一鍵復(fù)制
通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足，為未來(lái)的發(fā)展提供參考。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要尊重事實(shí)，不偏不倚地客觀陳述，并給出針對(duì)性的建議和反思。請(qǐng)大家參考這些范文，不要照搬照抄，要結(jié)合自己的情況進(jìn)行修改和完善。
會(huì)議紀(jì)要篇一
xx年4月13日,葉xx局長(zhǎng)召開(kāi)黨政班子成員會(huì)議,就人事任免、部分人員崗位調(diào)整以及災(zāi)后重建和企業(yè)錄用人員等工作進(jìn)行研究，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、人事任免。
1、葉任鄭坊林業(yè)工作站副站長(zhǎng)(主持工作)，試用期一年;。
2、陳任林業(yè)規(guī)劃隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)(正股級(jí))，免去大歷林業(yè)站站長(zhǎng)職務(wù);。
3、池任大歷林業(yè)站副站長(zhǎng)(主持工作)，試用期一年;。
4、王負(fù)責(zé)局計(jì)財(cái)股內(nèi)審工作;。
5、免去蔡林權(quán)登記管理中心副主任職務(wù);。
二、部分人員崗位調(diào)整事宜。
鐘從林業(yè)執(zhí)法大隊(duì)嵐下中隊(duì)調(diào)整至林業(yè)執(zhí)法大隊(duì)機(jī)動(dòng)中隊(duì);。
三、正式錄用人員事宜。
1、王由縣國(guó)有林場(chǎng)正式招錄,工資按業(yè)務(wù)檔次;。
2、王由木材檢驗(yàn)中心招錄,工資按業(yè)務(wù)檔次;。
3、邱由木材檢驗(yàn)中心招錄，工資按大專(zhuān)生檔次。
會(huì)議紀(jì)要篇二
參加單位及人員：詳見(jiàn)會(huì)議簽到單。
會(huì)議由建設(shè)單位主持召開(kāi)，各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況，施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)施工準(zhǔn)備工作情況提出意見(jiàn)和要求，明確工地召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會(huì)議人員。
一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況(詳見(jiàn)附錄)。
二、甲方介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況并提出要求：
2、工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主，建設(shè)單位協(xié)助配合;。
3、在施工過(guò)程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位，便于對(duì)工程了解及掌握。
三、總監(jiān)理工程師提出意見(jiàn)和要求：
1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報(bào)審查，以免影響施工進(jìn)度;。
5、工地監(jiān)理例會(huì)每月召開(kāi)一次，會(huì)議時(shí)間定于每月10號(hào)上午9點(diǎn)，地點(diǎn)在工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室，相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。
四、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言：
1、施工單位提出的問(wèn)題，會(huì)后組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)解決落實(shí);。
2、以后各種會(huì)議及變更要求施工單位要有書(shū)面的報(bào)告資料;。
3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)各種驗(yàn)收;。
參加單位。
建設(shè)單位：
施工單位：
監(jiān)理單位：
整理日期：20__年_月_日
會(huì)議紀(jì)要篇三
主持人：王玉剛。
參加人員：培訓(xùn)科管理人員、各單位培訓(xùn)管理員根據(jù)月度培訓(xùn)計(jì)劃安排，為總結(jié)本月培訓(xùn)工作并為下月培訓(xùn)提出具體要求，培訓(xùn)科組織召開(kāi)了5月份培訓(xùn)例會(huì)，現(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象。在5月份井下檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，個(gè)別區(qū)隊(duì)證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開(kāi)本隊(duì)或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此，要求各區(qū)隊(duì)要及時(shí)更新和查看。從6月份開(kāi)始，再發(fā)現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題，扣全員培訓(xùn)0.5分/人次;超過(guò)2人次的，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)和培訓(xùn)管理員各罰款100元/人次。
二、區(qū)隊(duì)個(gè)別培訓(xùn)管理員反應(yīng)較慢，下發(fā)通知后不能第一時(shí)間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類(lèi)問(wèn)題，培訓(xùn)科下發(fā)通知身份采集截止時(shí)間規(guī)定為5月26日，但27日早晨還有兩個(gè)區(qū)隊(duì)職工來(lái)報(bào)名。為能讓工人第一時(shí)間知曉培訓(xùn)安排，要求各區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員要在班前會(huì)簡(jiǎn)單傳達(dá)，重要通知要在班前會(huì)記錄體現(xiàn)和會(huì)議室進(jìn)行張貼。
三、培訓(xùn)科將嚴(yán)格執(zhí)行“根據(jù)分組對(duì)標(biāo)考核結(jié)果，倒數(shù)第一名考核成績(jī)低于90分的，對(duì)單位罰款1000元，由單位負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任，單位負(fù)責(zé)人罰款不低于40%”的制度，特別是對(duì)安管人員和實(shí)操培訓(xùn)不重視的單位。
四、實(shí)操培訓(xùn)工作是提高員工業(yè)務(wù)技能的重要途徑，培訓(xùn)學(xué)校里來(lái)非常重視。從6月份開(kāi)始，允許少參加一期實(shí)操培訓(xùn)繼續(xù)執(zhí)行，其余情況下申請(qǐng)一起不參加扣0.5分/人次，不申請(qǐng)參加的一起扣1分/人次。
五、手機(jī)培訓(xùn)系統(tǒng)對(duì)個(gè)人使用考核必須從5月份開(kāi)始執(zhí)行，否則將對(duì)相關(guān)人員給予罰款。
六、各單位培訓(xùn)持證臺(tái)賬要及時(shí)更新，另外全員培訓(xùn)檔案各單位留存。
七、按培訓(xùn)制度要求，6月份要組織全礦上半年全員培訓(xùn)考試，具體工作由張東光負(fù)責(zé)。
八、從6月份開(kāi)始，組織班組長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，每月三期，每期各區(qū)隊(duì)參加2人，培訓(xùn)一天。主要側(cè)重應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理等方面。各業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊(duì)要高度重視，給予配合。
九、6月份組織對(duì)培訓(xùn)系統(tǒng)題庫(kù)進(jìn)行糾錯(cuò)、更新和完善，各區(qū)隊(duì)大學(xué)生要積極參與進(jìn)來(lái)。
培訓(xùn)科。
20__年5月31日。
會(huì)議紀(jì)要篇四
