一鍵復(fù)制
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
社區(qū)民警經(jīng)驗做法篇一
一、創(chuàng)新機制抓防控，綜治基礎(chǔ)進一步夯實。
一是建立了責(zé)任區(qū)民警責(zé)任制。實行一區(qū)兩警，警務(wù)包干，責(zé)任區(qū)民警包干負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)防范、人口管理、陣地控制和服務(wù)等工作，進一步劃小了基層綜治單元，合理布置了警務(wù)力量。加強對責(zé)任區(qū)民警工作實績的考核評定，制定了《xx派出所基層基礎(chǔ)實施管理細(xì)則》和《xx派出所基層基礎(chǔ)量化考核細(xì)則》，實行周檢查、月考評、年總評，考核結(jié)果與民警工資報酬緊密掛鉤，調(diào)動了民警的工作積極性和責(zé)任性。責(zé)任區(qū)民警真正做到了“一送、二問、三查、四幫、五控”﹝一送：送證照上門。二問：問治安情況、治安隱患、所需幫助；問對派出所及民警的意見和建議。三查：查實有人口；查治安、消防隱患；查槍支、危爆物品、管制刀具。四幫：幫整改隱患；幫疏通調(diào)解；幫辦理證照；幫群眾所需。五控：幫控重點人員；巡控重點路段；建控秘密力量；查控刑治案件；抓控在逃人員。﹞和“提村知路、提事知人、提人收集、有困難就幫助”，社會綜治基礎(chǔ)得到加強。
二是建立了治安防范體系。圍繞構(gòu)筑“打防控”一體化治安防范體系，在突出民警主體力量的同時，把體系范圍擴展到社會群眾，注意調(diào)動和吸納社會力量，實行群防群治。先后在各村社、各單位組建了治安聯(lián)防隊x個，成立治保會x個，發(fā)展治安積極分子x人，進一步完善了以責(zé)任區(qū)民警為主體，治安聯(lián)防隊、治保會、治安積極分子為側(cè)翼的巡邏防范機制，形成了以社會面、村社和駐地單位防范為基礎(chǔ)，點線面相結(jié)合，人防物防技防相結(jié)合，專群相結(jié)合的治安防范體系。
三是建立了“三三三”防控工作機制。即每周進行一次夜間巡邏，走訪一次轄區(qū)單位，檢查一次外來人員；每月接觸一次工作對象，清理一次治安信息，檢查一次行業(yè)場所；每季度召開一次轄區(qū)治安情況通報會，征求一次轄區(qū)群眾意見，分析一次控制和管理對象活動情況，在空間上和時間上雙重雙效防控了社會治安動態(tài)，建立了覆蓋全程全境的安全防范網(wǎng)絡(luò)。
二、強化管理抓落實，有力保障了社會安全。嚴(yán)格按照派出所“以人口管理為基礎(chǔ)，以治安管理為中心”的工作思路，把農(nóng)村警務(wù)的重心始終放在治安管理和安全防范上，狠抓落實，嚴(yán)格管理，加大責(zé)任區(qū)防范和控制力度，確保了社會治安穩(wěn)定的良好局面。
一是強化人口管理工作。加強人口管理是基層治安穩(wěn)定的第一道防線，在實現(xiàn)人口信息微機管理的基礎(chǔ)上，警務(wù)區(qū)民警經(jīng)常性地深入責(zé)任區(qū)，逐戶逐人進行清理核實登記工作，對xxxx年確定列管的x名重點工作對象及時落實監(jiān)管措施，管控率達到x%以上，沒有發(fā)生一例重點管理人員重新違法犯罪的問題。
二是強化民事糾紛調(diào)處工作。根據(jù)責(zé)任區(qū)民警掌握反饋的信息等渠道，及早摸清各類苗頭性情況，提前進行調(diào)處化解，力避了案件的發(fā)生，近x年來，累計調(diào)處各類民事糾紛x起，妥善處置有可能引發(fā)刑事案件的各類事態(tài)x件，有效預(yù)防和減少了刑治案件發(fā)案率。
三是充分發(fā)揮責(zé)任區(qū)民警底子清、情況明的優(yōu)勢，合理安排部署,于xxxx年x月x日一舉抓獲網(wǎng)上通緝的x逃犯xxx。
三、立足便民抓服務(wù)，警民關(guān)系處理得更加緊密。守土有責(zé)，知遇報恩。近年來，xx派出所責(zé)任區(qū)民警把保衛(wèi)責(zé)任區(qū)平安作為自己的天職，把服務(wù)責(zé)任區(qū)百姓作為自己的本質(zhì)，切實做到立警為公、執(zhí)法為民。
