會(huì)議報(bào)告例文 會(huì)議報(bào)告怎么說(精選12篇)

在當(dāng)下社會(huì)，接觸并使用報(bào)告的人越來越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

會(huì)議報(bào)告例文 會(huì)議報(bào)告怎么說篇一

會(huì)議地點(diǎn)：

主持人:

參加人員:

記錄人：

會(huì)議內(nèi)容

本次周例會(huì)聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過場(chǎng)，不流于形式。

公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議，也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。

2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

其他：

1、綜合管理部要將國(guó)華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào)，不能有遺漏。

2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好#3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

會(huì)議報(bào)告例文 會(huì)議報(bào)告怎么說篇二

xx年8月8日，“xx集團(tuán)xx年半年度工作總結(jié)會(huì)議”在公司會(huì)議室隆重召開，xx集團(tuán)旗下4個(gè)全資公司，公司全體工作人員參加會(huì)議。會(huì)議以總結(jié)和分析xx年上半年各部門情況，部署和推進(jìn)下半年工作為主題。規(guī)范管理，開拓創(chuàng)新，使命必達(dá)，愿景在前。

上半年xx集團(tuán)各事業(yè)部表現(xiàn)非常突出，其中xx職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校和xx招商加盟兩個(gè)事業(yè)部以100%的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)速度完成上半年業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)。

會(huì)上，xx集團(tuán)董事長(zhǎng)彭xx女士對(duì)20xx年上半年集團(tuán)所取得的成績(jī)做出了匯報(bào)，對(duì)下半年的工作安排做出了部署。

接著，xx運(yùn)營(yíng)總監(jiān)黃xx女士發(fā)言，總結(jié)xx集團(tuán)上半年取得的優(yōu)異成績(jī)，xx集團(tuán)成功承辦了《中華婦幼健康論壇》，并開展了2次大型的招商會(huì)議，xx職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校成為xx省xx市就業(yè)技能培訓(xùn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)。至xx年7月底，xx職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校上半年共培訓(xùn)學(xué)員800人以上，開班數(shù)達(dá)50期之多。

在完成目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，各部門大力培養(yǎng)新進(jìn)員工，促進(jìn)公司新鮮血液的快速成長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人表示，有信心，也有能力完成本部門下半年度業(yè)績(jī)目標(biāo)，保證公司xx年度業(yè)績(jī)目標(biāo)超額完成。

優(yōu)秀員工是每個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的重要基礎(chǔ)，在xx，這些優(yōu)秀的人才，在提升自身的同時(shí)，也影響著身邊的人，正是他們的存在，推動(dòng)著xx的車輪滾滾前行。感謝他們，感謝他們?yōu)楣舅鞒龅呢暙I(xiàn)，不辭勞苦，任勞任怨。

會(huì)議最后由xx集團(tuán)總裁梁xx先生作總結(jié)發(fā)言。梁總首先充分肯定了上半年各部門取得的好成績(jī)，公司的快速發(fā)展離不開金領(lǐng)家人們的辛勤付出！感謝xx家人給公司帶來比去年同期增長(zhǎng)百分之二百三十的驕人業(yè)績(jī)！同時(shí)，梁總對(duì)下半年的重點(diǎn)工作也進(jìn)行了戰(zhàn)略性部署，對(duì)集團(tuán)關(guān)鍵部門提出明確的要求。下半年公司會(huì)全力支持各個(gè)部門的需要，保證全局工作的順利開展，保證全年工作任務(wù)的完成。

會(huì)議在經(jīng)久不息的掌聲中落下帷幕。xx人，任重而道遠(yuǎn)，我們攜手并肩，一路前行。xx，讓愛更專業(yè)！

會(huì)議報(bào)告例文 會(huì)議報(bào)告怎么說篇三

20xx年4月13日,葉局長(zhǎng)召開黨政班子成員會(huì)議,就 人事任免、部分人員崗位調(diào)整以及災(zāi)后重建和企業(yè)錄用人員等工作進(jìn)行研究，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：

備注：也可再補(bǔ)充說明會(huì)議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會(huì)的發(fā)起人、認(rèn)股人(及其代理人)共名(其中代理人名)，代表公司股份萬股，占全部股份總額的%，本次創(chuàng)立大會(huì)的舉行符合法定要求。

1、葉同志任鄭坊林業(yè)工作站副站長(zhǎng)(主持工作)，試用期一年;

2、陳同志任林業(yè)規(guī)劃隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)(正股級(jí))，免去大歷林業(yè)站站長(zhǎng)職務(wù);

3、池同志任大歷林業(yè)站副站長(zhǎng)(主持工作)，試用期一年;

選舉 為公司監(jiān)事，任期三年。其中，x名贊成，代表股份x萬股;x名反對(duì)，代表股份x萬股;xx名棄權(quán)，代表股份x萬股，贊*數(shù)符合法定比例。

4、王同志負(fù)責(zé)局計(jì)財(cái)股內(nèi)審工作;

發(fā)起人應(yīng)當(dāng)在創(chuàng)立大會(huì)召開十五日前將會(huì)議日期通知各認(rèn)股人或者予以公告。創(chuàng)立大會(huì)應(yīng)有代表股份總數(shù)過半數(shù)的發(fā)起人、認(rèn)股人出席，方可舉行。

5、免去蔡同志林權(quán)登記管理中心副主任職務(wù);

鐘同志從林業(yè)執(zhí)法大隊(duì)嵐下中隊(duì)調(diào)整至林業(yè)執(zhí)法大隊(duì)機(jī)動(dòng)中隊(duì);

標(biāo)題有兩種情況，一是會(huì)議名稱再加上紀(jì)要，如《全國(guó)農(nóng)村工作的會(huì)議紀(jì)要》。二是召開會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容再加上紀(jì)要，如《省經(jīng)委關(guān)于企業(yè)扭虧轉(zhuǎn)盈的會(huì)議紀(jì)要》。

1、由縣國(guó)有林場(chǎng)正式招錄,工資按業(yè)務(wù)檔次;

2、由木材檢驗(yàn)中心招錄,工資按業(yè)務(wù)檔次;

3、由木材檢驗(yàn)中心招錄，工資按大專生檔次。

會(huì)議報(bào)告例文 會(huì)議報(bào)告怎么說篇四

時(shí)間:20xx年2月18日15:00-17:00

地點(diǎn):學(xué)校會(huì)議室

主持人:何佩校長(zhǎng)

出席人:何佩金永裘明山張廣才沈文波周平高德文周國(guó)林

記錄:高德文

議題:研究討論金集中學(xué)20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算的有關(guān)問題

一、關(guān)于學(xué)校建設(shè)維修費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

會(huì)議認(rèn)為，20xx年學(xué)校為達(dá)到上級(jí)文件要求的標(biāo)準(zhǔn)化條件，計(jì)劃完成二號(hào)教學(xué)樓附屬工程、女生公寓樓附屬工程、校園下水道工程等方面的建設(shè)，所以在上述兩個(gè)方面的預(yù)算投入較大，總金額達(dá)二十多萬元。為了學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，這樣的投入是必要的。

二、關(guān)于辦公用品經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

會(huì)議認(rèn)為，去年的辦公用品費(fèi)用支出較大，例如:紙張、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤儉節(jié)約，養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。

會(huì)議要求，新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費(fèi)預(yù)算經(jīng)各部門分別預(yù)算后，再由校長(zhǎng)室統(tǒng)一審核，校長(zhǎng)室將根據(jù)預(yù)算情況，制定出辦公用品發(fā)放的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

