2025年?duì)I銷宣傳物品采購紀(jì)要 物品采購會(huì)議紀(jì)要(三十篇)

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？以下是我為大家搜集的?yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

營銷宣傳物品采購紀(jì)要 物品采購會(huì)議紀(jì)要篇一

會(huì)議名稱：xxxx年集團(tuán)文秘工作會(huì)議

會(huì)議時(shí)間：xx月xx日(17：00-19：30)

地 點(diǎn)：集團(tuán)本部培訓(xùn)室

會(huì)議方式：現(xiàn)場+視頻+電話

召 集 人：xx

與會(huì)人員：集團(tuán)行政中心xx副總監(jiān)、集團(tuán)各高管秘書/文員、集團(tuán)本部/各區(qū)域/各項(xiàng)目/各部門文員

記 錄 人：xx

本次會(huì)議有兩個(gè)議題，其中：集團(tuán)行政中心aa副總監(jiān)從行為規(guī)范角度宣講了怎樣做一個(gè)合格的文秘人員，對(duì)集團(tuán)的文秘人員本身及集團(tuán)文秘工作提出了要求;集團(tuán)行政管理部zz就集團(tuán)本部公文近期常見病例等和與會(huì)人員進(jìn)行了分享。紀(jì)要如下：

x總指出文秘工作是公司溝通的樞紐，文秘人員是集團(tuán)的機(jī)要工作人員，起著很重要的作用，在工作中須遵照公司的規(guī)章制度，找到自己工作的依據(jù)。集團(tuán)《機(jī)要工作人員管理制度》之前只適用于董事局成員身邊的工作人員，本次會(huì)議后集團(tuán)行政管理部要對(duì)其進(jìn)行修訂，以適用于集團(tuán)整個(gè)文秘系統(tǒng)，為大家開展工作提供更為具體的指引和規(guī)范。

會(huì)上，x總從形象禮儀和工作紀(jì)律兩方面介紹了集團(tuán)對(duì)文秘工作人員的要求，并以文秘人員考核表為基礎(chǔ)，向大家介紹了文秘工作的職責(zé)及履行這些職責(zé)所必備的技能，向大家明確傳達(dá)了公司對(duì)文秘工作的期待。

(一)集團(tuán)對(duì)文秘工作人員的形象禮儀要求

x總首先通報(bào)了集團(tuán)行政管理對(duì)集團(tuán)各有關(guān)人員接聽電話和在集團(tuán)本部進(jìn)行的辦公紀(jì)律檢查的結(jié)果，要求文秘工作人員尤其要在接打電話和著裝上注意自己的形象。

x總要求集團(tuán)的所有文秘工作人員不能錯(cuò)位和越位，大家要樹立_服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)不是自己的領(lǐng)導(dǎo)，而是自己的顧客_這樣一種觀念，不論自己服務(wù)的是部門領(lǐng)導(dǎo)，還是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，抑或集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，也不論服務(wù)對(duì)象的級(jí)別有多高，他們都只是自己的服務(wù)對(duì)象，文秘工作人員一定要防止 _狐假虎威_的現(xiàn)象出現(xiàn)，具體到實(shí)際工作中，就是在上傳下達(dá)的過程中，與同事講話、接打電話時(shí)態(tài)度要謙虛，語氣要注意規(guī)范。

在穿著上，文秘人員的形象在一定程度上代表著公司形象，因此文秘人員在工作中要隨時(shí)注意自己的衣著，禁止露背，露臍裝，衣著應(yīng)表現(xiàn)得職業(yè)和得體。

(二)集團(tuán)對(duì)文秘工作人員的工作紀(jì)律要求

x總提醒集團(tuán)所有在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作必須隨時(shí)注意自己的行為規(guī)范，并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了保密要求。a總指出，在最近對(duì)大家接聽電話的測試中，不僅發(fā)現(xiàn)了以上提到的禮儀問題，部分人員對(duì)接聽電話的反應(yīng)也暴露了其保密意識(shí)有待加強(qiáng)。

x總要求，文秘人員應(yīng)堅(jiān)守自己的職業(yè)操守，要求大家避免在工作中和私人交往中泄露公司秘密。針對(duì)高管信息被泄露問題，要求大家對(duì)*的私人信息守口如瓶，尤其在轉(zhuǎn)接電話中不能照單全收，應(yīng)先過濾來電，再把安全的、有用的電話轉(zhuǎn)接給領(lǐng)導(dǎo)，防止無意間泄密;針對(duì)文印室文件隨便亂扔的現(xiàn)象，要求大家充分認(rèn)識(shí)到公司里的任何一份文件，哪怕是已失去效用的文件，尤其是工程、裝修、材料報(bào)價(jià)的文件，對(duì)我們的競爭者來說都是很重要的，我們的資料一旦被泄密給了競爭對(duì)手，對(duì)我們公司造成的將不只是物質(zhì)上的損失，更重要的是名譽(yù)上的損失，要求在*時(shí)的工作中如果有不再使用的文件一定要用碎紙機(jī)碎掉。

(三)集團(tuán)文秘工作人員應(yīng)履行的職責(zé)

x總以文秘人員考核表為依據(jù)，要求集團(tuán)的文秘人員履行商務(wù)溝通、辦公室事務(wù)管理、文書工作、會(huì)議管理、商務(wù)活動(dòng)、信息檔案管理的六大職責(zé)。

x總指出，以上六大職責(zé)中，目前發(fā)揮得不好，或者說整個(gè)文秘系統(tǒng)的軟肋在于文書工作和信息檔案管理這兩項(xiàng)，要求大家認(rèn)識(shí)到：文秘人員如果不能完成這兩類工作，那么只是手腳被使用，充其量是一個(gè)勞動(dòng)力;只有能完成兩類工作，腦力、智慧被使用，才是腦力勞動(dòng)者，也才是真正的文秘。因此就要多練習(xí)，熟能生巧，尤其是公文寫作、發(fā)言稿的撰寫。x總還要求文秘人員會(huì)使用outlook，尤其是會(huì)用該軟件中任務(wù)管理與會(huì)議管理功能。

本次會(huì)議，集團(tuán)行政管理部劉闖就集團(tuán)本部公文近期發(fā)現(xiàn)的一些普遍性錯(cuò)誤、公文的規(guī)范語言、公文格式和oa發(fā)文規(guī)則和與會(huì)人員進(jìn)行了分享。會(huì)議歸納集團(tuán)本部公文錯(cuò)誤類型中頻率較高、錯(cuò)誤較明顯的有以下幾種：

(一)文種

_通知_和_函_混用，要求熟悉各種文種的使用范圍，依據(jù)公文的實(shí)際內(nèi)容來選擇文種。

(二)文件編號(hào)

年份號(hào)兩邊的括號(hào)選用錯(cuò)誤或者編號(hào)為個(gè)位時(shí)流水號(hào)錯(cuò)誤。年份兩邊的括號(hào)應(yīng)選_〔〕_，不用_()_、_【】_等;流水號(hào)為個(gè)位數(shù)時(shí)，前面不編虛位。

(三)標(biāo)題

標(biāo)題過長或標(biāo)點(diǎn)中使用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。除了書名號(hào)外在標(biāo)題中一般不用其它的標(biāo)點(diǎn)符號(hào);標(biāo)題應(yīng)簡短，由_關(guān)于+事由+文種_構(gòu)成，要避免把標(biāo)題當(dāng)正文寫。

此外，標(biāo)題還存在文不對(duì)題現(xiàn)象，例如，明明是一份會(huì)議通知，卻把標(biāo)題寫成了《關(guān)于確定xxx會(huì)議的事宜》，一次會(huì)議 _確定_不確定是相對(duì)主辦者和承辦者來講的，這與邀請(qǐng)別人參會(huì)完全是兩個(gè)不同的概念。

(四)主送部門、發(fā)文部門

把文件主送給不存在的部門或公司已撤銷、更名的部門，寫發(fā)文部門搞不清本部門名稱。要求文秘人員熟悉公司的架構(gòu)，按照公司組織架構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)名稱來寫主送、發(fā)文部門。

另外，還要注意在公司公文_發(fā)文單位_中最低一級(jí)應(yīng)是集團(tuán)、區(qū)域的二級(jí)部門和項(xiàng)目的一級(jí)部門。

(五)正文

1.正文中的引文只有編號(hào)，沒有文件名。要求引文應(yīng)先寫文件名，再用括號(hào)的方式寫文件編號(hào)。

2.正文一頁寫完，在最后一行寫上_轉(zhuǎn)頁_或_見下頁_等字樣。因?yàn)楣氖怯庙摯a分頁的，無需寫上提示性字詞。

3.正文的邏輯層次序號(hào)，公司大部分公文都不規(guī)范，要求用國標(biāo)的格式分層編號(hào)。

(六)結(jié)尾用語

常見的錯(cuò)誤是在在結(jié)尾用語手加上_!_，如_特此通知!_正確的用法是后面用句號(hào)或不用任何標(biāo)點(diǎn)。

(七)附件

表示多個(gè)附件層次關(guān)系常見的錯(cuò)誤是寫成_附件一、附件二……_、_附件：一、……_等，正確的寫法應(yīng)是_附件：1.……_，注意的是附件名后面不用任何標(biāo)點(diǎn)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。

(八)抄送(抄呈)

常見的錯(cuò)誤是發(fā)文單位自己抄送文件給自己：一是抄送給該份文件的簽發(fā)人;二是抄送給自己的組成部門，例如房管中心發(fā)文，抄送給_綜合管理部_，這兩種寫法都不符合行文規(guī)則。

應(yīng)注意的是，只有當(dāng)簽發(fā)人兼任多種職務(wù)時(shí)，才可將代表一種職務(wù)簽發(fā)的文件抄送給另一種職務(wù)的自己，例如經(jīng)營管理職務(wù)的陸倩芳總裁簽發(fā)的文件，抄送給董事局職務(wù)的陸倩芳副*;上級(jí)將公文抄送給下級(jí)的情形一般存在于答承性質(zhì)的公文，例如，復(fù)函和批復(fù)。

會(huì)議要求文秘人員不僅在自己擬寫公文時(shí)避免以上常見的明顯錯(cuò)誤，同時(shí)在上傳其他人員擬寫的公文到oa之前，也要檢查是不是存在以上錯(cuò)誤并提前修改，以便提高公文審批流轉(zhuǎn)速度。

本次會(huì)議還與大家分享了公文的高頻用詞，并重申了公司公文的格式要求，要求 oa發(fā)文填寫主文檔的主題按照_發(fā)文單位+-文件主題+的+文種_格式和要素填寫。

會(huì)議最后，xx副總監(jiān)再次要求集團(tuán)文秘系統(tǒng)的全體人員正確定位自己、發(fā)揮頭腦的潛能，并再次強(qiáng)調(diào)電話規(guī)范和文件流轉(zhuǎn)需要記錄。x總希望文秘系統(tǒng)的全體同事，提高素質(zhì)，提高水*，履行好文秘工作的六大職責(zé)，為公司的高效運(yùn)作貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。

簽署：xx

營銷宣傳物品采購紀(jì)要 物品采購會(huì)議紀(jì)要篇二

7月1日上午，鄭州市旅游局召開20××年半年工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)議由局黨組*、局長張杰鋒主持，局黨組班子成員，局機(jī)關(guān)和直屬機(jī)構(gòu)全體干部職工參加了會(huì)議。

會(huì)議聽取了機(jī)關(guān)各處室，直屬各單位負(fù)責(zé)人半年工作情況匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作落實(shí)情況進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下一步工作提出明確要求。會(huì)議還結(jié)合半年工作完成和推進(jìn)情況，重點(diǎn)通報(bào)了上半年工作督查和效能監(jiān)察情況。

局黨組*、局長張杰鋒作總結(jié)講話。他指出，年初以來，全局上下緊緊圍繞中心任務(wù)，積極推進(jìn)重點(diǎn)工作、加快推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，精心籌備組織重大活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)雙過半的目標(biāo)，旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和單位自身建設(shè)取得新進(jìn)步。但與面臨的新形勢和新任務(wù)、國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建的要求、與多元化的旅游需求相比，還有較大差距。今天的總結(jié)會(huì)議，各部門能夠堅(jiān)持問題導(dǎo)向，在梳理工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，突出查漏補(bǔ)缺，整改提升工作，達(dá)到了預(yù)期效果。

他強(qiáng)調(diào)，今年是鄭州國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建的起步之年，也是全市旅游公共服務(wù)項(xiàng)目非常集中的一年，任務(wù)異常繁重，影響深遠(yuǎn)，做好上述工作，旅游局責(zé)無旁貸，每名同志都要主動(dòng)擔(dān)責(zé)，集中精力，提高標(biāo)準(zhǔn)，加快進(jìn)度，科學(xué)統(tǒng)籌，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。下半年重點(diǎn)抓好六項(xiàng)工作：一是高標(biāo)準(zhǔn)抓好教育和“作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)年”活動(dòng);二是全面推進(jìn)全域旅游示范城市創(chuàng)建工作;三是扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè);四是切實(shí)抓好旅游惠民項(xiàng)目實(shí)施和旅游產(chǎn)業(yè)扶貧工作;五是創(chuàng)新開展旅游宣傳營銷活動(dòng);六是繼續(xù)抓好行業(yè)規(guī)范監(jiān)管和執(zhí)法體制創(chuàng)新。

他要求，各處室和各單位要結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)，針對(duì)工作督查、效能監(jiān)察和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)反映出的問題，進(jìn)一步梳理工作，做到任務(wù)更加具體明確、工作標(biāo)準(zhǔn)要持續(xù)提升、推進(jìn)措施切實(shí)可靠，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利推進(jìn)。各職能部門要進(jìn)一步強(qiáng)化跟進(jìn)督導(dǎo)、效能監(jiān)察和績效考核的力度，以工作督查和效能監(jiān)察為載體，加大力度，體現(xiàn)深度、確保精度，通過每月一次的督查、監(jiān)察、例會(huì)制度等手段，突出問題導(dǎo)向，強(qiáng)化過程督查，加大協(xié)調(diào)督促力度，嚴(yán)格落實(shí)定期績效考核制度，全力促進(jìn)年度目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

會(huì)議還認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了省市扶貧工作會(huì)議精神，并對(duì)局對(duì)口幫扶工作做出安排部署。

營銷宣傳物品采購紀(jì)要 物品采購會(huì)議紀(jì)要篇三

會(huì)議主題： xxxx項(xiàng)目施工中事宜及進(jìn)度要求

日期：20xx年xx月xx日

時(shí)間：14:00-15:30

地點(diǎn)：xxxx商貿(mào)城xx辦公室

出席人：xx置業(yè)，監(jiān)理xx，建筑xxx，分包單位

記錄：xxx

會(huì)議要點(diǎn)：項(xiàng)目分包單位組織機(jī)構(gòu)人員及工作中有關(guān)事宜和工期進(jìn)度要求。

一、完善場地臨建工作

二、及時(shí)做好原始資料整理工作

三、做好各種防護(hù)工作，確保安全生產(chǎn)

四、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決、道路開口事宜

五、樁基單位和檢測單位有關(guān)工作

六、前期報(bào)建工作準(zhǔn)備

一、分包單位管理人員名單抄送總包單位，每周一下午2:00開工程例會(huì)，每月開一次總結(jié)會(huì)議。

二、(1)根據(jù)施工*面圖合理布置并繪制場地臨建及堆場的*面布置圖，完善各種臨建房(如：木工棚、鋼筋制作棚等)，要求xx月xx日完工;

(2)各種臨建房用水、用電安裝應(yīng)安標(biāo)化工地要求進(jìn)行配置安裝;

(3)加快臨時(shí)道路及沖洗臺(tái)(要有圖紙)的施工，要求xx月xx日完工。

三、(1)各類資料要同時(shí)跟進(jìn)(a、預(yù)制鋼筋砼樁基出廠合格證;b、基樁性能檢驗(yàn)評(píng)定結(jié)果);

(2)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表(附：施工組織設(shè)計(jì)方案)

(3)施工測量放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表;

(4)工程定位測量記錄;(由監(jiān)理單位、施工測量單位、承包單位鑒定、蓋章);

(5)樁基性能檢測報(bào)告及打樁施工方案;

