社區(qū)防控工作方案 社區(qū)冬春火災(zāi)防控百日安全行動方案

無論是個人還是組織，都需要設(shè)定明確的目標(biāo)，并制定相應(yīng)的方案來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時間的安排以及風(fēng)險(xiǎn)的評估等，以確保問題能夠得到有效解決。下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

社區(qū)防控工作方案 社區(qū)冬春火災(zāi)防控百日安全行動方案篇一

按照鞏義市人民政府防火委員會《20xx年鞏義市“119”消防宣傳月活動方案》的要求，為扎實(shí)做好活動期間消防安全宣傳工作，營造濃厚的消防安全氛圍，新華路街道特制訂工作實(shí)施方案。

以“關(guān)注消防平安你我”為主題，動員社會各界力量積極參與，通過開展群眾喜聞樂見、形式多樣、內(nèi)容豐富的消防宣傳教育，強(qiáng)化消防安全理念根植，增強(qiáng)全民消防安全素質(zhì)，提高全社會防控火災(zāi)的能力，最大限度地預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生。

“關(guān)注消防平安你我”。

20xx年11月1日至11月30日

（略）

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在街道安全消防監(jiān)管科，路桂林同志兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)策劃、協(xié)調(diào)“119”消防宣傳月活動的各項(xiàng)工作。

(一)參加“119”消防宣傳月啟動儀式。11月9日前，參加市政府在市區(qū)主要廣場統(tǒng)一啟動的20xx年“119”消防宣傳月大型主題宣傳活動。街道結(jié)合實(shí)際在轄區(qū)內(nèi)主要的廣場、單位、社區(qū)、商場、市場、學(xué)校等公共場所，設(shè)置一塊“119”消防宣傳月主題大型噴繪，集中張貼懸掛宣傳標(biāo)語、橫幅，電子屏，以高層公共建筑、居民住宅、出租房屋、倉儲物流和電氣火災(zāi)防范為重點(diǎn)，組織開展形式多樣的主題宣傳活動。

(二)落實(shí)消防宣傳月活動各項(xiàng)措施。

社區(qū)防控工作方案 社區(qū)冬春火災(zāi)防控百日安全行動方案篇二

為增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)管理功能，夯實(shí)社會管理基層基礎(chǔ)，推進(jìn)社區(qū)服務(wù)管理精細(xì)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，更有效的辦理社區(qū)事務(wù)，服務(wù)社區(qū)居民，維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定，努力在社區(qū)建立全覆蓋、全方位、全過程的動態(tài)服務(wù)管理新機(jī)制。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，就社區(qū)開展網(wǎng)格化管理工作制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，以利民、惠民、便民為宗旨，以滿足社區(qū)居民的物質(zhì)文化生活需求、提升居民群眾的幸福指數(shù)為出發(fā)點(diǎn)，以加強(qiáng)社區(qū)民主建設(shè)、提升社區(qū)自治能力為根本，通過創(chuàng)新社區(qū)管理體制、機(jī)制，整合社區(qū)管理資源，建立社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理新模式，實(shí)行扁平化、精細(xì)化、高效化、全覆蓋、全過程、全天候的社區(qū)服務(wù)和管理，使社區(qū)在加強(qiáng)基層社會管理、化解社會矛盾、促進(jìn)社會和諧等方面發(fā)揮更加重要的作用，為高新區(qū)新一輪的大建設(shè)、大發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、基本原則

1、以人為本、服務(wù)為先原則。以群眾利益為重，充分尊重人、理解人、關(guān)心人，寓管理于服務(wù)之中，實(shí)現(xiàn)管理與服務(wù)有機(jī)統(tǒng)一，體現(xiàn)服務(wù)優(yōu)先，千方百計(jì)為群眾辦實(shí)事、辦好事，為群眾解決實(shí)際問題，使居民群眾權(quán)益得到保障，共享發(fā)展成果。

2、條塊結(jié)合、重心下移原則。按照“權(quán)隨責(zé)走，費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”要求，社區(qū)居委會協(xié)助管委會有關(guān)部門開展的工作，按照權(quán)責(zé)統(tǒng)一的要求，有關(guān)部門要依法賦予社區(qū)必要的權(quán)力，并給予經(jīng)費(fèi)保障。社會事業(yè)局要把工作重心轉(zhuǎn)移到社區(qū)，社區(qū)人員要把工作重心轉(zhuǎn)移到服務(wù)居民上來。

