在這方面的問(wèn)題。各項(xiàng)目部比較遠(yuǎn),公司管理人員有限。只能由各項(xiàng)目部文件上和電話上的溝通來(lái)了解現(xiàn)場(chǎng)管理情況。關(guān)于外地項(xiàng)目部我公司以后將加大力度檢查,抽出人員每季度到各項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)檢查,并制定一套相關(guān)的管理方案。其次,建議總公司能否考慮因各公司的工作環(huán)境、工作的情況、人員的配備以及公司的大小規(guī)模不同定奪相應(yīng)管理的內(nèi)容。制定一套方便有效的管理方案。
設(shè)備的老化與廠區(qū)的局限也給我公司安全管理帶來(lái)不便利,自建廠以來(lái)我公司的設(shè)備就基本未更新,老設(shè)備經(jīng)過(guò)時(shí)代的變遷已不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)安全;生產(chǎn)量的上升被場(chǎng)地的所限制;人,機(jī)交叉作業(yè)場(chǎng)所較多。經(jīng)過(guò)幾次的改進(jìn)雖然有所提高,但還是存在著一定的不安全因素,也是我們應(yīng)監(jiān)控的重點(diǎn)。
3、我們要提高員工的自身安全意識(shí),強(qiáng)化員工的安全知識(shí)。堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章,這幾次安全事故基本上都是習(xí)慣性的違章。因此我公司要以"安全就是生命"的根本理念真正讓大家共知、共享,要喚起我們每名職工"違章就是事故"的意識(shí),做到工作、謹(jǐn)慎,時(shí)刻如履薄冰。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名職工的思想中,真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸。
開(kāi)園安全工作報(bào)告 工程安全工作報(bào)告篇四
今天,公司召開(kāi)20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議,主要是回顧20xx年安全工作取得的成績(jī)和存在的不足,部署20xx年安全工作任務(wù)及措施,發(fā)動(dòng)全體員工鼓足干勁,扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,開(kāi)創(chuàng)20xx年安全生產(chǎn)新局面。
20xx年是鞍千公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改造任務(wù)較為繁重的一年,受職工素質(zhì)不高、外部矛盾沒(méi)有消除、相關(guān)方管理缺位、全球金融危機(jī)等不利因素的影響,給完成全年生產(chǎn)目標(biāo)帶來(lái)很大困難。"6.21"相關(guān)方死亡事故的發(fā)生,給原本嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)又蒙上了一層陰影。但我們沒(méi)有就此消極,而是認(rèn)真深刻反思,吸取教訓(xùn),振奮精神,在兩級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)管理干部的大力協(xié)助下,通過(guò)全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任,深化安全評(píng)價(jià),深入開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,積極推進(jìn)安全管理、檢查、考核三到位,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),夯實(shí)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化安全檢查、隱患排查治理和環(huán)境治理等工作,使鞍千的安全管理水平又有整體提升,為完成全年生產(chǎn)任務(wù)提供了強(qiáng)有力的保障。
20xx年鞍千公司始終把搞好安全生產(chǎn)作為穩(wěn)定公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省市、兩級(jí)公司安全會(huì)議精神,并根據(jù)鞍千實(shí)際,不斷制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃,進(jìn)一步提高抓好安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。
一是全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度體系,強(qiáng)化各級(jí)干部和部門(mén)的安全檢查、檢點(diǎn),推進(jìn)了專業(yè)部門(mén)檢查曝光制度。每周利用視頻進(jìn)行隱患問(wèn)題通報(bào),促進(jìn)問(wèn)題及時(shí)解決。
二是落實(shí)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)《中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令》精神,組織部室、作業(yè)區(qū)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全資質(zhì)培訓(xùn)27人次,實(shí)現(xiàn)全部安全管理干部持證上崗;隨工藝、設(shè)備和流程的變化及時(shí)修訂、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度22項(xiàng),崗位安全規(guī)程46項(xiàng),組織崗位職工作業(yè)規(guī)范學(xué)、練、用及普法培訓(xùn)考試1300余人次,做到全員持證上崗。
