范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
單位開會怎么提意見推薦領(lǐng)導(dǎo)篇一
看到你能敞開心扉與媽媽講心里話，我非常高興。
信中你說到媽媽看后不知會怎么想，你的心情非常沉重，這一點你不用擔心，只要你能與媽媽說心里話，無論是對媽媽的表揚還是批評、提意見，媽媽都非常樂于接受。能有你這樣一位知心朋友給我提意見，幫媽媽給掉缺點，讓我成為一個完美的人，我感激還來不及呢！怎會有怨言。只要你發(fā)現(xiàn)了媽媽哪些地方做得不足，你盡管提出，面對面交談或書信的方式，怎么都行，媽媽都敞開心扉地歡迎你！相信媽媽或別人給你提意見，你也會笑臉相迎吧！
信中說道你長大的事。你確實長大了，無論從個頭上，還是思想上、行動上，都更像一個小男子漢啦！
過馬路，你遵守交通規(guī)則，比與媽媽在一起時你更小心謹慎，媽媽很放心。每次考試前能夠主動復(fù)習(xí)，考試時認真檢查，媽媽相信你是這樣做的，但是你要是能把平時的作業(yè)像對待考試時一樣就好了。關(guān)于這一點，你把你的事做好—每天做完作業(yè)認真檢查每門功課；我把我的事情做好—盡量少管你，少嘮叨你。（你做好了，我自然也就少了嘮叨。）這一點，我覺得并不難，我相信我們一定能做好，你也一定有信心吧！
小鳥總要學(xué)會飛翔，你總要自立?；仡櫼郧埃覍δ闵钌系年P(guān)愛可能過多了些，可這也是媽媽的一片愛心呀！可這愛也許有時阻擋了你前進的動力。媽媽以后有些事情會讓你自己去做，我放心并相信你能自己做好。媽媽要對你多些大愛，少些溺愛。
再給你提兩點小小的建議吧！其一，做事時行動上速度再加快一點；其二，做事時膽子放大些，放開些，不要有太多的顧慮。以后發(fā)現(xiàn)了問題，我們可以隨時溝通。
祝你：
積極向上、健康、快樂地成長！
xxx
20xx年xx月xx日
單位開會怎么提意見推薦領(lǐng)導(dǎo)篇二
本次參與家訪我中心小學(xué)及三所村小全部在崗28位教師全部參與，其中黨員家訪總結(jié)范文教師8名，實際家訪學(xué)生428名，其中上門家訪336名，電話家訪92名，涉及本中心小學(xué)所轄五村學(xué)生家長戶。
1、提早部署，要求具體。根據(jù)學(xué)校實的實際情況，學(xué)校提前動員部署。在放假前召開全體教師家訪工作的布置會議，具體布置家訪的內(nèi)容和注意事項及要求。
2、細化要求，突出重點。各班班主任和科任教師按照學(xué)校要求將被訪學(xué)生分類進行家訪，重點放在父母離異的單親家庭，生活有特殊困難的學(xué)生家庭，行為偏差的學(xué)生家庭，學(xué)習(xí)困難的學(xué)生家庭，留守學(xué)生的家庭等開展重點家訪，及時為他們排憂解難。
3、注重反饋，加強溝通。教師攜帶“家訪登記表”進入家庭，家訪后認真填寫“教師訪萬家’活動登記表，開學(xué)后及時反饋到學(xué)校，學(xué)校認真進行梳理，并逐步解決。
通過本次暑期的集中家訪，我們及時把握到家長對學(xué)校教育工作中的要求與建議，全面聽取了社會各層面對我校教育的意見，發(fā)現(xiàn)并彌補學(xué)校教育教學(xué)過程中的不足之處，進而推動教師自覺改進教學(xué)方法，提高教學(xué)水平，促進了學(xué)校教育教學(xué)工作的和諧發(fā)展。
本次家訪征集到的意見和建議累計99條，其中針對教師的意見建議數(shù)69條，針對學(xué)校和黨組織的意見建議數(shù)30條；經(jīng)過學(xué)校認真梳理后，共征集意見和建議19條，其中針對教師的意見建議數(shù)19條，針對學(xué)校和黨組織的意見建議數(shù)10條。通過開學(xué)進一個月時間，我們根據(jù)征集到的意見和建議，結(jié)合“辦創(chuàng)做”主題實踐活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，學(xué)校、黨員教師及全體在崗教師已經(jīng)逐步解決了多數(shù)問題，另有極少數(shù)問題由于資金和設(shè)備條件限制尚未得到解決，學(xué)校正在積極想辦法以求盡快處理。
附錄：家長對學(xué)校、教師相對集中的意見和建議
1、學(xué)校應(yīng)更加積極到建設(shè)學(xué)習(xí)環(huán)境，創(chuàng)設(shè)良好的校園環(huán)境。
2、開設(shè)相關(guān)的興趣小組，跟準教育教學(xué)的節(jié)拍，開足開全音體美和計算機課程。
3、學(xué)生向素質(zhì)教育方向盡快轉(zhuǎn)變，盡早讓孩子從考試壓力中解脫出來。
4、教師對于發(fā)現(xiàn)孩子存在問題，希望能及時的通知家長，實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早教育。
5、學(xué)校安排相應(yīng)的教學(xué)活動，提高學(xué)生閱讀的家訪工作總結(jié)能力，拓展學(xué)生的知識面。
6、學(xué)校多組織一些培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)的活動，不局限在語數(shù)英科上。
7、安排學(xué)生在校必要的生活保障，如喝開水，中午熱飯等。
單位開會怎么提意見推薦領(lǐng)導(dǎo)篇三
按照區(qū)紀委、區(qū)委組織部《關(guān)于開好2021年度領(lǐng)導(dǎo)班子民-主生活會的通知》要求，我委在精心準備基礎(chǔ)上，于2021年1月22日下午召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民-主生活會。會上，黨政班子成員對照文件要求，深入查找了存在的突出問題，積極開展了批評與自我批評，努力確保了民-主生活會的質(zhì)量?，F(xiàn)就群眾座談會征求到的意見建議及班子成員查找出來的問題，制定如下整改方案：
1.意見建議：要量力而行制定工作目標。目前業(yè)務(wù)工作壓力巨大，建議制定計劃和目標的時候，要考慮科室人員的綜合能力。整改措施：
1.完善業(yè)務(wù)工作目標責任制。年初制定切實可行的考核指標，與科室簽訂業(yè)務(wù)工作目標責任狀，做好業(yè)務(wù)目標的進度安排計劃。
2.做好業(yè)務(wù)科室同志的思想工作。暢通上下溝通渠道，分管領(lǐng)導(dǎo)要及時了解工作進展和目標完成情況，領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)業(yè)務(wù)指標的完成。
2.意見建議：要加強工作的計劃性。全年業(yè)務(wù)工作要有全盤計劃，分管領(lǐng)導(dǎo)確定自己負責的重點和亮點工作，主要領(lǐng)導(dǎo)確定全委重點和亮點工作。要加強會議和活動的計劃性，提早部署，預(yù)留時間籌備。
1.聚焦重點工作推進。根據(jù)區(qū)政府重點工作，確定全委的重點工作，做好任務(wù)分解，制定時間表，任務(wù)到人、責任到人。分季度做好重點工作推進情況的自查，確保完成全年目標。
2.完善一周會議和活動安排制度。重要會議和活動提前一周上報及部署。
3.意見建議：要加強重點工作的協(xié)調(diào)性。重點推進的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化工作，需要積極爭取區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)的重視，建議班子領(lǐng)導(dǎo)既要指導(dǎo)科室具體工作，也要和區(qū)里的領(lǐng)導(dǎo)加強溝通協(xié)調(diào)，落實土地指標等困難。解決好創(chuàng)業(yè)中心孵化資金財政撥付滯后于項目立項的問題。
單位開會怎么提意見推薦領(lǐng)導(dǎo)篇四
1、案名(題目)關(guān)于職工體檢身體的提案2、案由分析如今我們員工工作壓力大，生活節(jié)奏快，很多人不能關(guān)注自我的身體變化。3、提議措施根據(jù)年齡劃分：對于35歲以下的員工每兩年體檢一次身體，35歲上員工每一年體檢一次身體，能解除員工的一些后顧之憂。
藝術(shù)通常指占據(jù)一定平面或空間并具有可見性的藝術(shù)。它分為許多類別，一般包括四個類別：繪畫、雕塑、設(shè)計和建筑。一些現(xiàn)代學(xué)者也把其他的東西歸為這一類，如書法、攝影等。
景觀是指自然景觀和觀賞風(fēng)景，包括自然景觀和人文景觀。風(fēng)景是光線在物體上的反射所呈現(xiàn)的一種景象。說到風(fēng)景或風(fēng)景，風(fēng)景等等，它有著廣泛的含義。在中國古代書籍中，尤其
分析英文：analysis是將事物或物體從整體分解成不同的部分或?qū)傩?。盡管&ldquo分析&rdquo作為一個正式的概念，它是近幾年才逐漸建立起來的。自亞里士多
春節(jié)是中國人最隆重、最獨特的傳統(tǒng)節(jié)日。 以下是為大家整理的關(guān)于春節(jié)民俗民風(fēng)作文300字的文章4篇 ,歡迎品鑒！第1篇: 春節(jié)民俗民風(fēng)作文300字我的家鄉(xiāng)在烏
?黨支部：是黨組織開展工作的基本單位，是黨的一切工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是團結(jié)群眾的核心，是教育黨員的學(xué)校，是戰(zhàn)勝困難的堡壘，在社會基層發(fā)揮著核心作用。 以
單位開會怎么提意見推薦領(lǐng)導(dǎo)篇五
談話時間：
談話地點：xx會議室
談話人：xx
談話方式：一對一談話
談話內(nèi)容：
(一)對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議：總的來說，我對領(lǐng)導(dǎo)班子的表現(xiàn)比較滿意，對今后集團的發(fā)展充滿了信心和希望，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)協(xié)作、勤政務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子，是把握大局、掌好方向的領(lǐng)導(dǎo)班子，但是在發(fā)展思路、將政策部署貫徹落實上還要再持之以恒的下功夫。
(二)被談話人意見建議：你的工作作風(fēng)務(wù)實，有較強的事業(yè)心和責任感，勇于推進各項工作、勇于開拓創(chuàng)新、銳意進取，但是由于平時工作比較繁忙，你的理論學(xué)習(xí)時間明顯不足，需要加強自學(xué)的時間，只有思想政治過硬，才能更好的領(lǐng)導(dǎo)基層干部為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
(三)對被談話人的意見建議：您平時的工作很出色，一直是我學(xué)習(xí)的榜樣，您工作的標準很高，踏實肯干的勁頭我們看在眼里，但是感到您理論學(xué)習(xí)的時間比較少，下基層密切聯(lián)系基層黨員的機會比較少，只有了解基層需要才能更好的聯(lián)系群眾，為集團的發(fā)展發(fā)揮作用。
單位開會怎么提意見推薦領(lǐng)導(dǎo)篇六
無論如何，首先要認可對方，特別是當對方是你的領(lǐng)導(dǎo)的時候，這個認可就顯得極其重要。如果他的主意不好，就認可他的眼光;如果他的眼光也不好，就認可他的原則;如果原則也是錯的，那么至少要認可人家積極的態(tài)度。總之，一定要找出一些可以認可的東西來，以真誠的態(tài)度加以贊揚。這樣可以取得對方的信任，為以后的進言做好鋪墊。
也就是說，要在說出建議內(nèi)容之前有一個表態(tài)。怎么表呢?要領(lǐng)就是在前一步認可的基礎(chǔ)上，講一講自己認可的那些東西對自己的啟發(fā)和教育作用，進一步指出自己后邊的想法都是在這個重要啟發(fā)下的基礎(chǔ)上形成的。這個表態(tài)非常重要，它表示出了自己的立場不是和領(lǐng)導(dǎo)對立的，而是和領(lǐng)導(dǎo)站在同一個隊伍里的，是受了領(lǐng)導(dǎo)的啟發(fā)才有所建議的。這樣，建議錯了，立場還是對的。這樣，領(lǐng)導(dǎo)自己就會消除敵意，周圍的人(即使一些小人)也不好做落井下石的舉動。
這其實是整個建議的核心部分，在前邊做了兩步鋪墊的基礎(chǔ)上，這個核心部分才可以登場。而且說得時候，不說成是自己的建議或想法，而是說成“受了前邊的啟發(fā)以后的個人的一點不成熟的想法，作為對領(lǐng)導(dǎo)意見的補充，供各位參考”。這樣，就可以不顯山露水地把自己的意見講出來了。目的只有一個，就是為了減少抵觸情緒、減少沖突和敵意，使得自己的建議真正地被大家所重視，被領(lǐng)導(dǎo)所考慮。
或許很多人對這樣提意見有不同的看法，耿直的人會覺得這樣提意見太過虛偽，豪爽的人覺得這樣提意見太過隱晦，簡要的人會覺得這樣提意見太過羅嗦。其實，天下萬事沒有絕對的完美無缺，我們做事情只要把最主要的目的達到了就可以滿意了。提意見的最主要的目的當然是想讓自己的意見能夠被接受。只要能達到這個目的，那么羅嗦一點、麻煩一點，甚至虛偽一點都沒有關(guān)系的。這是做事情的胸懷。
單位開會怎么提意見推薦領(lǐng)導(dǎo)篇七
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：
我是本校的一名六年級學(xué)生，雖然我只在這所學(xué)校學(xué)習(xí)了兩年，但是我發(fā)現(xiàn)有些地方做得不是很好。特別是當我們走進這一幢幢教學(xué)樓，仔細一看，不免會發(fā)現(xiàn)普遍存在的問題，這可給學(xué)校的美麗大打折扣了。
在教學(xué)樓的廁所里，經(jīng)常見到水龍頭的水不停地流，那干凈的水就這樣從水龍頭里一滴一滴地流出來，時間長了，不知要浪費多少噸水呀!您不覺得這些水流得可惜嗎?特別是在下課時，同學(xué)們?nèi)ド蠋⑾词?、嬉戲，都喜歡把水龍頭的水開到最大量，水花四濺，他們卻視而不見，這要浪費不少水。
我們都知道，水是我們生活中最重要的資源。我們的生活離不開水，就像魚兒離不開水源一樣。有些人會認為水資源是取之不盡用之不竭的，不知道珍惜。事實上，世界上的水資源很少了，而我們中國的水資源十分緊缺。如果我們再不節(jié)約用水，我們世界上的最后一滴水將是自己的眼淚。校園里之所以出現(xiàn)浪費水資源的現(xiàn)象，是因為同學(xué)們對節(jié)約用水的意識不強，沒有養(yǎng)成節(jié)約用水的習(xí)慣。
我們常說節(jié)約用水，從我做起。這不該是一種口號，而是要行動。因此，作為本校的學(xué)生，我向領(lǐng)導(dǎo)提出幾點建議：
1、在學(xué)校的每個水龍頭旁邊，貼上一些關(guān)于節(jié)約用水的標語。
2、在每周三下午的班隊會上，可以以“節(jié)約用水”為主題召開班隊會，不斷提高同學(xué)們節(jié)約用水的意識。
3、還要讓同學(xué)們在課堂上針對浪費水的問題，發(fā)表自己的觀點，提出解決方案。
節(jié)約用水需要大家共同努力，從點滴小事做起。讓我們共同行動，一起節(jié)約水資源吧!