3、整合力量、多方參與原則。增強(qiáng)社區(qū)黨組織的核心作用，充分發(fā)揮社區(qū)居委會成員、各類協(xié)管員、警務(wù)人員、志愿者、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和駐區(qū)單位等各種力量的協(xié)同、協(xié)作作用，有效調(diào)動居民群眾參與社區(qū)管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成強(qiáng)大工作合力。

4、一人雙責(zé)、點(diǎn)面結(jié)合原則。在網(wǎng)格化管理中，社區(qū)人員實(shí)行ab崗工作制，社區(qū)每一名工作人員都承擔(dān)雙責(zé)，在居委會承擔(dān)的工作為a崗，是社區(qū)面上工作。擔(dān)任的網(wǎng)格管理員是b崗，是點(diǎn)上的工作。每一位社區(qū)工作人員都要統(tǒng)籌做好ab崗工作。

5、因地制宜、統(tǒng)籌推進(jìn)原則。網(wǎng)格化管理要緊密結(jié)合各社區(qū)建設(shè)、管理和服務(wù)實(shí)際，針對不同情況，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，各社區(qū)在總方案的指導(dǎo)下，創(chuàng)新管理方式和手段，使網(wǎng)格化管理更加符合社區(qū)管理實(shí)際，具有本社區(qū)管理特點(diǎn)。要建立健全網(wǎng)格化管理工作機(jī)制，制定切實(shí)可行的運(yùn)作方案，使此項(xiàng)工作按計(jì)劃、有步驟、積極穩(wěn)妥的推進(jìn)。

三、工作目標(biāo)

通過對社區(qū)資源整合，科學(xué)合理的設(shè)置管理網(wǎng)格，提升社區(qū)服務(wù)管理能力和成效，實(shí)現(xiàn)“六化”目標(biāo)，即：管理理念人性化，切實(shí)做到以人為本，轉(zhuǎn)變服務(wù)管理理念，把為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為社區(qū)工作的最高追求，把社區(qū)管理和服務(wù)工作變成服務(wù)居民、造福居民的民心工程；管理對象多樣化，將轄區(qū)內(nèi)人、地、物、情、事、組織全部納入網(wǎng)格進(jìn)行管理；管理職責(zé)明晰化，明確網(wǎng)格管理服務(wù)人員職責(zé)，建立“分片包干”責(zé)任制，由社區(qū)居委會與網(wǎng)格員簽訂責(zé)任書，做到同格同責(zé)、同獎同罰；管理隊(duì)伍多元化，按照共駐共建、整合資源的思路，由社區(qū)網(wǎng)格管理員牽頭，充分調(diào)動社會組織、志愿者、樓棟長等積極性，建立專兼結(jié)合、多方參與的網(wǎng)格管理隊(duì)伍；管理手段數(shù)字化，依托現(xiàn)有信息網(wǎng)絡(luò)資源，積極開發(fā)相關(guān)信息管理軟件，建立社區(qū)、社會事業(yè)局、管委會三級服務(wù)和綜合管理信息平臺，逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)事務(wù)和社情民意的信息化管理；管理方式流程化，建立規(guī)范統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)和流程，制定有效的管理制度，保證管理的便捷、精確和高效。使社區(qū)矛盾糾紛明顯減少，和諧因素明顯增多，文明程度明顯提升。

四、工作內(nèi)容

200-300戶，人口約500-1000人，將網(wǎng)格內(nèi)的一切事務(wù)納入網(wǎng)格管理之中。網(wǎng)格劃分要橫向到邊、縱向到底，不留空白區(qū)域，不得交叉重迭，區(qū)域內(nèi)所有主次干道、背街小巷、公共場所、居民小區(qū)等全部納入網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。