(6)規(guī)劃局定位放線及紅線坐標(biāo)點(diǎn)的書面文字，(簽字蓋章)由xxx協(xié)同周著來辦理。

四、(1)臨時(shí)用電變壓器的圍護(hù)，圍欄高xx-xx米，安門配鎖;

(2)xx路高壓線防護(hù)措施的落實(shí)和施工;

(3)臨時(shí)用房最好避開高壓線，如果安檢部門認(rèn)可最好要按避雷器(完全接地)。

五、(1)靠近涌珠泉路的樹木需要移位的建議移至北側(cè)圍墻邊，不超過1米栽一排。

(2)打樁中發(fā)現(xiàn)的一些問題，總包單位應(yīng)會(huì)同建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理單位共同研究對(duì)策及時(shí)解決，如問題仍解決不了，應(yīng)及時(shí)停工調(diào)整施工方案。

(3)完善各項(xiàng)報(bào)建、報(bào)驗(yàn)工作，提前和質(zhì)檢站溝通聯(lián)系拿工程編號(hào);(4)編制總進(jìn)度計(jì)劃及月、旬進(jìn)度計(jì)劃表并抄送至蕪湖宇地置業(yè)工程部;

(5)大工山路主入口道路開口七月底完成;

(6)涌珠泉路南北頭設(shè)置減速帶和警識(shí)標(biāo)志。

六、望今后工作中建設(shè)單位、總包單位、分包單位、監(jiān)理單位等要精誠合作、團(tuán)結(jié)一致，努力完成各自的工作任務(wù)。

營銷宣傳物品采購紀(jì)要 物品采購會(huì)議紀(jì)要篇四

時(shí)間：xxxx年6月17日

地點(diǎn)：xx研修大學(xué)會(huì)議室

參加人員：常務(wù)副會(huì)長，副會(huì)長辦公室主任王xx、副主任，活動(dòng)中心主任，中華研修大學(xué)管委會(huì)主任韓x等。第一副會(huì)長，副會(huì)長，常務(wù)副秘書長，副秘書因事請(qǐng)假，會(huì)后分別通電話征求了意見。

二、學(xué)會(huì)與研修大學(xué)商定，由研修大學(xué)給學(xué)會(huì)提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的.辦公費(fèi)用。利用研修大學(xué)的教學(xué)條件，雙方共同組織舉辦秘書培訓(xùn)班等。

三、為便于開展工作，建議增補(bǔ)中華研修大學(xué)管委會(huì)主任韓x為學(xué)會(huì)副會(huì)長，負(fù)責(zé)學(xué)會(huì)的后勤保障和日常管理，先開展工作，以后提請(qǐng)8月份常務(wù)理事會(huì)確認(rèn)。

四、研究了xxx年學(xué)術(shù)會(huì)議和常務(wù)理事會(huì)安排(詳見通知)。

營銷宣傳物品采購紀(jì)要 物品采購會(huì)議紀(jì)要篇五

時(shí)間:20xx年10月29日上午9點(diǎn)

地點(diǎn):二樓辦公會(huì)議室

主持人:張如清

參會(huì)人員:李金玉朱啟棟竇潔玲楊玉虎穆華平

王正義張興中李愛國賈舉樂王德芳

記錄:蔡錦龍

會(huì)議分發(fā)、傳閱了議標(biāo)比價(jià)表、產(chǎn)品介紹，對(duì)使用性能及要求技術(shù)參數(shù)等做了論述。就各項(xiàng)設(shè)備的選廠、報(bào)價(jià)等議項(xiàng)逐項(xiàng)進(jìn)行了討論、研究。具體事項(xiàng)紀(jì)要如下:

通訊控制臺(tái)ktc-101配ktc101-z型控制器、kdw101型電源箱、組合擴(kuò)音電話、kdf101型多功能終端。

參加此次通訊控制臺(tái)詢價(jià)的單位有三家:天津華寧電器有限責(zé)任公司、天津貝克有限公司、山東大齊通信電子有限公司，

上述三家單位均按照我們提供的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行選型報(bào)價(jià)，天津貝克有限公司此次報(bào)價(jià)較高，主要適用于固定膠帶機(jī)的保護(hù)裝置，供貨周期較長。山東大齊通信電子有限公司報(bào)價(jià)最高、供貨周期長。天津華寧電器有限公司提供的產(chǎn)品價(jià)格低，設(shè)計(jì)技術(shù)方案先進(jìn)，功能多，能實(shí)現(xiàn)就地控制、檢修控制、點(diǎn)動(dòng)控制、彩色液晶屏以圖形、動(dòng)畫及漢字顯示、故障查詢及診斷功能等，操作簡單快捷。經(jīng)討論決定選用天津華寧電器有限責(zé)任公司作為中標(biāo)單位。

參加報(bào)價(jià)的單位有四家:八達(dá)電氣有限公司、濟(jì)源市科靈

電氣有限公司、徐州煤礦機(jī)械廠、浙江電光防爆有限公司。四家均是生產(chǎn)防爆開關(guān)的專業(yè)廠家。此次報(bào)價(jià)中，徐州煤礦機(jī)械廠報(bào)價(jià)雖然較低，但是磁力啟動(dòng)開關(guān)使用效果不好，插件容易壞，維修不方便。濟(jì)源市科靈電氣有限公司軟啟動(dòng)開關(guān)價(jià)格低，配件技術(shù)先進(jìn)，售后服務(wù)好。八達(dá)電氣有限公司開關(guān)價(jià)格較低，檢修、維護(hù)方便，保護(hù)靈敏，故障少，配件先進(jìn)。經(jīng)比較，決定軟啟動(dòng)開關(guān)選用濟(jì)源市科靈電氣有限責(zé)任公司作為中標(biāo)單位;磁力開關(guān)、饋電開關(guān)選用徐州煤礦機(jī)械廠作為中標(biāo)單位。

bpw-315/16rx-2500l兩泵一箱

參加競標(biāo)報(bào)價(jià)的單位有:南京六合煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司、無錫煤礦機(jī)械廠有限公司，無錫威順機(jī)械制造廠。三家均是生產(chǎn)液泵的大型專業(yè)廠家，此次報(bào)價(jià)中無錫煤礦機(jī)械廠有限公司價(jià)格最高，質(zhì)量一般，無錫威順機(jī)械制造廠價(jià)格較高，質(zhì)量一般，售后服務(wù)較差，南京六合煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司價(jià)格最低，質(zhì)量好，故障少，現(xiàn)我礦20191工作面使用的液泵是南京六合的泵，為了方便配件統(tǒng)一采購，經(jīng)討論決定選用南京六合煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司液泵作為中標(biāo)單位。

蘇無錫南泉煤礦設(shè)備制造公司、南昌市聚泰礦山機(jī)械制造有限公司。三個(gè)廠家均是按照我礦提供的技術(shù)參數(shù)和要求進(jìn)行選型，從選型來看徐州礦山設(shè)備制造有限公司、南昌市聚泰礦山機(jī)械制造有限公司二家都是專業(yè)生產(chǎn)調(diào)度絞車，能滿足我礦絞車的技術(shù)參數(shù)要求，徐州礦山調(diào)度絞車價(jià)格適中，質(zhì)量較好，南昌市聚泰調(diào)度絞車價(jià)格高。江蘇無錫南泉煤礦設(shè)備制造公司是專

業(yè)生產(chǎn)雙速絞車的廠家，質(zhì)量較好，主要適用于綜采工作面上山、下山拉架，技術(shù)先進(jìn)，故障率少。經(jīng)討論決定，調(diào)度絞車擬選用徐州礦山設(shè)備制造有限公司作為中標(biāo)單位;雙速絞車選用江蘇無錫南泉煤礦設(shè)備制造公司作為中標(biāo)單位。

參加競標(biāo)報(bào)價(jià)的單位有:淮南市新光源特種照明、濟(jì)源市

科靈電氣有限公司、華榮集團(tuán)有限公司、浙江電光防爆有限公司。從此次報(bào)價(jià)來看，華榮集團(tuán)有限公司、浙江電光防爆有限公司二家產(chǎn)品質(zhì)量一般，價(jià)格較高，此次不考慮該公司產(chǎn)品，濟(jì)源市科靈電氣有限公司的價(jià)格較高，性能一般，淮南市新光源特種照明報(bào)價(jià)最低，質(zhì)量較好，防爆性能好，壓鑄鋁合金外殼，噴塑處理，外形美觀大方，光線均勻柔和，經(jīng)討論決定選用淮南市新光源特種照明作為中標(biāo)單位。

參加競標(biāo)報(bào)價(jià)的單位有:遼寧省鐵嶺市機(jī)電設(shè)備有限公

司、樂清市榮通防爆電氣設(shè)備有限公司、濟(jì)寧礦用電器設(shè)備有限公司機(jī)械廠，從此次報(bào)價(jià)選型來看，樂清市榮通防爆電氣設(shè)備有限公司、濟(jì)寧礦用電器設(shè)備有限公司機(jī)械廠二家產(chǎn)品質(zhì)量

一般，接線盒結(jié)構(gòu)不是我礦要求的外殼結(jié)構(gòu)，防爆性能較差，接線空間小，此次不考慮該公司產(chǎn)品，遼寧省鐵嶺市機(jī)電設(shè)備有限公司報(bào)價(jià)低，接線盒防爆性能好，接線空間大，壓線板壓線，適合我礦井下使用，經(jīng)討論決定選用遼寧省鐵嶺市機(jī)電設(shè)備有限公司作為中標(biāo)單位。

附:比價(jià)表(共六頁)

議標(biāo)標(biāo)段(共二頁)

二○xx年十月二十八日

報(bào):明珠公司、礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

送:明珠公司、礦有關(guān)部門

營銷宣傳物品采購紀(jì)要 物品采購會(huì)議紀(jì)要篇六

2014年上半年我生產(chǎn)休假，7月重新回到工作崗位。半年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照公司的工作精神與工作部署，秉承團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取的精神，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，較好地完成了工作任務(wù)，取得了一定工作成績，為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將2014年個(gè)人工作情況具體總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

2014年是公司發(fā)展變化很大的一年，公司的運(yùn)營管理模式、運(yùn)作體系、各項(xiàng)制度和工作流程的逐步健全完善，員工轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的積極性。為更快更好地融入公司團(tuán)隊(duì)，為以后工作作好鋪墊，我加緊時(shí)間學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度與工作流程；了解公司公司文化建設(shè)，以此提高自身素質(zhì)。在實(shí)際工作中，我圍繞工作目標(biāo)任務(wù)，以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，力爭更快更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、努力工作，完成項(xiàng)目工作任務(wù)

按照金葉都市美鄰項(xiàng)目銷售時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，我參與項(xiàng)目示范區(qū)、銷售中心及樣板房的專題討論會(huì)三次并形成會(huì)議紀(jì)要；參與設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)溝通會(huì)、方案設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)，配合銷售公司形成項(xiàng)目示范區(qū)看房通道包裝方案建議、項(xiàng)目示范區(qū)包裝建議、項(xiàng)目精裝房建議、示范區(qū)導(dǎo)示系統(tǒng)布點(diǎn)方案建議和項(xiàng)目模型尺寸底座制作建議，并將這些建議上報(bào)總部。我完善銷售百問初稿、銷售表單和銷售現(xiàn)場物料清單。負(fù)責(zé)參與銷售公司的管理工作，做好每周銷售工作周例會(huì)會(huì)前準(zhǔn)備工作，并形成會(huì)議紀(jì)要21篇；做好每月營銷月報(bào)會(huì)會(huì)前準(zhǔn)備工作，并形成會(huì)議紀(jì)要5篇；對(duì)銷售公司的工作計(jì)劃及完成情況做到逐一檢查，有問題及時(shí)反饋，避免營銷工作上的脫節(jié)。我參加茶園項(xiàng)目市場顧問采購評(píng)審會(huì)，并負(fù)責(zé)評(píng)審會(huì)開標(biāo)工作；參與茶園項(xiàng)目產(chǎn)品定位方案專題討論會(huì)并形成專題會(huì)議紀(jì)要；配合總部考察市局寸灘項(xiàng)目地塊情況，收集項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的地塊圖片、市場資料、項(xiàng)目情況資料。與此同時(shí)，我積極協(xié)助公司做好制度建設(shè)工作，調(diào)整修改銷售現(xiàn)場管理制度、銷售處罰管理?xiàng)l例、宣傳促銷品管理制度等有關(guān)制度，并走公司的呈文、制度審批流程，使公司各項(xiàng)管理制度更為健全完善。

三、加強(qiáng)管理，做好部門日常工作

在部門日常工作中，我參加每周部門工作例會(huì)，完成會(huì)議紀(jì)要24篇。完成每月工作總結(jié)計(jì)劃、季度工作總結(jié)填報(bào)共計(jì)9份。每月擬定部門辦公用品申請(qǐng)計(jì)劃報(bào)綜合部，每天做好工作日記。工作中加強(qiáng)管理，做到任何一項(xiàng)工作有計(jì)劃、有目標(biāo)，按照全面審計(jì)工作要求對(duì)部門涉及到的問題進(jìn)行逐一檢查，完成自檢情況說明和整改情況說明，寫好全面審計(jì)工作總結(jié)上報(bào)公司。

四、努力學(xué)習(xí)，積極撰寫各類文稿

為了解全國及市房地產(chǎn)新政情況，掌握市房地產(chǎn)現(xiàn)狀，分析未來發(fā)展趨勢，我堅(jiān)持定期考察學(xué)習(xí)市高端樓盤及精裝樓盤，及時(shí)寫出考察報(bào)告；參觀2014年秋季房地產(chǎn)交易會(huì)后，撰寫房地產(chǎn)交易會(huì)情況簡報(bào)；供大家交流參考。我積極參加公司組織的拓展訓(xùn)練和園林、景觀、電腦操作、應(yīng)用文寫作、門窗選型、工作制度、呈文流程等十幾余次培訓(xùn)，提高自己的工作技能；還在公司培訓(xùn)會(huì)上就項(xiàng)目銷售現(xiàn)場包裝作了講課，向公司宣傳欄投稿2篇，分別為“2014年房地產(chǎn)秋交會(huì)簡報(bào)”和“茶園項(xiàng)目市場顧問采購評(píng)審會(huì)簡報(bào)”。

五、存在不足問題

2014年下半年，我認(rèn)真努力工作，雖然按工作計(jì)劃完成了各項(xiàng)工作，取得一定成績，但還是存在一些不足的地方，主要是工作計(jì)劃的連續(xù)性執(zhí)行得不夠，房地產(chǎn)營銷專業(yè)水平還有待提高，這些存在的不足問題，需要在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。

六、2015年工作計(jì)劃

2015年，我要認(rèn)清自已的工作定位和工作目標(biāo)，明確工作思路和工作理念，振奮工作精神，鼓足工作干勁，促進(jìn)工作提速高效。要加強(qiáng)營銷專業(yè)知識(shí)、營銷管理及客戶管理等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)行業(yè)中標(biāo)桿企業(yè)工作模式和標(biāo)準(zhǔn)，建立各種工作模版和資料庫并運(yùn)用到實(shí)際工作中，切實(shí)提高房地產(chǎn)銷售策劃水平，管理好銷售公司，提高部門日常工作效率與工作質(zhì)量，力爭取得比2014年更好的成績。

2014年過去了，面對(duì)新的2015年，我要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持和配合下，更加刻苦勤奮工作，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，努力干出工作成績，為公司的快速發(fā)展做出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

營銷宣傳物品采購紀(jì)要 物品采購會(huì)議紀(jì)要篇七

時(shí)間：20xx年xx月xx日

地點(diǎn)：公司食堂就餐大廳

參加人員：各部門、各車間員工代表(詳見會(huì)議簽到表)

主持：xx

記錄：xx

內(nèi)容：

一、 xx：今天召開第三屆員工座談會(huì)，目的是希望通過這個(gè)*臺(tái)讓員工與公司建立一個(gè)溝通的橋梁，公司能了解員工心聲，你們對(duì)公司飯?zhí)谩⑺奚嵋约肮ぷ髦写嬖诘膯栴}提出自己的看法或建議，前幾次會(huì)議都起到了很好的效果，希望大家提出正能量的意見，凡是你們提出的問題，只要是合理的，只要我們行政人事部能解決的一定幫你們解決。請(qǐng)大家先自我介紹然后說說自己的想法。