會(huì)議開(kāi)始，王xx總經(jīng)理請(qǐng)?jiān)谧魑粫乘?，針?duì)公司的現(xiàn)狀，提出有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，將本次會(huì)議開(kāi)成一個(gè)互動(dòng)的會(huì)議。各部門(mén)爭(zhēng)相發(fā)言，并提出了自對(duì)公司的各種意見(jiàn)和建議。
會(huì)議最后，王經(jīng)理就各部門(mén)所談及的問(wèn)題提出了以下三個(gè)方面意見(jiàn)：
作為七冶新成立的子公司，七冶對(duì)物流的期望很大，要用三年的時(shí)間將物流打造成一個(gè)新的版塊，我們必須做到：
形象包含：
(1)硬件設(shè)施;如：辦公場(chǎng)所、設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)設(shè)施、個(gè)人著裝等;。
(2)軟實(shí)力：個(gè)人的素質(zhì)和企業(yè)的管理水平等。要在上述兩個(gè)方面下力氣，提高我們的各項(xiàng)工作水平和能力。
要為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)，下半年為了拓展市場(chǎng)，我們要做到：
(1)開(kāi)展鋼材銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，并探討開(kāi)展建材等其他業(yè)務(wù);。
(3)積極跟進(jìn)。
我們物流是服務(wù)型企業(yè)，我們服務(wù)的對(duì)象是客戶(hù);而我們的客戶(hù)對(duì)內(nèi)是員工，對(duì)外是業(yè)主。對(duì)內(nèi)要做到制度管人，人情留人，要留得住人并愿意為企業(yè)服務(wù)，這樣才能充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性和能動(dòng)性;二是業(yè)主，即我們的客戶(hù)。要讓我們所有的客戶(hù)都能感受我們誠(chéng)信、高效的服務(wù)。我們要通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)，培養(yǎng)人才，自我發(fā)展，開(kāi)展好我們的工作。
通過(guò)這次會(huì)議，希望各部門(mén)能在下半年克服各種困難，扭轉(zhuǎn)觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，把下半年的工作做得更好。
會(huì)議紀(jì)要篇五
x信訪(fǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
2004年5月26日，縣委常務(wù)副書(shū)記、縣信訪(fǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持召開(kāi)了今年第二季度縣信訪(fǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，現(xiàn)紀(jì)要如下：
會(huì)議通報(bào)了平利縣第一季度來(lái)訪(fǎng)情況、集體訪(fǎng)情況、案件查辦情況以及信訪(fǎng)工作存在的問(wèn)題。對(duì)第二季度信訪(fǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行了分析，排查了村務(wù)公開(kāi)、退耕還林、企業(yè)改制、清退代課教師、交通治理等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。
會(huì)議認(rèn)為，一季度我縣信訪(fǎng)工作由于各級(jí)各部門(mén)高度重視，采取了積極有效措施，加大了案件查辦力度，一些多年纏訪(fǎng)問(wèn)題、一些影響投資環(huán)境問(wèn)題、一些久拖未決的經(jīng)濟(jì)糾紛得到妥善解決，保證了縣域經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。但與去年同期相比，信訪(fǎng)總量明顯增大，集體訪(fǎng)批次人數(shù)成倍增長(zhǎng)，信訪(fǎng)形勢(shì)不容樂(lè)觀。這些問(wèn)題的存在與少數(shù)單位不重視信訪(fǎng)工作，不講原則、不講大局、遇事推諉扯皮上交矛盾，與部分干部工作作風(fēng)漂浮、工作方法簡(jiǎn)單粗暴有直接關(guān)系。因此，各級(jí)各部門(mén)要端正認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，改進(jìn)工作方法，化解矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，信訪(fǎng)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，會(huì)不斷產(chǎn)生新的矛盾，引發(fā)新的信訪(fǎng)。但只要我們努力工作，牢固樹(shù)立“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”的思想，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、工作方法，主動(dòng)化解矛盾，信訪(fǎng)是可以減少的。會(huì)議指出，二季度信訪(fǎng)工作要以化解矛盾、減少集體訪(fǎng)、解決長(zhǎng)期纏訪(fǎng)為核心，以二季度信訪(fǎng)總量比去年同期下降為目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，按“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口辦理”原則，各自做好工作，確保一方平安。
會(huì)議要求：
一要抓“熱點(diǎn)”，維護(hù)群眾利益。群眾反映的“熱點(diǎn)”問(wèn)題，實(shí)際上也是黨和政府工作的難點(diǎn)。切實(shí)解決好群眾反映的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問(wèn)題，是我們各級(jí)各部門(mén)義不容辭的責(zé)任。因此各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門(mén)要按照“三個(gè)代表”的要求，帶著對(duì)人民群眾的深厚感情，處理好群眾關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問(wèn)題。一是認(rèn)真關(guān)注“熱點(diǎn)”，認(rèn)真排查本單位本轄區(qū)內(nèi)的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”，采取措施，制定預(yù)案。二是及時(shí)處理“熱點(diǎn)”，不回避矛盾，不一拖了之，及時(shí)予以解決，堅(jiān)決杜絕激化矛盾引發(fā)集體訪(fǎng)或越級(jí)訪(fǎng)。三是避免引發(fā)新的“熱點(diǎn)”，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，改善工作方法，堅(jiān)持依法行政，按政策做好群眾思想工作，處理好干群關(guān)系，決不能因工作不到位等原因引發(fā)新的“熱點(diǎn)”問(wèn)題。
二要抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。信訪(fǎng)問(wèn)題落實(shí)的實(shí)不實(shí)，信訪(fǎng)工作水平高不高，單位領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。一是信訪(fǎng)機(jī)構(gòu)要健全。落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)兼職信訪(fǎng)干部，保證來(lái)訪(fǎng)有人接，案件有人查。二是工作責(zé)任要落實(shí)，要把信訪(fǎng)工作作為一項(xiàng)重要工作抓實(shí)抓好，尤其是重點(diǎn)涉訪(fǎng)單位至少每季度專(zhuān)題研究一次信訪(fǎng)工作，排查本轄區(qū)本部門(mén)職能權(quán)限內(nèi)可能觸及群眾利益、引發(fā)信訪(fǎng)的問(wèn)題，并制定解決問(wèn)題的措施，把矛盾解決在基層。三是加大案件查辦力度，嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行落實(shí)，即定責(zé)任單位、定包案領(lǐng)導(dǎo)、定辦案責(zé)任人、定辦結(jié)時(shí)限、定辦案質(zhì)量。一定要做到辦結(jié)一案，解決一事，減少一訪(fǎng)，穩(wěn)定一方。