2、組建管理團(tuán)隊(duì)。按照“專兼結(jié)合、一人雙崗”的工作要求，社區(qū)所有工作人員在承擔(dān)原工作內(nèi)容的同時，兼任網(wǎng)格管理員，既要履行好自身工作職責(zé)，又要履行好網(wǎng)格管理員職責(zé)。網(wǎng)格管理可實(shí)行“兼管多格”和“專管一格”相結(jié)合的辦法運(yùn)行，充分調(diào)動社區(qū)各類資源組建網(wǎng)格管理團(tuán)隊(duì)。網(wǎng)格管理團(tuán)隊(duì)原則上由社區(qū)工作人員（含各類協(xié)管員）、樓棟長、居民代表、社區(qū)志愿者、社區(qū)民警、物業(yè)人員、業(yè)主委員會成員等組成，每個網(wǎng)格形成3-5人的管理團(tuán)隊(duì)。

3、明確管理任務(wù)。社區(qū)網(wǎng)格管理實(shí)行“定人、定崗、定責(zé)”?！岸ㄈ恕保疵鞔_一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格責(zé)任人，承擔(dān)網(wǎng)格管理職責(zé)。網(wǎng)格責(zé)任人進(jìn)行公示，方便服務(wù)群眾，接受群眾監(jiān)督。“定崗”，將巡查作為網(wǎng)格責(zé)任人的日常工作，堅(jiān)持每天巡查，掌握了解網(wǎng)格情況，解決有關(guān)問題?！岸ㄘ?zé)”，明確網(wǎng)格管理的職責(zé)內(nèi)容，在做好網(wǎng)格內(nèi)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、宣傳、矛盾排查調(diào)解、信息收集上報(bào)、應(yīng)急管理等基礎(chǔ)工作的同時，積極協(xié)助有關(guān)方面做好環(huán)境衛(wèi)生，民政、計(jì)生、就業(yè)、社保、創(chuàng)建、綜治、黨建等工作，指導(dǎo)和監(jiān)督網(wǎng)格內(nèi)的社會組織、業(yè)主委員會、業(yè)主大會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展工作，維護(hù)居民的合法權(quán)益。在管理上，鄰近的兩個網(wǎng)格，可設(shè)置ab崗，入戶走訪可一道進(jìn)行，如果一人請假，另一人可代為管理和服務(wù)。

要充分發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)“兩代表一委員”、物業(yè)管理機(jī)構(gòu)、居民代表、退休黨員、樓棟長、熱心社區(qū)工作同志以及社區(qū)志愿者等作用，協(xié)助做好網(wǎng)格內(nèi)的管理工作。

5、健全工作流程。社區(qū)要結(jié)合工作實(shí)際，將網(wǎng)格內(nèi)工作劃分為一般性工作、協(xié)調(diào)性工作、突發(fā)性工作等不同類型，由網(wǎng)格管理員采取相應(yīng)的程序及時進(jìn)行處置。對一般性工作：網(wǎng)格管理員現(xiàn)場處理，登記備案；協(xié)調(diào)性工作：網(wǎng)格管理員現(xiàn)場受理，帶回社區(qū)商處，處理結(jié)果同時反饋給服務(wù)管理對象；突發(fā)性工作：網(wǎng)格管理員要立即上報(bào)，區(qū)、居相關(guān)責(zé)任主體緊急處理，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場跟蹤協(xié)調(diào)處置。

6、制定工作制度。建立健全網(wǎng)格管理各項(xiàng)工作制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。建立民情日志制度。網(wǎng)格管理員要通過記錄社區(qū)民情日志的方式及時、準(zhǔn)確收集社情民意，反映工作狀況。做到工作日清周結(jié)、動態(tài)信息及時錄入；建立信息報(bào)送制度。網(wǎng)格管理員收集的信息根據(jù)工作需要，要及時向其它條線報(bào)送，以便負(fù)責(zé)綜治、計(jì)生、社保、就業(yè)等整體工作的同志能夠準(zhǔn)確掌握情況，重大事項(xiàng)社區(qū)和網(wǎng)絡(luò)管理員要第一時間報(bào)告區(qū)有關(guān)部門。需要交接的工作要及時填寫“工作單”，辦好交接手續(xù)；建立分析研判制度。社區(qū)每周定時召開民情分析會，對收集到的社情民意進(jìn)行梳理分類，落實(shí)責(zé)任人辦理，確保社區(qū)情況及時清、掌握準(zhǔn)、處理快；建立民情回應(yīng)制度。對網(wǎng)格員能夠解決的問題要立即解決，對社區(qū)能夠解決的問題，社區(qū)要立即予以處理，對社區(qū)解決難度大或需要協(xié)調(diào)解決的問題，實(shí)行限時辦理，由社區(qū)組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門和單位解決，對重大事項(xiàng)由社區(qū)報(bào)有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。辦理結(jié)果要及時反饋，社區(qū)及網(wǎng)格管理員要走訪居民收集反饋意見。