建議人：曾xx
單位開會怎么提意見推薦領(lǐng)導(dǎo)篇八
老師你好:
孩子上初一了，各方面表現(xiàn)都很好。
孩子好像忽然就長大了，知道在家?guī)椭胰烁苫睿袝r間就好好學(xué)習(xí)，還很注意個人衛(wèi)生，也能幫助家人做一些力所能及的活，這些都是老師細心教育的結(jié)果，我在這里表示感謝。
因為工作不在家，所以還有一些方面孩子有些任性，希望老師更嚴格管教，因為嚴師出高徒埃
孩子在花錢方面還是有些不太會理財，所以，在鎮(zhèn)方面還是需要老師多多幫助，是孩子健康的成長起來。
每一個孩子都是家長的希望，也會成為家長的驕傲，這就希望各位老師盡心盡力，我們做家長的吧這點點滴滴都會記在心里的，教育的過程是很長的過程，很多年后才會看到成效，正所謂十年樹木，百年樹人。
所以你們默默的奉獻，我們孩子家長都是感激不盡的，感謝你們，因為有你們我們才會安心的在外工作，謝謝你們了。
祝愿你們桃李天下，以你們的學(xué)生而自豪!
再一次謝謝你們!
單位開會怎么提意見推薦領(lǐng)導(dǎo)篇九
在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，班子的團結(jié)統(tǒng)一。領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在單位中樹立了較好的形象。領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責任心強，盡心盡職為單位的事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責任制，有效的防止了腐-敗行為的發(fā)生，口碑良好。
2、主要問題。
(1)、應(yīng)加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。加強辦事員的辦事效率，使薄弱環(huán)節(jié)加強管理和引導(dǎo)。
(2)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多關(guān)心科員，了解科員的實際生活情況，建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與科員的交流。
(3)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
(4)、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持“四化”標準，事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度。
單位開會怎么提意見推薦領(lǐng)導(dǎo)篇十
(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。
(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一。
(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是金融行業(yè)競爭如此
激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。
(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責任心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。
(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強，能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標，促進了信用社發(fā)展。
(6)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責任制，有效的防止了腐-敗行為的發(fā)生，口碑良好。
單位開會怎么提意見推薦領(lǐng)導(dǎo)篇十一
根據(jù)xx省高級人民法院提出的關(guān)于在全省法院審判系統(tǒng)開展“訪企業(yè)、提建議、促發(fā)展”司法服務(wù)活動的通知精神，近日，xx市法院民二庭的全體干警按照司法服務(wù)活動方案的要求先后走訪了xx省海圣建筑安裝有限公司、財產(chǎn)保險公司北安分公司、建行北安分行、xx市農(nóng)村信用社、北安正泰水泥有限責任公司五個企業(yè)，通過走訪幫助企業(yè)排查化解了風(fēng)險并有針對性地提出了司法建議和對策性意見。
通過走訪與五家企業(yè)的員工零距離的接觸，了解到五家企業(yè)的經(jīng)營狀況;近年來的涉訴情況;目前生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的困難;在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的經(jīng)濟、法律和社會風(fēng)險。有針對性地提出了司法建議，為五家企業(yè)獻計獻策，擺脫了金融危機給企業(yè)帶來的影響。
五家企業(yè)希望法院為企業(yè)在履行合同、勞動用工、清欠債務(wù)等方面依法指導(dǎo)企業(yè)訴訟，為企業(yè)經(jīng)營管理人員講授《合同法》、《勞動合同法》、《物權(quán)法》等法律知識，開展訴前調(diào)解，*息勞資糾紛;加大執(zhí)行力度、提高民事案件審理效率、協(xié)助解決企業(yè)外債、調(diào)解股東糾紛等需求。加強民商事案件的審限監(jiān)督，縮短辦案周期，降低個案*均審限，提高審判效率，及時公正審結(jié)民商事案件;協(xié)助企業(yè)完善合同、指導(dǎo)企業(yè)舉證，幫助企業(yè)以訴訟方式維護債權(quán)，清欠追索外欠款，適時采取訴前財產(chǎn)保權(quán)、先予執(zhí)行等法律措施，保護企業(yè)財產(chǎn)權(quán)益;對適用訴外調(diào)解方式的，協(xié)調(diào)、調(diào)解股東糾紛，宣講公司法，依法保護股東合法股權(quán)，*息股東間紛爭，力爭實現(xiàn)雙贏。
五家企業(yè)建議法院從五個方面為企業(yè)做好司法保障和法律服務(wù)工作。
一是企業(yè)被訴的案件，法院將按照和諧司法的要求，盡量多做原告方的協(xié)調(diào)工作，盡量不采取強制措施，為企業(yè)營造一個良好的發(fā)展緩沖環(huán)境;
二是對企業(yè)作為原告的案件，法院將優(yōu)先受理，公正審理，集中力量執(zhí)行，在法律允許的范圍內(nèi)盡最大努力維護企業(yè)的合法權(quán)益;
三是對企業(yè)歷年遺留案件，法院將繼續(xù)做好矛盾消化和穩(wěn)定工作，主動與企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，爭取盡快圓滿結(jié)案。
四、是法院針對企業(yè)對法律的需求定期進行法律知識指導(dǎo)，進一步幫助企業(yè)完善內(nèi)部管理制度，特別是通過對企業(yè)與勞動者簽訂勞動合同方面給予正確指導(dǎo)，從程序上保護了雙方當事人的利益。
五、是法院對涉訴涉執(zhí)企業(yè)重要民事經(jīng)濟案件及時幫助協(xié)調(diào)和催辦，督促涉訴涉執(zhí)雙方當事人依法行使訴訟權(quán)利和申請執(zhí)行權(quán)利，對事實清楚、矛盾糾紛不易激化的案件在訴訟中充分發(fā)揮調(diào)解職能，在執(zhí)行中促使雙方當事人和解，確保了案件及時得到審理和執(zhí)行，有效地保護雙方當事人合法權(quán)益。
“訪企業(yè)、提建議、促發(fā)展”活動的開展受到企業(yè)的熱烈歡迎，各企業(yè)負責人紛紛表示，這次走訪活動，維護了企業(yè)權(quán)益，促進了企業(yè)的健康發(fā)展，為維護和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，促進轄區(qū)企業(yè)健康發(fā)展做出了積極的努力，為企業(yè)提供
單位開會怎么提意見推薦領(lǐng)導(dǎo)篇十二
又到每年一次召開民主生活會的時間了。民主生活會不僅是促進領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)的重要形式，還是考查組織、紀檢部門和“群眾”智慧的過程。按照民主生活會的常規(guī)要求，要廣泛征求群眾意見，以便領(lǐng)導(dǎo)對照檢查，開展批評和自我批評。征求意見除召開座談會、個別談話外，還要求以書面或口頭向負責組織民主生活會的部門反映，充分體現(xiàn)了組織上的高度重視。但這也給“群眾”出了一道難題。提吧，怕說得不妥當，領(lǐng)導(dǎo)聽了不高興，得罪了領(lǐng)導(dǎo)，后果很嚴重；不提吧，是不關(guān)心班子建設(shè)，不重視領(lǐng)導(dǎo)，說明黨性觀念不強；甚或，不提意見是說領(lǐng)導(dǎo)不民主，壓制大家提意見，這更讓你吃不了兜著走。每到這個時候，“群眾”頭痛，負責綜合材料的同志也頭痛。為此，根據(jù)我多年組織準備民主生活會的經(jīng)驗，擬了以下意見，供大家參考。
一、不注意身體。領(lǐng)導(dǎo)一心撲在工作上，經(jīng)常廢寢忘食，不注意休息，不注意勞逸結(jié)合。身體是革命的本錢，累垮了身體，是黨和國家的重大損失。
二、不遵守規(guī)章制度。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提早上班，推遲下班，甚至節(jié)假日也擅自工作，帶頭破壞勞動制度。
三、不關(guān)心家人。領(lǐng)導(dǎo)把全部精力都放在工作上，以單位為家，以事業(yè)為重，對自己家庭和家人關(guān)心不夠，沒有盡到一個做丈夫（妻子）、做父親（母親）的責任。
四、處事不夠公正。領(lǐng)導(dǎo)在對自己和他人問題上要求不同，處事不公。往往對自己嚴，對別人寬；對自己緊，對別人松；自我批評多，批評別人少；表揚別人多，自我表揚少。
五、工作不夠大膽。領(lǐng)導(dǎo)決策問題太過謹慎，特別是決策重大問題時，總是要一再調(diào)查論證，反復(fù)征求多方意見，以求萬無一失。缺少說一不二、速戰(zhàn)速決的魄力和膽識。
六、處事不夠靈活。領(lǐng)導(dǎo)對身邊的人與對其他人一樣，堅持原則，一視同仁。不講情面，不搞特殊照顧。
七、架子大。下屬單位反映，領(lǐng)導(dǎo)架子大，沒有人情味。領(lǐng)導(dǎo)下基層一般不在基層吃飯，而要回單位吃食堂。不論*時還是過年過節(jié)，想請領(lǐng)導(dǎo)吃餐飯都請不到，送錢、送卡也不收，連送點特產(chǎn)都拒之門外。
八、心太軟。領(lǐng)導(dǎo)始終把為職工群眾謀利益放在首位，遇到職工群眾有困難就心急火燎，總想當即立斷，立馬解決。職工群眾的問題沒有處理好，困難沒有解決，就侵食難安，放不下心來。
九、不注意單位形象。領(lǐng)導(dǎo)對單位經(jīng)費管的太嚴太死，經(jīng)常講要花小錢辦大事，做什么都小家子氣。單位的辦公場所沒有別人的豪華、高檔，辦公設(shè)備沒有別人的先進、齊全。單位接待，別人喝的是xo、路易十三等高級洋酒，我們還是茅臺、五糧一國產(chǎn)酒。領(lǐng)導(dǎo)坐車，別人都是寶馬、奔馳，我們領(lǐng)導(dǎo)還坐廣本、別克。
十、不關(guān)心女同志。領(lǐng)導(dǎo)（指男領(lǐng)導(dǎo)）對女同志不夠熱情，與女同志經(jīng)常保持一定的距離，接觸太少，關(guān)系不夠密切。
單位開會怎么提意見推薦領(lǐng)導(dǎo)篇十三
委市*的領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！地球是我們?nèi)祟愘嚿娴募覉@，它就我們的母親一樣，給我們呵護和關(guān)愛。親愛的領(lǐng)導(dǎo)們，保護環(huán)境，愛護地球是我們刻不容緩的責任。 人們經(jīng)常把保護環(huán)境掛在嘴邊，可真正做起來，有誰做到了呢？就拿我們生活中的塑料袋來說吧！我們都知道使用塑料袋會造成“白色污染”，同要，也知道國家下的“限塑令”。然而我們發(fā)現(xiàn)塑料袋至今還出現(xiàn)在集市、農(nóng)貿(mào)市場和超市等地方。除了關(guān)于使用塑料袋的事情，在我身邊也有，例如：我們?nèi)ワ埖瓿燥垥r，常常忘記自帶筷子，一次又一次地使用一次性筷子，這樣同樣也給我們生活帶來了污染。我們所居住的地球現(xiàn)在已經(jīng)傷痕累累了，我們聽見了地球的哭泣聲。其實我們要征服大自然，首先就必須尊重大自然，因此，我覺得為了我們的家園，我們應(yīng)該做到以下幾點：
1、講究衛(wèi)生，保護環(huán)境，不隨地吐痰，不亂扔垃圾，不在公共場所吸煙，不制造噪音；
2、不獵殺，不食用珍稀動物和受保護的動物；
3、不亂丟棄廢電池、廢塑料等，將垃圾分類投放，變廢為寶。使資源循環(huán)再生，造福于人類；
4、盡量少用一次性用品，多使用耐用品。如不使用一次性筷子，也可自備購物口袋或提籃。 我們共同努力，一定會創(chuàng)造美好家園！
建議人：xxx
20xx年x月x日
單位開會怎么提意見推薦領(lǐng)導(dǎo)篇十四
1.領(lǐng)導(dǎo)班子一定要維護好團結(jié)，要以學(xué)校發(fā)展目標為核心，同心同德、團結(jié)一心，帶領(lǐng)全校教職工奮勇開拓，取得更好的成績。要在全校弘揚正氣，說真話，辦真事，做事光明正大，不做背后文章，不搞小動作，不給任何人干擾學(xué)校正常秩序、破壞學(xué)校發(fā)展的機會，切實維護好安定團結(jié)的大局。
2.黨委要切實抓好干部隊伍建設(shè)，對那些群眾長期不滿、工作不負責任、投機鉆營、私欲膨脹的干部要給以嚴厲處罰，直至撤銷職務(wù)。要加強學(xué)校黨的建設(shè)，充分發(fā)揚黨內(nèi)民-主，加強監(jiān)督，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型學(xué)校，大力提倡好的學(xué)風(fēng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
3.要切實聯(lián)系群眾，急群眾之所急，想群眾之所想，多為群眾辦實事、辦好事，解決群眾普遍關(guān)心的問題，如通勤車、提高福利標準等。多開展有益于群眾身心健康的文體活動，增強集體凝聚力，培養(yǎng)教職工對學(xué)校的感情。集思廣義，團結(jié)群眾，開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面。
5.組建學(xué)校學(xué)術(shù)委員會，加強教師學(xué)術(shù)研究活動。
6.充分發(fā)揮職代會職能。
7.加強校企合作，制定相關(guān)政策，鼓勵教職工積極興辦實體，如老人公寓、附屬醫(yī)院、家政服務(wù)、美容健身中心等。
8.加強教師隊伍的管理與考核，把學(xué)校的規(guī)定落到實處。
9.希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強各科室的配合，不要各自為政。
10.領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)合作，顧全大局，關(guān)心教職工學(xué)習(xí)生活，對教育教學(xué)質(zhì)量要求高。
11.領(lǐng)導(dǎo)班子具有強烈的事業(yè)心、責任感，共謀如何提高教育教學(xué)質(zhì)量，引導(dǎo)廣大教師堅持以人為本，德育為先的工作原則。
12.加強教師勞動紀律的管理。