會(huì)議紀(jì)要篇六
參會(huì)人員:d(局長(zhǎng))、l(副局長(zhǎng))、f(副局長(zhǎng))、l(副局長(zhǎng))、d(副局長(zhǎng))、l(副局長(zhǎng))、z(副局長(zhǎng))、z(辦公室主任)、r(人事股股長(zhǎng))。
會(huì)議議題:對(duì)lgl、yj、wq、ysy四人見(jiàn)習(xí)期間工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)情況作出單位鑒定，報(bào)人事部門(mén)審核并轉(zhuǎn)正定級(jí)。
l:我們今天開(kāi)這個(gè)會(huì)議，主要就是對(duì)lgl、yj、wq、ysy四位同志見(jiàn)習(xí)期間工作業(yè)績(jī)作出單位鑒定，報(bào)人事部門(mén)審核轉(zhuǎn)正定級(jí)，下面請(qǐng)各位對(duì)lgl同志見(jiàn)習(xí)期間的工作情況作出客觀的評(píng)價(jià)。
d:lgl同志于20xx年10月1日錄用到我局以來(lái)，工作上比較積極，也具備辦公室相適應(yīng)的工作能力，接受新事物快，具有一定的創(chuàng)新能力，能夠按時(shí)完成單位交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，我的意見(jiàn)是同意按期轉(zhuǎn)正定級(jí)。
l:我覺(jué)得，自從lgl同志錄用到我單位工作以來(lái)，工作積極主動(dòng)，具備與工作崗位相適應(yīng)的工作能力，工作上從不斤斤計(jì)較，不拈輕怕重，能夠按時(shí)完成單位交給的任務(wù)，謙虛謹(jǐn)慎，同意按期轉(zhuǎn)正定級(jí)。
f:lgl同志有良好的道德修養(yǎng)，在平時(shí)工作生活中，嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。能和同事們以誠(chéng)相待，和睦相處，互相幫助，善于思考，對(duì)于別人提出的工作建議，能夠虛心聽(tīng)取，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能按時(shí)按質(zhì)的完成，同意按期轉(zhuǎn)正定級(jí)。
l:我認(rèn)識(shí)lgl同志已經(jīng)幾年了，那時(shí)她還是教育戰(zhàn)線(xiàn)上的一名排頭兵，工作能力很強(qiáng)，愛(ài)崗敬業(yè)?，F(xiàn)在，在新的工作崗位上，她一如既往地發(fā)揮著自己各方面的才能，工作能力強(qiáng)能夠很好的完成單位交給的各項(xiàng)任務(wù)，與同事和睦相處，同意按期轉(zhuǎn)正定級(jí)。
d:lgl同志愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，虛心好學(xué)，具有一定的創(chuàng)新精神，工作積極肯干，同意按期轉(zhuǎn)正定級(jí)。
l:lgl同志綜合素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的溝通能力，能夠勝任自身的本職工作，表現(xiàn)很好，同意按期轉(zhuǎn)正定級(jí)。
z:lgl工作能力強(qiáng)，樂(lè)于助人，集體觀念強(qiáng)，團(tuán)結(jié)同事，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，我個(gè)人建議將其如期轉(zhuǎn)正。
z:lgl同志工作以來(lái)，能夠很好的完成單位交給的任務(wù)，工作能力強(qiáng)，建議按期轉(zhuǎn)正定級(jí)。
r:在過(guò)去一年的工作中，lgl同志認(rèn)真履行公務(wù)員應(yīng)盡的職責(zé)，圓滿(mǎn)完成單位交給的任務(wù)，同意其按期轉(zhuǎn)正。
會(huì)議紀(jì)要篇七
出席人員：
列席人員：
缺席：
主持人：
記錄整理：
1、xx年工作匯報(bào)。
2、xx年工作打算。
1、通過(guò)xx年工作報(bào)告。
2、審議并補(bǔ)充xx年集團(tuán)工作計(jì)劃（見(jiàn)附件）。
3、通過(guò)集團(tuán)干部任免：任為集團(tuán)總經(jīng)理助理；劉為接待服務(wù)中心總經(jīng)理；沈任醫(yī)藥公司總經(jīng)理；反聘盧x為**公司總經(jīng)理；張兼任集團(tuán)對(duì)外貿(mào)易部經(jīng)理。
4、通報(bào)集團(tuán)干部任命"反聘黃為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理，任張、徐為**公司副總經(jīng)理。
（集團(tuán)）有限公司。
會(huì)議紀(jì)要篇八
(二0__年第五次)。
4月1日，縣長(zhǎng)___在縣政府二樓會(huì)議室主持召開(kāi)縣政府20xx年第五次常務(wù)會(huì)議，就縣政府十屆二次全會(huì)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)問(wèn)題進(jìn)行了研究。現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于縣政府十屆二次全會(huì)籌備問(wèn)題。
會(huì)議聽(tīng)取了縣政府辦公室關(guān)于縣政府十二屆四次全體會(huì)議籌備情況的匯報(bào)。會(huì)議決定：原則上同意縣政府辦公室關(guān)于縣政府十二屆四次全體會(huì)議籌備情況的籌備意見(jiàn)，決定3月5日正式召開(kāi)會(huì)議。
二、關(guān)于產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)問(wèn)題。
會(huì)議聽(tīng)取了縣產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)管理委員會(huì)辦公室關(guān)于20xx年產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問(wèn)題的.匯報(bào)。會(huì)議原則同意縣產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)管委會(huì)辦公室關(guān)于產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的意見(jiàn)。要求：(一)高度重視，抓好落實(shí)。……。(二)明確責(zé)任，協(xié)調(diào)推進(jìn)?！?。(三)大力招商引資，加快項(xiàng)目入駐?！?。
出席。
縣政府：__________________(副縣級(jí)人員)。
政府辦：___監(jiān)察局：___。
列席。
政府辦：___產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會(huì)辦公室：___。
住建局：___國(guó)土局：___。
工信局：___發(fā)改委：___。
電業(yè)局：___環(huán)保局：___。
安監(jiān)局：___交通運(yùn)輸局：___。
會(huì)議紀(jì)要篇九
xx家園福馨小屋。
3、治安工作專(zhuān)題會(huì)議已經(jīng)決定，從今天開(kāi)始，抽調(diào)18位警力協(xié)同聯(lián)防隊(duì)員到小區(qū)內(nèi)外巡邏，每晚有一輛巡邏警車(chē)在小區(qū)內(nèi)外巡邏。
4、已經(jīng)把入室盜竊視同命案處置，已經(jīng)破案的確定為流竄作案；
5、與業(yè)主的.座談會(huì)上，警察們提出治安工作需要小區(qū)自身安保建設(shè)的配合，包括人防、技防。與會(huì)業(yè)主強(qiáng)烈建議區(qū)鎮(zhèn)居委會(huì)協(xié)同推動(dòng)業(yè)委會(huì)的選舉工作，并建議由區(qū)政法委從社會(huì)治安綜合治理的角度推動(dòng)此項(xiàng)工作，還建議節(jié)后召開(kāi)各相關(guān)部門(mén)的聯(lián)席會(huì)議，試圖能夠破題業(yè)委會(huì)選舉中的種種問(wèn)題。
會(huì)議紀(jì)要篇十
會(huì)議時(shí)間：x年xx月xx日:-:。
會(huì)議地點(diǎn)：公司總經(jīng)理辦公室。
主持人：
參會(huì)人員：、。
記錄人：、
會(huì)議議題：制定公司例會(huì)制度及人員工作責(zé)任制。
一、例會(huì)：
時(shí)間：每周一上午:—:.
