當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì)，通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫(xiě)呢？下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
最新如何現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)心得體會(huì)(十篇)一
作品內(nèi)容要求真實(shí)、完整，分析透徹，主要包括自我認(rèn)知、職業(yè)認(rèn)知、職業(yè)定位、實(shí)施計(jì)劃、評(píng)估調(diào)整等五個(gè)方面;創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)書(shū)主要包括項(xiàng)目簡(jiǎn)介、可行性分析、產(chǎn)品(服務(wù))性質(zhì)、企業(yè)架構(gòu)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、創(chuàng)業(yè)程序等。
2、職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的可行性(4 分)。
職業(yè)定位、目標(biāo)確定和計(jì)劃實(shí)施措施要符合實(shí)際，不主觀臆想，操作性強(qiáng)。
3、職業(yè)規(guī)劃的合理性(2 分)。
作品要嚴(yán)謹(jǐn)縝密，結(jié)構(gòu)合理，分析有深度;要有分階段目標(biāo)，尤其是近、中期(大學(xué)至畢業(yè)后五年)目標(biāo)與計(jì)劃措施;理由要具有說(shuō)服力。
4、職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的邏輯性(1.分)。
作品邏輯清晰、體系科學(xué)，準(zhǔn)確把握職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的核心和關(guān)鍵。
5、職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的創(chuàng)新性(1 分)。
創(chuàng)意新穎，能充分體現(xiàn)個(gè)性而不落俗套，文如其人，能充分展示參賽大學(xué)生朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌。
6、作品美觀性(1 分)。
格式清晰，版面大方美觀，形式新穎。
現(xiàn)場(chǎng)展示與答辯參考評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(共20 分)
(一)現(xiàn)場(chǎng)展示分(共10分)
1、內(nèi)容的完整性(3 分)。
展示內(nèi)容完整、系統(tǒng)、重點(diǎn)突出，準(zhǔn)確把握職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的核心和關(guān)鍵。
2、自我表達(dá)力(3 分)。
普通話標(biāo)準(zhǔn)清新，語(yǔ)言流暢，語(yǔ)速適中，表達(dá)簡(jiǎn)潔。
3、展示效果(3 分)。
表現(xiàn)力強(qiáng)，有感染力，控場(chǎng)靈活有效，能夠調(diào)動(dòng)觀眾氣氛，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)效果優(yōu)良。
4、禮儀(1 分)。
著裝得體，儀態(tài)端莊、大方。
(二)現(xiàn)場(chǎng)答辯分(共10分)
1、準(zhǔn)確性(5 分)。
能夠準(zhǔn)確回答評(píng)委提出的問(wèn)題，內(nèi)容完整、準(zhǔn)確。
2、條理性(3 分)。
邏輯清晰，結(jié)構(gòu)合理，回答內(nèi)容關(guān)聯(lián)性強(qiáng)。
3、答辯效果(2 分)。
思路敏捷，語(yǔ)言能力強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)效果優(yōu)良。
注：選手總分計(jì)算辦法：
職業(yè)規(guī)劃作品占40%，現(xiàn)場(chǎng)展示占40%，答辯占20%。
最新如何現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)心得體會(huì)(十篇)二
凡于20xx年10月1日—5日在我們合美廣場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的朋友，均可憑當(dāng)日當(dāng)時(shí)質(zhì)保單在服務(wù)臺(tái)填領(lǐng)抽獎(jiǎng)券，正券由顧客保留作為兌獎(jiǎng)憑證，副券放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。開(kāi)獎(jiǎng)時(shí)間：10月1日—3日，每天11:30、14：30、17：30開(kāi)獎(jiǎng)，10月4日—5日，每天12:30、17：30開(kāi)獎(jiǎng)，抽獎(jiǎng)券在當(dāng)輪購(gòu)機(jī)抽獎(jiǎng)時(shí)段有效，過(guò)時(shí)作廢。開(kāi)獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)，由主持人抽獎(jiǎng)并宣讀中獎(jiǎng)號(hào)碼，中獎(jiǎng)人現(xiàn)場(chǎng)出示中獎(jiǎng)?wù)?，?dāng)即登記領(lǐng)獎(jiǎng);若宣讀中獎(jiǎng)號(hào)碼三遍獎(jiǎng)品無(wú)人領(lǐng)取，該中獎(jiǎng)號(hào)碼視為棄獎(jiǎng)作廢，由主持人重新抽取中獎(jiǎng)號(hào)碼，直至獎(jiǎng)品送出為止。上一輪未抽中獎(jiǎng)項(xiàng)的抽獎(jiǎng)券不在抽獎(jiǎng)箱中往下一輪累積。
