工程部部長的崗位職責(zé)(5篇)

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

工程部部長的崗位職責(zé)篇一

2、參與工程項目的設(shè)計招標(biāo)工作，審核工程設(shè)計要點，評估設(shè)計招標(biāo)方案;

3、負(fù)責(zé)工程各階段設(shè)計、施工任務(wù)書的編制，密切跟蹤工程進(jìn)度;

4、審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計、環(huán)境設(shè)計、建筑設(shè)計等施工圖紙，確?？茖W(xué)合理;

5、協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題;

6、每月對項目節(jié)能降耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析，并對項目提出控制建議;

7、對項目工程進(jìn)行管控，根據(jù)實際需求審核采購計劃;

8、審核項目的設(shè)備、設(shè)施維修計劃和更新改造計劃的制定并監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況;

9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部總結(jié)和歸納運行、維修過程中的`工程技術(shù)方法，對創(chuàng)新、先進(jìn)的技術(shù)方法進(jìn)行技術(shù)交流和專業(yè)溝通;

10、配合項目在解決工程遺留問題時提供技術(shù)支持;

11、對已成立的項目工程人員進(jìn)行技術(shù)、政策、法律法規(guī)等方面培訓(xùn);

12、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對重大工程類的突發(fā)事件及重大的技術(shù)改造項目進(jìn)行技術(shù)討論;

13、監(jiān)督跟進(jìn)項目重大改造項目的改造的進(jìn)度情況，并進(jìn)行評估和驗收，提出整改建議;

14、審核已成立項目工程的年度預(yù)算。

工程部部長的崗位職責(zé)篇二

1、負(fù)責(zé)公司工程項目(主要指房建、市政道路、綠化、水利工程)的日常運行、管理、協(xié)調(diào)和結(jié)算工作；

2、參與工程項目需求分析、成本預(yù)算，協(xié)助確定工程實施、交付等業(yè)務(wù)條款，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;

3、落實項目的質(zhì)量管理，進(jìn)度控制和成本控制;

4、掌握項目進(jìn)展情況，與有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、施工環(huán)境等方面的溝通與協(xié)調(diào)，及時向公司管理領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋;

5、負(fù)責(zé)審核工程計量、核算、結(jié)算工作。參與項目驗收和竣工驗收工作;

6、負(fù)責(zé)項目團隊管理與技術(shù)輔導(dǎo)，提高項目團隊的執(zhí)行能力。

工程部部長的崗位職責(zé)篇三

一、負(fù)責(zé)組織工程項目管理，在副總的領(lǐng)導(dǎo)下對項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。

二、負(fù)責(zé)組織項目開工前的工程準(zhǔn)備工作，協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)。參與項目可行性研究，參與項目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計、施工圖設(shè)計會簽；組織施工圖會審及設(shè)計交底；負(fù)責(zé)組織工程的報建工作、組織有關(guān)人員辦理開工證；根據(jù)項目工程施工組織總設(shè)計要求，配置部門內(nèi)部資源。

三、參與總包、分包、監(jiān)理單位、設(shè)備采購的招投標(biāo)工作。組織初步篩選投標(biāo)單位；協(xié)助對投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核；協(xié)助通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。

四、制定項目總進(jìn)度計劃及分解計劃，并組織實施。

五、對所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。指導(dǎo)項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題；負(fù)責(zé)對各項目提供服務(wù)和控制，對項目進(jìn)行過程監(jiān)督；負(fù)責(zé)組織對施工安全進(jìn)行管理，對工程成本進(jìn)行控制；組織相關(guān)部門驗收工程項目，與物業(yè)公司進(jìn)行交接。

六、預(yù)算管理工作協(xié)助、支持編制并審核工程項目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購的預(yù)算。

七、主持對項目組的考核和評價。評價項目組的工作績效；組織項目建設(shè)的總結(jié)。

八、負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。負(fù)責(zé)分解部門的工作計劃，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢；負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓(xùn)等工作。

工程部部長的崗位職責(zé)篇四

1、主持工程部全面管理工作;