校長(zhǎng)室將去年的辦公用品費(fèi)用支出情況統(tǒng)計(jì)出來，各部門新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費(fèi)的預(yù)算原則上按年人均增加5%來做。

三、關(guān)于學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

會(huì)議認(rèn)為，學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費(fèi)要統(tǒng)一放到校內(nèi)做預(yù)算。數(shù)額按學(xué)生人數(shù)多少按比例分配到各部門。

四、關(guān)于教職員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

會(huì)議進(jìn)一步明確，教職工的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)歸口到教導(dǎo)處預(yù)算;相關(guān)功能室如留守兒童之家、團(tuán)總支、教研組業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)歸口到教導(dǎo)處、團(tuán)總支預(yù)算。

五、關(guān)于實(shí)驗(yàn)室的維修經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

會(huì)議要求，實(shí)驗(yàn)室維持費(fèi)要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點(diǎn)，此項(xiàng)預(yù)算越細(xì)致越好;設(shè)備維修經(jīng)費(fèi)由理化組分別預(yù)算后，由教務(wù)處統(tǒng)一審核上報(bào)。

六、學(xué)校應(yīng)該增加的財(cái)務(wù)預(yù)算項(xiàng)目

(一)學(xué)校會(huì)議費(fèi):以學(xué)校名義加入具有社會(huì)影響的校園文化周、教研會(huì)議、運(yùn)動(dòng)會(huì)等產(chǎn)生的會(huì)議費(fèi)等費(fèi)用;

(二)教職工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

(三)學(xué)生食宿管理費(fèi)用

(四)教師業(yè)務(wù)進(jìn)修費(fèi)用

會(huì)議報(bào)告例文 會(huì)議報(bào)告怎么說篇五

同志們：

20xx年我們應(yīng)對(duì)了幾乎是有史以來最為嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，首先是宏觀經(jīng)濟(jì)深度探底，大宗商品的價(jià)格持續(xù)走低；其次是與集團(tuán)產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的電解鋁行業(yè)出現(xiàn)了更深層次的調(diào)整，有著相對(duì)電價(jià)優(yōu)勢(shì)的西部企業(yè)也出現(xiàn)了巨額虧損和限產(chǎn)；再者是融資成本居高，融資難度加大；集團(tuán)內(nèi)部許多歷史遺留問題矛盾凸顯，一些歷史債務(wù)，已進(jìn)入到法律訴訟程序；職工集資款也引發(fā)了一些不穩(wěn)定因素。

這些形勢(shì)和矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜，相互交織，極大加劇了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難度，制約著集團(tuán)的發(fā)展，涉及到員工利益，牽扯著穩(wěn)定大局。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，錯(cuò)綜復(fù)雜的歷史債務(wù)糾紛，集團(tuán)一班人在以董事長(zhǎng)、黨委書記的帶領(lǐng)下，冷靜分析，沉著應(yīng)對(duì)，緊緊團(tuán)結(jié)依靠廣大干部職工，遵循年初制定的目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路，化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，狠抓管理提升，強(qiáng)化制度執(zhí)行，理順管理關(guān)系。一年來，基礎(chǔ)管理得到鞏固，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)加強(qiáng)，歷史問題著手解決，一期棚改順利竣工，在極其困難的情況下爭(zhēng)取資金，啟動(dòng)關(guān)鋁熱電的脫硫脫硝建設(shè)項(xiàng)目。

20xx年是xx集團(tuán)各種矛盾問題凸顯，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)十分困難，工作任務(wù)十分繁重的一年。總結(jié)一年來的工作，就是緊緊圍繞年初制定的工作思路，積極應(yīng)對(duì)不利因素，確保平穩(wěn)運(yùn)行；深入推進(jìn)管理提升，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)；創(chuàng)造條件盤活資產(chǎn)，解決歷史問題；開展教育實(shí)踐活動(dòng)，狠抓作風(fēng)建設(shè)。主要工作如下：

20xx年5月，集團(tuán)決定與中央企業(yè)同步開展管理提升活動(dòng)。20xx年底我們根據(jù)集團(tuán)管理提升活動(dòng)開展的形勢(shì)，安排將原管理提升活動(dòng)的第二階段（專項(xiàng)提升和協(xié)同推進(jìn)）順延至xx年6月。兩年多來，我們緊盯每年的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行實(shí)施方案，本著立足自我與學(xué)習(xí)借鑒、重點(diǎn)突破與全面提升、從嚴(yán)治企與管理創(chuàng)新、加強(qiáng)管理與深化改革相結(jié)合的原則，扎扎實(shí)實(shí)開展管理提升活動(dòng)。

期間，先后三次組織開展了學(xué)北化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和業(yè)務(wù)交流會(huì)，通過學(xué)習(xí)北化關(guān)鋁系列活動(dòng)的開展，切身感受了北化關(guān)鋁的精益管理，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的激情。各單位在質(zhì)量管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、過程控制管理及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化建設(shè)等方面和北化進(jìn)行了對(duì)標(biāo)、整改和提升。

通過管理提升活動(dòng)扎實(shí)有效開展，經(jīng)過全體員工共同努力，各單位或在安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理方面；或在工藝改進(jìn)、質(zhì)量控制方面；或在改變會(huì)風(fēng)文風(fēng)、規(guī)范辦事程序方面；或在加強(qiáng)過程控制和成本預(yù)算方面有了較大程度的提高?；A(chǔ)管理得到夯實(shí)，綜合績(jī)效有所改善，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化，管理人員素質(zhì)顯著提升，抓管理促效益的意識(shí)明顯增強(qiáng)，集團(tuán)整體管理水平有了明顯提高，基本達(dá)到活動(dòng)的預(yù)期效果。

20xx年我們積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行和電解鋁市場(chǎng)持續(xù)低迷的不利因素，克服了市場(chǎng)業(yè)務(wù)急劇萎縮，流動(dòng)資金異常緊張等諸多困難，千方百計(jì)、科學(xué)應(yīng)對(duì)、攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干，維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)穩(wěn)定。

炭素公司克服了資金困難，市場(chǎng)萎縮，設(shè)備老化等諸多問題，共完成新增融資xxxx萬元，倒貸億，合理避稅xxx萬元。狠抓安全生產(chǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，現(xiàn)場(chǎng)管理極大改善，安全形勢(shì)有了好轉(zhuǎn)。在極其困難的條件下，維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，全年共完成預(yù)焙陽極xxxxxx噸，來料加工xxxx噸。

關(guān)鋁熱電按照“配合政府做好重組、配合同煤搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、確保穩(wěn)定不出問題”的經(jīng)營(yíng)方針，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制和操作規(guī)程，加強(qiáng)運(yùn)行管理，做到精心調(diào)整，認(rèn)真操作，保證了機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)克服重組未完、資金無著落的困難，積極和市政府、同煤集團(tuán)協(xié)商溝通，努力落實(shí)脫硝脫硫環(huán)保改造資金。精心組織，合理安排確保項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。全年完成發(fā)電量?jī)|千瓦時(shí)，完成供熱量xxx萬吉焦，完成年度計(jì)劃的100%，實(shí)現(xiàn)銷售收入xxxxx萬元，寺塔煤礦永久性采礦許可證正在積極辦理當(dāng)中，為推進(jìn)熱電重組創(chuàng)造條件。

