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隨著近年來政府對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的不斷關(guān)注,財務(wù)管理工作對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要意義已經(jīng)突出的表現(xiàn)了出來。但是,由于管理環(huán)境、管理體系、管理人才等多方面因素的限制,其在財務(wù)管理工作的開展方面依然存在一定的實際性問題。
1.規(guī)范性的不足
隨著我國社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,如何促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟進步,實現(xiàn)我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理發(fā)展已經(jīng)成為政府重要的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟建設(shè)活動。為了提高我國農(nóng)村的財務(wù)管理水平,我國政府依照農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展情況,先后出臺了多部農(nóng)村財務(wù)管理的制度規(guī)范以及政策法規(guī)。這些法規(guī)頒布的目的,就是為了更好的規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理的會計核算工作。但是,在實際落實的時候,其卻依舊存在著工作開展不規(guī)范、制度落實不嚴格的一系列問題。例如:村級財務(wù)支出以及收入計劃不明確,資金管理過于隨意,甚至還會出現(xiàn)財務(wù)管理中心對農(nóng)村集體資產(chǎn)進行私自支配的問題。此外,資源資產(chǎn)的出租以及發(fā)包拍賣管理規(guī)范性不足,集體財務(wù)報賬遲滯等等,都影響著農(nóng)村財務(wù)管理的規(guī)范化發(fā)展。
2.監(jiān)督體系不健全
對于財務(wù)管理工作的開展,必須要具有相應(yīng)的監(jiān)督機制與其互相配合,以此保證財務(wù)管理的規(guī)范化以及標準化。而對于農(nóng)村財務(wù)管理工作的開展,就要求必須具有一定的村務(wù)公開制度,對財務(wù)管理工作的開展情況進行有機的落實。但是,在實際的財務(wù)公開過程中,對于一些重大的支出往往難以全面公開,避重就輕的問題表現(xiàn)得尤為突出。具體來說,我國現(xiàn)代農(nóng)村財務(wù)管理體系之中的民主理財機制不健全,農(nóng)村集體財務(wù)管理公開不全面,事后監(jiān)督等問題,都體現(xiàn)了我國現(xiàn)階段農(nóng)村財務(wù)管理體系之中的監(jiān)督問題。
3.財務(wù)管理隊伍素質(zhì)不足
一方面,農(nóng)村財務(wù)管理人員的知識水平、學歷水平、實踐經(jīng)驗存在著明顯的不足,對各方面財務(wù)管理業(yè)務(wù)的開展存在非常大的實際性問題。同時,農(nóng)村財務(wù)管理人員老齡化的問題比較嚴重,難以適應(yīng)現(xiàn)代化的財務(wù)管理手法。另一方面,隨著村委會以及黨支部的換屆,財務(wù)管理人員也會隨之換屆。如此,導致成了財務(wù)管理人員極大的流動性。如此,就造成了農(nóng)村財務(wù)管理工作的不穩(wěn)定性。甚至,還有一部分管理人員因為害怕丟掉飯碗而一味迎合村干部的指令,沒有履行好自身的財務(wù)監(jiān)督職能。
集體經(jīng)濟組織在遵守有關(guān)什么的前提下?篇1
經(jīng)過上述分析,已經(jīng)對我國現(xiàn)階段農(nóng)村集體財務(wù)管理工作存在的問題有了一個非常明確的了解。雖然說,國家政府已經(jīng)出臺了一系列的管理以及規(guī)范制度,但是,其在具體的實施方面依舊存在一些實際性的問題。這些問題的存在,對農(nóng)村財務(wù)管理工作的優(yōu)化開展具有一定的消極影響。對此,就必須要落實科學的農(nóng)村財務(wù)管理工作體系,切實保證農(nóng)村廣大農(nóng)民的切身利益。
1.推進農(nóng)村財務(wù)管理工作的規(guī)范化
