一鍵復(fù)制
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淺談醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃篇一
醫(yī)院
一、提升規(guī)劃水平，夯實(shí)綜合實(shí)力
①加強(qiáng)硬件建設(shè)：增加?jì)D產(chǎn)科、兒科、內(nèi)科等病床數(shù)，美化環(huán)境，改建舊病房、增容變壓器、將工作區(qū)與生活區(qū)分開(kāi)。
②加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)：提升醫(yī)院規(guī)劃水平，整改院容院貌，科學(xué)定位發(fā)展方向。中醫(yī)康復(fù)科可開(kāi)展針灸、推拿、按摩、刮痧、小針刀等20余項(xiàng)中醫(yī)適宜技術(shù)；利用現(xiàn)有設(shè)備“腹腔鏡技術(shù)”配套膽道鏡，使腹腔鏡技術(shù)在普外、泌外、婦科方面要有新起點(diǎn)；疼痛科與骨科可開(kāi)展“腰椎間盤突出病”的微創(chuàng)治療技術(shù)，內(nèi)科要積極開(kāi)展糖尿病治療新技術(shù)，?？萍夹g(shù)要在胡、雙、磷形成本院特點(diǎn)。
③實(shí)施“人材強(qiáng)醫(yī)”戰(zhàn)略，確立 “名院=名醫(yī)+高科技設(shè)備+名家組合”的興院惠民理念，在以優(yōu)美舒適工作生活環(huán)境留住人才的同時(shí)，采取多種途徑，加大人才培養(yǎng)力度。以派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的舉措，選派醫(yī)生赴外進(jìn)修深造，提升技能，邀請(qǐng)著名專家來(lái)衛(wèi)生院開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，組織院內(nèi)職工開(kāi)展學(xué)術(shù)交流和醫(yī)師帶徒等傳、幫、帶活動(dòng)。開(kāi)展中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)，鼓勵(lì)職工參加學(xué)歷教育和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。建起多媒體會(huì)議室開(kāi)展教學(xué)和業(yè)務(wù)研討，使衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)技術(shù)和技術(shù)革新得到全面拓展，整體診療水平持續(xù)提高。
二、著力做好“三條腿”走路，真正實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展
1、陳埭鎮(zhèn)醫(yī)療市場(chǎng)潛力較大，以醫(yī)療質(zhì)量求發(fā)展，抓好“八抓一改”實(shí)現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)收入。
2、陳埭鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民逐年增多，以村衛(wèi)生室為網(wǎng)底，抓好公共衛(wèi)生服務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)國(guó)家公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)全額到位。
3、陳埭鎮(zhèn)鞋服企業(yè)著多，以健康檔案為誘餌，抓好健康體檢和“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)”的權(quán)力下放，實(shí)現(xiàn)體檢收入。
三、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
1、保證和提高醫(yī)療質(zhì)量：醫(yī)療技術(shù)規(guī)范操作，如檢查、化驗(yàn)、手術(shù)、治療，都是為了達(dá)到預(yù)期的治療效果，保證醫(yī)療質(zhì)量，同時(shí)保證患者的醫(yī)療安全，避免醫(yī)療事故的發(fā)生；醫(yī)療文書規(guī)范書寫，可在醫(yī)患糾紛甚至醫(yī)療事故發(fā)生時(shí)為醫(yī)護(hù)人員及醫(yī)院擺脫責(zé)任。
2、改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量：醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)不斷改善服務(wù)態(tài)度，采取方便、快捷的服務(wù)方式，不斷提高服務(wù)工作效率，吸引越來(lái)越多的患者來(lái)醫(yī)院診治，促進(jìn)醫(yī)院的快速發(fā)展。
四、醫(yī)療保障
1、積極構(gòu)建基本醫(yī)療保障體系，不斷增強(qiáng)群眾抵御大病風(fēng)險(xiǎn)的能力。一是著力完善由城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鄉(xiāng)醫(yī)療救助共同組成的基本醫(yī)療保障體系，積極開(kāi)展醫(yī)保付費(fèi)方式改革，在定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中推行“一站式”服務(wù)試點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)即時(shí)結(jié)報(bào)，簡(jiǎn)化了手續(xù)、方便了患者。
2、積極構(gòu)建公共衛(wèi)生服務(wù)體系，努力實(shí)現(xiàn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。建立健全統(tǒng)一、高效、快速、準(zhǔn)確的疫情報(bào)告系統(tǒng)、應(yīng)急指揮系統(tǒng)和執(zhí)法監(jiān)督系統(tǒng)，加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)能力建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金，認(rèn)真組織實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，確保國(guó)家重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目發(fā)揮最大效益。
3、大力發(fā)展衛(wèi)生信息化建設(shè)，切實(shí)方便群眾看病就醫(yī)。充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，強(qiáng)化數(shù)字化管理，優(yōu)化運(yùn)行程序，建立縣鄉(xiāng)村三級(jí)聯(lián)動(dòng)、診療結(jié)果共享互認(rèn)的信息網(wǎng)絡(luò)體系?？梢钥ùC試點(diǎn)向群眾發(fā)放健康，全面開(kāi)展“一卡通”工作，用一張卡進(jìn)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療報(bào)銷和個(gè)人健康檔案信息管理，實(shí)現(xiàn)資源共享，彌補(bǔ)了鄉(xiāng)村醫(yī)療診斷設(shè)備不足帶來(lái)的診療困難，減少了重復(fù)檢查，減低了醫(yī)療費(fèi)用，切實(shí)方便了群眾看病就醫(yī)。
五、創(chuàng)新醫(yī)院管理，打造醫(yī)院活力，發(fā)展醫(yī)院文化
1、解放思想是先導(dǎo)，真抓實(shí)干，以時(shí)不我待的緊迫感，承擔(dān)重?fù)?dān)的責(zé)任感，舍我其誰(shuí)的使命感，克難奮進(jìn)。
2、創(chuàng)新人事，績(jī)效工資改革，最大限度的激發(fā)醫(yī)護(hù)人員的活力。依法管理、制度管人、科學(xué)管理、人性管理，形成權(quán)力與責(zé)任相匹配，績(jī)效與工資相統(tǒng)一，待遇與任務(wù)相掛鉤。
3、固本強(qiáng)基，持之以恒，常抓不懈，堅(jiān)持抓好黨員干部、中層干部建設(shè)，使廣大黨員、中層干部始終保持奮發(fā)向上的朝氣、奮勇?tīng)?zhēng)先的銳氣、奮起直追的正氣、克難奮發(fā)的勇氣，恪盡職守，勇于擔(dān)當(dāng)。
科室
一、培養(yǎng)兒保專業(yè)人才。