北化關(guān)鋁全面推行績(jī)效考核工作，不斷提升基礎(chǔ)管理水平，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向的工作思路，以解決公司當(dāng)前存在的具體問題為突破口，集中精力開展各項(xiàng)精益專項(xiàng)整改活動(dòng)；緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，開展精益管理工作，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)700萬元。

設(shè)備材料積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)低迷傳統(tǒng)業(yè)務(wù)萎縮的不利因素，解放思想、調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，加大了維修、勞務(wù)、貿(mào)易等業(yè)務(wù)的拓展，全年維修業(yè)務(wù)收入xx萬元，勞務(wù)收入xxx萬元，貿(mào)易收入xxx萬元，補(bǔ)充了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)下滑帶來的影響，加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理，通過了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)認(rèn)證，夯實(shí)了公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高了公司安全管理水平。

會(huì)議報(bào)告例文 會(huì)議報(bào)告怎么說篇六

同志們：

20xx年我們應(yīng)對(duì)了幾乎是有史以來最為嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，首先是宏觀經(jīng)濟(jì)深度探底，大宗商品的價(jià)格持續(xù)走低；其次是與集團(tuán)產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的電解鋁行業(yè)出現(xiàn)了更深層次的調(diào)整，有著相對(duì)電價(jià)優(yōu)勢(shì)的西部企業(yè)也出現(xiàn)了巨額虧損和限產(chǎn)；再者是融資成本居高，融資難度加大；集團(tuán)內(nèi)部許多歷史遺留問題矛盾凸顯，一些歷史債務(wù)，已進(jìn)入到法律訴訟程序；職工集資款也引發(fā)了一些不穩(wěn)定因素。

這些形勢(shì)和矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜，相互交織，極大加劇了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難度，制約著集團(tuán)的發(fā)展，涉及到員工利益，牽扯著穩(wěn)定大局。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，錯(cuò)綜復(fù)雜的歷史債務(wù)糾紛，集團(tuán)一班人在以董事長(zhǎng)、黨委*的帶領(lǐng)下，冷靜分析，沉著應(yīng)對(duì)，緊緊團(tuán)結(jié)依靠廣大干部職工，遵循年初制定的目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路，化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，狠抓管理提升，強(qiáng)化制度執(zhí)行，理順管理關(guān)系。一年來，基礎(chǔ)管理得到鞏固，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)加強(qiáng)，歷史問題著手解決，一期棚改順利竣工，在極其困難的情況下爭(zhēng)取資金，啟動(dòng)關(guān)鋁熱電的脫硫脫硝建設(shè)項(xiàng)目。

20xx年是xx集團(tuán)各種矛盾問題凸顯，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)十分困難，工作任務(wù)十分繁重的一年?？偨Y(jié)一年來的工作，就是緊緊圍繞年初制定的工作思路，積極應(yīng)對(duì)不利因素，確保*穩(wěn)運(yùn)行；深入推進(jìn)管理提升，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)；創(chuàng)造條件盤活資產(chǎn)，解決歷史問題；開展教育實(shí)踐活動(dòng)，狠抓作風(fēng)建設(shè)。主要工作如下：

20xx年5月，集團(tuán)決定與中央企業(yè)同步開展管理提升活動(dòng)。20xx年底我們根據(jù)集團(tuán)管理提升活動(dòng)開展的形勢(shì)，安排將原管理提升活動(dòng)的第二階段（專項(xiàng)提升和協(xié)同推進(jìn)）順延至xx年6月。兩年多來，我們緊盯每年的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行實(shí)施方案，本著立足自我與學(xué)*借鑒、重點(diǎn)突破與全面提升、從嚴(yán)治企與管理創(chuàng)新、加強(qiáng)管理與深化改革相結(jié)合的原則，扎扎實(shí)實(shí)開展管理提升活動(dòng)。

期間，先后三次組織開展了學(xué)北化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和業(yè)務(wù)交流會(huì)，通過學(xué)*北化關(guān)鋁系列活動(dòng)的開展，切身感受了北化關(guān)鋁的精益管理，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的激情。各單位在質(zhì)量管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、過程控制管理及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化建設(shè)等方面和北化進(jìn)行了對(duì)標(biāo)、整改和提升。

通過管理提升活動(dòng)扎實(shí)有效開展，經(jīng)過全體員工共同努力，各單位或在安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理方面；或在工藝改進(jìn)、質(zhì)量控制方面；或在改變會(huì)風(fēng)文風(fēng)、規(guī)范辦事程序方面；或在加強(qiáng)過程控制和成本預(yù)算方面有了較大程度的提高?；A(chǔ)管理得到夯實(shí)，綜合績(jī)效有所改善，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化，管理人員素質(zhì)顯著提升，抓管理促效益的意識(shí)明顯增強(qiáng)，集團(tuán)整體管理水*有了明顯提高，基本達(dá)到活動(dòng)的預(yù)期效果。

20xx年我們積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行和電解鋁市場(chǎng)持續(xù)低迷的不利因素，克服了市場(chǎng)業(yè)務(wù)急劇萎縮，流動(dòng)資金異常緊張等諸多困難，千方百計(jì)、科學(xué)應(yīng)對(duì)、攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干，維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)穩(wěn)定。

炭素公司克服了資金困難，市場(chǎng)萎縮，設(shè)備老化等諸多問題，共完成新增融資xxxx萬元，倒貸億，合理避稅xxx萬元。狠抓安全生產(chǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，現(xiàn)場(chǎng)管理極大改善，安全形勢(shì)有了好轉(zhuǎn)。在極其困難的條件下，維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，全年共完成預(yù)焙陽極xxxxxx噸，來料加工xxxx噸。

關(guān)鋁熱電按照“配合*做好重組、配合同煤搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、確保穩(wěn)定不出問題”的經(jīng)營(yíng)方針，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制和操作規(guī)程，加強(qiáng)運(yùn)行管理，做到精心調(diào)整，認(rèn)真操作，保證了機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)克服重組未完、資金無著落的困難，積極和市*、同煤集團(tuán)協(xié)商溝通，努力落實(shí)脫硝脫硫環(huán)保改造資金。精心組織，合理安排確保項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。全年完成發(fā)電量?jī)|千瓦時(shí)，完成供熱量xxx萬吉焦，完成年度計(jì)劃的100%，實(shí)現(xiàn)銷售收入xxxxx萬元，寺塔煤礦永久性采礦許可證正在積極辦理當(dāng)中，為推進(jìn)熱電重組創(chuàng)造條件。

北化關(guān)鋁全面推行績(jī)效考核工作，不斷提升基礎(chǔ)管理水*，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向的工作思路，以解決公司當(dāng)前存在的具體問題為突破口，集中精力開展各項(xiàng)精益專項(xiàng)整改活動(dòng)；緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，開展精益管理工作，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)700萬元。

設(shè)備材料積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)低迷傳統(tǒng)業(yè)務(wù)萎縮的不利因素，**思想、調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，加大了維修、勞務(wù)、貿(mào)易等業(yè)務(wù)的拓展，全年維修業(yè)務(wù)收入xx萬元，勞務(wù)收入xxx萬元，貿(mào)易收入xxx萬元，補(bǔ)充了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)下滑帶來的影響，加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理，通過了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)認(rèn)證，夯實(shí)了公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高了公司安全管理水*。

會(huì)議報(bào)告范文模板 (菁華3篇)（擴(kuò)展2）

——會(huì)議紀(jì)要模板范文 (菁華5篇)

