一鍵復(fù)制
每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
老年人對(duì)于醫(yī)療資源較為依賴，由于養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)護(hù)資源配套欠缺，使得養(yǎng)老院大量床位空置，反觀大型醫(yī)院卻存在“小病大治，長(zhǎng)期壓床”的現(xiàn)象。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合自*年提出以來(lái)，各地均進(jìn)行了積極探索。*年，經(jīng)國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委、民政部批準(zhǔn)同意，*省*市被列為國(guó)家級(jí)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)市之一，經(jīng)過(guò)幾年的探索與發(fā)展，有必要對(duì)*市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)及其醫(yī)養(yǎng)結(jié)合情況進(jìn)行研究。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)招聘管理人員崗位篇1
（一）*市區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)基本概況
如表*所示，截至*年*月，*市區(qū)共計(jì)六個(gè)城區(qū)，分別為*區(qū)。根據(jù)第六次人口普查信息顯示，該區(qū)域內(nèi)人口數(shù)量，小店區(qū)最高，*區(qū)區(qū)域最低。在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)及床位數(shù)量方面，*區(qū)各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)共計(jì)*所，其中公辦*所，民辦*所，床位數(shù)共計(jì)*張。其中，*區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量最多，占比*%，*區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量最少，占比*%。
基于*區(qū)人口及養(yǎng)老機(jī)構(gòu)基本概況分析可知，目前*市養(yǎng)老資源在*區(qū)分布不均，人口數(shù)量較多的*區(qū)、*區(qū)養(yǎng)老資源不足。
（二）*市區(qū)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老醫(yī)養(yǎng)結(jié)合情況
*年*月*日全國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)，*市*區(qū)手續(xù)全部齊全，沒(méi)有資質(zhì)過(guò)期等問(wèn)題的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)共*家，共有床位*張，總共入住老年人*人，平均入住率為*%。其中，*省老年公寓床位*張，入住*人；*市*老年公寓床位*張床位，入住*人；*市*老年養(yǎng)護(hù)院床位*，入住*人；*市*醫(yī)院床位*張，入住*人；*市*敬老院床位*張，入住*人。
（三）機(jī)構(gòu)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合運(yùn)轉(zhuǎn)模式
經(jīng)調(diào)研，對(duì)*市機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式概括為如下*種：
“醫(yī)中有養(yǎng)”模式。這是以醫(yī)院為主體開辦養(yǎng)老服務(wù)的新型醫(yī)療模式，即機(jī)構(gòu)設(shè)置老年病房或者老年病科，在為老年患者進(jìn)行常規(guī)的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)的同時(shí)，也提供生活照料服務(wù)、臨終關(guān)懷服務(wù)等。如*市第二人民醫(yī)院的老年病科，是該院最大的科室，擁有*張床位。老年人患病，往往存在多病共存的特點(diǎn)，該科室通過(guò)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的模式，可實(shí)現(xiàn)多學(xué)科綜合治理，有效改善老年人的生命質(zhì)量，提高生活品質(zhì)。
“養(yǎng)中有醫(yī)”模式。即以養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為主體，根據(jù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的規(guī)模、入住人數(shù)等設(shè)置醫(yī)務(wù)室、護(hù)理部、門診部等，為入住的老年人提供較高水平的護(hù)理型養(yǎng)老服務(wù)。如*省老年公寓、*市源緣圓老年公寓，均在機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)有護(hù)理部，為入住老年人提供生活照料和醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。
“醫(yī)養(yǎng)一體”模式。該模式屬于較高水平的醫(yī)養(yǎng)融合，即將自身打造成一個(gè)集醫(yī)療護(hù)理和養(yǎng)老為一體、具備整合產(chǎn)品和服務(wù)功能的、能夠?yàn)槔夏耆颂峁﹤€(gè)性化和全方位綜合服務(wù)的機(jī)構(gòu)。具體說(shuō)來(lái)，該模式需要通過(guò)設(shè)立獨(dú)立法人資格的康復(fù)醫(yī)院、護(hù)理院或老年?？漆t(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)，為入住老年人提供醫(yī)療保障，同時(shí)關(guān)注老人營(yíng)養(yǎng)膳食、關(guān)注心理健康、建立健康檔案、專業(yè)治療保障、精心生活照料，為不同年齡段、不同身體狀況的長(zhǎng)者提供全方位服務(wù)。如*市坤澤康養(yǎng)公寓，該養(yǎng)老機(jī)構(gòu)配備有護(hù)理院———樂(lè)享之家護(hù)理院，該護(hù)理院是按照國(guó)家二級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立的護(hù)理?？漆t(yī)院，也是醫(yī)保定點(diǎn)單位，該護(hù)理院集醫(yī)療、康復(fù)、護(hù)理為一體。在老年人因病需要治療時(shí)期，由養(yǎng)老床位轉(zhuǎn)入醫(yī)療床位，從而滿足老年人的生活照料服務(wù)和醫(yī)療護(hù)理服務(wù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)融合。
