2025年集團(tuán)公司年終總結(jié)報(bào)告范文(八篇)

報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門(mén)、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告，報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。

2025年集團(tuán)公司年終總結(jié)報(bào)告范文(八篇)一

20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層管理人員同志參加集團(tuán)公司兩級(jí)中層人員的培訓(xùn)，名同志參加集團(tuán)公司兩級(jí)中層人員的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步理解了提升“學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力”的重要性及具體，進(jìn)一步深刻理解集團(tuán)戰(zhàn)略和20xx年的重點(diǎn)工作。

(一)為一步貫徹落實(shí)第一次黨代會(huì)精神，公司黨委及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了大會(huì)，利用中心組學(xué)習(xí)、宣傳欄、宣傳壁報(bào)等形式，組織黨員干部學(xué)習(xí)第一次黨代會(huì)文件，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)。

(二)認(rèn)真抓好黨委中心組學(xué)習(xí)

公司黨委堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，根據(jù)國(guó)內(nèi)形勢(shì)、上級(jí)黨委的工作部署和企業(yè)實(shí)際，有針對(duì)性地制度，即學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，又學(xué)習(xí)國(guó)家新出臺(tái)的法規(guī)、行業(yè)政策及、物業(yè)。每季度印發(fā)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)督促檢查，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)計(jì)劃。采取集中學(xué)習(xí)與相結(jié)合，采取

請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去相結(jié)合的方式，班子成員出勤率達(dá)到100%，做到有計(jì)劃，有考勤、有記錄、個(gè)人有學(xué)習(xí)筆記，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高班子成員政策理論水平，增強(qiáng)敏銳性和洞察力，提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

(三)開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀專題教育活動(dòng)

從20xx年3月開(kāi)始，公司黨委開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和熱情幫助下，經(jīng)過(guò)公司上下的共同努力，圓滿完成了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段的全部任務(wù)。通過(guò)有計(jì)劃、有步驟、有目的的開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，基本實(shí)現(xiàn)了“干部受教育、發(fā)展上水平、群眾得實(shí)惠”的目標(biāo)。

(四)開(kāi)展廉政建設(shè)教育活動(dòng)

學(xué)習(xí)了《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)落實(shí)“三重一大”決策制度的》以及國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“七個(gè)不準(zhǔn)”的要求等。各支部、各單位通過(guò)組織參觀、觀看反腐倡廉電教片等形式，在職工中開(kāi)展廉潔從業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育。

(五)開(kāi)展企業(yè)形勢(shì)任務(wù)教育和宣貫活動(dòng)

為進(jìn)一步認(rèn)清形、明確任務(wù)，每年年初公司組織全體職工學(xué)習(xí)公司《》，使職工明確知道公司的和工作目標(biāo)。圍繞公司重點(diǎn)工作，積極開(kāi)展培訓(xùn)工作。

20xx年根據(jù)集團(tuán)公司的工作要求，組織開(kāi)展企業(yè)文化理念

全員宣貫工作，有多名中層管理人員參加了學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和宣傳，使職工了解了集團(tuán)企業(yè)文化的，逐步理解和認(rèn)同了集團(tuán)企業(yè)文化的核心價(jià)值觀。

(六)開(kāi)展各種專業(yè)培訓(xùn)

1.開(kāi)展了勞動(dòng)法學(xué)習(xí)。公司人力資源部組織所有中層干部進(jìn)行了《法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施》的學(xué)習(xí)，并組織了開(kāi)卷考試，通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)中層管理人員對(duì)的認(rèn)識(shí)，提高了依法辦事的自覺(jué)性。

2.進(jìn)行培訓(xùn)根據(jù)上級(jí)的要求，公司安保部舉辦了安全四個(gè)能力培訓(xùn)，就如何提高“安全教育培訓(xùn)能力、安全檢查和隱患整改能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織人員能力”等方面知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

今后，我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不斷加強(qiáng)干部培訓(xùn)教育工作，完善機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度和激勵(lì)機(jī)制，使學(xué)習(xí)活動(dòng)經(jīng)常化、制度化，樹(shù)立良好的國(guó)有企業(yè)干部形象，更好地為企業(yè)群眾服務(wù)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，為加強(qiáng)黨的的執(zhí)政能力建設(shè)創(chuàng)造更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2025年集團(tuán)公司年終總結(jié)報(bào)告范文(八篇)二

××研究院：

值此你院五十華誕院慶之際，××公司謹(jǐn)向你們致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和熱烈的祝賀!

岳麓山下，湘江之濱，五十載春華秋實(shí)，××礦山研究院實(shí)現(xiàn)了從科技型院所向科技型企業(yè)的轉(zhuǎn)變，是我國(guó)專業(yè)從事礦產(chǎn)資源新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料研究的綜合性研究院，同時(shí)也是我國(guó)金屬礦山開(kāi)采領(lǐng)域一家技術(shù)先進(jìn)、裝備雄厚、創(chuàng)新力強(qiáng)的科技型企業(yè)，形成了機(jī)械、電氣、材料、土石方工程4大科技產(chǎn)業(yè)。依托科技優(yōu)勢(shì)建成了“國(guó)家金屬采礦工程技術(shù)研究中心”、“國(guó)家有色冶金機(jī)械質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心”兩個(gè)中心，迄今已取得××項(xiàng)具有世界和國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的科研成果，走出了一條產(chǎn)學(xué)研、科工貿(mào)一體化的良性循環(huán)發(fā)展之路，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益十分顯著，在礦山企業(yè)影響力深遠(yuǎn)。××集團(tuán)作為我國(guó)××工業(yè)的領(lǐng)跑者，在與××××研究院開(kāi)展的長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作中，貴院對(duì)××集團(tuán)做強(qiáng)做大提供了先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備支持，雙方攜手共進(jìn)，在業(yè)內(nèi)都取得了驕人業(yè)績(jī)，建立了良好的關(guān)系。

在今后的發(fā)展進(jìn)程中，××集團(tuán)愿與××研究院加強(qiáng)交流，促進(jìn)溝通，通力合作，互惠雙贏，為我國(guó)有色金屬行業(yè)的發(fā)展壯大做出新貢獻(xiàn)。

?！痢裂芯吭何迨暝簯c活動(dòng)圓滿成功!

××公司

20xx年x月x日

致集團(tuán)公司賀信范文篇六：致集團(tuán)公司全體女職工節(jié)日賀信

全體女職工同志們：

大家節(jié)日好!

在“三八”國(guó)際婦女節(jié)來(lái)臨之際，公司黨支部、工會(huì)向集團(tuán)公司全體愛(ài)崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的女職工致以崇高的敬意和節(jié)日的問(wèn)候!向支持女職工的家屬們致以誠(chéng)摯的慰問(wèn)!

一年來(lái)，公司49名女職工立足崗位，巾幗建功，為蘭環(huán)事業(yè)做出了積極的貢獻(xiàn)。你們?cè)诠驹鷮?shí)工作，奮發(fā)進(jìn)取，是企業(yè)的“半邊天”;你們?cè)诩依?，治家理政，默默奉獻(xiàn)，是家庭的“主心骨”。在你們美好的心靈中，蘊(yùn)含著強(qiáng)烈的工作責(zé)任感，表現(xiàn)出了蘭環(huán)女性的堅(jiān)韌不拔和溫潤(rùn)細(xì)致的優(yōu)秀品質(zhì)。作為擔(dān)負(fù)事業(yè)和家庭兩副重?fù)?dān)的女職工，更需要全社會(huì)多一份關(guān)愛(ài)和呵護(hù)。公司黨委、工會(huì)組織將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)蘭環(huán)優(yōu)良傳統(tǒng)，在政治上關(guān)心、生活上關(guān)愛(ài)、工作上支持女職工，努力為女職工營(yíng)造良好的工作環(huán)境，提升幸福指數(shù)。

在新的一年里，公司黨支部、工會(huì)組織號(hào)召全體女職工爭(zhēng)做自尊、自信、自強(qiáng)、自立的當(dāng)代新女性，弘揚(yáng)集團(tuán)公司企業(yè)精神，傳承美德，提升素質(zhì)，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、構(gòu)建和諧家庭做出更大的貢獻(xiàn)，以更加優(yōu)異的成績(jī)向環(huán)保獻(xiàn)禮!

祝全體女職工節(jié)日快樂(lè)，身體健康，工作順利，家庭美滿，生活幸福!

陜西蘭環(huán)環(huán)境工程集團(tuán)有限公司

黨支部 工會(huì)

2025年集團(tuán)公司年終總結(jié)報(bào)告范文(八篇)三

薪酬管理的作用是什么如何診斷企業(yè)薪酬管理制度案例中的七大病癥下面是企業(yè)管理網(wǎng)整理的某集團(tuán)公司薪酬管理制度,大家可以閱讀下文來(lái)了解薪酬管理的作用及完善公司的薪酬管理,僅供參考。

第一條目的

本著“以人為本”原則,建立公平,公正,合理的薪資管理制度。充分發(fā)揮所有員工的積極性,創(chuàng)造性。實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

第二條范圍

本制度依集團(tuán)人事管理制度制定,集團(tuán)從業(yè)人員的薪資管理除國(guó)家法律法規(guī)另有文件規(guī)定外,均需依照本制度執(zhí)行。本制度系集團(tuán)各事業(yè)部及各子公司薪資管理的總則,其中對(duì)集團(tuán)直屬各職能部門(mén)的薪資管理作了明確的規(guī)定。各事業(yè)部及各子公司的薪資管理具體辦法另見(jiàn)《事業(yè)部薪資管理制度》。

第三條權(quán)責(zé)

1.本制度由人力資源部負(fù)責(zé)起草、頒布,修訂,解釋并監(jiān)督施行,集團(tuán)各部門(mén)、事業(yè)部共同執(zhí)行。

2.修訂由人力資源部根據(jù)各部門(mén)意見(jiàn)和集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)調(diào)整需要提報(bào)修改方案,經(jīng)集團(tuán)總裁核準(zhǔn)后,方可修訂。