二、員工反映的問題

1) 菜的份量可以，但湯、菜太淡，沒味道。

2) 早餐可以。中餐、晚餐的`菜搭配不夠好，不下飯。

3) 自售機(jī)品種太少，希望增加一些酸奶、八寶粥和一些必需的生活用品。

4) 多備點(diǎn)辣菜下飯。

5) 飯蒸得太軟。

營銷宣傳物品采購紀(jì)要 物品采購會(huì)議紀(jì)要篇八

時(shí)間：

地點(diǎn)：

主持人：

主要內(nèi)容

一、董局代表全局工作人員對(duì)魏華的到來表示歡迎，安排其在行業(yè)管理與教育培訓(xùn)科工作，要求盡快熟悉業(yè)務(wù)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快投入工作。

二、各科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作：

2、辦公室：申請(qǐng)領(lǐng)取收款收據(jù)和罰沒收據(jù)，并掌握每種票據(jù)的使用方法和報(bào)賬手續(xù);督辦北京旅游交通圖和全市旅游規(guī)劃的進(jìn)度，這兩項(xiàng)工作都有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;謀劃出全局工作重點(diǎn)，并將結(jié)合任務(wù)按照職責(zé)分配到各科室;做好信息上報(bào)工作，本周出信息一份報(bào)省、市旅游局;其它機(jī)關(guān)文秘和臨時(shí)性工作。

3、規(guī)劃發(fā)展與市場開發(fā)科：謀劃出近期工作重點(diǎn)，準(zhǔn)備和周邊縣市加強(qiáng)交流和學(xué)習(xí)，吸取先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。

三、董局認(rèn)為各科室本周的工作完成的都不錯(cuò)，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)也有明顯改善。

四、董局對(duì)9月份工作進(jìn)行部署并提出幾點(diǎn)要求：

1、旅游局各科室要按照9月份工作重點(diǎn)和分工，深入實(shí)際，制定措施完成所承擔(dān)工作，沒有取得效果或沒有按時(shí)完成的要形成書面報(bào)告，說明原因。

2、在工作上要注意各科室之間協(xié)調(diào)配合與其它部門協(xié)調(diào)配合，要積極主動(dòng)。

3、每位工作人員盡量做好本職工作，并注意在工作中充分發(fā)揮創(chuàng)造性。做好本職工作是本份，創(chuàng)造性的工作是靈魂，沒有創(chuàng)造性的工作都是僵硬的。

4、樹立良好的旅游形象。旅游局的每一位工作人員都要有集體榮譽(yù)感，要老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，時(shí)時(shí)刻刻都要嚴(yán)格要求自己。

5、各科室工作人員都要學(xué)習(xí)廊坊市旅游總體規(guī)劃，同時(shí)聯(lián)想xx的規(guī)劃，人人都要看、人人都要學(xué)，一遍看不懂看兩遍，要注意研究規(guī)劃的指導(dǎo)性和可操作性，每個(gè)人都要形成自己的觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)。

——工程公司會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文5篇

營銷宣傳物品采購紀(jì)要 物品采購會(huì)議紀(jì)要篇九

一、會(huì)議時(shí)間：20xx年2月6日 14：30

二、會(huì)議地點(diǎn): xx項(xiàng)目會(huì)議室

三、會(huì)議內(nèi)容：xx5月20日開業(yè)前物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會(huì)

四、與會(huì)單位和人員：

五、會(huì)議主持：

六、紀(jì)要整理:

會(huì)議內(nèi)容：

5月25日酒店開業(yè)在即，為確保材料、物資供應(yīng)能滿足酒店開業(yè)要求，并解決酒店物質(zhì)采購及各專業(yè)單位在施工過程中產(chǎn)生的關(guān)于甲指甲供材料采購及三方合同方面的問題，項(xiàng)目部邀請(qǐng)采購部、酒店籌建辦、裝修設(shè)計(jì)院、綠化部、集團(tuán)家居中心、物業(yè)管理公司及相關(guān)施工單位召開本次酒店開業(yè)前物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會(huì)議。

一、本次協(xié)調(diào)會(huì)議對(duì)采購流程做了深入的討論，以下為會(huì)議明確的流程：

1.室內(nèi)家私、飾品、臺(tái)燈：裝修設(shè)計(jì)院下單(抄送項(xiàng)目部)→采購部采購→設(shè)計(jì)指導(dǎo)廠家布置

2.酒店客戶消耗品、辦公設(shè)備、廣告、銘牌等：酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。

3.蒸氣鍋爐、餐具、小五金：酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。

4.室內(nèi)園林綠化類：綠化部下單→采購部采購→綠化部現(xiàn)場布置。

5.室外園林構(gòu)件類：綠化部提供清單→項(xiàng)目部下單→采購部采購→廠家現(xiàn)場安裝。

6.機(jī)電設(shè)備、吊燈、壁燈：機(jī)電下單→采購部采購→機(jī)電安裝。

7.營銷方面需要的物品由營銷部門直接下單給采購部。

8.物業(yè)是單獨(dú)的系統(tǒng)，需要的物品直接由物業(yè)下單給采購。

二、采購部明確了各類物資下單時(shí)間、到貨時(shí)間相關(guān)要求。

由于集團(tuán)采購部采購量大，針對(duì)酒店5月20日開業(yè)的物資采購，采購部制定了物質(zhì)下單到貨時(shí)間表，各部門應(yīng)根據(jù)物資所需的生產(chǎn)周期提前一定的時(shí)間下單，并提前書面通知到場時(shí)間，以便采購部安排物流配送。

附：《酒店物品下單到貨時(shí)間表》

三、各部門、施工單位提出的問題

1.機(jī)電：空調(diào)、水泵、配電箱、潔具、燈具、開關(guān)面板、筒燈、射燈采購單已經(jīng)發(fā)到了采購部，希望采購部要求廠家及時(shí)生產(chǎn)，多催促廠家的生產(chǎn)進(jìn)度及到貨時(shí)間。

2.設(shè)計(jì)院：由于浴缸在陽臺(tái)位置布置不適合，決定將客房陽臺(tái)浴缸取消，陽臺(tái)地面燈具取消，相關(guān)內(nèi)容的采購應(yīng)停止。明天會(huì)發(fā)設(shè)計(jì)修改聯(lián)系單。

3.項(xiàng)目部：酒店spa、酒廊、ktv、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開放時(shí)間表，請(qǐng)酒店籌建辦結(jié)合酒店開業(yè)的整體效果制定時(shí)間表，開展相關(guān)的招商、裝飾、開放工作。

酒店籌建辦：最遲2月8日會(huì)回復(fù)項(xiàng)目部

4.項(xiàng)目部：酒店開業(yè)倒記時(shí)廣告牌及游艇碼頭方案請(qǐng)營銷中心盡快跟蹤落實(shí)施方案，酒店開業(yè)前的宣傳、活動(dòng)等所需的物資采購及場地布置應(yīng)和采購部、酒店籌建辦溝通協(xié)調(diào)好。

營銷中心：方案還未最終，方案確定后會(huì)第一時(shí)間通報(bào)項(xiàng)目部。

四、作物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會(huì)總結(jié)及提示

x酒店5月20日開業(yè)對(duì)于公司及整個(gè)項(xiàng)目銷售都至關(guān)重要，在年會(huì)上總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時(shí)開業(yè)。公司相關(guān)的各部門及參建單位必須認(rèn)識(shí)到xx酒店的重要性及緊迫性，酒店5月20日開業(yè)這是必須完成的任務(wù)!

酒店的準(zhǔn)時(shí)開業(yè)對(duì)于物資到位要求很高，各部門必須認(rèn)真梳理絕對(duì)不能漏項(xiàng)，并需提前和采購部聯(lián)系，特別對(duì)于大批量采購需要了解廠家的生產(chǎn)能力是否滿足要求，對(duì)于大型設(shè)備采購需要考慮到安裝調(diào)試時(shí)間，是否需要提前安裝管道、設(shè)備基礎(chǔ)等。倉庫管理需針對(duì)酒店物質(zhì)大批、集中到場的特點(diǎn)安排好人員及存放場地，做好收、發(fā)、登記、存放工作。

營銷宣傳物品采購紀(jì)要 物品采購會(huì)議紀(jì)要篇十

會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日

會(huì)議地點(diǎn)：學(xué)生會(huì)辦公室

出席人：紅十字事務(wù)部全體成員

主持人：部長丁麗

記錄人：尹冠東

會(huì)議內(nèi)容如下：(會(huì)議主要由部長丁麗主講，副部補(bǔ)述。)

1. 有個(gè)別同學(xué)對(duì)工作有抱怨情緒，態(tài)度不積極，希望大家能夠互相理解，團(tuán)結(jié)共進(jìn)。

2. 希望大家能夠克服志愿服務(wù)活動(dòng)中的困難。

3. 每個(gè)人應(yīng)該有集體感以及部門榮譽(yù)感。

2. 試用期為一個(gè)月。

開展醫(yī)療、急救、健康等方面的志愿服務(wù)活動(dòng)以及參與校志協(xié)其他部門開展的志愿活動(dòng)。

1. 中韓交流會(huì)(13—15日)，需要志愿者提供志愿服務(wù)。統(tǒng)計(jì)有意愿的同學(xué)。

2. 下周四(10月20日)，與武漢市血液中心合作舉辦“以獻(xiàn)血的形式紀(jì)念成長”的*禮活動(dòng)，會(huì)有全天分段的值班表，統(tǒng)計(jì)值班時(shí)間。

3. 13-15號(hào)及周三至周五參與新聞學(xué)院的志愿活動(dòng)的同學(xué)，第一班需要在早上到辦公室拿志愿者證，最后一班需將志愿者證送回。

4. 周六晚上部門聚餐

5. 下周三校志協(xié)大例會(huì)，希望大家主動(dòng)自由發(fā)言。

1. 大家要注意接收群郵件，并回復(fù)收到。

2. 值班請(qǐng)假必須有假條，假條將之后以群郵件發(fā)出。

3. 以后部門例會(huì)提前10分鐘到，志協(xié)大例會(huì)提前15分鐘到。

4. 今后的部門例會(huì)可能定于每周五。

5. 短信回復(fù)有禮貌，避免拖延。

6. 開會(huì)時(shí)手機(jī)靜音。

7. 對(duì)其他部門的師兄師姐特別注意禮貌。

8. 公文寫作注意格式與內(nèi)容。

9. 新人們可以多和師兄師姐交流談心，注意時(shí)間，避免上課和休息。

1.加入志協(xié)的意義

2.怎樣成為紅十字會(huì)的一員。

3. 如何處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系。

1. 與武漢市血液中心合辦的`采血車進(jìn)校園活動(dòng)，每月一次，從本學(xué)期開始每月將計(jì)劃設(shè)置主題，希望大家多出主意。

2. 與校醫(yī)院合作的紅十字協(xié)會(huì)會(huì)員培訓(xùn)。

月1日世界艾滋病日宣傳。

4. 12月份急救知識(shí)競賽

5. 12月份游園會(huì)。

6. 3月24日防治結(jié)核病宣傳活動(dòng)，。

7. 5月初紅十會(huì)員招新。

8. 5月份紅會(huì)會(huì)員培訓(xùn)

營銷宣傳物品采購紀(jì)要 物品采購會(huì)議紀(jì)要篇十一

20xx年4月15日上午，鎮(zhèn)*鎮(zhèn)長xxx在鎮(zhèn)*三樓會(huì)議室主持召開一季度安全 生產(chǎn)工作會(huì)議，鎮(zhèn)安委會(huì)成員參加了會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)了縣近期召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，分別聽取了派出所、供電所及地質(zhì)災(zāi)害防治、防汛、等工作安全生產(chǎn)責(zé)任人的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，會(huì)議通報(bào)了20xx年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況，并對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了研究部署?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

20xx年，在全鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位共同努力下，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持*穩(wěn)態(tài)勢。20xx年1-3月，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體*穩(wěn)。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)淡雹個(gè)別業(yè)主安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)、道路交通安全隱患較為嚴(yán)重等，會(huì)議通報(bào)了4月10日晚，xx綜合加工廠發(fā)生死亡一人的安全生產(chǎn)事故，要求各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必重視，加強(qiáng)督促，狠抓整改措施落實(shí)到位，有效防范重特大事故。

各責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧大洛。

各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴(yán)格按照上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實(shí)際和責(zé)任范圍的實(shí)際情況，認(rèn)真、扎實(shí)地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。

1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。

要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn)，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識(shí);各村要配合派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動(dòng)。

2、強(qiáng)化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。

牢固樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)安全是第一責(zé)任的理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動(dòng)上自覺抓好安全生產(chǎn)。參照縣*下達(dá)的控制指標(biāo)，年初我鎮(zhèn)制訂了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，與各村委會(huì)、相關(guān)部門、企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做了明確責(zé)任、責(zé)任到人、嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落到實(shí)處。

3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。

營銷宣傳物品采購紀(jì)要 物品采購會(huì)議紀(jì)要篇十二

日期： xxxx年xx月xx日

地點(diǎn)： 施工現(xiàn)場

為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，保障安全施工和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，明確施工雙方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和各職能部門的安全施工責(zé)任，保障施工雙方的財(cái)產(chǎn)及人員的安全，保證本工程順利完成，特制定責(zé)任狀如下：

無危則安，無損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的重點(diǎn)，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。假如我是一名安全員，我會(huì)把這種觀點(diǎn)跟植于每個(gè)人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己，熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次，養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣違章，敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不安全行為較真兒;第三，勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責(zé)，做好總結(jié)，向上級(jí)多提合理化建議;最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開好作業(yè)票等這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小抓起，做起，持之以恒。

隨著安全管理水*的提高，隨著在戰(zhàn)場上以人為本，減少傷亡和損傷，不給士兵勇敢的機(jī)會(huì)。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求。相比而言，紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì)，已成為士兵需要的首要具備。我們的企業(yè)選人千萬要慎重，以免害了別人，也害了自己。要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則、懂得安全的人。

出席人：

會(huì)議內(nèi)容：

7月9日，華鎣市組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，市委*肖偉華主持會(huì)議并作重要講話。該市“四大家”在家領(lǐng)導(dǎo)，市級(jí)各部門、駐市各企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政主要負(fù)責(zé)人，以及煤礦、非煤礦山、建筑企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重要企業(yè)的業(yè)主、法人代表，近300人參加會(huì)議。

1、對(duì)各班組進(jìn)行安全交底，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，對(duì)于不戴安全帽進(jìn)入現(xiàn)場，并且不聽從管理人員的，進(jìn)行拍照，并處以相關(guān)處罰。

2、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電，必須確保安全。接線、拉線應(yīng)由電工執(zhí)行;現(xiàn)場電箱漏電試跳記錄，必須每天進(jìn)行并做好記錄;每個(gè)月月底交由安全員一次存檔。

有一句話大家都聽過，有一句話大家都會(huì)說，那就是“高高興興上班去，**安安回家來”。無論是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大，還是一個(gè)家庭的溫馨健全，*安都是構(gòu)筑企業(yè)大廈的基石，是營造家庭溫馨的根本。然而，隨著一聲聲振聾發(fā)聵的巨大爆炸，隨著一團(tuán)團(tuán)濃煙的飄升，又有多少個(gè)家庭因?yàn)橛H人的驟逝而痛不欲生?等重大亡人事故的發(fā)生，如一道道傷痕刻在我們的心中，腦中，久久，久久，輝之不去，是淚水抹不掉的回憶，是時(shí)間沖不去的印記。

為了加強(qiáng)風(fēng)場內(nèi)施工安全管理，確保安全生產(chǎn)，遏止各類事故發(fā)生，明確甲、乙雙方的安全責(zé)任，有利于對(duì)事故的處理，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，同意簽訂如下外來施工單位安全責(zé)任書簡稱(安全責(zé)任書)，并遵照責(zé)任書條款，認(rèn)真履行各自的安全責(zé)任。

開工前對(duì)乙方負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并要求乙方將安全技術(shù)交底內(nèi)容記錄在《安全責(zé)任書》中的〈安全技術(shù)交底主要內(nèi)容〉欄內(nèi)。