因輪次原因，每日17：30以后購(gòu)機(jī)者不能參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)，敬請(qǐng)諒解。
時(shí)段獎(jiǎng)券不累積
中獎(jiǎng)機(jī)率多n倍
大獎(jiǎng)一：格蘭仕微波爐1臺(tái)
大獎(jiǎng)二：三角牌4升電飯煲
大獎(jiǎng)三：1.5公斤雕牌洗衣粉2袋
我再來(lái)說(shuō)一下咱們的活動(dòng)規(guī)則，待會(huì)，由我在抽獎(jiǎng)箱中抽出獎(jiǎng)券并宣讀中獎(jiǎng)號(hào)碼，請(qǐng)中獎(jiǎng)的朋友憑中獎(jiǎng)?wù)脚_(tái)上核對(duì)領(lǐng)獎(jiǎng)。如果我在宣布中獎(jiǎng)號(hào)碼三遍后還是無(wú)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，該中獎(jiǎng)號(hào)碼將視為棄獎(jiǎng)作廢，由我再重新抽取中獎(jiǎng)號(hào)碼，直至抽出到場(chǎng)朋友為止。說(shuō)明一下，為公平起見(jiàn)，在本輪抽獎(jiǎng)活動(dòng)中未抽中獎(jiǎng)項(xiàng)的抽獎(jiǎng)券不累計(jì)到下一輪抽獎(jiǎng)。(再解釋一遍，如果在這一輪中我沒(méi)有抽中獎(jiǎng)券號(hào)碼的顧客朋友就不能參加下一輪抽獎(jiǎng)了)，所以在下一個(gè)時(shí)段購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的朋友中大獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)仍然很大喲。
最新如何現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)心得體會(huì)(十篇)三
為慶祝金貴源食神，香港圣湯豆撈開(kāi)業(yè)1周年之際，食神為答謝廣大消費(fèi)者的厚愛(ài)，特舉辦此次抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
抽獎(jiǎng)條件：凡在金貴源食神，香港圣湯豆撈就餐的客戶，(宴席除外)
憑收銀臺(tái)填寫(xiě)的當(dāng)餐消費(fèi)憑證單在指定地點(diǎn)抽獎(jiǎng)。 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：(蓋章有效)
特等獎(jiǎng)：價(jià)值1680元的港澳雙人游
一等獎(jiǎng)：貴賓vip積分卡一張
二等獎(jiǎng)：贈(zèng)送食神香果烤鴨一只
三等獎(jiǎng)：四星枝江一瓶
四等獎(jiǎng)：贈(zèng)送香港圣湯豆撈湯底四位
五等獎(jiǎng)：金龍泉純生兩瓶
具體操作：
1. 本次抽獎(jiǎng)臺(tái)設(shè)在一樓(由迎賓員負(fù)責(zé))
2. 具體流程如下：
凡來(lái)到金貴源食神或香港圣湯豆撈進(jìn)餐的客人，客人憑收銀臺(tái)填寫(xiě)的當(dāng)餐消費(fèi)憑證單在一樓抽獎(jiǎng)地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)，抽到相應(yīng)獎(jiǎng)品，便可在一樓收銀臺(tái)直接領(lǐng)取。
獎(jiǎng)箱內(nèi)每天保證有特等獎(jiǎng)1名，一等獎(jiǎng)16名，二等獎(jiǎng)26名，三等獎(jiǎng)：36名，四等獎(jiǎng)：56名，五等獎(jiǎng)：66名
3. 抽獎(jiǎng)活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月8日---20xx年8月8日 4. 本店享有此次活動(dòng)的最終解釋權(quán)。
最新如何現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)心得體會(huì)(十篇)四
(一)活動(dòng)主題：
主題：學(xué)校學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能與就業(yè)專(zhuān)題研討會(huì)
(二)會(huì)議時(shí)間：20xx年6月30日
(三)會(huì)議地點(diǎn)：一樓報(bào)告廳
(四)活動(dòng)主旨：
提高每位大學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能，樹(shù)立正確的就業(yè)觀。
(五)活動(dòng)目的：讓每位學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀，消除就業(yè)
擇業(yè)消極觀，恐懼心理。學(xué)習(xí)鉆研專(zhuān)業(yè)技能，樹(shù)立正確的就業(yè)觀。從而促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)率。
(六)活動(dòng)目標(biāo)：
1、參會(huì)人數(shù)：1000人(綜合考慮到活動(dòng)的整體效果、費(fèi)用支出、到會(huì)人數(shù)、現(xiàn)場(chǎng)氣氛營(yíng)造等因素、限1000人規(guī)模較為理想)。
2、預(yù)期收獲：參與的人員乘興而來(lái)，滿意而歸。
3、塑造形象：大力鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，樹(shù)立好的形象。
4、傳播思想：把會(huì)議的積極思想傳播給學(xué)生，使得他們更好的去掌握積極向上的思想。
(七)時(shí)間與注意事項(xiàng)：
07：00盤(pán)點(diǎn)清查各種物品的準(zhǔn)備情況。
07：10確定能夠到場(chǎng)的主要人員，并建立與會(huì)代表數(shù)據(jù)庫(kù)，打印表格。
07：30到達(dá)會(huì)場(chǎng)，開(kāi)始會(huì)場(chǎng)的布置。08：00開(kāi)始會(huì)議。
10：00會(huì)議結(jié)束。
10：10歡送人員，清理會(huì)場(chǎng).