3.此制度經(jīng)集團(tuán)總裁核準(zhǔn)后,正式生效施行。

第四條工資構(gòu)成與定義

1.底薪;各崗位根據(jù)社會(huì)平均水準(zhǔn)制定的工資標(biāo)準(zhǔn);

2.獎(jiǎng)金:集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn),為獎(jiǎng)勵(lì)員工辛勤工作而設(shè)立的薪資項(xiàng)目,獎(jiǎng)金設(shè)置為月度獎(jiǎng)金和年度獎(jiǎng)金。

3.其它獎(jiǎng)金:建立新客戶開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)等。

1.底薪:各崗位根據(jù)社會(huì)平均水準(zhǔn)制定的工資標(biāo)準(zhǔn);

2.加(降)薪:依據(jù)集團(tuán)公司制度和工作流程進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行加薪或降薪的薪資項(xiàng)目;

3.獎(jiǎng)金:集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn),為獎(jiǎng)勵(lì)員工辛勤工作而設(shè)立的薪資項(xiàng)目,獎(jiǎng)金設(shè)置為月度獎(jiǎng)金和年度獎(jiǎng)金。

1.業(yè)務(wù)類人員:創(chuàng)造性的拓展工作,其工作直接影響集團(tuán)公司關(guān)鍵目標(biāo)的執(zhí)行效果。集團(tuán)業(yè)務(wù)類人員為:銷售人員、生產(chǎn)人員

2.管理類人員:持續(xù)性的管理工作,可確保業(yè)務(wù)工作的有效開(kāi)展,其工作的行為、表現(xiàn)及結(jié)果對(duì)集團(tuán)的總體業(yè)績(jī)發(fā)生作用。

第五條扣除項(xiàng)目

1.工資收入所得稅;

2.社會(huì)保險(xiǎn)等相關(guān)福利個(gè)人支付項(xiàng)目;

3.其它必要扣款;

第六條下列情況工資不予扣除

1.按集團(tuán)公司規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)的婚假,喪假,公休假等;

2.因公出差者;

3.奉調(diào)參加培訓(xùn);

4.奉派外出考查;

5.其它不必扣款情況;

第七條另見(jiàn)《銷售人員薪資管理辦法》和各子公司的《生產(chǎn)人員薪資管理辦法》

第八條底薪設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)(略)、加薪(降薪)辦法集團(tuán)人力資源部每季度根據(jù)有關(guān)制度、工作流程、獎(jiǎng)懲記錄等因素做出的薪資調(diào)整項(xiàng)目。

1.符合以下任意條件的管理類人員可予以加薪;

(1)連續(xù)兩個(gè)季度人事考評(píng)成績(jī)總評(píng)90分以上;

(2)季度內(nèi)獲通報(bào)嘉獎(jiǎng)兩次以上者

(3)其它為集團(tuán)或子公司發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)并通報(bào)嘉獎(jiǎng)一次以上者;

(4)年度內(nèi)工作成果顯著,并無(wú)任何違紀(jì)等不良紀(jì)錄,且工作滿6個(gè)月以上者。

2.符合以下任意條件的管理類人員將予以降薪:

(1)連續(xù)兩個(gè)季度人事考評(píng)成績(jī)低于70分者;

(2)季度內(nèi)通報(bào)批評(píng)2次以上者;

(3)季度內(nèi)累計(jì)曠工2天以上者;

(4)實(shí)施其它對(duì)公司發(fā)展不利的行為。

3.管理類人員加薪和降薪級(jí)差明細(xì)表(略)

4.工作流程:每季度人事考評(píng)結(jié)束后7個(gè)工作日,由人力資源依規(guī)定要求將符合標(biāo)準(zhǔn)的人員提報(bào)考評(píng)組確認(rèn),并負(fù)責(zé)同財(cái)務(wù)部共同執(zhí)行。

第九條晉升(降職)定義:依據(jù)集團(tuán)公司制度和工作流程進(jìn)行評(píng)估,人力資源部提出建議,由考評(píng)小組確認(rèn)其晉升或降職。

第十條管理類人員的晉升與降職

1.符合以下條件可適當(dāng)予以晉升

(1)職員應(yīng)符合加薪條件的一并晉升直至高級(jí)專員

(2)因工作成績(jī)突出被加薪2次以上的;

2.符合以下條件將予以降職

(1)累計(jì)被書(shū)面通報(bào)批評(píng)3次以上者;

(2)連續(xù)2次以上降薪者;

(3)季度人事考評(píng)成績(jī)低于65分者;

第十一條定義:以體現(xiàn)各級(jí)員工個(gè)人綜合工作表現(xiàn)、行為、成果為基礎(chǔ)和體現(xiàn)集團(tuán)公司整體績(jī)效和營(yíng)利狀況的銷售回款比率為依據(jù),依據(jù)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)狀況確定相應(yīng)獎(jiǎng)金基數(shù)為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)管理類員工以月度為周期進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰;

第十二條關(guān)于考核的'規(guī)定

1.考核時(shí)間:每月1-10日對(duì)上月集團(tuán)公司整體績(jī)效進(jìn)行考核并實(shí)施;

2.考核權(quán)責(zé):本規(guī)定要求于每月10日前由營(yíng)銷中心提供上月銷售回款完成比率及相關(guān)資料至財(cái)務(wù)部,經(jīng)財(cái)務(wù)部測(cè)算,報(bào)總裁核準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)部發(fā)放。

3.考核方式:銷售回款比率超過(guò)計(jì)劃70%以上,員工享受300元的獎(jiǎng)金基數(shù)。

4.計(jì)算方法:個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金額=300×回款完成率(%)×職務(wù)獎(jiǎng)金系數(shù)

第十三條職務(wù)獎(jiǎng)金系數(shù)明細(xì)(略)

第十四條以下人員不享有年終獎(jiǎng):

1.月度內(nèi)曠工1天(含1天)以上者;

2.試用期者;

3.月度通報(bào)批評(píng)1次以上者;

4.月度內(nèi)事假3天以上者;

5.有其它不利于公司發(fā)展之行為;

6.當(dāng)月度內(nèi)離職的。

第十五條作業(yè)流程:

1.人力資源部向集團(tuán)財(cái)務(wù)部提交職務(wù)獎(jiǎng)金系數(shù)明細(xì);

2.財(cái)務(wù)部按照本制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)算;

3.計(jì)算結(jié)果提交總裁經(jīng)核準(zhǔn)后財(cái)務(wù)部發(fā)放;

4.人力資源部,財(cái)務(wù)部將過(guò)程中的文件存檔;

第十六條定義:又稱年終獎(jiǎng)(司齡獎(jiǎng)),集團(tuán)視年度經(jīng)營(yíng)狀況及員工工作表現(xiàn),以在集團(tuán)公司工作的司齡為主要依據(jù)發(fā)放的獎(jiǎng)金。

1.集團(tuán)高層管理人員由集團(tuán)總裁確定發(fā)放額度。

2.中層及一般管理人員由公司考評(píng)小組確定不同職級(jí)司齡獎(jiǎng)金的單位額度,人力資源部、財(cái)務(wù)部依據(jù)進(jìn)入集團(tuán)公司的時(shí)間和其他評(píng)比要求計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)額。

3.發(fā)放時(shí)間:年假前一周;

第十七條獎(jiǎng)金的計(jì)算辦法:年終獎(jiǎng)金=司齡獎(jiǎng)金的單位額度×出勤系數(shù)×司齡

1.出勤系數(shù)為本年度應(yīng)出勤天數(shù)與應(yīng)出勤天數(shù)的商;

2.司齡獎(jiǎng)金的單位額度由集團(tuán)臨時(shí)組建的考評(píng)小組根據(jù)本年度集團(tuán)整體的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),盈利狀況,未來(lái)發(fā)展規(guī)劃等確定的額度;

第十八條以下人員不享有年終獎(jiǎng):

1.年度事假超過(guò)1個(gè)月以上者;

2.年度曠工超過(guò)2天以上者;

3.試用期者;

4.年度通報(bào)批評(píng)3次以上者;

5.年度內(nèi)工作時(shí)間不足6個(gè)月的;

6.其它不利于公司發(fā)展之行為;

7.年度內(nèi)11月30日前離職的。

第十九條作業(yè)流程:

1.人力資源部向財(cái)務(wù)部提交年度員工人事考評(píng)成績(jī)累積數(shù)據(jù);

2.財(cái)務(wù)部按照制定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)算;

3.計(jì)算結(jié)果提交集團(tuán)總裁核準(zhǔn)后財(cái)務(wù)部發(fā)放;

4.人力資源部,財(cái)務(wù)部將過(guò)程中的文件存檔;

第二十條目的

集團(tuán)為鼓勵(lì)各級(jí)員工恪盡職守,且能為集團(tuán)盈利與發(fā)展積極作貢獻(xiàn),實(shí)施以按勞分配兼顧公平,薪資制度。為培養(yǎng)以貢獻(xiàn)為爭(zhēng)取高薪的風(fēng)度與避免優(yōu)秀人員免遭嫉妒起見(jiàn),特推行薪資保密管理辦法。

第二十一條各級(jí)人員不探詢他人薪資的禮貌,不評(píng)論他人薪資,以工作表現(xiàn)爭(zhēng)取高薪的精神

第二十二條各級(jí)人員的薪資除集團(tuán)人力資源部,財(cái)務(wù)部及各級(jí)直屬主管外,一律保密,如有違反,處罰如下:

1.主辦核薪及發(fā)薪人員,非經(jīng)核準(zhǔn)外,不得私自外泄任何人薪資,如有泄漏事件,另調(diào)他職或辭退。

2.探詢他人的薪資者,通報(bào)批評(píng);

3.吐露本身薪資者,通報(bào)批評(píng);

4.評(píng)論他人薪資者,予以辭退;

