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品牌公司拓展專員崗位職責(zé)篇一
一、崗位標識
直營部*** 所屬部門 品牌專員 崗位名稱
管理幅度 省品牌推廣部經(jīng)理/直營部經(jīng)理 直接上級* 二、核心職責(zé)
職責(zé)一：終端形象標準的建立、推廣執(zhí)行、驗收
標準制定符合區(qū)域現(xiàn)狀的的硬裝與常規(guī)vi制定日常終端形象標準：根據(jù)工廠和省公司的 1.物料的位置要求、材質(zhì)要求、效果要求、陳列要求；
制定節(jié)點的終端形象標準：根據(jù)省公司對于新品上市、一、二類節(jié)點的陳列要求，制定本 2.區(qū)域相應(yīng)的獎懲標準；
推廣檢查：根據(jù)上述標準，跟進檢查業(yè)務(wù)部門的執(zhí)行情況，改善本區(qū)域終端形象。3.職責(zé)二：廣告投放規(guī)劃、審核驗收
制定計劃：制定本區(qū)域內(nèi)核心商圈、交通樞紐、媒介媒體的節(jié)點及新品上市前的廣告投放 1.計劃；
標準和制式vi根據(jù)b.審核業(yè)務(wù)部門提供的廣告位的價值、宣傳效果及可執(zhí)行性；a.審核： 2.合同審核已確定投放意向的廣告位是否合格；
驗收：驗收已投放廣告位的使用時間、畫面質(zhì)量、畫面更換進度、燈光等輔助宣傳效果。3.職責(zé)三：品牌活動
制定計劃：制定年度校園活動、粉絲活動等品牌推廣活動的時間和場次規(guī)劃（實際操作按1.；）月執(zhí)行和策劃活動。
審核：審核品牌活動的效果和質(zhì)量，選擇性投入；2.活動執(zhí)行：跟進品牌活動的前期準備與現(xiàn)場執(zhí)行；3.總結(jié)對比：總結(jié)對比已投入品牌活動的效果和質(zhì)量，規(guī)劃下階段投放。4.職責(zé)四：各品牌終端形象的對比分析
定期收集和整理區(qū)域內(nèi)各品牌廣告投放、終端形象的信息；:信息收集與整理 1.并及時反饋；與其它品牌的優(yōu)劣勢，vivo分析swot季度為單位運用以月度、分析與反饋： 2.在區(qū)域內(nèi)形象質(zhì)量及投放數(shù)量，提出可行性的整改方案并執(zhí)行。vivo總結(jié)及整改：總結(jié) 3.職責(zé)五：物料、禮品的管理
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品牌公司拓展專員崗位職責(zé)篇二
拓展專員崗位職責(zé)
【篇1：市場拓展專員任務(wù)職責(zé)】
市場拓展專員職責(zé)
一、職務(wù)名稱：市場拓展專員
直接上級：市場拓展主管、總監(jiān)（經(jīng)理）
直接下屬：無
崗位本職：建立健全的客戶網(wǎng)絡(luò)與制度；收集市場信息。
二、工作職責(zé)：
1、通過市場拓展拜訪及其他方式開展市場拓展活動。 2、發(fā)展與構(gòu)建客戶網(wǎng)絡(luò)，與客戶密切溝通。
3、及時跟進潛在客戶，開展有效地市場拓展活動。
4、隨時跟進市場拓展情況，對拓展不利的因素進行及時調(diào)整。 5、協(xié)助市場拓展主管、總監(jiān)（經(jīng)理）制訂計劃及開始拓展活動。6、收集客戶意見及信息，并采取相應(yīng)的措施。
7、收集市場資料，匯總、分析、上報，供決策部門作為決策依據(jù)。 8、負責(zé)其他有關(guān)事務(wù)，并執(zhí)行市場拓展主管、總監(jiān)（經(jīng)理）指派的其他任務(wù)。
9、收集市場競爭對手資料，匯總、分析、上報，供直部門領(lǐng)導(dǎo)作為決策依據(jù)。
三、主要權(quán)力：
1、對整體市場拓展計劃有建議權(quán)。
2、對所轄區(qū)內(nèi)的客戶具有市場拓展與網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)先開發(fā)權(quán)。
3、對所拜訪過的客戶有繼續(xù)跟進權(quán)，對已成功的客戶有跟進續(xù)簽合同權(quán)。
4、對所拓展成功的客戶有獲得提傭獎勵權(quán)。
5、對有利于提升公司形象并有助于市場營銷的建議有獲得獎勵權(quán)。 6、對業(yè)績表現(xiàn)突出的有獲得公司升級加薪權(quán)。
7、對非所轄區(qū)內(nèi)的客戶在有優(yōu)勢關(guān)系資源時經(jīng)上報公司同意后可獲得開發(fā)權(quán)。
四、每天/每周/每月工作任務(wù)：
1、每天上門拜訪目標客戶二家；每周上門拜訪目標客戶八家(當周內(nèi)不得重復(fù)填報同客戶名)；每月上門拜訪目標客戶30家以上；市場拓展人員自己在上周六做預(yù)定。2、目標客戶規(guī)模：住宅項目建筑面積不少于3萬m2，寫字樓等商業(yè)項目建筑面積不少于6000 m2建筑平方。需求后勤總?cè)藬?shù)30人以上。
3、目標客戶類型：新老小區(qū)、事業(yè)單位(醫(yī)院、學(xué)校
….等等)、商業(yè)樓宇、工廠廠區(qū)、工業(yè)園區(qū)、大型企業(yè)辦公區(qū)、大型服務(wù)區(qū)。金融或證券等單位
4、如實填寫客戶拜訪日/周報表與每日工作計劃表。 5、如實填寫每月總結(jié)報告。如實填寫自評評分表。
五、考核條例：(考核評分的具體作用待公司下一步研究后再給予決定)
1、是否能創(chuàng)造性地開拓工作；(能力值)
2、是否遵守公司的一切規(guī)章制度；(態(tài)度值)
3、是否聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和一切工作安排；(態(tài)度值)4、是否服從主管、總監(jiān)（經(jīng)理）的工作安排；(態(tài)度值)5、是否有很強的敬業(yè)精神和高度的責(zé)任感；(績效值)6、是否在工作中與同事間團結(jié)互助；(能力值)7、是否能處理好與客戶的關(guān)系；(績效值)
8、是否具有搜集和分析市場信息的能力。(能力值)
9、是否圓滿完成了每天/每周/每月工作任務(wù)。(績效值)
10、每月的拜訪任務(wù)每少完成一家扣工資100元(填表上報不實的扣工資100元，純屬弄虛作假的扣工資200元)。(績效值)
11、平均每周上班時間不得低于6天(重大節(jié)日除外)，低于時，每少一天，按基本工資/30天的平均天的150%扣款。昆明市區(qū)內(nèi)拓展業(yè)務(wù)每天必須來公司報到一次；昆明市區(qū)外拓展時，應(yīng)在上午11時至13時之間用當?shù)刈鶛C作電話報到。(績效值)
簽發(fā)：簽收： 2013-08-15
【篇2：市場拓展專員崗位職責(zé) 曹風(fēng)】
市場拓展專員崗位職責(zé)
部門名稱：國內(nèi)市場銷售部
直接上級：分管領(lǐng)導(dǎo)
部門性質(zhì)：公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售及售后服務(wù)
管理權(quán)限：行使對公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售過程中的管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務(wù)
管理職能:負責(zé)對公司產(chǎn)品價值實現(xiàn)過程中各銷售環(huán)節(jié)實行管理、執(zhí)行、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的專職管理崗位，對所承擔(dān)的工作負責(zé).主要職責(zé)：
1、堅決服從分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，認真的執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。
2、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責(zé)。
3，了解熟悉各服裝品牌的經(jīng)銷加盟方案，熟識加盟程序的運作及具良好的服務(wù)客戶開業(yè)指導(dǎo)能力.4，建立健全公司營銷信息系統(tǒng)，制定內(nèi)部信息，市場情報收集、整理、分析、交流及保密制度, 為本部門及公司領(lǐng)導(dǎo)提供銷售、生產(chǎn)決策依據(jù).6.負責(zé)制定銷售管理制度。擬定銷售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度、明確銷售工作標準、建立銷售管理網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核.7.負責(zé)編制年、季、月度銷售計劃。并按時交研究開發(fā)部、財務(wù)部等相關(guān)部門，便于統(tǒng)一平衡、合理下達計劃、組織生產(chǎn)作業(yè)、保持貨物和貨款的良好周轉(zhuǎn)率及時回籠資金。同時，隨時關(guān)注生產(chǎn)計劃完成進度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問題.8.負責(zé)編制銷售統(tǒng)計報表。做好銷售統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計臺賬，及時匯總填報年、季、月度銷售統(tǒng)計報表；
9.積極開展市場調(diào)查、分析和預(yù)測。整體營銷策略、方案的制訂并指導(dǎo)實施.做好市場信息的收集、整理和反饋，掌握市場動態(tài)，積極適時、合理有效地開辟新的業(yè)務(wù)網(wǎng)點，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴大公司產(chǎn)品的市場占有率.10、負責(zé)對營銷網(wǎng)點人、財、物和業(yè)務(wù)工作管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核等工作； 對各種信息進行日常整理做好商品分類信息，單品資料信息，經(jīng)銷商資料信息的管理等.及時反映各區(qū)域市場的資源分配計劃；及時了解反映控制各銷售層次的銷售情況和庫存量.11、負責(zé)與其他運營商的互聯(lián)互通工作.負責(zé)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，經(jīng)常走訪用戶，與客戶建立良好的溝通關(guān)系.及時處理好用戶投訴，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽.