以校為本，講求實(shí)效，制定完善的宣傳教育內(nèi)容?；顒?dòng)開展初期，我們組織以領(lǐng)導(dǎo)小組為核心的宣傳小組，針對(duì)我校的實(shí)際，制定我校的安全宣傳教育內(nèi)容。

3、生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接，嚴(yán)禁電線頭直接插入插座使用，接電線應(yīng)找電工完成;宿舍內(nèi)嚴(yán)禁燒煮，有需要應(yīng)到燒煮間進(jìn)行，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁儲(chǔ)存煤氣罐，不管有沒有使用或有沒有煤氣。

4、各工種帶班班長將各自工人住的宿舍進(jìn)行重排登記，將人數(shù)較少的宿舍合并，并且將合并后的宿舍情況登記好，包括宿舍人數(shù)、宿舍號(hào)、工種。

5、基坑邊上的圍護(hù)欄桿必須定時(shí)檢查與維護(hù)，基坑下面腳手架搭設(shè)要牢靠，竹笆片及時(shí)鋪設(shè)，對(duì)于破損的及時(shí)更換，塔吊周圍的圍護(hù)欄桿要及時(shí)搭設(shè)好。

6、施工現(xiàn)場基坑內(nèi)、塔吊內(nèi)積水要及時(shí)排除，西面斜坡的雨篷，有損壞時(shí)要及時(shí)更換，特別是下雨天氣。

營銷宣傳物品采購紀(jì)要 物品采購會(huì)議紀(jì)要篇十三

時(shí)間：20xx年10月19日（11:00—12:00）

地點(diǎn)：xxx辦公室

主持：

記錄：

參會(huì)人員：

列席：

會(huì)議內(nèi)容：

一、檢查生活區(qū)硬化道路的施工情況

二、李耐謙針對(duì)土地整治項(xiàng)目提出下列工作要求：

1、有效利用好天氣，抓住施工黃金期，加快進(jìn)度；

2、要求施工方在10 月28 日前繪制項(xiàng)目公示牌并進(jìn)行公示，公示牌內(nèi)容包括：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目*面布置圖、工程建設(shè)內(nèi)容、施工單位、監(jiān)理單位、以及各單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人電話；

3、做好單元工程中間驗(yàn)收工作；

4、完善內(nèi)業(yè)資料，做到資料與施工進(jìn)度同步；

5、由中心組織施工單位、監(jiān)理單位、農(nóng)場舉行每周例會(huì)，施工方做好相關(guān)培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文并每月匯總向中心匯報(bào)；

6、施工方須制定嚴(yán)密的施工計(jì)劃，農(nóng)場、監(jiān)理、中心人員配合施工方，全力推進(jìn)項(xiàng)目；

營銷宣傳物品采購紀(jì)要 物品采購會(huì)議紀(jì)要篇十四

20xx年8月21日上午10:00，××公司主持工作副廠長××在廠部會(huì)議室主持召開了廠安全生產(chǎn)周例會(huì)。各車間副主任以上人員及辦公室有關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了8月20日下午集團(tuán)公司會(huì)議精神，聽取了各部門上周工作完成情況匯報(bào)，并對(duì)下周安全生產(chǎn)組織及各事項(xiàng)進(jìn)行了部署，現(xiàn)紀(jì)要如下：

1、近期多臺(tái)風(fēng)天氣，雨水較多，要求廠屬各部門對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的排洪通道及邊坡勤加檢查、做好記錄，提前做好防洪、防臺(tái)風(fēng)措施。

2、對(duì)硐坑水引入生產(chǎn)系統(tǒng)的管理，會(huì)議要求相關(guān)負(fù)責(zé)人要跟蹤、落實(shí)，提前做好管道鋪設(shè)、維護(hù)工作。

3、對(duì)我廠下半年生產(chǎn)，會(huì)議指出各部門要相互配合、精心組織、科學(xué)安排，避免由人為因素對(duì)生產(chǎn)造成的影響，對(duì)影響生產(chǎn)項(xiàng)目要加快建設(shè)進(jìn)度，要加強(qiáng)工藝指標(biāo)控制、降低尾礦品位、提高選礦回收率。

4、推行新的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核是實(shí)現(xiàn)我廠“精、細(xì)化”管理的重要手段，各部門應(yīng)加大推行力度，實(shí)施過程中若意見相差較大時(shí)應(yīng)及時(shí)反饋。

會(huì)議通報(bào)了8月份生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，截止至8月20日，××公司8月份選礦系統(tǒng)處理干礦量萬噸，月完成率，原礦*均品位約，銅精礦銅品位，選銅尾礦銅品位，生產(chǎn)銅精礦噸，銅精礦銅金屬量為噸，選銅回收率;生產(chǎn)硫精礦噸，*均品位約，選硫回收率。

1、上周各督辦項(xiàng)目均已完成。會(huì)議要求對(duì)修訂好的防洪應(yīng)急預(yù)案、治安消防應(yīng)急救援預(yù)案、危險(xiǎn)源辨識(shí)清單需組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。

2、會(huì)議強(qiáng)調(diào)各部門對(duì)本次我廠組織的5天檢修時(shí)間應(yīng)引起足夠的重視，車間要提前下發(fā)檢修項(xiàng)目并組織員工學(xué)習(xí)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)要注意檢修期間各項(xiàng)安全，尤其要注意上、下交叉作業(yè)安全，并要求廠安全專員加強(qiáng)檢修期間的巡查。

3、會(huì)議指出對(duì)本次固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)，車間應(yīng)全力配合財(cái)務(wù)并專門指定一名人員負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作。

4、會(huì)議指出由自動(dòng)化組負(fù)責(zé)將一選廠plc遠(yuǎn)程監(jiān)控界面連接到我廠中控室，同時(shí)還要求自動(dòng)化組做好粉礦倉料位的自動(dòng)監(jiān)控。

5、會(huì)議指出我廠應(yīng)成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并制定相應(yīng)的節(jié)能降耗減排措施。

6、會(huì)議指出20xx年國慶系列活動(dòng)已陸續(xù)展開，要求辦公室繼續(xù)跟進(jìn)，各車間積極配合，在保障生產(chǎn)組織的前提下做好人員的調(diào)動(dòng)，確保系列活動(dòng)順利進(jìn)行。

營銷宣傳物品采購紀(jì)要 物品采購會(huì)議紀(jì)要篇十五

一、 會(huì)議目的：

為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，特召開此次安全會(huì)議。

二、會(huì)議內(nèi)容：

一、xx敘述：

我們倡議，每一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)單位都追求“零事故、零傷亡”目標(biāo)，強(qiáng)化“企業(yè)不消滅事故、事故就消滅企業(yè)”的意識(shí)，真正把安全作為第一責(zé)任、第一效益、第一品牌和最核心的競爭力，自覺履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)制度，堅(jiān)持做到不安全不生產(chǎn)。

安全檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段。通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)及生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素，以便有計(jì)劃地采取措施，保證安全生產(chǎn)。

1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，通過對(duì)本次會(huì)議內(nèi)容的深入學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范本工程施工現(xiàn)場的安全文明管理，提高所有工作人員的安全意識(shí)，規(guī)范職工實(shí)際操作，提高安全作業(yè)水*，完善安全類條文，對(duì)于施工現(xiàn)場存在的安全隱患切實(shí)做到，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、以人為本，營造安全文明施工的良好氛圍。

2、項(xiàng)目部安全小組由項(xiàng)目經(jīng)理xx領(lǐng)導(dǎo)，由安全員xx負(fù)責(zé)，由其他組員協(xié)助，對(duì)現(xiàn)場的安全文明施工的具體實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、檢查、整改。

3、參加本工程施工的人員要熟知工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。在操作中，應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁酒后操作。

4、施工現(xiàn)場的腳手架、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌不得擅自拆動(dòng)，需要拆動(dòng)的，要經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意。

5、按照規(guī)定，施工隊(duì)必須將施工現(xiàn)場及生活區(qū)的不符合規(guī)定要求的部分進(jìn)行整改。

1)、施工現(xiàn)場車輛在運(yùn)輸過程中，所有司機(jī)必須穿戴安全防護(hù)服，自xxxx年xx月xx日起，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未穿戴著，罰款該施工隊(duì)200元/人次。

2)、施工現(xiàn)場所有溝底及機(jī)械施工范圍內(nèi)的人員必須佩帶安全帽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未佩帶著，罰款該施工隊(duì)50元/人次。

3)、施工現(xiàn)場禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤腳和易滑、帶釘?shù)腵鞋和赤膊操作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款該施工隊(duì)50元/人次。

4)、拆下的鋼管、鋼模板、木模、支撐，要及時(shí)整理，圓釘要及時(shí)拔除。防止施工人員踩踏受傷。

6、針對(duì)機(jī)動(dòng)車輛施工安全嚴(yán)格要求，避免出現(xiàn)不愛護(hù)施工車輛，隨意亂扔、亂開、惡意破壞的現(xiàn)象。在開車時(shí)要穿戴項(xiàng)目部發(fā)的交通安全服，注意周圍環(huán)境、車輛、人員等，避免出現(xiàn)劃車、撞人、碰撞建筑物等現(xiàn)象。凡出現(xiàn)上述類似情況的由開車人自行解決，開車司機(jī)要注意保養(yǎng)車、愛護(hù)車。針對(duì)三輪車的駕駛和保養(yǎng)現(xiàn)規(guī)定責(zé)任到人制，即每輛車由固定的人員來駕駛，其他沒有駕駛權(quán)利的人要駕駛車輛必須經(jīng)責(zé)任人同意后方可使用、使用完后交由責(zé)任人檢查確認(rèn)車輛運(yùn)行正常后并存放。

假如我是一名安全員，我就要讓人人都來重視安全，絕對(duì)的 遵章守法，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法！我清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。認(rèn)識(shí)到違章的重要性，就不會(huì)抱有任何饒幸心理。我還深刻地領(lǐng)悟到：或許一次不經(jīng)意的違章，造成大的傷害或損失，就變成了違法。

7、大型車如裝載機(jī)、挖掘機(jī)等在使用時(shí)，一定要注意周圍環(huán)境和已完成的施工項(xiàng)目，不允許再出現(xiàn)毀壞我方施工完成的施工項(xiàng)目(例如路燈底座，臺(tái)帽混凝土、欄桿)，視情節(jié)嚴(yán)重情況給予罰款。

8、機(jī)電設(shè)備在操作時(shí)要束緊袖口，女工發(fā)辮要挽入帽內(nèi)。機(jī)械和動(dòng)力機(jī)的機(jī)座必須穩(wěn)固，轉(zhuǎn)動(dòng)的危險(xiǎn)部位要安設(shè)防護(hù)裝置。工作前必須檢查機(jī)械、儀表、工具等，確認(rèn)完好方準(zhǔn)使用。電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好。電線不得與金屬物綁在一起。各種電動(dòng)機(jī)具必須按規(guī)定接地接零，并設(shè)置單一開關(guān)。臨時(shí)停電或停工休息時(shí)，必須拉閘加鎖。施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)行和超負(fù)荷作業(yè)。發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機(jī)檢查，不得在運(yùn)行中修理。電氣、儀表和設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)嚴(yán)格按照單項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范運(yùn)行。運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不準(zhǔn)清洗和修理。嚴(yán)禁將頭手伸入機(jī)械行程范圍內(nèi)。

9、職工之間，班組之間要互敬互愛，團(tuán)結(jié)友好，發(fā)生矛盾時(shí)，大家都要互相尊重，互相讓步，以安全施工作業(yè)為原則，解決不了時(shí)，要及時(shí)報(bào)請(qǐng)班組長或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，嚴(yán)禁輕易發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。要嚴(yán)格約束自己，杜絕工地再出現(xiàn)打架斗毆的現(xiàn)象、再有類似事件發(fā)生的按照情節(jié)嚴(yán)重進(jìn)行1000—5000元的罰款，情況嚴(yán)重者交由*機(jī)關(guān)處理。

10、夏天氣_較高，各位施工人員在確保自己能正常施工的情況下再進(jìn)行作業(yè)，避免中暑等情況出現(xiàn)，

11、集體宿舍衛(wèi)生要勤打掃，每月對(duì)宿舍不定期檢查對(duì)于環(huán)境較差的施工隊(duì)伍，處以1000至20xx元罰款。罰款所得用于購置防暑用品。給大家釀造一個(gè)健康的生活環(huán)境。

二、xx補(bǔ)充：

1、車輛司機(jī)必須穿交通防護(hù)服，所有施工人員必須佩帶安全帽，罰款條例明確，7月1日開始執(zhí)行，對(duì)于每一個(gè)施工人員的安全要有保障。

根據(jù)我工廠實(shí)際情況，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化，使我工廠安全管理水*上一個(gè)新臺(tái)階;

2、開車的所有司機(jī)一定要開慢點(diǎn)、禁止酒后駕車,在開車過程中一定要注意安全。

發(fā)起人代表xx向大會(huì)介紹公司設(shè)立費(fèi)用預(yù)算及設(shè)立費(fèi)用計(jì)算書，設(shè)立費(fèi)用預(yù)算xx元人民幣，實(shí)際支出xx元人民幣(實(shí)際支出比預(yù)算超出xx元人民幣)。經(jīng)與會(huì)人員討論后，一致同意(或者xx票贊成、xx票反對(duì)、xx票棄權(quán)，贊成名額符合法定人數(shù)，同意)對(duì)實(shí)際支出費(fèi)用xx元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi)(或者將實(shí)際費(fèi)用xx元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi)，xx元人民幣由發(fā)起人自負(fù))，在公司成立后xx月內(nèi)如數(shù)償還。

3、大型車輛施工過程中注意半徑內(nèi)的安全，以及成品的保護(hù)，凡出現(xiàn)上述情況者，根據(jù)上面描述中的罰款。

抓好宣傳，加強(qiáng)引導(dǎo)。充分運(yùn)用群眾喜聞樂見的各種形式，大力宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策，積極倡導(dǎo)以人為本的安全理念，廣泛開展安全科普教育，進(jìn)一步提高廣大群眾的自我保護(hù)意識(shí)和事故防范能力，營造時(shí)時(shí)想安全，事事為安全，處處保安全的安全生產(chǎn)氛圍。

4、電氣設(shè)備以及各種有關(guān)施工用電的地方都有電工xx專人接電，其他人不得私自接電，所有電器都要在斷電后維修，不得帶電工作。

5、在施工過程中要注意及保護(hù)施工現(xiàn)場的安全警示牌。

6、各施工人員之間不要因小事而相互打架，要相互諒解，杜絕再次出現(xiàn)打架斗毆的現(xiàn)象，否則罰款1000～5000元。

7、天氣現(xiàn)在熱了給大家發(fā)點(diǎn)降暑用品，以后會(huì)相繼給大家發(fā)消毒用品，希望大家在以后的施工中積極表現(xiàn)。

8、為了大家的安全請(qǐng)大家在晚上少出去在外面玩。

9、 乙方應(yīng)至少每月1次開展安全生產(chǎn)自檢，及時(shí)解決自檢中發(fā)現(xiàn)不安全隱患，涉及用電問題，及時(shí)通知電工解決

10、關(guān)于質(zhì)量的問題：

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？h局將成立交通安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)小長假以及整個(gè)“世博會(huì)”期間的交通運(yùn)輸工作及安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)各單位也要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)。

①、在前面的施工過程中漿砌石的勾縫太淺、在以后施工時(shí)要注意勾深點(diǎn);

②、在前面的施工中砼表面不*整，在以后的施工中一定要注意，做到表面*整;

③、臺(tái)帽砼澆筑拆模后出現(xiàn)的蜂窩麻面太多，在以后的施工中不允許再出現(xiàn)類似的情況;

④、砼方磚的鋪設(shè)過程中磚面縫子不直，在后面的施工中一定要鋪直。

營銷宣傳物品采購紀(jì)要 物品采購會(huì)議紀(jì)要篇十六

20xx年7月15日，市場部與財(cái)務(wù)部在會(huì)議室召開部門工作協(xié)調(diào)會(huì)議，市場部與財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議就加強(qiáng)部門溝通、提升銷售額、服務(wù)市場營銷、確保費(fèi)用回收等問題進(jìn)行討論研究。現(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