5.若因以上行為造成其它影響者除以上處理外,將視具體情況予以辭退處理并追究相關(guān)責(zé)任。

第二十三條薪資計(jì)算如有不明之處,報(bào)經(jīng)直屬主管向經(jīng)辦人查明處理。

第二十四條此制度自生效之日起此前所有相關(guān)制度即刻廢止。集團(tuán)將保留根據(jù)實(shí)際情況對(duì)此制度的修改權(quán)。

2025年集團(tuán)公司年終總結(jié)報(bào)告范文(八篇)四

可以說(shuō)，在____年的工作中，我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財(cái)務(wù)審計(jì)部門(mén)的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來(lái)的不斷的發(fā)展的成果，相信我們一定能夠做好!____年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。

財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，真抓實(shí)干，完成了部門(mén)職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，取得一定的成績(jī)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的完成____年的各項(xiàng)工作任務(wù)，我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)

____年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。

為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展，財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。

為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、分析及籌資功能，加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

2、做好會(huì)計(jì)工作計(jì)劃，預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)

一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司____年及____年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況，按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì)，為各分、子公司的____年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況，對(duì)于超預(yù)算等問(wèn)題嚴(yán)格審批程序，對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng)，需經(jīng)過(guò)專門(mén)的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來(lái)，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng)，為做好____年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

3、充分利用稅收政策

充分利用國(guó)家對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了____物流公司、____運(yùn)輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國(guó)家稅務(wù)局準(zhǔn)予____物流公司、____運(yùn)輸公司減免____年度企業(yè)所得稅合計(jì)177.29萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)稅29.48萬(wàn)元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及____年度____物流公司、____運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù)，為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。

4、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參與企業(yè)管理的要求，財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。

5、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序

根據(jù)市局(公司)財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案，集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國(guó)家創(chuàng)造和積累更多的財(cái)富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展”為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求，認(rèn)真開(kāi)展財(cái)務(wù)自查工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì)，自

上而下對(duì)“帳外帳”、“小金庫(kù)”和虛列(亂列)成本費(fèi)用、收入分配失真和會(huì)計(jì)核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查，并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來(lái)的問(wèn)題根據(jù)時(shí)間、性質(zhì)等分門(mén)別類，從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞，并有針對(duì)性地指定整改措施，限期整改到位。通過(guò)此次的自查，切實(shí)加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

6、加強(qiáng)資金管理的作用

為了規(guī)范集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序，加強(qiáng)各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效率，促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。集團(tuán)公司從____年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心，按照市局(公司)結(jié)算中心要求，對(duì)各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時(shí)，為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展，強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

____年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化，公司財(cái)務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整，在成本管理、資金預(yù)算、費(fèi)用管理等也將遇見(jiàn)許多新的要求和新的矛盾，財(cái)務(wù)審計(jì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做好____年個(gè)人工作計(jì)劃，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動(dòng)性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，調(diào)整工作思路，根據(jù)實(shí)際，開(kāi)創(chuàng)工作，為公司財(cái)務(wù)管理服好務(wù)。

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2025年集團(tuán)公司年終總結(jié)報(bào)告范文(八篇)五

各級(jí)黨的組織和行政領(lǐng)導(dǎo)干部要共同擔(dān)負(fù)起維穩(wěn)工作的責(zé)任，主動(dòng)做好維穩(wěn)的預(yù)防工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、積極解決，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的工作、生活環(huán)境。工作計(jì)劃網(wǎng)團(tuán)委工作計(jì)劃頻道為您分享《20xx年集團(tuán)黨委年度工作計(jì)劃》，歡迎大家前來(lái)參考。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的和xx屆三中全會(huì)精神，按照中央和國(guó)資委黨委的工作部署，圍繞集團(tuán)公司“改革、調(diào)整、創(chuàng)新、提高”的中心任務(wù)，高舉旗幟、堅(jiān)定信心、解放思想、深化改革，切實(shí)把全體黨員干部職工的思想統(tǒng)一到中央的要求上來(lái)，凝聚到實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作上來(lái)。繼續(xù)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)各級(jí)黨員干部作風(fēng)建設(shè)。以改革創(chuàng)新精神進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，夯實(shí)組織基礎(chǔ)，加強(qiáng)宣傳思想政治工作、群眾工作和統(tǒng)戰(zhàn)工作, 深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，團(tuán)結(jié)和調(diào)動(dòng)各方面力量，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“”戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的政治思想和組織保障。

二、重點(diǎn)工作

1、學(xué)習(xí)貫徹xx屆三中全會(huì)精神，為進(jìn)一步解放思想、深化改革營(yíng)造氛圍。各級(jí)黨組織要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把xx屆三中全會(huì)和《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》精神作為黨委中心組學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)全會(huì)精神，明確國(guó)有企業(yè)改革、科技體制改革的重點(diǎn)和方向，以全會(huì)精神統(tǒng)領(lǐng)集團(tuán)公司全年工作，促進(jìn)各項(xiàng)改革措施的得以深化、落實(shí)。各級(jí)黨組織要努力營(yíng)造改革發(fā)展氛圍，及時(shí)有效地做好職工思想政治工作，使全集團(tuán)上下在深化改革、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動(dòng)“”規(guī)劃落實(shí)上統(tǒng)一思想、形成共識(shí)。集團(tuán)黨委將舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班和青年干部培訓(xùn)班，并結(jié)合專題培訓(xùn)開(kāi)展“深化改革與管理創(chuàng)新”論壇活動(dòng)。

2、繼續(xù)扎實(shí)有效地開(kāi)展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。以“踏石留印、抓鐵有痕”的精神加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，不折不扣貫徹落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的一系列指示要求，以及集團(tuán)公司制定的具體制度措施。繼續(xù)抓好集團(tuán)公司第一批教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)和長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)工作，切實(shí)把各項(xiàng)整改措施落到實(shí)處。開(kāi)展第二批教育實(shí)踐活動(dòng)的單位，要研究制定實(shí)施方案，認(rèn)真組織好各環(huán)節(jié)的教育活動(dòng)，促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員進(jìn)一步強(qiáng)化群眾觀念，增進(jìn)與職工群眾的溝通，在集團(tuán)公司營(yíng)造勤勉務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好氛圍。

3、進(jìn)一步發(fā)揮黨組織和黨員作用，凝心聚力、推動(dòng)發(fā)展。繼續(xù)深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，不斷豐富“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“共產(chǎn)黨員工程”等創(chuàng)建活動(dòng)載體，及時(shí)總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，宣傳先進(jìn)典型，做好黨員服務(wù)工作，健全黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，充分發(fā)揮黨組織政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，鼓勵(lì)和帶動(dòng)廣大職工解放思想、凝心聚力，為圓滿完成集團(tuán)公司20xx年改革發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)而不懈努力。

4、貫徹黨管干部原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。深化干部人事制度改革，貫徹落實(shí)民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)方針，做好領(lǐng)導(dǎo)班子的選拔配備工作，進(jìn)一步推進(jìn)市場(chǎng)化選聘干部工作。結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)探索建立干部能上能下、能進(jìn)能出機(jī)制，制定科學(xué)的干部考核評(píng)價(jià)體系。加大對(duì)優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔、輪崗交流工作，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的活力。繼續(xù)加強(qiáng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建活動(dòng)向基層延伸，研究制定進(jìn)一步加強(qiáng)基層“四好”班子建設(shè)的相關(guān)措施。開(kāi)展加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，切實(shí)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

5、貫徹黨管人才原則，進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作。按照管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)原則，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理人才、科技人才、技能人才三支隊(duì)伍建設(shè)，建立健全人才分類分級(jí)管理機(jī)制，探索建立適應(yīng)市場(chǎng)化要求的人才引進(jìn)和考核激勵(lì)新機(jī)制。高度重視人才培養(yǎng)工作，加強(qiáng)青年后備人才隊(duì)伍建設(shè)，逐步建立多元的職業(yè)發(fā)展通道，為青年人才成長(zhǎng)成才搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件。

6、完善懲治和預(yù)防腐敗體系，扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。認(rèn)真貫徹中紀(jì)委xx屆三次會(huì)議精神，制定20xx-20xx年懲防體系五年規(guī)劃，開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作，把懲治與預(yù)防腐敗的要求融入集團(tuán)公司各項(xiàng)工作中。深化廉潔從業(yè)教育，營(yíng)造廉潔文化氛圍。融入中心，深入開(kāi)展效能監(jiān)察。整合監(jiān)督力量，進(jìn)一步強(qiáng)化權(quán)利制約和監(jiān)督體系，堅(jiān)持“抓早抓小”，堅(jiān)持有案必查、有腐必懲。

三、基礎(chǔ)性和日常性工作

1、夯實(shí)黨的組織基礎(chǔ)，不斷提升基層黨建科學(xué)化水平。黨建工作的基礎(chǔ)與核心在基層。開(kāi)展“基層黨組織建設(shè)年”活動(dòng)，明確基層黨委發(fā)揮政治核心作用的內(nèi)容及方式，完善黨建工作制度和流程，推進(jìn)黨建管理信息化，定期開(kāi)展基層黨建工作的交流、研討。以“雙提升”為目標(biāo)繼續(xù)做好黨員發(fā)展工作，加強(qiáng)黨員日常管理，進(jìn)一步增強(qiáng)黨的先進(jìn)性和純潔性。開(kāi)展對(duì)基層黨務(wù)工作者的培訓(xùn)，提高做好黨務(wù)工作的能力。加強(qiáng)對(duì)基層黨組織和京外屬地化管理黨組織黨建工作的指導(dǎo)、監(jiān)督。加強(qiáng)離退休黨支部建設(shè)。