13.請領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心聘用職工的工資問題，從最早2015年工資856元漲過兩次，但現(xiàn)在為元，甘肅省漲過多次，，請領(lǐng)導(dǎo)解決一下。
14.多組織一些文體活動，一年組織一次教職工運動會，多增加室內(nèi)體育器材，充分利用室內(nèi)場地。
15.能否解釋什么叫“民-主生活會”
1.領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚民-主精神，暢通民-主渠道，多聽取群眾意見。
2.對群眾不滿意、對學(xué)校發(fā)展起反作用的中層干部要堅決予以懲治，平民憤、順民-意，揚正氣，促發(fā)展。
3.領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常下基層，與教職工座談，傾聽教職工的心聲。
4.領(lǐng)導(dǎo)干部做事關(guān)學(xué)校發(fā)展大局，或涉及面比較大、觸及利益比較多的決策時要廣泛征求群眾意見，盡量避免失誤，導(dǎo)致意見不統(tǒng)一的局面。
5.領(lǐng)導(dǎo)干部是維護學(xué)校安定團結(jié)大局的根本所在。
6.領(lǐng)導(dǎo)干部都能以身作則，各司其職，共謀學(xué)校發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實，嚴于律己，盡職盡責，真正成為職工的抗楷模。
7.人性化管理。
8、公平公正行政。
9.希望領(lǐng)導(dǎo)和職工一起參加各種文體活動。
10.領(lǐng)導(dǎo)能讓教職工參加各種外出學(xué)習(xí)，大開眼界，讓更多的人領(lǐng)略衛(wèi)校教師的風(fēng)采。
單位開會怎么提意見推薦領(lǐng)導(dǎo)篇十五
員工（會員）會議的意見和建議實施反饋任務(wù)
2.根據(jù)工種和崗位設(shè)置不同標準的補貼。(暫停)
3.油庫內(nèi)部收費標準應(yīng)調(diào)整（經(jīng)主管場領(lǐng)導(dǎo)同意后，組織實施經(jīng)營部制定的計劃）
4、大寨電站善后處理要及時跟進。(大寨電站善后處理小組)
5.林木資源開發(fā)經(jīng)營應(yīng)適當制定一些惠民政策，讓員工參與。(黨政辦牽頭，會同經(jīng)營科、林政營林科、計財科制定相關(guān)措施)
6.戶籍不在林場的員工能否參與現(xiàn)場住房分配。(暫停)
7.醫(yī)改后，職工醫(yī)療負擔重，能否提高現(xiàn)場補充標準。(暫停)
8.除工資外，場內(nèi)合同工的其他福利應(yīng)與省內(nèi)固定工和合同工相同。(人事部核實相關(guān)情況，并提出意見，報現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)研究后實施)
9.工齡補貼標準應(yīng)重新制定。(暫停)
10、應(yīng)采取各種形式提高職工福利，如購買保險。（人事部會同財務(wù)部制定計劃，報現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)研究實施）
11.云錦山莊的商業(yè)模式應(yīng)該改進。(經(jīng)營科會同公園辦制定方案，報經(jīng)場領(lǐng)導(dǎo)研究后實施)
12.加強內(nèi)部管理，嚴格控制節(jié)假日、休息日車輛使用。(黨政辦制定的管理辦法報主管場領(lǐng)導(dǎo)同意后實施)
13、蛙場問題。(已在會上說明)
14、事故問題(場黨委召開專題會議作出處理決定)
15、應(yīng)加強市場管理，控制市場價格，規(guī)范移動攤位等。（服務(wù)中心在向主管領(lǐng)導(dǎo)報告后制定管理措施
織實施)
16、職工家屬特別是退休人員家屬低保、醫(yī)保及養(yǎng)老保險問題要設(shè)法解決。(人事科咨詢相關(guān)政策，提出意見)
17、應(yīng)采取有效措施解決場部地區(qū)亂放養(yǎng)問題。(黨政辦牽頭，會同公園辦、治安隊提出意見)
18、森林旅游開發(fā)成效不大，應(yīng)加快步伐，落實項目，扎實推進。(公園辦)
19、應(yīng)在場部建立電站值班員工摩托車臨時保管點。(小水電公司擬定方案報經(jīng)主管場領(lǐng)導(dǎo)同意后組織實施)
20、要建立家屬工、臨時工晉升制度。(人事科擬定辦法報經(jīng)場領(lǐng)導(dǎo)研究后實施)
21、林場醫(yī)療補充中的“職工家屬”應(yīng)包括場內(nèi)合同工、家屬工、臨時工子女。(人事科提出意見報經(jīng)主管場領(lǐng)導(dǎo)同意后實施)
22、工作30年以上，身體健康欠佳的職工，應(yīng)可辦理內(nèi)退。(人事科按照林場內(nèi)退相關(guān)規(guī)定實施)
23、要加快場部第一區(qū)街道穿衣戴帽工程實施。(基建科擬定方案報經(jīng)場領(lǐng)導(dǎo)研究后組織實施)
24、應(yīng)在場部建立電站員工上下班候車亭。(黨政辦會同小水電公司擬定方案報經(jīng)場領(lǐng)導(dǎo)研究后實施)
25、林場員工的子女在幼兒園的收費，標準應(yīng)相同。(幼兒園擬定方案報經(jīng)主管場領(lǐng)導(dǎo)同意后實施)
26、有個別接送電站員工上下班的司機服務(wù)態(tài)度欠佳、服務(wù)質(zhì)量較差，應(yīng)有相關(guān)考核制度。(服務(wù)中心擬定考核辦法報經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后實施)
27、電站住勤費應(yīng)提高。(小水電公司提出公司內(nèi)部調(diào)整方案)
單位開會怎么提意見推薦領(lǐng)導(dǎo)篇十六
1、培訓(xùn)項目要細化，力度要深入;
2、品質(zhì)要列為重要課題;
3、技能、專業(yè)知識培訓(xùn);
4、根據(jù)各工序特點，技術(shù)要求的細小分類，有針對性的展開培訓(xùn);
5、提高中基層的管理技能培訓(xùn);
6、團隊協(xié)作、拓展創(chuàng)新的培訓(xùn);
確認公司級和部門級培訓(xùn)效果
1、由專業(yè)技術(shù)人員進行崗前機器安全操作培訓(xùn);
2、專業(yè)領(lǐng)域比較高的培訓(xùn)，希望外聘講師，提高培訓(xùn)質(zhì)量;
3、外聘專業(yè)講師或派管理層員工到外面專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn); 培訓(xùn)形式：
1、與現(xiàn)場實際結(jié)合;
2、組織員工到外面接觸新知識、新工藝;
定期考核;強化培訓(xùn)監(jiān)管
現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)
1、安全知識;
2、現(xiàn)場5s;
3、安全及崗位操作技能;
4、工作技能與質(zhì)量意識;
5、角度檢量方法;
6、加強技能培訓(xùn);
7、開展團隊合作培訓(xùn);
1、請客戶來我司講解軸類產(chǎn)品的要求與使用性能重點;
2、請專業(yè)培訓(xùn)講師
培訓(xùn)項目分為基礎(chǔ)培訓(xùn)，加強培訓(xùn)，深層培訓(xùn)，這樣比較系統(tǒng) 培訓(xùn)教材：
希望能有一套完善的培訓(xùn)教材;
單位開會怎么提意見推薦領(lǐng)導(dǎo)篇十七
一.培養(yǎng)學(xué)生良好的英語聽說讀寫習(xí)慣
學(xué)習(xí)英語是從“聽”起步的?！奥牎笔恰罢f”的前提，沒有“聽”，就無從模仿“說”。只有聽得清，聽得懂，才能說得準，說得好。用心地多聽他人說英語，有助于培養(yǎng)對英語的敏捷反應(yīng)。因此，培養(yǎng)學(xué)生認真聽教師或者錄音的示范發(fā)音，是至關(guān)重要的。 語言是有聲的，因此，學(xué)英語要敢說，愛說。 英語中的“讀”對小學(xué)生而言，一指朗讀，二指閱讀。良好的朗讀習(xí)慣要求朗讀前，要先通閱，了解內(nèi)容，理解含義，揣摩音調(diào)，然后再朗讀。朗讀時語速不可過慢、拖沓，一字字頓著讀，或是過快，發(fā)音不到位，無停頓，混著讀。切忌伴有拖音現(xiàn)象。良好的閱讀習(xí)慣在于掌握閱讀方法，學(xué)會先泛讀后精讀。先快速瀏覽第一段和最后一段以及每段的首句，就可知曉文章大意。然后再根據(jù)需要針對細節(jié)判斷推理，就所在段落的語言點、事實描述等全面審視，尋找其內(nèi)在聯(lián)系。掌握了閱讀技巧就會起到事半功倍的效果。
二.根據(jù)不同階段，側(cè)重不同訓(xùn)練。
在語言教學(xué)中，聽說讀寫既是目的，又是方法和手段。這四種語言能力各自具有相對獨立性。聽、讀屬于理解，說、寫屬于表達，聽說是口頭交際能力，讀寫是書面實際能力。根據(jù)我國學(xué)生聽說能力較弱的特點，主張加強聽說訓(xùn)練，這無可非議，但不可忽視讀寫的重要性。從培養(yǎng)對象面向未來的需要出發(fā)，應(yīng)該把讀寫訓(xùn)練放在一個重要的位置上，在這里應(yīng)該強調(diào)“階段側(cè)重”，在學(xué)生不同的學(xué)習(xí)階段有目的的側(cè)重某一方面的能力。
1.聽說入門
對于小學(xué)三四年級學(xué)生來說,初次接觸英語, 聽，是他們獲取英語知識和純正優(yōu)美的語音語調(diào)的唯一途徑。也只有具備了一定的聽力，才能聽清、聽懂別人說的英語，才能使學(xué)生有信心去說，與別人用英語進行交際，才能保證英語課堂教學(xué)的順利進行。從聽說入手,給學(xué)生提供優(yōu)美悅耳的聽力材料,創(chuàng)設(shè)豐富多彩的說的情境，有助于提高學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣。
2.讀寫助陣
當小學(xué)生上了五六年級時,則該訓(xùn)練讀寫能力了?！白x寫”是訓(xùn)練學(xué)生綜合運用知識的必要途徑。在這里“讀”是指廣泛閱讀，是為了開拓視野，積累語言知識，擴展思維。對于五六年級來說，先要學(xué)會閱讀方法。
單位開會怎么提意見推薦領(lǐng)導(dǎo)篇十八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我于20xx年3月4日成為公司的試用員工，到這天3個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。
作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生，初來公司，以前很擔心不知該怎樣與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變。
在崗試用期間，我在市場部學(xué)習(xí)工作。這個部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識相差也較大；但是在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時光內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。
在本部門的工作中，我一向嚴格要求自我，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自我，期望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時思考得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫忙，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過這三個月，我此刻已經(jīng)能夠獨立處理公司的業(yè)務(wù)，整理部門內(nèi)部各種資料，當然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作潛力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自我業(yè)務(wù)潛力。
這是我的第二份工作，這三個月來我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的期望以一名正式員工的身份在那里工作，實現(xiàn)自我的奮斗目標，體現(xiàn)自我的人生價值，和公司一齊成長。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自我、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一齊展望完美的未來！
單位開會怎么提意見推薦領(lǐng)導(dǎo)篇十九
1。要有針對性的提出，熟悉掌握你公司部門的性質(zhì)，只有這樣，你提出的問題才有針對性。
2。對你提出的問題要有自己的見解。任何一個部門經(jīng)理都希望自己的員工能提出一個切合實際的問題解決方案。
3。任何管理方式都有其利弊，無論什么部門，你首先要對管理層的管理方式了解很透徹，只有這樣，你才能找出利弊，每個部門都有不同的管理方式，所以你最好是把領(lǐng)導(dǎo)者運用這種管理模式的心理揣摩出來。同時你又要根據(jù)自己在部門里的工作很熟悉之后，這樣你出來的建議才有真正的實用性。管理模式要從不同角度出發(fā)，從不同角度去提出自己的想法和方案。切忌空洞，一定要結(jié)合實際來提出，并且可行性是一個非常重要的話題。
如何給公司部門提建議及意見3篇擴展閱讀
如何給公司部門提建議及意見3篇（擴展1）
——給領(lǐng)導(dǎo)提什么建議和意見最好5篇
單位開會怎么提意見推薦領(lǐng)導(dǎo)篇二十
一、食品安全認知方面
1.政府和媒體應(yīng)該通過各種渠道開展食品安全宣教工作，普及食品安全知識和食品安全意識；比如在人口較密集的大型超市等食品購買場所，設(shè)置食品安全宣傳欄、發(fā)放小冊子、利用超市廣播以及小型實物宣傳展覽等多種形式。
3.應(yīng)加強宣傳辨別安全食品的技能、食品營養(yǎng)、食品衛(wèi)生等科普知識，增強消費者購買食品時關(guān)注食品安全標識以及相關(guān)檢驗證明的意識，不斷提高廣大消費者對安全食品的辨別能力。
4.信息公開化及時曝光侵害消費者利益的不法企業(yè)，創(chuàng)建企業(yè)誠信評比系統(tǒng)，消費者應(yīng)該堅決抵制購買違法、不誠信企業(yè)的食品，從根本上樹立企業(yè)的責任心。
5.政府應(yīng)當對安全食品的生產(chǎn)與經(jīng)營進行適當?shù)难a貼，鼓勵安全食品的生產(chǎn)，并引導(dǎo)安全食品進超市，盡快形成安全食品消費。
6.政府、企業(yè)及消費者都應(yīng)該接受食品安全知識方面的培訓(xùn)
(1) 對從事食品行業(yè)的工作人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，包括食品營養(yǎng)知識、食品衛(wèi)生知識、食品安全知識、食品安全意識、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德、社會公德、職業(yè)技能及相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)。
(2)對企業(yè)中負責食品質(zhì)黽監(jiān)管的工作人員進行培訓(xùn)，即食品質(zhì)量監(jiān)控技術(shù)、企業(yè)管理技能和相關(guān)法律法艦方面的培訓(xùn)。
(3)對政府部門從事食品檢驗、質(zhì)量管理的專業(yè)人員進行食品安全知識、食品安全監(jiān)管意識及監(jiān)管技能的培訓(xùn)。
二、食品維權(quán)意識方面