相對(duì)于居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老，機(jī)構(gòu)養(yǎng)老在我國(guó)的發(fā)展時(shí)期較長(zhǎng)，伴隨著我國(guó)老齡化的不斷深入，以及政策的不斷完善，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在資本和市場(chǎng)的共同推動(dòng)下，也不斷在發(fā)生新的變化，形成新的模式。面對(duì)*年底爆發(fā)的新冠疫情，大部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)都采取了封閉管理，封閉期間由于收入的減少、運(yùn)營(yíng)成本增加，給養(yǎng)老機(jī)構(gòu)未來(lái)了前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在此次疫情中的運(yùn)行情況如何，應(yīng)對(duì)疫情、抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力如何，值得我們深入探討。本研究的立足點(diǎn)在于養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式，對(duì)*市*區(qū)的現(xiàn)狀進(jìn)行實(shí)證研究，在摸清現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，分析未來(lái)的發(fā)展方向。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)招聘管理人員崗位篇2
為了解*市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)以及醫(yī)養(yǎng)結(jié)合情況，本研究于*年*月—*年*月期間，面向養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的管理層，利用問(wèn)卷及部分訪談的形式，對(duì)*市*家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研并取得數(shù)據(jù)。本次調(diào)研的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中，公立機(jī)構(gòu)*家，占比*%，民辦機(jī)構(gòu)*家，占比*%，與實(shí)際分布比例接近，其結(jié)果具有良好的代表性。
（一）機(jī)構(gòu)性質(zhì)與所有權(quán)
如表*所示，本次調(diào)研的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)共*家，其中公辦*家，民辦*家。從機(jī)構(gòu)的土地所有權(quán)性質(zhì)來(lái)看，其經(jīng)營(yíng)所占用場(chǎng)地歸政府所有*家，自有場(chǎng)地*家，租賃場(chǎng)地*家。公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的土地均是公有的。民辦機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)的場(chǎng)地以租賃為主，也有少部分是由政府劃撥經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地。在調(diào)研中得知，有部分民辦機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地是早年購(gòu)買的，如今想擴(kuò)大規(guī)模，征地非常困難，只能靠租賃，但是場(chǎng)地租金昂貴并且租金持續(xù)上漲，給民辦機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)很大壓力。
（二）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)營(yíng)狀況
如表*所示，從機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)看，*%的機(jī)構(gòu)月均收費(fèi)在*元以下，*%的機(jī)構(gòu)月均收費(fèi)在*-*元之間，收費(fèi)最高的一家機(jī)構(gòu)月均收費(fèi)為*元左右。需要說(shuō)明的是，月均收費(fèi)指的是相對(duì)固定的收費(fèi)，如入住費(fèi)、伙食費(fèi)，而養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的護(hù)理費(fèi)是按照護(hù)理等級(jí)和項(xiàng)目另行收取的，因此，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的實(shí)際入住費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)要高于統(tǒng)計(jì)所顯示的費(fèi)用。根據(jù)統(tǒng)計(jì)局官網(wǎng)*年發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，*年*市城鎮(zhèn)非私營(yíng)單位就業(yè)人員月均收入為*元，從總體上看，一半的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)收費(fèi)低于*元，這樣的收費(fèi)并不高。但是結(jié)合入住率來(lái)看，*%的機(jī)構(gòu)入住率不足*%，甚至有*%的機(jī)構(gòu)入住率在*%以下。這提示我們需要關(guān)注目前的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)所提供的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量是否滿足老年人的需求；相應(yīng)的機(jī)構(gòu)是否充分挖掘到了市場(chǎng)的需求點(diǎn)。