2、根據(jù)國(guó)資委黨委統(tǒng)一安排，做好集團(tuán)公司黨委換屆工作。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)宣傳，增加正能量，增強(qiáng)凝聚力。充分認(rèn)識(shí)新時(shí)期做好宣傳思想工作的極端重要性，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁，鞏固全體黨員、干部、職工團(tuán)結(jié)奮斗的思想基礎(chǔ)。運(yùn)用集團(tuán)網(wǎng)站、集團(tuán)公司報(bào)等媒介積極開(kāi)展對(duì)內(nèi)宣傳，及時(shí)反映集團(tuán)重點(diǎn)工作和基層動(dòng)態(tài)，宣傳報(bào)道先進(jìn)典型人物事跡，探索運(yùn)用官方微博、微信公眾平臺(tái)等新的宣傳載體，提高宣傳的親和力和時(shí)效性。重視對(duì)外宣傳和品牌建設(shè)，加強(qiáng)與外部新聞媒體合作，提升集團(tuán)公司對(duì)外知名度和影響力。做好輿情監(jiān)測(cè)和危機(jī)事件新聞應(yīng)對(duì)，樹(shù)立集團(tuán)公司良好的公眾形象。

4、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和管理。加強(qiáng)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)，加大企業(yè)文化的宣貫力度，弘揚(yáng)企業(yè)精神、宣講文化故事、編制文化案例手冊(cè)，引導(dǎo)廣大員工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、事業(yè)觀。貫徹落實(shí)《集團(tuán)公司企業(yè)文化管理辦法》，加強(qiáng)對(duì)所屬單位企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)和管理，試行對(duì)所屬企業(yè)的文化考核和評(píng)價(jià)工作，總結(jié)和推廣各單位企業(yè)文化典型經(jīng)驗(yàn)。

5、以“我為集團(tuán)公司發(fā)展做貢獻(xiàn)”為主題，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展。各級(jí)黨組織要配合行政做好管理提升活動(dòng)，結(jié)合本單位實(shí)際，調(diào)動(dòng)工會(huì)、團(tuán)組織等多方力量，協(xié)調(diào)組織本單位黨員、職工開(kāi)展合理化建議、qc小組、技能競(jìng)賽等經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成長(zhǎng)效工作機(jī)制，使黨建工作更好地圍繞中心、融入管理、創(chuàng)造效益。

6、做好統(tǒng)戰(zhàn)工作,凝聚發(fā)展合力。逐步建立“大統(tǒng)戰(zhàn)”的格局，擴(kuò)大集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)人士的覆蓋面，組織黨外知識(shí)分子、各級(jí)人大代表、政協(xié)委員、職代會(huì)主席團(tuán)成員、勞動(dòng)模范、黨外青年代表等，為集團(tuán)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。堅(jiān)持做好“三會(huì)一考察”和黨外代表人士隊(duì)伍建設(shè)工作，積極協(xié)助民主黨派加強(qiáng)組織建設(shè)和思想建設(shè)。

7、加強(qiáng)工會(huì)工作。各級(jí)工會(huì)組織要深入開(kāi)展職工素質(zhì)工程，加強(qiáng)班組建設(shè)，促進(jìn)技能人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。深入推進(jìn)精神文明建設(shè)和社會(huì)主義道德建設(shè)，積極開(kāi)展道德講堂活動(dòng)，建立群眾性志愿服務(wù)工作機(jī)制。加強(qiáng)民主管理，維護(hù)職工合法權(quán)益，關(guān)心職工生活，幫助解決實(shí)際困難，增強(qiáng)對(duì)廣大職工對(duì)集團(tuán)公司的認(rèn)同感和歸屬感。以“慶祝建國(guó)65周年”為契機(jī)，開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)，加強(qiáng)女工工作。

8、加強(qiáng)共青團(tuán)工作。作為黨的助手和后備軍，各級(jí)團(tuán)組織要發(fā)揮青年人思維活躍、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、敢為人先的特點(diǎn)，聯(lián)合青年科技協(xié)會(huì)和青年管理協(xié)會(huì)兩個(gè)青年組織，深入開(kāi)展“青春共筑中國(guó)夢(mèng)、我為鋼研增光彩”主題實(shí)踐活動(dòng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年員工解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展需要，努力成為促進(jìn)改革、推動(dòng)發(fā)展的生力軍。進(jìn)一步發(fā)揮青年技能人才作用，成立集團(tuán)公司青年技術(shù)工人協(xié)會(huì)。加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)，做好集團(tuán)公司團(tuán)委的換屆籌備工作，完善二級(jí)團(tuán)組織建設(shè)，提高團(tuán)干部自身素質(zhì)和能力。

9、做好維護(hù)穩(wěn)定工作。20xx年，是集團(tuán)公司繼續(xù)深化改革、創(chuàng)新機(jī)制、攻堅(jiān)克難的一年。職工關(guān)注的大事多、熱點(diǎn)多，維穩(wěn)的任務(wù)依然艱巨。各級(jí)黨的組織和行政領(lǐng)導(dǎo)干部要共同擔(dān)負(fù)起維穩(wěn)工作的責(zé)任，主動(dòng)做好維穩(wěn)的預(yù)防工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、積極解決，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的工作、生活環(huán)境。

2025年集團(tuán)公司年終總結(jié)報(bào)告范文(八篇)六

同志們：

今天我們召開(kāi)集團(tuán)紀(jì)委二屆五次全委（擴(kuò)大）會(huì)議，主要任務(wù)是總結(jié)2020年紀(jì)檢監(jiān)察工作，部署今年工作任務(wù)。剛才，×同志所作的工作報(bào)告，是經(jīng)集團(tuán)公司黨委研究同意的，總結(jié)客觀全面，措施具體可行，各級(jí)各單位各部門(mén)要深刻把握，認(rèn)真貫徹落實(shí)。

過(guò)去的一年，在黨中央、省委和省國(guó)資委黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)公司黨委緊密團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各級(jí)黨組織把抓好黨建工作作為最大政績(jī)，認(rèn)真貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)定不移推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)取得了新進(jìn)展、新成效，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。成績(jī)的取得，是黨中央和省委、省國(guó)資委黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心關(guān)懷的結(jié)果，是省紀(jì)委監(jiān)委和省委巡視辦等有關(guān)部門(mén)大力支持、悉心指導(dǎo)的結(jié)果，更凝聚著集團(tuán)公司各級(jí)黨組織、紀(jì)檢監(jiān)察組織和廣大黨員干部的辛勞和汗水。

2021年是集團(tuán)公司全面貫徹落實(shí)黨的十九大、xx全會(huì)和省委×屆×次全會(huì)精神，圍繞集團(tuán)公司“三個(gè)中心”功能定位，全面提高企業(yè)治理體系和治理能力建設(shè)水平的改革提升年；也是集團(tuán)公司踐行新發(fā)展理念，全面強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、持續(xù)加大新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益邁上新臺(tái)階、轉(zhuǎn)型升級(jí)取得新成效之年，所有這些都對(duì)營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的政治生態(tài)提出了更高要求。我們必須堅(jiān)持不懈推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，不斷鞏固發(fā)展反腐敗斗爭(zhēng)壓倒性勝利，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展再創(chuàng)新水平提供堅(jiān)強(qiáng)保障。下面，我就深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神，一以貫之推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，不斷鞏固開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)公司從嚴(yán)管黨治黨新局面，講三點(diǎn)意見(jiàn)。

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，要把“嚴(yán)”的主基調(diào)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，繼續(xù)堅(jiān)持“老虎”“蒼蠅”一起打，重點(diǎn)查處不收斂不收手的違紀(jì)違法問(wèn)題，并進(jìn)一步指出，要深刻把握黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)律，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，這不僅是反腐敗斗爭(zhēng)的基本方針，也是新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨的重要方略。充分彰顯了以習(xí)近平同志為核心的黨中央持續(xù)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的魄力和決心。我們必須要堅(jiān)持“嚴(yán)”的主基調(diào)毫不動(dòng)搖，盯住重點(diǎn)問(wèn)題、關(guān)鍵領(lǐng)域，以良好的黨風(fēng)作風(fēng)助力企業(yè)改革發(fā)展。

一是要堅(jiān)定不移深化政治監(jiān)督，確保政令暢通，令行禁止。黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，圍繞黨的政治建設(shè)加強(qiáng)政治監(jiān)督，是新時(shí)代推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的重要任務(wù)。必須要保持堅(jiān)強(qiáng)的政治定力，堅(jiān)定不移地加強(qiáng)政治監(jiān)督，為新時(shí)代集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。要聚焦重點(diǎn)深化監(jiān)督。政治是具體的，不是抽象的。要緊密圍繞習(xí)近平總書(shū)記在十九屆中央政治局第六次集體學(xué)習(xí)時(shí)，提出的把準(zhǔn)政治方向、堅(jiān)持黨的政治領(lǐng)導(dǎo)、夯實(shí)政治根基、涵養(yǎng)政治生態(tài)、防范政治風(fēng)險(xiǎn)、永葆政治本色、提高政治能力7個(gè)方面的主要任務(wù)，立足企業(yè)實(shí)際，把切實(shí)做到“兩個(gè)維護(hù)”擺在首位，強(qiáng)化對(duì)貫徹落實(shí)新冠肺炎疫情防控、去產(chǎn)能、節(jié)能減排等上級(jí)重大決策部署過(guò)程中的政治監(jiān)督；堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，強(qiáng)化對(duì)黨的建設(shè)特別是重要人事任免、“一把手”履職等方面的政治監(jiān)督；堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展不偏離，強(qiáng)化對(duì)重大項(xiàng)目安排、大額資金運(yùn)作等重點(diǎn)領(lǐng)域的政治監(jiān)督，確保政治立場(chǎng)堅(jiān)定、政治方向正確。要通過(guò)“造船”和“架橋”深化監(jiān)督。以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)，以企業(yè)監(jiān)督委員會(huì)為龍頭，以權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制為平臺(tái)，依靠黨委前置研究決策、“三重一大”集體決策、黨建聯(lián)查等機(jī)制，綜合運(yùn)用平時(shí)觀察、談心談話、檢查抽查、督促巡視巡察整改、列席民主生活會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等方式，推動(dòng)各類監(jiān)督有機(jī)貫通、相互協(xié)調(diào)，促使監(jiān)督質(zhì)量不斷提高，效果更加明顯。要強(qiáng)化震懾深化監(jiān)督。堅(jiān)持“問(wèn)責(zé)+清理”的長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)于在政治原則上立場(chǎng)搖擺、態(tài)度曖昧，以及背離黨的性質(zhì)宗旨、喪失黨性觀念、敗壞黨的形象的不合格黨員，要堅(jiān)決查處清退，強(qiáng)化警示震懾，促進(jìn)把“兩個(gè)維護(hù)”融入血脈，見(jiàn)諸行動(dòng)。