最新如何現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)心得體會(huì)(十篇)五
9月1日下午，市長(zhǎng)別必雄到隆中實(shí)地察看文化園項(xiàng)目建設(shè)情況，并召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。襄城區(qū)政府、隆中管委會(huì)、市林業(yè)局、市交通局、隆中文化園公司等單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了隆中文化園項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況的匯報(bào)，指出了項(xiàng)目建設(shè)中存在的一些問(wèn)題，會(huì)議就加快推進(jìn)隆中文化園項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真研究，對(duì)諸葛亮文化旅游節(jié)開(kāi)幕式的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了安排部署?，F(xiàn)紀(jì)要如下：
會(huì)議指出，諸葛亮文化旅游節(jié)活動(dòng)主會(huì)場(chǎng)在隆中風(fēng)景區(qū)舉行，現(xiàn)在離活動(dòng)開(kāi)幕式只有短短二十幾天時(shí)間，時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大、要求高，這對(duì)市政府、鄂旅投公司既是一個(gè)考驗(yàn)，又為鄂旅投公司、隆中風(fēng)景區(qū)提供了一個(gè)宣傳展示的機(jī)會(huì)。各相關(guān)部門(mén)必須緊緊圍繞“確保諸葛亮文化旅游節(jié)活動(dòng)開(kāi)幕式在草廬劇場(chǎng)順利舉行、確保隆中風(fēng)景區(qū)以全新形象展現(xiàn)在游客面前”這兩大目標(biāo)，全力以赴、破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，如期完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。
一、要千方百計(jì)確保草廬劇場(chǎng)順利建成。隆中文化園公司要采取有效措施，在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、優(yōu)化施工程序、增加施工力量、延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間，千方百計(jì)搶工期，9月20前完成施工任務(wù)，并啟動(dòng)劇場(chǎng)調(diào)試工作。
二、加快核心景區(qū)景觀改造提檔升級(jí)建設(shè)。隆中文化園公司要安排一名班子成員專(zhuān)人督辦，重點(diǎn)完成景區(qū)入口處園林景觀建設(shè)、古隆中牌坊至老龍洞園林水系景觀改造、三顧堂—六角井—武侯祠區(qū)域提升改造。已開(kāi)工建設(shè)的工程，要確保在9月20日前完工清場(chǎng)，尚未開(kāi)工的或者9月20日前不能確保完工的，暫不開(kāi)工，維持現(xiàn)狀。
三、加快道路建設(shè)進(jìn)度。市交通局要確保施工單位在9月6日前完成道路施工任務(wù)，9月10日前完成全路段的輔助性工程，并統(tǒng)籌做好水、電施工的預(yù)留安排。
四、加快房屋拆遷工作。襄城區(qū)、隆中管委會(huì)、市林業(yè)局要深入細(xì)致做好被拆遷群眾的思想工作，講明政策，理順情緒，取得被拆遷群眾對(duì)文化園項(xiàng)目建設(shè)的支持和理解。拆遷單位要按照輕重緩急細(xì)化拆遷方案，對(duì)影響施工、有礙觀瞻的路邊房屋建筑要堅(jiān)定不移地在9月10前拆除完畢。
五、加快環(huán)境整治進(jìn)度。景區(qū)環(huán)境整治工作由隆中管委會(huì)和隆中文化園公司各司其職，確保9月15日前，完成對(duì)草廬展示館周邊、景區(qū)入口路主干道、進(jìn)出草廬展示館道路等道路沿線的重點(diǎn)整治，做好重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段的綠化、亮化工作，做好道路沿線裸露山體的治理，防止出現(xiàn)滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害。道路沿線的環(huán)境美化施工視整體工作進(jìn)展情況，逐步推進(jìn)。
六、完善應(yīng)急預(yù)案。隆中文化園公司要抓緊制定和完善天氣、供電、供水、通信、安全維穩(wěn)等方面的應(yīng)急預(yù)案，確保活動(dòng)期間不出差錯(cuò)。。
參加會(huì)議人員：等人
最新如何現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)心得體會(huì)(十篇)六
一、為加強(qiáng)公司員工的守法性，規(guī)范員工行為，使管理能達(dá)到賞罰分明，激勵(lì)員工優(yōu)良情事，懲戒不當(dāng)行為防止再犯，并維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特訂定本辦法。
適用范圍：所有在職員工
1、車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令，根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。
2、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和sop進(jìn)行操作，不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn)，在操作的同時(shí)并作好記錄，違者每次處以記小過(guò)。造成較大經(jīng)濟(jì)損失將進(jìn)行記大過(guò)處罰。造成安全事故者將交公司處罰。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備光潔。每人必須按照衛(wèi)生值日表值班，違者記小過(guò)一次。
4、車(chē)間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專(zhuān)職人員運(yùn)出車(chē)間，由有關(guān)部門(mén)統(tǒng)一處理，未按時(shí)運(yùn)出車(chē)間，每次處以記小過(guò)。
5、車(chē)間員工進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全，違者每次處以20元罰款。
6、任何員工未經(jīng)上級(jí)允許不得帶領(lǐng)外來(lái)人員進(jìn)入廠區(qū)，違者記大過(guò)一次。