會(huì)議報(bào)告例文 會(huì)議報(bào)告怎么說篇七

綜合部部長(zhǎng)：

公司20xx年度供熱期工作表彰和總結(jié)大會(huì)已于20xx年5月10日?qǐng)A滿結(jié)束，為了總結(jié)辦會(huì)經(jīng)驗(yàn)，特對(duì)此次會(huì)議效果進(jìn)行評(píng)估，現(xiàn)將會(huì)議效果評(píng)估情況報(bào)告如下：

在20xx年度供熱期，公司全體員工以優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定供熱為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，不斷加強(qiáng)企業(yè)管理水平，全面提升服務(wù)質(zhì)量，圓滿完成了上個(gè)供熱期的供熱工作。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表彰優(yōu)秀，以便2014年供熱期的工作能順利開展，經(jīng)公司研究決定，召開公司20xx年度供熱期工作表彰和總結(jié)大會(huì)。

(一)會(huì)議名稱：伊金霍洛旗九泰熱力有限責(zé)任公司20xx年度供熱期工作表彰和總結(jié)大會(huì)。

(二)會(huì)議主題：總結(jié)20xx年度供熱期工作，對(duì)先進(jìn)員工、先進(jìn)集體進(jìn)行表彰。

(三)會(huì)議時(shí)間和會(huì)期：20xx年5月8至10日;會(huì)期3天。

(四)會(huì)議場(chǎng)所及住宿地點(diǎn)：伊金霍洛旗龍凱大酒店。

(五)參加會(huì)議人數(shù)：122人。

(六)會(huì)議餐飲：統(tǒng)一就餐5次，會(huì)見茶點(diǎn)3次。

(一)會(huì)議計(jì)劃周全、細(xì)致

會(huì)議計(jì)劃考慮了時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)期、人員、會(huì)議通知、會(huì)議議程、會(huì)議日程表、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、代表注意事項(xiàng)、參會(huì)人員簽到、會(huì)議交流材料、會(huì)場(chǎng)布置、現(xiàn)場(chǎng)觀摩及戶外活動(dòng)、開幕詞、閉幕詞、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話、照相、住宿房間安排、車輛安排、醫(yī)務(wù)、保衛(wèi)、會(huì)議記錄等方方方面的工作，盡可能做到萬無一失。

(二)會(huì)議內(nèi)容緊湊，會(huì)議結(jié)果圓滿

在3天的正式會(huì)期中，合理安排了日程表和會(huì)議議程，包括總結(jié)工作、表彰工作、部署工作、經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場(chǎng)觀摩和戶外活動(dòng)。各設(shè)備廠家和各部門的優(yōu)秀員工代表及先進(jìn)集體代表在會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。完成了會(huì)議議程，達(dá)到了預(yù)期目的。會(huì)議結(jié)束后，主持人安排秘書人員草擬會(huì)議紀(jì)要，做好了會(huì)議的工作總結(jié)，并向有關(guān)部門傳達(dá)了會(huì)議主要精神。

(三)會(huì)議經(jīng)費(fèi)控制有效

此次會(huì)議共支出萬元，包括文件資料費(fèi)、會(huì)議辦公費(fèi)、會(huì)議場(chǎng)租費(fèi)、伙食費(fèi)、住宿費(fèi)等。

(四)會(huì)議場(chǎng)所滿足會(huì)議所需

此次會(huì)議安排在龍凱大酒店所屬的禮堂，禮堂有專門的主席臺(tái)，桌椅、音響、投影設(shè)備齊全。

(五)住宿條件優(yōu)越

此次參加會(huì)議的多為公司各部門負(fù)責(zé)人和優(yōu)秀員工，此酒店的硬件和軟件條件較好，滿足了參會(huì)人員的進(jìn)餐、通信、休息、娛樂、安全等各方面的需求。

(六)參會(huì)人員較多

此次會(huì)議參加人員共122人。其中各部門負(fù)責(zé)人24人，公司領(lǐng)導(dǎo)5人，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的有關(guān)工作人員6人，先進(jìn)員工代表78人，設(shè)備廠家4人，工作人員5人。

(七)會(huì)議預(yù)定工作有序

為了做好會(huì)議的服務(wù)工作。會(huì)前，根據(jù)各部門的回執(zhí)，向酒店預(yù)定了客房;按照每一餐不同的飲食要求，會(huì)前全部做了預(yù)定，并提前一天就餐飲的預(yù)定情況進(jìn)行最終落實(shí)。

(八)會(huì)議室布置合理

會(huì)議設(shè)置了主席臺(tái)。主席臺(tái)的座次按參會(huì)人員的職務(wù)規(guī)格排序，并在桌前放置了代表座簽。主席臺(tái)上方懸掛了會(huì)標(biāo)，主席臺(tái)前擺放了鮮花和綠色植物。同時(shí)按照會(huì)議所需，設(shè)置了專門用于交流的發(fā)言席和進(jìn)行演示的投影儀和投影幕布。

(九)會(huì)議餐飲豐富

會(huì)議安排在大酒店用餐5次，另外，安排了會(huì)間茶點(diǎn)3次，專門采購了水果。

(一)會(huì)議制定了詳細(xì)的主持人計(jì)劃

會(huì)前，明確了會(huì)議的總目標(biāo)，對(duì)會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議議題、會(huì)議進(jìn)行步驟和會(huì)議環(huán)境及如何最有效地利用時(shí)間作了充分的準(zhǔn)備，在得到領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，進(jìn)行了全面督辦、檢查、落實(shí)。同時(shí)對(duì)會(huì)期期間可能出現(xiàn)的問題作了充分考慮，擬出了備用方案，以確保整個(gè)會(huì)議的順利進(jìn)行。

(二)采取有效手段控制會(huì)場(chǎng)氣氛

此次會(huì)議安排的內(nèi)容較多，時(shí)間排的非常緊湊，且會(huì)議一天要完成90%的議題。為此，主持人作了充分準(zhǔn)備，提前到達(dá)會(huì)場(chǎng)，會(huì)議開始后，向代表們宣讀了會(huì)議議程，日程安排和注意事項(xiàng)，引導(dǎo)會(huì)議按議程排列正常進(jìn)行，并根據(jù)臨時(shí)變化情況，及時(shí)調(diào)整會(huì)議議程的順序。比如，全體人員合影本來安排再上午會(huì)議結(jié)束后，就餐開始前，但因上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話后要離場(chǎng)，于是將合影內(nèi)容調(diào)整到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話完畢后進(jìn)行。

此次會(huì)議，設(shè)置了會(huì)務(wù)組、設(shè)備布置組、醫(yī)務(wù)組，工作人員只有5人，人員非常精簡(jiǎn)，但效率非常高。會(huì)議開始以前，工作人員就住進(jìn)酒店，直至全體參會(huì)人員離開后才撤出酒店，他們以熱情的態(tài)度，務(wù)實(shí)的行為和熟練的業(yè)務(wù)水平，向全體參會(huì)人員提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

會(huì)前，會(huì)務(wù)組是按照各部門回執(zhí)預(yù)訂的房間，全部為標(biāo)準(zhǔn)間，但個(gè)別人員到場(chǎng)后要求住單人間，會(huì)務(wù)組不得不采取緊急措施與酒店經(jīng)理協(xié)調(diào)。這個(gè)問題在今后的辦會(huì)中要多加注意。