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)法律法規(guī)，并嚴(yán)格按照建設(shè)程序執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)本部門管理人員職責(zé)分工、績效考核，提出本部門工作人員晉升、獎懲建議;

4、加強本部門管理人員管理能力、專業(yè)業(yè)務(wù)水平的提升;

5、全面把握項目總體進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、成本的控制，對項目進(jìn)行綜合管理和協(xié)調(diào)，并做好與城市公司工程部門的溝通和協(xié)調(diào);

6、安排總工對開工前圖紙審批、設(shè)計交底工作;

7、全面主持工作中各項技術(shù)方案的最終決策管理(包括質(zhì)量、安全文明等)和技術(shù)資料的監(jiān)督管理工作;負(fù)責(zé)確認(rèn)重要經(jīng)濟標(biāo)、技術(shù)標(biāo)等各項資料的簽發(fā);

8、經(jīng)常深入工地，定期或不定期參加項目管理各項會議;

9、組織公司對項目各項核查工作，并主持項目各項評定;

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部部長的崗位職責(zé)篇五

工程部部長是負(fù)責(zé)工程部各項工程管理工作，保障工程項目能夠及時的完成，工程部部長崗位職責(zé)崗位介紹如下：

1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作及項目工程建設(shè)的管理工作，依照國家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)政策、公司規(guī)定的相關(guān)制度條款，按照程序流程及時的、有質(zhì)量的完成工程建設(shè)工作;

2、做好工程項目開工前的準(zhǔn)備工作，根據(jù)施工合同、建設(shè)單位與監(jiān)理單位的要求，再依照工程項目的實際情況，協(xié)助建立工程項目的技術(shù)管理體系，擬定管理制度并進(jìn)行規(guī)范完善、充分了解本部門的人員并根據(jù)項目的需求確定不同崗位不同工作人員的職責(zé)，根據(jù)不同員工的特長安排到合適的崗位上，做到分工明確，人崗匹配，有效的進(jìn)行項目管理工作;

3、負(fù)責(zé)對工程項目中進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)管理與控制工作，協(xié)調(diào)好各個部門、以及各個施工單位之間的溝通工作，制定工程項目所需要的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)貫徹落實，正確規(guī)范管理項目;

4、參與設(shè)計文件和圖紙的審核工作，并組織相關(guān)的施工調(diào)查工作，搜集相關(guān)的工程項目的天氣、交通、地址等等調(diào)查的撰寫以及交接樁工作;

5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)人員對項目施工設(shè)計與重點工程編制相關(guān)的施工方案，并對施工項目中的重點施工程序、特殊工序給予相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo);

6、對于參與工程建設(shè)相關(guān)的技術(shù)人員、管理工作者和作業(yè)人員組織系統(tǒng)的項目工程內(nèi)容交底和學(xué)習(xí)工作，并監(jiān)督與掌控項目執(zhí)行的進(jìn)度情況合理分配施工項目的勞動力以及各項資源材料配置;

7、深入了解工地施工情況并了解工程項目存在的問題并協(xié)調(diào)處理解決，組織召開各例會或是專題會議，修正檢查工程建設(shè)的情況或是評價建立工作;

8、組織相關(guān)人員搜集相關(guān)的技術(shù)總結(jié)資料或是編寫相關(guān)的工程資料，參與公司工程科研項目的科技研發(fā)等工作;

9、負(fù)責(zé)組織相關(guān)的工作人員搜集與編寫相關(guān)的竣工資料、做好整理組卷工作，并處理好移交竣工資料、竣工驗收等相關(guān)事宜;

10、對于交工后的項目，定期進(jìn)行回訪工作，并對反映的工程問題及時有效的進(jìn)行報修處理工作;

11、以身作則，領(lǐng)導(dǎo)好部門員工開展項目工作，并對員工開展工作的情況進(jìn)行了解與指導(dǎo)、塑造一支優(yōu)秀的項目工程團隊，培養(yǎng)強烈的工作責(zé)任感與優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)沉穩(wěn)的完成各項工作。