12、負責(zé)擬訂本部門工作目標。抓好對所管轄范圍內(nèi)人員的考核、考評與管理教育工作，關(guān)心營銷人員的生活及思想動態(tài)，做好耐心細致的思想教育工作，杜絕經(jīng)濟犯罪的事件發(fā)生.13,負責(zé)業(yè)務(wù)廣告、宣傳的策劃、設(shè)計及實施工作、正確編制年度銷售費用及廣告費用計劃.14.負責(zé)用戶投訴的接待和處理；服務(wù)質(zhì)量的檢查與考核 15、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
【篇3：拓展部職能及崗位職責(zé)】
拓展部職能及崗位職責(zé)
拓展部部門職責(zé)
直接上級：總經(jīng)理
部門性質(zhì)：市場專賣店終端加盟客戶開發(fā)、拓展機構(gòu)
管理權(quán)限：市場開拓計劃制訂、實施的權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能：負責(zé)授權(quán)管轄地區(qū)市場專賣店終端加盟客戶開發(fā)、拓展工作，對所簽訂的市場專賣店終端加盟
客戶信譽負責(zé)
主要職責(zé)：
1.負責(zé)根據(jù)公司制訂的市場開發(fā)與拓展各項管理規(guī)定、制度，開發(fā)與拓展空白授權(quán)管轄地區(qū)市場專賣店
終端加盟客戶；
2.負責(zé)根據(jù)總體戰(zhàn)略目標、市場開發(fā)與拓展戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂所管轄地區(qū)市場開發(fā)拓展的年度、季度、月
度計劃，并實現(xiàn)目標、計劃；
3.負責(zé)拓展部開發(fā)與拓展費用的預(yù)算，嚴格控制費用支出與合理運用； 4.負責(zé)拓展營銷政策方案的制訂，呈報總經(jīng)理審批；
5.負責(zé)開發(fā)與拓展空白市場收集、分析信息，編寫市場調(diào)研報告，同時對市場進行前瞻性預(yù)測； 6.負責(zé)部門人員的管理，制定拓展人員編制計劃，并予以檢查控制； 7.負責(zé)市場開發(fā)與拓展具體方法的收集、分析、培訓(xùn)、教導(dǎo)； 8.負責(zé)空白市場維護與管理，適時回訪意向加盟客戶和潛在加盟客戶；
9.負責(zé)所管轄地區(qū)市場專賣店終端拓展加盟客戶的評估、驗資、加盟客戶要求的確認，以及簽訂合同完
成后的后期跟蹤與其它部門銜接服務(wù)工作；
10.負責(zé)所管轄地區(qū)所有加盟意向客戶資料的收集、整理，并建立檔案； 11.負責(zé)建立所管轄地區(qū)相同行業(yè)品牌專賣店商圈分布平面圖，并存檔； 人員配置：
部門經(jīng)理1名、拓展主管若干名、拓展專員若干名 部門組織架構(gòu)分布與職務(wù)直觀圖：
拓展部崗位職責(zé) 拓展總監(jiān)崗位說明書
2、職務(wù)說明（逐項說明工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限）3、工作關(guān)系： 三、任職資格：
拓展主管崗位說明書
2、職務(wù)說明（逐項說明工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限）3、工作關(guān)系： 拓展專員崗位說明書
2、職務(wù)說明（逐項說明工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限）3、工作關(guān)系：
三、任職資格： 四、工作場所：
品牌公司拓展專員崗位職責(zé)篇三
拓展部專員崗位職責(zé)
【篇1：市場拓展專員任務(wù)職責(zé)】
市場拓展專員職責(zé)
一、職務(wù)名稱：市場拓展專員
直接上級：市場拓展主管、總監(jiān)（經(jīng)理）
直接下屬：無
崗位本職：建立健全的客戶網(wǎng)絡(luò)與制度；收集市場信息。
二、工作職責(zé)：
1、通過市場拓展拜訪及其他方式開展市場拓展活動。 2、發(fā)展與構(gòu)建客戶網(wǎng)絡(luò)，與客戶密切溝通。
4、隨時跟進市場拓展情況，對拓展不利的因素進行及時調(diào)整。 5、協(xié)助市場拓展主管、總監(jiān)（經(jīng)理）制訂計劃及開始拓展活動。6、收集客戶意見及信息，并采取相應(yīng)的措施。
7、收集市場資料，匯總、分析、上報，供決策部門作為決策依據(jù)。 8、負責(zé)其他有關(guān)事務(wù)，并執(zhí)行市場拓展主管、總監(jiān)（經(jīng)理）指派的其他任務(wù)。
9、收集市場競爭對手資料，匯總、分析、上報，供直部門領(lǐng)導(dǎo)作為決策依據(jù)。
三、主要權(quán)力：
1、對整體市場拓展計劃有建議權(quán)。
2、對所轄區(qū)內(nèi)的客戶具有市場拓展與網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)先開發(fā)權(quán)。
3、對所拜訪過的客戶有繼續(xù)跟進權(quán)，對已成功的客戶有跟進續(xù)簽合同權(quán)。
4、對所拓展成功的客戶有獲得提傭獎勵權(quán)。
5、對有利于提升公司形象并有助于市場營銷的建議有獲得獎勵權(quán)。 6、對業(yè)績表現(xiàn)突出的有獲得公司升級加薪權(quán)。
7、對非所轄區(qū)內(nèi)的客戶在有優(yōu)勢關(guān)系資源時經(jīng)上報公司同意后可獲得開發(fā)權(quán)。
四、每天/每周/每月工作任務(wù)：
1、每天上門拜訪目標客戶二家；每周上門拜訪目標客戶八家(當周內(nèi)不得重復(fù)填報同客戶名)；每月上門拜訪目標客戶30家以上；市場拓展人員自己在上周六做預(yù)定。2、目標客戶規(guī)模：住宅項目建筑面積不少于3萬m2，寫字樓等商業(yè)項目建筑面積不少于6000 m2建筑平方。需求后勤總?cè)藬?shù)30人以上。
3、目標客戶類型：新老小區(qū)、事業(yè)單位(醫(yī)院、學(xué)?！?等等)、商業(yè)樓宇、工廠廠區(qū)、工業(yè)園區(qū)、大型企業(yè)辦公區(qū)、大型服務(wù)區(qū)。金融或證券等單位
4、如實填寫客戶拜訪日/周報表與每日工作計劃表。 5、如實填寫每月總結(jié)報告。如實填寫自評評分表。
五、考核條例：(考核評分的具體作用待公司下一步研究后再給予決定)
1、是否能創(chuàng)造性地開拓工作；(能力值)
2、是否遵守公司的一切規(guī)章制度；(態(tài)度值)
3、是否聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和一切工作安排；(態(tài)度值)4、是否服從主管、總監(jiān)（經(jīng)理）的工作安排；(態(tài)度值)5、是否有很強的敬業(yè)精神和高度的責(zé)任感；(績效值)6、是否在工作中與同事間團結(jié)互助；(能力值)7、是否能處理好與客戶的關(guān)系；(績效值)
8、是否具有搜集和分析市場信息的能力。(能力值)
9、是否圓滿完成了每天/每周/每月工作任務(wù)。(績效值)
10、每月的拜訪任務(wù)每少完成一家扣工資100元(填表上報不實的扣工資100元，純屬弄虛作假的扣工資200元)。(績效值)
11、平均每周上班時間不得低于6天(重大節(jié)日除外)，低于時，每少一天，按基本工資/30天的平均天的150%扣款。昆明市區(qū)內(nèi)拓展業(yè)務(wù)每天必須來公司報到一次；昆明市區(qū)外拓展時，應(yīng)在上午11時至13時之間用當?shù)刈鶛C作電話報到。(績效值)
簽發(fā)：簽收： 2013-08-15
【篇2：拓展部職能及崗位職責(zé)】
拓展部職能及崗位職責(zé)
拓展部部門職責(zé)
直接上級：總經(jīng)理
部門性質(zhì)：市場專賣店終端加盟客戶開發(fā)、拓展機構(gòu)
管理權(quán)限：市場開拓計劃制訂、實施的權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能：負責(zé)授權(quán)管轄地區(qū)市場專賣店終端加盟客戶開發(fā)、拓展工作，對所簽訂的市場專賣店終端加盟 客戶信譽負責(zé)
主要職責(zé)：
1.負責(zé)根據(jù)公司制訂的市場開發(fā)與拓展各項管理規(guī)定、制度，開發(fā)與拓展空白授權(quán)管轄地區(qū)市場專賣店
終端加盟客戶；
2.負責(zé)根據(jù)總體戰(zhàn)略目標、市場開發(fā)與拓展戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂所管轄地區(qū)市場開發(fā)拓展的年度、季度、月
度計劃，并實現(xiàn)目標、計劃；
3.負責(zé)拓展部開發(fā)與拓展費用的預(yù)算，嚴格控制費用支出與合理運用； 4.負責(zé)拓展營銷政策方案的制訂，呈報總經(jīng)理審批；
5.負責(zé)開發(fā)與拓展空白市場收集、分析信息，編寫市場調(diào)研報告，同時對市場進行前瞻性預(yù)測； 6.負責(zé)部門人員的管理，制定拓展人員編制計劃，并予以檢查控制； 7.負責(zé)市場開發(fā)與拓展具體方法的收集、分析、培訓(xùn)、教導(dǎo)； 8.負責(zé)空白市場維護與管理，適時回訪意向加盟客戶和潛在加盟客戶；