參加部門(mén)：總經(jīng)理，財(cái)務(wù)部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。
參加人員：以上部門(mén)所有人員。
參會(huì)內(nèi)容：匯報(bào)上周工作總結(jié)，本周工作進(jìn)度，下周工作計(jì)劃。
二、車(chē)輛管理辦公室。
成立專(zhuān)門(mén)的司機(jī)辦公室，管理公司車(chē)輛、游艇的使用。
工作內(nèi)容：
1、車(chē)輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專(zhuān)管。游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管。
2、需要出車(chē)部門(mén)先到辦公室填寫(xiě)《車(chē)輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車(chē)，使用人出車(chē)前先在《車(chē)輛出勤統(tǒng)計(jì)表》上填寫(xiě)清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。
3、每月月初至月末的時(shí)數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫(xiě)《車(chē)輛費(fèi)用支出月報(bào)表》，交由辦公室存檔。
三、所有部門(mén)鑰匙管理。
1、董事長(zhǎng)辦公室鑰匙管理如下：
由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。
不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財(cái)務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。
2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理。
由吳玉釗管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
3、財(cái)務(wù)室鑰匙管理。
由一人負(fù)責(zé)及使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
4、辦公室鑰匙管理。
由辦公室人員管理。
其他部門(mén)不得留有和使用此鑰匙。
5、接待包間鑰匙管理。
由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。
不在的情況下再由劉海健去辦公室領(lǐng)取使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
6、庫(kù)房鑰匙管理。
由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
四、工作人員責(zé)任制及工作安排。
1、xx月xx日遞交房產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，由負(fù)責(zé)，辦公室人員協(xié)助。
2、xx月xx日對(duì)庫(kù)房酒水盤(pán)點(diǎn)，由辦公室登記造冊(cè)，和協(xié)助盤(pán)點(diǎn)，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對(duì)賬核實(shí)。
3、xx月xx日開(kāi)始做文化收集工作，由負(fù)責(zé)，協(xié)及辦公室人員協(xié)助。
4、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)，及輔助辦公室工作。
5、由負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的考核，配合戴寅初工程方面的工作。
6、餐廳部門(mén)。
需要采購(gòu)用車(chē)應(yīng)避免用車(chē)高峰期，盡量選擇早上或晚上去。
接待菜品明細(xì)由負(fù)責(zé)登記，接待酒水由或負(fù)責(zé)登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計(jì)核對(duì)。
7、對(duì)公司犬類(lèi)管理，由督促管理。
x年xx月x日。
會(huì)議紀(jì)要篇十一
學(xué)校：
地點(diǎn):。
會(huì)議內(nèi)容：
1.分析近期安全情況，結(jié)合我校的創(chuàng)建情況準(zhǔn)備創(chuàng)建“平安校園”的評(píng)審資料。
2.確定近期創(chuàng)建“平安校園”的安全工作重點(diǎn)。
3.排查學(xué)校安全隱患，調(diào)試學(xué)校技防設(shè)施。
4.對(duì)全學(xué)校的學(xué)生進(jìn)行安全防火“逃生”教育。教育學(xué)生遇到情況應(yīng)如何應(yīng)對(duì)和注意事項(xiàng)。
會(huì)議紀(jì)要篇十二
20xx年5月18日，在市規(guī)劃局召開(kāi)了宜都市人防應(yīng)急指揮中心規(guī)劃方案、紅花套村村委會(huì)辦公樓、東門(mén)水廠前城區(qū)排水工程、高壩洲鎮(zhèn)園區(qū)排水溝配套工程等15個(gè)規(guī)劃方案的專(zhuān)家評(píng)審會(huì)。參加會(huì)議的有市住建局、國(guó)土局、水利局等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家，與會(huì)人員在聽(tīng)取方案匯報(bào)后進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)審，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、宜都市人防應(yīng)急指揮中心規(guī)劃方案。
原則同意此方案，但建筑外觀色彩應(yīng)作適當(dāng)調(diào)整。
二、紅花套村村委會(huì)辦公樓。
村委會(huì)修建在交叉路口不合適，應(yīng)與紅花套村居民點(diǎn)統(tǒng)籌考慮一起選址，建議另行選址建設(shè)。
三、紅花套村居民點(diǎn)方案。
由于紅花套村居民點(diǎn)的選址在規(guī)委會(huì)上未通過(guò)，因此不同意此方案。
四、漁洋溪居民點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。
漁洋溪居民點(diǎn)的選址在規(guī)委會(huì)上已通過(guò)，該方案建筑多為兩層的還建房，兩棟多層的住宅顯得比較孤立，應(yīng)改為兩層的住宅比較合適，建議選擇戶(hù)型三。
五、五眼泉鎮(zhèn)袁家塝村團(tuán)坡垴居民安置點(diǎn)。
應(yīng)擴(kuò)大居民安置點(diǎn)的范圍，結(jié)合周邊區(qū)域統(tǒng)一考慮，部分房屋的建筑間距不滿(mǎn)足規(guī)范要求，戶(hù)型效果圖重新設(shè)計(jì)，建議整個(gè)方案重新設(shè)計(jì)。
六、宜都市東門(mén)水廠前城區(qū)排水工程。
同意此方案。
七、高壩洲鎮(zhèn)園區(qū)排水配套工程。
同意此方案。
八、五眼泉鎮(zhèn)袁家塝村排水工程。
建議遠(yuǎn)期考慮雨污分流，近期污水經(jīng)分散處理后進(jìn)入合流管道，洪峰流量按照十年一遇計(jì)算，重新調(diào)整排水管徑。
九、枝城博興物流規(guī)劃方案。
因?yàn)樵摰貕K是倉(cāng)儲(chǔ)用地，方案中的建筑使用性質(zhì)應(yīng)與土地使用性質(zhì)一致，故不同意此方案。
十、湖北軍安創(chuàng)業(yè)投資公司規(guī)劃方案。
暫緩評(píng)議。
十一、宜都市尚林工貿(mào)規(guī)劃方案。
建議控制非生產(chǎn)性用房的建設(shè)規(guī)模。
十二、陸城藥材樓公租房維修改造工程。
不同意增加層數(shù)，只進(jìn)行建筑內(nèi)部的加固、改造。
十三、小西湖花園酒店入口道路調(diào)整方案。
請(qǐng)業(yè)主報(bào)送詳細(xì)的施工方案。
十四、陸漁一級(jí)路(三峽茶城——紅湖中心溝)排水工程。
同意此方案。
十五、移動(dòng)業(yè)務(wù)大樓擬用地紅線(xiàn)圖。
考慮到山水苑三期都是高層，此地塊適合作為城市環(huán)境建設(shè)考慮比較適宜，建議將移動(dòng)業(yè)務(wù)大樓與公安局、地稅局業(yè)務(wù)大樓統(tǒng)一規(guī)劃，另行選址。
20xx年5月18日。
會(huì)議紀(jì)要篇十三