市場部與財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)溝通，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，從公司利益出發(fā)，服務(wù)好客戶，既擴(kuò)大銷售業(yè)務(wù)，又及時(shí)收回貨款，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，獲取良好經(jīng)濟(jì)效益。

市場部與財(cái)務(wù)部在公司內(nèi)部要加強(qiáng)溝通與配合，提高服務(wù)意識(shí)，互相支持，積極配合業(yè)務(wù)部門追收貨款，共同完成追收貨款任務(wù)，切實(shí)維護(hù)公司利益。

市場部要努力擴(kuò)大銷售，增加銷售額，在做好營銷工作的同時(shí)做好費(fèi)用回收的`工作，保證公司的費(fèi)用回收率。財(cái)務(wù)或商務(wù)提出的無人認(rèn)領(lǐng)的已到賬費(fèi)用，市場部業(yè)務(wù)人員應(yīng)在兩個(gè)工作日內(nèi)提供付款憑證及核銷信息。對(duì)于以個(gè)人名義提貨的客戶，如沒有貨物在運(yùn)途中，不能在費(fèi)用沒有收到的情況下放行。

營銷宣傳物品采購紀(jì)要 物品采購會(huì)議紀(jì)要篇十七

簽發(fā)人：

會(huì)議主題：上周工作完成情況及本周工作安排

時(shí)間：20xx年三月二十三日

地點(diǎn)：

參加人員：

主持人：總經(jīng)理

主要內(nèi)容：各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作完成情況及未完成事項(xiàng)原因，并對(duì)下周工作計(jì)劃進(jìn)行安排，楊總重點(diǎn)提出工作中存在的問題及尋求解決問題的辦法?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

1、跟蹤三宗土地注銷及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時(shí)間。

2、本周繼續(xù)協(xié)調(diào)張青林相關(guān)事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進(jìn)難度較大。

3、整理還建房項(xiàng)目前期手續(xù)報(bào)建工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)及規(guī)劃許可證、預(yù)售許可證手續(xù)的辦理所需資料。

4、本周要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。

5、燃?xì)饪⒐浒蛤?yàn)收表所需資料已準(zhǔn)備完畢，本周爭取辦理完成。

營銷宣傳物品采購紀(jì)要 物品采購會(huì)議紀(jì)要篇十八

4月15日下午，在新海岸大廈14樓會(huì)議室召開了20xx年第一季度經(jīng)營分析會(huì)，生產(chǎn)業(yè)務(wù)科副科長朱云主持會(huì)議，季龍經(jīng)理、楊柳副經(jīng)理出席會(huì)議。生產(chǎn)業(yè)務(wù)科、計(jì)財(cái)科、綜合保障部、人事科等相關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議紀(jì)要如下：

1月份，在裝車方面，東、西港區(qū)合計(jì)完成裝車噸萬噸(日均萬噸)，環(huán)比12月份的萬噸(日均萬噸)，減少了萬噸，減幅為；到達(dá)量方面：環(huán)比增加了萬噸，增幅為。

2月份，在裝車方面，東、西港區(qū)合計(jì)完成裝車噸萬噸(日均萬噸)，環(huán)比1月份的萬噸(日均萬噸)，減少了萬噸，減幅為；到達(dá)量方面：環(huán)比減少了萬噸，減幅為。

3月份，在裝車方面，東、西港區(qū)合計(jì)完成裝車噸萬噸(日均萬噸)，環(huán)比2月份的萬噸(日均萬噸)，減少了萬噸，減幅為；到達(dá)量方面：環(huán)比增加了萬噸，增幅為。

截止到20xx年3月31日18時(shí)，公司20xx年第一季度共完成運(yùn)量萬噸(與去年同期比較，下降萬噸)，到達(dá)1029列，56150車，發(fā)出949列，56025車，港口包干費(fèi)(港口鐵路部分)合計(jì)萬元(與去年同期比較，下降萬元)。今年第一季度主營收入萬元，去年同期主營收入萬元，同比下降36%。

十七道貨場第一季度的收入是萬元，去年同期萬，同比下降43%。十七道裝車288車，卸了26車，去年第一季度裝了475車，卸了75車。西貨場今年第一季度裝了319車，去年同期裝了230車，同比增長。

20xx年元月份篷布使用2233塊，2月份使用456塊，3月份使用1120塊，第一季度一共使用3809塊，收入553878元，同比去年第一季度篷布使用增加1693塊，同比收入增加252042元。

1、十七道貨場以及西貨場的衛(wèi)生狀況較差，要繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境整治。另外，由于公司道路較窄，西貨場路面停車問題嚴(yán)重，西門衛(wèi)應(yīng)當(dāng)根據(jù)貨場大小每次放行一定數(shù)量的車進(jìn)入，保證公司道路無停車，消除安全隱患。

2、目前篷布的損壞率越來越高，疊篷布與修篷布的速度不能夠匹配，面臨著篷布周轉(zhuǎn)緩慢的問題。

3、十七道貨場場地過小，散貨太多。

4、經(jīng)市場調(diào)研糧食專用集裝箱是港口散糧裝車的大趨勢，糧食專用集裝箱運(yùn)費(fèi)相比于敞車運(yùn)費(fèi)更便宜，周轉(zhuǎn)效率更高，裝卸效率也更高。

副經(jīng)理?xiàng)盍鴮?duì)公司未來的經(jīng)營提出了明確要求：

1、建立健全價(jià)格政策和制度，市場開發(fā)不能違背原則，面對(duì)多家客戶，公司對(duì)外的經(jīng)營要保證公*。如遇特殊情況，客戶需要在規(guī)定價(jià)格基礎(chǔ)上優(yōu)惠的，必須經(jīng)過特定的程序流程，得以調(diào)整。

2、靈活調(diào)用篷布，對(duì)客戶做出保證篷布正常使用的承諾，在有限的客戶中要做好篷布的調(diào)整流轉(zhuǎn)，為了保證篷布的周轉(zhuǎn)，特殊情況下可以適當(dāng)增加成本。

3、綜合保障部牽頭與相關(guān)部門協(xié)商打開十七道貨場東通道的事宜，找到貨場東通道打開的突破口與開門的相應(yīng)條件

4、糧食專用箱符合市場的趨勢，盡管前期投入較大，但公司也要參與。必須做足前期準(zhǔn)備工作，跟國鐵積極溝通，準(zhǔn)確掌握國鐵的政策規(guī)定，同時(shí)充分保證裝車的各種安全措施得以制定施行。

經(jīng)理季龍最后對(duì)重點(diǎn)經(jīng)營工作做出部署：

1、公*地對(duì)待每一個(gè)貨主，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)務(wù)人員與貨主談價(jià)時(shí)必須時(shí)刻遵守公司既定的規(guī)則，避免出現(xiàn)對(duì)待不同貨主不公*的現(xiàn)象。

2、快速推進(jìn)糧食專用箱的業(yè)務(wù)，增強(qiáng)與國鐵的溝通，盡可能的使新業(yè)務(wù)得以實(shí)施。

3、計(jì)財(cái)科與生產(chǎn)業(yè)務(wù)科密切關(guān)注資源整合，緊緊抓住與鐵路有關(guān)的資源。

4、落實(shí)十七道貨場東側(cè)開門的相關(guān)事宜，逐步對(duì)十七道貨場的經(jīng)營進(jìn)行轉(zhuǎn)型，減少散貨業(yè)務(wù)。

5、理念要先，快速推進(jìn)“一站式服務(wù)”，全力促進(jìn)公司形成一站式*臺(tái)，為公司業(yè)務(wù)設(shè)立臺(tái)階，擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)，全面推進(jìn)公司多元化發(fā)展。

營銷宣傳物品采購紀(jì)要 物品采購會(huì)議紀(jì)要篇十九

會(huì)議時(shí)間：

20xx年11月15日下午

會(huì)議地點(diǎn)：

xx區(qū)工程監(jiān)督大廈五樓會(huì)議室

參加人員：

1、區(qū)內(nèi)監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人；

2、在建項(xiàng)目區(qū)外監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人；

3、區(qū)建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)及各室負(fù)責(zé)人。

會(huì)議要點(diǎn)：

一、近期質(zhì)量問題及對(duì)策

1、近期出現(xiàn)的質(zhì)量問題

某學(xué)校體育館綜合樓工程預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土梁預(yù)應(yīng)力鋼筋用錯(cuò)；三級(jí)鋼用成二級(jí)鋼，經(jīng)設(shè)計(jì)單位計(jì)算強(qiáng)度不夠，需要加固補(bǔ)強(qiáng)；樓板鋼筋隨意變換；有個(gè)別工地進(jìn)場了按老標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的預(yù)應(yīng)力混凝土管樁；某房地產(chǎn)項(xiàng)目本來是全部外墻使用保溫砂漿，實(shí)際只有部分外墻使用了保溫砂漿。

2、對(duì)策

監(jiān)理單位必須按規(guī)定進(jìn)行材料檢查，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)理工作。凡是不是按《后張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁》（gb—13476—20xx）生產(chǎn)的預(yù)應(yīng)力混凝土管樁一律無條件退貨。

二、迎接*建筑節(jié)能大檢查

請(qǐng)各工地重點(diǎn)檢查以下資料：

1、檢查節(jié)能設(shè)計(jì)文件（節(jié)能設(shè)計(jì)專項(xiàng)）是否符合要求；

2、檢查有無建筑節(jié)能備案表；

3、檢查節(jié)能分部資料是否齊全、及時(shí)；

4、檢查節(jié)能材料（如保溫砂漿、砌體材料、玻璃等）是否符合要求；

5、存在設(shè)計(jì)變更的，是否重新按變更的設(shè)計(jì)圖紙審圖和節(jié)能備案。

三、加強(qiáng)混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)工作，做好配置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室或養(yǎng)護(hù)箱工作。

四、做好工程質(zhì)量*行檢查工作，明年將檢查各工地的混凝土回彈儀使用情況。

營銷宣傳物品采購紀(jì)要 物品采購會(huì)議紀(jì)要篇二十

一、會(huì)議時(shí)間:__年__月__日 __:__

二、會(huì)議地點(diǎn): __項(xiàng)目會(huì)議室

三、會(huì)議內(nèi)容:__月__日開業(yè)前物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會(huì)

四、與會(huì)單位和人員:(詳見本次會(huì)議簽到表)

五、會(huì)議主持:__

六、紀(jì)要整理: __

會(huì)議內(nèi)容:

__月__日酒店開業(yè)在即，為確保材料、物資供應(yīng)能滿足酒店開業(yè)要求，并解決酒店物質(zhì)采購及各專業(yè)單位在施工過程中產(chǎn)生的關(guān)于甲指甲供材料采購及三方合同方面的問題，項(xiàng)目部邀請(qǐng)采購部、酒店籌建辦、裝修設(shè)計(jì)院、綠化部、集團(tuán)家居中心、物業(yè)管理公司及相關(guān)施工單位召開本次酒店開業(yè)前物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會(huì)議。

一、本次協(xié)調(diào)會(huì)議對(duì)采購流程做了深入的討論，以下為會(huì)議明確的流程:

1.室內(nèi)家私、飾品、臺(tái)燈:裝修設(shè)計(jì)院下單(抄送項(xiàng)目部)→采購部采購→設(shè)計(jì)指導(dǎo)廠家布置

2.酒店客戶消耗品、辦公設(shè)備、廣告、銘牌等:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。

3.蒸氣鍋爐、餐具、小五金:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。

4.室內(nèi)園林綠化類:綠化部下單→采購部采購→綠化部現(xiàn)場布置。

5.室外園林構(gòu)件類:綠化部提供清單→項(xiàng)目部下單→采購部采購→廠家現(xiàn)場安裝。

6.機(jī)電設(shè)備、吊燈、壁燈:機(jī)電下單→采購部采購→機(jī)電安裝。

7.營銷方面需要的物品由營銷部門直接下單給采購部。

8.物業(yè)是單獨(dú)的系統(tǒng)，需要的物品直接由物業(yè)下單給采購。

二、采購部明確了各類物資下單時(shí)間、到貨時(shí)間相關(guān)要求。

由于集團(tuán)采購部采購量大，針對(duì)酒店__月__日開業(yè)的物資采購，采購部制定了物質(zhì)下單到貨時(shí)間表，各部門應(yīng)根據(jù)物資所需的生產(chǎn)周期提前一定的時(shí)間下單，并提前書面通知到場時(shí)間，以便采購部安排物流配送。

附:《酒店物品下單到貨時(shí)間表》

三、各部門、施工單位提出的問題

1.機(jī)電:空調(diào)、水泵、配電箱、潔具、燈具、開關(guān)面板、筒燈、射燈采購單已經(jīng)發(fā)到了采購部，希望采購部要求廠家及時(shí)生產(chǎn)，多催促廠家的生產(chǎn)進(jìn)度及到貨時(shí)間。

2.設(shè)計(jì)院:由于浴缸在陽臺(tái)位置布置不適合，決定將客房陽臺(tái)浴缸取消，陽臺(tái)地面燈具取消，相關(guān)內(nèi)容的采購應(yīng)停止。明天會(huì)發(fā)設(shè)計(jì)修改聯(lián)系單。

3.項(xiàng)目部:酒店spa、酒廊、ktv、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開放時(shí)間表，請(qǐng)酒店籌建辦結(jié)合酒店開業(yè)的整體效果制定時(shí)間表，開展相關(guān)的招商、裝飾、開放工作。

酒店籌建辦:最遲__月__日會(huì)回復(fù)項(xiàng)目部

4.項(xiàng)目部:酒店開業(yè)倒記時(shí)廣告牌及游艇碼頭方案請(qǐng)營銷中心盡快跟蹤落實(shí)施方案，酒店開業(yè)前的宣傳、活動(dòng)等所需的物資采購及場地布置應(yīng)和采購部、酒店籌建辦溝通協(xié)調(diào)好。

營銷中心:方案還未最終，方案確定后會(huì)第一時(shí)間通報(bào)項(xiàng)目部。

四、作物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會(huì)總結(jié)及提示

__酒店__月__日開業(yè)對(duì)于公司及整個(gè)項(xiàng)目銷售都至關(guān)重要，在年會(huì)上__總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時(shí)開業(yè)。公司相關(guān)的各部門及參建單位必須認(rèn)識(shí)到__酒店的重要性及緊迫性，酒店__月__日開業(yè)這是必須完成的任務(wù)!