9.負責(zé)所管轄地區(qū)市場專賣店終端拓展加盟客戶的評估、驗資、加盟客戶要求的確認，以及簽訂合同完
成后的后期跟蹤與其它部門銜接服務(wù)工作；
10.負責(zé)所管轄地區(qū)所有加盟意向客戶資料的收集、整理，并建立檔案； 11.負責(zé)建立所管轄地區(qū)相同行業(yè)品牌專賣店商圈分布平面圖，并存檔； 人員配置：
部門經(jīng)理1名、拓展主管若干名、拓展專員若干名 部門組織架構(gòu)分布與職務(wù)直觀圖：
拓展部崗位職責(zé)
拓展總監(jiān)崗位說明書
2、職務(wù)說明（逐項說明工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限）3、工作關(guān)系： 三、任職資格：
拓展主管崗位說明書
2、職務(wù)說明（逐項說明工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限）3、工作關(guān)系： 拓展專員崗位說明書
2、職務(wù)說明（逐項說明工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限）3、工作關(guān)系：
三、任職資格： 四、工作場所：
【篇3：拓展專員崗位職責(zé)說明書】
拓展專員崗位職責(zé)說明書
品牌公司拓展專員崗位職責(zé)篇四
項目拓展專員崗位職責(zé)
【篇1：項目拓展部工作職責(zé)與范疇】
項目拓展部工作職責(zé)
2.根據(jù)公司的發(fā)展目標開展新項目的調(diào)研、考察和論證，在此基礎(chǔ)上提出新項目。
3.完成新項目的立項、規(guī)劃定點、環(huán)境評估、土地預(yù)審和終審等項目的各項前期工作。
4.做好項目各類國家資金爭取工作。 5.完成總經(jīng)理布置的臨時工作。
拓展部工作職責(zé)與范疇
一、工作內(nèi)容：
1、市場調(diào)查、分析、定位以及產(chǎn)品研發(fā)。 2、數(shù)據(jù)收集、政策研究。
3、尋找項目、培植資源并提供可行性研究結(jié)果。 4、公共關(guān)系、人脈資源的建立與維護。5、完成相關(guān)工作的后評價。
6、參與相關(guān)部門的策劃、論證、協(xié)調(diào)會。
二、內(nèi)容描述：
1、市場調(diào)查、分析、產(chǎn)品定位以及產(chǎn)品研發(fā)
市場調(diào)查、分析：
市場數(shù)據(jù)收集與分析，主要針對的是區(qū)域行業(yè)動態(tài)的把握，同業(yè)市場數(shù)據(jù)的收集、整理、分析（預(yù)測），市場機會點、危脅點的調(diào)查與分析，建立區(qū)域同業(yè)樓盤數(shù)據(jù)庫，對區(qū)域內(nèi)可能對本項目銷售工作形成影響的項目進行不間斷性跟蹤。分析區(qū)域暢、滯產(chǎn)品，為項目產(chǎn)品研發(fā)和順利開發(fā)提供參考。產(chǎn)品定位與研發(fā)：
根據(jù)對市場調(diào)查結(jié)果的分析和研究，對擬開發(fā)產(chǎn)品進行研發(fā)，力圖開成最具合理性的產(chǎn)品建議。
根據(jù)地區(qū)消費習(xí)性及行業(yè)前沿的設(shè)計理念，對擬開發(fā)產(chǎn)品進行研究，形成意見，協(xié)助招商部設(shè)計規(guī)劃。2、數(shù)據(jù)收集、政策研究
數(shù)據(jù)的收集與政策的研究主要針對國家宏觀經(jīng)濟和行業(yè)政策法規(guī)的收集與研究。本項工作主要對在執(zhí)行的相關(guān)行業(yè)政策的研究和應(yīng)用，收集國家新近發(fā)布的有關(guān)房地產(chǎn)業(yè)的政策，分析即將或可能出臺的相關(guān)政策，研案并提出合理利用政策機會的可能，以及風(fēng)險和規(guī)避方法。
（房地產(chǎn)是一個與國家政策關(guān)系十分密切的行業(yè)，與行相關(guān)各部委所制定的新的行業(yè)政策、行業(yè)標準的執(zhí)行，都可能對房地產(chǎn)的發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用，這些內(nèi)容包括行業(yè)標準、金融政策、交易規(guī)則以及土地政策等等。拓展部需要有明銳的、寬廣的視野，對各種可能用用的資訊進行整理與分析。在以后公司成長壯大之后，應(yīng)該建立專門的政策研究機構(gòu)，對此進行跟蹤研究。）3、尋找項目、培植資源并提供可行性研究結(jié)果
公司的發(fā)展一定需要有長遠的規(guī)劃，一個項目的操作，除了為公司的投資贏得回報之外，還應(yīng)注公司可持續(xù)發(fā)展問題，而為公司尋找可持續(xù)發(fā)展的項目亦為拓展部的一項重要工作。利用已經(jīng)有的社會資源、人脈資源，廣泛收集市場最新的投資機會，并對項目進行初步的調(diào)研，向公司提供可行性研究報告，為公司的發(fā)展提供選擇。
（本項工作的重要性是不言而喻的，合適的項目將為公司的將來發(fā)展提供良好的平臺。當然在拓展部執(zhí)行本項工作時需要充分的培植社會資源，因為社會的優(yōu)質(zhì)資源大都掌屋在少數(shù)人手里，所以取得資訊相對需要付出費用。向公司提供可研結(jié)果后，由公司進行結(jié)綜合性考量。）
4、公共關(guān)系、人脈資源的建立與維護
主要針對與房地產(chǎn)相關(guān)的政府職能部分的工作聯(lián)系，與職能部們建立良好的互動關(guān)系，辦理相關(guān)手續(xù)工作，收集區(qū)域與行業(yè)相關(guān)的資訊，與區(qū)域內(nèi)重點行業(yè)、重點企業(yè)進行聯(lián)系與溝通，培植良好的社會關(guān)系。
主要與以下相關(guān)部門：
一級政府（省、市、區(qū)、鎮(zhèn)、街道辦等）、計委、國土地資源局、建設(shè)委員會、規(guī)劃局、拆遷部門、房地產(chǎn)管理局、公用事業(yè)局、工商局、稅務(wù)局、消防隊、環(huán)保局、其它政府所轄事業(yè)單位、新聞媒體單位、開發(fā)區(qū)內(nèi)大型公司、房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)協(xié)會、其它同業(yè)公司
（本項工作亦為拓展部工作的重點，特別在與政府部門的溝通和談判中，需要借助公司及集團的資源支持，又要具備有相當?shù)闹腔酆秃芨叩臏贤记?，為項目的發(fā)展爭取最優(yōu)的指標，處理政府與開發(fā)商之間的相關(guān)利益平衡。事關(guān)項目的順利發(fā)展的經(jīng)濟利益。）5、完成相關(guān)工作的后評價 在拓展部完成前期開發(fā)工作的各項工作之后，有一個工作環(huán)節(jié)相當重要，那就是對工作的后評價，后評價就是對前期工作不管成敗結(jié)局的種綜合性驗收。開發(fā)部門在完成一個項目的操作或完成一個階段性的工作之后，都需要對前期工作的過程進行檢討、評價。
（對企業(yè)而言，為企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營提供可借鑒的參考依據(jù)，檢核決策和經(jīng)理的檢
【篇2：市場拓展專員任務(wù)職責(zé)】
市場拓展專員職責(zé)
一、職務(wù)名稱：市場拓展專員
直接上級：市場拓展主管、總監(jiān)（經(jīng)理）
直接下屬：無
崗位本職：建立健全的客戶網(wǎng)絡(luò)與制度；收集市場信息。
二、工作職責(zé)：
1、通過市場拓展拜訪及其他方式開展市場拓展活動。 2、發(fā)展與構(gòu)建客戶網(wǎng)絡(luò)，與客戶密切溝通。
3、及時跟進潛在客戶，開展有效地市場拓展活動。
4、隨時跟進市場拓展情況，對拓展不利的因素進行及時調(diào)整。 5、協(xié)助市場拓展主管、總監(jiān)（經(jīng)理）制訂計劃及開始拓展活動。6、收集客戶意見及信息，并采取相應(yīng)的措施。
7、收集市場資料，匯總、分析、上報，供決策部門作為決策依據(jù)。 8、負責(zé)其他有關(guān)事務(wù)，并執(zhí)行市場拓展主管、總監(jiān)（經(jīng)理）指派的其他任務(wù)。
9、收集市場競爭對手資料，匯總、分析、上報，供直部門領(lǐng)導(dǎo)作為決策依據(jù)。
三、主要權(quán)力：
1、對整體市場拓展計劃有建議權(quán)。
2、對所轄區(qū)內(nèi)的客戶具有市場拓展與網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)先開發(fā)權(quán)。
3、對所拜訪過的客戶有繼續(xù)跟進權(quán)，對已成功的客戶有跟進續(xù)簽合同權(quán)。
4、對所拓展成功的客戶有獲得提傭獎勵權(quán)。
5、對有利于提升公司形象并有助于市場營銷的建議有獲得獎勵權(quán)。 6、對業(yè)績表現(xiàn)突出的有獲得公司升級加薪權(quán)。
7、對非所轄區(qū)內(nèi)的客戶在有優(yōu)勢關(guān)系資源時經(jīng)上報公司同意后可獲得開發(fā)權(quán)。