加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)的力度，業(yè)務(wù)骨干經(jīng)常性地參加各種不同層次、不同內(nèi)容的保健專業(yè)培訓(xùn)，將先進(jìn)的保健理念及新方法、新技術(shù)帶入科室，同時(shí)科室定期舉辦業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、病例討論，提高每個(gè)醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)水平，使兒保醫(yī)生做到一專多能，更好地服務(wù)于群眾。
二、緊扣人民群眾的需求，拓展兒保業(yè)務(wù)
1、根據(jù)目前家長(zhǎng)對(duì)兒童的智力發(fā)育高度重視，都希望能了解兒童的智力發(fā)育狀況，尋找促進(jìn)兒童智力發(fā)展的方法，可抓住這個(gè)需求熱點(diǎn)，廣泛開(kāi)展智力篩查及智力診斷，開(kāi)展0～3歲兒童的早期教育，一對(duì)一地為家長(zhǎng)教授育兒技巧，日常生活訓(xùn)練，輔助食品的添加，疾病防護(hù)知識(shí)。
2、根據(jù)目前獨(dú)生子女居多兒童心理行為問(wèn)題發(fā)生率較高，而家長(zhǎng)心理保健知識(shí)較少的特點(diǎn)，開(kāi)展了兒童心理咨詢與治療，尤其是采用感覺(jué)統(tǒng)合訓(xùn)練的方法治療感覺(jué)統(tǒng)合失調(diào)的兒童和部分多動(dòng)、抽動(dòng)及行為問(wèn)題兒童，明顯提高了治療效果，使這些兒童能健康成長(zhǎng)，也使家長(zhǎng)們減輕了心理負(fù)擔(dān)，如釋重負(fù)。
三、緊抓集體兒童保健工作，樹兒保管理新形象
1、主動(dòng)下園為幼兒提供各項(xiàng)服務(wù)，體格檢查、預(yù)防接種、口腔保健、視力保健，對(duì)每位幼兒的健康情況 出具報(bào)告單，時(shí)提出糾治意見(jiàn)，并定期選派業(yè)務(wù)骨干下園為家長(zhǎng)進(jìn)行免費(fèi)的保健咨詢，為家長(zhǎng)提供保健知識(shí)講座等，大大方便了幼兒園的家長(zhǎng)。
2、參與幼兒園食譜的制定，協(xié)助幼兒園進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)計(jì)算，保證幼兒在園有豐富、可口、營(yíng)養(yǎng)充足的均衡飲食提供。
3、采用現(xiàn)代化的管理方式，將幼兒園中每個(gè)幼兒的健康資料輸入電腦數(shù)據(jù)庫(kù)，做到任何時(shí)候都能方便、及時(shí)、準(zhǔn)確地了解幼兒的健康情況，也保證報(bào)表的準(zhǔn)確性。
4、對(duì)幼兒園工作的管理實(shí)行定期檢查一評(píng)價(jià)一指導(dǎo)一干預(yù)的模式，使幼兒園的衛(wèi)生保健工作在不斷的良性循環(huán)中日益提高，更加專業(yè)化、規(guī)范化。
四、進(jìn)行廣泛的宣傳教育工作。提高廣大民眾的保健意識(shí) 可通過(guò)電視專題講座、健康視窗欄幕、電臺(tái)廣播、報(bào)紙宣傳及到社區(qū)、街道、幼兒園舉辦各式各樣的保健知識(shí)講座、義診等形式，宣傳兒童保健知識(shí)，提高家長(zhǎng)的保健意識(shí)，使廣大家長(zhǎng)能重視兒童的身心健康，主動(dòng)前來(lái)進(jìn)行體格及心理發(fā)育檢查，防病治病。
淺談醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃篇二
淺析監(jiān)獄醫(yī)院發(fā)展
眾所周知監(jiān)獄醫(yī)院作為監(jiān)獄的一個(gè)重要組成部分，承擔(dān)著整所監(jiān)獄的醫(yī)療工作，它的發(fā)展關(guān)乎整個(gè)監(jiān)獄的發(fā)展。隨著依法治監(jiān)、構(gòu)建和諧監(jiān)獄的不斷深入，監(jiān)獄醫(yī)院要更新觀念、轉(zhuǎn)化思維，不斷適應(yīng)監(jiān)獄的新形勢(shì)和新要求，找準(zhǔn)自己的位置，謀求新的發(fā)展之路。
監(jiān)獄醫(yī)院從原來(lái)的幾間平房、幾名大夫、設(shè)備簡(jiǎn)陋、藥品匱乏的時(shí)代一路走來(lái)，到現(xiàn)在擁有了自己的辦公樓、數(shù)十名大夫、現(xiàn)代化的醫(yī)療設(shè)備、藥品種類和數(shù)量日益增多，但是隨著監(jiān)獄改革發(fā)展的不斷深入，監(jiān)獄醫(yī)院卻遭遇了發(fā)展瓶頸，成為監(jiān)獄發(fā)展樂(lè)章中一個(gè)不和諧的音符。
存在的問(wèn)題及現(xiàn)象
一、對(duì)罪犯的基本醫(yī)療保障標(biāo)準(zhǔn)界定不清
在具體的執(zhí)法過(guò)程中，監(jiān)獄通常遇到如下罪犯醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。
1、疾病的時(shí)間范圍。罪犯先天性的疾病，或者入獄前患上的疾病，監(jiān)獄是否有責(zé)任給予治療？監(jiān)獄是否還要負(fù)擔(dān)罪犯出獄后疾病后續(xù)治療的費(fèi)用？
2、疾病的種類范圍。有些病嚴(yán)重影響人的健康和生活，有些病對(duì)罪犯生活有影響但影響不大，不治也沒(méi)大礙。哪些種類的疾病是監(jiān)獄應(yīng)該為罪犯治療的？
3、醫(yī)療設(shè)備、器械和藥品的檔次和標(biāo)準(zhǔn)。檔次不同，費(fèi)用往往差別很大，罪犯提出過(guò)高要求，監(jiān)獄應(yīng)該選擇什么檔次的醫(yī)療設(shè)備、器械和藥品？
4、治療的限度。有些疾病，如植
物人，繼續(xù)治療下去也不會(huì)有明顯好轉(zhuǎn)，有些疾病，如尿毒癥，繼續(xù)治療要花費(fèi)巨額的費(fèi)用，監(jiān)獄是否有義務(wù)不惜代價(jià)不計(jì)成本地為罪犯治療下去？
5、醫(yī)療費(fèi)用的負(fù)擔(dān)。監(jiān)獄是否承擔(dān)罪犯醫(yī)療的所有費(fèi)用？罪犯應(yīng)否承擔(dān)費(fèi)用？每個(gè)罪犯的醫(yī)療費(fèi)用是否有最高限額？
6、醫(yī)院的等級(jí)與地域范圍。監(jiān)獄應(yīng)該在什么等級(jí)、什么地方的醫(yī)院為罪犯病人診治？
7、罪犯及其家屬有哪些選擇權(quán)？是否有選擇醫(yī)院、選擇醫(yī)療設(shè)備和藥品的權(quán)利？是否可以自己出錢看病、自己購(gòu)買藥品？對(duì)于這些罪犯醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)，法律法規(guī)規(guī)章沒(méi)有一個(gè)明確的規(guī)定，監(jiān)獄沒(méi)有一個(gè)可操作的標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)獄法第五十四條只明確了監(jiān)獄有提供醫(yī)療保健的責(zé)任，對(duì)醫(yī)療保健的標(biāo)準(zhǔn)、如何實(shí)施等具體問(wèn)題，沒(méi)有涉及。司法部、司法部監(jiān)獄管理局對(duì)個(gè)別嚴(yán)重的傳染?。ㄈ缃Y(jié)核病、艾滋病等）的防治有所規(guī)定，而對(duì)于罪犯的醫(yī)療保健這個(gè)一般性的問(wèn)題，沒(méi)有系統(tǒng)、詳細(xì)的規(guī)定?，F(xiàn)代化文明監(jiān)獄標(biāo)準(zhǔn)中有“保障罪犯的基本醫(yī)療”的規(guī)定，但何謂“基本醫(yī)療”，沒(méi)有具體指標(biāo)的進(jìn)一步細(xì)化，監(jiān)獄仍然難以把握。由于法律法規(guī)沒(méi)有明確界定，給具體工作帶來(lái)諸多不便。有些罪犯提出過(guò)高的醫(yī)療要求，如要求到北京、上海等大醫(yī)院治療、要求使用昂貴的醫(yī)療設(shè)備和藥品、要求換腎、要求監(jiān)獄負(fù)擔(dān)出獄后繼續(xù)治療的費(fèi)用等，監(jiān)獄不答應(yīng)，罪犯或其親屬就要糾纏，告監(jiān)獄不作為、侵犯人權(quán)。有些要求顯然不合理，但由于沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，回絕罪犯及其親屬，監(jiān)獄不能給出一個(gè)有說(shuō)服力的、理直氣壯的解釋。為了化解糾紛，監(jiān)獄常常是花錢買平安，承擔(dān)額外的費(fèi)用。此外，由于沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)獄缺乏自我保護(hù)的法律武器，承擔(dān)巨大的政治風(fēng)險(xiǎn)。
二、監(jiān)獄醫(yī)院的整體治療功能有限