中山市人民醫(yī)院20xx年上半年工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要我院20xx年上半年工作總結(jié)會(huì)議于20xx年7月20日在市招商局會(huì)所隆重舉行。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、職能科正副科長(zhǎng)及臨床醫(yī)技部門(mén)負(fù)責(zé)全面工作的主任和護(hù)長(zhǎng)共98人參加了會(huì)議。會(huì)議緊密?chē)@“做好上半年工作總結(jié)，群策群力，合理地部署下半年工作”的主題進(jìn)行。
力方向。
其后，與會(huì)人員就王得坤院長(zhǎng)的上半年工作總結(jié)進(jìn)行了深入、細(xì)致、全面、客觀的討論。討論氣氛十分熱烈，與會(huì)人員各抒已見(jiàn)，一共提出了51個(gè)問(wèn)題和建議。大家都十分關(guān)注醫(yī)院的現(xiàn)狀，更關(guān)心醫(yī)院的發(fā)展和未來(lái)，從不同的角度描繪了醫(yī)院和各部門(mén)發(fā)展的方向。與會(huì)人員都勇于指出目前存在的問(wèn)題和不足之處，毫無(wú)保留地提出了應(yīng)該采取的措施。
當(dāng)天下午通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的討論和分析，會(huì)議審議通過(guò)了《中山市人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理辦法（修訂稿）》和《中山市人民醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理辦法修訂稿》。
最后，王得坤院長(zhǎng)代表院務(wù)會(huì)議作了會(huì)議的總結(jié)。他指出：
一、會(huì)議所提及的問(wèn)題，大家要采取積極的態(tài)度和切實(shí)可行的辦法，爭(zhēng)取日后的工作中逐步妥善解決。
二、第一線(xiàn)的工作人員要真正地本著“以人為本”的服務(wù)理念，為廣大病患者（或職工）服務(wù)，堅(jiān)持首問(wèn)負(fù)責(zé)制，不準(zhǔn)有任何的推萎和搪塞。
三、院科兩級(jí)管理中，中層干部要做好溝通、協(xié)調(diào)、管理工作，要以身作則。
四、全體工作人員絕不能把自己封閉起來(lái)，要與時(shí)俱進(jìn)、及－2－。
時(shí)更新觀念，緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，要以動(dòng)態(tài)、發(fā)展的眼光看待事物、感知周?chē)淖兓?/p>
五、由于工作調(diào)動(dòng)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子分工的調(diào)整為：
王得坤：主管全面，兼管財(cái)務(wù)科、辦公室。
朱澤鈞：分管總務(wù)科、保衛(wèi)科、人事科；
曾偉英：分管醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、工會(huì)。
余元龍：分管科教科、計(jì)算機(jī)管理中心、藥劑科。
謝鋼：分管防?？啤⒃O(shè)備科、信息科。
六、根據(jù)醫(yī)院年初制定的“統(tǒng)分整合，合理調(diào)配資源”的目標(biāo)，引入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理念，以充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，發(fā)揮最高的潛能。醫(yī)院對(duì)相關(guān)職能科和業(yè)務(wù)科室作了相應(yīng)的調(diào)整（詳見(jiàn)醫(yī)辦字?20xx?28號(hào)）。
根據(jù)與會(huì)人員的提議，院務(wù)會(huì)議討論通過(guò)，下半年工作要點(diǎn)總結(jié)如下：
一、以抓工作質(zhì)量為重點(diǎn)，切實(shí)搞好行風(fēng)建設(shè)，完善醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，健全合理的科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步減少工作質(zhì)量缺陷的發(fā)生率.
－3－。
發(fā)展方向，醫(yī)院將為各科室提供個(gè)性化服務(wù)，協(xié)助各科室發(fā)展。
三、在機(jī)構(gòu)設(shè)置上要體現(xiàn)科學(xué)化、合理化，以適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展為主題，要有與時(shí)俱進(jìn)的意識(shí)，要體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。要有培訓(xùn)、評(píng)價(jià)、監(jiān)督、明確機(jī)制。
四、建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度。
五、觀念更新。
觀念更新是醫(yī)院發(fā)展的根本。
目前一些守舊因素仍然存在，阻滯了一些新技術(shù)的發(fā)展。
20xx年7月24日。
主送：各辦、部、科、所。中山市人民醫(yī)院辦公室。
－4－。
20xx年7月24日印發(fā)。
好各部室、車(chē)間培訓(xùn)需求的收集與安排。
會(huì)議紀(jì)要篇十四
時(shí)間：
20xx年9月04日上午8：30。
地點(diǎn)：
局長(zhǎng)辦公室(330房間)參加人：
主持人：
主要內(nèi)容。
一、董局代表全局工作人員對(duì)魏華的到來(lái)表示歡迎，安排其在行業(yè)管理與教育培訓(xùn)科工作，要求盡快熟悉業(yè)務(wù)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快投入工作。
二、各科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作：
2、辦公室：申請(qǐng)領(lǐng)取收款收據(jù)和罰沒(méi)收據(jù)，并掌握每種票據(jù)的使用方法和報(bào)賬手續(xù);督辦北京旅游交通圖和全市旅游規(guī)劃的進(jìn)度，這兩項(xiàng)工作都有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;謀劃出全局工作重點(diǎn)，并將結(jié)合任務(wù)按照職責(zé)分配到各科室;做好信息上報(bào)工作，本周出信息一份報(bào)省、市旅游局;其它機(jī)關(guān)文秘和臨時(shí)性工作。
3、規(guī)劃發(fā)展與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)科：謀劃出近期工作重點(diǎn)，準(zhǔn)備和周邊縣市加強(qiáng)交流和學(xué)習(xí)，吸取先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。
三、董局認(rèn)為各科室本周的.工作完成的都不錯(cuò)，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)也有明顯改善。
四、董局對(duì)9月份工作進(jìn)行部署并提出幾點(diǎn)要求：
1、旅游局各科室要按照9月份工作重點(diǎn)和分工，深入實(shí)際，制定措施完成所承擔(dān)工作，沒(méi)有取得效果或沒(méi)有按時(shí)完成的要形成書(shū)面報(bào)告，說(shuō)明原因。
2、在工作上要注意各科室之間協(xié)調(diào)配合與其它部門(mén)協(xié)調(diào)配合，要積極主動(dòng)。
3、每位工作人員盡量做好本職工作，并注意在工作中充分發(fā)揮創(chuàng)造性。做好本職工作是本份，創(chuàng)造性的工作是靈魂，沒(méi)有創(chuàng)造性的工作都是僵硬的。
4、樹(shù)立良好的旅游形象。旅游局的每一位工作人員都要有集體榮譽(yù)感，要老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，時(shí)時(shí)刻刻都要嚴(yán)格要求自己。
5、各科室工作人員都要學(xué)習(xí)廊坊市旅游總體規(guī)劃，同時(shí)聯(lián)想xx的規(guī)劃，人人都要看、人人都要學(xué)，一遍看不懂看兩遍，要注意研究規(guī)劃的指導(dǎo)性和可操作性，每個(gè)人都要形成自己的觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)。