1.政府及相關(guān)部門應(yīng)創(chuàng)造有效的激勵機制，促使消費者在遭遇侵權(quán)行為后積極舉報，地方的食品安全委員會要專門設(shè)立食品安全舉報電話，鼓勵消費者積極維權(quán)，并將檢查處理的結(jié)果及時向舉報人反饋并向公眾公布，充分發(fā)揮消費者的社會監(jiān)督職能。
2.政府及相關(guān)部門應(yīng)積極加強食品安全立法、執(zhí)法及監(jiān)管力度，用制度和法律保障食品安全。構(gòu)建全方位食品安全監(jiān)管體系，在還不具備建立統(tǒng)一監(jiān)管機構(gòu)的條件下，可以建立類似美國的職能劃分機制來盡量避免出現(xiàn)的問題。
3.嚴厲打擊犯罪，增強消費者維權(quán)意識。食品安全問題如此嚴重，違法生產(chǎn)如此猖獗，執(zhí)法不嚴是問題產(chǎn)生的主要原因。所以應(yīng)加強打擊犯罪的力度。食品安全問題應(yīng)該上升到公共安全的高度上，對危害公共安全的行為應(yīng)嚴懲不貸。并且參考我國刑法，采取量刑，只有這樣才能使非法生產(chǎn)廠商意識到食品安全的重要性，才會重新考慮計劃生產(chǎn)，這一舉措對確保我國食品安全指數(shù)的提高有重大意義。
4.完善法律保障機制。我國的食品安全法運行時間較短，內(nèi)容頁不夠完善，會讓違法者鉆法律的空子?？梢越梃b西方國家的法律體制，在危害國家或公共安全的嚴重問題上，實行兩法并行制，既可以彌補違法者在法律未涉及的領(lǐng)域逃避應(yīng)負擔的責任。
5.創(chuàng)建食品安全消費者維權(quán)綠色通道，使消費者能方便的反映問題，執(zhí)法部門要公正透明地解決問題，不斷提高消費者維權(quán)的積極性。
單位開會怎么提意見推薦領(lǐng)導(dǎo)篇二十一
（一）
（一）認真負責地研究代表建議，不斷提高答復(fù)質(zhì)量。
承辦人大代表的建議、意見是國家機關(guān)的一切承辦單位的責任，必須認真辦理。涉及面廣、情況比較復(fù)雜的問題，承辦單位要加強調(diào)查研究，必要時，要同代表直接聯(lián)系聽取意見，通過協(xié)商，積極解決。一時難以解決的問題，要實事求是地向代表介紹情況，說明原因。
（二）要切實加強對辦理建議、意見工作的領(lǐng)導(dǎo)。
組織上予以重視，實行分管鎮(zhèn)長負責制，督促檢查，確保承辦答復(fù)工作圓滿完成。
（三）健全承辦建議、意見的制度。
在承辦代表建議、意見的過程中，實現(xiàn)規(guī)范化、制度化，使交辦、協(xié)調(diào)、催辦、審發(fā)、歸檔、反饋等環(huán)節(jié)程序化。
（四）嚴格遵守承辦時間，保證辦理工作按時完成。
對人大代表的建議、意見，承辦單位要在大會閉會之日起2個月內(nèi)，至遲不超過3個月答復(fù)代表，承辦單位應(yīng)努力提前答復(fù)，并及時抄送鎮(zhèn)人大備案。
（五）妥善處理承辦建議、意見中遇到的問題，保證代表建議、意見件件有答復(fù)。
在承辦過程中，涉及兩個以上單位的問題，應(yīng)由主辦單位同有關(guān)單位協(xié)商處理，共同辦好，并由主辦單位答復(fù)代表。如遇交辦的代表建議、意見不屬于辦理單位職責范圍的，應(yīng)向人大說明情況，重新商定承辦單位，不應(yīng)延誤不告，不自行轉(zhuǎn)給其他單位處理。
（六）答復(fù)代表建議要按統(tǒng)一格式，對聯(lián)名提出的代表要分別答復(fù)。
各承辦單位給代表的書面答復(fù)，應(yīng)按規(guī)定格式書寫。答復(fù)的內(nèi)容要求符合國家法律、法規(guī)或有關(guān)政策；要有針對性，不敷衍塞責；答復(fù)的語氣要誠懇，文字要簡明；暫時不能解決的問題，要作簡要說明；落款要署明答復(fù)單位名稱、答復(fù)日期、加蓋公章、注明聯(lián)系人和電話各位代表在審議中認為，最高人民檢-察-院的工作報告主題鮮明，簡潔樸實，重點突出，在反映去年檢察工作重點、亮點的同時，注意回應(yīng)代表委員和社會各界的關(guān)切、回應(yīng)去年工作報告所作出的承諾，是一份求真務(wù)實的好報告。過去的一年，檢察機關(guān)緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展這個主題和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這條主線，全面履行憲法和法律賦予的職責，深入推進三項重點工作，不斷強化法律監(jiān)督、強化自身監(jiān)督、強化隊伍建設(shè)，為保障和促進“十二五”時期經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展作出了新的積極貢獻。
各位代表還對進一步做好檢察工作提出了中肯的意見建議，主要包括：在新的形勢下進一步提升法律監(jiān)督能力和效果；更加重視對知識產(chǎn)權(quán)的司法保護，培育、維護良好的市場經(jīng)濟環(huán)境；進一步加大對食品安全犯罪等危害民生民利犯罪打擊力度，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全；在嚴肅查辦職務(wù)犯罪的同時，更加重視做好預(yù)防工作，增強預(yù)防實效；更加重視依法妥善處理涉及企業(yè)犯罪；進一步加強基層基礎(chǔ)建設(shè)；更加清醒地認識自身存在的問題，進一步加強隊伍紀律作風(fēng)建設(shè)等等。
在代表審議發(fā)言時，xxx仔細傾聽，認真記錄，并對各位代表給予檢察工作充分肯定和提出中肯意見表示感謝。他說，一年來檢察工作取得的一些成績和進步，是各級黨委、人大、政府和政協(xié)以及社會各界給予強有力領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、支持的結(jié)果，是各位代表給予真誠關(guān)心和愛護的結(jié)果。當前檢察工作與經(jīng)濟社會發(fā)展的要求和人民群眾的期待仍有不小的差距，對此檢察機關(guān)必須始終保持清醒的認識，必須高度重視各位代表提出的意見建議，從代表的意見建議中找準今后努力的方向，進一步加強和改進檢察工作。xxx誠懇地表示，每次聽取代表的意見建議，都能實實在在地感受到大家對檢察工作的關(guān)心和支持，也實實在在地從中汲取了強大的精神動力，相信各位人大代表的關(guān)心、監(jiān)督和支持，會激勵檢察機關(guān)把各項檢察工作做得更好。
在下午的全團會議上，xxx還作為一名xxx代表，對最高人民法院工作報告進行了審議。他說，在最高人民法院的指導(dǎo)下，去年法院各項工作取得了新的進展，成績來之不易，主要包括：始終堅持服務(wù)大局，為“十二五”規(guī)劃綱要實施提供有力的司法保障；堅持以執(zhí)法辦案為中心，努力維護和促進經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展；樹立司法為民理念，積極維護人民群眾合法權(quán)益；堅持調(diào)解優(yōu)先、調(diào)判結(jié)合，努力化解社會矛盾；注重抓好隊伍建設(shè)，司法公信力不斷提高，等等。他認為報告主題鮮明、重點突出，是一個很好的報告。
單位開會怎么提意見推薦領(lǐng)導(dǎo)篇二十二
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
根據(jù)市委的統(tǒng)一部署和要求，我市從11月開始，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各黨政機關(guān)及企事業(yè)單位、各人民團隊及駐市單位公開征求對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)個人意見。通過認真梳理，總結(jié)出領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)個人在推進科學(xué)發(fā)展中存在的問題和不足，現(xiàn)匯總?cè)缦拢?/p>
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各單位和干部群眾對市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的表現(xiàn)比較滿意，對額爾古納今后發(fā)展充滿信心和希望。大家一致認為我市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)協(xié)作、心齊實干的領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個善于把握大局、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個廉潔為民、群眾擁護的領(lǐng)導(dǎo)班子。具有如下幾個特點：
（一）政治立場堅定。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，始終在思想上、政治上、行動上與xxx和自治區(qū)、市委保持高度一致。特別是通過組織開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，提高了科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力，把全市黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來，為深入貫徹黨的xxx精神、推動全市經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)、政治基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。
（二）發(fā)展思路清晰。班子上任以來，堅持以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局，確定了符合我市實際情況的“建好生態(tài)城市，擴大經(jīng)濟總量，提高幸福指數(shù)“發(fā)展主題、“生態(tài)立市、工業(yè)強市、口岸興市、農(nóng)業(yè)穩(wěn)市、旅游活市、文化名市“六大發(fā)展戰(zhàn)略、“走生態(tài)文明建設(shè)和又好又快發(fā)展之路“發(fā)展路徑，經(jīng)過近年來的銳意創(chuàng)新，開拓進取，取得了明顯的成效，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了巨大變化，促進了我市的跨越式發(fā)展。
（三）工作作風(fēng)務(wù)實。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的事業(yè)心和責任感，對振興額爾古納、發(fā)展額爾古納有強烈的使命感，推進各項工作敢于開拓創(chuàng)新，銳意進取，摸實情、舉實招、求實效。工作上敢于正視問題，不唱高調(diào)，實事求是，迎難而上。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)工作上親力親為，率先垂范，經(jīng)常加班加點或利用周末時間召開部門領(lǐng)導(dǎo)會議研究部署工作，并親自帶隊外出招商引資。其他班子成員恪守職責，密切配合，認真抓好各項分管工作，將全部精力奉獻到振興和發(fā)展額爾古納的事業(yè)上。
（四）堅持廉潔自律。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺遵守中央反腐倡廉有關(guān)規(guī)定，牢記“兩個務(wù)必“，做到“八個堅持、八個反對“，嚴格遵守“四大紀律、八項要求“，自覺踐行八個方面的良好風(fēng)氣，不斷加強自身建設(shè)。堅持從嚴治黨方針，大力推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，有力地促進了機關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展營造了一個風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
全市各界干部群眾在充分肯定黨政領(lǐng)導(dǎo)班子近年來取得的成績的同時，也指出了存在的問題，并提出整改建議。
（一）經(jīng)濟總量不大，人均gdp、人均財政收入偏低。建議市委、市政府制定更加全面體現(xiàn)額爾古納特色的招商引資辦法，進一步加大招商引資力度，不斷健全完善招商引資激勵機制，牢固樹立“讓企業(yè)發(fā)財，助額爾古納發(fā)展“新理念。積極做好重點企業(yè)、重點項目的跟蹤服務(wù)，加大對規(guī)模以上企業(yè)的扶持，以扎實的工作作風(fēng)推動額爾古納科學(xué)發(fā)展。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施投入需求與財力的矛盾仍然突出。城市基礎(chǔ)設(shè)施配套不夠完善，潛在的資源、區(qū)位優(yōu)勢尚未完全轉(zhuǎn)化為發(fā)展的現(xiàn)實優(yōu)勢。建議市委、市政府繼續(xù)抓好“雙十“項目建設(shè)，特別是抓好環(huán)城南路、環(huán)城北路建設(shè)和平多公路改造，爭取莞惠高速公路東延線盡快開工建設(shè)，帶動山區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。同時，認真抓好“十個方面惠民措施“的落實，不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。
（四）旅游目的地宣傳促銷不足。建議市委、市政府加大我市旅游資源的宣傳推介力度。同時，借助社會力量，興建額爾古納特色旅游產(chǎn)品專業(yè)市場，提高我市旅游知名度。
（五）水資源保護力度不夠。建議市委、市政府進一步規(guī)范礦產(chǎn)資源的開采，加大對采砂場、采金船的管理和監(jiān)督，對不符合環(huán)保要求的采砂場、采金船進行清理，防止水資源遭到污染和破壞。
（六）公務(wù)接待有鋪張浪費、超標準的現(xiàn)象。建議市委、市政府加強公務(wù)接待管理，進一步規(guī)范公務(wù)接待行為，嚴格控制公務(wù)接待費支出，防止鋪張浪費，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)。
（七）弱勢群體生活狀況亟待改善。建議市委、市政府進一步關(guān)心干部職工和弱勢群體的生活，力所能及地提高干部職工的生活福利待遇，關(guān)心國有企業(yè)下崗職工的基本生活費和企業(yè)離退休人員社保、醫(yī)保問題。
（一）存在問題。在思想認識上。有些同志片面理解科學(xué)發(fā)展觀，沒有處理好科學(xué)發(fā)展與加快發(fā)展的關(guān)系。在一定程度上存在“見物不見人“的思想，“以人為本“觀念貫徹落實不夠到位，有時陷入把發(fā)展手段當成目的的誤區(qū)。在工作作風(fēng)上。存在重研究、重決策、輕落實的現(xiàn)象。重眼前成效，輕長效機制，多用會議貫徹會議、用文件落實文件，存在“跑馬觀花“、“蜻蜓點水“的現(xiàn)象，影響了工作的落實和成效。在能力素質(zhì)上。有的同志不重視知識的更新和完善，特別是對現(xiàn)代經(jīng)濟知識掌握不夠，研究和解決經(jīng)濟發(fā)展中的問題、推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的能力還不夠強。有的同志缺乏戰(zhàn)略思維，缺乏深入的理性分析和超前的長遠謀劃，因而對工作沒有明確的思路和有效的辦法。有的同志抓發(fā)展視野不寬，眼界不高，沒有比肩國內(nèi)發(fā)達地區(qū)的氣魄和融入國際大市場的膽識。有的同志對分管工作非常重視、抓得也很緊，但對中心工作的關(guān)注意識還不夠強。有的同志駕馭復(fù)雜局面、解決重大復(fù)雜問題的能力不夠強，工作的前瞻性、預(yù)見性不足，事前解決問題做得不夠，更多地是事后“消防“、“滅火“。