二是要嚴(yán)管重點(diǎn)和關(guān)鍵。要緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域。在省紀(jì)委九屆五次全委擴(kuò)大會(huì)議上，省委書(shū)記、省人大常委會(huì)主任王東峰同志專門(mén)強(qiáng)調(diào)，要加大國(guó)有企業(yè)反腐力度，堅(jiān)決查處各種風(fēng)險(xiǎn)背后的腐敗問(wèn)題，并進(jìn)一步明確指出要看緊重大項(xiàng)目并購(gòu)重組、境外投資、國(guó)企混改等關(guān)鍵事項(xiàng)和領(lǐng)域。貫徹落實(shí)東峰書(shū)記要求，我們要緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)，盯緊選人用人、工程建設(shè)、大額資金運(yùn)作、物資采購(gòu)、招投標(biāo)、醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)等領(lǐng)域，把靠企吃企、關(guān)聯(lián)交易、設(shè)租尋租、利益輸送、違規(guī)操作和決策執(zhí)行、克扣員工工資獎(jiǎng)金、內(nèi)外勾結(jié)收醫(yī)藥回扣等經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)甄別出來(lái)，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法問(wèn)題，堅(jiān)決嚴(yán)肅查處，確保重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)清氣正。要緊盯各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員。高度關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)人員的工作圈、家庭圈、朋友圈，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員請(qǐng)示報(bào)告、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、外出報(bào)備、權(quán)力使用等制度落實(shí)情況的核實(shí)核查，動(dòng)態(tài)更新廉政檔案，強(qiáng)化經(jīng)常性提醒教育等方式，從嚴(yán)從實(shí)監(jiān)督管理各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員，特別是要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)“一把手”的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)任職回避、輪崗交流、離任審計(jì)等制度，用好批評(píng)與自我批評(píng)武器，促進(jìn)馳而不息轉(zhuǎn)作風(fēng)、正家風(fēng)、樹(shù)新風(fēng)。

三是要推動(dòng)整治“四風(fēng)”往深里做，往實(shí)里走。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，必須要保持“一篙松勁退千尋”的清醒認(rèn)識(shí)，按照習(xí)近平總書(shū)記“鍥而不舍、持續(xù)發(fā)力、再創(chuàng)新績(jī)”的要求，持續(xù)發(fā)力、保持定力、提升效力，防止老問(wèn)題復(fù)燃、新問(wèn)題萌發(fā)、小問(wèn)題坐大。要強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向。不僅要嚴(yán)管嚴(yán)查屢禁不止的違規(guī)公款吃喝、公車私用、濫發(fā)津補(bǔ)貼等問(wèn)題，還要高度警惕奢靡享樂(lè)歪風(fēng)在高壓之下改頭換面、潛入地下，搞一桌餐、私房菜，以及利用名貴特產(chǎn)類特殊資源謀取私利等隱形變異新傾向、新表現(xiàn)。要強(qiáng)化全面糾治。在對(duì)享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)緊抓不放、緊盯不松的同時(shí)，進(jìn)一步聚焦貫徹落實(shí)重大決策部署，緊盯落實(shí)集團(tuán)公司“兩會(huì)”，推進(jìn)“五大攻堅(jiān)”工作中存在的不敬畏、不在乎、喊口號(hào)、裝樣子，不作為、慢作為、亂作為，以及疫情防控工作只說(shuō)不干、盲目樂(lè)觀，說(shuō)假話、報(bào)假情，復(fù)工返崗后和商談工作外來(lái)人員，家屬、同事輸入性潛在風(fēng)險(xiǎn)排查、防控不到位等形形色色的形式主義、官僚主義問(wèn)題，進(jìn)一步形成求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的新風(fēng)正氣。要強(qiáng)化“五個(gè)必須”。對(duì)于每一個(gè)“四風(fēng)”問(wèn)題，必須進(jìn)行嚴(yán)肅核查，查實(shí)的必須進(jìn)行案件通報(bào)、必須進(jìn)行查擺剖析、必須進(jìn)行警示教育、必須進(jìn)行整改建制，實(shí)現(xiàn)處理極少數(shù)、教育大多數(shù)的目的，以永遠(yuǎn)在路上的恒心和韌勁，打贏作風(fēng)建設(shè)的攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，推動(dòng)化風(fēng)成俗、成為習(xí)慣。

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，要用嚴(yán)明的紀(jì)律維護(hù)制度，增強(qiáng)紀(jì)律約束力和制度執(zhí)行力。近年來(lái)，通過(guò)深入落實(shí)把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面、踐行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”等全面從嚴(yán)治黨重要方針政策，各級(jí)各單位各部門(mén)持續(xù)加強(qiáng)制度的修訂與完善，集團(tuán)公司整體上建立了較為科學(xué)規(guī)范、系統(tǒng)完備的制度體系。下一步，還將按照集團(tuán)公司新體制機(jī)制要求，進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)制度機(jī)制。制度的生命力在于執(zhí)行，要進(jìn)一步在增強(qiáng)制度意識(shí)、強(qiáng)化制度執(zhí)行上下功夫，用更加嚴(yán)明的紀(jì)律管黨治黨。

一是要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)人員表率作用。強(qiáng)化制度執(zhí)行，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員是關(guān)鍵。2020年，集團(tuán)公司受到處分的人員中，涉及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員×人，占所有受處分人員的×%，一定程度上反映出我們個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)人員制度執(zhí)行不到位的問(wèn)題還比較突出。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要引以為戒，自重自警自省自勵(lì)，把制度當(dāng)做“高壓線”“硬桿桿”，時(shí)時(shí)刻刻高度警惕被關(guān)聯(lián)交易商和別有用心的人引入歧途，嚴(yán)防以權(quán)謀私滑入違法犯罪的泥潭，嚴(yán)防裙帶、親屬腐敗問(wèn)題，發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)，引領(lǐng)和帶動(dòng)全體干部職工自覺(jué)尊崇制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度、堅(jiān)決維護(hù)制度，努力營(yíng)造制度面前人人平等、維護(hù)制度人人有責(zé)、遵守制度沒(méi)有特殊、執(zhí)行制度沒(méi)有例外的良好氛圍。

二是要進(jìn)一步建立健全制度執(zhí)行的監(jiān)督考核機(jī)制。要持續(xù)完善制度執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制。把制度執(zhí)行情況作為日常監(jiān)督檢查、重點(diǎn)檢查抽查、黨委巡察、巡視整改、專項(xiàng)整治等主要內(nèi)容，深入發(fā)掘以學(xué)習(xí)傳達(dá)代替制度執(zhí)行、“原文搬”上級(jí)制度、制定配套規(guī)定打“小算盤(pán)”、為任性用權(quán)留“暗門(mén)”等問(wèn)題，糾正制度虛置、象征性、選擇性、機(jī)械性執(zhí)行等行為，嚴(yán)防制度落實(shí)“說(shuō)在嘴上、掛在墻上、寫(xiě)在紙上，把制度當(dāng)?shù)静萑藬[設(shè)”等現(xiàn)象，特別是當(dāng)前要把疫情防控制度措施的落實(shí)作為“試金石”，以常態(tài)化監(jiān)督推動(dòng)各項(xiàng)制度落地落細(xì)。要持續(xù)完善制度執(zhí)行考核機(jī)制。把制度執(zhí)行情況納入“兩個(gè)責(zé)任”考核、領(lǐng)導(dǎo)人員績(jī)效考核、部門(mén)單位績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)完成情況考核等體系中，進(jìn)一步健全制度執(zhí)行考核機(jī)制，用嚴(yán)格的考核倒逼制度落實(shí)。要持續(xù)完善制度執(zhí)行激勵(lì)機(jī)制。與政治榮譽(yù)激勵(lì)機(jī)制、事業(yè)發(fā)展激勵(lì)機(jī)制、工資獎(jiǎng)金激勵(lì)機(jī)制等掛鉤，對(duì)各項(xiàng)制度執(zhí)行徹底、落實(shí)全面的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)執(zhí)行差的進(jìn)行懲罰問(wèn)責(zé)，進(jìn)一步推動(dòng)各級(jí)各單位各部門(mén)和各級(jí)管理人員嚴(yán)格按照制度履職盡責(zé)，做到想問(wèn)題、作決策、抓落實(shí)，自覺(jué)對(duì)標(biāo)對(duì)表各級(jí)法律法規(guī)、政策規(guī)定和企業(yè)管理制度，推動(dòng)形成按制度、按規(guī)矩辦事的良好氛圍。