7、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運(yùn)行，對(duì)影響生產(chǎn)者每次處以記小過(guò)。
8、禁止在車(chē)間聊天、嘻戲打鬧，違者每次處以記小過(guò)。
9、機(jī)臺(tái)、操作臺(tái)不準(zhǔn)放任何與操作無(wú)關(guān)物品，及時(shí)清理，違者記小過(guò)。
10、私人用品擺放到指定區(qū)域，不在工作時(shí)間吃零食飲料等違者記小過(guò)
11、為確保安全生產(chǎn)，車(chē)間不準(zhǔn)打電話、抽煙違者處以記小過(guò)。
12、下班時(shí)間必須關(guān)燈，機(jī)器等相關(guān)設(shè)備，違者處以記小過(guò)。
13、愛(ài)護(hù)生產(chǎn)使用工具，節(jié)約環(huán)保。生產(chǎn)用指套每?jī)尚r(shí)更換一次。
14、車(chē)間員工必須服從車(chē)間安排，對(duì)不服從安排、謾罵者每次處以記大過(guò)，對(duì)人身攻擊者每次處以1000元罰款并交公安機(jī)關(guān)處理。
15、對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者，不論價(jià)值多少一律交公安機(jī)關(guān)處理。
16、本廠人員違反制度當(dāng)月以記小過(guò)5次，大過(guò)兩次以上，班組負(fù)責(zé)人按其金額的20%處罰。
二、獎(jiǎng)勵(lì)
1、流動(dòng)獎(jiǎng)：每月30日投票選出，第一名：100.第二名：80.第三名：50元
2、優(yōu)秀獎(jiǎng)：工作態(tài)度良好，并能按時(shí)完成工作任務(wù)，成績(jī)突出者;
3、全勤獎(jiǎng)：按時(shí)出勤，未違反廠規(guī)者，首月全勤30元/月、下月(以后)保持者50元
4、優(yōu)秀建議獎(jiǎng)：為公司提出合理化建議，被公司接納，使公司獲得巨大效益者。成績(jī)突出者;100-20xx元/次。
5、舉報(bào)獎(jiǎng)：對(duì)違反廠規(guī)者進(jìn)行舉報(bào)者，對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行100%獎(jiǎng)勵(lì)。(以監(jiān)控為準(zhǔn))
6、年終獎(jiǎng)：每年年底對(duì)所有員工進(jìn)行評(píng)分，統(tǒng)一核定獎(jiǎng)金分配。
最新如何現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)心得體會(huì)(十篇)七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)主、各位同仁：
大家上午好！在這個(gè)草木繁盛、鳶飛魚(yú)躍的季節(jié)，歡迎各位來(lái)到某某大廈開(kāi)盤(pán)暨抽獎(jiǎng)儀式現(xiàn)常大家都知道，某某大廈是由市城市建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司投資興建的宜商、宜注宜投資的綜合性商務(wù)大廈。那么，在抽獎(jiǎng)之前，我要向大家隆重地介紹，城市建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司的侯董事長(zhǎng)跟大家見(jiàn)面！大家掌聲歡迎xx董講話！
（xx董講話）
謝謝xx熱情洋溢、振奮人心的講話！接下來(lái)就是激動(dòng)人心、扣人心弦的抽獎(jiǎng)了！接下來(lái)的幸運(yùn)時(shí)間屬于在場(chǎng)的每一位業(yè)主！
大家看，本次活動(dòng)設(shè)一等獎(jiǎng) 名，獎(jiǎng)品是海爾柜機(jī)空調(diào) 臺(tái)；二等獎(jiǎng)3名，獎(jiǎng)品是海爾熱水器 臺(tái)；三等獎(jiǎng)6名，獎(jiǎng)品是格蘭仕光波爐 臺(tái)。
還有，所有的來(lái)賓在抽獎(jiǎng)活動(dòng)結(jié)束后可以憑登記時(shí)領(lǐng)到的卡領(lǐng)取紀(jì)念品 份，當(dāng)然，僅限200名！
我想此時(shí)此刻一定有很多業(yè)主朋友已經(jīng)迫不及待了，別著急，我再來(lái)說(shuō)一下咱們的活動(dòng)規(guī)則，抽獎(jiǎng)馬上就開(kāi)始！
我們先抽三等獎(jiǎng)。我會(huì)邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)的一位業(yè)主代表來(lái)上臺(tái)抽獎(jiǎng)。三等獎(jiǎng)獲得者在我宣布三次后還是沒(méi)有到現(xiàn)場(chǎng)的，可以在活動(dòng)結(jié)束后中午 2：00前，憑落定協(xié)議書(shū)，及本人身份證到銷(xiāo)售中心領(lǐng)??！格蘭仕光波爐給您留著呢！
但是，二等獎(jiǎng)就不太一樣了。二等獎(jiǎng)，業(yè)主本人必須到場(chǎng)，如果我在宣布三次后還是沒(méi)有到現(xiàn)場(chǎng)的，機(jī)會(huì)就只能交給別人了，直到抽出到場(chǎng)業(yè)主為止。
一等獎(jiǎng)跟二等獎(jiǎng)的抽獎(jiǎng)方式一致。
好的，現(xiàn)在開(kāi)始抽獎(jiǎng)，請(qǐng)工作人員做好配合。我們先來(lái)抽取三等獎(jiǎng)。
二等獎(jiǎng)。（獲獎(jiǎng)感言）
一等獎(jiǎng)。（獲獎(jiǎng)感言）
主持人現(xiàn)場(chǎng)即興發(fā)揮。
好了，再次感謝所有的好朋友光臨某某大廈開(kāi)盤(pán)暨現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)儀式，謝謝所有業(yè)主對(duì)市城市建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司的厚愛(ài)！祝大家家庭幸福，萬(wàn)事如意，再見(jiàn)！
最新如何現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)心得體會(huì)(十篇)八
一、唱紅歌
(一)比賽形式：可以是單人參賽，也可以是2-3人的組合，參賽所需的伴奏歌碟一律由參賽選手自行準(zhǔn)備，不為參賽選手提供視頻。
(二)參賽曲目：以首批推薦的27首革命歷史經(jīng)典歌曲和18首現(xiàn)代經(jīng)典歌曲(見(jiàn)附件)為參賽曲目，同時(shí)也允許在上述45首紅色經(jīng)典歌曲之外的歌頌黨、歌頌祖國(guó)、歌頌人民，積極向上、催人奮進(jìn)的歌曲參賽，此類(lèi)參賽曲目，報(bào)名時(shí)由組委會(huì)負(fù)責(zé)審核確定是否符合參賽要求。
(三)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
1、音質(zhì)(1.5分)：可沙啞聲，可圓潤(rùn)聲，符合個(gè)人風(fēng)格.