（二）對領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)的建議。一是加大干部培訓(xùn)力度，切實增強培訓(xùn)的實際效果。加大培訓(xùn)主渠道的改革力度，多辦短班，辦精品班，提高效率，注重實效。探索建立對擬提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部進行政治理論水平資格考試制度。進一步加大選派年輕干部到發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉的力度。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)評學(xué)考學(xué)制度，真正把考評結(jié)果與干部的獎懲使用有機結(jié)合起來。二是進一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍結(jié)構(gòu)。根據(jù)黨的干部政策和本地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，在換屆前規(guī)劃好領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的結(jié)構(gòu)目標。在重視德的前提下，注重選拔高學(xué)歷、專業(yè)型人才。抓緊充實一定數(shù)量的具有較高馬克思主義理論素養(yǎng)、熟悉意識形態(tài)工作的干部，熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟管理、金融和外貿(mào)工作的干部，熟悉法律工作、善于依法行政的干部，其中經(jīng)濟管理人才應(yīng)占一定的比例。要深化干部制度改革，重點探索和建立領(lǐng)導(dǎo)干部聘用制、任期制。加大公開選拔競爭上崗力度。三是建立內(nèi)容科學(xué)、操作方便、實效突出的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價體系。根據(jù)不同崗位，不同行業(yè)，分別制定具體的考核評價辦法，既要注重平時考核，又要注重年度考核。既要注重屆中考核，又要注重屆末考核。既要注重能力考核，又要注重實績考核。真正使干部考核結(jié)果成為干部評優(yōu)、晉級、獎懲、提拔重用的重要依據(jù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，對本次公開征求意見得到建議，市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子將在認真研究后，抓緊督促整改、積極落實，為今后各項工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。
單位開會怎么提意見推薦領(lǐng)導(dǎo)篇二十三
一、不注意身體。領(lǐng)導(dǎo)一心撲在工作上，經(jīng)常廢寢忘食，不注意休息，不注意勞逸結(jié)合。身體是革命的本錢，累垮了身體，是黨和國家的重大損失。
二、不遵守規(guī)章制度。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提早上班，推遲下班，甚至節(jié)假日也擅自工作，帶頭破壞勞動制度。
三、不關(guān)心家人。領(lǐng)導(dǎo)把全部精力都放在工作上，以單位為家，以事業(yè)為重，對自己家庭和家人關(guān)心不夠，沒有盡到一個做丈夫(妻子)、做父親(母親)的責任。
四、處事不夠公正。領(lǐng)導(dǎo)在對自己和他人問題上要求不同，處事不公。往往對自己嚴，對別人寬;對自己緊，對別人松;自我批評多，批評別人少;表揚別人多，自我表揚少。
五、工作不夠大膽。領(lǐng)導(dǎo)決策問題太過謹慎，特別是決策重大問題時，總是要一再調(diào)查論證，反復(fù)征求多方意見，以求萬無一失。缺少說一不二、速戰(zhàn)速決的魄力和膽識。
六、處事不夠靈活。領(lǐng)導(dǎo)對身邊的人與對其他人一樣，堅持原則，一視同仁。不講情面，不搞特殊照顧。
七、架子大。下屬單位反映，領(lǐng)導(dǎo)架子大，沒有人情味。領(lǐng)導(dǎo)下基層一般不在基層吃飯，而要回單位吃食堂。不論平時還是過年過節(jié)，想請領(lǐng)導(dǎo)吃餐飯都請不到，送錢、送卡也不收，連送點特產(chǎn)都拒之門外。
八、心太軟。領(lǐng)導(dǎo)始終把為職工群眾謀利益放在首位，遇到職工群眾有困難就心急火燎，總想當即立斷，立馬解決。職工群眾的問題沒有處理好，困難沒有解決，就侵食難安，放不下心來。
九、不注意單位形象。領(lǐng)導(dǎo)對單位經(jīng)費管的太嚴太死，經(jīng)常講要花小錢辦大事，做什么都小家子氣。單位的辦公場所沒有別人的豪華、高檔，辦公設(shè)備沒有別人的先進、齊全。單位接待，別人喝的是xo、路易十三等高級洋酒，我們還是茅臺、五糧一國產(chǎn)酒。領(lǐng)導(dǎo)坐車，別人都是寶馬、奔馳，我們領(lǐng)導(dǎo)還坐廣本、別克。
十、不關(guān)心女同志。領(lǐng)導(dǎo)(指男領(lǐng)導(dǎo))對女同志不夠熱情，與女同志經(jīng)常保持一定的距離，接觸太少，關(guān)系不夠密切。
單位開會怎么提意見推薦領(lǐng)導(dǎo)篇二十四
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！我是xx學(xué)生的家長，首先我要感謝學(xué)校這么久以來對我孩子的關(guān)心、照顧和教育。不可否認，在學(xué)校的細心管理和教師的指導(dǎo)教育之下，我的孩子在很多方面都有較為明顯的進步。我相信不止是我的孩子，其他家長的孩子也都是一樣的。學(xué)校和教師對孩子們所付出的一切，我相信這也是眾多孩子的家長都有目共睹的。
在此，我以一個家長的身份向?qū)W校的領(lǐng)導(dǎo)提出一些建議，望學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)能夠積極采納，如有不當之處也請學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)能夠包涵。
首先，我作為孩子的家長，希望孩子在學(xué)校的生活能夠得到更加無微不至的照顧。孩子正處于學(xué)習(xí)的階段，不僅是對知識的學(xué)習(xí)，也是對生活各方面能力的學(xué)習(xí)。而且，孩子大部分的時候都是在學(xué)校度過，學(xué)校的管理人員和教師跟孩子的接觸也是比較多的，也更容易及時發(fā)現(xiàn)孩子的不足之處。另外，畢竟學(xué)校教師人數(shù)有限，不可能每一個孩子都專門分派一個負責教師，因此，我希望學(xué)校能夠?qū)δ芰τ兴町惖膶W(xué)生進行有針對性的生活管理教育。對于還有不足之處的學(xué)生，一定要多給與指導(dǎo)和關(guān)心，不能只關(guān)注優(yōu)秀的學(xué)生。
其次，是孩子心理成長的問題。作為一名家長，我明白，很多時候教師的話比我們做家長的話更有用。這個年齡階段的孩子是心理成長的初始階段，成長的好壞對他們以后的心理變化都會有很大的影響。因此，我希望學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和教師都能更加關(guān)注孩子的心理變化，多跟他們交流、溝通，多了解他們的想法。同時，還要給孩子們營造良好的心理成長環(huán)境，如學(xué)校不能體罰學(xué)生，多進行德育教育；教師也不能因為個人原因或是孩子的成績好壞而定義對一個孩子的態(tài)度，就算成績不好也還是有別的優(yōu)點，作為教師就應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)孩子的優(yōu)點并以此對孩子進行鼓勵，博得孩子的喜歡和信任，這樣孩子也能夠更加服從教師和學(xué)校的管理。
最后，就是孩子的行為和言語問題。教師在孩子們的眼里就是一個“模仿”的對象，很多時候教師的言語和行為都會對孩子造成影響。因此，我希望學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)能夠加強對學(xué)校教師的培訓(xùn)，包括行為、言語、思想、教學(xué)水*等多方面的培訓(xùn)，打造出一支優(yōu)秀的教師隊伍。并對教師們嚴格要求，堅決不允許出現(xiàn)打罵孩子、體罰孩子、用不文明的語言教育孩子等現(xiàn)象的出現(xiàn)。要知道，孩子不僅是跟教師學(xué)習(xí)知識，也會更教師學(xué)習(xí)做人，如果教師的行為和語言都不文明，甚至是粗魯，那么對孩子將會造成多大的影響是不言而喻的。只有教師給孩子樹立良好的榜樣，也才能對孩子的行為和語言起到潛移默化的規(guī)范作用。
以上就是我對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所提的建議，再次希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能夠細心斟酌。
建議人：xxx
20xx年x月x日
如何給公司部門提建議及意見3篇（擴展2）
——給公司提建議及合理化意見 (菁選2篇)
單位開會怎么提意見推薦領(lǐng)導(dǎo)篇二十五
各部門：
為發(fā)揮基層工會組織在企業(yè)中的積極作用，加強職工建議(意見)管理，提高企業(yè)民主管理水平，打造民主、和諧、規(guī)范企業(yè)，推動全面工作順利開展。經(jīng)工會委員會研究，決定在企業(yè)內(nèi)組織開展職工合理化建議意見活動?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、員工向企業(yè)獻計獻策，提出合理化建議，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理目標;提高經(jīng)濟效益和煙葉質(zhì)量;搞好安全生產(chǎn);企業(yè)文化建設(shè);民主管理;增收節(jié)支;改進服務(wù)等工作中，充分發(fā)掘員工聰明才智。
二、 合理化建議(意見)的申報
各部門(職工)需要向黨組、領(lǐng)導(dǎo)、部門、崗位人員提出建議(意見)時，一事一申報，統(tǒng)一使用意見(建議)申報表。
三、 合理化建議(意見)的受理
公司工會委員會統(tǒng)一受理局司部門(職工)意見，并建立統(tǒng)一的收文編號、受理意見、處置管理、處置結(jié)果跟蹤管理。
四、 考核獎勵
(一)工會委員會受理部門(職工)建議(意見)屬于
部門(崗位人員)不盡職履職、失職的，工會委員會直接提交監(jiān)察科意見處理。
(二)工會委員會指定處置部門(人員)不作出明確的處置辦法、處置辦法經(jīng)過界定處置錯誤、處置回復(fù)時間超過時間限定的一次扣發(fā)當月績效5分。
(三)受理部門(職工)建議(意見)申報人不滿意處置結(jié)果的由黨組指派分管領(lǐng)導(dǎo)處置。分管領(lǐng)導(dǎo)處置仍不滿意的，由工會委員會組織集體裁定。
(四)工會委員會每年組織進行一次年度合理化建議(意見)評選獎勵活動。
1、獎項設(shè)置及獎勵標準：一等獎元、二等獎元、三等獎元。
2、獎項評定標準：
有效性：建議(意見)結(jié)合行業(yè)、企業(yè)、部門實際，具有較強的有效性。
創(chuàng)新性：建議(意見)得到廣大職工認可，具有有效性的同時具有創(chuàng)新性。
采納實施：被公司及其所屬部門采納實施。
經(jīng)濟性：建議(意見)的采納實施具有直接或者間接的效益。
單位開會怎么提意見推薦領(lǐng)導(dǎo)篇二十六
一、對飯?zhí)?/p>
1、 多點煲涼茶
2、 飯?zhí)檬蹨碧幍姆l態(tài)度太差，不能時時買到湯票
3、 菜湯多蟲子、不夠干凈
4、 糯米雞太少，早餐種類太少,質(zhì)量差，量不夠，最好有當湯粉、牛奶之類的。
5、 飯?zhí)玫娘埛旁谇舆?，有異味多蚊?/p>
6、 平時去堂吃飯排隊要很長時間，望能分配好食飯時間。
7、 菜太單調(diào)。工作人員不足，分菜的速度太慢，態(tài)度較差。
8、 夜宵種類太少、份量太小，能否做糖水。
9、 飯?zhí)糜腥瞬尻?，飯?zhí)玫男l(wèi)生太差
10、 希望能有課間餐
11、 派湯時阿姨盛湯時，直接將學(xué)生的飯盒放在湯罐上，常溢出回到到罐里，不衛(wèi)生。
二、對宿舍的意見
1、 有些宿舍對裝在門口的電話據(jù)為己有，
2、 冬天快黑，宿舍廁所燈早點開，
3、 高一a、b座、職工宿舍、車庫宿舍的老鼠很多，鼠害嚴重，望學(xué)校能盡快滅鼠
4、 掛衣服的地方太少，掛得滿滿的，望多拉一條鐵線。
5、 為什么男女生宿舍無熱水供應(yīng)?舊宿舍須加裝太陽能熱水器，
6、 公寓電話太少，應(yīng)多加裝，
7、 公寓的熱水不夠，陰天常無熱水沖涼，
8、 公寓的紀律不好，望能嚴抓
三、對早上跑步的意見
1、 早上跑三圈太多，跑完后滿身是汗，比較累，然后去吃早餐，很難吃得下。有些勤奮同學(xué)吃完早餐再去跑步，影響身體健康。跑步能否安排在下午5:00之后。
2、 早上別太早起床。
四、午休的意見
1、 中午休息時間可否推遲十分鐘，飯后不能做什么了。
2、 午休和晚休時間抓得不夠緊，
3、 中午飯時間太短。
五、對補課和收費的意見
1、 補課太多，沒假放，太令人討厭了，
2、 補課一周后，應(yīng)放一個大禮拜(二天)
3、 經(jīng)常收費，收費太多，不常放假
六、對圖書館、電子閱覽室的意見
1、 是否可以在圖書館借1-2本書，
2、 閱覽室的圖書更換太慢，應(yīng)多購新書，擴大同學(xué)們的視野。
3、 周末能否開放閱覽室(圖書館二樓周日下午)
4、 增加圖書館的開放時間
5、 電子閱覽室可否每天下午放學(xué)后到6:30分開放
七、對值周班的意見
1、 值日生的扣分有點不分黑白，看見稍有違紀，不問原因，不作提醒警告直接扣分，太不負責任。
2、 應(yīng)停止值周班的工作。
3、 值周班“警-察”太嚴格了，常常恨恨地毫無良心地在罰單上記上一個，可否恰當?shù)亍八梢稽c”。不要做得太絕了。學(xué)校應(yīng)以扣分為主，而不是以扣分為主。
4、 加強值周班的管理，規(guī)范其扣分行為
5、 如果值周班出現(xiàn)公報私仇的情況，學(xué)校怎樣辦?
八、對教學(xué)的意見
1、 應(yīng)加派值日輔導(dǎo)老師，一周一晚數(shù)學(xué)輔導(dǎo)太少，
2、 第二課堂搞得太多了。社團占太多時間，有些人參加三四個社團，
3、 課外活動太多了
4、 有些老師下班輔導(dǎo)太少，不能問問題，
5、 不什么沒有月考?
6、 近來到校參觀的人太多，影響同學(xué)們的注意力，影響學(xué)習(xí)，對學(xué)校影響學(xué)校又不是供人參觀的地方，
7、 很多方面做得很好，但學(xué)習(xí)抓得不夠嚴，不夠緊，
8、 補課期間，多搞專題活動，讓大家都參加小型比賽。
9、 開多一些心理講座，
10、 應(yīng)嚴抓晚修紀律
11、 晚聽可否打兩次鐘，這樣可能少人遲到，一次為預(yù)備，一次為正式，相隔三分鐘，
12、 有些老師聲音太小，有些老師喉嚨有問題，希望學(xué)校配置一些器材給老師，好方便講課。
九、其它
1、 周日早上10:00后是否可以再運動，而不是下午才可以。
2、 學(xué)校應(yīng)選一個專門的時間播通知，現(xiàn)在廣播很亂。
3、 為什么公寓的同學(xué)不給打電筒看書，而非公寓則可以。
4、 是否可以將沒吃完的飯票退回?