監(jiān)獄醫(yī)院是為罪犯提供醫(yī)療保障的基本部門，罪犯的疾病預(yù)防、診斷和治療服務(wù)首先由監(jiān)獄醫(yī)院提供。然而，監(jiān)獄醫(yī)院現(xiàn)狀滿足不了為罪犯提供醫(yī)療保障的需要。
1、經(jīng)費(fèi)不足?，F(xiàn)在病犯增多，重大疾病增多，監(jiān)獄醫(yī)院普遍感到經(jīng)費(fèi)緊張。
2、醫(yī)護(hù)人員匱乏。罪犯與醫(yī)生的比例過(guò)低，尤其缺少全科醫(yī)生。
3、分科不分人的現(xiàn)象普遍存在，有的監(jiān)獄醫(yī)院科室看上去挺全，但大部分醫(yī)務(wù)人員都不具有相應(yīng)的從業(yè)資格，屬跨范圍執(zhí)業(yè)，為監(jiān)獄醫(yī)療埋下了一枚隱性炸彈。
4、知識(shí)更新不夠，導(dǎo)致醫(yī)療水平下降。醫(yī)生承受的壓力大，風(fēng)險(xiǎn)高，部分單位職稱評(píng)定不落實(shí)，吸引人才無(wú)途徑，留住人才不容易。
5、犯醫(yī)犯護(hù)問(wèn)題。由于醫(yī)療人才的缺乏，監(jiān)獄不得不大量使用犯醫(yī)犯護(hù)，但犯醫(yī)犯護(hù)不具有行醫(yī)資格，使用犯醫(yī)犯護(hù)有一定風(fēng)險(xiǎn)。
6、醫(yī)療設(shè)備老化。老舊的醫(yī)療設(shè)備不能與監(jiān)獄日益增長(zhǎng)的醫(yī)療保健需求相適應(yīng)。
三、犯屬維權(quán)糾紛增多，監(jiān)獄醫(yī)院處于風(fēng)口浪尖
現(xiàn)在罪犯及其親屬在醫(yī)療上常常提出過(guò)高的要求。有些人認(rèn)為只要一進(jìn)監(jiān)獄就是監(jiān)獄的人，罪犯生什么病都得給治療，有的罪犯或其親屬提出要用貴重藥品及營(yíng)養(yǎng)品、先進(jìn)設(shè)備檢查治療。當(dāng)過(guò)高的要求不能得到滿足時(shí)，有些罪犯的家屬就四處上訪告狀，說(shuō)監(jiān)獄侵犯人權(quán)。對(duì)于有些罪犯，雖然監(jiān)獄醫(yī)院盡心盡力，已經(jīng)提供盡可能好的治療，但最終沒(méi)有挽救病人的生命，罪犯家屬仍然不依不饒，要求監(jiān)獄承擔(dān)“責(zé)任”。有些罪犯符合保外就醫(yī)的條件，但為了讓監(jiān)獄承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)
用，家屬就是堅(jiān)決不同意保外就醫(yī)。有些罪犯已經(jīng)刑滿釋放，但要求監(jiān)獄承擔(dān)繼續(xù)治療的費(fèi)用，否則就想盡各種方法糾纏、要挾監(jiān)獄。在處理以上問(wèn)題時(shí)，監(jiān)獄醫(yī)院如何來(lái)維護(hù)自身的“權(quán)益”？
做好當(dāng)前罪犯醫(yī)療保障工作的對(duì)策
一、要準(zhǔn)確把握罪犯醫(yī)療保障標(biāo)準(zhǔn)
1、要明確罪犯醫(yī)療保障是“基本”醫(yī)療保障。各監(jiān)獄應(yīng)通過(guò)罪犯醫(yī)療費(fèi)、罪犯部分勞務(wù)收入、社會(huì)捐助、罪犯親屬資助等途徑建立罪犯醫(yī)療保障基金。不是所有的疾病都保障，國(guó)家只能保障對(duì)一些常見(jiàn)病、多發(fā)病、傳染病以及多種慢性病進(jìn)行相應(yīng)的治療和管理，加強(qiáng)對(duì)結(jié)核等甲、乙類傳染病的防治工作，提高治愈率，減少發(fā)病率。及時(shí)對(duì)危急重病人開(kāi)展搶救，開(kāi)展獄內(nèi)疾病的預(yù)防和監(jiān)測(cè)，建立醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案措施，防治醫(yī)療突發(fā)事件。罪犯自傷自殘的醫(yī)療費(fèi)用由罪犯本人承擔(dān)。
2、對(duì)罪犯的醫(yī)療用藥，應(yīng)參照自治區(qū)基本藥品的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，罪犯及其家屬若要求使用超范圍的藥品的，由罪犯自行承擔(dān)或由其撫養(yǎng)、贍養(yǎng)義務(wù)人承擔(dān)。考慮罪犯經(jīng)濟(jì)條件的差異性，在罪犯或其親屬提出申請(qǐng)的前提下，可以允許其在監(jiān)獄醫(yī)院或協(xié)作醫(yī)院自費(fèi)選擇藥品和檢測(cè)設(shè)備，但要控制在一個(gè)合理的范圍內(nèi)。
3、每個(gè)罪犯的醫(yī)療費(fèi)用應(yīng)該有一個(gè)限額。如果監(jiān)獄所在市縣有標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)獄參照該標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對(duì)于一些嚴(yán)重疾病，國(guó)家只能提供一個(gè)
合理的費(fèi)用。超出部分的費(fèi)用由罪犯自行承擔(dān)或由撫養(yǎng)、贍養(yǎng)義務(wù)人承擔(dān)。罪犯及其家屬要求提高自己的醫(yī)療保健標(biāo)準(zhǔn)，超出部分費(fèi)用自理，該標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在一個(gè)合理的限度內(nèi)，不會(huì)給監(jiān)獄內(nèi)的秩序造成不良影響。罪犯的醫(yī)療保障，應(yīng)該遵從這樣一個(gè)原則，就是與當(dāng)?shù)乇日?，與監(jiān)獄所在地的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)，與監(jiān)獄當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民的醫(yī)療保健水平相當(dāng)，不能低于當(dāng)?shù)厮?，也不?yīng)高于當(dāng)?shù)厮健?/p>
4、入獄時(shí)就患有的疾病，監(jiān)獄應(yīng)該提供醫(yī)療，監(jiān)獄可以要求罪犯自己負(fù)擔(dān)一部分，或罪犯親屬資助一部分。出獄后的醫(yī)療費(fèi)用原則上應(yīng)該由罪犯自己解決。罪犯工傷治療費(fèi)，監(jiān)獄應(yīng)該負(fù)擔(dān)。罪犯假釋、保外就醫(yī)、離監(jiān)探親等離開(kāi)監(jiān)獄監(jiān)管期間發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用由罪犯本人承擔(dān)。
二、要充分利用現(xiàn)有資源，發(fā)揮監(jiān)獄醫(yī)院的作用
首先，要提高醫(yī)務(wù)工作者的政治素質(zhì)、法律素質(zhì)，培養(yǎng)工作責(zé)任感和愛(ài)崗敬業(yè)精神。監(jiān)獄醫(yī)務(wù)工作者首先是執(zhí)法者，為罪犯提供醫(yī)療是監(jiān)獄的執(zhí)法行為，與社會(huì)上的醫(yī)務(wù)工作者的角色有所不同。醫(yī)務(wù)工作者要講政治，清正廉潔，公正執(zhí)法。要提高法律素養(yǎng)，遵守法律法規(guī)，依法辦事。
其次，要提高醫(yī)務(wù)工作者的的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要努力創(chuàng)造條件，開(kāi)展對(duì)醫(yī)務(wù)工作者的培訓(xùn)，增加與其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)交流的機(jī)會(huì)，以利于監(jiān)獄醫(yī)務(wù)工作者更新知識(shí)，提高技能。要落實(shí)職稱評(píng)定，提高政治待遇，設(shè)立特殊津貼，創(chuàng)造條件吸引醫(yī)療專業(yè)人才。要積極與人事部門溝通，招聘一批醫(yī)療專業(yè)人才，要人盡其職，堅(jiān)決按照國(guó)家衛(wèi)生部門的相關(guān)規(guī)定來(lái)開(kāi)展醫(yī)療業(yè)務(wù)。
再次，關(guān)于犯醫(yī)犯護(hù)問(wèn)題，基于現(xiàn)實(shí)情況，監(jiān)獄醫(yī)院還是要繼續(xù)發(fā)揮其作用，但是要加強(qiáng)管理。犯醫(yī)犯護(hù)只是協(xié)助干警醫(yī)生做些工作，處方必須由警察醫(yī)生開(kāi)。
第四，要充分發(fā)揮監(jiān)獄醫(yī)院現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備的作用，罪犯入獄時(shí)要按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行體檢，以后還要定期體檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情，避免小病發(fā)展成大病，按照相關(guān)規(guī)定引進(jìn)相關(guān)設(shè)備，以增強(qiáng)監(jiān)獄醫(yī)院的診療水平。