2、唱功(4.0分)
①吐字清晰度;
②字、句間連續(xù)是否自然;
③換氣是否自然;
④重厚音，輕柔音的轉(zhuǎn)換，區(qū)分，是否自然;
⑤樂(lè)感好壞(歌聲是否與伴奏融洽)。
3、形象(1.0分)
①著裝;②精神狀態(tài)。
4、臺(tái)風(fēng)(1.5分)
①動(dòng)作;
②神態(tài)表情;
③與臺(tái)下互動(dòng)效果。
5、觀眾反應(yīng)(1.0分)。
6、整體印象(1.0分)。
二、誦經(jīng)典
(一)誦讀內(nèi)容：內(nèi)容全部選自《讀點(diǎn)經(jīng)典》。
(二)誦讀形式：可以單人吟誦，也可以2-3人合作表演。誦讀時(shí)必須使用普通話。
(三)誦讀時(shí)間：每人(節(jié)目)誦讀時(shí)間為4～5分鐘。
(四)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
1、內(nèi)容與表達(dá)(5分)
①朗誦內(nèi)容符合本次大賽要求，突出主題，健康向上，思想性強(qiáng)。(1分)
②語(yǔ)音標(biāo)準(zhǔn)，吐字清晰，表達(dá)自然流暢。(2分)
③感情真摯飽滿，語(yǔ)調(diào)處理到位，節(jié)奏把握得當(dāng)(1分)
④能正確把握文章內(nèi)涵，富有韻味和表現(xiàn)力。(1分)
2、表演(4分)
①衣著得體，與朗誦內(nèi)容相協(xié)調(diào)。(0.5分)
②精神飽滿，姿態(tài)得體大方。(1分)
③手勢(shì)、表情等姿態(tài)語(yǔ)言表達(dá)合理，能正確反映文章內(nèi)涵。(1.5分)
④表演與朗誦融為一體。(1分)
3、創(chuàng)新(1分)
①朗誦形式富有創(chuàng)意，表演者使用的詮釋方式給人耳目一新的感覺(jué)。(0.5分)
②配以適當(dāng)伴舞或配樂(lè)，或以其他富有特色的形式朗誦。(0.3分)
③背景協(xié)調(diào)、氛圍營(yíng)造、道具使用有創(chuàng)意。(0.2分)
三、講故事
(一)故事內(nèi)容：革命故事、先進(jìn)模范人物故事。
(二)比賽形式：講故事過(guò)程中可適當(dāng)插入音樂(lè)、表演形式，同時(shí)也可以采用評(píng)書(shū)、快板等曲藝表現(xiàn)形式。
(三)要求：所選故事內(nèi)容必須健康，生動(dòng)有趣，講述時(shí)間控制在4～6分鐘，報(bào)名時(shí)一并報(bào)送故事梗概稿件，由組委會(huì)負(fù)責(zé)審稿。
(四)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1、思想性：內(nèi)容充實(shí)具體，健康向上，符合比賽要求。(1分)
2、藝術(shù)性;脫稿講，精神飽滿、儀態(tài)自然、思路清晰、聲情并茂，能打動(dòng)聽(tīng)眾。(4分)
3、普通話：口齒清晰，表達(dá)流暢，語(yǔ)音標(biāo)準(zhǔn)。(3分)
4、舞臺(tái)形象：著裝大方，符合身份特征，臺(tái)風(fēng)端正。(2分)
四、舞蹈
(一)形式：參賽舞蹈只限獨(dú)舞、雙人舞、三人舞。
(二)舞蹈種類(lèi)：中國(guó)舞、民族舞、芭蕾舞、現(xiàn)代舞、當(dāng)代舞、街舞、民俗風(fēng)情舞均可參賽。
(三)表演時(shí)間：節(jié)目長(zhǎng)度不超過(guò)6分鐘。
(四)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1、舞蹈形式及內(nèi)容(2分)
①舞蹈動(dòng)作的選用高雅、積極健康。(0.5分)
②舞蹈整體編排具有合理性、連貫性、完整性。(1分)
③舞蹈的編排、表演形式新穎有創(chuàng)意。(0.5分)
2、舞蹈表演技巧(5分)
①對(duì)舞曲音樂(lè)的理解準(zhǔn)確，舞蹈動(dòng)作吻合音樂(lè)旋律，富有節(jié)奏感。(1分)
②表演過(guò)程中動(dòng)作流暢協(xié)調(diào)，表現(xiàn)力和技巧性強(qiáng)。(2分)
③舞蹈動(dòng)作展示出穩(wěn)定性、柔韌性、靈活性，舞蹈內(nèi)涵表現(xiàn)飽滿、流暢。(2分)
3、舞蹈的整體效果(2分)
①整體舞蹈和舞曲音樂(lè)有機(jī)結(jié)合，合理的表達(dá)出音樂(lè)的內(nèi)涵。(1分)
②舞蹈表演具有時(shí)代感和藝術(shù)性、抒發(fā)健康情懷。(0.5分)
③舞蹈整體表演動(dòng)作處理得當(dāng)，表演者精神飽滿、臺(tái)風(fēng)端正，現(xiàn)場(chǎng)反映良好。(0.5分)
4、形象包裝(1分)
①服裝造型符合舞蹈表演形式。(0.5分)
②表演者表演過(guò)程中流露出一種良好的藝術(shù)氣質(zhì)，營(yíng)造出一個(gè)良好的舞臺(tái)效果。(0.5分)
唱紅歌、誦經(jīng)典、講故事、舞蹈等四項(xiàng)比賽采用評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)亮分的辦法，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后的平均分為參賽選手的最后得分。最高評(píng)分9.8分，最低評(píng)分8分，參賽節(jié)目每超過(guò)或少于規(guī)定時(shí)間30秒扣0.1分，不足30秒按30秒計(jì)算。
五、書(shū)法與繪畫(huà)
(一)紙張規(guī)格：硬筆書(shū)法一律采用16開(kāi)紙張書(shū)寫(xiě)，軟筆書(shū)法的橫幅和條幅用紙均不得超過(guò)4尺宣紙，繪畫(huà)作品用紙一律不得超過(guò)半開(kāi)紙。
(二)作品報(bào)送：由所在單位(或村居)于9月10日前將參賽者本人的書(shū)法作品報(bào)送到鎮(zhèn)文化站參加評(píng)比，加蓋單位(或村居)公章，并對(duì)所推薦作品的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
(三)參賽說(shuō)明：所有參賽作品由組委會(huì)統(tǒng)一收藏，一律不返稿。用紙規(guī)格不符合要求的作品一律不得參加評(píng)比。