5、 學(xué)校已經(jīng)做得不錯了，但希望學(xué)校能與宿舍樓外的工廠談?wù)?，午睡時常敲鐵器，令人難以入睡
6、 加強對流感的預(yù)防。
單位開會怎么提意見推薦領(lǐng)導(dǎo)篇二十七
進入公司將近一年，回望一年的工作進行綜合總結(jié)時，也根據(jù)公司實際情況提出一些小建議，希望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
每個人都有不同的特質(zhì)，包括性格、人生觀、價值觀、技術(shù)能力、知識能力、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相同。站在人力資源的角度，我們應(yīng)該給公司的員工進行甄別，幫助其找到適合自己能力、更好地發(fā)揮自己特長的工作崗位。
企業(yè)的營銷業(yè)績與每個員工都有著直接的聯(lián)系，每個員工也應(yīng)該有憂患意識。企業(yè)效益好了，員工也能得到實惠;反之企業(yè)跨了，大家失去了飯碗，生活就沒有了保障。所以建議要大力倡導(dǎo)員工關(guān)注營銷、參與營銷、服務(wù)營銷的觀念，發(fā)揮大家的客戶關(guān)系或營銷手段，鼓勵大家主動出去宣傳公司的產(chǎn)品，想辦法拉團購或大客戶。
企業(yè)要做得好，除了增效還要節(jié)流，要樹立員工節(jié)約的好習(xí)慣，例如：
1、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用，用于不重要的書寫和日常辦公之用。這樣既環(huán)保又降低了辦公費用，一箱a4紙10包250元，一包紙500張，每人每天使用二次用紙10張，50人一天將節(jié)約500張，即一包紙25元，一年下來可節(jié)約9125元。
2、養(yǎng)成隨手關(guān)燈和電腦顯示屏的習(xí)慣，尤其是中午吃飯或出去較長時間的時候，這樣可以替公司節(jié)約很多電費開支(一般大的公司都這么要求員工)。
單位開會怎么提意見推薦領(lǐng)導(dǎo)篇二十八
1、學(xué)生有錯不能不罰，您可以罰也罰得高興，對課任老師意見和建議。比如讓他跳舞、唱歌，這不是一舉兩得嗎?
2、您可以與學(xué)生稱兄道弟，也許您會覺得好笑!哪有老師和學(xué)生稱兄道弟的，沒大沒小的。但這也可以讓您多一分快樂，少一些煩惱。有煩惱時您可以找他們聊天什么的，學(xué)生也就更愿意與你打交道了。
3、老師，您也別生氣了，您這樣氣下去，會對身體有危害的。有一句諺語說得好：“笑一笑，十年少;愁一愁，白了頭?！边@句話告訴我們，要珍惜自己的身體，不要老是板著面孔，您有什么氣就講出來，讓我們與您一同分擔痛苦。
4、剛開始的時候您選那個陽×當班長，我們?nèi)喽纪饬?。那是因為當初我們不知道他的為人，而現(xiàn)在全班都知道他不是個好班長。他不但不管好班集體，而且還帶頭起哄。這樣的班長怎能幫您管好班級呢。
5、我們生物老師的脾氣很糟。有一次，我們?nèi)喽荚谡J認真真地背書，他卻說：“我們班的王×很亂，給我蹲到講桌下面去!”20分鐘過去了，還不見生物老師喊他出來，我真感到很難受。
6、現(xiàn)在的社會越來越不像話，要想把一些未成年人調(diào)-教好，第一就是要把家長們召來開個全體家長會，讓他們說說怎樣來管教好自己的子女，或者在學(xué)校學(xué)點管教子女的好方法。
7、我發(fā)現(xiàn)有些老師會當眾體罰學(xué)生，使學(xué)生難堪。這樣做使學(xué)生喪失了對學(xué)習(xí)的信心和生活希望。所以，希望老師能做好學(xué)生的“心理醫(yī)生”。再說，如果體罰學(xué)生，就會十分厭惡打他的那個老師，容易產(chǎn)生逆反心理，而如果一個老師十分慈祥的話，同學(xué)們就會自然而然地更加尊敬他了，也就不會像某些同學(xué)一樣故意不聽課了。
8、老師不要太兇了，要用看子女的眼光看待同學(xué)，上課時不要老是批評班上的同學(xué)，講完課，如果還有時間，還要問一問同學(xué)們聽明白了嗎?有不明白的請舉手。這樣，同學(xué)們看到老師那慈祥的樣子，自然也就會爭先恐后地問老師問題。要不，誰敢問老師問題呢?
9、班主任可以在班上宣布，如果誰一周下來沒有給班級、給老師帶來麻煩，則獎勵若干個作業(yè)本，并答應(yīng)獲獎?wù)呷齻€請求，當然包括成績有進步者也施以同樣的獎勵。如果誰沒有做到，那就要受罰，就罰若干個作業(yè)本，嚴重者請受罰者的家長到學(xué)校向全班同學(xué)道歉。這就會使犯錯誤者覺得不但給自己丟臉，而且還要連累父母!
10、有一些老師遇到一些亂的學(xué)生就讓他去亂，這樣是不好的，老師應(yīng)該管一管這些學(xué)生，一旦發(fā)現(xiàn)這種情況就要及早地去制止，否則到了亂得不成樣子時就很難收場了，范文《對課任老師意見和建議》。
11、教師要做到不打?qū)W生，要有信心地教育學(xué)生。因為你打了學(xué)生，那個學(xué)生不理解你為什么打他，即使你做得對，但學(xué)生不理解，他就會恨你，不聽你的話，和你作對。
12、我們要在學(xué)校里面種植更多的花草樹木，這樣，綠樹成蔭，多好。一方面，種植花草樹木，不僅有益身心健康，還能夠使空地荒地得到美化。另一方面，種植花草樹木，不但有芬芳艷麗的美景，還能夠發(fā)出清香撲鼻的香氣，使人做事時對事業(yè)充滿信心。
13、我建議當班主任的老師們，分一些工作給那些沒當班干部的學(xué)生，個個學(xué)生輪流當值日，一天只要排一個人值日，即減輕了班主任的管理壓力，又使班干部不敢營私舞弊。
14、我的班主任是個脾氣暴躁的人，很容易發(fā)火，要是有同學(xué)犯了錯，班主任就會打他，他要是不改，班主任就天天不準他上課，這樣一來，學(xué)生改錯的希望就被打沒了。班主任真不該!
15、有的班主任只要學(xué)生一犯錯誤，就會拿父母來嚇他，動不動就說叫父母來學(xué)校，這也不行，既然老師是教育我們學(xué)知識的，同時也是我們的父母，所謂：“一日為師，終生為父”，那就要盡自己的義務(wù)教好埃再說，捅到父母那里畢竟不是什么好事埃
16、建議在教室里裝一臺電腦和攝像頭，你不坐在教室里，也能看到同學(xué)們的所作所為，諒他們也不敢胡作非為，一定會認認真真，否則，就逃不出老師的法眼。
17、每次上你(班主任)的課我們班就表現(xiàn)很好，但上別的老師的課，我們班就像是在游樂場似的，有的在尖叫，有的在吹口哨，還有的在吃東西，你覺得我們這樣的班會有好結(jié)果嗎?我建議你在別的老師上課時，可以到我們班上來看一看，你也能逮到不少同學(xué)，他們不是在玩，就是在打架。
18、作為一名老師，應(yīng)該給每一位同學(xué)施以同樣的愛，要切記不傷他人自尊。
19、我建議老師要多跟學(xué)生交談，談?wù)勊麄冊鯓訉Υ龑W(xué)習(xí)，用和藹的語調(diào)來告訴同學(xué)們學(xué)習(xí)的重要性。要多了解學(xué)生的心理方面，有些學(xué)生心理上有許多壓力，影響了學(xué)習(xí)。還要管嚴點，俗話說：“緊是愛，松是害”。
20、有空與學(xué)生一起娛樂，你可以跨過學(xué)生與你的分界線，讓學(xué)生了解你，你也了解學(xué)生，使學(xué)生在學(xué)校也能感受到在家里的那份關(guān)愛與自由。
如何給公司部門提建議及意見3篇（擴展4）
——對公司管理意見和建議3篇
單位開會怎么提意見推薦領(lǐng)導(dǎo)篇二十九
1、x年，公司重點圍繞“開展財務(wù)審計、經(jīng)濟合同審計、項目跟蹤審計”等三個方面，對公司內(nèi)部控制設(shè)計的有效性和運行的有效性進行了全面系統(tǒng)的評價，提高了公司管理水平和風(fēng)險控制能力，形成了較為完整的《內(nèi)部控制自我評價報告》，并通過了會計師事務(wù)所對公司內(nèi)控的審計，出具了無保留意見的《內(nèi)控審計報告》。
監(jiān)事會認為：公司現(xiàn)行的內(nèi)部控制較為完整、合理及有效，能夠適應(yīng)公司管理的要求和發(fā)展的需要，能夠較好地保證公司會計資料的真實性、合法性、完整性，能夠確保公司所屬財產(chǎn)物資的安全、完整，能夠嚴格按照法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的信息披露的內(nèi)容和格式要求，真實、準確、完整、及時地報送及披露信息。公司內(nèi)部控制制度自制定以來，各項制度得到了有效的實施。當然，這些內(nèi)部控制制度雖已初步形成完善的體系，但隨著公司不斷發(fā)展的需要，公司的內(nèi)控制度還將進一步健全和完善，并將在實際中得以有效的執(zhí)行和實施。
公司內(nèi)部控制的實際情況與《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》等規(guī)范性文件的規(guī)定和要求相符。
2、公司內(nèi)部審計部門及人員配備齊全到位，保證了公司內(nèi)部控制重點活動的執(zhí)行及監(jiān)督充分有效。
3、x年，公司未有違反深圳證券交易所《內(nèi)部控制指引》及公司內(nèi)部控制制度的情形發(fā)生。
綜上所述，監(jiān)事會認為，公司內(nèi)部控制自我評價全面、真實、準確，反映了公司內(nèi)部控制的實際情況。
單位開會怎么提意見推薦領(lǐng)導(dǎo)篇三十
1、首先要認可領(lǐng)導(dǎo)的想法，以真誠的態(tài)度加以贊揚。這點很重要，只有先達成共識，領(lǐng)導(dǎo)才有耐心聽建議。
2、在領(lǐng)導(dǎo)認可的基礎(chǔ)上，表明自己的態(tài)度。消除領(lǐng)導(dǎo)的敵意，表明和領(lǐng)導(dǎo)有著共同的目標。
3、前面兩項做好之后就可以提出自己的建議了。但要注意用詞和語氣。
領(lǐng)導(dǎo)要求提建議，我想，如果提工資太低，是曲解了領(lǐng)導(dǎo)的意愿。我建議連提都不要提，不要以為領(lǐng)導(dǎo)不知道你們工資低，他心清肚明。如果你提了，反而他會認為，你不但沒有好的建議，沒有提好建議的能力，還一味抱怨工資低，會更降低你的工作地位。
所以，要你提建議，不要提工資的事情為好，因為提了也沒有用，有害無益！
請考慮，三思而后行。
單位開會怎么提意見推薦領(lǐng)導(dǎo)篇
針對查擺出來的問題和黨組領(lǐng)導(dǎo)班子的評議意見，各位領(lǐng)導(dǎo)班子成員都制定出了切實可行的整改措施，明確了下步努力方向。主要有以下幾個方面：
1、不斷加強自身修養(yǎng)，努力改造世界觀。加強對馬列主義、xxx思想、xxx理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，著力在解決理論和實踐的重大問題上下工夫，不斷增強理論修養(yǎng)和黨性觀念，增強貫徹黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性，提高駕御工作的能力。
2、解放思想，實事求是，開拓創(chuàng)新，努力為建設(shè)“速度東明、效益東明、和諧東明”服務(wù)。大家深刻認識到，只有牢牢抓住加快發(fā)展這個第一要務(wù)不放松，才能真正踐行“三個代表”重要思想，始終保持黨的先進性。下步工作中，要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，在建設(shè)速度東明、效益東明、和諧東明等方面為縣政府出謀劃策，充分發(fā)揮我局作為綜合職能部門的參謀作用。
3、團結(jié)奮斗，協(xié)調(diào)共事，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。在全局干部中樹立“團結(jié)、務(wù)實、開拓、廉潔、高效”的形象，把增強團結(jié)放在自身建設(shè)的首位。堅持講大局、講黨性、講團結(jié)，認真執(zhí)行民主集中制原則;堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工相結(jié)合，做到互相理解、互相支持、互相補充。加強領(lǐng)導(dǎo)班子的溝通和協(xié)調(diào)，形成心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力抓工作的強大合力。
4、明確任務(wù)，抓好整改措施的落實。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，對基層和群眾反映的方方面面的意見和建議，逐項明確整改責任人和責任科室，認真反思工作中存在的缺點和不足，抓緊研究制定整改措施。對能夠解決的問題，要在活動期間盡快予以解決，使群眾及早感受到先進性教育活動的實際效果;對一時難以解決的問題，要研究制定出操作性強的整改方案，明確整改時限，逐步加以解決。
一、對洪外領(lǐng)導(dǎo)班子集體及班子成員的意見
(一)、是思想解放的力度還不夠大。對“中心”這個新生事物的認識還不夠到位，工作中循規(guī)蹈矩，按部就班，缺乏主動性和創(chuàng)造性，還不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。
(二)、是服務(wù)意識還有待于進一步增強。對“服務(wù)是我們的天職”的思想體會的不深不透，還沒有自覺地把學(xué)校和群眾對我們的滿意程度作為檢驗工作成效的最高標準，有些工作做的還不是那么令人滿意，小成即滿，今后還要繼續(xù)把工作做深做細，因為服務(wù)是永無止境的，群眾對我們的要求將會越來越高，不進一步提高服務(wù)意識就有可能損害學(xué)校和群眾的根本利益。
(三)、是精神狀態(tài)還不能很好的適應(yīng)形勢的要求。工作熱情有所降低，精神狀態(tài)不佳，安于現(xiàn)狀，工作不夠積極主動，不求有功，但求無過，還需要進一步增強事業(yè)心和責任感。
(四)、是工作作風(fēng)還不夠扎實。貫徹落實“熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)”的要求還不夠自覺，個別時候還做不到“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”;有時還做不到受理、咨詢一樣熱情，生人、熟人一樣和氣，干部、群眾一樣尊重，忙時、閑時一樣耐心。如對待學(xué)校方針大政不理解的群眾存有急躁思想，不能以平和的心態(tài)做循循善誘的工作，有時態(tài)度生硬，不能盡最大可能為群眾提供方便。
( 五)、是堅持學(xué)習(xí)還不夠自覺。日常工作中總是有意無意地放松了自我學(xué)習(xí)，忽視了知識能力的培養(yǎng)再造，學(xué)習(xí)的自覺性、主動性不強，忙于事務(wù)應(yīng)酬，不愿擠出時間學(xué)，即使有了時間也坐不下來、深不進去。在理論學(xué)習(xí)上還不夠用心，理論素養(yǎng)還比較淺薄，與本職業(yè)務(wù)有關(guān)的就學(xué)一點，與本職業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊的就不去學(xué)或者很少涉及。
(六)、是工作爭強當先的意識不強。與時俱進，開拓創(chuàng)新，更新觀念，大膽工作的思想樹立得不牢固，工作中沒有新的亮點;還不善于創(chuàng)新，不能夠很好的靈活掌握方針政策，創(chuàng)造性地開展工作，爭強當先
二、對黨員個人的意見
(一)、政治思想意識不夠強。對黨的思想路線、方針政策的貫徹和執(zhí)行，缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，不具有一種時不我待的使命感和危機感。不善于運用馬列主義、xxx思想和xxx理論來武裝自己的頭腦，沒有培養(yǎng)自己從政治的角度來觀察、分析問題，認識事物只停留在表面，未看本質(zhì)，對事物的理解不深刻、不全面。對政治學(xué)習(xí)“走過場”,停于形式，敷衍了事，平時雖然經(jīng)常學(xué)習(xí)馬列主義、xxx思想及xxx理論，但思想上未引起高度的重視，學(xué)習(xí)目的不夠明確，學(xué)習(xí)時缺乏思考，只從字面上理解xxx思想，沒有意識其思想的精髓，更沒有掌握xxx同志強有力的理論武器，使自己對理論知識的理解與實際脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化。
(二)、 宗旨觀念不夠牢固。有些黨員有時對待學(xué)生和自己的同事不能始終保持熱情的態(tài)度，尤其當手頭工作稍多,稍忙時，存有“事不關(guān)己，高高掛起”的思想，以至自己為學(xué)生服務(wù)、為同事服務(wù)的公仆意識淡化，沒切實做到為群眾所想，為群眾所急。總覺得自己是一個基層的普通黨員也干不了什么大事,沒有深刻理解全心全意為人民服務(wù)”的宗旨.以至于為群眾服務(wù)意識的淡薄.“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來到群眾中去”的實質(zhì)表明堅持任何時候都要以群眾滿意不滿意作為自己得失的衡量標準，而我卻忽略了群眾的想法，這是工作中缺乏耐心的根本原因?！耙磺袨榱巳罕姟笔且笪覀冋嬲龅饺娜鉃槿嗣穹?wù)，拿出百分之百的熱情對待每一個學(xué)生，每一位同事,做到樹立黨員一面旗的良好形象.