三、要大力發(fā)展協(xié)作醫(yī)院，充分利用社會(huì)資源
建立協(xié)作關(guān)系，對(duì)于監(jiān)獄和社會(huì)醫(yī)院雙方來(lái)說(shuō)是互惠互利，各取所需，是醫(yī)療資源的整合。對(duì)于社會(huì)醫(yī)院來(lái)說(shuō)，可以擴(kuò)大患者來(lái)源，提高設(shè)備利用率，增加收入，提高醫(yī)院的社會(huì)形象。對(duì)監(jiān)獄來(lái)說(shuō)，在自身醫(yī)療人才缺乏、醫(yī)療設(shè)備落后、經(jīng)費(fèi)有限的情況下，加強(qiáng)與資源優(yōu)勢(shì)部門的合作，是一種明智的選擇。這樣可以使社會(huì)醫(yī)院的人才、設(shè)備優(yōu)勢(shì)為我所用，降低醫(yī)療成本，還可以為罪犯提供及時(shí)、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。因此，要大力發(fā)展協(xié)作醫(yī)院，要深化協(xié)作關(guān)系，簽定詳細(xì)的協(xié)作協(xié)議，明確協(xié)作方式、協(xié)作范圍、費(fèi)用支付等內(nèi)容，明確雙方的權(quán)利義務(wù)。要?jiǎng)?chuàng)新協(xié)作方法，拓展協(xié)作領(lǐng)域。監(jiān)獄
醫(yī)院不能收治的病犯，可以送到到協(xié)作醫(yī)院治療?？梢栽趨f(xié)作醫(yī)院建立特殊病房區(qū)，專門用來(lái)關(guān)押、治療病犯。協(xié)作醫(yī)院提供場(chǎng)所和必要的安全設(shè)施，監(jiān)獄負(fù)責(zé)警衛(wèi)。既可以送病犯到協(xié)作醫(yī)院就診，也可以請(qǐng)協(xié)作醫(yī)院醫(yī)生來(lái)監(jiān)獄出診，形成雙向互動(dòng)。有些疾病，可以在協(xié)作醫(yī)院檢查、治療后，按照醫(yī)生開(kāi)的處方和治療方案，在監(jiān)獄醫(yī)院繼續(xù)治療，以降低外診費(fèi)用。既可以讓協(xié)作醫(yī)院為病犯提供醫(yī)療服務(wù)，也可以讓協(xié)作醫(yī)院幫助我們對(duì)監(jiān)獄醫(yī)院的醫(yī)療人員進(jìn)行培訓(xùn)。
四、堅(jiān)持原則，靈活應(yīng)對(duì)，依法處理犯屬維權(quán)糾紛
罪犯生病，監(jiān)獄要以積極的態(tài)度給予治療，要規(guī)范治療行為，落實(shí)有關(guān)制度，盡量避免醫(yī)患糾紛的發(fā)生。醫(yī)務(wù)人員對(duì)待病犯要熱情、關(guān)心，認(rèn)真檢查，積極治療，使病犯感受到監(jiān)獄對(duì)其是重視和關(guān)心的。醫(yī)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和醫(yī)療操作規(guī)范，詳細(xì)記錄病歷資料，認(rèn)真落實(shí)病情告知制度，需要告知病犯的事項(xiàng)一定要履行告知義務(wù)，不適合告知病犯本人的要告知其家人或親屬，重要的或容易產(chǎn)生糾紛的告知事項(xiàng)，告知后還應(yīng)讓病犯或家屬簽字。對(duì)監(jiān)獄不能確診或病情危重的要及時(shí)外診，盡量不讓病犯死在獄內(nèi)。監(jiān)獄醫(yī)院還要積極主動(dòng)地向駐獄檢察部門通報(bào)情況。
淺談醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃篇三
京口醫(yī)院錯(cuò)位發(fā)展成功轉(zhuǎn)型
憑借基本公共衛(wèi)生服務(wù)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心贏得居民心，建立了亦醫(yī)亦友的新型醫(yī)患關(guān)系——
京口醫(yī)院錯(cuò)位發(fā)展成功轉(zhuǎn)型
京口區(qū)人民醫(yī)院整體轉(zhuǎn)型為健康路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務(wù)模式，方便居民就醫(yī)保健，門診量不斷增長(zhǎng)，2010年門診量達(dá)到37.4萬(wàn)人次，列全市第4位。
京口區(qū)人民醫(yī)院于1995年通過(guò)二級(jí)乙等醫(yī)院評(píng)審，由于地處市中心，周邊有江濱醫(yī)院、市四院等眾多二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)，在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，生存發(fā)展艱難。2005年9月開(kāi)始，京口區(qū)人民醫(yī)院整體轉(zhuǎn)型為京口區(qū)健康路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，與二級(jí)及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)錯(cuò)位發(fā)展，增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力。
中心順應(yīng)改革，重組職能部門，開(kāi)展“六位一體”綜合服務(wù)。抽調(diào)綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有全科醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士資質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員組建了10個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展出診、巡診、家庭病床等服務(wù)，新建60周歲以上老人健康檔案14597余人，建檔率96.5%。建立慢病管理機(jī)制，通過(guò)對(duì)慢性病人進(jìn)行飲食指導(dǎo)、規(guī)范用藥、高危行為因素干預(yù)，加強(qiáng)對(duì)慢病的有效管理，共建立高血壓6220人、糖尿病1822人的專案管理檔案。提供適宜的家庭病床服務(wù)，對(duì)行動(dòng)不便的患者主動(dòng)上門服務(wù)，2010年共建立家庭病床26張，上門提供基本醫(yī)療服務(wù)次數(shù)達(dá)921次。通過(guò)建立健康檔案、健康教育、慢病管理、團(tuán)隊(duì)服務(wù)等工作，社區(qū)與居民建立更加緊密的聯(lián)系，與社區(qū)居民建立了亦醫(yī)亦友的新型醫(yī)患關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療相互促進(jìn)、同步增長(zhǎng)。
2010年，健康路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心加入了江蘇江濱醫(yī)療集團(tuán)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心關(guān)注的重點(diǎn)也不再是疾病，而是健康，對(duì)前來(lái)就診的患病居民花了更多的時(shí)間進(jìn)行用藥、就醫(yī)指導(dǎo)，解釋病情，成為社區(qū)居民的健康顧問(wèn)。優(yōu)質(zhì)管理和服務(wù)理念與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步提高中心的業(yè)務(wù)能力?！叭?jí)醫(yī)院服務(wù)的品質(zhì)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的收費(fèi)”受到了居民的歡迎。
臨安中醫(yī)院“錯(cuò)位發(fā)展”搶占市場(chǎng)先機(jī)
基層中醫(yī)院由于歷史的原因，在管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)、社會(huì)知名度等方面的積淀較少，在處于同一市場(chǎng)平面的綜合性醫(yī)院中競(jìng)爭(zhēng)力弱化，從而面臨嚴(yán)峻的生存危機(jī)。這就需要管理者根據(jù)市場(chǎng)的特點(diǎn)認(rèn)真分析自身的優(yōu)點(diǎn)與不足，找準(zhǔn)位置實(shí)施錯(cuò)位發(fā)展戰(zhàn)略，逐步培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成有利于醫(yī)院長(zhǎng)期生存和發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，完成兩個(gè)效益的最大化。浙江省臨安市中醫(yī)院在這方面進(jìn)行了有益的嘗試并取得了較好的成效。