三是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)許可證條例》、《非煤礦山建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查》等相關(guān)法律法規(guī)要求,積極組織安全生產(chǎn)許可證、環(huán)境評(píng)價(jià)、核應(yīng)用項(xiàng)目評(píng)價(jià)及建設(shè)項(xiàng)目"三同時(shí)"申辦工作,已順利通過(guò)國(guó)家、省審批,成功取得證書(shū)。
四是開(kāi)展定期的安全基礎(chǔ)工作評(píng)價(jià),及時(shí)完善和堵塞管理漏洞,消除管理缺陷,使安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)一步夯實(shí),加強(qiáng)管理考核,實(shí)施管理責(zé)任追溯,把安全管理責(zé)任與個(gè)人績(jī)效掛鉤,有效促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
年初公司將"安全標(biāo)準(zhǔn)化"車(chē)間、班組、崗位創(chuàng)建工作確定為本年度重點(diǎn)工作之一,有計(jì)劃的進(jìn)行推進(jìn)。制定了"安全標(biāo)準(zhǔn)化"車(chē)間、班組、崗位推進(jìn)計(jì)劃,成立了"創(chuàng)標(biāo)"組織機(jī)構(gòu),并制定了詳細(xì)的推進(jìn)措施。在日常推進(jìn)過(guò)程中,認(rèn)真對(duì)照35個(gè)方面139項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)落實(shí),修訂"六項(xiàng)制度"24項(xiàng),編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)36個(gè),制作、安裝、更換安全標(biāo)志千余處。
在此基礎(chǔ)上,開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化崗位、標(biāo)準(zhǔn)化班組的評(píng)比活動(dòng),共評(píng)選出標(biāo)準(zhǔn)化崗位10個(gè),標(biāo)準(zhǔn)化班組10個(gè);3個(gè)作業(yè)區(qū)參加20xx年度標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間的檢查,尾礦作業(yè)區(qū)和磨磁作業(yè)區(qū)通過(guò)了標(biāo)準(zhǔn)化初評(píng)驗(yàn)收,還有2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化班組和崗位分別通過(guò)預(yù)檢,完**全標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間推進(jìn)計(jì)劃目標(biāo)。
針對(duì)氣候變化、生產(chǎn)重心調(diào)整、設(shè)備工藝轉(zhuǎn)型、輔助工種作業(yè)人員急劇增加等特點(diǎn),組織各作業(yè)區(qū)開(kāi)展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。每季度一次全員性的安全評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)辨識(shí)成為常態(tài)化管理。建立各類(lèi)事故應(yīng)急預(yù)案6項(xiàng),并定期組織演練。
根據(jù)實(shí)際對(duì)部分作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行細(xì)化,重新編制受限空間和非常規(guī)作業(yè)指導(dǎo)26項(xiàng),組織班組長(zhǎng)參加上級(jí)公司組織的專項(xiàng)培訓(xùn)76人次,加強(qiáng)節(jié)假日期間三個(gè)紀(jì)律管理,開(kāi)展經(jīng)常性的事故案例講座,有針對(duì)性組織全員討論,崗位操作規(guī)程學(xué)、練、用活動(dòng),組織1200人全員持證上崗復(fù)核考試?;鶎訂挝坏娜粘E嘤?xùn)進(jìn)一步規(guī)范,教育培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率達(dá)到90%以上,基本達(dá)到"四有"要求。
四、加大安全檢查力度,突出重點(diǎn)和難點(diǎn),強(qiáng)化隱患治理工作,從嚴(yán)治廠
充分發(fā)揮部門(mén)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)、考核職能作用,堅(jiān)持抓事故從違章抓起的原則,開(kāi)展了多層次、全方位安全大檢查活動(dòng),嚴(yán)肅查處"三習(xí)四違"行為,跟蹤基層單位隱患整改。
一是強(qiáng)化各級(jí)干部和部門(mén)的安全檢查、檢點(diǎn),推進(jìn)了專業(yè)部門(mén)檢查通報(bào)制度。
二是采取規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、典型引導(dǎo)的方式指導(dǎo)基層深入開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng),先后開(kāi)展了"采場(chǎng)車(chē)輛運(yùn)行安全專項(xiàng)整治"、"排巖場(chǎng)專項(xiàng)整治"、"用電管理專項(xiàng)整治"、"特種設(shè)備專項(xiàng)整治"等專項(xiàng)活動(dòng),并結(jié)合"兩運(yùn)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽"、"安全生產(chǎn)活動(dòng)月"和"百日安全無(wú)事故"等活動(dòng),有效地消除設(shè)備、設(shè)施安全隱患和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素。