三是要嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)，推動(dòng)制度執(zhí)行。只有嚴(yán)肅懲治，監(jiān)督和制度才會(huì)帶電、長(zhǎng)牙。以有效問(wèn)責(zé)強(qiáng)化制度執(zhí)行，既要追究亂用濫用權(quán)力的瀆職行為，也要追究不用棄用權(quán)力的失職行為，既追究直接責(zé)任者，也追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要不斷加壓發(fā)力。進(jìn)一步完善查辦案件以上級(jí)紀(jì)委為主的領(lǐng)導(dǎo)體制，不斷健全信訪分析機(jī)制、問(wèn)題線索排查機(jī)制、核查調(diào)查機(jī)制、問(wèn)責(zé)追究機(jī)制，堅(jiān)持零容忍的態(tài)度不變、猛藥去疴的決心不減、刮骨療毒的勇氣不泄、嚴(yán)厲懲治的尺度不松，對(duì)各類違紀(jì)違規(guī)行為嚴(yán)肅查處、嚴(yán)加懲治、絕不姑息、絕不手軟，進(jìn)一步牢固樹(shù)立制度的權(quán)威性。要實(shí)事求是運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。按照集團(tuán)公司實(shí)踐運(yùn)用“四種形態(tài)”《實(shí)施方案》和踐行第一種形態(tài)“40n614”分類處置模式，充分體現(xiàn)懲前毖后、治病救人方針，常態(tài)化運(yùn)用第一種形態(tài)，抓早抓小，防微杜漸；綜合運(yùn)用第二、三種形態(tài)，防止一般違紀(jì)違法發(fā)展成嚴(yán)重違紀(jì)違法，防止嚴(yán)重違紀(jì)違法發(fā)展成犯罪行為；果斷準(zhǔn)確用好第四種形態(tài)，嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)精準(zhǔn)提出處理意見(jiàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)制度的嚴(yán)肅性。要實(shí)施規(guī)范問(wèn)責(zé)、精準(zhǔn)問(wèn)責(zé)。堅(jiān)持權(quán)責(zé)一致、錯(cuò)責(zé)相當(dāng)，對(duì)濫用問(wèn)責(zé)、不當(dāng)問(wèn)責(zé)的及時(shí)糾正，造成不良影響的嚴(yán)肅追責(zé)。要落實(shí)好“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，從多方面、多角度實(shí)事求是，密切聯(lián)系實(shí)際分析制度執(zhí)行情況，明確問(wèn)責(zé)從嚴(yán)與從寬的具體處理情節(jié)，進(jìn)一步提升制度的公信力。要在重大工作、重大斗爭(zhēng)第一線培養(yǎng)干部、鍛煉干部，讓好干部茁壯成長(zhǎng)，脫穎而出，激勵(lì)廣大黨員干部敢創(chuàng)新、勇?lián)?dāng)，在嚴(yán)格執(zhí)行制度、努力干事創(chuàng)業(yè)中建功新時(shí)代、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)。

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)健全制度、完善體系，使監(jiān)督體系契合黨的領(lǐng)導(dǎo)體制，融入國(guó)家治理體系，推動(dòng)制度優(yōu)勢(shì)更好轉(zhuǎn)化為治理效能。各級(jí)各單位要深刻把握和理解習(xí)總書(shū)記教誨，不斷深化紀(jì)檢監(jiān)察體制改革和機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約監(jiān)督，進(jìn)一步推動(dòng)全體黨員干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員公正用權(quán)、依法用權(quán)、廉潔用權(quán)。

一是要持續(xù)深化紀(jì)檢監(jiān)察體制改革。近年來(lái)，集團(tuán)公司圍繞構(gòu)建大監(jiān)督格局，先后成立了企業(yè)監(jiān)督委員會(huì)、派駐了2個(gè)紀(jì)檢監(jiān)察組、健全了黨委巡察機(jī)構(gòu)，紀(jì)檢監(jiān)察體制改革穩(wěn)步有序推進(jìn)，走在了全省、乃至全國(guó)國(guó)有企業(yè)的前列。但是，與中央紀(jì)委、省紀(jì)委監(jiān)委深化國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的新部署相比，與適應(yīng)集團(tuán)公司管理體制改革的新形勢(shì)相比，與持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的新任務(wù)相比，我們面臨的任務(wù)還十分繁重，紀(jì)檢監(jiān)察體制改革還需要持續(xù)深化。要明確方向和任務(wù)。按照省紀(jì)委監(jiān)委推進(jìn)省管企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的要求，圍繞如何落實(shí)“三個(gè)為主”，著力推動(dòng)雙重領(lǐng)導(dǎo)體制具體化、程序化、制度化；圍繞如何依法依規(guī)履行監(jiān)察權(quán)，健全完善組織體系，系統(tǒng)優(yōu)化監(jiān)督體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)公司行使公權(quán)力的人員監(jiān)察全覆蓋；圍繞進(jìn)一步提升審查調(diào)查的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，健全完善明確的情況報(bào)告機(jī)制、嚴(yán)格的內(nèi)部管理機(jī)制、順暢的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制、有力的服務(wù)保障機(jī)制“四個(gè)機(jī)制”，深化紀(jì)檢監(jiān)察體制改革。這是上級(jí)黨委、紀(jì)委監(jiān)委的要求，也是我們的主攻方向，各級(jí)黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察組織要有明確的認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確的把握。要大力支持改革。各級(jí)黨組織要按照《黨章》規(guī)定，依據(jù)集團(tuán)公司《管理體制機(jī)制改革方案》《關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用和管理工作授權(quán)的通知》和《所屬單位紀(jì)委書(shū)記、副書(shū)記提名考察辦法》，根據(jù)集團(tuán)公司管理體制變革后的新情況，健全調(diào)整紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部，圍繞辦公條件、經(jīng)費(fèi)保障、信息化建設(shè)、薪酬待遇、干部交流使用等方面不斷強(qiáng)化，確保改革后紀(jì)檢監(jiān)察力量只能壯大，不能削弱。要勇當(dāng)改革的排頭兵。各級(jí)黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察組織要圍繞全面落實(shí)黨的紀(jì)律檢查工作雙重領(lǐng)導(dǎo)體制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)落實(shí)“三為主”的實(shí)踐探索，進(jìn)一步完善紀(jì)委書(shū)記、副書(shū)記提名考察以上級(jí)紀(jì)委會(huì)同組織部門(mén)為主，查辦腐敗案件以上級(jí)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)為主的領(lǐng)導(dǎo)體制，同時(shí)，全面構(gòu)建“對(duì)下級(jí)紀(jì)委日常履職情況考核以上級(jí)紀(jì)委為主”的新機(jī)制，增添反腐敗工作新活力，激發(fā)新動(dòng)力。要注重提升改革的協(xié)同性，正確領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織探索深化改革，指導(dǎo)較大單位探索建立監(jiān)督委員會(huì)和黨委巡察機(jī)構(gòu)，調(diào)整完善派駐服務(wù)實(shí)業(yè)總公司籌備組紀(jì)檢監(jiān)察組、派駐運(yùn)銷紀(jì)檢監(jiān)察組職責(zé)權(quán)限，進(jìn)一步凝聚監(jiān)督合力，擦亮監(jiān)督探頭，不斷提升紀(jì)檢監(jiān)察體制改革效能。

二是要持續(xù)健全企業(yè)監(jiān)督體系，完善權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，要把黨委全面監(jiān)督、紀(jì)委監(jiān)委專責(zé)監(jiān)督、黨的工作部門(mén)職能監(jiān)督、黨的基層組織日常監(jiān)督、黨員民主監(jiān)督等結(jié)合起來(lái)，融為一體。隨著全面深化改革向縱深推進(jìn)，集團(tuán)公司健全企業(yè)監(jiān)督體系建設(shè)進(jìn)入到系統(tǒng)集成、協(xié)同高效的新階段，要著眼于進(jìn)一步構(gòu)建“大監(jiān)督格局”，推動(dòng)各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)監(jiān)督上下統(tǒng)籌、聯(lián)動(dòng)推進(jìn)。各級(jí)黨組織要全面落實(shí)監(jiān)督主體責(zé)任?！吨袊?guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》明確指出，黨委（黨組）在黨內(nèi)監(jiān)督中負(fù)主體責(zé)任，實(shí)施全面監(jiān)督。貫徹落實(shí)條例要求，各級(jí)黨組織要充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，在政治監(jiān)督、巡察監(jiān)督、日常監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督等監(jiān)督方式上當(dāng)好“施工隊(duì)”，劃好“施工圖”和“路線圖”，發(fā)揮好主導(dǎo)作用。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織要著力強(qiáng)化專責(zé)監(jiān)督。以法治化為目標(biāo)，堅(jiān)持把黨章黨規(guī)黨紀(jì)和憲法法律法規(guī)“兩把尺子”貫通起來(lái)使用，在堅(jiān)守紀(jì)委職責(zé)定位的同時(shí)，向監(jiān)察職能深化拓展，加快調(diào)整完善工作機(jī)制、工作流程，與紀(jì)委的職責(zé)融合好、貫通好、執(zhí)行好，提高運(yùn)用法治思維和法治方式反腐敗能力，形成監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)和監(jiān)察調(diào)查處置雙輪驅(qū)動(dòng)的格局。要促進(jìn)黨內(nèi)監(jiān)督與其他監(jiān)督協(xié)調(diào)協(xié)同。以企業(yè)監(jiān)督委員會(huì)為龍頭，整合企業(yè)監(jiān)督聯(lián)席會(huì)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組職能，持續(xù)推進(jìn)紀(jì)律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、派駐監(jiān)督、巡察監(jiān)督統(tǒng)籌銜接，健全輿論監(jiān)督、民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督等監(jiān)督制度，健全信息溝通、線索移送、措施配合、成果共享等工作機(jī)制，確保把所有黨員干部及所有行使公權(quán)力人員置于監(jiān)督的“陽(yáng)光下”。

三是要持續(xù)強(qiáng)化巡察工作，發(fā)揮從嚴(yán)治黨利器作用。巡察是全面從嚴(yán)治黨的利劍，本質(zhì)上是政治監(jiān)督，要堅(jiān)持“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、形成震懾，推動(dòng)整改、促進(jìn)發(fā)展”的工作方針，高質(zhì)量推進(jìn)巡察工作。一方面，要在提高質(zhì)量上下功夫。壓緊壓實(shí)黨委巡察辦責(zé)任，結(jié)合日常掌握和“兩個(gè)責(zé)任”考核情況，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效益不佳、管黨治黨問(wèn)題突出的單位，加大巡察的頻率和力度，延伸廣度和深度，深入挖掘問(wèn)題線索和管理漏洞，強(qiáng)化“顯微鏡”和“探照燈”作用，有效破解基層熟人社會(huì)監(jiān)督難題，不斷提高工作質(zhì)效。另一方面，要在整改落實(shí)上下功夫。夯實(shí)整改落實(shí)主體責(zé)任，堅(jiān)決完善和執(zhí)行整改情況報(bào)告制度；健全整改公開(kāi)機(jī)制和日常監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察組織、組織部門(mén)對(duì)整改落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，形成有序銜接、互為補(bǔ)充、協(xié)調(diào)一致的整改監(jiān)督鏈條。要分類建立整改臺(tái)賬，一體制定問(wèn)題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，對(duì)整改責(zé)任不落實(shí)甚至邊改邊犯的嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，對(duì)各類違紀(jì)違法問(wèn)題，要及時(shí)移交紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)查處，建立起協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、懲治腐敗的有效機(jī)制。