會(huì)議報(bào)告例文 會(huì)議報(bào)告怎么說篇八

縣委農(nóng)村工作會(huì)議后，我局迅速召開了黨組會(huì)傳達(dá)學(xué)習(xí)了會(huì)議精神，并研究了貫徹落實(shí)意見，黨組會(huì)后庚及召開了局職工會(huì)議傳達(dá)縣委農(nóng)村工作會(huì)議精神及局黨組貫徹落實(shí)意見。職工會(huì)后，我局還要求以局屬各單位（股室）為單位，進(jìn)一步開展深入學(xué)習(xí)，并結(jié)合各自工作實(shí)際，制定具體的貫徹落實(shí)方案。我局在統(tǒng)一思想，明確全年目標(biāo)任務(wù)的前提下，還特別注重用縣委農(nóng)村工作會(huì)議精神凝聚人心，振奮精神，再添動(dòng)力，推動(dòng)全局干部職工狠抓當(dāng)前工作，用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)縣委農(nóng)村工作會(huì)議精神。

(一)以“221工程”為核心，全力推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。一是加強(qiáng)基地建設(shè)。新建銀杏基地2萬畝、油橄欖基地萬畝，改造完善油橄欖基地萬畝。二是加強(qiáng)龍頭企業(yè)培育。確保天源油橄欖有限公司全自動(dòng)榨油、橄欖酒、橄欖葉精華素化妝品三條生產(chǎn)線正常運(yùn)行；新建全國(guó)油橄欖商貿(mào)中心，以集中展銷全國(guó)各地油橄欖產(chǎn)品。三是積極開展招商引資活動(dòng)。年內(nèi)，引進(jìn)1戶以上企業(yè)到投資興辦銀杏產(chǎn)品加工廠。四是積極推進(jìn)專合組織建設(shè)。年內(nèi)，新建10個(gè)以上銀杏專業(yè)合作社，創(chuàng)建1個(gè)省級(jí)示范專業(yè)合作社。五是著力建設(shè)新寧-永興-新太-沙壩特色林產(chǎn)業(yè)示范區(qū),切實(shí)把特色林產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)成為發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)的先導(dǎo)區(qū)、林業(yè)高新技術(shù)創(chuàng)新的示范區(qū)、林業(yè)龍頭企業(yè)的培育基地和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)極，為推進(jìn)現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)縣建設(shè)發(fā)揮引領(lǐng)和支撐作用。

（二）以“林業(yè)兩大工程”為載體，全力實(shí)施好惠民政策。大力實(shí)施退耕還林、天然林保護(hù)等重點(diǎn)工程，狠抓綠化造林和森林資源保護(hù)，實(shí)現(xiàn)森林覆蓋率達(dá)到37%以上，保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。一是切實(shí)抓好退耕還林工程。切實(shí)鞏固好萬畝退耕還林，補(bǔ)植退耕還林萬畝，實(shí)施退耕還林專項(xiàng)建設(shè)萬畝，兌現(xiàn)萬畝退耕還林補(bǔ)助資金萬元。二是認(rèn)真實(shí)施天保二期工程。管護(hù)好國(guó)有林萬畝；實(shí)施集體林生態(tài)效益補(bǔ)償萬畝，兌現(xiàn)集體公益林生態(tài)效益補(bǔ)償金萬元。三是大力爭(zhēng)取新項(xiàng)目。緊緊抓住國(guó)家加大天然林保護(hù)力度，切實(shí)鞏固退耕還林成果，并統(tǒng)籌安排新的退耕還林任務(wù)的戰(zhàn)略機(jī)遇，努力爭(zhēng)取更多的建設(shè)任務(wù)，以不斷擴(kuò)大“兩大工程”的覆蓋面。

（三）以城鄉(xiāng)綠化建設(shè)為重點(diǎn)，完善基礎(chǔ)配套設(shè)施。全面推進(jìn)城市綠化工作，廣泛開展綠色創(chuàng)建系列活動(dòng)，大幅增加城市含綠量。一是科學(xué)規(guī)劃城鄉(xiāng)綠化。按照“系統(tǒng)規(guī)劃、相互銜接、城鄉(xiāng)一體、穩(wěn)步提升”的原則，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)修訂編制好全縣城鄉(xiāng)綠化規(guī)劃。二是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。完善城鄉(xiāng)綠化責(zé)任制，確保工作落實(shí)到位。三是狠抓綠化任務(wù)落實(shí)。重點(diǎn)是全力抓好160萬株義務(wù)植樹任務(wù)，完成開宣路公里、甘長(zhǎng)路公里、渝巫路公里綠化，同時(shí)，切實(shí)加大金山寺、金馬山公園、寶石湖、明月湖等景區(qū)和機(jī)關(guān)、小區(qū)、庭院綠化力度。四是大力開展綠化創(chuàng)建活動(dòng)。全年，擬創(chuàng)建省級(jí)綠化示范村3個(gè)、省級(jí)示范單位3個(gè)。

（四）以扶貧幫困為切入點(diǎn),務(wù)實(shí)推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)工作。一是高度重視扶貧開發(fā)工作，從各業(yè)務(wù)股室抽調(diào)工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能熟練的工作人員，認(rèn)真開展對(duì)貧困村、貧困戶、扶貧項(xiàng)目的“掛包幫”活動(dòng)，同時(shí)加大扶貧工作的考核力度，確保幫扶任務(wù)落到實(shí)處。二是充分發(fā)揮林業(yè)部門的科技優(yōu)勢(shì)，項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，以科技扶貧為切入點(diǎn)，以項(xiàng)目為載體實(shí)施成片幫扶，從而提高幫扶戶的科技致富能力。三是加大對(duì)貧困村發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的支持力度，以實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“221工程”為契機(jī)，優(yōu)化整合各類項(xiàng)目資金，保證貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投入，確保貧困村項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。局黨組要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全局工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，堅(jiān)持把抓發(fā)展的主要精力放在抓“三農(nóng)”工作上，切實(shí)發(fā)揮對(duì)現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)作用，加大對(duì)現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力度，加快構(gòu)筑現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展的整體合力。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要經(jīng)常深入聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系村，調(diào)查研究，指導(dǎo)督查，及時(shí)協(xié)調(diào)解決各種矛盾和問題，確保各項(xiàng)工作早落實(shí)、快推進(jìn)，確保林業(yè)建設(shè)工作順利開展。

（二）加大項(xiàng)目投入。加大涉農(nóng)項(xiàng)目資金整合力度，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、項(xiàng)目意識(shí)和發(fā)展意識(shí)。全面深入學(xué)習(xí)中央和省市縣委農(nóng)村工作會(huì)議精神，從中捕捉中央和省市縣加大政策支持的機(jī)遇，抓緊篩選、規(guī)劃、論證、儲(chǔ)備一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，加強(qiáng)對(duì)上溝通、銜接和對(duì)接，積極爭(zhēng)取林業(yè)項(xiàng)目和資金支持，力爭(zhēng)更多投資支持，確保今年?duì)幦〉轿坏捻?xiàng)目資金不能低于去年。在抓好項(xiàng)目和資金爭(zhēng)取的同時(shí)，要加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，努力把涉及全縣林業(yè)生態(tài)建設(shè)和林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目按期建成建好。

（三）嚴(yán)格目標(biāo)考核。認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制，不斷健全維護(hù)目標(biāo)考核機(jī)制。要堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，細(xì)化工作任務(wù)，嚴(yán)格目標(biāo)考核，確保任務(wù)落實(shí)。定期加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，督促相關(guān)股室認(rèn)真履行職責(zé)。嚴(yán)格按照工作預(yù)決算明細(xì)賬，配合縣委目督辦、縣政府督查室加強(qiáng)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作的督查考核，及時(shí)通報(bào)情況，逗硬實(shí)施獎(jiǎng)懲。通過動(dòng)真碰硬的督查考核，促進(jìn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和林業(yè)系統(tǒng)進(jìn)一步形成真抓實(shí)干、爭(zhēng)先進(jìn)位的濃厚氛圍。