三是加強(qiáng)重大的事故隱患徹底根治,先后對(duì)許東溝采區(qū)高并段、選廠破碎區(qū)域邊坡進(jìn)行了徹底治理;完善新區(qū)至啞巴嶺井口公路及擋墻的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè);易發(fā)機(jī)械傷害、高處墜落的部位設(shè)置了安全平臺(tái),加裝安全欄桿;吊車(chē)、皮帶、鍋爐等危險(xiǎn)性較大的設(shè)備安裝聲光報(bào)警器45臺(tái),煤氣檢測(cè)儀6套,易發(fā)事故部位增設(shè)了安全標(biāo)志牌280塊,在三個(gè)采區(qū)分別安裝了監(jiān)控設(shè)施。
四是安全檢查和周曝光制度進(jìn)一步固化。組織開(kāi)展經(jīng)常性的隱患排查和整治,全年上報(bào)治理項(xiàng)目165項(xiàng),其中較大以上項(xiàng)目30余項(xiàng);全年共計(jì)檢查曝光問(wèn)題1467項(xiàng),考核金額60420元;同時(shí)堅(jiān)持周周有分析,剖析安全管理日常工作中存在的問(wèn)題和原因,并有針對(duì)性布置安全管理重點(diǎn)和整治措施。
一是吸取事故教訓(xùn),強(qiáng)化管理部門(mén)、區(qū)域管理單位的監(jiān)管責(zé)任,重新規(guī)范安全管理協(xié)議,明確工程施工、服務(wù)過(guò)程中的權(quán)利和義務(wù)。
二是開(kāi)展相關(guān)方準(zhǔn)入制度的評(píng)價(jià),落實(shí)區(qū)域管理單位的責(zé)任。
三是加強(qiáng)非常規(guī)作業(yè),受限空間作業(yè)管理,實(shí)施相關(guān)方作業(yè)票管理制度,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),把主輔單位的日常管理統(tǒng)一到相同層面,做到安全生產(chǎn)"五同時(shí)"。
四是堅(jiān)持從嚴(yán)管理,對(duì)"三習(xí)四違"現(xiàn)象,嚴(yán)格按公司文件規(guī)定進(jìn)行處理。
為改善職工的作業(yè)環(huán)境和工作條件,加強(qiáng)了職業(yè)健康的規(guī)范化管理,采取強(qiáng)有力的措施加以落實(shí)。
一是開(kāi)展揚(yáng)塵專項(xiàng)整治,在采場(chǎng)主要部位設(shè)立揚(yáng)塵治理公告牌,明確責(zé)任單位和管理措施,專人負(fù)責(zé),做好環(huán)境監(jiān)察。
二是加強(qiáng)脫硫和除塵設(shè)備管理,對(duì)破碎、篩分和跑車(chē)等重點(diǎn)部位加強(qiáng)整治。
三是落實(shí)危廢管理措施,編制了《鞍千公司危險(xiǎn)廢物管理手冊(cè)》,以廢油脂和油抹布管理為突破口,規(guī)范貯存、運(yùn)輸和處置程序。
四是加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和監(jiān)測(cè),每年進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)二次,制定了《鞍千公司突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案》、《鞍千公司環(huán)保應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案四項(xiàng)。
五是積極組織職業(yè)健康檢查,組織536人參加接塵、接噪健康體檢,參檢率達(dá)100%。
把防暑降溫工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,落實(shí)防暑降溫措施,定期檢查崗位防暑措施落實(shí)情況。加大了資金投入,保證防暑降溫工作的落實(shí)。為基層增添46臺(tái)空調(diào),9臺(tái)冰箱,72臺(tái)飲水機(jī),5頂太陽(yáng)傘,80余個(gè)涼墊等防降用品用具,根據(jù)職工需要,為現(xiàn)場(chǎng)發(fā)送礦泉水近20xx箱,適時(shí)增加防暑飲品供給數(shù)量。
20xx年安全工作在取得成績(jī)的同時(shí),在安全管理和現(xiàn)場(chǎng)治理方面還存在不容忽視的問(wèn)題。
二是職工綜合安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,安全險(xiǎn)情偶爾出現(xiàn);
三是各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行不夠堅(jiān)決,考核時(shí)緊時(shí)松;
四是現(xiàn)場(chǎng)治理的認(rèn)識(shí)需進(jìn)一步提高,存在集中治理多,堅(jiān)持固化少,定置定位管理不到位等問(wèn)題。
五是相關(guān)方教育培訓(xùn)管理不到位,沒(méi)有認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)公司對(duì)相關(guān)方管理的要求,對(duì)相關(guān)方人員未做到同時(shí)培訓(xùn)、教育,同時(shí)檢查與整改,沒(méi)有很好地把住人員入口關(guān)。
六是仍然存在重理論輕實(shí)踐、重考試輕操作、重主體輕勞務(wù)的現(xiàn)象,導(dǎo)致部分職工、雇傭工危險(xiǎn)辨識(shí)能力不強(qiáng),事故防范意識(shí)差,綜合安全素質(zhì)低。