酒店的準(zhǔn)時(shí)開業(yè)對(duì)于物資到位要求很高，各部門必須認(rèn)真梳理絕對(duì)不能漏項(xiàng)，并需提前和采購部聯(lián)系，特別對(duì)于大批量采購需要了解廠家的生產(chǎn)能力是否滿足要求，對(duì)于大型設(shè)備采購需要考慮到安裝調(diào)試時(shí)間，是否需要提前安裝管道、設(shè)備基礎(chǔ)等。倉庫管理需針對(duì)酒店物質(zhì)大批、集中到場的特點(diǎn)安排好人員及存放場地，做好收、發(fā)、登記、存放工作。

附:《酒店物品下單到貨時(shí)間表》 《酒店物資采購梳理》

以上內(nèi)容如各單位收文24小時(shí)內(nèi)如未提出異議將視為同意本會(huì)議紀(jì)要。

__年__月__日

__項(xiàng)目部

營銷宣傳物品采購紀(jì)要 物品采購會(huì)議紀(jì)要篇二十一

x月x日下午，*張xx主持召開市*第7次常務(wù)會(huì)議，討論研究2014年《》(討論稿)等3個(gè)報(bào)告、 20xx年市本級(jí)*預(yù)算編制、規(guī)范發(fā)放加班補(bǔ)貼、促進(jìn)滁城住房市場持續(xù)健康發(fā)展、滁城房屋征收(遷)工作機(jī)制調(diào)整、瑯琊區(qū)南譙區(qū)城市居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整、市體育館委托經(jīng)營、市工商質(zhì)監(jiān)和食品藥品監(jiān)管體制改革等議題。常務(wù)副*xx，副*王xx、汪xx、李x、金x、陸x，秘書長楊xx出席會(huì)議。市_會(huì)副主任傅厚華、市*副*孫敏民應(yīng)邀參加會(huì)議。副*方正因公請(qǐng)假。市*副秘書長吳經(jīng)龍、朱宏兵、韋昌*、章勤惠、孫兆宏、史新榮、劉航、池康列席會(huì)議。市直有關(guān)部門和瑯琊區(qū)、南譙區(qū)*負(fù)責(zé)同志在研究相關(guān)議題時(shí)列席會(huì)議。

會(huì)議聽取了市*辦公室關(guān)于20xx年《》(討論稿)、市發(fā)展改革委關(guān)于《20xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況和20xx年計(jì)劃草案報(bào)告》(討論稿)、市財(cái)政局關(guān)于《20xx年全市預(yù)算執(zhí)行情況和20xx年預(yù)算草案報(bào)告》(討論稿)起草有關(guān)情況的匯報(bào)，并進(jìn)行了認(rèn)真討論，明確由市*辦公室、市發(fā)展改革委和市財(cái)政局根據(jù)會(huì)議意見作進(jìn)一步修改完善后提交市委常委會(huì)審查。

會(huì)議聽取了市財(cái)政局關(guān)于2014年市本級(jí)*預(yù)算編制方案的匯報(bào)，討論并原則同意該方案，明確由市財(cái)政局根據(jù)會(huì)議意見作進(jìn)一步修改完善，經(jīng)常務(wù)副*章義審核后提交市委常委會(huì)研究。

會(huì)議聽取了市人社局關(guān)于規(guī)范加班補(bǔ)貼發(fā)放有關(guān)問題的匯報(bào)。會(huì)議明確：

(一)人民警察、市法院和市*工作人員加班補(bǔ)貼問題，按照人社部、*下發(fā)的相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

(二)市直其他部門加班補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參照市法院、市*相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(三)各單位要妥善處理好工與休關(guān)系，保障職工帶薪年休假權(quán)利。對(duì)因工作需要未能享有年休假的，應(yīng)按規(guī)定支付相應(yīng)工資。

(四)領(lǐng)取加班補(bǔ)貼要嚴(yán)格履行相關(guān)程序，實(shí)行登記備案和公示制。

(五)市直人民警察、市法院和市*工作人員加班補(bǔ)貼資金由市財(cái)政安排;市直其他部門加班補(bǔ)貼資金由各單位自行解決。

(六)由市人社局根據(jù)會(huì)議意見對(duì)關(guān)于規(guī)范加班補(bǔ)貼發(fā)放規(guī)定進(jìn)行修改后，以市人社局、市財(cái)政局、市監(jiān)察局名義印發(fā)實(shí)施，從20xx年1月1日起執(zhí)行。

會(huì)議聽取了市房產(chǎn)局關(guān)于促進(jìn)滁城住房市場持續(xù)健康發(fā)展有關(guān)情況的匯報(bào)，討論并原則同意《關(guān)于促進(jìn)滁城住房市場持續(xù)健康發(fā)展的暫行規(guī)定》。會(huì)議指出，促進(jìn)滁城住房市場持續(xù)健康發(fā)展，對(duì)于擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)消費(fèi)、改善人居環(huán)境，保持我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展有著重要的意義。各相關(guān)部門要統(tǒng)一思想、深入研究，采取切實(shí)有效措施，促進(jìn)滁城住房市場持續(xù)健康發(fā)展。會(huì)議要求，要緊緊圍繞提升規(guī)劃設(shè)計(jì)水*、完善周邊配套設(shè)施、鼓勵(lì)合理購房消費(fèi)、降低開發(fā)成本、加強(qiáng)*調(diào)控等方面進(jìn)一步研究制定有針對(duì)性的措施。

會(huì)議明確由市房產(chǎn)局根據(jù)會(huì)議意見對(duì)《暫行規(guī)定》作進(jìn)一步修改，報(bào)張祥安*、章義常務(wù)副*、汪建中副*和市*把關(guān)后，由市房產(chǎn)局、市國土局、市規(guī)劃局、市建設(shè)局、市財(cái)政局等單位聯(lián)合發(fā)文實(shí)施，執(zhí)行期限暫定2年。

會(huì)議聽取了市房產(chǎn)局《關(guān)于調(diào)整滁城房屋征收(遷)工作機(jī)制實(shí)施意見》有關(guān)情況的匯報(bào)，討論并原則同意該實(shí)施意見。

會(huì)議明確：

(一)同意將滁城房屋征收工作按轄區(qū)分別交瑯琊區(qū)、南譙區(qū)*負(fù)責(zé)組織實(shí)施。征收中涉及到市直相關(guān)部門及其職工的，繼續(xù)按產(chǎn)權(quán)和管轄權(quán)實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)包保負(fù)責(zé)制，市效能辦跟蹤督查，落實(shí)責(zé)任。

(二)實(shí)行房屋調(diào)查登記、復(fù)審結(jié)論、終審認(rèn)定三榜公示。市認(rèn)證辦要從國土、規(guī)劃、房產(chǎn)、城管執(zhí)法等相關(guān)部門抽調(diào)人員集中辦公，對(duì)房屋征收項(xiàng)目審核把關(guān)。

(三)瑯琊區(qū)、南譙區(qū)工作經(jīng)費(fèi)和包干經(jīng)費(fèi)由市財(cái)政局及時(shí)予以核撥。

(四)滁州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和蘇滁現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園房屋征收工作，由其管委會(huì)與所在轄區(qū)*具體商定，

(五)由市房產(chǎn)局牽頭，根據(jù)會(huì)議意見對(duì)該實(shí)施意見作進(jìn)一步修改完善，經(jīng)汪建中副*審定、市*把關(guān)后印發(fā)實(shí)施。

會(huì)議聽取了市民政局關(guān)于調(diào)整瑯琊區(qū)、南譙區(qū)城市最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)問題的匯報(bào)，討論并原則同意該調(diào)整方案。會(huì)議明確：

(一)同意將瑯琊區(qū)、南譙區(qū)城市最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)由380元提高到425元。提標(biāo)配套資金1000萬元，由市級(jí)財(cái)政承擔(dān)700萬元，區(qū)級(jí)財(cái)政承擔(dān)300萬元。

(二)今后城鄉(xiāng)低保例行提標(biāo)，由市民政局、市財(cái)政局、市_、市物價(jià)局等部門按照相關(guān)規(guī)定提出調(diào)整方案，經(jīng)分管財(cái)政、民政的副*審批后實(shí)施。

會(huì)議聽取了市體育局關(guān)于市體育館委托經(jīng)營有關(guān)問題的匯報(bào)，同意將市體育館采取委托經(jīng)營方式，交由臺(tái)灣波力體事股份有限公司經(jīng)營，經(jīng)營期限為20xx年1月1日至20xx年12月31日。會(huì)議明確：

(一)由市體育局牽頭，抓緊與臺(tái)灣波力體事股份有限公司簽訂合同。

(二)市體育局要一如既往為市體育館運(yùn)營搞好服務(wù)，最大程度提高體育館的綜合效益。

(三)繼續(xù)鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)資本投資體育產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)我市體育項(xiàng)目快建設(shè)，推動(dòng)體育事業(yè)快發(fā)展。

會(huì)議聽取了市*辦公室關(guān)于全省工商、質(zhì)監(jiān)和食品藥品監(jiān)督管理體制改革電視電話會(huì)議精神的匯報(bào)，討論并原則同意《滁州市工商、質(zhì)監(jiān)和食品藥品監(jiān)督管理體制改革實(shí)施意見》。會(huì)議明確：

(一)成立滁州市工商、質(zhì)監(jiān)和食品藥品監(jiān)督管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組。由市*主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，有關(guān)部門為成員。

(二)根據(jù)上級(jí)安排，統(tǒng)籌推進(jìn)，元月底前完成全市調(diào)整改革任務(wù)。

(三)適時(shí)召開全市工商、質(zhì)監(jiān)和食品藥品監(jiān)督管理體制改革動(dòng)員會(huì)，對(duì)我市工商、質(zhì)監(jiān)和食品藥品監(jiān)督管理體制改革工作進(jìn)行動(dòng)員部署。

(四)嚴(yán)明相關(guān)紀(jì)律，從現(xiàn)在起凍結(jié)涉及改革部門的人、財(cái)、物，確需動(dòng)支財(cái)物的需市領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。

(五)將此實(shí)施意見提交市委常委會(huì)審定后上報(bào)。

營銷宣傳物品采購紀(jì)要 物品采購會(huì)議紀(jì)要篇二十二

20xx年x月x日上午，重慶xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司xx項(xiàng)目部在會(huì)議室召開了工程專題會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目總經(jīng)理a主持，參會(huì)人員有董事長x，副董事長x，監(jiān)事長x，工程總監(jiān)x，營銷經(jīng)理x，后勤保障部經(jīng)理x，施工方負(fù)責(zé)人x、，列席會(huì)議的有xxxx。會(huì)議就工程相關(guān)問題作了討論，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、完善工程管理制度

(1)工作進(jìn)度計(jì)劃。為提高工作效率，改變施工隊(duì)伍工作渙散的現(xiàn)象，會(huì)議要求工程部按階段目標(biāo)提出進(jìn)度計(jì)劃。6月7日前需提出現(xiàn)階段的具體進(jìn)度計(jì)劃和施工組織方案，包括土方回填計(jì)劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設(shè)置和準(zhǔn)備計(jì)劃、一期工程6月底達(dá)到預(yù)售條件的施工計(jì)劃和3、4號(hào)樓的施工進(jìn)度計(jì)劃。

(2)安全文明施工。施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守《施工安全規(guī)范》，做好施工安全防護(hù);工程材料不得亂擺亂放，施工過程中學(xué)習(xí)和借鑒其他項(xiàng)目部的、優(yōu)秀做法，做到安全、文明施工，提升項(xiàng)目部形象。

(3)圖紙管理。工程部嚴(yán)格審圖，及時(shí)糾正圖紙的紕漏，發(fā)放時(shí)應(yīng)保證圖紙的完善，避免讀圖的失誤;施工方對(duì)圖紙有疑問的，必須及時(shí)提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。

(4)端正工作態(tài)度。各崗位人員應(yīng)盡職盡責(zé)，保證各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到實(shí)處，做好工作的協(xié)調(diào)和銜接，遇到不能解決的問題時(shí)應(yīng)按流程向上級(jí)匯報(bào)。

二、加大對(duì)材料的監(jiān)管力度

(1)嚴(yán)格材料審批。對(duì)乙方申報(bào)的材料計(jì)劃，必須由工程部審批后方可購買;涉及水電類材料的申報(bào)計(jì)劃，需由水電工程師xx簽字報(bào)批;工程部應(yīng)按需審批，減小公司的資金壓力，材料不得累積堆放。

(2)加強(qiáng)對(duì)材料的監(jiān)管。重視材料的入庫統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，保證材料的數(shù)量和質(zhì)量;科學(xué)保存和使用材料，剩余材料必須合理處理，減少浪費(fèi)。

三、加強(qiáng)配合與協(xié)調(diào)

(1)全力配合。工程部與營銷部積極配合，加快工程進(jìn)度，在6月底達(dá)到預(yù)售條件，并做好6月10日看房通道的布置。針對(duì)看房過程中可預(yù)見的安全隱患提出應(yīng)急預(yù)案。

(2)加強(qiáng)協(xié)調(diào)。各參建部門與工程部配合，以大局為重，加強(qiáng)溝通，協(xié)商解決施工中遇到的問題;維護(hù)好外部關(guān)系，相關(guān)部門配合做好接待工作，接受配合主管部門的檢查，重視并妥善處理主管部門指出的問題與建議。

四、相關(guān)工作的安排

一期工程開盤時(shí)間定于6月28日，由于時(shí)間倉促，由銷售經(jīng)理提出定價(jià)方案和優(yōu)惠政策，呈報(bào)董事會(huì)審議，并與各部門協(xié)調(diào)，做好開盤前的宣傳和準(zhǔn)備工作。

為科學(xué)統(tǒng)計(jì)考勤，即日起員工請(qǐng)休假應(yīng)以書面形式，按流程審批后交行政部備案。

營銷宣傳物品采購紀(jì)要 物品采購會(huì)議紀(jì)要篇二十三

美國商務(wù)部上周二公布的修正后數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)通貨膨脹因素調(diào)整后，第三季度美國國內(nèi)生產(chǎn)總值（gdp）折合成年率增長，雖然低于增長的初步數(shù)據(jù)，但仍創(chuàng)下年內(nèi)最高增幅。第三季度gdp被大幅向下修正主要是因?yàn)閹齑嫱顿Y被大幅向下修正，且商業(yè)支出和消費(fèi)支出均作了小幅調(diào)整。

美國商務(wù)部公布的初步數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)過季節(jié)性因素調(diào)整、但未經(jīng)庫存或資本消費(fèi)項(xiàng)目調(diào)整的公司稅后利潤同比增長。當(dāng)季公司利潤較前一季度增長，為連續(xù)第三個(gè)季度上升。不包括波動(dòng)較大的食品和能源價(jià)格的核心通貨膨脹率較前一季度上升，初值為上升。國內(nèi)總采購價(jià)格指數(shù)升幅從向下修正至，而連鎖加權(quán)gdp價(jià)格指數(shù)升幅未作修正，仍為。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家貝拉韋什表示，庫存下修對(duì)未來的增長具有正面意義（雖然很短暫）。據(jù)ihs global insight預(yù)計(jì)，第四季度gdp增幅將在到之間。但2012年上半年的增幅可能會(huì)回落至不到2%的水平?？傊?，雖然第三季度gdp遭下修，但美國近期數(shù)據(jù)似乎說明，前景樂觀可期。

與此同時(shí)，美國聯(lián)邦儲(chǔ)備委員會(huì)部分官員在近期的會(huì)議上希望采取新措施來提振美國經(jīng)濟(jì)，但在經(jīng)濟(jì)前景稍微明朗且美聯(lián)儲(chǔ)解決政策傳達(dá)方式的內(nèi)部爭議之前，他們同意不推出新措施。

上周二公布的11月1-2日聯(lián)邦公開市場委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要顯示，少數(shù)委員認(rèn)為經(jīng)濟(jì)前景可能允許實(shí)施更多寬松政策，但若加強(qiáng)政策傳達(dá)這些措施會(huì)更加有效。

圍繞政策傳達(dá)的爭論非常復(fù)雜，官員們對(duì)此存在大量分歧。但會(huì)議紀(jì)要顯示，美聯(lián)儲(chǔ)內(nèi)部正開始形成一些共識(shí)。

其中一種意見似乎正逐漸贏得支持，即美聯(lián)儲(chǔ)可以嘗試開始對(duì)短期利率的預(yù)測。會(huì)議紀(jì)要顯示，美聯(lián)儲(chǔ)主席貝南克要求一個(gè)內(nèi)部委員會(huì)考慮美聯(lián)儲(chǔ)是否應(yīng)在經(jīng)濟(jì)預(yù)期的同時(shí)，也對(duì)短期利率作出預(yù)測。

美聯(lián)儲(chǔ)官員還考慮制訂明確的長期通貨膨脹目標(biāo)，這與許多主要央行當(dāng)前的做法相似。但外界認(rèn)為此舉可能招致誤解，人們會(huì)認(rèn)為與提高就業(yè)率相比，美聯(lián)儲(chǔ)更重視穩(wěn)定物價(jià)的目標(biāo)。

貝南克要求由副行長janet yellen牽頭的內(nèi)部政策溝通委員會(huì)就制定長期目標(biāo)聲明進(jìn)行研究，這個(gè)目標(biāo)將兼顧上述兩個(gè)方面。美聯(lián)儲(chǔ)未在本月的會(huì)議上采取新的貨幣刺激措施，并傾向于對(duì)8月和9月份措施的影響進(jìn)行評(píng)估。但貝南克在會(huì)后的新聞會(huì)上表示，美聯(lián)儲(chǔ)正在研究向經(jīng)濟(jì)提供更多支持的途徑。

這些措施可能包括進(jìn)一步購買抵押貸款支持證券。會(huì)議紀(jì)要顯示，官員們希望任何刺激經(jīng)濟(jì)增長的新措施能成為更廣泛舉措的一部分，從而更好地向公眾解釋美聯(lián)儲(chǔ)的努力。