會(huì)議報(bào)告例文 會(huì)議報(bào)告怎么說篇九

時(shí)間20xx年x月x日

地點(diǎn)會(huì)議室

會(huì)議主持安全部經(jīng)理

與會(huì)人員

會(huì)議主題安全生產(chǎn)會(huì)議

主要資料會(huì)議就20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署：

1、分析20xx年度安全生產(chǎn)運(yùn)行狀況，總體運(yùn)行平穩(wěn)。

2、對(duì)20xx年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃進(jìn)行審議，并透過，并按工作計(jì)劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。

3、要求財(cái)務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取工作。

4、對(duì)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，要求各部門、車間按安全目標(biāo)進(jìn)行工作安排、及安全考核。

5、嚴(yán)格落實(shí)20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度，簽訂20xx年度安全生產(chǎn)承諾書。

6、嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，

對(duì)查出的隱患限時(shí)整改，及時(shí)復(fù)出。

7、安排會(huì)后進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

會(huì)議報(bào)告例文 會(huì)議報(bào)告怎么說篇十

6月15日，鎮(zhèn)黨委書記xx主持召開含xx鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作會(huì)議，會(huì)議就當(dāng)前和今后一段時(shí)間全鎮(zhèn)的計(jì)生工作進(jìn)行了安排和部署，現(xiàn)紀(jì)要如下：

會(huì)議首先聽取了鎮(zhèn)計(jì)生辦主任和分管領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)，分析當(dāng)前含xx鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作在全區(qū)排名位置滯后的原因，計(jì)生幫扶專題會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議認(rèn)為當(dāng)前計(jì)劃生育工作存在的問題是：

一是違法生育工作難以控制，截止到四月份我鎮(zhèn)違法生育共19人。

二是基礎(chǔ)工作差，表現(xiàn)形式如下：村級(jí)陣地建設(shè)不完善，達(dá)不到先進(jìn)村的標(biāo)準(zhǔn)；村級(jí)婦女主任，村專干業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，達(dá)不到上級(jí)要求；計(jì)生干部工作不扎實(shí)。

三是流動(dòng)人員逐漸增多，流動(dòng)性大且在建小區(qū)增多，管理難以到位；

四是社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收難以到位。會(huì)議指出，含xx鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作在環(huán)境復(fù)雜、任務(wù)艱巨、困難較多的前提下，通過全鎮(zhèn)兩次計(jì)生工作大會(huì)，全鎮(zhèn)上下一心、克服困難、努力工作，取得了一定的成績(jī)，會(huì)議對(duì)此給予充分的肯定。

針對(duì)全鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作存在的困難和問題，會(huì)議要求全鎮(zhèn)各級(jí)干部：

一是要將計(jì)生工作拿在手上，放在心上，落實(shí)在行動(dòng)上，對(duì)責(zé)任書上的指標(biāo)不打折扣，切實(shí)維護(hù)全鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作秩序和生育秩序。

二是分管領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)生辦同志要認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)生相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，不斷提高駕馭全局的能力，提高工作水平，使計(jì)生專干專起來。

三是進(jìn)一步明確責(zé)任，定期召開計(jì)生工作專題會(huì)、聯(lián)席會(huì)，采取得力措施，加大補(bǔ)救措施，推進(jìn)全鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作再上新臺(tái)階。

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)議決定：

一、加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃生育的組織領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委委員、紀(jì)委書記吳建明協(xié)管計(jì)劃生育工作。

二、加強(qiáng)對(duì)黨員、干部的管理，對(duì)黨員、干部違反計(jì)劃生育的嚴(yán)格按黨紀(jì)條規(guī)處罰。

三、鎮(zhèn)計(jì)生辦要定期組織各村(社區(qū))召開聯(lián)席會(huì)議，明確責(zé)任，協(xié)調(diào)工作，提高計(jì)生工作的效率。

四、各級(jí)要團(tuán)結(jié)一心，積極配合黨委、政府的工作，確保政令暢通。

與會(huì)人員： xx(黨委書記) 鐘貴榮(黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng))

朱旭東(黨委副書記) 吳建明(黨委委員) 嚴(yán)民意 (常務(wù)副鎮(zhèn)長(zhǎng)) 曹志武(黨委委員) 譚景佳(黨委委員) 劉金頂(副鎮(zhèn)長(zhǎng)) xxx遐 (副鎮(zhèn)長(zhǎng)) 賀建明(政協(xié)聯(lián)絡(luò)處主任) 周蒼松(鎮(zhèn)長(zhǎng)助理) 邱 菡(黨政辦主任)

會(huì)議報(bào)告例文 會(huì)議報(bào)告怎么說篇十一

會(huì)議時(shí)間：20xx年10月8日9:00-10:30

會(huì)議地點(diǎn)：x委員會(huì)會(huì)議室

會(huì)議主題：第一次工地例會(huì)會(huì)議

與會(huì)人員：

建設(shè)單位：

管理單位：

監(jiān)理單位：

承包單位：

主持人：

會(huì)議紀(jì)要整理：會(huì)議內(nèi)容：

由市政管委xx項(xiàng)目管理部組織x南路西延道路工程相關(guān)方，落實(shí)建設(shè)方授權(quán)儀式、項(xiàng)目管理會(huì)議制度、第一次監(jiān)理例會(huì)及施工前的準(zhǔn)備事項(xiàng)。通過各參建單位會(huì)商，通報(bào)施工計(jì)劃和部署，落實(shí)開工條件，主要內(nèi)容如下。

一、由建設(shè)單位市政管委x主任介紹項(xiàng)目情況：

1、x主任首先代表建設(shè)方對(duì)各中標(biāo)參建單位能夠參加市政建設(shè)表示感謝。

2、介紹市政管委人員：x主任為本項(xiàng)目總協(xié)調(diào)人、王主任負(fù)責(zé)本項(xiàng)目具體管理，陳工和姜工為項(xiàng)目主管工程師。

3、給x工程咨詢公司授權(quán)：為保證本建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)投資，充分發(fā)揮投資效益，委托工程咨詢公司，協(xié)助甲方對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，各參建單位要服從x項(xiàng)目管理部的管理。

4、給監(jiān)理公司授權(quán)：按照工程建設(shè)文件，有關(guān)法律、法規(guī)委托x管理有限公司對(duì)本建設(shè)項(xiàng)目施工階段進(jìn)行監(jiān)理。

5、介紹目前的發(fā)展趨勢(shì)，x區(qū)項(xiàng)目很多，發(fā)展?jié)摿艽?。前景廣闊;x項(xiàng)目現(xiàn)在情況比較特殊，拆遷困難較大，x管委正在積極努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位。并提出在特殊情況下，有可能出現(xiàn)施工單位暫時(shí)停工或進(jìn)出場(chǎng)現(xiàn)象，希望施工單位按項(xiàng)目管理公司的要求，積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成。建議施工方會(huì)后向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，反復(fù)進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用問題不要作為工程索賠依據(jù)向建設(shè)方進(jìn)行費(fèi)用索賠。應(yīng)相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。