臨安市中醫(yī)院是臨安市惟一的一家二級(jí)乙等中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，面對(duì)周圍幾家大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)和一些民營(yíng)及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)，臨安市醫(yī)院可謂在夾縫中求生存。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子面對(duì)嚴(yán)酷的現(xiàn)狀，清醒地認(rèn)識(shí)到，如果不改變醫(yī)院的發(fā)展思路，醫(yī)院將來(lái)的發(fā)展令人堪憂。因此，經(jīng)過(guò)對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)周密的調(diào)查和分析，最后決定和其他實(shí)力強(qiáng)大的醫(yī)療機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行錯(cuò)位發(fā)展，與其發(fā)展別人已有的強(qiáng)勢(shì)?？谱呦蛩篮?，不如發(fā)展自己的強(qiáng)勢(shì)?？茡屨枷葯C(jī)，醫(yī)院經(jīng)過(guò)論證決定把發(fā)展糖尿病?？谱鳛獒t(yī)院發(fā)展的重點(diǎn)科室之一。
2001年，該院糖尿病康復(fù)俱樂(lè)部應(yīng)運(yùn)而生，現(xiàn)有糖尿病專職醫(yī)生6名，其中副主任醫(yī)師1名，專職護(hù)士1名，并配備強(qiáng)化治療泵5臺(tái)?？祻?fù)俱樂(lè)部實(shí)行電子化管理，所有俱樂(lè)部成員的健康資料都設(shè)立了電子檔案，每月免費(fèi)為會(huì)員測(cè)量血糖1次。
專職護(hù)士對(duì)所有糖尿病人的飲食、運(yùn)動(dòng)、用藥、心理、血糖監(jiān)測(cè)等實(shí)行一對(duì)一健康教育?？祻?fù)俱樂(lè)部堅(jiān)持每?jī)蓚€(gè)月舉行一次活動(dòng)，由上級(jí)專家及俱樂(lè)部醫(yī)生開(kāi)展健康講座；住院病人及家屬每周進(jìn)行一次健康座談；為糖尿病人提供最新最優(yōu)的健康宣教。
2002年，糖尿病康復(fù)俱樂(lè)部承擔(dān)了浙江省中醫(yī)藥管理局糖尿病?？苹亟ㄔO(shè)以及臨安市科委的糖尿病中西醫(yī)結(jié)合治療課題。糖尿病康復(fù)俱樂(lè)部還開(kāi)展了應(yīng)用中藥“六味糖克散”治療糖尿病的療效觀察，臨床觀察病人40例，并取得了較好的臨床效果。
2003年，臨安糖尿病強(qiáng)化治療中心正式掛牌成立。
發(fā)展重點(diǎn)?？疲瞬排囵B(yǎng)是關(guān)鍵。為提高診療水平，該院每年派出專職醫(yī)生和專職護(hù)士赴北京、上海、杭州等地進(jìn)修學(xué)習(xí)，并參加國(guó)內(nèi)各類糖尿病研討會(huì)，將理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，切實(shí)提高了醫(yī)療質(zhì)量，為當(dāng)?shù)靥悄虿』颊邘?lái)了福音。
2005年糖尿病住院人次已達(dá)到每年250人次，而糖尿病門診人次更是將近1萬(wàn)人次，較去年增加了70％，是整個(gè)內(nèi)科門診人次的三分之一。糖尿病康復(fù)俱樂(lè)部的成員也較2004年增長(zhǎng)了80％，達(dá)到了1400人，其中部分來(lái)自周邊地區(qū)，如富陽(yáng)、桐廬、杭州等，甚至有安徽和嵊州的。糖尿病課題“六味唐克湯對(duì)氣陰兩虛型ⅱ型糖尿病胰島素抵抗及中醫(yī)征候的影響的研究”順利通過(guò)鑒定。糖尿病?？频慕?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益也得到了提高，不但得到了老百姓的認(rèn)可，提高了醫(yī)院的知名度，而且光糖尿病專科的收入就占了整個(gè)大內(nèi)科收入的二分之一。
3年來(lái)，糖尿病康復(fù)俱樂(lè)部共舉行各類講座近40場(chǎng)，到會(huì)近8000人次，發(fā)放糖尿病健康資料3萬(wàn)余份，發(fā)放免費(fèi)血糖測(cè)量票5萬(wàn)余元，目前臨安中醫(yī)院糖尿病俱樂(lè)部已成為最受臨安糖尿病病人歡迎的俱樂(lè)部，成為了糖尿病人的康復(fù)之家。
核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育是一項(xiàng)長(zhǎng)期的細(xì)致的工作，臨安市中醫(yī)院在這方面已經(jīng)制訂了長(zhǎng)期的前瞻性的規(guī)劃。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到要使中醫(yī)院更好地生存與發(fā)展下去，必須突出自己的優(yōu)勢(shì)，努力發(fā)揮中醫(yī)特色，實(shí)施錯(cuò)位戰(zhàn)略，揚(yáng)長(zhǎng)避短。繼糖尿病俱樂(lè)部之后，中西醫(yī)結(jié)合腎病?？埔灿?005年被列入省級(jí)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目，中西骨傷科、中西結(jié)合腫瘤科、中西結(jié)合婦科也逐漸成為醫(yī)院的品牌科室，具有較高的知名度，逐漸形成競(jìng)爭(zhēng)力。
該院切實(shí)以“人文精神”為辦院理念，堅(jiān)持“以人為本，顧客至上，創(chuàng)一流服務(wù)”，引入先進(jìn)的iso9001：2000質(zhì)量管理體系，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和行風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和技術(shù)改造，不斷美化就醫(yī)環(huán)境，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，先后被評(píng)為“臨安市模范集體”、“滿意單位”、“最佳形象醫(yī)院”、“市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，并獲得了杭州市首批“綠色醫(yī)院”的稱號(hào)。
南京白下區(qū)石門坎社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，去年一年的門診量超過(guò)30萬(wàn)人次，相當(dāng)于一家三甲醫(yī)院的年門診量。這家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為何會(huì)贏得這么多病患的信任？記者進(jìn)行了采訪。
探訪：便宜、舒適、有特色
上午9點(diǎn)，記者來(lái)到這家衛(wèi)生服務(wù)中心。負(fù)一樓是體檢中心，80多歲的王思華老人正坐在休息椅上等自己的拍片報(bào)告，“這幾天有點(diǎn)發(fā)燒咳嗽，擔(dān)心是肺結(jié)核，拍個(gè)片子心里踏實(shí)?！庇浾咴诶先耸种心弥睦U費(fèi)單上看到，掛號(hào)、拍片加驗(yàn)血，所有費(fèi)用加起來(lái)不到100元。老人說(shuō)，有一次女兒帶她去南京一家大醫(yī)院看病，幾項(xiàng)檢查下來(lái)，花了400多元?！斑€是社區(qū)醫(yī)院實(shí)惠?！?/p>
二樓是輸液室，綠色的軟皮沙發(fā)上，幾位市民正在輸液。市民葛鋒帶著17個(gè)月的兒子過(guò)來(lái)掛水，“剛開(kāi)始掛的時(shí)候，小孩哭得厲害，后來(lái)看看一旁魚缸里游來(lái)游去的小魚，注意力很快吸引過(guò)去了，也忘記哭了?！庇浾甙l(fā)現(xiàn)，輸液室里還特辟了日間病房，有3張床位，可以方便年老體弱的人躺著掛水。
三樓和四樓分別是中醫(yī)診療區(qū)和計(jì)劃免疫區(qū)，工作人員告訴記者，中心的骨折治療很有特色，不少城北城西的市民也慕名前來(lái)求診。南京軍區(qū)總院骨科專家楊金城每周會(huì)到石門坎社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心坐診，談起這家社區(qū)醫(yī)院的不同，楊金城用了“傾聽(tīng)”兩個(gè)字。“大醫(yī)院里排隊(duì)人多，一上午多少個(gè)號(hào)要看完，所以大多數(shù)時(shí)間都是病人在聽(tīng)我說(shuō)。而在這里，我會(huì)更多地聽(tīng)病人的意見(jiàn)，多溝通交流?！?/p>