對于農(nóng)村財務(wù)管理體系的構(gòu)建,必須要以國家頒布的相應(yīng)規(guī)章制度以及政策文件作為基礎(chǔ),結(jié)合農(nóng)村的實際財務(wù)工作情況,進行規(guī)范化的建章立制,以此強化對村干部的制約以及監(jiān)督作用。首先,應(yīng)該按照我國會計管理規(guī)定,構(gòu)建農(nóng)村集體財務(wù)會計代理中心,并明確其工作的各方面細則以及工作制度。具體來說,應(yīng)該涵蓋村集體財務(wù)的報賬制度,村代理會計工作規(guī)范,村報賬員工作規(guī)范,農(nóng)村集體預(yù)留金制度,財務(wù)票據(jù)管理制度,存賬務(wù)管理公開制度、會計檔案信息管理制度,報賬員管理體系等等。其次,應(yīng)該優(yōu)化構(gòu)建農(nóng)村的財務(wù)管理制度,主要涵蓋村主任的審批權(quán)限,村干部的年終獎金以及誤工補貼,在建集體工程管理規(guī)范,集體貸款管理體系,土地補償制度,困難戶補助制度,存集體出差報銷標準,固定資產(chǎn)以及資源管理制度等等。落實這兩個方面的財務(wù)管理制度體系建設(shè),就能夠為農(nóng)村集體財務(wù)的管理工作?提供重要的基礎(chǔ)制度體系保障。如此,就可以令農(nóng)村集體財務(wù)管理工作的開展更加穩(wěn)定并且有序,保證農(nóng)村財務(wù)管理體系的規(guī)范化以及制度化發(fā)展??梢哉f,這一制度建設(shè),是優(yōu)化開展農(nóng)村財務(wù)管理工作的重要基礎(chǔ)保障。
2.健全農(nóng)村集體財務(wù)管理的監(jiān)督機制
要想保證農(nóng)村集體財務(wù)管理工作的優(yōu)化開展,并保證工作開展的穩(wěn)定性以及規(guī)范性,就必須要構(gòu)建相應(yīng)的財務(wù)管理監(jiān)督機制,以此對農(nóng)村財務(wù)管理工作的開展情況進行有機的監(jiān)督,實現(xiàn)更加規(guī)范的管理效果。對此,首先應(yīng)該對我國農(nóng)村的民主理財制度進行建設(shè),構(gòu)建理財管理小組,并明確其管理職能。在這一基礎(chǔ)之上,必須要給其管理職能落實相應(yīng)的權(quán)限限制,以此保證可以對管理小組的工作進行有效的監(jiān)督以及檢查。其次,應(yīng)該對管理小組的理財職能進行明確,并定期地開展以及村集體理財作為主題的管理會議。以此進一步完善我國農(nóng)村的財務(wù)管理監(jiān)督機制。再次,應(yīng)該落實有效的外部管理。具體的,應(yīng)該由鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟管理部門定期地對農(nóng)村的財務(wù)管理工作進行專門的檢查,對于在檢查過程之中出現(xiàn)的管理問題,必須要落實科學的指導以及規(guī)范策略,實現(xiàn)相應(yīng)問題的盡早解決。此外,還應(yīng)該加強村鎮(zhèn)的審計工作,以此對農(nóng)村財務(wù)管理工作的開展進行保障。
3.加強管理隊伍建設(shè)
管理隊伍的建設(shè),對農(nóng)村財務(wù)管理工作的開展效果具有重要的實際影響。首先,應(yīng)該降低管理團隊的老齡化問題,盡量選擇具有現(xiàn)代化管理思維的年輕人進行財務(wù)管理工作的開展。其次,應(yīng)該加強對財務(wù)管理工作人員的素質(zhì)培訓,保證其素質(zhì)的不斷優(yōu)化以及提高。此外,應(yīng)該積極引進現(xiàn)代化的管理技術(shù)。例如:數(shù)據(jù)庫、云計算等等。以此優(yōu)化農(nóng)村財務(wù)管理工作的開展效率以及開展質(zhì)量,實現(xiàn)更加科學的財務(wù)管理效果。
集體經(jīng)濟組織在遵守有關(guān)什么的前提下?篇2
綜上所述,隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,政府對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展投入了更多的資源以及精力。農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理工作對農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展具有重要意義。對此,必須要落實科學的手段措施,優(yōu)化農(nóng)村的集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理體系。?