在經(jīng)歷了年初非常緩慢的增長后，第三經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)增長小幅加快；但會(huì)議紀(jì)要顯示，美聯(lián)儲(chǔ)官員擔(dān)心始于2009年年中的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇依然脆弱。美聯(lián)儲(chǔ)官員們表示，預(yù)計(jì)未來幾個(gè)季度美國經(jīng)濟(jì)增速依然不大，同時(shí)警告稱經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇依然面臨顯著的下行風(fēng)險(xiǎn)，包括歐洲財(cái)政危機(jī)潛在的溢出影響。

會(huì)議紀(jì)要顯示，與會(huì)官員普遍表達(dá)了對(duì)于向公眾提供更多利率走勢預(yù)測的興趣。

美聯(lián)儲(chǔ)官員正在研究改變政策傳達(dá)方式的途徑，以幫助壓低借貸成本、刺激經(jīng)濟(jì)增長和就業(yè)。其中一種途徑可能是釋放信號(hào)，暗示利率或?qū)⒃诒仁袌鲱A(yù)期更長的時(shí)間內(nèi)保持低位。

就在上周二，美國聯(lián)邦儲(chǔ)備委員會(huì)概述了對(duì)美國大型銀行進(jìn)行年度金融實(shí)力測試的計(jì)劃，稱部分測試結(jié)果將向公眾宣布。

美聯(lián)儲(chǔ)表示，銀行業(yè)必須在明年1月9日前向fed遞交上述“壓力測試”方案。本次測試對(duì)象為今年早些時(shí)候參與類似測試的19家銀行，以及此前未接受類似測試、但資產(chǎn)規(guī)模至少在500億美元的另外12家銀行。銀行業(yè)必須測試自身承壓能力，以今年年底經(jīng)濟(jì)開始陷入衰退、2013年初失業(yè)率升破13%、美國經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和就業(yè)嚴(yán)重不足，同時(shí)伴隨全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)顯著下滑的不利條件為假設(shè)情景，看銀行業(yè)能否度過難關(guān)。

營銷宣傳物品采購紀(jì)要 物品采購會(huì)議紀(jì)要篇二十四

會(huì)議時(shí)間：20xx-10-20

會(huì)議地點(diǎn)：xxxx

主持人：xxxx

參加人員：xxxx

會(huì)議內(nèi)容：

1、各個(gè)學(xué)校根據(jù)本單位的特點(diǎn)，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)組，由主要負(fù)責(zé)人親自抓，建立長效安全工作機(jī)制;

2、安排主題班會(huì)學(xué)習(xí)討論安全問題，加強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí);

3、與工商、*等部門聯(lián)手整治校園周邊環(huán)境，清理小商小販，凈化教學(xué)環(huán)境。

1、帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)《食品安全法》制定和實(shí)施的必要性，是保護(hù)人民生命安全的法律武器;

2、各學(xué)校要明確職責(zé)，通力協(xié)作，在鎮(zhèn)*的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下抓好此項(xiàng)工作;

3、組織有關(guān)人員在開學(xué)初對(duì)學(xué)校學(xué)生開展食品安全知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)的學(xué)校周邊環(huán)境的清理力度。

1、目前道路交通安全形式嚴(yán)峻，到現(xiàn)在為止共發(fā)生重大交通事故2起(死亡6人)，累計(jì)交通事故死亡人數(shù)13人;

2、現(xiàn)在巢寧路正在進(jìn)行擴(kuò)建，道路安全隱患在一定程度上存在;

3、將繼續(xù)加大巡查力度，及時(shí)消除道路交通安全隱患，切實(shí)保護(hù)好廣大群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

1、巢寧路擴(kuò)建施工給道路交通安全帶來了很大的影響，施工單位制定了切實(shí)可行的施工方案，盡可能減少交通事故的發(fā)生;

營銷宣傳物品采購紀(jì)要 物品采購會(huì)議紀(jì)要篇二十五

施工安全監(jiān)理工作會(huì)議

王東風(fēng)

第五標(biāo)項(xiàng)目部會(huì)議室

20xx年04月20日

揚(yáng)帆大道各標(biāo)段安全監(jiān)理工程師(詳見會(huì)議簽到表)

根據(jù)目前工程進(jìn)展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題，特此召開由各標(biāo)段安全監(jiān)理員參加的關(guān)于加強(qiáng)施工安全監(jiān)理的工作會(huì)議，具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務(wù)和要求。望各項(xiàng)目監(jiān)理部遵照?qǐng)?zhí)行，在實(shí)施監(jiān)理過程中認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)，為安全施工提供應(yīng)有的監(jiān)督保障。具體任務(wù)和要求主要有如下方面：

1.要求各項(xiàng)目監(jiān)理部定期于每月20日會(huì)同施工單位項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行全面安全檢查，并于當(dāng)月25日前將檢查情況、整改結(jié)果向業(yè)主書面匯報(bào)，統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。

2.要特別注意對(duì)存在較多危險(xiǎn)源的施工分項(xiàng)分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。

3.督促施工單位嚴(yán)格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護(hù)設(shè)施，并布置相應(yīng)的警示標(biāo)志。

5.督促施工單位按相關(guān)規(guī)范規(guī)定布置臨時(shí)用電線路，并對(duì)工作面內(nèi)尚未拆遷的電力線做好安全防護(hù)工作，保證安全距離。

6.督促施工單位加強(qiáng)對(duì)施工運(yùn)輸車輛駕駛員的安全教育，預(yù)防發(fā)生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。

7.督促施工現(xiàn)場內(nèi)施工人員注意佩戴安全帽，要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。

8.要求各項(xiàng)目監(jiān)理部配備一個(gè)專職安全監(jiān)理員，業(yè)主不定期會(huì)同專職安全監(jiān)理員對(duì)現(xiàn)場安全檢查。

9.其它應(yīng)注意加強(qiáng)監(jiān)督的內(nèi)容：

(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。

(2)做好路基周邊臨時(shí)排水，以防已成型路基被積水浸泡。

(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區(qū)域內(nèi)通行，不得擅自占用其它區(qū)域通行，以免破壞路基。

營銷宣傳物品采購紀(jì)要 物品采購會(huì)議紀(jì)要篇二十六

現(xiàn)將會(huì)議討論和決定的有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：

會(huì)議聽取了xx起草《關(guān)于深化“畝均論英雄”改革的實(shí)施意見》（送審稿）和《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)集成電路產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的專項(xiàng)政策》（送審稿）的情景匯報(bào)，并進(jìn)行了認(rèn)真討論。

會(huì)議指出，深化“畝均論英雄”改革是貫徹高質(zhì)量發(fā)展要求的具體舉措，是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一場效能革命。各級(jí)各部門要牢牢把握實(shí)施意見出臺(tái)契機(jī)，堅(jiān)持評(píng)用結(jié)合，用好政策工具，有力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)動(dòng)能轉(zhuǎn)換。在企業(yè)評(píng)價(jià)方面，要堅(jiān)持統(tǒng)分結(jié)合，聚焦工業(yè)領(lǐng)域，探索服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，突出產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和園區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域，不斷完善分類評(píng)價(jià)機(jī)制。在政策應(yīng)用方面，要落實(shí)區(qū)、縣（市）主體職責(zé)，綜合利用土地、能耗、信貸等政策手段，優(yōu)化激勵(lì)與約束機(jī)制，加強(qiáng)政策宣傳與引導(dǎo)，確?！爱€均論英雄”改革取得更明顯實(shí)效。

會(huì)議指出，集成電路產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，是培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)信息化和工業(yè)化深度融合的核心與基礎(chǔ)。近年來，xx信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好，下一步要立足優(yōu)勢、久久為功，把支持鼓勵(lì)集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展擺在更加突出位置，重點(diǎn)發(fā)展集成電路設(shè)計(jì)業(yè)，有效推進(jìn)設(shè)計(jì)與制造相結(jié)合。要聚焦xx科技城等重點(diǎn)區(qū)域，引進(jìn)培育一批具有核心競爭力的龍頭企業(yè)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。要支持高等院校相關(guān)領(lǐng)域?qū)W科建設(shè)和人才培養(yǎng)，打好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)“組合拳”，推動(dòng)我市數(shù)字經(jīng)濟(jì)在深度技術(shù)、底層技術(shù)創(chuàng)新方面取得更大突破，讓xx這棵大樹“根深葉茂”。

會(huì)議原則同意《關(guān)于深化“畝均論英雄”改革的實(shí)施意見》（送審稿）和《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)集成電路產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的專項(xiàng)政策》（送審稿），要求xx根據(jù)會(huì)議精神修改完善后，按程序出臺(tái)。

會(huì)議聽取了xx區(qū)、xx區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升試點(diǎn)方案情景匯報(bào)，并進(jìn)行了認(rèn)真討論。

會(huì)議指出，近年來xx、xx兩地推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升思想重視、思路清晰、成效明顯，為加快區(qū)域新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下一步，xx要順應(yīng)化纖制造業(yè)發(fā)展規(guī)律，著力推進(jìn)企業(yè)兼并重組，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，打造總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)、研發(fā)創(chuàng)新基地和制造示范工廠，全面構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢。xx要按照“騰退與傳承并舉”的思路，落實(shí)“一年破題、三年變樣、五年見效”推進(jìn)計(jì)劃，堅(jiān)持破立并舉，深耕造紙文化，進(jìn)一步提升產(chǎn)品檔次和企業(yè)競爭力，加快建成傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升省級(jí)示范區(qū)。

會(huì)議原則同意xx區(qū)、xx區(qū)關(guān)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升試點(diǎn)方案的情景匯報(bào)，要求市各有關(guān)部門大力支持、加強(qiáng)指導(dǎo)，共同推動(dòng)兩地試點(diǎn)任務(wù)圓滿完成。

會(huì)議聽取了xx局關(guān)于調(diào)整完善市區(qū)戶口遷移政策有關(guān)問題的情景匯報(bào)，并進(jìn)行了認(rèn)真討論。

會(huì)議原則同意《關(guān)于調(diào)整完善市區(qū)戶口遷移政策的意見》（送審稿），要求xx局根據(jù)會(huì)議意見把握輿論導(dǎo)向，并按有關(guān)程序出臺(tái)。

會(huì)議聽取了xx、xx集團(tuán)關(guān)于xx集團(tuán)和xx藥業(yè)原址土壤修復(fù)有關(guān)問題的情景匯報(bào)，并進(jìn)行了認(rèn)真討論。

會(huì)議原則同意xx、xx集團(tuán)關(guān)于xx集團(tuán)和xx藥業(yè)原址土壤修復(fù)有關(guān)問題的.情景匯報(bào)，要求xx、xx集團(tuán)根據(jù)會(huì)議意見妥善推進(jìn)后續(xù)工作。

會(huì)議聽取了xx局關(guān)于xx學(xué)院申請(qǐng)轉(zhuǎn)設(shè)為xx普通高校有關(guān)問題的情景匯報(bào)，并進(jìn)行了認(rèn)真討論。

會(huì)議指出，xx學(xué)院轉(zhuǎn)設(shè)xx普通高校，貼合高教強(qiáng)省和教育現(xiàn)代化戰(zhàn)略，貼合地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要和學(xué)校發(fā)展實(shí)際，xx市將落實(shí)省委常委會(huì)議精神，對(duì)此予以支持、努力推進(jìn)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，轉(zhuǎn)設(shè)后的xx學(xué)院是一所省管市屬、xx全力支持的xx普通高等學(xué)校。要按照教育部有關(guān)規(guī)定，加快轉(zhuǎn)設(shè)申報(bào)工作，確?！皒x學(xué)院”校名不變、xx繼續(xù)發(fā)揮主體作用不變。xx學(xué)院要以此為契機(jī)，樹立更高目標(biāo)、更強(qiáng)信心，不斷提升綜合辦學(xué)實(shí)力和水*，加快高質(zhì)量發(fā)展。市*將支持保障城市學(xué)院未來發(fā)展，推動(dòng)學(xué)院早日建成具有鮮明特色的全國一流應(yīng)用型大學(xué)，為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

會(huì)議原則同意xx局關(guān)于xx學(xué)院申請(qǐng)xx普通高校有關(guān)問題的情景匯報(bào)，要求xx局、xx局及市相關(guān)部門根據(jù)會(huì)議意見，會(huì)同xx、xx集團(tuán)就股權(quán)問題、市校合作戰(zhàn)略等問題作進(jìn)一步研究。

會(huì)議聽取了xx局關(guān)于xx年度行政獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃有關(guān)問題的情景匯報(bào)，并進(jìn)行了認(rèn)真討論。

會(huì)議原則同意《xx年度行政獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃》（送審稿），強(qiáng)調(diào)行政獎(jiǎng)勵(lì)要堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局、注重實(shí)效、從嚴(yán)掌握”原則，體現(xiàn)嚴(yán)肅性，要求市人力社保局會(huì)同市有關(guān)部門，按照相關(guān)規(guī)定抓好落實(shí)。

圍繞xx月份重點(diǎn)工作完成情景和xx月份工作安排，會(huì)議進(jìn)行了通報(bào)交流和討論研究。

（一）全力確保經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。認(rèn)真籌備召開市*半年度經(jīng)濟(jì)形勢分析會(huì)，深入研判國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，采取加快*性投資項(xiàng)目建設(shè)等工作舉措，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。一是突出項(xiàng)目招引。各地要繼續(xù)按照市*項(xiàng)目工程要求，盯牢一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，加強(qiáng)協(xié)同配合，爭取盡快落地。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目儲(chǔ)備，經(jīng)過重大項(xiàng)目集中開工儀式等形式，組織開工、爭取竣工一批大項(xiàng)目。二是加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。全面深化“畝均論英雄”改革，布局發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，著力發(fā)展生物醫(yī)藥、集成電路等新興產(chǎn)業(yè)，深入創(chuàng)立“*制造2025”國家級(jí)示范區(qū)，加快化工、造紙等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是夯實(shí)創(chuàng)新*臺(tái)。進(jìn)一步加大xx等大*臺(tái)建設(shè)力度，加快xx、xx等“xx”建設(shè)，積極培育獨(dú)角獸企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)，全面提升創(chuàng)新發(fā)展水*。

營銷宣傳物品采購紀(jì)要 物品采購會(huì)議紀(jì)要篇二十七

20__年11月5日下午3點(diǎn)，在市衛(wèi)計(jì)委二樓會(huì)議室召開了全市20__—20__年度醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購工作專題會(huì)議，會(huì)議由市衛(wèi)生計(jì)生委副主任曹源主持，參加會(huì)議的單位有：市衛(wèi)計(jì)委、市衛(wèi)生科技信息中心、明天招標(biāo)代理有限公司，會(huì)議就本周期集中采購相關(guān)工作進(jìn)行了專題討論。現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、會(huì)議確定了參與全市20__—20__年醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購的醫(yī)療衛(wèi)生單位。根據(jù)_《關(guān)于印發(fā)〈高值醫(yī)用耗材集中采購工作規(guī)范(試行)〉的通知》(衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā)〔20__〕86號(hào))規(guī)定，會(huì)議確定市中心人民醫(yī)院等50家醫(yī)療衛(wèi)生單位參與宜昌市20__—20__年度醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購，并鼓勵(lì)其他具有資質(zhì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)自愿參與醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購。

二、會(huì)議決定組建宜昌市20__—20__年度醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購專家?guī)臁８鶕?jù)《宜昌市藥械集中采購實(shí)施辦法》(宜衛(wèi)生計(jì)生發(fā)〔20__〕43號(hào))規(guī)定，專家?guī)斐蓡T推薦工作由市衛(wèi)計(jì)委藥政科負(fù)責(zé)。第三方代理機(jī)構(gòu)11月8日前確定專業(yè)分類，市衛(wèi)生科技信息中心協(xié)助市衛(wèi)計(jì)委完成專家?guī)斐蓡T推薦工作，并將確定的專家?guī)斐蓡T名單信息報(bào)送市公共資源監(jiān)督管理局組建專家?guī)臁?/p>