四、每天/每周/每月工作任務(wù)： 1、每天上門拜訪目標客戶二家；每周上門拜訪目標客戶八家(當周內(nèi)不得重復(fù)填報同客戶名)；每月上門拜訪目標客戶30家以上；市場拓展人員自己在上周六做預(yù)定。
2、目標客戶規(guī)模：住宅項目建筑面積不少于3萬m2，寫字樓等商業(yè)項目建筑面積不少于6000 m2建筑平方。需求后勤總?cè)藬?shù)30人以上。
3、目標客戶類型：新老小區(qū)、事業(yè)單位(醫(yī)院、學(xué)?！?等等)、商業(yè)樓宇、工廠廠區(qū)、工業(yè)園區(qū)、大型企業(yè)辦公區(qū)、大型服務(wù)區(qū)。金融或證券等單位
4、如實填寫客戶拜訪日/周報表與每日工作計劃表。 5、如實填寫每月總結(jié)報告。如實填寫自評評分表。
五、考核條例：(考核評分的具體作用待公司下一步研究后再給予決定)
1、是否能創(chuàng)造性地開拓工作；(能力值)
2、是否遵守公司的一切規(guī)章制度；(態(tài)度值)
3、是否聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和一切工作安排；(態(tài)度值)4、是否服從主管、總監(jiān)（經(jīng)理）的工作安排；(態(tài)度值)5、是否有很強的敬業(yè)精神和高度的責(zé)任感；(績效值)6、是否在工作中與同事間團結(jié)互助；(能力值)7、是否能處理好與客戶的關(guān)系；(績效值)
8、是否具有搜集和分析市場信息的能力。(能力值)
9、是否圓滿完成了每天/每周/每月工作任務(wù)。(績效值)
10、每月的拜訪任務(wù)每少完成一家扣工資100元(填表上報不實的扣工資100元，純屬弄虛作假的扣工資200元)。(績效值)
11、平均每周上班時間不得低于6天(重大節(jié)日除外)，低于時，每少一天，按基本工資/30天的平均天的150%扣款。昆明市區(qū)內(nèi)拓展業(yè)務(wù)每天必須來公司報到一次；昆明市區(qū)外拓展時，應(yīng)在上午11時至13時之間用當?shù)刈鶛C作電話報到。(績效值)
簽發(fā)：簽收： 2013-08-15
【篇3：市場拓展專員崗位職責(zé) 曹風(fēng)】
市場拓展專員崗位職責(zé)
部門名稱：國內(nèi)市場銷售部
直接上級：分管領(lǐng)導(dǎo)
部門性質(zhì)：公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售及售后服務(wù) 管理權(quán)限：行使對公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售過程中的管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務(wù)
管理職能:負責(zé)對公司產(chǎn)品價值實現(xiàn)過程中各銷售環(huán)節(jié)實行管理、執(zhí)行、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的專職管理崗位，對所承擔(dān)的工作負責(zé).主要職責(zé)：
1、堅決服從分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，認真的執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。
2、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責(zé)。
3，了解熟悉各服裝品牌的經(jīng)銷加盟方案，熟識加盟程序的運作及具良好的服務(wù)客戶開業(yè)指導(dǎo)能力.4，建立健全公司營銷信息系統(tǒng)，制定內(nèi)部信息，市場情報收集、整理、分析、交流及保密制度, 為本部門及公司領(lǐng)導(dǎo)提供銷售、生產(chǎn)決策依據(jù).6.負責(zé)制定銷售管理制度。擬定銷售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度、明確銷售工作標準、建立銷售管理網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核.7.負責(zé)編制年、季、月度銷售計劃。并按時交研究開發(fā)部、財務(wù)部等相關(guān)部門，便于統(tǒng)一平衡、合理下達計劃、組織生產(chǎn)作業(yè)、保持貨物和貨款的良好周轉(zhuǎn)率及時回籠資金。同時，隨時關(guān)注生產(chǎn)計劃完成進度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問題.8.負責(zé)編制銷售統(tǒng)計報表。做好銷售統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計臺賬，及時匯總填報年、季、月度銷售統(tǒng)計報表；
9.積極開展市場調(diào)查、分析和預(yù)測。整體營銷策略、方案的制訂并指導(dǎo)實施.做好市場信息的收集、整理和反饋，掌握市場動態(tài)，積極適時、合理有效地開辟新的業(yè)務(wù)網(wǎng)點，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴大公司產(chǎn)品的市場占有率.10、負責(zé)對營銷網(wǎng)點人、財、物和業(yè)務(wù)工作管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核等工作； 對各種信息進行日常整理做好商品分類信息，單品資料信息，經(jīng)銷商資料信息的管理等.及時反映各區(qū)域市場的資源分配計劃；及時了解反映控制各銷售層次的銷售情況和庫存量.11、負責(zé)與其他運營商的互聯(lián)互通工作.負責(zé)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，經(jīng)常走訪用戶，與客戶建立良好的溝通關(guān)系.及時處理好用戶投訴，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽.12、負責(zé)擬訂本部門工作目標。抓好對所管轄范圍內(nèi)人員的考核、考評與管理教育工作，關(guān)心營銷人員的生活及思想動態(tài)，做好耐心細致的思想教育工作，杜絕經(jīng)濟犯罪的事件發(fā)生.13,負責(zé)業(yè)務(wù)廣告、宣傳的策劃、設(shè)計及實施工作、正確編制年度銷售費用及廣告費用計劃.14.負責(zé)用戶投訴的接待和處理；服務(wù)質(zhì)量的檢查與考核 15、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
品牌公司拓展專員崗位職責(zé)篇五
品牌推廣專員崗位職責(zé)
【篇1：品牌推廣專員工作職責(zé)】
品牌推廣專員工作職責(zé)
(一)負責(zé)企業(yè)形象宣傳、品牌推廣、展覽展示和公關(guān)活動的相關(guān)平面設(shè)計工作
(二)企業(yè)vi、宣傳廣告、企業(yè)報、媒體廣告宣傳等從創(chuàng)意到制作的系列的美工設(shè)計工作 企業(yè)報：設(shè)計前必須了解設(shè)計的時限、目的和針對性，設(shè)計出草稿。設(shè)計中融合企業(yè)的視覺識別風(fēng)格，不能偏離風(fēng)格，確保客戶識別的準確性；設(shè)計后進行校稿，經(jīng)由校稿員進行校對后方可進行；印刷時必須考慮到紙張、開型，并制作詢價、比價，保證價格合理與印刷質(zhì)量、時間、效果。
日常平面設(shè)計工作：對園區(qū)的宣傳欄、路口廣告牌、墓型展板、咨詢服務(wù)中心展板進行定期更換。
(三)企業(yè)發(fā)展歷程中的圖片、視頻記錄工作
每年不低于100張圖片，處理完整、審核、存檔；
每個月最后一個星期5向部門提交10張精美圖片。（現(xiàn)在按每周提交10張，將上半年補上。）每次重要活動的視頻錄像、處理、存檔。(四)網(wǎng)絡(luò)工作
網(wǎng)站風(fēng)格的把握，色調(diào)搭配，布局合理性；
永安專題——在每次活動5天前，將相關(guān)專題制作完成；
專題資料、圖片的整理收集；內(nèi)容為專題首頁、專題新聞頁、相關(guān)介紹頁；
永安風(fēng)光——將園區(qū)內(nèi)風(fēng)光風(fēng)景按景點與季節(jié)變化拍攝成冊。（每年100張精美圖片之一）拍攝完成后上傳到網(wǎng)站的永安風(fēng)景中；
墓區(qū)、墓型——網(wǎng)站中按價格、區(qū)位名稱進行布局；當新區(qū)可以進行銷售的同時將信息上傳到網(wǎng)站上，包括價格、墓型圖片；
咨詢服務(wù)中心——所有店長的店面形象、個人信息的整理上傳；
所有靜態(tài)頁面的制作；
永安資訊的圖片搭配（在新聞發(fā)布的，同時將圖片上傳）、每月一篇圖片新聞； 永安博客中的所有圖片包括員工頭像、博客文章圖片搭配；
定期、完善更新頁面內(nèi)容（現(xiàn)有的永安公墓首頁、新聞聚合頁10天一次）；
網(wǎng)站不允許有錯別字、不通順語句、鏈接錯誤、圖片變形等現(xiàn)象。(五)活動中工作：
每次活動前專題的制作、新聞圖片資料的收集；
宣傳展板、工作證、嘉賓證、桌牌、橫幅制作；