一是接待群眾實行“三首制”：首問責(zé)任制，群眾有事咨詢，由就地責(zé)任區(qū)首先接待的民警負(fù)責(zé)解答；首辦責(zé)任制，群眾辦事，由就地責(zé)任區(qū)首先找到的民警熱情接待辦理；首案責(zé)任制，群眾報案，由就地責(zé)任區(qū)首先接警民警受理、處警或立即上報派出所。近兩年，責(zé)任區(qū)民警累計接待辦事群眾x多人（次），辦理各類警務(wù)事項xxxxx件（次），做到件件有落實，辦理身份證、戶口薄xxxx件（次），沒有出現(xiàn)一例差錯。
二是聯(lián)系群眾實行“四個一”：一塊民警去向牌，一本群眾留言簿，一個群眾意見箱，一張民警聯(lián)系卡。累計征集到群眾意見建議x條，對于改進服務(wù)、推進工作起了很大作用。
三是警務(wù)工作實行“五公開”：向責(zé)任區(qū)公開責(zé)任區(qū)﹙警務(wù)室﹚的辦事權(quán)限、執(zhí)法制度、辦事程序等。四是為民服務(wù)做到“五承諾”：責(zé)任區(qū)﹙警務(wù)室﹚民警承諾群眾上門辦事一次性辦清，承諾有難必幫，承諾代辦，留辦，預(yù)約服務(wù)，民警上門服務(wù)累計x多次，開展代辦、留辦和預(yù)約服務(wù)累計x多次。做到了“主動服務(wù)送上門，扶危濟困做到門，匯報工作走出門，接受監(jiān)督請進門，幫教工作包到門，聯(lián)系卡片發(fā)到門”，極大方便了來所辦事的群眾，得到了當(dāng)?shù)厝罕姷母叨仍u價。
社區(qū)民警經(jīng)驗做法篇二
石門派出所2011工作總結(jié)
2011年，我所深入貫徹政法工作“三項重點”的整體部署，緊緊圍繞正規(guī)化建設(shè)和實施社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略，著重強化服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理水平，結(jié)合新成立所實際，抓好各項基礎(chǔ)工作，堅持從嚴(yán)治警，穩(wěn)步推行精細(xì)化管理，進一步提高轄區(qū)居民安全感。
一、派出所工作和城鄉(xiāng)社區(qū)警務(wù)建設(shè)情況
（一）大力加強基本建設(shè)。我所現(xiàn)有正式民警5名，協(xié)警2名，為與“兩型社會”建設(shè)的要求相適應(yīng)、相匹配，我所及時裝修了辦公場所、購置了辦公設(shè)備，全體警力正式配備上崗，2011工作的正常開展提供了強有力的保障。
（二）全面夯實基層基礎(chǔ)。
一是推進信息基礎(chǔ)建設(shè) 我所公安網(wǎng)微機注冊率、數(shù)字證書配備率、防病毒軟件安裝率均達到100%，民警計算機擁有率達80%；我所民警認(rèn)真抓好流動人口和出租房屋信息采集和錄入工作，并按社區(qū)分類建檔造冊。同時，嚴(yán)格審查暫住人口的基本情況，對“五種”人員發(fā)通報協(xié)查函達100%； 轄區(qū)共安裝監(jiān)控攝像頭1個，覆蓋轄區(qū)重點防控地段（石門老街三叉路口處），有效震懾了犯罪分子，為防控“兩搶三盜”等案件的發(fā)生和為案件的及時偵破提供了有價值的監(jiān)控錄像。如今年10月份，轄區(qū)石門街小區(qū)多戶被盜，我所民警通過提取相關(guān)視頻資料及時抓獲了犯罪嫌疑人。
二是推進窗口服務(wù)管理 為方便群眾辦事，提高辦事效率，我所強化“領(lǐng)導(dǎo)坐班服務(wù)、限時辦結(jié)服務(wù)、延時受理服務(wù)、特殊情況預(yù)約服務(wù)”制度，成功實現(xiàn)了窗口服務(wù)“零投訴”、服務(wù)受理“零推諉”、服務(wù)事項“零積壓”、服務(wù)質(zhì)量“零差錯”，獲得了來窗口辦理業(yè)務(wù)的申請人的高度評價。三是深化社區(qū)警務(wù)建設(shè) 為更好地發(fā)揮組織、檢查功用，更好地傳達信息，指導(dǎo)社區(qū)開展群防群治工作，轄區(qū)1個社區(qū)警務(wù)室均在工作經(jīng)費緊張的情況下，仍實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到了“五個統(tǒng)一”，即內(nèi)（外）觀標(biāo)識統(tǒng)一、裝備配備統(tǒng)一、警務(wù)公開統(tǒng)一、規(guī)章制度統(tǒng)一、臺帳薄冊統(tǒng)一。