6、一標(biāo)段因拆遷問題，可能進(jìn)場(chǎng)較晚一些;二標(biāo)段必須抓緊進(jìn)場(chǎng)對(duì)x路東側(cè)進(jìn)行圍擋防護(hù)。進(jìn)場(chǎng)后，必須加強(qiáng)安全管理，做好安全文明施工教育工作，協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會(huì)和村民的關(guān)系，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象;要充分利用甲方、村委會(huì)職能進(jìn)行協(xié)調(diào)。

二、由北咨公司項(xiàng)目管理部宣布會(huì)議制度：

1、本項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程，國(guó)撥投資項(xiàng)目，更是管委高度重視的項(xiàng)目，與會(huì)人員都是各參建單位的負(fù)責(zé)人、主管人員，對(duì)本工程建設(shè)目標(biāo)起著重要性的作用，要求各參建人員高度重視會(huì)議的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性。

2、所有參加會(huì)議人員，開會(huì)期間手機(jī)必須調(diào)為震動(dòng)，原則上不充許在會(huì)議中接打電話。

3、監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，定為每周三下午2點(diǎn)召開，項(xiàng)目管理會(huì)議由項(xiàng)目管理部經(jīng)理主持，在監(jiān)理例會(huì)后召開。不定期會(huì)議召開形式由會(huì)議主持人通知各參會(huì)單位負(fù)責(zé)人。

4、項(xiàng)目管理會(huì)、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工、安全負(fù)責(zé)人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加。

5、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加。

6、各參會(huì)人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個(gè)人緊急事務(wù)，執(zhí)行請(qǐng)假制度，須提前一天，向會(huì)議主持人請(qǐng)假，同時(shí)，指定專人代為履行職責(zé)。

7、嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)要發(fā)放時(shí)間，原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關(guān)單位，會(huì)議中確定的決議和結(jié)論，應(yīng)由責(zé)任人跟蹤落實(shí)，堅(jiān)定執(zhí)行。

三、承包單位匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)

1、一標(biāo)段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況：

1)測(cè)量工作及其他有關(guān)的準(zhǔn)備工作，基本做完，地下勘探工作也完成，過一兩天出結(jié)果報(bào)告。

2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng)：

①地上、地下物的拆遷應(yīng)抓緊。進(jìn)度計(jì)劃在20xx年5月15日前完成地下管線，需甲方盡快協(xié)調(diào)。

②現(xiàn)有圖紙不全，請(qǐng)建設(shè)方與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)，盡快提供施工圖。

③廠區(qū)的出入路，因施工影響，留至寬度，請(qǐng)甲方與廠區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

④落實(shí)臨水、臨電，協(xié)調(diào)難度較大。

⑤道路施工段的公交站點(diǎn)需要同公交公司協(xié)調(diào)，需要改變行駛線路。否則一旦進(jìn)入施工建設(shè)，公交車將無法運(yùn)行。

⑥廠區(qū)處的土方堆放問題，需要解決。

2、二標(biāo)總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況：

1)x路以東圍擋將抓緊施工，后天將見成效。

2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng)：

①現(xiàn)場(chǎng)已有幾百米拆遷完成，我們盡快清表?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)兩處墳?zāi)?，?qǐng)建設(shè)方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作。

②沿線部分路段因道路坡度為1：，紅線只有40米，需要征地，每側(cè)需要5米。

四、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會(huì)主要內(nèi)容

1、由x公司總監(jiān)理工程師李介紹監(jiān)理人員及職責(zé)。

2、李總介紹監(jiān)理程序，監(jiān)理手段。

①從質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、安全、工程變更、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面分別講述程序和要求。

②重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)月進(jìn)度款：每月22日前，將月進(jìn)度完成情況及工程進(jìn)度款申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理部。

詳細(xì)內(nèi)容見第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。

五、x管理公司對(duì)本項(xiàng)目的管理工作內(nèi)容：

1、由x門頭溝項(xiàng)目管理部經(jīng)理介紹管理部人員及職責(zé)。

2、本項(xiàng)目管理部有關(guān)工作容。

①協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理與本項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的銜接和協(xié)調(diào)事宜。

②在市政管委的協(xié)助下，協(xié)調(diào)完成項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審等工作;

③組織監(jiān)理審查施工組織設(shè)計(jì)和其他有關(guān)各方提出的報(bào)告;

④協(xié)助建設(shè)方選擇項(xiàng)目建設(shè)過程中可以直接委托的專業(yè)工作單位;

⑤協(xié)助建設(shè)方簽訂項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生的所有合同、協(xié)議，對(duì)合同、協(xié)議的內(nèi)容提出專業(yè)建議;如為建設(shè)方依照施工合同及設(shè)備材料采購合同，對(duì)施工階段的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行綜合管理(含投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、信息、檔案、風(fēng)險(xiǎn))與綜合協(xié)調(diào)(含設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工方、材料設(shè)備供應(yīng)方等)，減少工程變更，避免合同糾紛發(fā)生，消除各種不安全隱患，合理應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施;

⑥為建設(shè)方簽發(fā)工程變更洽商、工程進(jìn)度款支付報(bào)告、工程索賠報(bào)告、竣工結(jié)算報(bào)告等工作并提出專業(yè)建議;

⑦參與建設(shè)方組織的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)資料的管理，項(xiàng)目竣工后向建設(shè)方移交全部項(xiàng)目管理資料;

⑧按合同約定定期向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作報(bào)告，根據(jù)建設(shè)方臨時(shí)需要提交專項(xiàng)工作報(bào)告。項(xiàng)目管理工作結(jié)束前，向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作總結(jié)報(bào)告;

3、針對(duì)本工程有關(guān)的文件檔案資料制度、工程變更制度、會(huì)議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。

六、x管理公司對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言：

1、x南路西延道路工程為市重點(diǎn)工程，市政管委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，已正式委托x工程咨詢公司對(duì)本工程進(jìn)行全過程項(xiàng)目管理工作。

2、當(dāng)前涉及本項(xiàng)目的拆遷工作區(qū)政府非常重視，x管委領(lǐng)導(dǎo)正在積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位，梳理征地拆遷工作。

3、圖紙問題因門頭溝區(qū)大市政進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整，影響設(shè)計(jì)出圖，我們正與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)，盡快出圖;地勘已給電子版，先按此施工，如有問題，及時(shí)向項(xiàng)目管理單位匯報(bào);

4、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照投標(biāo)承諾和合同約定的人員參與本項(xiàng)目的相關(guān)工作。要求在以后的項(xiàng)目會(huì)議中，項(xiàng)目經(jīng)理必須到會(huì)。如有特殊情況，需要變更的，必須向建設(shè)方提交書面匯報(bào)。

5、目前，現(xiàn)場(chǎng)工作做了很多，效果也很顯著;因拆遷難道較大，12月底，有12個(gè)村需要整體拆遷，希望參建各方相互配合，工作抓緊落實(shí)，爭(zhēng)取早日進(jìn)場(chǎng)施工。

6、關(guān)于墳?zāi)共鹨?，二?biāo)要抓緊尋找住戶，如果找不到，要寫出文字上報(bào)。需出示公告的，要進(jìn)行協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決。

7、各參建單位要提前做好與沿線村委會(huì)、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作。盡量減少對(duì)施工的影響。

8、征地問題，與設(shè)計(jì)溝通后，具體再做協(xié)調(diào)。

9、請(qǐng)各參建單位要充分考慮本項(xiàng)目的特殊環(huán)境，要統(tǒng)一管理，隨時(shí)溝通，避免相互影響施工。

10、年前這兩個(gè)月非常關(guān)鍵，各單位應(yīng)抓緊做好具體工作，將地上、地下物進(jìn)行落實(shí)，為明年2月份正式施工做好充分的施工準(zhǔn)備。