同志們，新的形勢(shì)、新的任務(wù)對(duì)我們提出了新的更高要求，讓我們以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)清形勢(shì)、提高認(rèn)識(shí)、落實(shí)責(zé)任、開(kāi)拓進(jìn)取，瞄準(zhǔn)集團(tuán)公司“兩會(huì)”確定的目標(biāo)任務(wù)，深入落實(shí)全面從嚴(yán)治黨新部署新要求，為開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

2025年集團(tuán)公司年終總結(jié)報(bào)告范文(八篇)七

xx年7月,在大學(xué)剛剛畢業(yè)之際,我很榮幸地成為了出版集團(tuán)的一名新進(jìn)員工,開(kāi)始了自己人生中新的征程。為了使我們這些新鮮的血液能夠盡快地融入出版社的大家庭，盡早適應(yīng)工作環(huán)境，明確工作內(nèi)容，從7月中旬開(kāi)始，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)特地為我們安排了近兩個(gè)月時(shí)間的崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，從一線實(shí)踐到理論學(xué)習(xí)，從體力鍛煉到腦力激蕩，可以說(shuō)涉及到了工作中的方方面面，在這期間，我們也通過(guò)系統(tǒng)和全面的學(xué)習(xí)，掌握了集團(tuán)的發(fā)展情況，也對(duì)自己今后所要從事的工作有了更加清醒地認(rèn)識(shí)。兩個(gè)月的時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)也長(zhǎng)，說(shuō)短也短。在培訓(xùn)期間，我和其他22位同事在共同學(xué)習(xí)、共同幫助、共同競(jìng)爭(zhēng)中結(jié)下了深厚的友誼，同時(shí)我們也通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)提高了業(yè)務(wù)能力，提升了自身的素質(zhì)。對(duì)我們而言，這次的培訓(xùn)，一方面為我們踏上工作崗位打下了良好的基礎(chǔ)，另一方面，培訓(xùn)所衍生出的關(guān)于責(zé)任、合作、共贏等等理念，也給了我們很大的教益和啟發(fā)。在諸多不舍和留戀中，我們的崗前培訓(xùn)活動(dòng)即將畫(huà)上圓滿的句點(diǎn)，在此期間，我付出了汗水和努力，也收獲了快樂(lè)和啟發(fā)。現(xiàn)就這次的培訓(xùn)活動(dòng)簡(jiǎn)單地談一下我的心得體會(huì)。

這次的培訓(xùn)活動(dòng)內(nèi)容非常豐富，可以說(shuō)是涉及到了我們?nèi)蘸蠊ぷ鞯姆椒矫婷?。從我集團(tuán)在物流實(shí)習(xí)基地開(kāi)始干起，我們先后被派往xx省各市區(qū)的新華書(shū)店進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，后進(jìn)行拓展訓(xùn)練，最后的安排是由集團(tuán)各部門(mén)的分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)方面的理論培訓(xùn)。在物流一線鍛煉期間，我們了解了圖書(shū)的配貨、發(fā)貨和退貨等環(huán)節(jié)的情況，體會(huì)到了一線工人的辛苦和努力，也理解了發(fā)行人員在圖書(shū)推廣方面的不易，更是親身認(rèn)識(shí)到了作為一名圖書(shū)編輯對(duì)自己手中的圖書(shū)所擔(dān)負(fù)的責(zé)任;在濟(jì)城路書(shū)店時(shí)，我和另外一名同事保質(zhì)保量地完成了暑期做活動(dòng)的兩本圖書(shū)的推薦和營(yíng)銷活動(dòng)，并盡己所能地向讀者們宣傳我集團(tuán)的文化理念和其他品種的圖書(shū)，提高了集團(tuán)圖書(shū)的市場(chǎng)影響力。對(duì)個(gè)人而言，在圖書(shū)信息密集的書(shū)店進(jìn)行學(xué)習(xí)，可以更加迅速和直觀地了解到當(dāng)前圖書(shū)的發(fā)展情況，能更加清晰地看到大社、強(qiáng)社圖書(shū)的優(yōu)勢(shì)。書(shū)店無(wú)疑是最生動(dòng)的課堂，在書(shū)店工作對(duì)我們視域的開(kāi)闊也是極有幫助的。第三階段的培訓(xùn)內(nèi)容為拓展訓(xùn)練，這是對(duì)自身能力和潛力有極大挑戰(zhàn)性的活動(dòng)。在訓(xùn)練中，我們這批新人有了彼此加深了解和認(rèn)識(shí)的機(jī)會(huì)，也培養(yǎng)了高度的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，拓展訓(xùn)練中的個(gè)人挑戰(zhàn)項(xiàng)目和集體共同突破的項(xiàng)目，都給我們留下了深刻的印象，之中所傳達(dá)出的精神要義也給了我們很大的啟發(fā);崗前培訓(xùn)的最后一大項(xiàng)內(nèi)容就是理論課的學(xué)習(xí)。通過(guò)各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人的言傳身教，我們對(duì)圖書(shū)出版環(huán)節(jié)的具體情況有了更加深入的了解，從市場(chǎng)發(fā)展前景到文字的編校，從圖書(shū)的制版印刷到發(fā)行渠道的創(chuàng)建，脈絡(luò)清晰，可操作性強(qiáng)。在課程最后，我們以書(shū)面測(cè)試和口頭演講的方式，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了這次崗前培訓(xùn)的踐行情況?；仡欉@一階段的培訓(xùn)情況，我認(rèn)識(shí)到：

1. 要做一名合格的從業(yè)者，首先要轉(zhuǎn)變心態(tài)，完成從學(xué)生到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變。通常來(lái)說(shuō)，達(dá)到理想心理狀態(tài)的關(guān)鍵點(diǎn)有：渴望成功、目標(biāo)長(zhǎng)遠(yuǎn)、努力學(xué)習(xí)、懂得感恩和心態(tài)積極。這五個(gè)方面實(shí)際上涵蓋了一種優(yōu)秀的工作態(tài)度的方方面面。我們這些剛剛踏上工作崗位的新人來(lái)說(shuō)，我們身上還存在著很多的問(wèn)題和不足，要提高自身的能力，加強(qiáng)對(duì)自己的要求，當(dāng)務(wù)之急在于快速適應(yīng)新的工作環(huán)境，盡快將自身的工作狀態(tài)調(diào)整到最佳，只有這樣，我們才能在工作中日漸成長(zhǎng)，工作才能成為我們自己所喜愛(ài)的事業(yè)，讓我們?yōu)橹恍笂^斗。

2. 工作即意味著一種責(zé)任。在責(zé)任面前，要有激情，有干勁，有快捷有效的行動(dòng)能力。做好工作的前提首先在于明確自己的責(zé)任，并有信心承擔(dān)其后果。只有樹(shù)立對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，遇事認(rèn)真不搪塞，不找借口不推脫，才能真正扎扎實(shí)實(shí)地把工作做到位。在履行工作職能的同時(shí)，不僅僅要有一貫的責(zé)任意識(shí)，還應(yīng)該有一種自發(fā)開(kāi)拓創(chuàng)新的熱情，不能被動(dòng)地接受，而應(yīng)該主動(dòng)地學(xué)習(xí)和提高。只有這樣，才能在工作中發(fā)揮自己的專長(zhǎng)，充分享受工作的樂(lè)趣。

3. 工作中，良好的溝通能力可以使我們的工作效果事半功倍。溝通是有技巧的。通過(guò)課堂的學(xué)習(xí)，我明白了，溝通實(shí)際上是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)，不會(huì)溝通，不懂得如何去溝通的人往往不能很好的去勝任自己的工作。良好的溝通能力除了理論上的學(xué)習(xí)，更需要在日常的工作當(dāng)中進(jìn)行悉心的研究和琢磨，面對(duì)不同的對(duì)象和情境，得體圓滿的溝通力會(huì)讓我們的工作變得趨向簡(jiǎn)單。

4. 任何工作都是一個(gè)有機(jī)的整體，在團(tuán)隊(duì)合作過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)該學(xué)會(huì)統(tǒng)籌兼顧，確保各個(gè)鏈條的順暢銜接，以協(xié)調(diào)合作實(shí)現(xiàn)共贏。圖書(shū)出版行業(yè)實(shí)際上就是一個(gè)多鏈條銜接的有機(jī)體，編輯、印刷、宣傳人員、發(fā)行人員要相互體諒、相互支持，以做好書(shū)、向讀者推薦好書(shū)為最終目標(biāo)，互通信息，相互協(xié)調(diào)，以真誠(chéng)的心做事，用寬容的心待人。在具體的工作當(dāng)中，要學(xué)會(huì)換位思考，學(xué)會(huì)與同事精誠(chéng)合作，要將“共贏”的大局理念始終貫穿心中。只有各個(gè)環(huán)節(jié)順暢有效的銜接，圖書(shū)出版工作才能開(kāi)展的從容和有序，也才能更好的鍛造出我們自己的圖書(shū)品牌。

5.要在工作中提高自我，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做一個(gè)具有較高水準(zhǔn)職業(yè)素養(yǎng)的人。要更好的適應(yīng)工作，實(shí)現(xiàn)工作計(jì)劃和工作理想，就必須具有比較高的文化素養(yǎng)，作為一名出版人尤為如此。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，提高自身文化素養(yǎng)最重要的就是學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)。編輯工作對(duì)我們的知識(shí)積累提出了比較高的要求，要求我們不僅要專業(yè)，而且要多能，即所謂的要做“一專多能型”人才，這就要求我們要在工作中不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還要廣泛涉獵其他知識(shí)，要多學(xué)、常學(xué)、深學(xué)，以始終不渝的學(xué)習(xí)精神勉勵(lì)自己，完善自己，為工作添加砝碼。