(四)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1、書(shū)法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
①內(nèi)容積極健康。10分
②書(shū)寫(xiě)不出現(xiàn)錯(cuò)別字或繁簡(jiǎn)混雜。10分
③作品完整。15分
④筆法精到。15分
⑤字法準(zhǔn)確。15分
⑥章法合理。15分
⑦神采飛揚(yáng)，氣韻生動(dòng)。20分
2、繪畫(huà)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
素描評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(分為五個(gè)檔次)：
(1)88—100分：造型準(zhǔn)確，構(gòu)圖完整，刻畫(huà)深入，空間感、體積感、質(zhì)感的把握能力較強(qiáng)，作品富有感染力。
(2)80—87分：造型準(zhǔn)確，構(gòu)圖完整，刻畫(huà)較深入，能力較好，作品有一定的感染力。
(3)70—79分：造型較準(zhǔn)確，構(gòu)圖一般，繪畫(huà)方法正確，但空間感、體積感、質(zhì)感的把握略顯不足。
(4)60—69分：造型能力一般，構(gòu)圖不夠完整，繪畫(huà)方法基本正確，但作品表現(xiàn)力不足。
(5)59分以下：造型能力較差，構(gòu)圖不完整，繪畫(huà)方法不正確，缺乏藝術(shù)表現(xiàn)力。
色彩畫(huà)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(分為五個(gè)檔次)：
(1)88—100分：構(gòu)圖完整，色調(diào)優(yōu)美，表現(xiàn)出良好的色彩感覺(jué)，作品富有感染力。
(2)80—87分：構(gòu)圖完整，色彩協(xié)調(diào)，表現(xiàn)出較好的色彩感覺(jué)，作品有一定的感染力。
(3)70—79分：構(gòu)圖合理，色彩關(guān)系尚可，造型方法較準(zhǔn)確，作品有一定的表現(xiàn)力。
(4)60—69分：構(gòu)圖不夠完整，色彩關(guān)系不夠協(xié)調(diào)，配色能力偏差，作品表現(xiàn)力不足。
(5)59分以下：造型能力較差，構(gòu)圖不完整，缺乏正確的配色常識(shí)，缺乏藝術(shù)表現(xiàn)力。
最新如何現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)心得體會(huì)(十篇)九
為進(jìn)一步加強(qiáng)我市建筑工地的文明施工管理，整治建筑土方和建筑垃圾清運(yùn)帶來(lái)的拋撒污染和建設(shè)過(guò)程中的各種污染問(wèn)題，維護(hù)市容市貌整潔，為人民群眾營(yíng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》和住建部《城市建筑垃圾管理規(guī)定》，現(xiàn)通告如下：
一、全市所有建筑工地的建設(shè)、施工單位必須建立以法人代表為第一責(zé)任人的文明施工管理責(zé)任機(jī)制，嚴(yán)格按照文明施工管理的有關(guān)規(guī)定制定、落實(shí)具體的實(shí)施方案，于10月8日前報(bào)市行政執(zhí)法局備案，并由市行政執(zhí)法局監(jiān)督執(zhí)行。
二、所有建筑工地必須實(shí)行封閉式管理，高標(biāo)準(zhǔn)圍檔。圍擋必須經(jīng)市規(guī)劃局批準(zhǔn)，在市行政執(zhí)法局備案。登載內(nèi)容只限于企業(yè)文化，不得用作商業(yè)廣告。建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)要做到整潔美觀，綠化、美化。
三、建筑工地的施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置門(mén)衛(wèi)值班室、洗車(chē)臺(tái)、標(biāo)準(zhǔn)沉淀池和高壓沖洗設(shè)施，場(chǎng)地內(nèi)的建筑材料和施工器械必須按工程要求有序堆放，進(jìn)出工地的施工車(chē)輛做到?jīng)_洗車(chē)輪、封閉運(yùn)輸、凈車(chē)上路。
四、建筑工地要合理設(shè)置車(chē)輛出入口，工地內(nèi)的主要通道和施工場(chǎng)地必須硬化。其他空地要根據(jù)情況進(jìn)行綠化或防塵覆蓋;工地垃圾和易產(chǎn)生粉塵的作業(yè)須采取覆蓋、封閉、灑水等控制揚(yáng)塵措施。施工作業(yè)時(shí)必須有效控制噪音擾民，嚴(yán)格按規(guī)定的時(shí)間作業(yè)。
五、土方垃圾傾倒要到環(huán)衛(wèi)部門(mén)登記備案，并按照環(huán)衛(wèi)部門(mén)統(tǒng)一指定的地點(diǎn)，行車(chē)路線應(yīng)遵守環(huán)衛(wèi)部門(mén)指定的路線和時(shí)段。
六、運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)證照齊全，遵守交通規(guī)則，違反法律法規(guī)的，由公安交通管理部門(mén)依法處置。
七、施工單位將建筑垃圾交給個(gè)人或未經(jīng)核準(zhǔn)從事建筑垃圾運(yùn)輸?shù)膯挝惶幹玫?，由市行政?zhí)法局責(zé)令限期改正，給予警告，并處10000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的處50000元罰款，特別嚴(yán)重的處100000元罰款。
八、新聞媒體將對(duì)違反上述規(guī)定的行為進(jìn)行曝光。
九、阻撓執(zhí)法、暴力抗法的，由公安機(jī)關(guān)予以嚴(yán)厲打擊。
十、本通告自發(fā)布之日起施行。
十月一日
最新如何現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)心得體會(huì)(十篇)十
