一鍵復(fù)制
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幼兒園園長崗位制度管理篇一
2、領(lǐng)導(dǎo)幼兒園全面工作，管理好幼兒園的人、財、物等工作，管好用好幼兒園經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，對幼兒園重大工作和重大改革措施進(jìn)行決策，并組織實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)制訂幼兒園規(guī)劃和學(xué)期全面工作計劃，負(fù)責(zé)建立并組織執(zhí)行各種規(guī)章制度，每月布置、檢查、總結(jié)幼兒園工作,每月召開一至二次園務(wù)會，每學(xué)期向行政主管部門報告工作。
4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織園內(nèi)管理體制改革，制訂相應(yīng)的制度，引入競爭機(jī)制，使改革不斷深化、完善，負(fù)責(zé)聘任、調(diào)配工作人員。指導(dǎo)、檢查和評估教職工的工作，并合理給予獎懲。
5、加強(qiáng)教職工的思想政治工作，組織政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為教師的文化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)條件，關(guān)心、改善教職工的生活和工作條件，維護(hù)教職工的正當(dāng)權(quán)益。
6、定期召開家長會，征求家長意見，取得家長支持。
7、發(fā)揮教代會的作用， 尊重教職工的主人翁地位和民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，團(tuán)結(jié)和依靠教職工辦好幼兒園。
幼兒園園長崗位制度管理篇二
1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行黨和國家有關(guān)幼兒園教育的方針，政策以及教育法規(guī)、法律、和上級主管部門的規(guī)定，堅持正確的辦園方向，努力完成幼兒園保教兩大任務(wù)。
2、根據(jù)黨和國家的有關(guān)方針、政策、法規(guī)，結(jié)合本園實(shí)際，制訂本園發(fā)展規(guī)劃和近期的工作目標(biāo)并組織實(shí)施。
3、加強(qiáng)自身班子和教師隊伍建設(shè)。并為他們的學(xué)習(xí)進(jìn)修創(chuàng)造必要的條件。以民主管理的方法，充分發(fā)揮教職工的積極性主動性。
4、領(lǐng)導(dǎo)和組織行政工作，負(fù)責(zé)建立并組織執(zhí)行幼兒園各項規(guī)章制度，實(shí)行科學(xué)管理。
5、負(fù)責(zé)聘任、調(diào)配工作人員。全面協(xié)調(diào)人與人之間的關(guān)系，做到知人善任，使每個人有用武之地。
6、根據(jù)幼兒園發(fā)展的需要，指導(dǎo)財務(wù)人員做好年度經(jīng)費(fèi)預(yù)決算工作，把好經(jīng)費(fèi)計劃使用關(guān)。
7、定期召開幼兒家長會。向家長報告幼兒園工作計劃及幼兒在園生活、健康學(xué)習(xí)情況，宣傳學(xué)前教育意義，教育任務(wù)、內(nèi)容方法，促成幼兒園、家長、社會教育的一致性。
8、負(fù)責(zé)搞好招生、編班；園長室文書檔案資料積累等行政事務(wù)工作。
幼兒園園長崗位制度管理篇三
1、全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī)，堅持社會主義的辦園方向，按教育規(guī)律辦事，不斷提高辦園效率，使幼兒園的知名度逐年提高。
2、認(rèn)真履行園長工作條例，對幼兒園的發(fā)展實(shí)行科學(xué)的規(guī)劃和組織，負(fù)責(zé)制定審議幼兒園發(fā)展目標(biāo)、工作計劃，抓好組織、實(shí)施、指導(dǎo)、檢測、總結(jié)工作，創(chuàng)造性地完成幼兒園總目標(biāo)。
3、加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，調(diào)配好各部門的負(fù)責(zé)人，合理調(diào)配和充分發(fā)揮全園工作人員的特長，建立崗位責(zé)任制，明確教職工的崗位職責(zé)，為全體教職工順利而創(chuàng)造性地完成工作及取得成功創(chuàng)設(shè)條件和提供服務(wù)。
4、把師德教育放在首位，堅持教書育人，管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人的方針，采取切實(shí)措施，堅持不懈地加強(qiáng)教職工的政治思想教育和業(yè)務(wù)水平的提高。