七是安全標(biāo)準(zhǔn)化還存在相對(duì)化傾向的問(wèn)題,雖然我們有三個(gè)作業(yè)區(qū)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間,兩個(gè)作業(yè)區(qū)今年通過(guò)預(yù)檢,縱向?qū)Ρ扔泻艽筮M(jìn)步,可橫向比較,我們與其它單位和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,無(wú)論是基礎(chǔ)工作,硬件設(shè)施,現(xiàn)場(chǎng)管理水平,還是人員素質(zhì),還存在很大差距。
八是安全設(shè)施不完善,隨著采礦作業(yè)部位的變化,產(chǎn)生了一些高階段、陡坡路、深部蓄水坑,邊坡維護(hù)不及時(shí)和沒(méi)有安全防護(hù)設(shè)施的問(wèn)題,部分設(shè)備平臺(tái)、電氣線路腐蝕、敷設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)危及安全生產(chǎn)的問(wèn)題。都需要引起我們的足夠重視,在今后工作中認(rèn)真加以解決。
同志們,20xx年在班子成員和各級(jí)管理人員的配合下,在全體職工的共同努力下,鞍千公司實(shí)現(xiàn)了安全文明生產(chǎn),在此我謹(jǐn)代表公司向在座的各位并通過(guò)你們向一年來(lái)為推進(jìn)安全文明生產(chǎn)做出積極努力的全體職工表示衷心的感謝。
20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)仍然十分艱巨,隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷惡化,鋼鐵行業(yè)進(jìn)入寒冬,鞍鋼對(duì)礦業(yè)公司利潤(rùn)貢獻(xiàn)率的依賴性將進(jìn)一步加大,安全生產(chǎn)形勢(shì)將會(huì)更加嚴(yán)峻,生產(chǎn)組織難度將隨之增大、員工思想活躍,將使安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)。
一是采場(chǎng)變化日新月異,隨著深部采掘的開(kāi)拓,各種安全防護(hù)措施需要緊緊跟上生產(chǎn)的節(jié)奏。
二是排巖場(chǎng)占地問(wèn)題沒(méi)有解決,排巖受阻,使生產(chǎn)壓力增大,加上生產(chǎn)汽車(chē)大批的改型更換投入生產(chǎn)后,生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)組織方式勢(shì)必進(jìn)行調(diào)整。
三是眾多的協(xié)力單位、外雇傭人員、輔助作業(yè)人員增加,相關(guān)方準(zhǔn)入評(píng)價(jià)的全面展開(kāi),各級(jí)管理人員的管理責(zé)任、管理難度隨之增大。
四是部分設(shè)備進(jìn)入大修期,安全裝置、安全設(shè)施逐漸老化,設(shè)備隱患進(jìn)一步增多,檢查治理和隱患整治的難度也隨之加大。
五是生產(chǎn)過(guò)程中的不確定因素依然存在。
為此,各部門(mén)、作業(yè)區(qū)要正確認(rèn)識(shí)20xx年安全生產(chǎn)形勢(shì),提高認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格管理、克服困難,扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定和諧的環(huán)境,全力確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"安全生產(chǎn)方針,全面貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔20xx〕40號(hào))精神和兩級(jí)公司的有關(guān)要求,加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),引領(lǐng)安全管理思想和理念的轉(zhuǎn)變,以深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),落實(shí)安全生產(chǎn)防范措施,推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),全面提升安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范化、科學(xué)化水平,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。
實(shí)現(xiàn)重大設(shè)備事故、環(huán)境污染事故、重大火災(zāi)、輕傷以上事故為零;安全生產(chǎn)綜合指標(biāo)創(chuàng)公司歷史最好水平。
各單位﹑作業(yè)區(qū)﹑專業(yè)部門(mén)要對(duì)本單位、本部門(mén)20xx年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次全面評(píng)價(jià),召開(kāi)專題會(huì)議,認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),找準(zhǔn)存在的問(wèn)題,分析面臨的形勢(shì),認(rèn)真研究解決問(wèn)題的對(duì)策,結(jié)合本單位實(shí)際,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為內(nèi)容對(duì)20xx年的安全生產(chǎn)做出針對(duì)性部署。