三、會(huì)議確定了宜昌市20__—20__年度醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購?fù)稑?biāo)人資格。醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營企業(yè)均可參與宜昌市20__—20__年度醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購?fù)稑?biāo)。

四、會(huì)議討論決定，11月10日下午15時(shí)在夷陵飯店召開宜昌市20__—20__年度醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購工作會(huì)議。

市衛(wèi)計(jì)委副主任曹源強(qiáng)調(diào)，醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購工作關(guān)乎全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)、相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)以及廣大患者的切身利益，各相關(guān)部門一是要嚴(yán)格遵守招投標(biāo)法律法規(guī)和程序要求，遵循公平、公正、公開的原則，堅(jiān)持陽光、透明招投標(biāo);二是把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，切實(shí)按照各程序的時(shí)間要求，確保在20__年12月31日前完成此項(xiàng)工作任務(wù)，并上報(bào)備案;三是注重協(xié)調(diào)配合，各相關(guān)單位和部門既要履職盡責(zé)，又要密切配合，切實(shí)做好本周期的集中采購工作。

營銷宣傳物品采購紀(jì)要 物品采購會(huì)議紀(jì)要篇二十八

樣板房，英文名為showroom，直譯的意思就是“展示的房子”。事實(shí)上，作為一個(gè)不同于日常用品的商品，商品房往往是以期房的形式銷售。由于房地產(chǎn)項(xiàng)目的特殊性，客戶在買新房的時(shí)候并不能看到房子的真實(shí)情況，而必須借助圖紙、模型以及樣板房等進(jìn)行想象，樣板房已經(jīng)成為一個(gè)樓盤必須的外包裝，是一個(gè)項(xiàng)目的形象代言人。

作為一個(gè)窗口，樣板房展示的是空間之美，從一定意義上說，樣板房是住宅項(xiàng)目對(duì)未來生活方式的詮釋，而樣板房應(yīng)該是一個(gè)令人充滿驚喜，營造美好生活遠(yuǎn)景的所在。樣板房不僅傳達(dá)一個(gè)樓盤的文化品位，也展示了建造者的市場實(shí)力，開放商通過展示，讓客戶透過實(shí)地觀看感知，充分的了解物業(yè)價(jià)值以及能給客戶帶來的未來生活圖景，借以達(dá)成銷售目的。

如何幫助開發(fā)商進(jìn)行樣板房設(shè)計(jì)單位選擇、設(shè)計(jì)過程把控、施工過程把控，直至最終場景呈現(xiàn)，設(shè)計(jì)管理起到了至關(guān)重要的作用。

1、設(shè)計(jì)單位選擇階段

1）協(xié)助業(yè)主完成精裝修《成本預(yù)控表》。

2）協(xié)助業(yè)主明確樣板區(qū)室內(nèi)設(shè)計(jì)的范圍（售樓處、樣板戶型、公共空間），并以《室內(nèi)設(shè)計(jì)范圍確認(rèn)函》的形式提交業(yè)主方。

3）結(jié)合前期階段的《產(chǎn)品設(shè)計(jì)定位書》編制《室內(nèi)設(shè)計(jì)任務(wù)書》，任務(wù)書涵蓋設(shè)計(jì)范圍、風(fēng)格意向、成本標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)進(jìn)度等主要內(nèi)容（參見室內(nèi)設(shè)計(jì)任務(wù)書范本）。

4） 結(jié)合《室內(nèi)設(shè)計(jì)任務(wù)書》及《設(shè)計(jì)資源庫》，形成《設(shè)計(jì)資源推薦表》，以會(huì)議形式由業(yè)主方確認(rèn)設(shè)計(jì)單位。

5） 根據(jù)《樣板區(qū)設(shè)計(jì)進(jìn)度表》，協(xié)助業(yè)主方進(jìn)行《室內(nèi)設(shè)計(jì)服務(wù)合同》的談判和簽訂（此過程重點(diǎn)審查設(shè)計(jì)范圍、設(shè)計(jì)深度、付款條件、付款階段、設(shè)計(jì)計(jì)劃、設(shè)計(jì)成果內(nèi)容、現(xiàn)場服務(wù)內(nèi)容等，需體現(xiàn)限額設(shè)計(jì)成本范圍的內(nèi)容）。

2、樣板區(qū)室內(nèi)方案設(shè)計(jì)階段

本階段設(shè)計(jì)方應(yīng)提交的成果包括：風(fēng)格意向圖片、平面圖紙、效果圖、主要材料樣板

1） 組織室內(nèi)設(shè)計(jì)啟動(dòng)會(huì)，結(jié)合《產(chǎn)品庫》進(jìn)行效果和成本的對(duì)標(biāo)，形成《會(huì)議紀(jì)要》。

2）對(duì)設(shè)計(jì)方方案設(shè)計(jì)過程（風(fēng)格定位意向圖片-平面布置圖-效果圖-材料意向圖片）進(jìn)行管理，管理過程意見以《工作聯(lián)系單》方式提交設(shè)計(jì)方（重點(diǎn)關(guān)注設(shè)計(jì)效果、使用材料、成本控制、設(shè)計(jì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)）。

3） 組織方案設(shè)計(jì)成果內(nèi)審，并形成《成果審核記錄表》提交業(yè)主方，需建筑設(shè)計(jì)師參與會(huì)議。（參見《方案設(shè)計(jì)審核要點(diǎn)》）

4） 協(xié)助業(yè)主方組織方案設(shè)計(jì)成果評(píng)審會(huì)議，參與《會(huì)議紀(jì)要》的會(huì)簽。要求業(yè)主方對(duì)方案成果（效果、材料、成本）提出意見和建議，重點(diǎn)對(duì)成本敏感點(diǎn)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)難易程度做出判斷。（設(shè)計(jì)成果需提前兩天提交業(yè)主方，業(yè)主方主要參加的人員為：業(yè)主方?jīng)Q策層、設(shè)計(jì)部、營銷部、成本部及相關(guān)管理人員）。

5）設(shè)計(jì)方根據(jù)方案成果評(píng)審《會(huì)議紀(jì)要》調(diào)整設(shè)計(jì)方案，最終確認(rèn)方案提交業(yè)主方，要求成本部門于三個(gè)工作日完成《成本估算表》，指導(dǎo)下階段設(shè)計(jì)工作。

3、 樣板區(qū)室內(nèi)擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段（開始擴(kuò)初設(shè)計(jì)之前，建筑專業(yè)需提交最終版建筑施工圖）

本階段設(shè)計(jì)方應(yīng)提交的成果包括：擴(kuò)初圖紙、材料樣板、潔具五金廚房電器選型、櫥柜設(shè)計(jì)方案

1）結(jié)合《成本估算表》，對(duì)設(shè)計(jì)方擴(kuò)初設(shè)計(jì)過程進(jìn)行管理，管理過程意見以《工作聯(lián)系單》方式提交設(shè)計(jì)方。

2） 組織擴(kuò)初設(shè)計(jì)成果內(nèi)審，并形成《成果審核記錄表》提交業(yè)主方。（參見《擴(kuò)初設(shè)計(jì)審核要點(diǎn)》、《室內(nèi)設(shè)計(jì)成果管控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》）

3）設(shè)計(jì)方根據(jù)擴(kuò)初成果內(nèi)審《會(huì)議紀(jì)要》調(diào)整擴(kuò)初圖紙，調(diào)整后圖紙?zhí)峤粯I(yè)主方，要求成本部門在五個(gè)工作日完成《成本概算表》。

4） 協(xié)助業(yè)主方組織擴(kuò)初設(shè)計(jì)成果評(píng)審會(huì)議，參與《會(huì)議紀(jì)要》的會(huì)簽。重點(diǎn)針對(duì)業(yè)主方提交的《成本概算表》進(jìn)行討論和研究，并提出設(shè)計(jì)調(diào)整方向。（設(shè)計(jì)成果需提前三天提交業(yè)主方，業(yè)主方主要參加的人員為：業(yè)主方?jīng)Q策層、設(shè)計(jì)部、工程部、材料部、成本部相關(guān)管理人員）。

5）根據(jù)擴(kuò)初設(shè)計(jì)成果評(píng)審《會(huì)議紀(jì)要》，督促設(shè)計(jì)方調(diào)整相關(guān)設(shè)計(jì)內(nèi)容，按照調(diào)整內(nèi)容出相應(yīng)效果圖并以《工作聯(lián)系單》方式提交業(yè)主。

4、 樣板區(qū)室內(nèi)施工圖設(shè)計(jì)階段

本階段設(shè)計(jì)方應(yīng)提交的成果包括：施工圖紙、最終材料樣板、最終潔具五金廚房電器清單、櫥柜圖紙及門板五金選型

1）對(duì)設(shè)計(jì)方施工圖設(shè)計(jì)過程進(jìn)行管理，管理過程意見以《工作聯(lián)系單》方式提交設(shè)計(jì)方。

2） 組織施工圖設(shè)計(jì)成果內(nèi)審，并形成《成果審核記錄表》提交業(yè)主方。（參見《施工圖設(shè)計(jì)審核要點(diǎn)》）

3）設(shè)計(jì)方根據(jù)施工圖成果內(nèi)審《會(huì)議紀(jì)要》調(diào)整施工圖紙，調(diào)整后圖紙?zhí)峤粯I(yè)主方，要求成本部門在五個(gè)工作日完成《成本預(yù)算表》。

4） 協(xié)助業(yè)主方組織施工圖設(shè)計(jì)成果評(píng)審會(huì)議，參與《會(huì)議紀(jì)要》的會(huì)簽。重點(diǎn)針對(duì)業(yè)主方提交的《預(yù)算表》進(jìn)行討論和研究，并提出設(shè)計(jì)調(diào)整方向。（設(shè)計(jì)成果需提前三天提交業(yè)主方，業(yè)主方主要參加的人員為：設(shè)計(jì)部、工程部、材料部、成本部相關(guān)管理人員）。

5）根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)成果評(píng)審《會(huì)議紀(jì)要》，督促設(shè)計(jì)方調(diào)整施工圖。

5、 樣板區(qū)軟裝設(shè)計(jì)階段

1）根據(jù)《樣板區(qū)設(shè)計(jì)進(jìn)度表》，協(xié)助業(yè)主方進(jìn)行《陳設(shè)服務(wù)合同》的談判和簽訂。此過程重點(diǎn)審查：軟裝成本、陳設(shè)范圍、陳設(shè)內(nèi)容、付款條件、付款階段、執(zhí)行計(jì)劃等。

2） 對(duì)軟裝執(zhí)行單位方案設(shè)計(jì)過程進(jìn)行管理，管理過程意見以《工作聯(lián)系單》方式提交設(shè)計(jì)方。

3） 組織軟裝方案成果內(nèi)審，并形成《成果審核記錄表》提交業(yè)主方。

4）協(xié)助業(yè)主方組織軟裝方案成果評(píng)審會(huì)議。

5）對(duì)軟裝執(zhí)行過程中各分項(xiàng)各階段進(jìn)行管理（家具、燈具、地毯等產(chǎn)前樣的確認(rèn)）。

6、樣板區(qū)施工階段

1、 協(xié)助業(yè)主方組織施工圖交底會(huì)議（業(yè)主方主要參加的人員為：項(xiàng)目設(shè)計(jì)部、工程部、施工單位相關(guān)人員）。

2）確認(rèn)精裝修主要裝飾材料，并形成《材料確認(rèn)表》。

3）審核石材排版圖，形成《石材排版意見函》。（參見《石材排版審核要點(diǎn)》技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

4）審核墻地磚排版圖，形成《墻地磚排版意見函》。（參見《墻地磚排版審核要點(diǎn)》技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

5）審核木制作圖紙，形成《木制作審核意見函》。（參見《木制作審核要點(diǎn)》技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

6）組織設(shè)計(jì)方進(jìn)行現(xiàn)場巡查，形成《現(xiàn)場巡查報(bào)告》。

7、樣板房軟裝擺場階段

1）協(xié)助軟裝單位現(xiàn)場擺場。

2）協(xié)助業(yè)主方落實(shí)家電、綠植鮮花的采購和擺放。

營銷宣傳物品采購紀(jì)要 物品采購會(huì)議紀(jì)要篇二十九

時(shí)間：

地點(diǎn)：

主持人：

參會(huì)人員：

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議決定，將公司*部原設(shè)備、備件配件采購業(yè)務(wù)，移交給*部，為確保設(shè)備、備件配件采購業(yè)務(wù)及其相關(guān)事宜的平穩(wěn)交接，20xx年10月11日下午由*牽頭組織以上人員就設(shè)備、備件配件采購項(xiàng)目的移交進(jìn)行了甄別與分類，達(dá)成了一致意見，現(xiàn)將會(huì)議精神紀(jì)要如下：

一、物資材料等仍歸*部采購，主要類別為：燃料及油類、*水暖件等。

二、機(jī)電設(shè)備的主機(jī)及其備件配件劃歸*部采購管理，主要類別為：提升機(jī)設(shè)備、*、電機(jī)、儀表及量具等生產(chǎn)設(shè)備及其備件配件。

三、公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合同專用章由*部保管使用，*部需要使用合同專用章時(shí)，由*部填寫用印申請(qǐng)，經(jīng)*部長簽字后交*部蓋章。

四、公司物資倉庫和員工暫由*部統(tǒng)一管理，采購業(yè)務(wù)的出入庫手續(xù)實(shí)行“同一倉庫，同班人員，兩套賬本”的辦法，按采購品種或類別，分別由*部和*部對(duì)口處理，采購資金的計(jì)劃及提交支付，亦采取分部門管理辦法;條件成熟后單獨(dú)設(shè)立機(jī)電設(shè)備、備件倉庫。

五、按照分部門管理的原則，經(jīng)營部原發(fā)生的采購業(yè)務(wù)，自移交之日起，未結(jié)清的采購資金支付手續(xù)由*部提交辦理。

六、采購業(yè)務(wù)資料的移交主要有：20xx年*月30日前發(fā)生并保存在*部的采購資金內(nèi)部財(cái)務(wù)賬，購貨發(fā)票、采購合同、客戶資料等。

七、移交后有關(guān)設(shè)備、備件配件的采購，*部需配合*部做好接收工作。

八、自20xx年10月1日起，交接雙方按協(xié)商后的采購品種與類別各自履行采購職責(zé)，如發(fā)生一時(shí)不好界定的業(yè)務(wù)，雙方積極溝通，及時(shí)處理。(附：移交業(yè)務(wù)電子文檔表)

請(qǐng)公司內(nèi)部各單位從本會(huì)議紀(jì)要發(fā)布之日起，依據(jù)本紀(jì)要?jiǎng)澐值牟少彉I(yè)務(wù)分工，向經(jīng)營部、機(jī)動(dòng)能源部提出物資材料、設(shè)備備件采購計(jì)劃。

營銷宣傳物品采購紀(jì)要 物品采購會(huì)議紀(jì)要篇三十

企業(yè)簡稱:

會(huì)議名稱：安全生產(chǎn)會(huì)議

會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日下午

會(huì)議地點(diǎn)：

主持人：

出席人員：

會(huì)議內(nèi)容：

本次會(huì)議由xx主持，會(huì)上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會(huì)精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對(duì)下一步的工作做了新的部署。

由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令；每月底召開安全例會(huì)，通報(bào)近期安全工作情況。

現(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對(duì)各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰；xx廠在xxxx加一個(gè)記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。

現(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等，要加強(qiáng)現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

xx投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人；各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊(cè)，對(duì)員工要進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。

目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級(jí)人員簽字同時(shí)也是對(duì)你一個(gè)告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

現(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺(tái)等部位，馬上要試車了，對(duì)操作人員、外來人員起到警示作用；xx部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作；新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

現(xiàn)在每天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時(shí)突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊(duì)。

各廠用揺表對(duì)煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測，看看接地是否符合規(guī)定；現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對(duì)電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險(xiǎn)部位安裝了電涌器，以防受損，這個(gè)研究一下我們是否要裝。

員工增加部分降溫水等措施；部分設(shè)備要做好檢查；行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項(xiàng)目上新進(jìn)的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項(xiàng)目各施工隊(duì)低洼臨時(shí)線路做好清理，以防意外。

項(xiàng)目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工，強(qiáng)調(diào)好交通安全同時(shí)，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。