5、堅持幼兒園工作以教育為主，按照《規(guī)程》、《綱要》和《指南》的精神，遵循教育規(guī)律和幼兒身心發(fā)展規(guī)律組織各項活動，建立和完善教育活動管理制度，經(jīng)常深入教育第一線，指導(dǎo)教學(xué)教研工作;嚴(yán)抓幼兒園安全教育和管理落實(shí)安全工作，做到無大事故發(fā)生，把小事故減到最低限度。
6、堅持勤儉辦園，嚴(yán)格管理財務(wù)和財產(chǎn)，主持和審定幼兒園年度預(yù)算，審定幼兒園重大項目的經(jīng)費(fèi)開支和分配方案，搞好幼兒園建設(shè)，努力改善辦園條件和教職工的生活福利。
7、負(fù)責(zé)組織建立幼兒園各項規(guī)章制度，進(jìn)行大膽改革，不斷更新管理理念，努力形成"以人為本"的管理模式，為教職工營造"有序、愉快、理解、支持、發(fā)展"的工作環(huán)境，提高幼兒園科學(xué)民主管理水平。
8、支持和指導(dǎo)群眾組織開展工作，充分發(fā)揮工會、團(tuán)支部在幼兒園工作中的積極作用。
9、主持幼兒園的行政會議及外來人員的接待工作。
幼兒園園長崗位制度管理篇四
（1）貫徹國家的法律、法規(guī)、方針、政策；上級主管部門的決定、指示；貫徹幼兒園工作計劃與辦學(xué)意圖，及幼兒園的計劃、工作要求等；
（2）主持幼兒園行政、業(yè)務(wù)、后勤管理工作，家長工作及外事接待工作；
（3）負(fù)責(zé)幼兒園的人事，注重制度文化建設(shè)。抓好保教人員的思想政治工作和精神文明建設(shè)，形成良好的園風(fēng)，努力建設(shè)一支優(yōu)秀的教職工隊伍；
（4）負(fù)責(zé)幼兒園的財務(wù)，合理規(guī)范安排幼兒園的資金，爭取多方支持，積極改善辦園條件及教職工的福利待遇，加強(qiáng)幼兒園設(shè)施和校園文化建設(shè)；
（5）認(rèn)真做好園務(wù)計劃的制定、落實(shí)、總結(jié)工作；深入實(shí)際，組織和領(lǐng)導(dǎo)全園的保教工作、科研工作，不斷改革創(chuàng)新，辦出水平，辦出特色；
（6）定期召開園務(wù)會議、全園教職工會議及其他各類人員會議，決定會議主題，聽取各部門工作匯報，協(xié)調(diào)各部門、各園區(qū)之間的關(guān)系，發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，聽取意見，改進(jìn)工作；
（7）積極支持工會、婦女、共青團(tuán)等群眾組織開展工作；關(guān)心師生員工的工作、學(xué)習(xí)、生活和健康，積極為教職工解決后顧之憂。創(chuàng)設(shè)良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境；
（8）加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)政治和教育理論，密切聯(lián)系群眾，改進(jìn)工作作風(fēng)；秉公辦事、不謀私利；嚴(yán)以律己、寬以待人；
（9）主動向局領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。
幼兒園園長崗位制度管理篇五
1、園長接受校長聘任，是校長領(lǐng)導(dǎo)下的園長負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)幼兒園的全面管理，主持全園工作。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針和國家的有關(guān)法律、法規(guī)、政策，全面貫徹《幼兒園工作條例》和《幼兒園工作規(guī)程》。
3、主持制定全園工作計劃和各項規(guī)章制度，確立分級管理目標(biāo)，建立結(jié)構(gòu)合理、協(xié)調(diào)靈活、反饋及時的科學(xué)管理機(jī)制。定期召開園務(wù)會，深入第一線檢查各項工作實(shí)施情況。
4、負(fù)責(zé)全園教職工的聘任、調(diào)整園內(nèi)工作人員結(jié)構(gòu)，定期對保教工作人員進(jìn)行考核并作出正確評估。
5、全面了解教育、教研、衛(wèi)生保健及膳食管理情況，并根據(jù)實(shí)際情況及時調(diào)整，盡量減少工作中的失誤。充分發(fā)揮黨團(tuán)組織、工會及教代會的作用，發(fā)揚(yáng)民主，尊重人格，加強(qiáng)“愛心、和諧、團(tuán)結(jié)、向上”的園風(fēng)建設(shè)。
6、全面掌握教職員工的思想動態(tài)，開展經(jīng)常性的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)。關(guān)心教職工的生活，改善生存環(huán)境，維護(hù)合法權(quán)益，增強(qiáng)向心力，提高凝聚力。
7、定期召開家長會，展示教育成果，宣傳家教方法，聽取家長意見，提高辦園質(zhì)量。
8、及時了解國內(nèi)外幼兒教育動態(tài)，研究幼兒教育新成果，關(guān)注幼兒教育發(fā)展的新動向。