一是安全管理到位,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、國(guó)家安監(jiān)總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的指導(dǎo)意見(jiàn)》、國(guó)資委《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》等企業(yè)安全生產(chǎn)工作所遵循的綱領(lǐng)性文件,結(jié)合安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作,認(rèn)真落實(shí)自己在企業(yè)安全生產(chǎn)中的主管責(zé)任,抓好隱患整改落實(shí)、重大事故的防范工作。
二是安全檢查到位。公司領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)部門(mén)、作業(yè)區(qū)區(qū)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、崗位工人都要按照安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)規(guī)章制度的要求,對(duì)重大危險(xiǎn)源、易發(fā)重大多人事故的設(shè)備、場(chǎng)所進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素和事故隱患,落實(shí)事故防范措施,防范各類(lèi)重大事故發(fā)生。
落實(shí)各部門(mén)安全責(zé)任。繼續(xù)推進(jìn)職能部門(mén)安全檢查通報(bào)制度,各專業(yè)部門(mén)要按專業(yè)特點(diǎn),建立日常安全檢查和隱患整改臺(tái)帳,做好本專業(yè)范圍內(nèi)的安全管理工作。
落實(shí)作業(yè)區(qū)管理人員安全責(zé)任。要采取各種措施,充分發(fā)揮作業(yè)區(qū)管理人員的作用。建立和完善《作業(yè)區(qū)安全責(zé)任考核細(xì)則》等安全管理"六項(xiàng)制度",定期對(duì)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)等管理人員安全責(zé)任履行情況及安全工作效果進(jìn)行評(píng)議,促進(jìn)安全責(zé)任到位。
落實(shí)區(qū)域安全管理責(zé)任。要加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位和施工人員的管理,教育相關(guān)人員遵守有關(guān)規(guī)章制度,按要求施工,同時(shí),加強(qiáng)監(jiān)督檢查和指導(dǎo),確保施工安全。
建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)事故隱患排查治理,防止和減少事故的發(fā)生,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全是安全管理的有效手段。
一是增強(qiáng)安全檢查范圍和隱患整改力度。把安全專項(xiàng)檢查同季節(jié)性事故防范相結(jié)合,通過(guò)安全檢查,視頻曝光促進(jìn)隱患整改工作的落實(shí)。提高職工主動(dòng)參與安全管理自覺(jué)性,發(fā)動(dòng)全體職工深入開(kāi)展隱患排查活動(dòng),認(rèn)真整改存在的隱患和問(wèn)題,創(chuàng)造本質(zhì)安全作業(yè)環(huán)境。
二是各專業(yè)部門(mén)要各負(fù)其責(zé),各司其職,做好本專業(yè)范圍內(nèi)安全管理工作。本著誰(shuí)檢查,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,把整改措施落實(shí)到人。凡是公司下達(dá)的隱患整改指令書(shū)要求限期整改的,不整改或整改不及時(shí)的要按公司有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任,并加重一個(gè)檔次處罰,對(duì)單位按安全掛牌考核辦法進(jìn)行考核。對(duì)生產(chǎn)、檢修施工中因安全管理不到位,檢查不認(rèn)真,考核不落實(shí)、隨意拆卸安全裝置、不及時(shí)恢復(fù)致使隱患問(wèn)題長(zhǎng)期存在的,要追究相關(guān)部門(mén)及責(zé)任人的責(zé)任,把問(wèn)題和隱患解決在專業(yè)管理之中。
三是堅(jiān)持抓事故要從抓違章抓起的原則,嚴(yán)肅查處"三習(xí)四違"行為。要重點(diǎn)突出作業(yè)過(guò)程中的安全生產(chǎn)行為控制,從作業(yè)人員作業(yè)前的安全交底,安全措施的制定審查,作業(yè)人員的安排和作業(yè)中安全負(fù)責(zé)人安全措施的落實(shí)、作業(yè)程序、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的執(zhí)行等方面入手,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),遏制違章違紀(jì)。同時(shí)加大對(duì)職工違章作業(yè)的查處力度,嚴(yán)格管理,對(duì)"三習(xí)四違"行為嚴(yán)格按照公司《清潔文明工廠掛牌考核辦法》中職工違章行為和隱患問(wèn)題中安全考核細(xì)則進(jìn)行處罰。對(duì)發(fā)生事故的,嚴(yán)格按照"四不放過(guò)"的原則處理,對(duì)有關(guān)責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅考核,杜絕違章作業(yè)行為的發(fā)生。
四是克服管理標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)化錯(cuò)誤思想,提高隱患排查治理能力,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查找差距,把tnpm與安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合,用tnpm的管理方法,抓設(shè)備、設(shè)施和現(xiàn)場(chǎng)的治理,進(jìn)一步提升定置定位、可視化管理標(biāo)準(zhǔn)。