更加科學(xué)合理，形成以社區(qū)黨支部為核心，居民委員會——網(wǎng)格管理小組——樓棟長為線條，轄區(qū)有關(guān)單位、社會組織積極參與的社區(qū)管理新模式。

8、嚴(yán)格考核問責(zé)。建立網(wǎng)格管理服務(wù)公示制度，在社區(qū)居委會設(shè)置網(wǎng)格區(qū)域平面圖和網(wǎng)格劃分全景圖，在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)醒目位置設(shè)置網(wǎng)格區(qū)域管理圖和服務(wù)指示牌，公布網(wǎng)格管理服務(wù)工作人員姓名、聯(lián)系方式、工作內(nèi)容、監(jiān)督電話，自覺接受社會和群眾監(jiān)督。積極推行定期走訪、掛牌上崗、限時辦結(jié)、首問責(zé)任、快速處置等工作方法，確保社區(qū)網(wǎng)格化管理的正常和有效運(yùn)行。區(qū)對各社區(qū)建立網(wǎng)格化管理考核機(jī)制，將考核結(jié)果與月度績效考核和年終目標(biāo)考核掛鉤。社區(qū)要針對每個網(wǎng)格情況制定考核方案，與網(wǎng)格管理員的績效工資等掛鉤。對表現(xiàn)突出的社區(qū)和個人，區(qū)將給予一定獎勵，對工作不到位的將實(shí)行責(zé)任倒查。

五、保障措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為推動社區(qū)網(wǎng)格化管理，管委會將成立以分管副主任為組長的社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開展。區(qū)各有關(guān)部門要將社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)作為加強(qiáng)和改進(jìn)基層社會管理工作的重要內(nèi)容，緊密配合，精心組織，共同抓好網(wǎng)格化管理服務(wù)工作。各社區(qū)要在區(qū)總體方案框架內(nèi)，因地制宜，精心策劃，制定社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理實(shí)施方案，細(xì)化工作內(nèi)容，落實(shí)工作舉措，穩(wěn)步推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理的全面實(shí)施。

2、加大宣傳力度。實(shí)行網(wǎng)格化服務(wù)管理是加強(qiáng)社區(qū)基層管理的新探索、新舉措，關(guān)系到居民群眾的切身利益。各社區(qū)要加大宣傳力度，在社區(qū)宣傳欄、公共活動場所等張貼宣傳材料，召開黨員、居民代表、樓棟長會議，宣傳解釋社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理的內(nèi)容、目的和意義，使社區(qū)居民理解、配合、支持社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。要做好社區(qū)干部的思想工作，引導(dǎo)社區(qū)干部積極投身網(wǎng)格化服務(wù)管理工作，全面掌握網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容，立足崗位建功立業(yè)，不因此項(xiàng)工作的開展產(chǎn)生新的矛盾。

3、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。建立高素質(zhì)的社區(qū)工作者隊(duì)伍，對現(xiàn)有的社

區(qū)人員，要加大培訓(xùn)力度，不斷提高社區(qū)人員的能力水平。加強(qiáng)與人勞、財(cái)政等部門的協(xié)調(diào)配合，逐步提高社區(qū)人員的待遇水平，使社區(qū)人員全身心投入社區(qū)工作。根據(jù)社區(qū)人員變動情況，適時招聘補(bǔ)充社區(qū)力量，提高社區(qū)工作合力。認(rèn)真做好網(wǎng)格管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在每個網(wǎng)格內(nèi)優(yōu)選政治素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)、熱心為居民服務(wù)的同志參與網(wǎng)格服務(wù)管理。要分層次、分類別持續(xù)不斷地開展社區(qū)工作者、網(wǎng)格管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，有計(jì)劃地開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn)，提高網(wǎng)格責(zé)任人的素質(zhì)和能力。