二、派出所工作和實施城鄉(xiāng)社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略取得的成績 隊伍建設(shè)是派出所工作的根本，也是保證。今年以來，我所認(rèn)真貫徹市局、分局黨委提出的“全體民警受教育、各項工作上臺階、廣大群眾更滿意”的指示精神，緊緊圍繞做“四種人”（即做群眾支持擁護的人、同事敬佩信賴的人、家屬朋友放心的人、回首往事問心無愧的人），加強自身修養(yǎng)，時刻反省自新，陶冶品行，涵養(yǎng)道德。在全所深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、“大走訪”、“鼓士氣、順民心、樹新風(fēng)”等主題活動，加強隊伍管理，努力實現(xiàn)“單位零事故、執(zhí)法零錯案、隊伍零違紀(jì)”的工作目標(biāo)，為打造密切警民關(guān)系的保障工程不懈努力。我所堅持走治安防范社會化道路，充分發(fā)動群眾，構(gòu)筑以巡邏警力為主體、各種社會巡防力量為補充、科技手段為依托的立體化、聯(lián)動化、網(wǎng)絡(luò)化治安防控體系，努力營造轄區(qū)和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。我所全年共
三、工作中存在的問題和對下一步全面加強派出所工作，深化社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略的意見和建議
（一）工作中存在的問題
實施社區(qū)和警務(wù)戰(zhàn)略是公安機關(guān)主動適應(yīng)社會發(fā)展變化，調(diào)整和改革傳統(tǒng)警務(wù)模式的一項長遠戰(zhàn)略，也是“三基”建設(shè)的一大綜合課題。當(dāng)前，社區(qū)、農(nóng)村警務(wù)建設(shè)已被各級黨委、政府和各級公安機關(guān)提到了重要議事日程上，千方百計采取有效措施，不斷加大工作力度，取得了明顯的成績?？梢哉f，社區(qū)、農(nóng)村警務(wù)建設(shè)已到了前所未有的大好發(fā)展時期。雖然社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)取得了較為明顯的成效。但我們也應(yīng)當(dāng)清醒地看到，當(dāng)前還有一些制約社區(qū)、農(nóng)村警務(wù)建設(shè)發(fā)展的瓶頸問題，不僅需要公安機關(guān)自身努力克服，同時也需要各級黨委、政府和社會各界來協(xié)同解決。當(dāng)前制約此項工作發(fā)展的難題主要集中在以下幾方面：
1.警力明顯不足。管理難度大，處警任務(wù)重，加上民警年齡老化，將民警尤其是老民警從打擊崗位上分身放在社區(qū)或是駐村崗位上，使之本來就捉襟見肘的警力顯得更加艱難。
2．到群眾中工作的力度不夠。目前的農(nóng)村警務(wù)室，實行的是“一村一警”、“多村一警”的模式。一個民警，往往管轄一個村甚至幾個村，而當(dāng)前農(nóng)村警務(wù)建設(shè)普遍存在的問題 是：第一，個別民警不能充分挖掘、利用現(xiàn)有的農(nóng)村村委會、群防組織、治保組織等基層力量，工作中不相信群眾，不發(fā)動群眾，不依靠群眾，使得群眾對治安工作缺乏熱情，自治、自防能力下降。第二，民警下轄區(qū)時間普遍不足。不能保證每周兩個工作日到警務(wù)室工作，不能按公開的辦公時間去工作，不能把所管村莊每周都走訪到，群眾見警率低，民警對轄區(qū)熟悉率低。有的駐村民警家住在城區(qū)，離派出所幾十公里遠，這部分民警大部分只能吃住在派出所，很難再到警務(wù)室和偏遠的村莊去走訪。第三，社區(qū)民警除社區(qū)工作外，還擔(dān)負(fù)接處警、處置群體性事件、維護工程項目開工典禮秩序等工作任務(wù)。加之村級“兩委”班子換屆選舉、大型警衛(wèi)、值勤等，占用了社區(qū)民警大量時間，使社區(qū)民警無暇顧及社區(qū)工作。