會(huì)議紀(jì)要篇十五
主持人。
記錄人。
參加單位及人員：
1、繼續(xù)討論項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度。
3、要求各專(zhuān)業(yè)繼續(xù)完善成品保護(hù)工作，要求各專(zhuān)業(yè)每周都要進(jìn)行該制度的宣讀并且項(xiàng)目部成品保護(hù)管理小組會(huì)不定期的檢查該制度的落實(shí)情況。
4、要求各專(zhuān)業(yè)配備專(zhuān)職資料員及時(shí)的根據(jù)工程進(jìn)度完成相應(yīng)的工程資料;項(xiàng)目部質(zhì)量管理科會(huì)對(duì)其進(jìn)行不定期的督促和檢查;尤其是土建專(zhuān)業(yè)資料相對(duì)滯后，項(xiàng)目部質(zhì)量管理科根據(jù)各工程的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)會(huì)制定出詳細(xì)的'操作辦法，從而解決此問(wèn)題。
6、要求各工程處做好自檢工作，項(xiàng)目部質(zhì)量科在驗(yàn)收時(shí)要檢查工程處的二級(jí)自檢記錄。
7、正確的處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，在趕進(jìn)度的同時(shí)，一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);。
李總：最后總結(jié)，培養(yǎng)從基層做起，工作從開(kāi)始嚴(yán)抓，只有這樣才能夠很好的將我們的質(zhì)量工作干好，才能夠是神電工程成為國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。
會(huì)議紀(jì)要篇十六
內(nèi)容：辦公例會(huì)。
主持人：__。
與會(huì)人員：__、___、___、___、___、__。
記錄人：___。
內(nèi)容摘要：
本次會(huì)議重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要沉下心，避免人浮于事，辦事拖沓，效率低下，扎扎實(shí)實(shí)地做好本部門(mén)工作，會(huì)議同時(shí)圍繞行政、人事、工程、招商等工作展開(kāi),現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:。
一、辦公室。
1.本周經(jīng)過(guò)初試、復(fù)試，有4名應(yīng)聘人員于春節(jié)前后到崗，分別為電氣工程師、土建工程師、造價(jià)經(jīng)理、招商員。
2.人事部已擬定蕪湖公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)的初稿。
3.由策劃部配合人事部擬定企業(yè)文化墻、桌牌、標(biāo)語(yǔ)的統(tǒng)一制作標(biāo)準(zhǔn)，辦公室做好詢(xún)價(jià)、后期制作工作。
4.以統(tǒng)一品牌材質(zhì)、統(tǒng)一型號(hào)、良好的售后作為詢(xún)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，做好視頻會(huì)議系統(tǒng)的詢(xún)價(jià)工作。
5.擬定保潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
6.組織新員工集體培訓(xùn)。
二、招商部。
1.招商部本周工作重心對(duì)____、__裝飾城進(jìn)行深入調(diào)研且及時(shí)關(guān)注各大市場(chǎng)最新動(dòng)向，并于當(dāng)天及時(shí)匯總討論，形成系統(tǒng)、完善的數(shù)據(jù)庫(kù)。
2.對(duì)招商部、采購(gòu)部、策劃部全體員工進(jìn)行房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，并于下星期進(jìn)行考核。
3.擬定____年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃方案。
4.編制部門(mén)____年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時(shí)間以及崗位人員職務(wù)說(shuō)明書(shū)。
三、策劃部。
1.根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)度，一月份推廣重點(diǎn)以公司招聘為切入點(diǎn)，亮相企業(yè)品牌，以軟硬文結(jié)合的形式面市。定于_月__日、_月__日在__晚報(bào)刊登兩期硬廣和軟文。
2.完成__人事人才網(wǎng)知名企業(yè)設(shè)計(jì)，并與__人才網(wǎng)簽訂廣告合同。
3.本周完成__媒體資源分析報(bào)告，提報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
4.根據(jù)工程節(jié)點(diǎn)、招商節(jié)點(diǎn)，擬定年度營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用預(yù)算。
5.提報(bào)一期營(yíng)銷(xiāo)策略思路。
6.配合人事部廣告公司對(duì)接，協(xié)助審核企業(yè)文化墻和背板設(shè)計(jì)樣稿。
7.本周完成____網(wǎng)站的廣告發(fā)布及具體執(zhí)行。
8、編制部門(mén)____年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時(shí)間以及崗位人員職務(wù)說(shuō)明書(shū)。
四、采購(gòu)部。
1.考察___、____等市場(chǎng)，初步與___品牌管理部進(jìn)行對(duì)接，并拜訪(fǎng)___服裝城企劃部經(jīng)理。
2.統(tǒng)計(jì)各類(lèi)大宗商品品類(lèi)極其代理渠道、合作方式、聯(lián)系方式，以及與我市場(chǎng)業(yè)態(tài)定位吻合的商品的終端集散市場(chǎng)地址或生產(chǎn)廠家,完善采購(gòu)部數(shù)據(jù)庫(kù)，目前已搜集品牌運(yùn)營(yíng)商資料31家，輕紡市場(chǎng)7家，搜集地板品牌資料44家、廚衛(wèi)品牌資料68家、家具品牌資料25家。
3.梳理采購(gòu)部基本管理制度。
4.完善采購(gòu)部試題數(shù)據(jù)庫(kù)。
5.編制部門(mén)組織架構(gòu)，確定部門(mén)職責(zé)、職權(quán)。
6.編制部門(mén)20__年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時(shí)間以及崗位人員職務(wù)說(shuō)明書(shū)。
五、工程部。
1.本周六之前，擬定概念性開(kāi)標(biāo)方案規(guī)則，可由人事部聯(lián)系新進(jìn)員工__、___參與編制。
2.《工程管理制度》已修訂完成，由工程部經(jīng)理聯(lián)系總裁秘書(shū)將修繕稿本發(fā)給各股東單位參會(huì)人員，于1月20日之前收集反饋意見(jiàn)。
3.圍墻制作方案初步確定，主干道為廣告墻，剩下的部分。
為磚墻，策劃部配合，先期啟動(dòng)設(shè)計(jì)方案，造價(jià)部編制圍墻總預(yù)算。
4.就目前_地塊大量?jī)?yōu)質(zhì)土被盜現(xiàn)象，提請(qǐng)__區(qū)政府_區(qū)長(zhǎng)開(kāi)周協(xié)調(diào)例會(huì)時(shí)，解決此項(xiàng)問(wèn)題。
5.本周完成勘探單位資格預(yù)審工作。
6.協(xié)助勘探院完成_地塊地界定位工作。
7.主動(dòng)和概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)單位進(jìn)行對(duì)接，了解階段性進(jìn)展，并及時(shí)解決反饋問(wèn)題。
8._月__日，參加_、_地塊摘牌。
9.本周進(jìn)行樁基、土方、降水承建單位報(bào)名;_、_地塊臨水、臨電施工單位報(bào)名;參與_、_地塊承建單位招標(biāo)文件編制及確立。
10.督促_、_地塊供水、供電、排污。
六、財(cái)務(wù)部。
1.配合__科技，完成財(cái)務(wù)信息化相關(guān)工作。
會(huì)議紀(jì)要篇十七