社區(qū)防控工作方案 社區(qū)冬春火災(zāi)防控百日安全行動方案篇三

按照消防安全“四個能力”建設(shè)要求，根據(jù)迎賓路社區(qū)居委會管理轄區(qū)的特點(diǎn)，為提高廣大民眾、單位、集體、個人的防火能力，應(yīng)對突發(fā)火災(zāi)，提高在發(fā)生突發(fā)事件后的快速反應(yīng)能力。

xx中心大廈。

20xx年xx月xx日下午14：30—16：00。

1、渝高物業(yè)新城星座管理處、外包公司員工及部分使用人。

2、各觀摩單位和社區(qū)代表等。

大廈前廣場。

大廈5層樓業(yè)主室內(nèi)電路短路引發(fā)火災(zāi)。

一、演習(xí)流程

（一）20xx年xx月xx日14時，參演人員及觀摩人員在智博中心大廈前廣場集合，由社區(qū)黨委王書記做演練前的重點(diǎn)發(fā)言。

（二）參演人員在14點(diǎn)集結(jié)完畢待命。14點(diǎn)30分由參演隊(duì)伍指揮員向王書記報(bào)告。

（三）現(xiàn)場由新城星座管理處主任指揮。

（四）派專人到指定樓層按下手動報(bào)警按鈕，燃放煙幕彈。

（五）中控室值班員發(fā)現(xiàn)樓層報(bào)警信號后：

1．立即用對講機(jī)通知巡邏保安隊(duì)員前往查看。

巡邏崗（重復(fù)），5樓火警報(bào)警器報(bào)警，請立即前往查看。

巡邏崗回答：明白，立即前往查看。

（六）巡邏人員在接到監(jiān)控室值班員通知后：

1．立即趕往現(xiàn)場查看。

2．到現(xiàn)場后。

（1）查看情況并向中控室值班員報(bào)告火勢大小（假定：火勢比較大）。

（2）報(bào)告著火部位。

（3）報(bào)告著火原因。

3．查明情況后立即向中控室值班員報(bào)告。

監(jiān)控室（重復(fù)），5層樓業(yè)主室內(nèi)電路短路引發(fā)火災(zāi)，目前火勢正在蔓延，請立即報(bào)告管理處領(lǐng)導(dǎo)。

4．就近提取消防器材，形成滅火第一力量。

（七）監(jiān)控室值班員接到報(bào)告后。

監(jiān)控室值班員迅速向管理處負(fù)責(zé)人報(bào)告。

（八）管理處主任接警后指揮：

1．立即命令（命令詞：監(jiān)控室，立即撥打119電話報(bào)警）監(jiān)控室值班員向消防機(jī)關(guān)報(bào)警（火警電話119）及開啟消防廣播向涉及火警區(qū)域內(nèi)人員報(bào)警。

2．立即命令管理人員按消防預(yù)案分工履行職責(zé)。

（九）各行動組接到命令后的指揮（各組隊(duì)員全部由大廳進(jìn)入應(yīng)到崗位）

1．滅火行動組、通訊聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全救護(hù)組、設(shè)備保障組按照分工，快速趕赴火災(zāi)現(xiàn)場（形成滅火第二力量）。到達(dá)現(xiàn)場后，迅速履行各組職責(zé)。

2．滅火行動組在做好自我保護(hù)的`前提下，利用配備的滅火器材，迅速到達(dá)現(xiàn)場撲滅火災(zāi)（滅火行動組所帶的滅火器材：消防手套、消防斧、消防水帶、滅火器等）。

3．報(bào)告。

滅火行動組組長到達(dá)現(xiàn)場

人員疏散要點(diǎn)：

（1）與使用人單位指定的疏散指引員相互配合。

（2）利用所配置的疏散器材（如：疏散熒光棒、移動疏散指示標(biāo)志、口哨、擴(kuò)音器、手電），進(jìn)行疏散。

（3）告訴業(yè)主在逃生時應(yīng)注意事項(xiàng)。如：用毛巾捂好口鼻；在行進(jìn)時，要彎腰行進(jìn)，如煙霧太大要匍匐前進(jìn)；逃生時不能使用電梯；逃生方向等。