“6s管理”由日本企業(yè)的5s擴(kuò)展而來(lái)，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。6s的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6s工作落實(shí)，能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。
6s現(xiàn)場(chǎng)管理模式是經(jīng)實(shí)踐證明為一種先進(jìn)、實(shí)用性強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)方法，包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個(gè)部分，主要功能是為企業(yè)解決用好的空間、用足空間、保持環(huán)境清潔、形成良好習(xí)慣、重視安全等問(wèn)題。成功的導(dǎo)入6s，可以改善和提高企業(yè)形象，促進(jìn)工作效率提高，縮短作業(yè)周期，降低生產(chǎn)成本，切實(shí)保障安全，是一件可以提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的大好事。
要切實(shí)取得這樣的大好形勢(shì)，確實(shí)不是一件易事，需要我們堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)與體會(huì)。
剛到工作場(chǎng)所時(shí)，各種辦公用品擺放的都不是很整齊，有些辦公用品，書(shū)籍資料與私人用品都擺在一起，沒(méi)有進(jìn)行整理和劃分，這樣一來(lái)，嚴(yán)重影響了大家的工作效率。經(jīng)過(guò)整理后，不但空間得到了解放，而且對(duì)各種物品進(jìn)行了劃分，貼上了標(biāo)簽，一目了然，讓大家工作時(shí)的心情都舒暢多了，提高了大家的工作積極性。還是那句老話：“群眾的力量是無(wú)窮的”。在學(xué)習(xí)實(shí)踐6s當(dāng)中，大家應(yīng)該開(kāi)動(dòng)大腦，積極提出創(chuàng)意和建議，努力解決面臨的問(wèn)題。
從雜亂無(wú)章的辦場(chǎng)所到井然有序的工作環(huán)境……所有的一切，無(wú)論是誰(shuí)都明白“一份耕耘、一份收獲”的道理。然而，這只是6s學(xué)習(xí)實(shí)踐的攻堅(jiān)段的成績(jī)。今天的成績(jī)并不意味著明天的成功，一段時(shí)間的糾正也并不代表優(yōu)秀的素養(yǎng)已經(jīng)定型。6s管理的最終目的就是提升員工品質(zhì)，鞏固好攻堅(jiān)的成果，讓優(yōu)秀的道德品質(zhì)習(xí)慣化，使公司擁有更加輝煌的明天。
我們要在工作上推進(jìn)6s，形成處處6s，時(shí)時(shí)6s的大環(huán)境。沒(méi)有最好，只有更好，使落后的經(jīng)常接觸到先進(jìn)的，不太注意的時(shí)時(shí)看到注意的，不太堅(jiān)持的看到永遠(yuǎn)堅(jiān)持的，形成良好的心理督促氛圍。
不但要將6s貫徹到行動(dòng)中去，而且還要將6s似規(guī)章制度一樣的執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)。我們的著裝、工作用語(yǔ)，禮儀等細(xì)節(jié)問(wèn)題都要形成修養(yǎng)。讓好的成為制度、習(xí)慣，它將激勵(lì)我們、引導(dǎo)我們積極改進(jìn)自己，不斷為企業(yè)導(dǎo)入各種先進(jìn)的管理理念提供平臺(tái)，并最終促使企業(yè)成為管理先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)雅、品質(zhì)一流的現(xiàn)代化公司。
管理概念或方法，有其特定的環(huán)境或范圍，過(guò)于拓展和泛化，難免失其精要。這種傾向在5s的推廣和流行中也存在，是應(yīng)當(dāng)加以避免的。從它在日本的發(fā)源、應(yīng)用和內(nèi)容等方面看，正確理解5s，應(yīng)當(dāng)圍繞著工作現(xiàn)場(chǎng)管理這個(gè)明確的主題，也只有圍繞這個(gè)主題，才真正顯示出其精要性、操作性，而不是一些空泛或隨意的口號(hào)。
要素要義實(shí)施要點(diǎn)
清理清理現(xiàn)場(chǎng)空間和物品1.清除垃圾或無(wú)用、可有可無(wú)的物品;2.明確每一項(xiàng)物品的用處、用法、使用頻率，加以分類(lèi);3.根據(jù)上述分類(lèi)清理現(xiàn)場(chǎng)物品，現(xiàn)場(chǎng)只保持必要的物品，清理垃圾或無(wú)用物品。
整頓整頓現(xiàn)場(chǎng)次序、狀態(tài)1.在清理基礎(chǔ)上，合理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)的空間和場(chǎng)所;2.按照規(guī)劃安頓好現(xiàn)場(chǎng)的每一樣物品，令其各得其所;3.做好必要的標(biāo)識(shí)，令所有人都感覺(jué)清楚明白。
清掃進(jìn)行清潔、打掃在清理、整頓基礎(chǔ)上，清潔場(chǎng)地、設(shè)備、物品，形成干凈、衛(wèi)生的工作環(huán)境。
安全采取系統(tǒng)的措施保證人員、場(chǎng)地、物品等安全系統(tǒng)地建立防傷病、防污、防火、防水、防盜、防損等保安措施。
規(guī)范形成規(guī)范與制度，保持、維護(hù)上述四項(xiàng)行動(dòng)的方法與結(jié)果1.檢查、總結(jié)，持續(xù)改進(jìn);2.將好的方法與要求納入管理制度與規(guī)范，明確責(zé)任，由突擊運(yùn)動(dòng)轉(zhuǎn)化為常規(guī)行動(dòng)。
素養(yǎng)建立習(xí)慣與意識(shí)，從根本上提升人員的素養(yǎng)通過(guò)宣傳、培訓(xùn)、激勵(lì)等方法，將外在的管理要求轉(zhuǎn)化為員工自身的習(xí)慣、意識(shí)，使上述各項(xiàng)活動(dòng)成為發(fā)自內(nèi)心的自覺(jué)行動(dòng)
工作現(xiàn)場(chǎng)管理的基本目標(biāo)
