當認真看完一部作品后,相信大家的收獲肯定不少吧,是時候寫一篇讀后感好好記錄一下了。那么你會寫讀后感嗎?知道讀后感怎么寫才比較好嗎?以下是小編為大家搜集的讀后感范文,僅供參考,一起來看看吧
員工讀京瓷哲學讀后感篇一
《京瓷哲學》帶給我的收獲是這樣的。
積極的心態(tài)是實現(xiàn)非凡人生的起點,是生命的陽光和雨露,讓人的心靈成為一只翱翔的雄鷹,馳騁于浩瀚的天際,消極的心態(tài)是失敗的源頭;是生命的慢性殺手,使人受制于自我的陰霾里,畏縮在狹隘的角落。隨著閱讀的深入,胸襟開闊了,心態(tài)也變得陽光了,凡是總往好的方面想,用積極的心態(tài)去迎接每日的朝陽。
“思維方式”是我們人生坐標的選擇,是正是負還是零,將決定了人生前進的方向和最后的結局,思路決定出路,方向不對,努力白費。
我們要明白未來是由每一個今天組成。沒有燦爛的今天,就沒有光華的明日,沒有今天的點滴累積,哪有未來豐碩的收獲?有句歌詞如是唱到:“現(xiàn)在才是關鍵,最重要就在眼前?!彼栽诠ぷ髦?,事先我都做好計劃與安排,竭力完成當日的工作,今日事今日畢,當天事決不留到明天,當想到一個好“點子”時就立即行動,并用陽光的心態(tài)努力將一件件事情辦好,完成得漂亮。
“燃燒自我,照亮他人,點燃激情的火把。”要成就一番大業(yè),就必須能夠自我燃燒激情,成事者皆能自我“燃燒”,并能把熱量傳遞給周圍的人。這樣的人往往能率先行動,用積極的思想和行為為別人樹立起榜樣,時刻彰顯著積極的生活態(tài)度。也許我現(xiàn)在還不完全是一個能“自燃”的人,但是當我能“自燃”時,我便充分地點燃激情,表露善意,發(fā)揮能力;當我不能“自燃”時我便靠近能“自燃”的人,嫁接火種,燃燒自己,溫暖他人。
褪祛浮華,回歸理性,讓激情燃燒,用理性護航,用努力去澆灌幸福的花朵,積極健康地生活、工作,讓天天快樂,分秒精彩,我們將活出燦爛的未來!
員工讀京瓷哲學讀后感篇二
唯天下至誠,為能盡其性;能盡其性,則能盡之性;能盡人之性,則能盡物之性;能盡物之性,則可以贊天地之化育;可以贊天地之化育,則可以與天地參矣。
人生是一場馬拉松,是一場曲折的挑戰(zhàn),成功與否要看你的思想和行為,所謂知行合一。
稻盛和夫先生的《京瓷哲學》講述了很多的哲理其中囊括了博愛精神、精益求精、完美主義、熱愛工作等,全方位的闡述了在企業(yè)中、工作中的各種從前、現(xiàn)在和將來都會切實面對的問題,零零總總非常詳細。而讓我感觸最深的還是先生在書本中隱隱透露的對于正在前進的我們的鞭策和關愛。
作為一名業(yè)務員來說,每個人都擁有自己的一整套體系即所謂業(yè)務方式,這就如同我們給自己定位的角色一樣。其實每個人的角色都是有自己獨特的優(yōu)點自然也存在相應的缺點,在業(yè)務中我們很多時候會固執(zhí)的堅持"我認為"這個觀點。不管是博愛、精益、完美必須要掌握尺度,不能以激進的方式去處理業(yè)務開展工作。寬容過度是懦弱,自信過度是驕傲。這兩種情緒的極致發(fā)揮都會影響到業(yè)務員的正常工作,以點蓋面,以篇蓋全從而遮蔽了雙目。
其實業(yè)務的本質就是訂單,產(chǎn)品從簽訂到結束就像孕育一個新的生命,每一個環(huán)節(jié)都要小心翼翼的呵護用心培養(yǎng),才能達到最終成功的結果。前期準備工作要做足即所謂提前準備計劃,中期關注產(chǎn)品生產(chǎn)便是精益求精,后期車輛提取上牌妥善處理就能達到完美。這種良性循環(huán)的開始便是你在市場中不斷贏得口碑的積累,那么訂單便會接踵而至。
以上做闡述的觀點看起來有些空虛,那么我們來說點實在的。
首先是勤奮,業(yè)務訂單就是賽跑,和同行競爭和同事也存在競爭。所以真實的有效的方法就是"動起來",這一點上沒有捷徑。