3.社區(qū)民警調(diào)整較為頻繁。社區(qū)工作崗位具有特殊性，它需要深厚廣泛的群眾基礎(chǔ)，這種群眾基礎(chǔ)的培養(yǎng)需要時間的積累，社區(qū)民警在社區(qū)工作時間越久，在人民群眾中扎根就越深，工作成效就會越好。當(dāng)前招錄的新警，快退休的老民警和女民警在社區(qū)工作崗位成為普遍現(xiàn)象。新民警年年招錄，加之一些部門在社區(qū)民警調(diào)整上把關(guān)不夠嚴(yán)，使穩(wěn)定社區(qū)民警工作打了折扣。社區(qū)民警在社區(qū)普遍工作時間短，管片時間短，使社區(qū)民警對社區(qū)情況知之不多，知之不深，知之不細(xì)，造成治安耳目建立不起來，社區(qū)群眾發(fā)動不起來，社區(qū)4 積極分子利用不起來，治安信息收集不上來，沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
（二）深化社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略的意見和建議 1.加大力度建立情報體系，提升警保衛(wèi)能力。我所逐步發(fā)展秘密力量建設(shè)、延伸情報信息觸角、落實重大情報獎勵措施、加大信息資源整合力度、不斷增強預(yù)警能力。對可能出現(xiàn)的突發(fā)群體性事件，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定苗頭，及早介入、聯(lián)合調(diào)處，快速出擊處置，切實防止和避免因處置不當(dāng)或處置不及時而造成重大損失或重大社會影響。今年我所及時獲取了各類預(yù)警性、深層次情報信息13條，均在第一時間上報，牢牢掌握維穩(wěn)工作的主動權(quán)。穩(wěn)妥處理了各類阻工鬧事等突發(fā)事件5起。
2.各村委路口、各事業(yè)單位、各企業(yè)和工廠均放置“民警聯(lián)系牌”，提醒廣大百姓遇到任何鄉(xiāng)村詐騙、人口拐賣、盜竊、打架斗毆、鄰里糾紛等一系列損害人民群眾生命、財產(chǎn)安全的事件在第一時間內(nèi)電話通知轄區(qū)民警。在一系列措施的努力下，努力使群眾安全感有顯著增強。
社區(qū)民警經(jīng)驗做法篇三
*****派出所的“城鎮(zhèn)化社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略”
隨著經(jīng)濟發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷深入，社會治安形勢日益復(fù)雜，基層公安派出所的任務(wù)不斷加重。治安問題的嚴(yán)峻，發(fā)案上升，老百姓普遍安全感較低，對警察的信任度和期望一度非常低。2010年初至今，*****派出所開始反思傳統(tǒng)的警務(wù)模式，探索降低犯罪率的新方法。經(jīng)過一年多的調(diào)研論證和學(xué)習(xí)探索，總結(jié)出了一套適合該區(qū)域特有的警務(wù)模式，（“城鎮(zhèn)化社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略”）并加以實施
所謂稱為城鎮(zhèn)化。首先它有幾個名詞，以現(xiàn)在最火爆的房地產(chǎn)為例大家會更加直觀的了解，國家區(qū)域地產(chǎn)財富推動，一般是分為四項；“城市化、逆城市化、都市群化和城鎮(zhèn)化”其中城鎮(zhèn)化也就是說在都市群、城市帶狀發(fā)展軸、都市圈內(nèi)部分布著快速成長的城鎮(zhèn)，它的特點就是規(guī)模的發(fā)展依然與農(nóng)民天然接觸，是農(nóng)村就地城市化得理想?yún)^(qū)位。