場地的布置工作；
活動中相片的拍攝、視頻錄制；
現(xiàn)場服務(wù)工作；
活動后資料的整理工作；
相片在兩天時間內(nèi)處理存檔；
視頻一周內(nèi)進行倒出存檔；
工作總結(jié)。
(六)部門內(nèi)“ps、攝影、攝像、靜態(tài)網(wǎng)頁制作”的學(xué)習(xí)。
第一期學(xué)習(xí)ps基礎(chǔ)。時間為2個月,部門集體學(xué)習(xí)ps制作。并將在每月底將進行一次ps考核。
學(xué)習(xí)目的：主要學(xué)習(xí)《photoshop圖像處理與制作》、《火星視頻教材》基本操作工具，目的為培養(yǎng)部門所有人了解圖像處理和平面設(shè)計所需的基本知識和實際技能。使部門內(nèi)所有人能獨立完成對圖片的處理和制作，增強個人技能，從而進一步提高工作效率。
時間安排：每次值班組晚7：00——10：00。
第二期為攝影技巧的學(xué)習(xí)。用時15天。之后再是攝像、一些靜態(tài)網(wǎng)頁的制作。
鋼構(gòu)行業(yè)由于技術(shù)含量不高，門檻較低，2006年全國鋼構(gòu)企業(yè)已有一萬余家，如何能在當今激烈的市場競爭環(huán)境中占據(jù)一席之地？為了順應(yīng)行業(yè)發(fā)展，鋼構(gòu)企業(yè)紛紛效仿設(shè)立了企劃部，并且賦予了企劃部光榮而又神圣的使命——優(yōu)化企業(yè)管理、打造品牌知名度。企業(yè)中有人認為企劃部是萬能的，什么問大小問題者可以去找企劃部來解決；也有人認為企劃部只是個花錢的部門，不能為公司創(chuàng)造利潤，可有可無。因此，鋼構(gòu)企業(yè)的企劃部多數(shù)處于“兩難”的尷尬境地，不能充分地發(fā)揮本職作用。筆者在鋼構(gòu)行業(yè)從事企劃工作有五年之久，在此就如何做好企業(yè)“兩大品牌”推廣工作，來闡述企劃部重要職能之——品牌推廣。
首先，就“企業(yè)品牌”的推廣作以下闡述：
企業(yè)品牌的推廣并非一朝一夕就能完成，其品牌塑造更不是靠一個人或一個部門就能夠完成，它需要企業(yè)全體員工的參與。若要做好企業(yè)品牌的推廣必須先從企業(yè)內(nèi)部抓起。全員都應(yīng)有品牌意識，都應(yīng)提高自身素質(zhì)。這是關(guān)鍵一步，其次便是針對存在的問題加以修改、整合，整合后的優(yōu)良結(jié)果則是通過各種媒體以廣告的形式展示、宣傳及推廣。
一、對內(nèi)全面培養(yǎng)員工品牌意識
1、通過視覺體現(xiàn)：企劃部門應(yīng)從公司的實際情況出發(fā)，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)層的總體指導(dǎo)思想，做出大量的有利于企業(yè)品牌推廣的各項標語放置企業(yè)顯眼位置。好讓所有企業(yè)員工及走進企業(yè)的客人們在視覺上感受公司對品牌推廣的重視與決心。
2、通過會議體現(xiàn)：企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)支持并配合企劃部門的各項品牌推廣策略，從高層到基層各個會議都應(yīng)時時記住給下屬員工灌輸品牌的重要性，同時要求中高層管理人員在基層會議上時時不忘品牌的內(nèi)部推廣宣傳，目的：激勵影響企業(yè)員工對品牌推廣的重視。 3、通過細節(jié)體現(xiàn)：企業(yè)在引入全套的行為、理念、視覺系統(tǒng)時，即cis系統(tǒng)。除了有效宣傳其重要性外，還應(yīng)從一而終的將思想灌輸進每個員工的心里，并產(chǎn)生習(xí)慣。有必要的根據(jù)企業(yè)的發(fā)展速度相一致，不斷的完善cis的整合工作。整合過程可進行分步走方式，一項一項攻破。
4、通過培訓(xùn)體現(xiàn)：企劃部門應(yīng)以“品牌推廣”為主題，在企業(yè)內(nèi)部進行全員“品牌意識”推廣培訓(xùn)工作。條件許可的情況，可以同人力資源部門聯(lián)合邀請外腦為企業(yè)員工進行思想深入的品牌推廣培訓(xùn)。
二、選擇適當媒體進行企業(yè)品牌推廣
以上我們是從公司內(nèi)部進行品牌的推廣工作，可見其重要性。媒體的選擇同樣也分內(nèi)外：
1、做好企業(yè)內(nèi)部品牌推廣不可忽視。一般企業(yè)內(nèi)部所具備的媒體基本包括：宣傳欄、網(wǎng)站、報紙、展廳、oa等。這些都是做好企業(yè)內(nèi)部品牌推廣的最好工具。
2、妙用“軟文”做好外部品牌推廣工作。企劃部門應(yīng)適當?shù)呐c省內(nèi)及省外相關(guān)媒體建立了一定的關(guān)系，在處理雙方關(guān)系一定要洽如其分。企劃部門應(yīng)會巧妙的運用這層關(guān)系，為企業(yè)做廉價新聞宣傳。從某些意義上說，新聞的宣傳效果遠大于純廣告宣傳效果。應(yīng)該說，任何一個企業(yè)每天都有新聞，如何發(fā)現(xiàn)新聞點、并擴大新聞點或者可以說是創(chuàng)造新聞點？這同樣是企劃部門重要工作職能。
3、“戶外廣告效應(yīng)”不可忽視。任何一個企業(yè)在投放廣告時都經(jīng)過一系例的考察及數(shù)據(jù)論證，并非盲目從事。企劃部門在選擇“戶外廣告”，應(yīng)根據(jù)資金投入計劃、市場開拓計劃選擇不同的地理位置。進行必要的實地的考察拿出具體可行的實施方案。這些“戶外廣告”的投放，即可以實現(xiàn)企業(yè)品牌推廣的計劃，同時也反映出企業(yè)實力，對各地市場的開拓有一定的推動作用。
4、“電視”廣告——品牌推廣的再一個突破。鋼構(gòu)企業(yè)不同于一般消費品企業(yè)，它有其獨特的受眾群體。鋼構(gòu)企業(yè)基本很少做“電視”廣告，原因有二：一來沉心靜氣修好內(nèi)功，二來企業(yè)產(chǎn)品的受眾群體有限。企劃部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況來定，如：為配合企業(yè)上市，提高企業(yè)品牌知名度，因受眾群體發(fā)生改變，此時也可以適當考慮“電視”廣告進行企業(yè)品牌推廣，擴大企業(yè)知名度。
其次，就“產(chǎn)品品牌”的推廣作以下闡述：
1、明確“產(chǎn)品品牌”與“企業(yè)品牌”的關(guān)系。對企業(yè)來說，是先推廣“產(chǎn)品品牌”還是“企業(yè)品牌”？毋庸質(zhì)疑，首先是推廣“產(chǎn)品品牌”。因為一個企業(yè)若沒有“產(chǎn)品品牌”作支撐需單獨宣傳企業(yè)品牌，“企業(yè)品牌”的推廣則失去根本、無任何意義，由此可見，“產(chǎn)品品牌”的推廣何其重要。鋼構(gòu)企業(yè)的企劃部門應(yīng)首先做好產(chǎn)品品牌的推廣工作，確定產(chǎn)品品牌的名稱,如鴻路鋼構(gòu)、鴻路建材、鴻路門窗等。（注：產(chǎn)品品牌中的產(chǎn)品定位是至關(guān)重要的，在此不作具體分析。）
3、合適的媒體選擇對“產(chǎn)品品牌”推廣能夠起至事半功倍的作用。企劃部門對“產(chǎn)品品牌”的塑造。鋼構(gòu)產(chǎn)品的個性化就是專業(yè)性強，應(yīng)建議在以下相關(guān)專業(yè)性雜志以及網(wǎng)站進行有計劃性的廣告宣傳：如：《鋼結(jié)構(gòu)》、《鋼結(jié)構(gòu)與建筑業(yè)》、鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)、筑龍網(wǎng)，另外《建筑結(jié)構(gòu)》、《施工技術(shù)》等專業(yè)性雜志也可以作為“產(chǎn)品品牌”宣傳的主流媒體。企業(yè)內(nèi)部可建立投稿獎勵制度，積極鼓勵、激勵公司內(nèi)部設(shè)計、技術(shù)及施工人員向一些專業(yè)媒體投稿。
4、企劃部門應(yīng)有目的的參與行業(yè)舉辦的國際性鋼結(jié)構(gòu)展會。如：上海、北京、大連、青島等全國知名的城市。一來學(xué)習(xí)借鑒其它同行先進的東西；二來尋找自己存在的不足；三來擴大產(chǎn)品的行業(yè)知名度；四來擴大產(chǎn)品在該市場的占有率。
以上僅是對企劃部品牌推廣職能進行了闡述，企劃部如何能在企業(yè)中真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用和使命，還需得到爭取獲得企業(yè)一把手的認可和支持。總之，企劃部更多的工作是如何去開拓、創(chuàng)新和改革。企業(yè)一把
手也應(yīng)明白：企劃部創(chuàng)造的價值只能從間接中體現(xiàn)出來，與其它直接創(chuàng)利部門沒有可比性，既然設(shè)立了企劃部就請放心大膽的讓其充分的發(fā)揮作用吧！品牌推廣部職能與體系架構(gòu)
品牌推廣部職責(zé)描述 1、品牌的規(guī)劃
a 明確公司旗下多品牌的架構(gòu)關(guān)系、彼此定位、總體多品牌戰(zhàn)略目標；
b 制訂公司旗下各品牌的發(fā)展戰(zhàn)略、確定各自品牌的屬性與個性，并提出各自的品牌核心主張。描繪出各品牌的品牌形象輪廓。2、品牌的形象建立
a 根據(jù)各品牌的發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度品牌推廣的目標； b 圍繞各品牌階段性推廣目標制訂各自的推廣執(zhí)行計劃；