（十）管理員接到命令后的指揮：

1．立即命令電工班長切斷大廈電源，起動備用電源。

2．立即命令監(jiān)控室將客用電梯迫降平層及啟動消防聯(lián)動系統(tǒng)。

二、消防隊(duì)到達(dá)后的行動

各組在滅火時的行動。

1．疏散引導(dǎo)組將疏散的人員引導(dǎo)到指定的地點(diǎn)集中，并清點(diǎn)人員、數(shù)量。

2．救護(hù)組根據(jù)受傷人員的具體情況，采用不同的救護(hù)方法，救護(hù)運(yùn)送到指定的地點(diǎn)。

3．通訊聯(lián)絡(luò)組及時進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤，及時將現(xiàn)場情況向指揮員報(bào)告。

4．將搶救出來的物品轉(zhuǎn)移到安全的地方，安全組派人看守。

三、演練結(jié)束

王書記講話并宣布演練結(jié)束。

四、觀摩人員參與滅火培訓(xùn)操作

1．由消防隊(duì)派人講解滅火器功能和使用方法。

2．觀摩人員分4組（5人一組）進(jìn)行現(xiàn)場滅火操作演練，掌握使用方法（渝高物業(yè)公司派人協(xié)助進(jìn)行）。

3、嚴(yán)密組織，防止事故發(fā)生。

社區(qū)防控工作方案 社區(qū)冬春火災(zāi)防控百日安全行動方案篇四

1.縣內(nèi)退役軍人；

2.縣內(nèi)返鄉(xiāng)大學(xué)生；

3.縣內(nèi)返鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè)者；

4.縣內(nèi)身體健康的退休黨員、干部；

5.縣內(nèi)熱心公益事業(yè)的各界愛心人士。

1.思想政治堅(jiān)定，具有奉獻(xiàn)精神，品德優(yōu)良；

3.志愿參與志愿服務(wù)，能夠就地就近參加志愿服務(wù)；

4.組織紀(jì)律性強(qiáng)，服從統(tǒng)一指揮、調(diào)度和管理；

5.具有服務(wù)內(nèi)容相關(guān)資質(zhì)或技能等。

1.招募階段：20xx年1月5日—1月14日；

2.培訓(xùn)階段：20xx年1月15日—1月17日；

3.服務(wù)階段：20xx年1月17日以后（根據(jù)全縣疫情防控總體部署確定服務(wù)時長）。

1、掃碼附件1，填寫報(bào)名表。

2、搜索“青春南漳”公眾號—點(diǎn)擊青年之家—青春招募令，填寫報(bào)名表。

本方案僅針對從本渠道報(bào)名參加志愿活動的志愿者。

1.做好防疫宣傳。開展疫情防治健康知識宣傳，使群眾充分了解疫情變化、防控知識，引導(dǎo)群眾提高文明素養(yǎng)和防護(hù)意識；向群眾宣傳疫情防控要求、疫情防控動態(tài)、公共政策調(diào)整等信息服務(wù)，引導(dǎo)群眾關(guān)注權(quán)威發(fā)布，不信謠、不傳謠；引導(dǎo)群眾養(yǎng)成良好生活習(xí)慣，落實(shí)戴口罩、勤洗手、勤通風(fēng)、測體溫等防控措施。

2.參與社區(qū)防控。協(xié)助村（社區(qū)）開展疫情排查工作，包括電話調(diào)查、入戶訪問、測量體溫等；協(xié)助村（社區(qū)）落實(shí)人員管控措施，配合做好返漳入漳人員的信息登記、居家隔離觀察等防控工作，對人員出入進(jìn)行檢查等；協(xié)助做好村（社區(qū)）消毒殺菌、衛(wèi)生清潔等工作。

3.提供便民服務(wù)。為需要的群眾提供接送就醫(yī)、生活照料、心理疏導(dǎo)、課業(yè)輔導(dǎo)、物品代購、排查維修等服務(wù)；為村（社區(qū)）隔離人員提供健康咨詢、情緒支持、物品代購代送、生活垃圾處理等服務(wù)；密切關(guān)注群眾生產(chǎn)生活中迫切需要解決的.實(shí)際問題，結(jié)合自身能力確定服務(wù)內(nèi)容。