其次是規(guī)劃,合理的規(guī)劃市場和日常處理的瑣事是必須要做的。有一段時間規(guī)劃的混亂讓我深受其害,每天都感覺很忙忙到?jīng)]有時間吃飯疲于奔命。然而月底的時候面對著電腦寫工作總結的時候確沒有幾樣能拿得出手的事情供領導檢查,所以在規(guī)劃工作上實在是一件不得小覷的大事。
最后是變通,或許這和規(guī)劃有些矛盾,事實上的確是有的。原本計劃好要做的事情突然被某一件或者某幾件事情打斷,有得時候的確讓我不知所措,再次陷入了計劃紊亂的狀態(tài),直到領導對我說了四個字"輕重緩急"我才茅塞頓開。倘若突發(fā)事件緊急重要的超過了規(guī)劃項目,可以適當?shù)恼{節(jié)相對不是很急的事情。若是突發(fā)事件沒有超過規(guī)劃項目的重要性可以依然按照規(guī)劃走下去。
市場是一個熔爐,我們要時刻追求做到更多,更好、更強。爭取主導并影響市場,不能撲在自己的獎杯上洋洋自得,也不能因為一時的低谷自暴自棄,正確樹立好自己的態(tài)度。發(fā)揮狼性的優(yōu)勢避開短板,就一定能成為市場的主角,塑造一個完美的哈姆雷特。最后我突然想到一句小品中非常胡扯而又不太胡扯的話勉勵一下自己。
角色不重要,關鍵是得會搶戲。
員工讀京瓷哲學讀后感篇三
稻盛和夫,作為世界公認的成功企業(yè)家、經(jīng)營奇才,能將他畢生的想法、做法匯集成冊,無疑是每一個獲閱者的幸運和福報。很感謝公司組織的培訓學習,讓我也成為了幸運者中的一個。在字字珠璣的閱讀中,自然而然地便聯(lián)想到了自己平常的生活和工作,不自覺地就進行著對比和分析,契合的地方、不符合的地方以及各自的思想原因,感覺對自己的以往是一種檢閱,對自己的現(xiàn)在是一種洗禮,對自己的將來是一種指導?,F(xiàn)在,我就以《京瓷哲學》第2章經(jīng)營要訣的閱讀感受為例,向大家分享一下我的感悟。
01、以心為本的經(jīng)營:為了公司的發(fā)展,每個人都竭盡全力。經(jīng)營者也不負眾望,拼命工作。員工們相互信任,不貪圖私利私欲。大家都以在這個公司工作為榮,盼公司發(fā)展壯大。用京瓷公司從無到有的事實,闡明“以心為本”讓員工齊心協(xié)力、團結奮斗,才是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的支柱。
感受:合縱一直重視企業(yè)文化的建設和宣貫,就是異曲同工的“以心為本的經(jīng)營”。讓大家的思想意識,都統(tǒng)一到如何實現(xiàn)工作目標這一大方向來。跟我們平時在工作中所說的要同心同德、風雨兼程,都是契合的。讀后更加意識到將這些根植于每一個成員心中的重要性和意義,比人心更堅固的東西并不存在,心在一起才最有戰(zhàn)斗力。
02、光明正大地追求利潤:追求利潤是企業(yè)的生存之道。在自由經(jīng)濟的市場環(huán)境中,由競爭結果決定的價格就是合理的價格,以這個價格賺得的利潤,就是正當?shù)睦麧?。推進合理化,提高附加值,才能增加利潤。不管在什么領域,勢必都要面對嚴酷的競爭,任由市場行使定價權。
感受:該篇的觀點,對以研發(fā)、制造、銷售于一體的合縱人來說體會更深。競爭結果決定的價格就是合理的價格,蘊含了多少的內容和必須:市場需求的準確把握以及材料成本、制造成本、物流成本等的質量管控的pk,就是價格的pk。要想價格合理、有競爭力,各種質量的管控就必須達到一定的標準,因為價格是市場決定的、是競爭對手裁判的。只有我們每一個環(huán)節(jié)上的人都意識到這一點,并在自己的職責范圍內把好關,才能讓我們的產(chǎn)品價格合理,有競爭力、有利潤。
03、遵循原理原則:公司的經(jīng)營應該合乎情理,遵循道德。所有的事情,都應該是在遵循原理原則的前提下做出決斷的。企業(yè)家做判斷時,必須遵守普遍性的道德準則,把“作為人,何謂正確?”作為判斷基準。