分析：抓住基本醫(yī)療服務(wù)做出大文章
“只要你服務(wù)到位了，病人自然愿意光顧?！毙l(wèi)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)人唐福順告訴記者，石門坎社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)范圍為白下區(qū)城東10.8萬(wàn)人。一開(kāi)始，的確沒(méi)什么人來(lái)看病，后來(lái)，中心轉(zhuǎn)換思路，把發(fā)展的重點(diǎn)放在基本保障性和康復(fù)性醫(yī)療上面，在銀龍花園一期、二期等居民集中的片區(qū)設(shè)立7個(gè)分支機(jī)構(gòu)，將醫(yī)生派駐到老百姓家門口坐診。中心總部也投入100多萬(wàn)，對(duì)就診環(huán)境進(jìn)行改造，增添了計(jì)劃免疫取號(hào)系統(tǒng)、兒童游泳室等人性化服務(wù)設(shè)施，還添置了全自動(dòng)生化分析儀、全數(shù)字成像系統(tǒng)等醫(yī)療設(shè)備，醫(yī)療水平顯著提升。漸漸地，前來(lái)看病的人多了起來(lái)。周邊不少單位還將中心作為員工體檢的定點(diǎn)單位。
記者觀察
從去年7月開(kāi)始，南京實(shí)施基本藥物制度，藥品一律實(shí)行零差價(jià)，進(jìn)價(jià)多少，銷售價(jià)還是多少。對(duì)于長(zhǎng)期依賴藥品差價(jià)生存，經(jīng)營(yíng)狀況又不怎么好的社區(qū)醫(yī)院來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是雪上加霜。
如何轉(zhuǎn)換思路，走出困境，石門坎社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心闖出了一條新路子。分析門診量節(jié)節(jié)攀升的秘密，無(wú)外乎就是優(yōu)質(zhì)、方便、實(shí)惠和貼心的基本醫(yī)療服務(wù)，如果每個(gè)社區(qū)醫(yī)院都做到了這些，那么老百姓一旦發(fā)燒咳嗽，就會(huì)首選家門口的社區(qū)醫(yī)院，不用再擠到大醫(yī)院去排隊(duì)了，社區(qū)醫(yī)院也就贏得了與大醫(yī)院錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)的空間。
王國(guó)強(qiáng)一行在清遠(yuǎn)市中醫(yī)院參觀該院的國(guó)醫(yī)樓，考察各臨床科室，了解該院的中醫(yī)特色建設(shè)?！袄习傩諏?duì)中醫(yī)的需求如何？目前中藥材的價(jià)格、質(zhì)量怎么樣？”王國(guó)強(qiáng)一一詢問(wèn)，并認(rèn)真聽(tīng)取市中醫(yī)院的工作匯報(bào)。據(jù)了解，市中醫(yī)院是粵北地區(qū)唯一一家“三級(jí)甲等”中醫(yī)醫(yī)院，在2011年“中醫(yī)醫(yī)院管理年”的檢查評(píng)審中獲得全省第三名。
王國(guó)強(qiáng)充分肯定了市中醫(yī)院近年來(lái)的發(fā)展，認(rèn)為其在門診、住院、收入、促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧、醫(yī)院文化建設(shè)等方面都取得很好的成績(jī)。王國(guó)強(qiáng)建議，清遠(yuǎn)市在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中，中醫(yī)和西醫(yī)要協(xié)調(diào)發(fā)展和錯(cuò)位發(fā)展，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。市中醫(yī)院結(jié)合“十二五”做好未來(lái)五年的規(guī)劃，可向省中醫(yī)院學(xué)習(xí)借鑒，對(duì)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)和重點(diǎn)專病研究做好定位，明確自己的特色優(yōu)勢(shì)。其次，市中醫(yī)院要做好中醫(yī)“治未病”的管理和服務(wù)，以按摩、針灸、推拿、藥浴等非藥物療法，來(lái)滿足亞健康人群的需求。
葛長(zhǎng)偉要求全市衛(wèi)生系統(tǒng)要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹王國(guó)強(qiáng)副部長(zhǎng)的講話精神，進(jìn)一步優(yōu)化全市醫(yī)療資源配置，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展，發(fā)揮中醫(yī)以及民間瑤醫(yī)瑤藥的優(yōu)勢(shì)，滿足群眾多方面的需求。特別是市中醫(yī)院，要進(jìn)一步弘揚(yáng)中醫(yī)傳統(tǒng)文化，著眼于基層建設(shè)，在全市范圍內(nèi)更好地推廣中醫(yī)中藥，面向基層群眾特別是山區(qū)的農(nóng)民群眾服務(wù)，降低群眾醫(yī)療成本，提高群眾醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量，讓老百姓真正享受到費(fèi)用更低、療效更好的高質(zhì)量、低成本的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。
這是一家有著144年歷史的醫(yī)院，卻受限于漢正街西端局促的地理位置；這是一家有著骨病治療優(yōu)勢(shì)的醫(yī)院，卻處于周邊4家三甲綜合醫(yī)院的夾縫中。如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得一席之地？在解決市民“看病難、看病貴”中，這家醫(yī)院找到了自己的坐標(biāo)。
“吃螃蟹”巧解看病難
1973年，成功實(shí)施世界首例農(nóng)村條件下同體斷腿移位再植術(shù)；
1999年，成功施行全國(guó)首例應(yīng)用人工全髖關(guān)節(jié)治療石骨癥髖關(guān)節(jié)性骨性關(guān)節(jié)炎……
普愛(ài)醫(yī)院，荊楚第一家西醫(yī)醫(yī)院（創(chuàng)建于1864年）。140余年來(lái)，它在醫(yī)學(xué)發(fā)展史上，涂抹過(guò)無(wú)數(shù)的亮色。
然而，近年來(lái)，“普愛(ài)”遭遇到了前所未有的激烈競(jìng)爭(zhēng)，危機(jī)漸漸逼近：以“普愛(ài)”為中心，不到5公里內(nèi)聚集了同濟(jì)醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院等4家國(guó)內(nèi)一流大醫(yī)院，區(qū)域衛(wèi)生資源相對(duì)過(guò)剩。
伴隨著危機(jī)感，“普愛(ài)”冷靜地窺視到了機(jī)遇的身影：距“普愛(ài)”10公里的硚口西部古田地區(qū)，人口稠密，但缺醫(yī)少藥，轄區(qū)內(nèi)僅有一家二甲醫(yī)院市十醫(yī)院，且技術(shù)相對(duì)較弱。
一邊是技術(shù)強(qiáng)，但“吃不飽”；一邊是技術(shù)弱，但“吃不完”?！昂尾蛔叱鋈ブг鞑酷t(yī)療建設(shè)，緩解當(dāng)?shù)乜床‰y，同時(shí)拓展新的發(fā)展空間？”
大膽的設(shè)想，在“普愛(ài)”領(lǐng)導(dǎo)層的心頭劃過(guò)。在沒(méi)有先例可資借鑒的情況下，經(jīng)過(guò)3年醞釀，2003年兩院正式合并，成為湖北省率先實(shí)施醫(yī)療資源重組的醫(yī)院。
由于優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，1+1>2的效應(yīng)即刻顯現(xiàn)。兩家醫(yī)院合并5年來(lái)，門診量比合并前兩家總和還多出1倍。如今，一幢26層的創(chuàng)傷中心大樓也在普愛(ài)醫(yī)院西院區(qū)拔地而起。
錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)巧避同質(zhì)化
這是一位特殊傷員。
左腿嚴(yán)重壓傷，傷口感染導(dǎo)致多器官衰竭，生命垂危。最安全簡(jiǎn)單的治療方案，就是從膝蓋以上截肢。
5月24日、25日，542名四川地震受傷同胞千里迢迢來(lái)到江城治療，卜正蓉傷情最重?！八?9歲，沒(méi)有腿，生活質(zhì)量會(huì)大大降低！”普愛(ài)醫(yī)院院長(zhǎng)胡紹和近20名專家再三會(huì)診后決定：舍棄截肢方案，保腿治療。