目前，隨著***鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化進程的加快，很多農(nóng)民的精神需求和物質(zhì)要求也在飛速的提高，所以治安工作也應(yīng)大步伐的加快，基于此，***派出所提出了以“城鎮(zhèn)化社區(qū)警務(wù)”替代傳統(tǒng)的警務(wù)工作模式的發(fā)展戰(zhàn)略，該所的警務(wù)工作由此開始一場深刻的歷史性變革。
關(guān)于“城鎮(zhèn)化社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略”的理念
社區(qū)警務(wù)在西方一般被稱為（community policing），而***派出所所實施的城鎮(zhèn)化社區(qū)警務(wù)，和community
policing，有本質(zhì)的區(qū)別，也有相似的類同?！俺擎?zhèn)化社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略”分為四部分
（一）立足農(nóng)村區(qū)塊，直接為群眾服務(wù)。在這里我們所稱之為的區(qū)塊一般以行政村為例，管理中行政村我們稱之為社區(qū)。在“城鎮(zhèn)化社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略”中，警察不再單純地扮演“社會守護神”的角色，而首先是為群眾“提供服務(wù)者”。群眾也不再是被動地接受警察的“保護”，而是扮演著既是警察服務(wù)的“顧客”，又是警察的合作伙伴的雙重角色。我們認(rèn)為這是一種意識一種“服務(wù)者”應(yīng)有的意識。
（二）立足預(yù)防犯罪，注重解決治安環(huán)境問題。
多年來通過民測表明，***鎮(zhèn)的群眾對重大犯罪的關(guān)注遠不如其對擾亂其正常生活的案件的反感和憂慮。而且，群眾中常見的一些小問題常常會演變?yōu)橛绊懮鐣伟驳拇髥栴}?；诖?，“城鎮(zhèn)化社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略”雖然仍要求派出所對犯罪作出快速反應(yīng)，但民警要做的事情遠不止于此，警察首先必須要同社區(qū)成員一起識別并設(shè)法消除容易誘發(fā)犯罪的社區(qū)環(huán)境中的消極、不良因素。因此，我們側(cè)重的“城鎮(zhèn)化社區(qū)警務(wù)”稱之為“偏重解決問題的警務(wù)”或者“社區(qū)偏重解決問題的民警”。
（三）立足責(zé)任共擔(dān)，尋求與社區(qū)結(jié)成密切的伙伴關(guān)系。***派出所在探索有效維護社會治安的實踐中普遍意
識到，維護轄區(qū)治安不能單純依靠派出所單槍匹馬地、孤立
地去進行，全社會都必須行動起來。為使村（社區(qū)）成員與警方共同承擔(dān)起維護社會治安的責(zé)任，“城鎮(zhèn)化社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略”注重與小自然村以及鎮(zhèn)政府、學(xué)校、企業(yè)等有關(guān)方面建立起互信、互動、牢固而持久的合作伙伴關(guān)系，從而共同探索、制定并組織實施解決社會治安問題的應(yīng)對之策。為此，***派出所邀請村（社區(qū)）成員參加。個別時候甚至還打破傳統(tǒng)警務(wù)工作的禁區(qū)，將一些轄區(qū)的罪信息和資料向村（社區(qū)）成員公開，讓他們了解更多的犯罪信息，以便他們更好地協(xié)助民警制定、實施維護社會治安的對策。
（四）立足充分發(fā)揮社區(qū)民警的獨立性和自主性，提倡和鼓勵社區(qū)民警從實際情況出發(fā)處理轄區(qū)事務(wù)。