c 將品牌形象分解成“企業(yè)形象”“產(chǎn)品形象”“銷售形象”“服務(wù)形象”四個子系統(tǒng)，在各自系統(tǒng)中建立完整的品牌溝通模式。3、營銷策略的制訂
a 針對消費需求制訂新品上市營銷策略。（圍繞賣給誰？賣什么？賣多少？怎么賣？來確定單品系列產(chǎn)品推廣主題、生成訴求概念、形成完整的推廣計劃。）；
b 針對市場競爭態(tài)勢，提出營銷競爭策略并提出階段性推廣、公關(guān)與促銷計劃； c 為公司旗下各品牌營銷中心提供營銷建議。4、廣告計劃的制訂與執(zhí)行
a 制訂年度廣告?zhèn)鞑ヮA(yù)算與投放計劃；
b 設(shè)計制作各類傳播性內(nèi)容物料（大眾媒體、pop、專項傳播、企業(yè)畫冊、產(chǎn)品畫冊、企業(yè)內(nèi)刊、品牌雜志、活動推廣宣傳品、展示櫥窗等各種與傳播有關(guān)的宣傳物料）； c 對各項廣告投放進行監(jiān)測與評估。
5、消費行為研究，挖掘銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)的價值含量，使之成為營銷決策支持
a 消費習(xí)慣的分析與研究（銷售數(shù)據(jù)模型對比分析、促銷對比評估、賣場貨品結(jié)構(gòu)配比研究、消費群體基本調(diào)查等），為促銷、推廣、終端銷售布局提供數(shù)據(jù)支持；
b 消費心理的分析與研究（消費群文化動態(tài)分析、心理暗示、消費決策研究）為制訂傳播主題、訴求溝通方式、營銷手段拓展提供支持；
c 消費需求的分析與研究（各區(qū)域款、型、色、碼、料分析、產(chǎn)品及價格測試）為產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)提供支持。
6、審核、批準各地營銷機構(gòu)推廣計劃與費用。 7、提出終端形象改良提升的目標與要求，并對各地區(qū)新開的轉(zhuǎn)柜/專賣店進行監(jiān)督與評議。
8、協(xié)助綜合管理部進行企業(yè)文化的建立。
品牌推廣部架構(gòu)與人員編制、崗位職責(zé)
推廣經(jīng)理:平面設(shè)計師
裝飾設(shè)計師
文案、策劃
文員
各崗位職責(zé)描述 1、推廣經(jīng)理p
a 了解全國市場動態(tài)與區(qū)域特征
b 分析競爭力結(jié)構(gòu)，提出競爭力整合規(guī)劃
c 研究消費行為與心理，提出營銷、品牌整體策略規(guī)劃
d 制訂全體系品牌提升框架，組織本部門與外協(xié)機構(gòu)進行提升執(zhí)行 e 審核各項品牌傳播計劃和表現(xiàn)方式，并提出指導(dǎo)意見 f 各區(qū)域推廣傳播各項計劃、費用的審核 g 品牌部各項工作的監(jiān)督、審核與指導(dǎo)
h 根據(jù)產(chǎn)品上市時間表制訂新品上市推廣計劃
i 根據(jù)品牌整體推廣要求制訂全國性推廣要求（vip、試衣間、終端、展示）
g 根據(jù)終端賣場實際形象制訂賣場綜合形象要求與目標
k 協(xié)調(diào)各辦事處的區(qū)域形象建立、促銷、推廣、廣告投放需求，對其推廣各項費用進行初審和評估。
l 管理品牌部作業(yè)團隊，履行品牌部對各信息進行分析匯總，提出品牌目標要求、監(jiān)督各執(zhí)行部門有效執(zhí)行的職責(zé)
a 負責(zé)設(shè)計部的管理、明確各設(shè)計師任務(wù)，分配相關(guān)工作 b 統(tǒng)籌設(shè)計人力資源，調(diào)派好相關(guān)協(xié)調(diào)作業(yè) d 統(tǒng)一設(shè)計風(fēng)格
e 對設(shè)計稿進行內(nèi)容、形式上的把關(guān)
g 提供視覺形象整合建議，并提出自己的方案與構(gòu)想 2、平面設(shè)計師
a 兩個品牌新品的上市推廣物料的設(shè)計、定稿、下發(fā)制作 b 兩個品牌促銷用品的包裝設(shè)計、定稿、下發(fā)制作 c 兩個品牌的雜志、地鐵廣告的設(shè)計、定稿
d 辦事處相關(guān)推廣物料的設(shè)計、定稿、下發(fā)制作 e 根據(jù)公司年度產(chǎn)品推廣、促銷計劃，進行相關(guān)設(shè)計制作
f 按計劃定期完成內(nèi)部刊物及公關(guān)禮儀等宣傳品創(chuàng)意與設(shè)計工作
【篇2：推廣專員崗位職責(zé)】
推廣專員崗位職責(zé)描述
【篇3：網(wǎng)站推廣專員崗位職責(zé)】
在投遞簡歷的時候，大家有沒有考慮過網(wǎng)絡(luò)推廣員這一職位？小編今天來為大家詳細說一下網(wǎng)絡(luò)推廣員。
網(wǎng)絡(luò)推廣專員是在銷售總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)網(wǎng)站的推廣工作，包括網(wǎng)絡(luò)排名、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、關(guān)鍵詞的推廣及網(wǎng)絡(luò)營銷工作。
網(wǎng)絡(luò)推廣專員崗位職責(zé)
1、負責(zé)公司網(wǎng)站品牌和產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推廣；
2、根據(jù)公司總體市場戰(zhàn)略及網(wǎng)站特點，確定網(wǎng)站推廣目標和推廣方案；
3、與各部門溝通，細化確認需求，按時保質(zhì)完成網(wǎng)站推廣任務(wù)； 4、評估、分析網(wǎng)站的關(guān)鍵詞等，提高網(wǎng)站排名，利用多種技術(shù)形式提升網(wǎng)站人氣；
5、與其他網(wǎng)站進行網(wǎng)站間的資源互換等合作，負責(zé)日常合作網(wǎng)站的管理及維護；
6、開發(fā)拓展合作的網(wǎng)絡(luò)媒體，提出網(wǎng)站運營的改進意見和需求等； 7、熟悉所有的網(wǎng)絡(luò)推廣手段，精通bbs、社區(qū)、blog等新興網(wǎng)絡(luò)功能，能夠在各類網(wǎng)站宣傳推廣公司產(chǎn)品。
8、協(xié)助編輯完成網(wǎng)站頁面的美工設(shè)計，網(wǎng)站banner設(shè)計、網(wǎng)站圖片處理、動畫設(shè)計等;
9、負責(zé)在線客戶接待及客戶資料的收集和匯總;
10、負責(zé)在第三方網(wǎng)絡(luò)平臺注冊及發(fā)布公司和產(chǎn)品信息并搜集客戶信息。
網(wǎng)絡(luò)推廣專員崗位要求
1、編輯、出版、新聞、中文等相關(guān)專業(yè)大?；蛞陨蠈W(xué)歷；
2、熟悉網(wǎng)絡(luò)營銷渠道，擁有較豐富的網(wǎng)絡(luò)推廣經(jīng)驗和互聯(lián)網(wǎng)資源; 3、善于利用多種網(wǎng)絡(luò)推廣手段，熟練掌握bbs、qq群、博客、軟文、貼吧、社區(qū)推廣、點評網(wǎng)站、問答平臺等及其它推廣方式;
4、熟練操作常用的網(wǎng)頁制作軟件和網(wǎng)絡(luò)搜索工具，了解網(wǎng)站開發(fā)、運行及維護的相關(guān)知識；
5、有較強的文字功底，具備網(wǎng)站專題策劃和信息采編能力； 6、有良好的職業(yè)素養(yǎng)、敬業(yè)精神及團隊精神，擅于溝通。網(wǎng)絡(luò)推廣專員關(guān)鍵技能
專業(yè)能力
seo優(yōu)化htmlsem
個人能力
執(zhí)行力思維能力推廣方法的技巧和操作方法
網(wǎng)絡(luò)推廣專員升職空間
網(wǎng)絡(luò)推廣專員 → 網(wǎng)站運營專員 → 網(wǎng)絡(luò)部主管
網(wǎng)絡(luò)推廣專員薪資情概況
應(yīng)屆畢業(yè)生￥2000.00 1年經(jīng)驗￥2700.00 2年經(jīng)驗￥3000.00 3年經(jīng)驗￥4000.00
網(wǎng)絡(luò)推廣專員工作內(nèi)容
1、官網(wǎng)seo優(yōu)化及內(nèi)容維護、更新;
2、負責(zé)微信、微博、行業(yè)門戶論壇等內(nèi)容的發(fā)布、更新、維護，及有計劃展開品牌推廣活動;
3、利用百度貼吧、百科、社區(qū)、qq群、微博、微信等各種網(wǎng)絡(luò)營銷渠道宣傳推廣公司網(wǎng)站;
4、網(wǎng)絡(luò)營銷實施進行跟蹤和營銷效果的評估，以求達到廣告的效果最佳;
5、按期完成公司下達的各項推廣指標;
6、收集、研究和處理網(wǎng)絡(luò)咨詢的意見和反饋信息。
本文來自 簡歷http:///
品牌公司拓展專員崗位職責(zé)篇六
品牌專員崗位職責(zé)
【篇1：品牌部各崗位職責(zé)】
品牌部崗位職責(zé)說明書
各崗位職責(zé)說明：
市場策劃專員職責(zé)說明：
1、在品牌部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)有關(guān)競品、市場需求、渠道方面的調(diào)研。
2、品牌部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司促銷活動方案的設(shè)計、策劃、實施與業(yè)務(wù)管理。