(三)、 業(yè)務(wù)知識不夠鉆研。對待工作不夠主動、積極，只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在工作中遇到難題，不善于思考，動腦筋，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說一步走一步。對業(yè)務(wù)知識的掌握不夠重視，缺乏一種敬業(yè)精神，認為自己已有的一些業(yè)務(wù)知識可以適應(yīng)目前的工作了，在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情，會抱有可拖就拖的心態(tài)，今天不行，就等明天再說，對問題采取逃避的方法，認為“船到橋頭自然直”，不是自己力求尋找對策，而是等待辦法自己出現(xiàn)，雖然感到有潛在的壓力和緊迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、鍥而不舍、持之以恒的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度。沒有深刻意識到業(yè)務(wù)水平的高低對工作效率和質(zhì)量起決定性作用：一方面，自認為是專業(yè)院校畢業(yè)，又念了這么多年的本專業(yè)，用起專業(yè)知識來會措措有余，一種自傲的情緒，不愿更深入地去鉆研;另一方面,缺乏敬業(yè)精神，在實際工作中常常得過且過,在業(yè)務(wù)方面存有依賴性，認為領(lǐng)導(dǎo)會有具體的示，我不用先急著干，害怕自己先做做不好，反而招來非議。自己沒有一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的計劃，所以在工作、學(xué)習(xí)中比較盲目.還有一方面，缺乏創(chuàng)新精神。對已經(jīng)成為一種傳統(tǒng)的教學(xué)模式很依順，不太動腦筋去創(chuàng)新嘗試，不夠大膽，害怕失敗。
+++黨委：
根據(jù)公司黨委召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活安排要求，黨群部門立即組織相關(guān)人員，從2006年元月8日至20日，通過派出干部和電話聯(lián)系征求了塔中、哈德等外點和基地干部職工的意見。共征求處級干部8個，科級干部25人，一般干部和職工群眾209人，共征求242人的意見，現(xiàn)將征詢意見情況匯報如下：
通過廣泛征求意見，大家對公司黨委和公司領(lǐng)導(dǎo)班子沒有意見，一致認為，公司黨委和公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)戰(zhàn)斗的集體、一個勇于開拓、敢于創(chuàng)新的集體、一個關(guān)心職工、體貼民心的集體，一個忠實實踐十六屆四中、五中全會精神和“三個代表”重要思想的集體。公司黨委帶領(lǐng)公司廣大干部職工克服了重重困難，取得了很好的成績，使公司各項工作取得了突飛猛進的發(fā)展，經(jīng)濟總量和運行質(zhì)量有了重大突破，綜合實力得到顯著增強，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了顯著成效，職工群眾的收入也有了大幅度的提高。公司領(lǐng)導(dǎo)特別是++同志堅持科學(xué)的發(fā)展觀，解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，強化管理，抓工作很有思想很有章法，干事業(yè)不辭辛苦樂于奉獻，尤其是那種嚴謹踏實的工作作風(fēng)和快速高效的辦事效率，為我們樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。對公司2004年提出的五條意見和建議情況進行了檢查，落實率為100%。
通過征求意見，大家對公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作是滿意的。一致認為公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子是團結(jié)戰(zhàn)斗的過硬集體。尤其是在+++同志的帶領(lǐng)下，以133966為發(fā)展目標，引領(lǐng)了公司各項工作的正確方向，各項工作都做的很好很細很有成效，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟總量和人才戰(zhàn)略儲備三大突破，超額完成了公司下達的各項任務(wù)指標，取得了優(yōu)異的成績。
對公司的建議有四條：
1、建立人力資源調(diào)配中心，9個轉(zhuǎn)變中對勞資部門的轉(zhuǎn)變，完善新的人員接替工作。
公司意見建議范文表格。2、多搞一些職工群眾參與，與大家息息相關(guān)的安全競賽活動，報告中5個安全目的。
3、經(jīng)常開展對設(shè)備管理工作的督促檢查。
4、社保工作宣傳力度要加大。
單位開會怎么提意見推薦領(lǐng)導(dǎo)篇
市有關(guān)單位、各鎮(zhèn)(街)僑聯(lián)：
根據(jù)市僑聯(lián)開展黨的群眾路線教育實踐活動的部署要求，市僑聯(lián)面向全市廣大歸僑僑眷、海外僑胞和黨員干部群眾征求對市僑聯(lián)貫徹黨的群眾路線、加強作風(fēng)建設(shè)方面以及對市僑聯(lián)開展教育實踐活動的意見建議。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，主要征求對市僑聯(lián)班子及成員貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定、省“28條辦法”和“六項禁令”以及我市“1+8” 文件，反對形式主義、命令主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)，落實為民務(wù)實清廉要求的意見建議。同時，征求對市僑聯(lián)開展教育實踐活動的意見建議。
請?zhí)詈煤蟊砀窈笥趚年4月5日前反饋至市僑聯(lián)黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，聯(lián)系人： 地址：市行政管理中心x3x室，電話：，傳真：，電子郵箱：。
感謝貴單位對xx市僑聯(lián)工作的支持。
附：市僑聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部征求意見表
xx市歸國華僑聯(lián)合會
x年3月26日
單位開會怎么提意見推薦領(lǐng)導(dǎo)篇
當公司競爭環(huán)境更加激烈，除要求公司“埋頭拉車”追求卓越之外，還須“抬頭看看”做好自已的戰(zhàn)略規(guī)劃。因此經(jīng)營戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、合作戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略……等等“抬頭看看”和“把握機會”便成為企業(yè)家的日常工作內(nèi)容之一。
但現(xiàn)實情況是，許多公司把戰(zhàn)略管理僅僅當成董事會和高層管理“少數(shù)人參與的精英主義”，而造成執(zhí)行力差的結(jié)果。因此，公司戰(zhàn)略的管理必須走向“全體員工參與的群眾主義”，不成為紙上戰(zhàn)略，才能真正讓戰(zhàn)略發(fā)揮出它的威力，這便是公司戰(zhàn)略的執(zhí)行，強有力且方法適宜的執(zhí)行。
有關(guān)戰(zhàn)略執(zhí)行的觀點在國內(nèi)的實踐也不少，如企業(yè)資源規(guī)劃、流程再造、企業(yè)核心能力等，還有最近兩年在國內(nèi)漸近普及的*衡記分卡，其共同之處就是告訴我們戰(zhàn)略的執(zhí)行必須有為“價值鏈”服務(wù)的內(nèi)容并對其起到積極的支撐作用。具體到人力資源管理，涉及到組織架構(gòu)與崗位職責體系、薪酬體系、人員的選育用留評，還有企業(yè)文化等內(nèi)容。
企業(yè)文化通常是公司過去的理念沉淀、現(xiàn)在的行為準則、未來的繼承內(nèi)容，因此企業(yè)文化對戰(zhàn)略的執(zhí)行有一定的影響，特別是其核心內(nèi)容：價值觀。某一戰(zhàn)略執(zhí)行，具體到某一員工可能是一個任務(wù)，而員工從心底里認為這一任務(wù)需要付出的行為和自已意識深處的價值判斷存在茅盾時，戰(zhàn)略的執(zhí)行便會打一次折扣。對人力資源管理而言，宣傳并引導(dǎo)員工認可公司價值觀、建設(shè)并維護一種良好的企業(yè)文化，便成為其主要內(nèi)容之一了。首先是在人才選拔階段，確保選拔出同公司價值觀念一致的人才，至少保證80%的員工一致；其次是新員工入職培訓(xùn)；最后是公司內(nèi)部刊物。當然各級管理人員的言傳身教、員工大會等都是有關(guān)企業(yè)文化宣傳和引導(dǎo)的有效方式。因此，當高層管理即使制訂了很好的戰(zhàn)略，而中層管理、基層員工不能“正確的做事”，有必要首先想一想公司是不是在價值觀方面出現(xiàn)了分歧；反之，良好的企業(yè)文化及其推行體系將為公司戰(zhàn)略的執(zhí)行*思想包袱，掃清前進障礙。
公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整已不再是一成不變的事，三至五年一變的情況已是過去式了，在公司快速發(fā)展和擴張期，有時一年一變、兩變甚至三變，大的方面有集團治理模式的調(diào)整、母—子公司與總分公司管理結(jié)構(gòu)的調(diào)整、事業(yè)部與部門的設(shè)立或變更，小的方面有崗位的增減、人員的變動引起的職責調(diào)配等，這此都離不開組織職能的重新定義與梳理。
比如，公司決定進行內(nèi)部業(yè)務(wù)的重組，以加強在某一領(lǐng)域的專業(yè)化經(jīng)營，在此戰(zhàn)略公布之前，就應(yīng)確定新的組織架構(gòu)和一把手及副手的人選，從而一把手選部門、部門選員工，不但應(yīng)留的人留下了，該走的人也走了，既起到優(yōu)化人才的作用，又不會影響業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)。如果戰(zhàn)略公布前，組織機構(gòu)未定，關(guān)鍵人員未定，此經(jīng)理與彼經(jīng)理前途未卜，又怎能顧及眼前的業(yè)務(wù)？更不用說一般員工。前期確定結(jié)構(gòu)和一把手重要，后期選擇骨干和優(yōu)秀員工，厘定職責體系也很重要，這些方面如果有人力資源管理的專業(yè)建議和監(jiān)督實施，那么整個重組將會從容的多、有效的多。除此之外，上一個新項目，購并一個新業(yè)務(wù)，區(qū)域性的銷售與市場職能混合機構(gòu)調(diào)整為專業(yè)性的銷售機構(gòu)、市場機構(gòu)和服務(wù)機構(gòu)，集權(quán)性的財務(wù)管理向分權(quán)性的財務(wù)管理抑或相對分權(quán)的財務(wù)管理調(diào)整，組織職能的重新設(shè)計必將為戰(zhàn)略的執(zhí)行起決定性的推動作用。值得一提的是，當機構(gòu)或崗位削減時，除了上述問題外，還須考慮勞動法方面的相關(guān)問題。
薪酬是一個綜合性的概念，有工資、獎金、福利、津貼等現(xiàn)金的部分，也有與職務(wù)相關(guān)而特有的非現(xiàn)金部分。在不同的企業(yè)生命周期，應(yīng)適用不同的組合，以達到激勵作用，如公司初創(chuàng)至成長期，可采用高于*均行業(yè)水*的工資，聚集人才促進發(fā)展；在公司成長至成熟期，可采用中等水*的工資和獎金，穩(wěn)定發(fā)展以求利潤；在成熟至衰退期，可采用低于*均水*的工資和以控制成本為主的獎勵，退出或*穩(wěn)過渡到其他產(chǎn)業(yè)。
高科技領(lǐng)域是一個知識密集性的行業(yè)，知識型員工占相當高的比例，建立以比能力和比業(yè)績?yōu)楹诵牡男匠牦w系，是解決內(nèi)部公*的關(guān)鍵所在，不象計件崗位那樣易于核算勞動創(chuàng)造的價值，但也要說出財務(wù)經(jīng)理和人事經(jīng)理、特別是和軟件工程師之間為什么工資相差這個數(shù)，就給崗位評價體系、員工能力評價體系為基礎(chǔ)的薪酬體系帶來巨大的挑戰(zhàn)。另外，適當保正與外部水*的一定競爭性，這也是留才的關(guān)鍵因素之一。
另外，集團化管理中的薪酬問題，特別是相關(guān)多元化的分子公司，工資方面不能做到彼此相對公*，獎金方面不能體現(xiàn)各自業(yè)績，這對公司士氣的影響尤為值得關(guān)注，因為當問題出現(xiàn)后很難找出問題的癥結(jié)是出于此。
從戰(zhàn)略執(zhí)行工具*衡記分卡之四個角度內(nèi)在因果關(guān)系可以看出，解決好這些問題，盡量提高員工的滿意度，是確保公司績效水*、戰(zhàn)略得到良好執(zhí)行的最基礎(chǔ)要求之一。
公司新上一個項目，或一個項目的核心人員離職，是否能為用人單位提供比較合適的侯選人？特別是當這個需求層次較高的時侯。要做到及時滿足，是很難，但若對公司業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢認識深入、敏感性強，那么事前預(yù)儲備也不是不可能做到及時滿足。
人才不好招，工作不好找，這是現(xiàn)今供需茅盾較為突出的問題，現(xiàn)今人才浮燥是許多用人單位的看法，但實際上公司有時也存在浮燥，比如，用人的衡量標準，從性別、年齡、學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗、個性特質(zhì)等，有的非得用這個標準去套而且要求特高；有的初試人與復(fù)試人面試標準差異太大或變來變?nèi)ァ?/p>
因此，建立以任職資格為基礎(chǔ)的崗位價值評價體系和員工能力評價體系，關(guān)注公司業(yè)務(wù)發(fā)展并據(jù)其特點做好人才規(guī)劃，對人才供應(yīng)市場保持高度關(guān)注并和中介建立融洽關(guān)系，才是對招募到合適人才的根本保證。