基于收費(fèi)低，人均入住率低，因此在所調(diào)查的*所養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中，*年度有*家虧損運(yùn)營(yíng)，占比*，%，*年度有*家虧損運(yùn)營(yíng)，占比*%，且在兩年內(nèi)盈利運(yùn)營(yíng)的僅有*到*家。其中入住率較高的公立醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為*省老年公寓。訪談得知，該機(jī)構(gòu)疫情期間實(shí)行“只出不進(jìn)”政策，使得本年度機(jī)構(gòu)虧損運(yùn)營(yíng)，以前年度收支也僅夠維持機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)，即盈利狀況一般。主要原因?yàn)闄C(jī)構(gòu)人力成本的逐年上漲，而機(jī)構(gòu)的收費(fèi)價(jià)格由政府限價(jià)保持不變，使得機(jī)構(gòu)運(yùn)行壓力較大。而對(duì)于民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，如坤澤康養(yǎng)公寓，收費(fèi)較高進(jìn)而入住率較低，為*%以下。加之政府對(duì)于公立機(jī)構(gòu)的補(bǔ)助不到位，對(duì)民營(yíng)機(jī)構(gòu)缺乏有力支持，且民營(yíng)機(jī)構(gòu)缺乏抱團(tuán)取暖實(shí)現(xiàn)共贏的理念，因此目前無(wú)論公立還是民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，盈利狀況一般，機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)壓力較大。
（三）政府補(bǔ)助情況
政府的補(bǔ)助在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮重大作用，但是補(bǔ)助金額在各個(gè)機(jī)構(gòu)間累計(jì)得到的補(bǔ)助差異較大。如表*所示，*%的機(jī)構(gòu)沒(méi)有得到政府補(bǔ)助；在得到補(bǔ)助的機(jī)構(gòu)中，*%的機(jī)構(gòu)接受補(bǔ)助的額度在*萬(wàn)元以下，*%的機(jī)構(gòu)接受補(bǔ)助額度為*-*萬(wàn)元，*%的機(jī)構(gòu)接受補(bǔ)助的額度在*-*萬(wàn)元，*%的機(jī)構(gòu)接受補(bǔ)助額度為*-*萬(wàn)元。在進(jìn)一步深度訪談中不少機(jī)構(gòu)表示，政府本應(yīng)該提供的補(bǔ)助往往難以到位，或難以足額到位。
（四）提供醫(yī)療、養(yǎng)老服務(wù)以及醫(yī)養(yǎng)結(jié)合情況
從醫(yī)養(yǎng)結(jié)合情況來(lái)看，大部分機(jī)構(gòu)均有醫(yī)療床位（見表*），提供醫(yī)療服務(wù)。但是不同機(jī)構(gòu)所提供的醫(yī)療服務(wù)差距較大，有的是由機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)的小型醫(yī)務(wù)室提供，有的是由機(jī)構(gòu)附設(shè)的護(hù)理院或康復(fù)醫(yī)院提供，有的是與簽訂協(xié)議的醫(yī)院提供，所能提供的醫(yī)療服務(wù)的內(nèi)容也有很大差距。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)機(jī)構(gòu)，其醫(yī)養(yǎng)結(jié)合運(yùn)轉(zhuǎn)模式為在老人疾病治療期或加重期，在護(hù)理院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)接受專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)，進(jìn)入“住院狀態(tài)”；在康養(yǎng)期，轉(zhuǎn)入養(yǎng)老床位護(hù)理，進(jìn)入“修養(yǎng)狀態(tài)”。在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合結(jié)構(gòu)，其養(yǎng)老床位作為老年人康養(yǎng)期的康復(fù)病床有機(jī)構(gòu)統(tǒng)一調(diào)配使用。
結(jié)合入住率來(lái)看，提供醫(yī)療服務(wù)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)其入住率均較高，甚至有一床難求的情況。由此可見，進(jìn)一步深化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，是未來(lái)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展的重要方向，是滿足老年人醫(yī)療需求的重要方式。
從養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的具體提供服務(wù)項(xiàng)目上來(lái)講，大部分醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)提供的共性的基本服務(wù)包括：護(hù)理服務(wù)、生活照料服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、健康檢查服務(wù)、精神心理服務(wù)、臨終關(guān)懷服務(wù)等，其中老年人最關(guān)注的兩項(xiàng)為醫(yī)療服務(wù)與護(hù)理服務(wù)。而機(jī)構(gòu)之間對(duì)于這兩項(xiàng)服務(wù)的提供最大的區(qū)別在于是否提供中醫(yī)藥服務(wù)。中醫(yī)藥已被證實(shí)在老年人康養(yǎng)、治未病方面具有明顯優(yōu)勢(shì)。在調(diào)查中顯示（見表*），有*%的機(jī)構(gòu)沒(méi)有提供中醫(yī)藥服務(wù)，其原因主要有對(duì)中醫(yī)藥的認(rèn)知不足，中醫(yī)藥服務(wù)價(jià)格較高使得老年人無(wú)法接受，另外有部分機(jī)構(gòu)迫切需要增加中醫(yī)藥服務(wù)但受限于手續(xù)難辦了或?qū)ふ也坏竭m合的合作方。