8次大型清創(chuàng)植皮手術(shù)，10余次小手術(shù)。3個(gè)月里，普愛(ài)醫(yī)院老中青三代骨科、心內(nèi)科、腎內(nèi)科、麻醉科專家和醫(yī)護(hù)人員為這位特殊的病人傾注了最大的心血與汗水。下月中旬，卜正蓉將康復(fù)返鄉(xiāng)。
不僅挽救了生命，還保住了原本要截肢的腿，普愛(ài)醫(yī)院又一次創(chuàng)造了生命的奇跡！
奇跡并非來(lái)自偶然，而是日積月累的沉淀。
普愛(ài)醫(yī)院重組之初，也有困惑。兩大院區(qū)都是綜合醫(yī)院，與周邊醫(yī)院的定位、經(jīng)營(yíng)模式都大抵相同。如何避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)？
骨科是普愛(ài)醫(yī)院的特色品牌。早在1996年，普愛(ài)醫(yī)院成立武漢市首家創(chuàng)傷骨科研究所，承擔(dān)著全市創(chuàng)傷、骨病的診治及研究工作。近年來(lái)，共有32項(xiàng)科研成果通過(guò)鑒定，均達(dá)到國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平?！昂尾焕眠@一優(yōu)勢(shì)，將拳頭產(chǎn)品做大、做強(qiáng)?！焙B說(shuō)。
很快，普愛(ài)有了新的定位：東院區(qū)主攻骨科，與周邊醫(yī)院錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，打造武漢“積水潭”，力爭(zhēng)成為像北京積水潭醫(yī)院一樣的全國(guó)著名骨科醫(yī)院；西院區(qū)則建成綜合醫(yī)院，緩解當(dāng)?shù)厝罕娍床‰y。
“我們需要做的是‘院有?？?、科有特色、人有專長(zhǎng)’?！?002年以來(lái)，普愛(ài)醫(yī)院引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，先后成立“北京大學(xué)骨關(guān)節(jié)病研究所武漢診療研究中心”、“德國(guó)心血管病專家武漢活動(dòng)中心”，并讓專科向更精細(xì)方向發(fā)展，新設(shè)創(chuàng)傷骨科、矯形骨科、腫瘤骨科等子科室。
“人無(wú)我有、人有我精、人精我強(qiáng)、人強(qiáng)我新”是普愛(ài)醫(yī)院的座右銘，他們瞄準(zhǔn)中國(guó)醫(yī)學(xué)界的冷門，在全省率先成立疼痛科。飽受疼痛困擾的患者從全國(guó)各地紛至沓來(lái)，疼痛科病床使用率達(dá)到140%。先后有100余家醫(yī)院的相關(guān)學(xué)科帶頭人參觀學(xué)習(xí)，成為行業(yè)風(fēng)向標(biāo)，其醫(yī)療服務(wù)半徑已輻射至廣東、廣西等地。
貼心服務(wù)巧贏患者心
在普愛(ài)醫(yī)院一次次搶抓機(jī)遇的背后，都有一根指揮棒默默地牽引著他們。
“即使是再先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)、再優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源，都必須為患者服務(wù)。讓更多的患者看得起病，看得好病，這是辦醫(yī)的本源，也是我們行動(dòng)的指揮棒?！逼諓?ài)醫(yī)院黨委書記李建發(fā)說(shuō)。
2006年8月10日，普愛(ài)醫(yī)院在全國(guó)三甲醫(yī)院中率先減去中間環(huán)節(jié)，實(shí)行藥品直供。兩年來(lái)，由于藥價(jià)大幅降低，患者的醫(yī)療費(fèi)用明顯減少。據(jù)統(tǒng)計(jì)，藥品直供試點(diǎn)以來(lái)，該院直接為患者節(jié)省藥費(fèi)支出9068萬(wàn)元。藥品收入減少了，但降低的藥價(jià)為醫(yī)院吸引了更多的病人就診，該院門診量上漲36.46%，住院量增加23.46%。
2007年起，普愛(ài)醫(yī)院?jiǎn)?dòng)文明創(chuàng)建，提高患者對(duì)醫(yī)院服務(wù)的滿意率。
在門診輸液室，一杯杯開(kāi)水送到患者手中；在檢驗(yàn)科，每一個(gè)疑問(wèn)都能得到滿意的答復(fù)；在腫瘤科，“您好！”、“請(qǐng)走好！”不絕于耳；在內(nèi)分泌科“糖尿病關(guān)懷俱樂(lè)部”，患者找到了交流的平臺(tái)；在支助中心，“一對(duì)一”的陪檢服務(wù)伴隨每位住院病人。貼心的服務(wù)拉近了患者與醫(yī)生的距離，增進(jìn)了醫(yī)患之間的相互理解。上月底，武漢市“四城同創(chuàng)”辦公室會(huì)同該市衛(wèi)生局，通報(bào)52家醫(yī)院在文明創(chuàng)建檢查中的排名，武漢市普愛(ài)醫(yī)院排名第一。
市區(qū)三所醫(yī)院實(shí)施錯(cuò)位發(fā)展戰(zhàn)略
本報(bào)訊(鹽衛(wèi)軒)為優(yōu)化市區(qū)醫(yī)療資源配置，強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)科室的發(fā)展，形成良性的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，市衛(wèi)生部門在調(diào)研認(rèn)證的基礎(chǔ)上，明確實(shí)施市一院、市中醫(yī)院、市三院三所大醫(yī)院錯(cuò)位發(fā)展戰(zhàn)略。
三所醫(yī)院錯(cuò)位發(fā)展的重點(diǎn)科室為：市一院保持呼吸內(nèi)科、骨科省級(jí)臨床重點(diǎn)?？?，強(qiáng)化發(fā)展心血管科、普外科、胸外科；市中醫(yī)院保持中醫(yī)兒科、消化內(nèi)科省級(jí)臨床重點(diǎn)?？?，強(qiáng)化發(fā)展肛腸科、骨傷科；市三院保持心外科市級(jí)臨床重點(diǎn)專科，強(qiáng)化發(fā)展介入治療中心、神經(jīng)外科、心內(nèi)科。
市衛(wèi)生局要求市區(qū)三所醫(yī)院：一要依據(jù)優(yōu)勢(shì)、明確重點(diǎn)。對(duì)已確定的重點(diǎn)科室在人、財(cái)、物上進(jìn)行重點(diǎn)扶持，在科、教、研上有新的舉措和突破；二要做精做優(yōu)、創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)。在重點(diǎn)科室的建設(shè)上做到人無(wú)我有，人有我精，做出精品，成為全市或市區(qū)真正的臨床診療中心；三要加強(qiáng)協(xié)作、共同發(fā)展。三所醫(yī)院確定的重點(diǎn)科室、醫(yī)院之間要加強(qiáng)協(xié)作交流，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人和團(tuán)隊(duì)，提升服務(wù)水平，促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)和諧發(fā)展，讓鹽城市人民不出市區(qū)就能享受到省級(jí)醫(yī)療服務(wù)的水平，為提升群眾健康水平作出新的貢獻(xiàn)。
淺談醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃篇四
立足崗位，創(chuàng)造輝煌
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師、親愛(ài)的同仁：
大家好！當(dāng)驕陽(yáng)似火的7月悄悄降臨，當(dāng)萬(wàn)紫千紅的季節(jié)換上新裝，踏著盛夏的腳步，泰安市中醫(yī)醫(yī)院在向著建設(shè)成為江北地區(qū)一流現(xiàn)代化中醫(yī)醫(yī)院的目標(biāo)闊步前行。作為其中一員，我愿與她同呼吸、共發(fā)展，立足崗位，創(chuàng)造輝煌！
“一支竹篙，難渡汪洋海，眾人劃槳，開(kāi)動(dòng)大帆船！”。我院正如一艘揚(yáng)帆奮進(jìn)的船，承載著所有職工的夢(mèng)想。醫(yī)院興亡，匹夫有責(zé)。立足崗位，做好本職工作，就是對(duì)這一責(zé)任做好的詮釋，如果人人都能做好本職工作，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)回饋醫(yī)院，那么這艘船必將乘風(fēng)破浪，直掛云帆！