5s/6s的精要之處，在于它總結(jié)出了工作現(xiàn)場(chǎng)(包括物品、環(huán)境、場(chǎng)所等)管理的要點(diǎn)，并融會(huì)了工作與生活的哲學(xué)。如果離開(kāi)了工作現(xiàn)場(chǎng)管理這個(gè)主題，就不容易體會(huì)到這幾個(gè)要素的精練性、可操作性以及完整性，離開(kāi)了對(duì)其背后的哲學(xué)或觀念的認(rèn)同，就不容易理解其重要性。
管理良好的工作場(chǎng)所，其狀態(tài)具備“門(mén)類(lèi)清楚、區(qū)隔整齊、標(biāo)識(shí)分明，潔凈安全”這樣一些基本特征，它們也就是工作現(xiàn)場(chǎng)管理的基本目標(biāo)。如表二所列出的6s前四項(xiàng)要素，正是達(dá)到和保持這上述基本目標(biāo)的操作性要點(diǎn)。
要素關(guān)系與分析
清理、整頓、清掃、安全，是6s中關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)狀況改進(jìn)提升的四項(xiàng)基本行動(dòng)。
“清理”是改進(jìn)工作現(xiàn)場(chǎng)的源頭或開(kāi)始，在進(jìn)行清理時(shí)，還可參照以下更具體、更具操作性的分類(lèi)管理方法：將物品區(qū)分為“常用，偶爾使用，不使用三類(lèi)”，然后將1.常用物品安置在現(xiàn)場(chǎng);2.偶爾使用物品放在固定的儲(chǔ)存處;3.不使用的物品清除或處理掉。
“整頓”是銜接在清理之后的，在將不需要的東西移開(kāi)后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理整頓，包括重新規(guī)劃與安排，是十分自然的。
“清掃”最好在整頓之后進(jìn)行，這三項(xiàng)工作是關(guān)聯(lián)的，有次序的。
“安全”這一要素，是對(duì)原有5s的一個(gè)補(bǔ)充。以“工作現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)”這個(gè)主題去理解，增加“安全”這個(gè)要點(diǎn)是很可取的。安全不僅僅是意識(shí)，它需要當(dāng)作一件大事獨(dú)立、系統(tǒng)地進(jìn)行，并不斷維護(hù)，安全工作常常因?yàn)榧?xì)小的疏忽而釀成大錯(cuò)，光強(qiáng)調(diào)意識(shí)是不夠的。因此，筆者其位置提升到“規(guī)范”之前，成為一個(gè)行動(dòng)要素，而在后面的“規(guī)范”、“素養(yǎng)”當(dāng)中自然也應(yīng)當(dāng)包括安全方面的規(guī)范與意識(shí)，這樣才真正將“安全”要素融入了原有的5s體系。相比流行的6s提法，有時(shí)僅強(qiáng)調(diào)“安全意識(shí)”，與“素養(yǎng)”并列，并沒(méi)有真正與5s的行動(dòng)體系與哲學(xué)融合。
“規(guī)范”是上述基本行動(dòng)之外的管理活動(dòng)。對(duì)于大多數(shù)管理不善的工作場(chǎng)所，上述的工作通常得不到完整、系統(tǒng)的重視，或偶爾為之，不能堅(jiān)持。在開(kāi)始強(qiáng)調(diào)和實(shí)施6s時(shí)，造一些聲勢(shì)，搞些運(yùn)動(dòng)，讓大家都動(dòng)起來(lái)，重視起來(lái)，只要實(shí)施得力，總是能在短期內(nèi)迅速改變工作現(xiàn)場(chǎng)的面貌。然而，運(yùn)動(dòng)的缺點(diǎn)就是來(lái)得快，去得也快，工作現(xiàn)場(chǎng)的良好狀態(tài)是需要時(shí)刻保持的，從管理方法的角度說(shuō)，要想保持好的做法長(zhǎng)期貫徹，就應(yīng)當(dāng)將有關(guān)的方法和要求總結(jié)出來(lái)，形成規(guī)范與制度。所以，6s中的“規(guī)范”就是要將運(yùn)動(dòng)轉(zhuǎn)化為常規(guī)行動(dòng)，需要將好的方法、要求總結(jié)出來(lái)，形成管理制度，長(zhǎng)期貫徹實(shí)施，并不斷檢查改進(jìn)。一些流行中文提法，將這個(gè)要素稱為“清潔”，而在含義解釋上，加上許多字面上概括不到的內(nèi)容，這在中文表達(dá)上，實(shí)在顯得很牽強(qiáng)，這與詞匯翻譯方式有關(guān)。綜合各種5s資料，尤其是近些年的總結(jié)，“規(guī)范”是一個(gè)比較恰當(dāng)?shù)摹V泛采用的概括。
“素養(yǎng)”，是6s中最獨(dú)特的一項(xiàng)要素，也是其精華之處。前5項(xiàng)要素，都是十分鮮明的“行動(dòng)要素”，其中一到四項(xiàng)是現(xiàn)場(chǎng)改善的行動(dòng)，第五項(xiàng)將現(xiàn)場(chǎng)改善上升到系統(tǒng)的、制度的層面，而第六項(xiàng)，進(jìn)一步上升到人的意識(shí)這個(gè)根本。對(duì)于人，制度是外在的、強(qiáng)制性的。更徹底的保障，是將外在的要求轉(zhuǎn)化為員工主動(dòng)的，發(fā)自內(nèi)心的行動(dòng)。也就是變規(guī)定、要求為人的意識(shí)、習(xí)慣，素養(yǎng)一旦養(yǎng)成，將潛移默化地、長(zhǎng)期地影響人們的工作生活質(zhì)量。素養(yǎng)是建立在人的意識(shí)之中的，提高素養(yǎng)需要進(jìn)行培訓(xùn)、宣傳，并有效地運(yùn)用獎(jiǎng)罰、激勵(lì)等輔助手段。
以上就是我的一些關(guān)于6s管理心得。6s的實(shí)施你能讓去也更加的規(guī)范化和整潔化，不單單只是表現(xiàn)在物品方面，員工的精神面貌也會(huì)有值得改變，工作效率的提高、產(chǎn)品質(zhì)量的提升已經(jīng)員工工作心情的愉悅度這些都是在6s管理中所獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)。6s管理能讓企業(yè)從基層開(kāi)始發(fā)生質(zhì)的改變，讓生產(chǎn)效率大幅度的提高。