五是建立規(guī)范的檢查考核機(jī)制,明確分工和職責(zé),實(shí)施安全檢查、隱患排查常態(tài)化,使專項(xiàng)檢查與日常檢查相結(jié)合,增強(qiáng)管理的計(jì)劃性、規(guī)范性,通過(guò)各級(jí)的責(zé)任落實(shí),使隱患和問(wèn)題能夠及時(shí)有效治理,避免出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。
六是完善安全指令書(shū)制度,規(guī)范隱患整改機(jī)制,注重解決實(shí)際問(wèn)題,避免出現(xiàn)以罰帶管,或只罰不管現(xiàn)象。做到曝光考核和獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,獎(jiǎng)罰并舉,充分調(diào)動(dòng)干部、職工的工作積極性。
在原有教育培訓(xùn)機(jī)制的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大投入,不斷提升教育培訓(xùn)管理水平,使全體干部職工的安全素質(zhì)和綜合能力有顯著提高。
一是抓好輔助作業(yè)人員的培訓(xùn),重點(diǎn)抓好入口關(guān)、上崗關(guān),通過(guò)幫帶和實(shí)訓(xùn)等方式,使輔助作業(yè)人員的危險(xiǎn)辨識(shí)能力、事故預(yù)防控制能力和規(guī)范操作能力達(dá)到崗位作業(yè)要求。
二是抓好季節(jié)性事故防范培訓(xùn),開(kāi)展有針對(duì)性的教育培訓(xùn),重點(diǎn)抓好電工、指吊工、司機(jī)、司爐工等特殊工種人員和新入廠、轉(zhuǎn)換崗和混崗人員的培訓(xùn),做到特殊工種人員必須持證上崗。
三是堅(jiān)持安全評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)辨識(shí)長(zhǎng)抓不懈,各基層單位要針對(duì)安全生產(chǎn)的實(shí)際,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、作業(yè)條件、生產(chǎn)工藝和氣候的變化,及時(shí)組織開(kāi)展相關(guān)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)問(wèn)題的危害程度,組織安全評(píng)價(jià),及時(shí)修訂和完善作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
四是定期組織安全管理干部學(xué)習(xí)規(guī)章制度和法律法規(guī),不斷提升安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。
五是繼續(xù)開(kāi)展崗位作業(yè)規(guī)范"學(xué)、練、用",提高崗位規(guī)范化操作水平。
六是堅(jiān)持教育培訓(xùn)服務(wù)于安全生產(chǎn)的原則,使教育培訓(xùn)的內(nèi)容、范圍適應(yīng)于生產(chǎn)實(shí)際,規(guī)范安全檔案管理,定期組織檢查,確保教育培訓(xùn)制度的嚴(yán)肅性和有效性,不斷提高教育培訓(xùn)的效果。
20xx年,在公司范圍內(nèi),繼續(xù)全面深入開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。進(jìn)一步健全和完善安全管理制度及體系,依法統(tǒng)一規(guī)范安全管理工作。明確、量化、分解安全工作目標(biāo),層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀或承諾書(shū),落實(shí)各級(jí)、各崗位安全管理責(zé)任。強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制,對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)施分級(jí)管理和設(shè)置安全標(biāo)識(shí),落實(shí)和完善"5s"管理。以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線,不斷加強(qiáng)崗位、班組、作業(yè)區(qū)和企業(yè)的全面規(guī)范化管理,從而促進(jìn)安全管理水平向更高目標(biāo)邁進(jìn)。
一是以管理標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn),加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位建設(shè),通過(guò)整治現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境,提高崗位操作水平,優(yōu)化人、機(jī)、物、環(huán)的合理配置,提高本質(zhì)安全水平。
二是加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),著力抓班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),通過(guò)安全教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程目視化、危險(xiǎn)辨識(shí)控制與整改常態(tài)化的"七化"建設(shè),不斷把應(yīng)急管理落實(shí)到基層,將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)列入班組管理內(nèi)容,不斷改進(jìn)完善班組安全管理工作。