6. 認(rèn)真精神，是工作的制勝法寶。對(duì)我們從事圖書(shū)出版行業(yè)的人來(lái)說(shuō)，認(rèn)真精神是做好工作的又一項(xiàng)重要的要求。工作認(rèn)真的態(tài)度，不僅要體現(xiàn)在對(duì)大問(wèn)題、大框架的掌握上，更要體現(xiàn)在對(duì)小事和細(xì)節(jié)的處理上。對(duì)我們這些剛剛踏上工作崗位的人來(lái)說(shuō)，認(rèn)真精神的培養(yǎng)，關(guān)乎后來(lái)良好的工作習(xí)慣的養(yǎng)成，關(guān)乎工作品質(zhì)的實(shí)現(xiàn)，故而，要時(shí)刻鞭策自己，馬虎不得。

這次的崗前培訓(xùn)對(duì)我來(lái)說(shuō)非常寶貴，盡管在具體實(shí)踐的過(guò)程中自己也存在著諸多的不足之處，如：角色轉(zhuǎn)換的適應(yīng)期仍較長(zhǎng)，不能很快地進(jìn)入工作狀態(tài);工作有時(shí)急于求成，容易忽略很多的細(xì)節(jié)問(wèn)題;對(duì)圖書(shū)出版業(yè)發(fā)展情況的把握能力仍有限等等，但從總體上來(lái)說(shuō)，通過(guò)這次的崗前培訓(xùn)，我鍛煉了自己，強(qiáng)化了工作能力。在以后的工作中，我會(huì)用自己在培訓(xùn)中領(lǐng)悟到的勉勵(lì)自己，用在培訓(xùn)中學(xué)到的指導(dǎo)實(shí)踐，爭(zhēng)取盡快在日后的工作中成長(zhǎng)起來(lái)。

同時(shí)，作為出版社的新員工，我們的責(zé)任就是遵循職業(yè)道德準(zhǔn)則，做好自己分內(nèi)的工作，在工作中將興趣和責(zé)任轉(zhuǎn)化為行動(dòng)力。身為一名兒童文學(xué)的編輯，我深刻地認(rèn)識(shí)到我們的工作具有特殊性：其肩負(fù)著啟發(fā)孩子心智，培養(yǎng)孩子道德品質(zhì)，提升他們的文化素養(yǎng)的重要使命。我們所做的圖書(shū)，哪怕是一個(gè)字，一個(gè)讀音，一個(gè)人物，一個(gè)歷史事件，都可能成為一種知識(shí)被孩子們傳播，牢記，所以，自己應(yīng)該具有高度的責(zé)任意識(shí)，要本著“對(duì)文字負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)容負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)讀者負(fù)責(zé)”的態(tài)度，認(rèn)真再認(rèn)真地做好自己的工作。只有踏踏實(shí)實(shí)地工作，認(rèn)認(rèn)真真地做事，將高度的責(zé)任感和專業(yè)的做書(shū)精神貫穿于工作的始終，我們才能夠更好的實(shí)踐自身的價(jià)值，做合格的文化“掌燈人”

2025年集團(tuán)公司年終總結(jié)報(bào)告范文(八篇)八

甲方(聘用單位) 集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)

乙方(受聘人) 李華(以下簡(jiǎn)稱乙方)

甲乙雙方根據(jù)國(guó)家和本市有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，按照自愿、平等、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同。

第一條 合同期限

合同有效期：

(1)自 年 月 日起，為固定期限合同。

(2)自 1999年 9月 1日至 20__年 8月 31日止(其中 年 月 日至 年 月 日為見(jiàn)習(xí)期，試用期)，合同期滿聘用關(guān)系自然終止。

聘用合同期滿前一個(gè)月，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘用合同。

簽訂聘用合同的期限，不得超過(guò)國(guó)家規(guī)定的退離休時(shí)間，國(guó)家和本市另有規(guī)定可以延長(zhǎng)(推遲)退休年齡(時(shí)間)的，可在乙方達(dá)到法定離退休年齡時(shí)，再根據(jù)規(guī)定條件，續(xù)訂聘用合同。

本合同期滿后，任何一方認(rèn)為不再續(xù)訂聘用合同的，應(yīng)在合同期滿前一個(gè)月書(shū)面通知對(duì)方。

第二條 工作崗位

甲方根據(jù)工作任務(wù)需要及乙方的崗位意向與乙方簽訂崗位聘用合同，明確乙方的具體工作崗位及職責(zé)。

甲方根據(jù)工作需要及乙方的業(yè)務(wù)、工作能力和表現(xiàn)，可以調(diào)整乙方的工作崗位，重新簽訂崗位聘任合同。

第三條 工作條件和勞動(dòng)保護(hù)

甲方實(shí)行每周工作40小時(shí)，每天工作8小時(shí)的工作制度。

甲方為乙方提供符合國(guó)家規(guī)定的安全衛(wèi)生的工作環(huán)境，保證乙方的人身安全及人體不受危害的環(huán)境條件下工作。

甲方根據(jù)乙方工作崗位的實(shí)際情況，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定向乙方提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。

甲方應(yīng)根據(jù)工作需要組織乙方參加必要的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

第四條 工作報(bào)酬

根據(jù)國(guó)家、市府和單位的有關(guān)規(guī)定，乙方的工作崗位，甲方按月支付乙方工資。

甲方根據(jù)國(guó)家、市府和單位的有關(guān)規(guī)定，調(diào)整乙方的工資。

乙方享受規(guī)定的福利待遇。

乙方享受國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日、寒暑假、探親假、婚假、計(jì)劃生育等假期。

甲方按期為乙方繳付養(yǎng)老保險(xiǎn)金、待業(yè)保險(xiǎn)金和其它社會(huì)保險(xiǎn)金。

第五條 工作紀(jì)律、獎(jiǎng)勵(lì)和懲處

乙方應(yīng)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)。

乙方應(yīng)遵守甲方規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，自覺(jué)服從甲方的管理教育。

甲方按市府和單位有關(guān)規(guī)定，依照乙方的工作實(shí)績(jī)、貢獻(xiàn)大小給予獎(jiǎng)勵(lì)。

乙方如違反甲方的規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，甲方按市府和單位的有關(guān)規(guī)定經(jīng)予處罰。

第六條 聘用合同的變更、終止和解除

聘用合同依法簽訂后，合同雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù)，任何一方不得擅自變更合同。確需變更時(shí)，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并按原簽訂程序變更合同。雙方未達(dá)成一致意見(jiàn)的，原合同繼續(xù)有效。

聘用合同期滿或者雙方約定的合同終止條件出現(xiàn)時(shí)，聘用合同即自行終止。在聘用合同期滿一個(gè)月前，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘用合同。

甲方單位被撤消，聘用合同自行終止。

經(jīng)聘用合同雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，聘用合同可以解除。

乙方有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同。

(1)在試用期內(nèi)被證明不符合聘用條件的;

(2)嚴(yán)重違反工作紀(jì)律或聘用單位規(guī)章制度的;

(3)故意不完成教育、教學(xué)任務(wù)，給教育、教學(xué)工作造成嚴(yán)重?fù)p失的;

(4)體罰學(xué)生，經(jīng)教育不改的;

(5)品行不良，侮辱學(xué)生，影響惡劣的;

(6)嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方單位利益造成重大損害的;

(7)被依法追究刑事責(zé)任的。

6. 有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同，但應(yīng)提前三十天以書(shū)面形式通知受聘人。

(1)乙方患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不愿從事甲方另行安排適當(dāng)工作的。

(2)乙方不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;

(3)聘用合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使已簽訂的聘用合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不 能就變更聘用合同達(dá)成協(xié)議的;

(4)乙方不履行聘用合同的。

7. 有下列情形之一的，甲方不能終止或解除聘用合同

(1)乙方患病或負(fù)傷在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的(符合《實(shí)施意見(jiàn)》第三條第5款規(guī)定者除外);

(2)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的(符合《實(shí)施意見(jiàn)》第三條第5款規(guī)定者除外);

(3)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

8. 有下列情形之一的，乙方可以通知聘用單位解除聘用合同。

(1)在試用期內(nèi)的;

(2)甲方未按照聘用合同約定支付工作報(bào)酬或者提供工作條件的。

9. 乙方要求解除聘用合同，應(yīng)當(dāng)提前三十天以書(shū)面形式通知甲方。根據(jù)教育系統(tǒng)教學(xué)特點(diǎn)，除特殊情況外，一般應(yīng)在學(xué)期結(jié)束前三十天通知甲方。

第七條 違反和解除聘用合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

經(jīng)聘用合同當(dāng)事人協(xié)商一致，由甲方解除聘用合同的(不包括在見(jiàn)習(xí)期和服務(wù)期內(nèi)的大中專畢業(yè)生)，甲方應(yīng)根據(jù)乙方在本單位工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，最多不超過(guò)十二個(gè)月。

乙方不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作，由甲方解除聘用合同的，甲方應(yīng)按其在本單位工作年限，工作時(shí)間每滿一年，發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，最多不超過(guò)十二個(gè)月。

聘用合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使已簽訂的合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更合同達(dá)成協(xié)議，由甲方解除聘用合同的，甲方按受聘人員在本單位工作年限，工作時(shí)間每滿一年發(fā)給相當(dāng)一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

甲方單位被撤銷的，甲方應(yīng)在被撤銷前按乙方在本單位工作年限支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。工作時(shí)間每滿一年，發(fā)給相當(dāng)一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

甲方單位中原固定制職工轉(zhuǎn)制前的連續(xù)工齡視作乙方在本單位工作年限。