3、負責(zé)編制公司年度促銷活動預(yù)算，提交年度促銷方案，制定與協(xié)調(diào)各區(qū)域促銷活動推進時間與方案選擇。
任職要求：1、大專以上學(xué)歷，28周歲以下，中文或者新聞、市場營銷等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。2、有建材相關(guān)的策劃經(jīng)驗經(jīng)驗，對市場調(diào)研、促銷活動的操作了解 3、有干勁，有抱負，肯學(xué)習(xí)，有良好的溝通能力
品牌專員職責(zé)說明：
1、負責(zé)品牌宣傳工作，對公司的cis系統(tǒng)管理負責(zé)。
2、建立并維護公司品牌的政府關(guān)系、媒介、行業(yè)協(xié)會等關(guān)系，為品牌形象塑造與傳播建立良好的社會環(huán)境； 3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理品牌負面新聞及危機事件，力求消除或?qū)⒇撁嬗绊懡抵磷畹?，從而維護品牌形象；
4、開展以行業(yè)為主的優(yōu)秀企業(yè)宣傳網(wǎng)站分析對比、提出優(yōu)化方案或建議； 5、進行網(wǎng)站策劃、內(nèi)容編輯及組織，并及時維護及更新網(wǎng)站內(nèi)容； 7、提煉產(chǎn)品賣點，能夠?qū)π庐a(chǎn)品上市的傳播方案提出意見。8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。任職要求
1、.大?；蛞陨蠈W(xué)歷，28周歲以下，營銷、廣告、新聞、中文、公共關(guān)系等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先； 2、有1年以上負責(zé)媒體公共關(guān)系工作經(jīng)驗,擁有良好的媒體關(guān)系，有媒體策劃及廣告投放經(jīng)驗更佳；
3、有參與品牌推廣執(zhí)行工作經(jīng)驗，了解具體的操作和執(zhí)行； 4、公關(guān)公司、媒體、廣告公司、建材企業(yè)工作經(jīng)驗優(yōu)先。培訓(xùn)督導(dǎo)職責(zé)說明：
1、終端的管理和維護，貨品指導(dǎo)、陳列指導(dǎo)、服務(wù)指導(dǎo)、巡店扶持，專賣vi形象的監(jiān)督、建設(shè)和推廣。
2、以月為單位，評估各店鋪、加盟店的盈虧率，提出合理化建議。 3、培訓(xùn)、考核工作：針對各店鋪、專柜的店長、業(yè)務(wù)員、營銷員開展培訓(xùn)；任職要求：1、25-35歲，?？埔陨蠈W(xué)歷。2、1年以上建材行業(yè)督導(dǎo)經(jīng)驗；
3、熟悉管理、營銷、陳列、培訓(xùn)、文字能力較強，語言表達能力較好。。4、能獨立完成培訓(xùn)教材，并加以宣貫實施。
5、善于溝通，有責(zé)任心，敢于堅持原則，有良好的職業(yè)道德。 6、能適應(yīng)經(jīng)常出差及駐外平面設(shè)計員職責(zé)說明：
1、修訂年度vi傳播手冊，提出系統(tǒng)的視覺改善意見 2、按時完成各種平面廣告以及宣傳物料等設(shè)計工作 3、負責(zé)拍攝產(chǎn)品圖片 4、促銷禮品開發(fā)以及促銷物料的設(shè)計與跟進工作
任職要求：1、三年以上平面設(shè)計經(jīng)驗，在廣告公司以及時裝行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先
2、良好的審美觀和創(chuàng)意能力；
3、熟練掌握各種繪圖軟件，如coreldraw、photoshop等軟件，能獨立完成設(shè)計方案；
【篇2：企業(yè)市場部人員崗位職責(zé)大全】
■企業(yè)市場部人員崗位職責(zé)大全
職務(wù)說明
1．產(chǎn)品主管：主要工作是了解同類產(chǎn)品的市場動態(tài)以及根據(jù)市場信息的變化大膽設(shè)想未來產(chǎn)品的發(fā)展趨勢（暢想未來產(chǎn)品，為生產(chǎn)部門提供設(shè)計思路）
2．市場調(diào)研主管：做好產(chǎn)品售前、售中、售后的所有調(diào)研項目，形成調(diào)研報告，為市場部經(jīng)理設(shè)計戰(zhàn)略計劃提出依據(jù)。
3．市場策劃主管：為公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃并書寫所有的大型策劃文案（以整合營銷策劃為主、渠道管理為主）（負責(zé)公司長遠戰(zhàn)略規(guī)劃以及公司年度、季度、月度的所有市場營銷策劃工作）
4．市場拓展經(jīng)理：公司市場策劃部大型活動策劃的實際實施與指導(dǎo)工作（負責(zé)公司長遠戰(zhàn)略規(guī)劃以及公司年度、季度、月度的所有市場營銷策劃的指導(dǎo)實施工作）
5．促銷主管：書寫促銷計劃，并監(jiān)督實施促銷計劃（以節(jié)日促銷，現(xiàn)場終端促銷為主）
6．公關(guān)主管：主持制定與執(zhí)行市場公關(guān)計劃，監(jiān)督實施公關(guān)活動 7．廣告企劃主管：策劃設(shè)計廣告、制作廣告以及終端pop美工等
◆市場部各職務(wù)詳細崗位職責(zé)描述 1．市場總監(jiān)(cmo)直接上司：總經(jīng)理
主要工作：根據(jù)市場信息的變化為公司制定長遠營銷戰(zhàn)略規(guī)劃以及月度市場推廣計劃（促銷等手段）并負責(zé)配合銷售總監(jiān)推廣實施。
崗位職責(zé)：（具體工作）
（1）協(xié)助總經(jīng)理制定公司總體發(fā)展計劃以及戰(zhàn)略目標（銷售目標＋財務(wù)目標）；
（2）為公司提供準確的行業(yè)定位，及時提供市場信息反饋；
（3）制定和實施年度市場推廣計劃和新產(chǎn)品開發(fā)計劃（依據(jù)市場需求的變化，要提出合理化建議）；
（4）依據(jù)市場變化要隨時調(diào)整營銷戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)術(shù)（包括產(chǎn)品價格的調(diào)整等），并組織相關(guān)人員接受最新產(chǎn)品知識與市場知識的培訓(xùn)；
（5）制定公司品牌管理與發(fā)展策略，維護公司品牌；
（6）管理、監(jiān)督和控制公司市場經(jīng)費用使用情況。
職位要求：（市場總監(jiān)不僅策劃能力、戰(zhàn)略規(guī)劃能力強還要具有項目組織實施的團隊指揮能 1 力）
◆對市場營銷工作有深刻認知，有較強的市場感知能力、敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向的能力；
◆密切的媒體合作關(guān)系，具備大型活動的現(xiàn)場管理能力；
◆工作努力，積極進取，責(zé)任心強；、組織開拓能力
◆較強的觀察力和應(yīng)變能力。2.市場經(jīng)理
直接上司：市場總監(jiān)
主要工作：組織部門人員完成市場策劃工作，監(jiān)督管理銷售部門的工作進度。
崗位職責(zé)：（具體工作）
(1)組織編制公司年、季、月度銷售計劃及銷售費用預(yù)算，并監(jiān)督實施(為銷售部設(shè)計指標)；
(2)組織公司產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場上銷售情況的調(diào)查，綜合客戶的反饋意見，組織市場調(diào)查分析，市場機會開拓和合作伙伴開發(fā)；撰寫市場調(diào)查報告，提交公司管理層；
(3)編制與銷售直接相關(guān)的廣告宣傳計劃，提交總經(jīng)理辦公室；(4)制定本部門相關(guān)的管理制度并監(jiān)督檢查下屬人員的執(zhí)行情況；(5)對下屬人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核；(6)組織建立銷售情況統(tǒng)計臺賬，定期報送財務(wù)統(tǒng)計部。
職位要求：
◆對市場營銷工作有較深刻認知；
◆有較強的市場感知能力，敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向的能力；
◆有密切的媒體合作關(guān)系，具備大型活動的現(xiàn)場管理能力；
◆工作努力，積極進取，良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力；
◆高度的工作熱情，良好的團隊合作精神；
◆較強的觀察力和應(yīng)變能力。3．市場策劃主管
直接上司：市場部經(jīng)理 2
主要工作：為公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃并書寫所有的大型策劃文案（以整合營銷策劃為主、渠道管理為主）（負責(zé)公司長遠戰(zhàn)略規(guī)劃以及公司年度、季度、月度的所有市場營銷策劃工作）崗位職責(zé)：（具體工作）
（1）研究市場的宏觀方面的信息，包含市場動態(tài)、技術(shù)發(fā)展動態(tài)、國家與地方政策變化及趨勢等，并收集產(chǎn)品與市場信息；
（2）設(shè)計、建立與維護公司產(chǎn)品品牌的定位，設(shè)計與實施具體市場方案；
（3）組織、編制大型市場規(guī)劃、設(shè)計方案；