立足崗位，要從我做起，從身邊做起，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、培養(yǎng)協(xié)作意識(shí)，事事嚴(yán)于律己，處處著想他人。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，從我做起就是要做好每一次體格檢查，寫好每一份文書，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)醫(yī)囑，用心工作、減輕患者病痛，耐心溝通、打開(kāi)患者心結(jié)。我們的工作是平凡的，平凡的崗位有疲憊、有辛酸、更有執(zhí)著。當(dāng)上消化道大出血患者將大口大口的鮮血噴在我們的身上時(shí)，當(dāng)麻疹、水痘、手足口、腮腺炎患者接踵而來(lái)時(shí)，當(dāng)肝癌的患者因疼痛難忍對(duì)我們大聲謾罵時(shí)，我們沒(méi)有害怕、沒(méi)有退縮、更沒(méi)有怨言，因?yàn)槲覀冃闹袝r(shí)刻裝著“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)理念，讓患者滿意、能贏得他們一絲微笑是我們最大的安慰。
立足崗位，要“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，全心全意為病人服務(wù)。還記得那個(gè)年僅28歲的男孩來(lái)到肝病科時(shí)的情景：瘦骨嶙峋、面色晦暗、雙目無(wú)神、奄奄一息，看起來(lái)像個(gè)年邁的老人。他是位重癥肝炎合并急性肝衰竭的患者，來(lái)到我院后科室組織專家會(huì)診，制定了詳細(xì)的治療方案。其中的一項(xiàng)是人工肝療法。他先后接受了六次人工肝治療，每一次我們加班加點(diǎn)，從上午9點(diǎn)到下午2點(diǎn)的整個(gè)治療過(guò)程都守護(hù)在他身邊，嚴(yán)密監(jiān)測(cè)治療進(jìn)程和病情變化。多少頓午飯來(lái)不及吃，多少個(gè)夜晚合不了眼。為了挽救這個(gè)年輕的生命，醫(yī)生和護(hù)士不分白天黑夜精心治療護(hù)理，從甄選用藥到不斷優(yōu)化治療方案，從談心、鼓勵(lì)到按摩、喂飯。當(dāng)他慢慢離開(kāi)病床，當(dāng)他漸漸露出笑臉，當(dāng)他臉色紅潤(rùn)、步伐輕盈地走出病房，我們都萬(wàn)分欣慰，所有的努力和付出都是值得的。正是這樣日復(fù)一日的辛勤工作、時(shí)時(shí)刻刻減輕病人痛苦的理想信念，挽救了無(wú)數(shù)個(gè)患者的生命，因?yàn)閻?ài)與奉獻(xiàn)是白衣天使永恒不變的主題。
立足崗位，還要始終保持學(xué)習(xí)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的工作精神，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己。既要向同事學(xué)、前輩學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，也要向患者學(xué)、案例學(xué)，甚至向醫(yī)療糾紛學(xué)。只有自己不斷成長(zhǎng)壯大，才能在醫(yī)院發(fā)展的洪流中貢獻(xiàn)更多的力量。
立足崗位，還要具有不斷創(chuàng)新的精神，加強(qiáng)專科特色建設(shè)，吸收各種新技術(shù)、新理念，并把它們運(yùn)用到臨床上來(lái)。我科經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，創(chuàng)立了肝病系列保健操，以簡(jiǎn)單易學(xué)、經(jīng)濟(jì)有效深受患者喜愛(ài)，治療疾病的同時(shí)大大提高了患者滿意度。
讓我們樹立高尚的職業(yè)道德，建立強(qiáng)烈的歸屬意識(shí)，把醫(yī)院當(dāng)作自己的家，珍惜她、愛(ài)護(hù)她、建設(shè)她。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，中醫(yī)醫(yī)院這艘揚(yáng)帆出海的航船能否走得更穩(wěn)、航得更遠(yuǎn)，需要我們每一位的拼搏奮斗?！耙患邮?，十加百，百加千千萬(wàn)；你加我，我加你，大家心相連。”
希望每一個(gè)人都能有“今天我以醫(yī)院為榮，明天醫(yī)院以我為榮”的雄心壯志。立足崗位，努力工作，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造輝煌。為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)力量，共同迎接我院更美好的明天！謝謝！
淺談醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃篇五
淺談醫(yī)院的發(fā)展
結(jié)合我國(guó)現(xiàn)行的醫(yī)療政策及目前的醫(yī)療環(huán)境，現(xiàn)就醫(yī)院的發(fā)展，談一談自己的一些看法:醫(yī)院特征在于“?！保纳σ苍谟凇皩！保t(yī)院要專科專治，專病專治，且分工細(xì)，專業(yè)化程度高，突出的“?？苾?yōu)勢(shì)”和“專家優(yōu)勢(shì)”是醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。
1、建立和健全精神衛(wèi)生服務(wù)體系及網(wǎng)絡(luò)管理，促進(jìn)精神衛(wèi)生化事業(yè)的發(fā)展。
2、醫(yī)療服務(wù)范圍要擴(kuò)大 精神病專科醫(yī)院要有計(jì)劃、規(guī)劃并經(jīng)常分析和策劃自己的服務(wù)范圍，形成且發(fā)揮好自己的?？苾?yōu)勢(shì)。
3、改善醫(yī)療環(huán)境，以提高臨床療效為核心 醫(yī)院一定要為精神病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度。利用自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，多做科研工作，培養(yǎng)學(xué)術(shù)帶頭人。
4、加強(qiáng)醫(yī)院的建設(shè) 促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)健康穩(wěn)定發(fā)展，在管理中注意資源的配置問(wèn)題，做到以人為本，尊重人才，愛(ài)護(hù)人才，積極為能做事的人提供舞臺(tái)，讓作成事的人有地位和待遇，發(fā)揮職工的積極性，啟發(fā)人才的內(nèi)在潛力，不斷提高專業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)。
5、加強(qiáng)醫(yī)院的宣傳力度，普及精神衛(wèi)生知識(shí)。必要時(shí)可以派專家教授到一些群體單位上心理輔導(dǎo)課，這樣既可以提高醫(yī)院的知名度，又可以提高人群的精神衛(wèi)生知識(shí)。
6、根據(jù)自己現(xiàn)有的醫(yī)療資源，結(jié)合本地實(shí)際情況、病人來(lái)源、醫(yī)院地理位置等因素來(lái)決定自己所需要開(kāi)設(shè)的科目。
7、努力爭(zhēng)取政府加大對(duì)醫(yī)院的投入 改善醫(yī)院條件的同時(shí)，不斷關(guān)注 精神科醫(yī)務(wù)人員，從而起到穩(wěn)定現(xiàn)有的精神科隊(duì)伍作用，這不僅關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展，而且關(guān)系到精神衛(wèi)生事業(yè)能否滿足人們不斷增長(zhǎng)的精神衛(wèi)生服務(wù)的需求。
總之，加強(qiáng)醫(yī)院建設(shè)是任重道遠(yuǎn)的，如何發(fā)揮自己的?？苾?yōu)勢(shì)、如何加強(qiáng)專科醫(yī)院的建設(shè)、如何加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和理念，如何構(gòu)造一套完整的服務(wù)體系，是醫(yī)院目前所思索的問(wèn)題。結(jié)合醫(yī)院的特點(diǎn)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化職業(yè)道德，增加專業(yè)人員的法律意識(shí)，使管理更加規(guī)范化和法制化。同時(shí)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)代化科技教育，使服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平不斷地提高。在目前的醫(yī)療政策和醫(yī)療環(huán)境下，大力開(kāi)展社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)，利用網(wǎng)絡(luò)管理促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展，且充分利用國(guó)家目前的政策，把醫(yī)院做得更大更強(qiáng)更有生命活力。