20xx年8月21日上午10:00在后勤會(huì)議室召開(kāi)了第11次處務(wù)會(huì)議，會(huì)議由xxx處長(zhǎng)主持。
參會(huì)人：
記錄：
會(huì)上x(chóng)xx處長(zhǎng)傳達(dá)了學(xué)院關(guān)于“xxxx學(xué)院近期安全檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案”他要求各單位要提高認(rèn)識(shí)，按照《實(shí)施方案》提出的各項(xiàng)要求，結(jié)合各自實(shí)際，于8月23前完成自查，并對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行整改。對(duì)無(wú)法整改的安全隱患上報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)。動(dòng)力科要對(duì)飲用水源、電力設(shè)施、教室配備的設(shè)施進(jìn)行逐項(xiàng)的安全排查;膳食科對(duì)食品原材料、廚房設(shè)備、食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、餐飲公司人員變更后的相關(guān)的證件進(jìn)行全面檢查;公寓科對(duì)學(xué)生公寓樓的水、電、樓里的消防設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真的檢查;物管科要對(duì)我院家屬區(qū)和單身公寓樓的水電和消防設(shè)施進(jìn)行仔細(xì)的.檢查;衛(wèi)生科對(duì)其藥品要進(jìn)行認(rèn)真的歸類(lèi)檢查是否符合安全存放標(biāo)準(zhǔn)。
會(huì)議討論了xx餐廳電力改造增項(xiàng)的事宜，鑒于之前設(shè)計(jì)結(jié)算電力不足，為從基礎(chǔ)配置上消除安全隱患，會(huì)議決定同意按照程序辦理電力改造增項(xiàng)事宜。
由于歷史原因，培訓(xùn)中心整棟樓的用電方面存在著極大的安全隱患。
會(huì)議決定動(dòng)力科要盡快拿出改造方案并做出預(yù)算，積極配合控電系統(tǒng)施工方安全及時(shí)的完成好此次改造工程。
會(huì)議紀(jì)要篇十八
x4年7月27日，院長(zhǎng)李開(kāi)學(xué)在會(huì)議室主持召開(kāi)學(xué)院第9次黨政聯(lián)席會(huì)。會(huì)議研究了《教育學(xué)院事業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃》、《教育學(xué)院教職工工作量考查法子》、《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配法子》(草案)、《教育學(xué)院進(jìn)修實(shí)踐勾當(dāng)整改方案》、辦公用房搬遷工作、暑期平安不變工作、暑期和開(kāi)學(xué)前的籌備工作、暑期班子成員會(huì)務(wù)虛會(huì)等事宜?，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于《教育學(xué)院事業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃》(談判稿)。
會(huì)議對(duì)《教育學(xué)院事業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃》(談判稿)進(jìn)行了研究。會(huì)經(jīng)由議定定，會(huì)后由楊德軍同志按照談判定見(jiàn)改削后報(bào)學(xué)院教代會(huì)談判。
二、關(guān)于《教育學(xué)院教師、職工工作量考查法子》(談判稿)。
會(huì)議對(duì)《教育學(xué)院教職工工作量考查法子》(談判稿)進(jìn)行了研究。會(huì)經(jīng)由議定定，會(huì)后由楊德軍同志按照談判定見(jiàn)改削后報(bào)學(xué)院教代會(huì)談判。
三、關(guān)于《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配法子》(談判稿)。
會(huì)議對(duì)《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配法子》(談判稿)進(jìn)行了研究。會(huì)經(jīng)由議定定，會(huì)后由楊德軍同志按照談判定見(jiàn)改削后報(bào)學(xué)院教代會(huì)談判。
四、關(guān)于《教育學(xué)院進(jìn)修實(shí)踐勾當(dāng)整改方案》。
會(huì)議談判了《教育學(xué)院進(jìn)修實(shí)踐勾當(dāng)整改方案》，會(huì)議要求會(huì)后進(jìn)一步改削整改方案。會(huì)議強(qiáng)調(diào)：班子成員要督查督辦、確保落實(shí)，切實(shí)解決學(xué)院事業(yè)成長(zhǎng)中存在的凸起問(wèn)題。同時(shí)要求巨匠進(jìn)一步解放思惟，開(kāi)拓立異，提高破解難題能力，推進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)成長(zhǎng)。
五、辦公用房搬遷工作。
按照黌舍對(duì)二級(jí)學(xué)院辦公用房的調(diào)整方案，提出了我院搬遷具體方案，會(huì)議對(duì)此方案進(jìn)行了研究。
會(huì)議要求：1、搬遷工作由牽頭，楊明同志協(xié)助完成。2、辦公區(qū)域相對(duì)集中。3、保證教授、博士辦公用房。4、統(tǒng)籌落實(shí)勤學(xué)院南區(qū)、北區(qū)教師歇息室的設(shè)備設(shè)置裝備擺設(shè)。5、搬遷中盡量避免年夜型刷新，已經(jīng)發(fā)生的刷新費(fèi)用由楊明同志負(fù)責(zé)與黌舍協(xié)商解決。6、確保搬遷過(guò)程中財(cái)富平安，謹(jǐn)防丟失蹤。7、在規(guī)按時(shí)刻內(nèi)圓滿(mǎn)完成搬遷工作。
六、非教學(xué)人員崗位分工。
教育學(xué)院主任科員及以下非教學(xué)人員崗位聘用工作已經(jīng)完成，專(zhuān)業(yè)手藝人員按照競(jìng)聘的崗位各司其職;何忠同志、楊明同志負(fù)責(zé)工勤崗位人員的工作分工;馬永剛同志負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)教育員工作分工;楊德軍同志負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦公室人員工作分工;汪家寶同志負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)教科辦工作，建議諶曉莉同志牽頭教科辦工作，在體育系抽調(diào)一名教師、地輿系抽調(diào)一名嘗試手藝人員協(xié)助系率領(lǐng)開(kāi)展日常工作。
七、暑期平安不變工作。
會(huì)議要求：1、由楊明同志牽頭，放假前組織一次平安搜檢，對(duì)存在的平安隱患，重點(diǎn)防控。2、暑期值班人員要死守崗位，當(dāng)真履行職責(zé)，保證通信通順。對(duì)重點(diǎn)區(qū)域(如嘗試室、體育場(chǎng)館等)天天至少放哨一次。對(duì)于突發(fā)事務(wù)，實(shí)時(shí)向帶班率領(lǐng)陳述，需要時(shí)應(yīng)向黌舍相關(guān)部門(mén)陳述。
八、暑期及新學(xué)期開(kāi)學(xué)前首要工作。
會(huì)議對(duì)學(xué)院暑期及新學(xué)期開(kāi)學(xué)前的教學(xué)放置、新專(zhuān)業(yè)申報(bào)、年度責(zé)任方針中期搜檢工作、科研工作年度責(zé)任方針中期搜檢工作、新生報(bào)到、學(xué)生睡房放置、學(xué)生自聯(lián)實(shí)習(xí)點(diǎn)、創(chuàng)收、教代會(huì)籌備等各類(lèi)工作進(jìn)行了當(dāng)真梳理，明晰了各項(xiàng)工作的牽頭率領(lǐng)，提出了各項(xiàng)工作的針對(duì)性要求。
九、暑期干部進(jìn)修務(wù)虛會(huì)事宜。
定于x9年7月中旬召開(kāi)干部進(jìn)修務(wù)虛會(huì)。參會(huì)人員為院率領(lǐng)、系副主任、教師教育中心副主任、教研室主任、嘗試室主任、“三辦”主任。會(huì)議談判經(jīng)由過(guò)程了會(huì)議議題。
記實(shí)清算：
會(huì)議紀(jì)要篇十九