在傳統(tǒng)的警務(wù)戰(zhàn)略中，派出所因為擔(dān)心基層警察會犯錯誤而傾向于只賦予其有限的獨立自主權(quán)。而***派出所“城鎮(zhèn)化社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略”則要求民警要根據(jù)各個村（社區(qū)）的不同情況，獨立自主地決定相應(yīng)的警務(wù)工作方式，并根據(jù)同一村（社區(qū)）或幾個村（社區(qū)）在不同階段的特點隨時調(diào)整預(yù)防和打擊犯罪的重點和策略，確定某一類或幾類犯罪是某一地方某一時期的預(yù)防和打擊重點，有效地調(diào)動和發(fā)揮了社區(qū)民警的工作積極性和創(chuàng)造性。
三、關(guān)于“城鎮(zhèn)化社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略”的實施
為適應(yīng)實施“城鎮(zhèn)化社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略”的需要，***鎮(zhèn)派出所實施了七項變革；
（一）重組巡邏勤務(wù)。派出所在推行“城鎮(zhèn)化社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略”中，對巡邏勤務(wù)方式和職責(zé)作了重大調(diào)整。一方面，除繼續(xù)保留機動車巡邏外，更多地采用徒步巡邏和自行車巡邏，以增加群眾的安全感和警察的親和力，方便群眾與民警和專職巡防隊員溝通與交流。另一方面，要求民警和專職隊員一起在巡邏中注意發(fā)現(xiàn)影響社區(qū)治安的問題，并同群眾一道討論首先該解決什么問題，以有效地控制和減少犯罪。此外，派出所在縣公安局和當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府的大力支持下，還招收一定數(shù)量的愿意幫助公安工作的村民、老師、企業(yè)保安等志愿者參加巡邏工作。參加的志愿者都經(jīng)過派出所專門培訓(xùn)后，開展志愿巡邏，由于警力有限在沒有民警的帶領(lǐng)時，志愿者自發(fā)巡邏中一旦發(fā)現(xiàn)情況，及時向民警報告，由民警在第一時間進行處理。
（二）設(shè)立駐村（社區(qū)）民警工作站。為使警務(wù)工作更深入地向村（社區(qū)）延伸，同時也為方便社區(qū)民警開展工作，實施城鎮(zhèn)化社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略后，派出所結(jié)合村（社區(qū)）增設(shè)了社區(qū)警察工作站，有的社區(qū)民警甚至還應(yīng)群眾要求成為了名譽“村干部”也就是調(diào)解員。工作站的設(shè)立，使群眾感覺到民警天天生活在他們的身邊，增加了安全感，也增進了群眾與民警的相互了解、合作和信任。
（三）實施鄰里守望或街區(qū)守望計劃。***鎮(zhèn)開展的此項計劃—鄰里守望，其實在西方非常的盛行，美國稱為
（neighborhood watchor block watch）,是美國警察機關(guān)為了發(fā)動市民更多地關(guān)注居住地治安狀況而把相鄰的市民組織起來開展自救、自助的一項重要措施，以利于及時預(yù)防和打擊犯罪。而***鎮(zhèn)派出所實施的方法與其不同的是，在群眾中吸納村（社區(qū)）志愿者、治保隊員、留守老人參加鄰里守望計劃，他們還結(jié)合傳統(tǒng)警務(wù)模式“十戶聯(lián)防”措施幫助派出所了解村（社區(qū)）治安信息。這些志愿者群眾實際已成為警察的“眼睛和耳朵”。
（四）推動村（社區(qū)）成立專門組織，并利用村（社區(qū)）現(xiàn)有資源，共同關(guān)注社區(qū)治安問題。在推行“城鎮(zhèn)化社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略”的過程中，***派出所還根據(jù)轄區(qū)存在的影響社會治安的問題，推動村（社區(qū)）、企業(yè)成立村（社區(qū)）“打更隊”“企業(yè)互助隊”、校園治安保衛(wèi)隊等隊伍協(xié)助警方解決社區(qū)治安問題。此外，***派出所還動員學(xué)校針對青少年精力旺盛、容易實施犯罪的特點實施放學(xué)后計劃，開展體育鍛煉，辦免費興趣學(xué)習(xí)班等，使得學(xué)生放學(xué)后有地方釋放其過剩的精力，減少犯罪的機會。與此同時，社區(qū)民警通過積極參與其中，與這些村、企、校組織建立起來良好的合作關(guān)系。