三是以規(guī)范安全管理六項(xiàng)制度為核心,全力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間建設(shè),重點(diǎn)抓好安全規(guī)章制度建立及執(zhí)行、危險(xiǎn)辨識(shí)與危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)、安全教育培訓(xùn)、生產(chǎn)工藝安全管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和應(yīng)急管理等重點(diǎn)工作,確保兩個(gè)作業(yè)區(qū)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間行列。
四是推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)建設(shè),通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制**全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。同時(shí)將各級(jí)管理人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)和安全生產(chǎn)績(jī)效情況作為崗位人員考評(píng)的重要內(nèi)容,使安全管理工作全面、真正實(shí)現(xiàn)法制化、規(guī)范化。
相關(guān)方的安全生產(chǎn)和安全管理關(guān)系到鞍千公司安全穩(wěn)定和鞍千公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,也是我們所面臨的重要安全風(fēng)險(xiǎn),因此,20xx年要加大力度推進(jìn)和規(guī)范相關(guān)方的管理。
一是強(qiáng)化部門(mén)的安全管理責(zé)任。層層把關(guān),杜絕無(wú)資質(zhì)的施工單位承包工程,把好進(jìn)入?yún)^(qū)域的入口關(guān);嚴(yán)格工程施工作業(yè)前管理,要與相關(guān)方簽訂安全協(xié)議,執(zhí)行作業(yè)票制度,共同進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí),制定完善的作業(yè)指導(dǎo)書(shū);加強(qiáng)施工過(guò)程中監(jiān)管,認(rèn)真執(zhí)行管理要求和規(guī)章制度,嚴(yán)在事故前。
二是堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任和考核,加強(qiáng)對(duì)管轄區(qū)域范圍內(nèi)各單位安全基礎(chǔ)工作的檢查,凡是因作業(yè)區(qū)安全監(jiān)管不到位而引發(fā)事故的,要追究其區(qū)域安全管理責(zé)任。
四是認(rèn)真落實(shí)《鞍千礦業(yè)有限責(zé)任公司區(qū)域一體化管理制度》,加強(qiáng)區(qū)域管理,規(guī)范管理程序,落實(shí)管理措施,消除安全化管理相對(duì)化觀念,按照處處有標(biāo)準(zhǔn),事事有規(guī)范原則,從嚴(yán)管理,規(guī)范管理。
五是相關(guān)方單位要與區(qū)域負(fù)責(zé)單位一道進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)和車(chē)間的建設(shè),以開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建作為切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的有效抓手,督促企業(yè)健全完善安全管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度,強(qiáng)化企業(yè)法定代表人、實(shí)際控制人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)安全管理制度,實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。
六是強(qiáng)化主體責(zé)任,落實(shí)勞務(wù)用工和相關(guān)的管理,按《**鋼鐵集團(tuán)公司相關(guān)方安全生產(chǎn)準(zhǔn)入及監(jiān)管規(guī)定》(鋼政辦發(fā)【20xx】45號(hào)),加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方的安全生產(chǎn)管理情況審查,嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),建立和完善有關(guān)相關(guān)方安全管理制度,完善相關(guān)方事故管理辦法,理順與相關(guān)方的關(guān)系,明確相關(guān)方的安全管理責(zé)任。
一是抓好內(nèi)外環(huán)境的治理。要加大檢查考核,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)管護(hù)、采取各種維護(hù)措施鞏固和保持現(xiàn)有治理成果。抓好防塵工作,以管促治,發(fā)揮現(xiàn)有除塵設(shè)施作用。加強(qiáng)濕式作業(yè),強(qiáng)化采場(chǎng)路面灑水,做好個(gè)體防護(hù),減少粉塵危害,把污染因子控制在合格范圍內(nèi),保護(hù)職工身心健康。