（五）人才隊(duì)伍情況
人力資源是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的核心資源，護(hù)理人員的質(zhì)量，直接影響機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平。調(diào)研結(jié)果顯示，護(hù)理人員*%為女性，其年齡分布又以*歲到*歲為主，占比*%；學(xué)歷情況以初中水平為主，占比*%；收入水平主要集中在*-*元。根據(jù)訪談得知，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)普遍存在人力資源短缺的情況，特別是缺少高素質(zhì)的專業(yè)人才。一方面，招聘難問(wèn)題突出，由于養(yǎng)老機(jī)構(gòu)待遇較低，工作時(shí)間長(zhǎng)，強(qiáng)度大，使得人才招聘困難。根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查，招聘渠道中有*%為經(jīng)人介紹，*%為學(xué)校招聘，其余為社會(huì)招聘。另一方面，人才流失問(wèn)題突出，想要留住專業(yè)護(hù)理人才，特別是具有職稱的護(hù)理人員需要提高待遇。但對(duì)于公立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，人力成本的上升，但是養(yǎng)老收費(fèi)限價(jià)不變，使得機(jī)構(gòu)運(yùn)行壓力增大，對(duì)于民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，人力成本上升，導(dǎo)致向老年人收取費(fèi)提高，進(jìn)而又影響入住率。文獻(xiàn)研究發(fā)現(xiàn)，我國(guó)其他省份的養(yǎng)老院，如*市民族敬老院都有一批較穩(wěn)定的志愿者隊(duì)伍長(zhǎng)期與養(yǎng)老院合作，人數(shù)均超過(guò)*人。因此，隨著老齡化社會(huì)的深入，要發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)，需要大力發(fā)展志愿服務(wù)，而志愿隊(duì)伍的建設(shè)，除了要提高規(guī)模以外，更重要的是服務(wù)質(zhì)量以及專業(yè)素質(zhì)的提升。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)招聘管理人員崗位篇3
第一，護(hù)理隊(duì)伍水平普遍不高，隊(duì)伍不穩(wěn)定，進(jìn)一步發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合缺乏專業(yè)技術(shù)人才支撐。因此，一方面可由政府牽頭與高校合作，采取定向培養(yǎng)和雙向交流的模式，從高校學(xué)生和有一定相關(guān)經(jīng)歷的從業(yè)人員兩端培養(yǎng)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員，解決人力資源問(wèn)題；另一方面暢通渠道，與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，探索實(shí)行志愿者名單制管理，讓有志于投身養(yǎng)老事業(yè)的志愿人員對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員形成有效補(bǔ)充，解決機(jī)構(gòu)人員不足的問(wèn)題。
第二，養(yǎng)老行業(yè)存在“一床難求”與床位空置并行的情況，其本質(zhì)是供需錯(cuò)位引起的。從機(jī)構(gòu)本身角度來(lái)講，首先，需要提高營(yíng)運(yùn)管理能力，逐步形成層次化、梯次化的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給模式，滿足不同支付能力的群體。其次，機(jī)構(gòu)需要根據(jù)市場(chǎng)需求的不斷變化，創(chuàng)新盈利模式，培育新的盈利增長(zhǎng)極，以改善許多機(jī)構(gòu)虧損運(yùn)營(yíng)的局面，使得養(yǎng)老行業(yè)得以良性的、可持續(xù)的發(fā)展。
第三，問(wèn)卷中在對(duì)“過(guò)去幾年阻礙養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展的最大困境有哪些?”這一問(wèn)題的投票結(jié)果首要的為“養(yǎng)老政策”，即*%的機(jī)構(gòu)認(rèn)為，養(yǎng)老行業(yè)政策不完善，現(xiàn)有政策難落地是過(guò)去阻礙養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展的主要困境。因此，首先，政府對(duì)于養(yǎng)老行業(yè)支持的理念有待加強(qiáng)，進(jìn)一步落實(shí)政策的可實(shí)施性。其次，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，實(shí)際調(diào)研中，部分機(jī)構(gòu)有特別強(qiáng)烈的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合需求，不具備單獨(dú)設(shè)立醫(yī)務(wù)室或者護(hù)理院的機(jī)構(gòu)希望可以與醫(yī)院合作，但苦于沒(méi)有渠道，希望政府部門可以關(guān)注此類機(jī)構(gòu)。第三，目前養(yǎng)老機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化程度不一，服務(wù)水平參差不齊，政府相關(guān)部門應(yīng)盡快落實(shí)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)行護(hù)理評(píng)估，推進(jìn)不同機(jī)構(gòu)的星級(jí)評(píng)定。同時(shí)要完善長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)，推進(jìn)養(yǎng)老行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，造福更多老年人。?