七、會(huì)議決議：

1、建設(shè)方對(duì)x工程咨詢公司授權(quán)，要求參建各方服從x項(xiàng)目管理部的管理。

2、建設(shè)方對(duì)監(jiān)理單位授權(quán)。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。

3、由項(xiàng)目管理單位盡快協(xié)助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。

4、參建各方要嚴(yán)格按照工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)合進(jìn)行工程建設(shè)。

5、各參建方要各盡其職，相互協(xié)作，密切配合，相互支持，圓滿順利完成工程任務(wù)。

附件：會(huì)議簽到表及各項(xiàng)管理制度

公司x項(xiàng)目管理部x

二oxx年十二月八日

抄報(bào)：北京市x管理委員會(huì)

北京市工程咨詢公司

抄送：北京管理有限公司

北京市公路工程有限公司

北京建設(shè)工程有限公司

會(huì)議報(bào)告例文 會(huì)議報(bào)告怎么說篇十二

論文題目：主觀幸福感研究

(一)選題的意義及國(guó)內(nèi)外研究狀況評(píng)述、本人是否有創(chuàng)新

1.選題意義

幸福是一個(gè)永恒不變的話題，自古至今人們都在追求幸福。在人們生活越來越好的情況下，為什么幸福感卻越來越少?幸福本來就是主觀的，影響個(gè)體主觀的 因素很多，現(xiàn)代社會(huì)對(duì)于幸福感的研究主要集中在心理學(xué)、社會(huì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域。 個(gè)體主觀幸福對(duì)人們身心狀況，生活質(zhì)量都有影響，甚至對(duì)當(dāng)前社會(huì)的進(jìn)步與 發(fā)展也有一定影響，所以研究主觀幸福感具有重要意義。

2. 國(guó)內(nèi)外研究狀況評(píng)述

(1)國(guó)內(nèi)研究情況

國(guó)內(nèi)主觀幸福感的研究始于20世紀(jì)80年代中期，從90年代到本世紀(jì)初， 研究方向從老年群體擴(kuò)展到向全體人群發(fā)展，在理論方面，理論綜述和有關(guān)主 觀幸福感結(jié)構(gòu)的討論都取得了很多不錯(cuò)的成果。在測(cè)評(píng)工具的建設(shè)來看，主要是引進(jìn)和修訂國(guó)外量表，也有較少研究者自編問卷進(jìn)行測(cè)驗(yàn)。

(2)國(guó)外研究情況

國(guó)外對(duì)主觀幸福感的研究以wilson(1967)撰寫的第一篇《自稱幸福的相關(guān) 因素》為標(biāo)志。diener(1997)在其論文《主觀幸福感研究新紀(jì)元》中，把西方幸福感研究劃分出描述比較、理論建構(gòu)、測(cè)量發(fā)展三個(gè)主要的發(fā)展階段。第一階段主要是集中在人口統(tǒng)計(jì)學(xué)的維度，描述與比較不同人群幸福感;第二階段主要是將研究重點(diǎn)轉(zhuǎn)向內(nèi)部因素，建構(gòu)有關(guān)的理論框架，探討獲得幸福的各種途徑和跨 文化研究;第三階段主要是將研究方法、途徑和主觀幸福感測(cè)量理論進(jìn)行整合，形成了以自測(cè)量表為主體，并結(jié)合其他評(píng)估技術(shù)，以正面評(píng)價(jià)為主，并兼顧負(fù)面指標(biāo)的新格局。

(3)本人創(chuàng)新

主觀幸福感本身就是一個(gè)因人而異的主觀感受，本人覺得應(yīng)該重視對(duì)主觀幸福感的全面的研究，從研究對(duì)象上，應(yīng)該擴(kuò)大研究人群的范圍，大到，小到農(nóng)民工人都應(yīng)有所研究心理學(xué)專業(yè)論文開題報(bào)告范文心理學(xué)專業(yè)論文開題報(bào)告范文。這樣對(duì)主觀幸福感的評(píng)定才會(huì)更加全面。從研究方法上，我們應(yīng)當(dāng)用一套適合于當(dāng)前國(guó)內(nèi)形式下測(cè)量人們主觀幸福感的量表。應(yīng)注意無論是測(cè)驗(yàn)量表以及測(cè)量工具，還是測(cè)驗(yàn)方法等都應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，適時(shí)改觀。使主觀幸福感的研究更加全面化，規(guī)范化，科學(xué)化。

(二)論文主要內(nèi)容及寫作大綱

1.論文主要內(nèi)容

本文主要介紹主觀幸福感的概念以及有關(guān)的理論，重點(diǎn)探索屬于主觀范疇的人格因素，以及屬于客觀范疇的生活事件(社會(huì)關(guān)系、收入、健康狀況等)對(duì)主觀幸福感的影響。通過積極有效心理干預(yù)領(lǐng)域來促進(jìn)人們的幸福生活，研究如何提高幸福感。

2.寫作大綱

1.主觀幸福感概述

主觀幸福感的概念

國(guó)內(nèi)對(duì)主觀幸福感含義的界定

國(guó)外對(duì)主觀幸福感含義的界定

當(dāng)前人們對(duì)主觀幸福感研究的現(xiàn)狀

國(guó)內(nèi)對(duì)主觀幸福感研究的狀況

國(guó)外對(duì)主觀幸福感研究的狀況

主觀幸福感的分類

以外界標(biāo)準(zhǔn)界定的主觀幸福感

以情緒體驗(yàn)界定的主觀幸福感。

個(gè)體自我評(píng)價(jià)的主觀幸福感。

影響主觀幸福感的因素

影響主觀幸福感的主觀因素

影響主觀幸福感的客觀因素

社會(huì)關(guān)系

經(jīng)濟(jì)狀況

健康狀況

有關(guān)主觀幸福感的理論

目標(biāo)理論

活動(dòng)理論

由下到上的理論和由上到下的理論

判斷理論

動(dòng)力*衡理論

主觀幸福感存在問題以及未來的研究方向

(三)主要參考文獻(xiàn)

①段建華.主觀幸福感研究概述.心理學(xué)動(dòng)態(tài)，1996(41)

②葉亦乾 《普通心理學(xué)》

③李儒林張進(jìn)輔梁新剛:影響主觀幸福感的相關(guān)因素理論. 中國(guó)心理衛(wèi)生雜志, 20xx

④吳明霞:30年來西方關(guān)于主觀幸福感的理論發(fā)展.心理學(xué)動(dòng)態(tài), 20xx

⑤ 嚴(yán)標(biāo)賓 鄭 雪 邱 林:中國(guó)大陸、香港和美國(guó)大學(xué)生主觀幸福感比較[j].心理學(xué)探新, 20xx

⑥何瑛.主觀幸福感概論.重慶師

⑦^v^：《論主觀幸福感及其影響因素》.

⑧汪向東.心理衛(wèi)生評(píng)定量表手冊(cè).中國(guó)心理衛(wèi)生雜志,1993,增刊:260～263.

⑨張釗. 個(gè)人目標(biāo)、自我效能感與主觀幸福感：一項(xiàng)縱向研究. 華中師范大學(xué): ,20xx

⑩張羽. 社會(huì)支持方式與城市居民主觀幸福感的關(guān)系研究. 山東師范大學(xué): ,20xx

(四)研究方法、完成措施及寫作進(jìn)度計(jì)劃

1.研究方法：通過搜集資料以及綜合分析法和教師的指導(dǎo)