二是加強(qiáng)職業(yè)健康管理。根據(jù)國(guó)家《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等法規(guī)要求,要從健全職業(yè)健康管理規(guī)章制度,建立完善職業(yè)健康檔案,落實(shí)新、改、擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生"三同"時(shí)管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)崗位職業(yè)危害因素的監(jiān)測(cè)和防控措施,實(shí)施接觸職業(yè)危害作業(yè)人員崗前、崗中和離崗職業(yè)健康體檢,開(kāi)展職工的職業(yè)健康培訓(xùn)等方面,進(jìn)一步加大力度,注重和加強(qiáng)職業(yè)健康管理,強(qiáng)化監(jiān)督,改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境,保障從業(yè)人員的職業(yè)健康。
三是抓好重大危險(xiǎn)源管理。要依據(jù)新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(gb18218-20xx),重新對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)評(píng)價(jià),登記建檔,為重大危險(xiǎn)源的管理奠定基礎(chǔ);針對(duì)鍋爐、危險(xiǎn)品儲(chǔ)罐等重大危險(xiǎn)源,完善監(jiān)控、檢測(cè)技術(shù)手段和管理措施。危險(xiǎn)品儲(chǔ)罐要實(shí)現(xiàn)壓力、含氧量、泄露等指標(biāo)的自動(dòng)檢測(cè)和控制;鍋爐要嚴(yán)格實(shí)行本體及壓力表、水位計(jì)、安全閥等專業(yè)強(qiáng)制定檢,通過(guò)完善有針對(duì)性的技術(shù)措施,保證重大危險(xiǎn)源運(yùn)行的穩(wěn)定受控。
四是繼續(xù)推進(jìn)危廢管理。建立標(biāo)準(zhǔn)貯存場(chǎng)地,規(guī)范領(lǐng)用、管理和處理程序。
五是加大環(huán)保工作力度。實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn),鞏固和發(fā)展現(xiàn)有的復(fù)墾綠化成果,努力打造綠色生態(tài)礦山。
同志們,20xx年已經(jīng)過(guò)去,20xx年向我們走來(lái),但安全生產(chǎn)的任務(wù)依然艱巨,讓我們振奮精神,以更務(wù)實(shí)的工作、更有力的措施、更有效的手段不斷強(qiáng)化安全管理,落實(shí)事故防范措施,確保20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
開(kāi)園安全工作報(bào)告 工程安全工作報(bào)告篇五
1、成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了項(xiàng)目部的安全保證體系。
2、對(duì)項(xiàng)目部職工和協(xié)作單位職工進(jìn)行了入場(chǎng)安全教育。對(duì)各工種進(jìn)行了安全技術(shù)交底。對(duì)工人進(jìn)行了分季節(jié)性的安全教育。對(duì)特種作業(yè)(塔機(jī))進(jìn)行了上崗前考核。
3、每天對(duì)工地進(jìn)行例行巡檢,對(duì)安全隱患進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一追到底,整改不到位或未及時(shí)整改決不放過(guò)。及時(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效地保證了施工生產(chǎn)的穩(wěn)步進(jìn)行。隨著工程的進(jìn)展,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患和文明施工問(wèn)題會(huì)日益增多,作為安全員,深知責(zé)任重大,希望在日后的工作中,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作時(shí)時(shí)刻刻提醒,共同配合做好工作。
4、及時(shí)填寫(xiě)安全資料,做好記錄,針對(duì)安全資料進(jìn)行系統(tǒng)的檢查、彌補(bǔ)、修改,從而完善安全資料上的不足之處,以備隨時(shí)安檢站和生技部進(jìn)行檢查。
5、針對(duì)文明施工進(jìn)程,門(mén)外五牌一圖,部分宣傳標(biāo)語(yǔ)牌等工作已完成。在以后的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的管理中,做好現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵防治、冬季防火及環(huán)境保護(hù)工作。
在到項(xiàng)目部的2個(gè)多月的時(shí)間里,積極利用安全管理知識(shí),不斷提高安全管理水平,提高自我素質(zhì),明確我們要統(tǒng)一思想,統(tǒng)一步伐,統(tǒng)一目標(biāo),進(jìn)行戰(zhàn)斗?!奥鋵?shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施”是每個(gè)建筑施工中的重點(diǎn)。抓好施工安全,加強(qiáng)文明施工管理,確保工程的順利發(fā)展,至關(guān)重要,每個(gè)人都應(yīng)該牢記,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力。對(duì)廣大職工進(jìn)行安全教育,深入基層分析研究安全動(dòng)態(tài),提出改進(jìn)意見(jiàn),制止違章作業(yè)。
作為一名安全員,就更應(yīng)該用一顆赤誠(chéng)的心,去維護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康,用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。這樣,我們的企業(yè)就能長(zhǎng)盛不衰,我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
20xx年x月x日