（4）編寫方案設(shè)計報告、實施方案報告；
（5）獨立完成廣告策劃案、品牌推廣方案；
（6）指導(dǎo)制作各種宣傳材料、產(chǎn)品說明書、銷售支持材料等。
職位要求：
◆熟悉公司產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品的市場行情；
◆能夠獨立組織制定市場規(guī)劃、市場銷售策略、產(chǎn)品拓展等工作；
◆有大型項目的市場拓展和銷售工作經(jīng)驗及商務(wù)談判經(jīng)驗；
◆熟練操作辦公軟件。
◆獨立工作能力和團隊合作精神；
◆具有較強的表達、理解與公關(guān)能力；
◆積極主動、性格開朗、講效率、樂于接受挑戰(zhàn)。4.市場拓展經(jīng)理（主管）
直接上司：市場部經(jīng)理 主要工作：公司市場策劃部大型活動策劃的實際實施與指導(dǎo)工作（負責(zé)公司長遠戰(zhàn)略規(guī)劃以及公司年度、季度、月度的所有市場營銷策劃的指導(dǎo)實施工作）
崗位職責(zé)：（具體工作）
（1）規(guī)劃、組織、實施、協(xié)調(diào)公司市場策劃及廣告業(yè)務(wù)；
（2）把握市場動態(tài)，制定產(chǎn)品拓展的整體策略并予以實施；
（3）組織落實市場運作的年度、月度計劃；
（4）定期提交市場拓展情況報告和市場分析報告；
（5）組織實施試銷售，建立價格體系；
（6）協(xié)調(diào)與市場拓展部合作、開展工作的所有公司內(nèi)與公司外的人際關(guān)系。3
職位要求：
◆對市場營銷工作有較深刻認知；
◆有較強的市場感知能力，敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向的能力；
◆具備業(yè)務(wù)規(guī)劃能力；
◆熟練操作辦公軟件；
◆優(yōu)秀的口頭及書面表達能力。5．促銷主管
直接上司：市場部經(jīng)理
主要工作：書寫促銷計劃，并監(jiān)督實施促銷計劃（以節(jié)日促銷，現(xiàn)場終端促銷為主）崗位職責(zé)：（具體工作）
（1）根據(jù)公司整體規(guī)劃，組織實施年度、季度、月度以及節(jié)假日的各種促銷活動；
（2）擬訂各種促銷方案，并監(jiān)督各種促銷方案的實施與效果評估；
（3）指導(dǎo)監(jiān)督各區(qū)域市場促銷活動計劃的擬訂和實施，制定各市場促銷活動經(jīng)費的申報細則以及審批程序，并對該項程序予以監(jiān)督；
（4）設(shè)計、發(fā)放、管理促銷用品；
（5）協(xié)調(diào)各區(qū)域進行銷量的分析并提出推進計劃；
（6）制定不同時期，不同促銷活動的各項預(yù)算，并依據(jù)預(yù)算控制促銷經(jīng)費的使用。職位要求：
◆具備良好的客戶意識以及業(yè)務(wù)拓展能力；
◆熟悉公司產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品的市場行情；
◆熟練操作辦公軟件。
◆獨立工作能力強，有一定領(lǐng)導(dǎo)能力； ◆出色的表達能力和說服力，良好的團隊合作精神；
◆學(xué)習(xí)能力強，有責(zé)任心。
（2）擬訂各種促銷方案，并監(jiān)督各種促銷方案的實施與效果評估；
（3）指導(dǎo)監(jiān)督各區(qū)域市場促銷活動計劃的擬訂和實施，制定各市場促銷活動經(jīng)費的申報細則以及審批程序，并對該項程序予以監(jiān)督；
（4）設(shè)計、發(fā)放、管理促銷用品；
（5）協(xié)調(diào)各區(qū)域進行銷量的分析并提出推進計劃； 4
（6）制定不同時期，不同促銷活動的各項預(yù)算，并依據(jù)預(yù)算控制促銷經(jīng)費的使用。職位要求：
◆具備良好的客戶意識以及業(yè)務(wù)拓展能力；
◆熟悉公司產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品的市場行情；
◆熟練操作辦公軟件。
◆獨立工作能力強，有一定領(lǐng)導(dǎo)能力；
◆出色的表達能力和說服力，良好的團隊合作精神；
◆學(xué)習(xí)能力強，有責(zé)任心。6．公關(guān)主管
直接上司：市場部經(jīng)理
主要工作：主持制定與執(zhí)行市場公關(guān)計劃，監(jiān)督實施公關(guān)活動
崗位職責(zé)：（具體工作）
（1）主持制定和執(zhí)行市場公關(guān)計劃，配合公司項目策劃公司對外的各項公關(guān)活動；
（2）監(jiān)督實施市場公關(guān)活動，與有關(guān)部門企業(yè)進行良好的溝通；
（3）定期提交公關(guān)活動報告并對市場整體策略提供建議；
（4）開展公眾關(guān)系調(diào)查，并及時調(diào)整公關(guān)宣傳政策；
（5）向外部公眾宣傳解釋公司有關(guān)情況，策劃主持重要的公關(guān)專題活動，協(xié)調(diào)處理各方面的關(guān)系；
（6）建立和維護公共關(guān)系數(shù)據(jù)庫、公關(guān)文檔；
（7）參與制定及實施公司新聞傳播計劃，實施新聞宣傳的監(jiān)督和效果評估；
（8）提供市場開拓及促銷、聯(lián)盟、展會、現(xiàn)場會等方面的公關(guān)支持，協(xié)助接待公司來賓。職位要求：
◆對市場營銷工作有較深刻認知；
◆有較強的市場感知能力，有敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向的能力； ◆較強的語言和文字表達能力；
◆熟練操作辦公軟件。
◆高度的工作熱情，良好的團隊合作精神；
◆較強的觀察力和應(yīng)變能力，優(yōu)秀的人際交往和協(xié)調(diào)能力，極強的社會活動能力。5
【篇3：品牌策劃部門崗位職責(zé)】
總公司品牌策劃管理部 部門崗位職責(zé)
第一節(jié) 部門性質(zhì)
品牌策劃管理部作為公司品牌運營與品牌相關(guān)系列活動策劃的管理部門，根據(jù)公司經(jīng)營與營銷目標，制定品牌運作與公關(guān)活動策劃管理方案，促進品牌資產(chǎn)增值與產(chǎn)品的銷售，處理公司內(nèi)、外各類新聞媒體與品牌管理相關(guān)事務(wù)，對分公司各終端活動進行新聞媒體和公關(guān)活動支持。
第二節(jié) 基本工作原則
1、將品牌策劃與市場營銷組合有效相結(jié)合，準確有效制定和管控各類公關(guān)活動，有效促進產(chǎn)品銷售與品牌資產(chǎn)增值，降低相關(guān)成本。 2、服務(wù)分公司市場一線，及時處理各分公司各類公關(guān)活動、新聞信息，有效對分公司給予策略方向支持與新聞公關(guān)專業(yè)指導(dǎo)。
3、以高效性，專業(yè)化之運作方式，完成公司品牌管理各類公關(guān)事務(wù)和媒體投放組合策略的指引。
第三節(jié) 基本工作目標
1、延伸擴張紅牛品牌，增加品牌資產(chǎn)；
2、建立有效的終端新聞配合體系，提高消費者關(guān)注； 3、降低廣宣成本，促進效應(yīng)最大化；
4、防控各類媒體公關(guān)危機，積極調(diào)動輿論為企業(yè)品牌服務(wù)。
第四節(jié) 主要職能
一、工作中心
品牌策略制定及管理
企業(yè)新聞熱點的運作及新聞媒體的管理
大型公關(guān)活動策劃及執(zhí)行并評估
媒體投放組合的策略指導(dǎo)
二、工作職能
1、品牌（研究策略）
建立品牌文化內(nèi)涵,創(chuàng)建獨特品牌個性 分析品牌現(xiàn)狀與評估管理品牌資產(chǎn)
制定年度品牌策略與實施規(guī)劃 2、公關(guān)活動
贊助類大型公關(guān)活動選擇、組織與實施
品牌公關(guān)活動的部署與組織實施
終端推廣活動的指導(dǎo)配合 3、新聞媒體
建立服務(wù)企業(yè)的新聞媒體網(wǎng)絡(luò)
制定季度、月度新聞媒體運作計劃
指導(dǎo)媒體投放方向，建議最佳媒體組合 4、調(diào)研
品牌研究、消費者心理研究、媒體策略調(diào)查與廣告效應(yīng)評估
三、整體運作標準
品牌策劃管理部各成員有各自明確分工與職責(zé)，在運作上強調(diào)整體團隊精神和協(xié)作精神，強調(diào)交流和溝通。涉及到大型活動計劃或?qū)０赣媱?，要求各成員聯(lián)合整體進行工作。遇到本部成員出差或外出，其它成員主動協(xié)辦其工作事務(wù)。
第五節(jié)、品牌策劃管理部與各部門數(shù)據(jù)共享內(nèi)容 1、品牌策劃管理部-市場部
（1）年、季、月度銷量計劃；
（2）周報、月報銷量統(tǒng)計（分公司、經(jīng)銷商）
（3）促進物制作種類和數(shù)量； 2、品牌策劃管理部－客戶服務(wù)部
（1）廣宣促銷費用批復(fù)；
（2）地方廣告公關(guān)活動費用批復(fù)。3、品牌策劃管理部－媒體公關(guān)部
（1）年度廣告媒體計劃和預(yù)算。
（2）相關(guān)廣告計劃和投放數(shù)據(jù)。4、品牌策劃管理部－條法部
（1）相關(guān)合同、批文資料。5、品牌策劃管理部-辦公廳
（1）品牌公關(guān)人員招聘、培訓(xùn)、調(diào)配等相關(guān)資料 6、品牌策劃管理部－儲運部
（1）廣宣品使用和庫存。2003/4/16