（五）定期召開村（社區(qū)）會議或責(zé)任區(qū)會議，共同研究警務(wù)工作對策。村（社區(qū)）會議或者責(zé)任區(qū)會議，一般由學(xué)校校長、企業(yè)主、群眾、負(fù)責(zé)轄區(qū)工作的民警以及派出所長、鎮(zhèn)長、書記參加。村（社區(qū)）內(nèi)的任何單位、組織和群
眾也都可以參加會議。村（社區(qū)）會議或者責(zé)任區(qū)會議在*** 鎮(zhèn)通常一個月舉行一次。在村（社區(qū)）會議上，民警與成員互相交流、通報社區(qū)治安情況，共同討論轄區(qū)在現(xiàn)階段存在的治安突出問題，商討解決辦法，確定下一步警務(wù)工作的工作重點。
（六）加強對犯罪易發(fā)地區(qū)以及人群聚集場所的巡邏和控制。在一些犯罪易發(fā)地區(qū)和人群聚集的場所，社區(qū)民警通常會部署志愿力量加強巡邏，以防止發(fā)生各類突發(fā)的案件和糾紛，同時也給試圖違法犯罪者以震懾。
社區(qū)民警經(jīng)驗做法篇四
六小警務(wù)經(jīng)驗做法：推行六小警務(wù) 構(gòu)建警民和諧
**社區(qū)社區(qū)民警 楊**
自縣局推行“六小警務(wù)”以來，我嚴(yán)格按照縣局要求，立足社區(qū)實際，以“ids新型警務(wù)理念”為指導(dǎo)，從小處著手，不斷強化治安管理和安全防范工作，不斷提升為民服務(wù)的水平，不斷提高群眾的安全感和滿意度。
一、從“小處”著想，做群眾貼心人，贏得群眾滿意
社區(qū)民警是公安工作的最基層，平時的各項工作都直接面對群眾，社區(qū)民警的一言一行直接關(guān)系到公安機關(guān)的形象。自縣局推行ids警務(wù)機制改革以來，我時刻將“群眾利益無小事”的理念放在心上，時刻提醒自己“小事并不小，小事連大局，小事連民心”。每當(dāng)跟群眾打交道時，先對自己提兩個問題--“假如我是這個群眾，我會怎樣？”，“假如這個群眾是我親戚，我會怎樣做？”。換種身份、換位思考，想民之所想，急民之所急，幫民之所難，解民之所憂。只有這樣，才能在社區(qū)里與群眾打成一片，做群眾的貼心人，贏得群眾的滿意。
二、從“小事”做起，關(guān)心群眾冷暖，表達真情實意
俗話說“心動不如行動”。光有從“小處”著想的理念是不夠的，關(guān)鍵是要有從“小事”做起的行動。自踏上社區(qū)民警這個崗位以來，已有一年多的時間了。我通過入戶走訪、技防宣傳、日常管理、qq警務(wù)室交流等活動，及時了解群眾需求與關(guān)注。針對城區(qū)夜間入室盜竊案件高發(fā)特點，及時到群眾家中送去安全防范常識宣傳材料，在小區(qū)出入口、單元門、樓道內(nèi)張貼治安提示，動員三樓以下的住戶安裝室內(nèi)防盜窗，增強群眾安全防范水平的同時也拓寬了警民聯(lián)系渠道。同時，主動到戶籍大廳領(lǐng)取部分二代居民身份證，利用入戶走訪之際給群眾送去，有的群眾二代居民身份證的領(lǐng)取憑證找不到了，這時便靈活變通，讓群眾找張紙寫個收到證明，再與戶口簿核對一下，這樣就可以把身份證就給他了。此外，堅持與困難家庭交朋友、結(jié)窮親。給自己確定了一個幫扶對象，每到重大節(jié)日，都去他家里送上自己的一點心意，平時，不定期到他家里走走、坐坐，想方設(shè)法為他提供幫助、支持和服務(wù)。以上這些都是點滴小事，但卻溫暖了一個個家庭，影響了一大片群眾，更加拉近了警民關(guān)系，促進了社會和諧穩(wěn)定。
三、從“小案”破起，加強教育防范，做到執(zhí)法效果與社會效果的和諧統(tǒng)一
社區(qū)警務(wù)工作往往接觸不到什么大案、要案，大都是些鄰里糾紛、毆打他人、故意損財?shù)壬姘竷r值少、社會危害小的案件。但案件雖小，卻關(guān)系著群眾的切身利益，對群眾的影響也是相當(dāng)大的。處理結(jié)果的好壞，直接影響到公安機關(guān)的形象，直接關(guān)系到警民關(guān)系的構(gòu)建。因此，在日常工作中，我認(rèn)真對待每一起小糾紛、小案件，積極排查每一個線索，對案件的結(jié)果盡最大程度做到公平、公正、和諧。