4.協(xié)助醫(yī)療救治。根據(jù)需要開展專業(yè)醫(yī)護(hù)志愿服務(wù)，幫助患者適應(yīng)醫(yī)療環(huán)境、提供生活照顧、協(xié)助進(jìn)行患者管理、輔助開展護(hù)理服務(wù)等工作；開展病患健康指導(dǎo)和心理服務(wù)。

1.使用管理原則。按照誰使用、誰管理的原則，團(tuán)縣委統(tǒng)一招募者愿者后，統(tǒng)一分配，志愿者向所在的黨組織報(bào)到，由所在黨組織對志愿者進(jìn)行集中管理，志愿者要服從當(dāng)?shù)攸h組織統(tǒng)一部署和調(diào)度，合理調(diào)配資源和力量。

2.就近就便原則。堅(jiān)持就近就便服務(wù)，合理確定服務(wù)區(qū)域，鼓勵志愿者優(yōu)先參與所在街道、社區(qū)的疫情防控，也可根據(jù)需要在鄰近社區(qū)參與聯(lián)防聯(lián)控，在疫情防控志愿服務(wù)終止前，不跨區(qū)域開展非必要的線下服務(wù)，不開展人員聚集性志愿服務(wù)活動。

3.奉獻(xiàn)友愛原則。遵循志愿服務(wù)宗旨和自愿、無償、平等、誠信、合法的原則，規(guī)范開展疫情防控志愿服務(wù)，堅(jiān)持文明服務(wù)，遵守社會公德，尊重個人隱私，反對歧視行為，促進(jìn)社會融合。

1.加強(qiáng)自身防護(hù)。志愿者應(yīng)學(xué)習(xí)新冠肺炎病毒潛伏時間、傳播特點(diǎn)、感染癥狀、防護(hù)措施等知識，保護(hù)自己，服務(wù)他人；注意作息飲食科學(xué)，在保證自身安全的情況下參與志愿服務(wù)；外出佩戴醫(yī)用口罩，保持良好衛(wèi)生習(xí)慣。

2.強(qiáng)化組織關(guān)懷。統(tǒng)一為直接參與疫情防控一線志愿者配發(fā)口罩、酒精等防疫物資包一份；為參與疫情防控的大學(xué)生志愿者申報(bào)大學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)補(bǔ)貼，為表現(xiàn)良好的大學(xué)生出具社會實(shí)踐實(shí)習(xí)鑒定證明，聯(lián)合推薦優(yōu)秀退役軍人志愿者享受創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策。

社區(qū)防控工作方案 社區(qū)冬春火災(zāi)防控百日安全行動方案篇五

為指導(dǎo)社區(qū)科學(xué)有序開展疫情防控工作，規(guī)范處置突發(fā)的散發(fā)病例和聚集病例，采取及時、有效地防控措施，保障廣大人民群眾的身體健康和生命安全，有效遏制疫情擴(kuò)散和蔓延，特制定本預(yù)案。

各社區(qū)應(yīng)成立由社區(qū)主任任領(lǐng)導(dǎo)小組組長、社區(qū)工作人員為組員的疫情應(yīng)急工作小組，下設(shè)排查組、醫(yī)療保障、安全后勤保障、消毒組等職能小組，并明確職責(zé)分工。要建立疫情防控工作組織體系，以社區(qū)干部、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、基層公安民警為主的聯(lián)防聯(lián)控工作隊(duì)伍，實(shí)施網(wǎng)格化、地毯式管理，責(zé)任落實(shí)到人，對社區(qū)樓棟、家庭全覆蓋落實(shí)防控措施。

（一）出現(xiàn)散發(fā)病例

社區(qū)出現(xiàn)散發(fā)病例，是指在社區(qū)居民中，出現(xiàn)1例確診病例，尚未出現(xiàn)續(xù)發(fā)病例。出現(xiàn)散發(fā)病例后，社區(qū)應(yīng)提高監(jiān)測防控力度，配合市疾控中心做好密切接觸者的排查與管理，并做好消毒，在區(qū)衛(wèi)健部門的指導(dǎo)下落實(shí)各項(xiàng)防控措施。