感受:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。同樣的一個企業(yè)要發(fā)展,也必須建立一套完善的“規(guī)矩”,作為員工說話、行事的準則。所以,公司應運而生的制定了各種規(guī)章制度和考核辦法,而且合縱人很幸運,因為我們的老板劉澤剛先生就是一個遵循普遍性道德準則的人,老祖先最質樸的真善美觀念一直在指引他如何帶領我們拼搏,也讓客戶感受到合縱是一個可靠的、有原則的企業(yè)。
04、貫徹顧客至上主義:經(jīng)商的根本就是“無論如何都要取悅客戶”,極度重視技術研發(fā),不斷創(chuàng)造出客戶期待的有價值的產(chǎn)品,全方位地滿足客戶的需求。企業(yè)持續(xù)的盈利和不斷的發(fā)展,是顧客至上主義的成果,也是努力取悅客戶的回報。
感受:合縱的研發(fā)中心是北京市級(省部級)技術中心,每年都重金投入各項研發(fā)。產(chǎn)品銷售秉承“讓利不讓市場”的真誠意愿,始終重視售前、售中、售后各個階段的相關服務,把客戶的購買體驗及滿意度作為衡量標準。有力踐行了顧客至上的宗旨,這應該就是公司能夠不斷持續(xù)發(fā)展壯大的一個根本原因。
05、以大家族主義開展經(jīng)營:不要把企業(yè)的人際關系視為利益相反的勞資關系,而應該在公司內構建父母孩子、兄弟姐妹般的和諧關系。以大家族主義開展經(jīng)營,使公司上下團結一致、互幫互助,但要注意避免對員工的盲目嬌慣。
感受:合縱互賞、團結的企業(yè)文化和傳幫帶的協(xié)作模式,在一定程度上決定了人員之間是互幫互助的關系,績效的考核辦法又讓大家成了榮辱與共的利益共同體,既推行了大家族主義,又極大程度的避免了盲目嬌縱。當然在和諧程度上還有很大的提升空間,需要我們都做有心人,把同事當父母孩子、兄弟姐妹來對待,為公司大家族的和諧發(fā)展獻出自己滿滿的正能量。
員工讀京瓷哲學讀后感篇四
通讀完《京瓷哲學》,仿佛經(jīng)歷了一次人生的成長,所有條目,點點滴滴匯聚成文,都是京瓷從小到大一步步發(fā)展的過程,回顧這個過程,貫穿于字里行間的,都是稻盛先生的創(chuàng)新。
所有的創(chuàng)新點滴可見。如:因為不懂管理,所以才有了集體決策,有了全體創(chuàng)業(yè)人員共同的公司;因為不懂復式記賬,才有了經(jīng)營會計的產(chǎn)生;因為不知如何經(jīng)營,才有了“作為人,何為正確”的靈魂拷問;為了不讓員工犯錯和誤入歧途,才有了雙重確認的原則……。
這種創(chuàng)新,正因應了稻盛先生的總結,當不行(不懂)的時候,才是工作的開始,也正是創(chuàng)新的開始。細細思考,在這創(chuàng)新的背后,始終兩條主線交叉出現(xiàn),相輔相成。這就是哲學和經(jīng)營。
稻盛先生從哲學的角度,經(jīng)營人心,提出了心靈終極之問。“作為人,何為正確?”,而不是“作為人,何為成功?”。通過正確的判斷,即大是大非的原則界定,發(fā)揚人的善意的一面,結合制度,管理人的“惡”的一面,這種哲學思維,貫穿于京瓷文化的方方面面。
在經(jīng)營方面,稻盛先生在其哲學的指導下,力求簡單,化繁為簡,充分展現(xiàn)出了大師級的水平,以“銷售最大化,費用最小化”,歸納總結了“經(jīng)營會計”的科目;以市場的供需水平,進行定價和銷售,理順了“利他”和“經(jīng)營”的關系,將西方經(jīng)濟學與東方哲學完美結合。
京瓷哲學是京瓷發(fā)展的經(jīng)驗總結,是其長盛不衰的法寶,對其他公司的經(jīng)營與管理,具有極其重要的參考意義和借鑒價值,同時,對我們把握人生,規(guī)劃未來,也有經(jīng)典的指導意義。
稻盛和夫,被尊為經(jīng)營之圣,確是實至名歸,當然,如果他不介意的話,加上“人生導師”的稱號,也不為過。