大連大學(xué)固定資產(chǎn)儀器設(shè)備報(bào)廢工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)小組)于20xx年6月2日召開(kāi)了第三次工作會(huì)議。會(huì)議由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副校長(zhǎng)由業(yè)誠(chéng)主持，領(lǐng)導(dǎo)小組成員王國(guó)棟、張印才、齊春橋、邢玉臻、辛晏，專(zhuān)家組成員徐光輝、田維玲，管理部門(mén)王謝勇等列席參加了會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了設(shè)備處關(guān)于我校第四次固定資產(chǎn)儀器設(shè)備報(bào)廢情況的匯報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持資產(chǎn)管理原則按照相關(guān)程序，充分考慮資源再利用和我校實(shí)際情況，做出同意第四次報(bào)廢儀器設(shè)備的決定;領(lǐng)導(dǎo)小組研究了造成不良資產(chǎn)的各種原因，針對(duì)不同情況提出了相應(yīng)處理意見(jiàn)，責(zé)成設(shè)備處與財(cái)務(wù)處完成后續(xù)工作;最后領(lǐng)導(dǎo)小組就我校資產(chǎn)管理工作忠存在的各種問(wèn)題提出了具體要求?，F(xiàn)將會(huì)議主要精神紀(jì)要如下:。
一、第四次儀器設(shè)備報(bào)廢工作情況簡(jiǎn)介。
儀器設(shè)備報(bào)廢是資產(chǎn)管理工作中的必然過(guò)程，也是優(yōu)化實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，防止國(guó)有資產(chǎn)流失與浪費(fèi)，清理不良資產(chǎn)，提高資產(chǎn)效益，強(qiáng)化管理的重要環(huán)節(jié)。按照“大連大學(xué)固定資產(chǎn)儀器設(shè)備報(bào)廢管理辦法”，受大連大學(xué)固定資產(chǎn)報(bào)廢工作領(lǐng)導(dǎo)小組委托，設(shè)備處組織報(bào)廢專(zhuān)家小組于20xx年3月7日開(kāi)始，歷時(shí)約3個(gè)月完成本次報(bào)廢工作。共報(bào)廢設(shè)備609臺(tái)(件)，原值人民幣3286474.53元。
領(lǐng)導(dǎo)小組一致同意專(zhuān)家組的意見(jiàn)，認(rèn)為本次報(bào)廢工作檢驗(yàn)了我校資產(chǎn)管理工作水平，并對(duì)專(zhuān)家組嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和各部門(mén)的通力配合提出了表?yè)P(yáng)。
二、整改意見(jiàn)。
針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)小組一致認(rèn)為在以后的工作中，要明確原則，結(jié)合評(píng)估工作制定標(biāo)準(zhǔn)。
1、嚴(yán)格遵守固定資產(chǎn)管理法規(guī)及報(bào)廢審批制度和程序，任何單位和個(gè)人無(wú)權(quán)自行處理學(xué)校固定資產(chǎn)儀器設(shè)備。各個(gè)部門(mén)要繼續(xù)堅(jiān)持勤儉辦學(xué)、充分利用資源的原則，做到物盡其用，嚴(yán)防國(guó)有資產(chǎn)流失與浪費(fèi)。同時(shí)使用部門(mén)要根據(jù)有關(guān)技術(shù)要求，對(duì)儀器設(shè)備嚴(yán)格管理，精心維護(hù)，及時(shí)維修，盡量提高儀器設(shè)備的完好率，延長(zhǎng)使用壽命，充分發(fā)揮儀器設(shè)備在教學(xué)、科研與行政辦公、生活服務(wù)中的作用。
2、無(wú)論是學(xué)校經(jīng)費(fèi)還是自籌資金購(gòu)買(mǎi)的儀器設(shè)備必須到設(shè)備處辦理入庫(kù)手續(xù)，否則財(cái)務(wù)處不予報(bào)銷(xiāo)。外單位捐贈(zèng)的儀器設(shè)備應(yīng)有捐贈(zèng)協(xié)議，注明儀器設(shè)備名稱(chēng)、價(jià)格以及捐贈(zèng)形式，且必須到設(shè)備處辦理入庫(kù)手續(xù)。避免資產(chǎn)流失和管理混亂。
3、調(diào)轉(zhuǎn)、租、借(包括對(duì)二級(jí)單位和學(xué)校內(nèi)部門(mén)之間)儀器設(shè)備必須得到設(shè)備處批準(zhǔn)，并且辦理相關(guān)手續(xù)。
4、管物人(或儀器設(shè)備使用人)在校內(nèi)崗位調(diào)動(dòng)、調(diào)離學(xué)?；蜷L(zhǎng)時(shí)間離校必須進(jìn)行儀器設(shè)備交接。特別是校內(nèi)人員崗位調(diào)動(dòng)，要及時(shí)交接，到設(shè)備處更改領(lǐng)用人。
5、丟失儀器設(shè)備必須在向保衛(wèi)處報(bào)案的同時(shí)，向設(shè)備處報(bào)告所丟失儀器設(shè)備的詳細(xì)情況。當(dāng)事部門(mén)和管理部門(mén)要根據(jù)具體情況追究當(dāng)事人責(zé)任，做出相應(yīng)處理。若不處理將在以后限制該部門(mén)購(gòu)進(jìn)新設(shè)備，隱情不報(bào)加重處分。
會(huì)議紀(jì)要篇二十
1、總經(jīng)理金曉春宣讀了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)成員調(diào)整情況。
2、生產(chǎn)副總李大兵宣讀了《關(guān)于成立安全部的通知》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化(兩化)領(lǐng)導(dǎo)工作小組的通知、《關(guān)于對(duì)應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行調(diào)整的通知》、《關(guān)于成立職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組和職業(yè)病管理人員的決定》。
3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》。
4、安全部經(jīng)理王建悅宣讀《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理及責(zé)任追究制度》。
5、義務(wù)消防隊(duì)長(zhǎng)吳爽宣讀了公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。
二、金總帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了新制訂的安全制度并展開(kāi)討論對(duì)制度進(jìn)行修改。
三、金總對(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)并進(jìn)行安排。
通過(guò)此次會(huì)議，各項(xiàng)安全制度及規(guī)定宣布嚴(yán)格執(zhí)行，希望所有安委會(huì)成員認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制履職，不推不拖不讓?zhuān)瑢⑾嚓P(guān)制度落到實(shí)處。具體工作安排：
1、10月開(kāi)始在公司分批次開(kāi)展安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度、特種設(shè)備的安全使用、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，11月對(duì)全員進(jìn)行各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。
2、抓好安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的演練，掌握各項(xiàng)制度，掌握好應(yīng)急預(yù)案程序及要求，要在關(guān)鍵時(shí)刻能執(zhí)行得了，能用得上。
3、財(cái)務(wù)部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》，提取xxxx年度安全經(jīng)費(fèi)，并專(zhuān)款專(zhuān)用，安委會(huì)協(xié)同倉(cāng)儲(chǔ)部按文件要求做好相關(guān)工作。