案件重在防范。結(jié)合社區(qū)內(nèi)多是居民小區(qū)這一實際，采取多項防范措施。一是組織、指導(dǎo)小區(qū)內(nèi)的物業(yè)保安人員進行巡邏、檢查，下班后將我的警用電動車交給小區(qū)內(nèi)指定的值班保安，二人一組，供其夜間巡邏專用，增強小區(qū)物業(yè)的安全管理能力。二是發(fā)布治安通告，在小區(qū)的出入口、公示欄、qq警務(wù)室平臺等位置張貼、發(fā)布治安通告，提高小區(qū)居民的安全防范意識。三是給小區(qū)業(yè)主發(fā)放宣傳材料，積極宣傳防盜常識和防盜技巧，警民共建防盜堡壘。四是加強監(jiān)控等技防設(shè)施建設(shè)，督促、指導(dǎo)小區(qū)物業(yè)對出現(xiàn)故障的監(jiān)控探頭進行檢修、維護，完善治安防控體系，確保社區(qū)安全穩(wěn)定。五是強化自身巡邏，結(jié)合重點小區(qū)、重點部位開展不間斷巡邏，提高街面見警率，降低發(fā)案率。
四、從“小糾紛”排起，注重以調(diào)解促和諧
社區(qū)警務(wù)工作中接觸到的大多是些小問題、小矛盾、小糾紛，這些案件雖小，但如果得不到及時有效的解決，就會演變?yōu)榇竺?。工作中，認(rèn)真做好糾紛的排查化解工作，抓早抓小，力爭做到“問題早發(fā)現(xiàn)、矛盾早化解、事情早解決”，真正將問題解決在萌芽當(dāng)中。在日常辦理的治安案件中，始終將化解矛盾、調(diào)處糾紛作為主要結(jié)案途徑。截止目前，共調(diào)解各類糾紛58起，治安拘留2人。通過工作，有效地調(diào)解了群眾之間糾紛，化解了群眾恩怨，進一步促進社區(qū)和諧穩(wěn)定。
五、從“小隱患”整起，多指導(dǎo)、多督促、保安全
社區(qū)的管理，安全是第一位。對社區(qū)內(nèi)公共場所、內(nèi)部單位、易燃易爆單位和“九小場所”等，實行每月兩查制度，檢查人防、物防、技防、消防安全等方面存在的隱患和漏洞，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時指出其存在問題，告知其危害性，對其宣傳相關(guān)法律法規(guī)，最后幫助其制定解決問題方案，讓其及時落實整改。對未按要求整改的，下發(fā)《限期整改通知書》，在規(guī)定期限內(nèi)仍未整改的，這時應(yīng)當(dāng)依法予以處理。但作為社區(qū)民警，最好不要對其直接處罰，而應(yīng)再去走上幾趟，再耐心地對其講解危害的后果，這樣往復(fù)幾次，一般被整改的對象都會落實好整改措施的。這樣，既達到了保障安全的目的，又收到了社會和諧的效果。
六、從 “小節(jié)”改起，提高自身素質(zhì)，樹立良好形象
牢固樹立“100－1＝0”的工作理念，堅持從細(xì)節(jié)入手，彰顯公安機關(guān)“親民、為民、愛民、利民”的良好形象。一是強化自身的作風(fēng)建設(shè)。結(jié)合縣局的查擺剖析活動，認(rèn)真開展自查自糾，思考自己的一言、一行有沒有與群眾期待不相適應(yīng)的地方，有沒有傷害到群眾的感情，有沒有存在漠視群眾疾苦的問題。二是規(guī)范自身的日常行為。從警容風(fēng)紀(jì)、文明用語、舉止行為等細(xì)節(jié)入手，盡量堅持著警服、騎電動車下社區(qū)，不但提高了路面見警率，而且還能做到隨叫隨停，方便與群眾交流，贏得群眾的滿意度。三是規(guī)范執(zhí)法辦案。嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法辦案程序，規(guī)范執(zhí)法行為，堅決杜絕執(zhí)法不嚴(yán)格、不公正、不文明和不作為、亂作為等問題。不斷加強自身的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提升執(zhí)法辦案的水平，實現(xiàn)程序公正與實體公正、法律效果和社會效果的有機統(tǒng)一。