（二）出現(xiàn)2例及以上聚集性疫情

聚集性疫情，是指14天內(nèi)在小范圍（如一個家庭、一個單位等）發(fā)現(xiàn)2例及以上的確診病例或無癥狀感染者，且存在因密切接觸導(dǎo)致的人際傳播的可能性，或因共同暴露感染的可能性。應(yīng)由區(qū)疫情防控專家評估后采取相應(yīng)管控措施。對有確診或疑似病例的樓棟實(shí)施封閉管理，限制人員進(jìn)出。對發(fā)生聚集性疫情的樓棟實(shí)施硬隔離。視疫情情況確定隔離范圍。

（一）疫點(diǎn)

如果社區(qū)出現(xiàn)散發(fā)病例，將病例可能污染的范圍確定為疫點(diǎn)。原則上，病人發(fā)病前3天至隔離治療前所到過的場所，病人停留時間超過1小時、空間較小且通風(fēng)不良的場所，應(yīng)列為疫點(diǎn)進(jìn)行管理。疫點(diǎn)一般以一個或若干個住戶、同一棟樓等為單位。

（二）疫區(qū)

如果出現(xiàn)了聚集性疫情，可根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》相關(guān)規(guī)定，將該社區(qū)確定為疫區(qū)。

（一）散發(fā)病例

1、病例發(fā)現(xiàn)與報(bào)告。發(fā)現(xiàn)可疑病例時，應(yīng)立即聯(lián)系市120急救中心，由專人專車進(jìn)行轉(zhuǎn)送，將病例轉(zhuǎn)送到轄區(qū)街道衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)初步排查，有需要的送區(qū)定點(diǎn)留觀醫(yī)院診治，診斷為疑似病例、確診病例、無癥狀感染者后立即報(bào)告市疾控中心。

2、流行病學(xué)調(diào)查。協(xié)助市疾控中心開展流行病學(xué)調(diào)查、采樣等工作。

3、接觸者追蹤管理。配合市疾控中心開展密切接觸者篩查及流行病調(diào)查，對所有接觸過病例或無癥狀感染者的人員進(jìn)行調(diào)查。根據(jù)屬地管理原則，按照最新版新冠肺炎防控方案或有關(guān)最新文件要求進(jìn)行密切接觸者集中隔離醫(yī)學(xué)觀察。隔離期間一旦出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等疑似新冠肺炎癥狀時要及時送區(qū)定點(diǎn)留觀醫(yī)院排查、診治。除密切接觸者外，與病例曾接觸過但不符合密切接觸者判定原則的人員，判定為一般接觸者。對一般接觸者要做好登記，并進(jìn)行健康風(fēng)險(xiǎn)告知，囑其一旦出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等疑似新冠肺炎癥狀時要及時告知社區(qū)，并主動告知近期活動史，做好體溫檢測，佩戴口罩。所有配合市疾控中心開展流行病學(xué)調(diào)查的人員，應(yīng)做好個人防護(hù)，佩戴醫(yī)用外科口罩等。

4、疫點(diǎn)消毒及保潔。做好病例所在家庭、宿舍（公寓）等疫點(diǎn)、公共場所、電梯（扶梯）的清潔、隨時消毒和終末消毒工作。每日對社區(qū)辦公室、會議室、廁所等公共場所及垃圾箱進(jìn)行消毒。

5、疫點(diǎn)封鎖及生活保障。按照區(qū)衛(wèi)健部門的建議，根據(jù)疫情防控需要啟動封閉式管理，因地制宜采取住宅、樓棟封鎖等措施，嚴(yán)格限制人員進(jìn)出，嚴(yán)格控制外來人員、車輛進(jìn)入。適時適當(dāng)調(diào)整工作安排，必要時采取停工停產(chǎn)等措施。

做好安全后勤保障工作，確保應(yīng)急工作順利開展。保障應(yīng)急處置需要的設(shè)施、設(shè)備和物資供應(yīng)。做好餐飲、生活飲用水安全等生活保障。加強(qiáng)巡查管控，及時停止群體性聚集活動，及時處置安全突發(fā)事件。