優(yōu)秀管理人才短缺是許多公司特別是達到一定規(guī)模的公司最容易也最經(jīng)常遇到的問題，當公司購并一家公司需外派管理人員、當公司新上一項目準備啟動、當公司快速發(fā)展需要增加管理人員“提干”，公司現(xiàn)有人員比來看去，總覺得存在不足，對外招聘中高級管理人才也不是件容易的事，不但難找而且成本較高，且有許多顧慮。因此后備力量的培養(yǎng)已越來越為企業(yè)所重視。
當然，培養(yǎng)除了理論的學(xué)習(xí)，諸如內(nèi)訓(xùn)或送至某高校參加mba或pmp的學(xué)習(xí)外，工作實踐的勵練也必不可少，實踐出真知，上級領(lǐng)導(dǎo)給予“機會”并予以“關(guān)注”就是最好的培養(yǎng)，實際上“領(lǐng)導(dǎo)”本身就蘊藏了“引領(lǐng)與教導(dǎo)”之義。比如增加與下屬的溝通、給機會提要求、多指正，在公司會議上多鼓勵其參與等等。
單位開會怎么提意見推薦領(lǐng)導(dǎo)篇
根據(jù)公司黨委文件要求，為切實開好xxxx年局和公司倆級民主生活會，提高民主生活會質(zhì)量。項目黨支部于xxxx年4月21日組織召開了小型座談會，廣泛征求了意見。與會人員本著實事求是、認真負責的態(tài)度，就領(lǐng)導(dǎo)班子及個人在貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議，堅持發(fā)展思路，履行職責，實踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題，貫徹執(zhí)行民主集中制、廉潔自律等幾個方面內(nèi)容開展了座談，對上級領(lǐng)導(dǎo)班子客觀公正地進行了評價，肯定了成績，同時也提出了問題和不足，并積極地提出了一些合理化建議。下面，將座談會征求的意見整理匯報如下：
主要成效：在座談中，大家一致認為，倆級領(lǐng)導(dǎo)班子是一個政治堅定、團結(jié)實干、作風(fēng)民主、敬業(yè)精神強，有戰(zhàn)斗力的班子。能認真執(zhí)行局的一切目標，按照局的工作思路，帶領(lǐng)全體干部職工、解放思想、與時俱進、實施了一系列乎合分宜公司和局的發(fā)展舉措，有力地促進了經(jīng)濟發(fā)展和全面進步，各項工作都取得了較好成績，具體表現(xiàn)在政治要求嚴、工作扎實有效、作風(fēng)勤政廉潔等。
二、存在的主要問題：
座談會上，大家在肯定成績的同時，本著客觀公正和高度負責的態(tài)度指出了過去一年來存在的一些問題和不足，歸結(jié)起來為以下幾點：
1.思想觀念方面存在觀念落后，工作創(chuàng)新意識有待提高。
2.工作作風(fēng)方面要加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義。
3.工作思路方面要充分發(fā)揮職工的主觀能動作用，加強各項工作的督察，要注重細節(jié)。
4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工，做好各項目的堅實后盾，更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層，關(guān)心基層干部。
5.工作成效方面進一步明確工作的長遠目標
6.推進發(fā)展方面要挖掘潛力，加強管理、評估體制，進一步推進發(fā)展。
其他：
1、工地配套功能設(shè)施還不夠完善。
2、職工增收渠道不多，收入增長緩慢。
3、職工不穩(wěn)定因素依然存在。
民主生活會提意見1、(1)重業(yè)務(wù)工作，輕思想政治工作。對區(qū)委區(qū)政府關(guān)注的發(fā)改工作考慮的比較多，與普通干部職工談心交心比較少，與班子成員溝通交流多，與科室同志交流少。(2)工作方法急躁，批評下屬不太注重方式方法，對基層和分管人員的體諒、理解和關(guān)心不夠,容易傷害同志們的工作積極性。2、(1)政治敏銳性不強。放松了政治理論學(xué)習(xí)，只是把學(xué)習(xí)當作一種任務(wù)去完成，不能主動的、經(jīng)常的、系統(tǒng)的去認真學(xué)習(xí)和研讀。比...查看更多
給領(lǐng)導(dǎo)提意見建議1xx領(lǐng)導(dǎo)政治上強，有較高的思想政策水平；熟悉和工作，宏觀決策能力比較強，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗豐富，組織領(lǐng)導(dǎo)和駕馭全局能力強；注重抓班子、帶隊伍，堅持民主集中制原則，講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法；作風(fēng)深入務(wù)實，關(guān)心群眾；處事穩(wěn)重，公道正派，善于團結(jié)人，要求自己嚴格。xx領(lǐng)導(dǎo)政治上強，注重學(xué)習(xí)，有較高的思想理論水平；思想解放，視野開闊，改革開放意識和開拓創(chuàng)新精神強；組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力強，工作有魄力，敢...查看更多
領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)正評語意見（經(jīng)典）1) xxx同學(xué)工作積極主動，學(xué)習(xí)認真，尊敬師長，待人誠懇，一年來技術(shù)理論水平及操作都有很大提高，希望今后加強學(xué)習(xí)盡快成才。 xxx同學(xué)工作努力，能按師傅要求去工作，尊敬師長，一年來技術(shù)理論水平及操作技能均有提高，希望今后更加努力成為一個合格的建設(shè)人才。考核合格，給予轉(zhuǎn)正。2) 該同志在試用期間，工作認真積極肯干，完成預(yù)定的考核任務(wù)，且成績優(yōu)異，予以轉(zhuǎn)正。3) xxx同志認...查看更多
對領(lǐng)導(dǎo)班子的評價（1）：對xx縣委組織部長xxx同志的評議意見作為縣委組織部長，牢固樹立抓計生就是抓民生的理念，認真貫徹落實《中國xxx中央xxx關(guān)于全面加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》，高度重視和加強人口和計劃生育工作，尤其注重加強人口計生隊伍建設(shè)，近幾年為人口計生部門配齊配強了班子，為人口計生工作帶給了組織保障；及時解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)機構(gòu)的人員和機構(gòu)編制，鞏固了計生隊伍；對縣鄉(xiāng)的部分...查看更多
領(lǐng)導(dǎo)班子成員的評議意見篇一彈指一揮間，迎來了xx年的陽春三月。我作為新加入**中心小學(xué)這個大家庭的成員之一，與大家共事已經(jīng)大半年。半年里，工作雖沒有做到盡善盡美，未能做到盡如人意。但是一路走來，我能深切感受到各位老師對學(xué)校工作的理解、支持，非常謝謝大家。借此機會，我在這里代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對xx年度程嶺中心小學(xué)的各項工作進行回顧、總結(jié)，并向各位老師進行匯報。一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與學(xué)校管理。1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班...查看更多
領(lǐng)導(dǎo)班子成員的評議意見篇120xx年，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，xx縣深入貫徹黨的、十八屆三中全會精神，以改革為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、富民強縣主題，統(tǒng)籌推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、新型工業(yè)化、城鄉(xiāng)一體化，切實改善民生，加強社會治理，經(jīng)濟社會保持了持續(xù)、健康的發(fā)展態(tài)勢。一、堅持發(fā)展為先，經(jīng)濟實力顯著增強始終把發(fā)展作為第一要務(wù)，抓重點，攻難點，出亮點，圓滿完成了全年既定的目標任務(wù)。預(yù)計全縣地區(qū)生產(chǎn)總值完成10...查看更多
領(lǐng)導(dǎo)班子成員的評議意見篇一彈指一揮間，迎來了xx年的陽春三月。我作為新加入**中心小學(xué)這個大家庭的成員之一，與大家共事已經(jīng)大半年。半年里，工作雖沒有做到盡善盡美，未能做到盡如人意。但是一路走來，我能深切感受到各位老師對學(xué)校工作的理解、支持，非常謝謝大家。借此機會，我在這里代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對xx年度程嶺中心小學(xué)的各項工作進行回顧、總結(jié)，并向各位老師進行匯報。一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與學(xué)校管理。1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班...查看更多
對領(lǐng)導(dǎo)班子的評價意見范文篇一：該班子是一個開拓進取的班子，班子成員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提升業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。結(jié)合工作和社會實際，審時度勢，創(chuàng)造性地提出“六個不讓” 即：一是不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的事在我手中延誤;二是不讓經(jīng)辦的事在我手中積壓;三是不讓工作失誤在我身上發(fā)生;四是不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落;五是不讓不良習(xí)氣在我身上出現(xiàn);六是不讓xx形象在我這里受損。并以此作為班子成員和全體同志立身...查看更多
對領(lǐng)導(dǎo)班子的評價意見【最新篇】1、同志政治上強，有較高的政策理論水平，善于學(xué)習(xí)，有較強的應(yīng)對復(fù)雜局面的能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。他處事果斷，思路開闊，注重謀長遠、抓大事，開拓進取精神比較強。他堅持開拓進取，堅持以人為本，著力解決人民群眾看病就醫(yī)難問題，事業(yè)心強，責任感強，勤奮敬業(yè)、作風(fēng)務(wù)實、嚴謹細致、堅持原則，待人坦誠寬厚，團結(jié)同志，嚴格要求自己，在干部群眾中有較高的威信。 某某同志政治立場堅定，經(jīng)...查看更多
三、幾點建議
座談會上，大家也提出了一些建議，主要是：
1、進一步解放思想，增強干部駕馭市場經(jīng)濟的能力。
2、進一步優(yōu)化資源，增強市場競爭力。
3、進一步提高公司的管理水平，
4、采取切實可行的措施，努力增加職工收入。
5、千方百計籌集資金，加大對項目的指導(dǎo)和幫助。
單位開會怎么提意見推薦領(lǐng)導(dǎo)篇
作為一個企業(yè)，除了追求必然的利潤外，其他層次的追求有：
對外而言：形象品牌健康，品質(zhì)有保證，信譽度高，價格有優(yōu)勢，交期迅速，服務(wù)好，對客戶反映較快;
對內(nèi)而言：分工明細，職責清晰，權(quán)力明確，管理有力，制度健全;
部門之間協(xié)助與監(jiān)管有序，有章可循，且能達到制約和權(quán)力的平衡。
企業(yè)與員工的規(guī)劃科學(xué)合理，共同進步，以公司為家。
有創(chuàng)新的意識，有活力。
這是企業(yè)的生存之本，也是發(fā)展之本。這樣的企業(yè)才會無往而不勝，達到企業(yè)與員工共同發(fā)展的境界。這也是眾多的管理的最終的目的。當然要達到這樣的目的，僅僅是紙上談兵肯定不行，這需要公司上層領(lǐng)導(dǎo)和所有管理者一起努力來實施。
就我國目前的民營企業(yè)來說，數(shù)量不斷增多，規(guī)模擴大，且介入的行業(yè)也在逐漸深入和擴展。然而，它的發(fā)展終歸受到一些隱性的制約和影響，諸如制度、政策、管理、品牌等方面有其先天之不足，與現(xiàn)有的國有企業(yè)、股份制企業(yè)都不能相提并論，惟有用心在內(nèi)部控制、價格、質(zhì)量、成本、服務(wù)等方面下足工夫需求突破，才是制勝之道。而這些無不需要人才來推動、實現(xiàn)。
綜觀國內(nèi)之大多數(shù)企業(yè)民營企業(yè)，或成功、或失敗，人才幾乎都起了決定性的作用。很多時候，關(guān)鍵性的人才就像是船上的舵手，操控全局，掌握方向，可以帶領(lǐng)企業(yè)沿著正確的道路發(fā)展壯大，其價值遠遠不是金錢所能衡量。而其他具體到部門到崗位的人才也是所不可缺的，他們是本部門或本崗位的領(lǐng)軍人物，是企業(yè)架構(gòu)里必須引起重視的環(huán)節(jié)，是對企業(yè)的制度、方針、目標具體實施、執(zhí)行的對象。
引進了人才，會用人才是根本。不會用人，不敢用人，職責不清，權(quán)力不能下放，分工混亂，一方面企業(yè)的管理成本無形中增加，另一方面企業(yè)運作過程中的效率不高，無法達到預(yù)期的效果。
針對本公司目前而言：
1、人才嚴重缺乏。就其具體而言，每個部門無獨擋一面之人物，事無巨細均需要別人安排，居在崗位卻無行事之能力。其次缺少系統(tǒng)完整的操作體系和意識，本部門工作無法得到改進、完善和提高，僅僅提留在為做事而做事，而不知為何做事，如果做事，如何做好事之能力。
2、分工不明，權(quán)力無法有力的下放，職責更不清晰，經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事，自己的事情卻無法做好的情況，又或者出現(xiàn)問題無法追究，互相推委，害怕承擔責任的情況。
3、部門之間配合較差，缺少有序的監(jiān)管和控制。
4、有制度卻無法真正有效的推行，沒有形成重視，上上下下都有其阻力。
5、公司領(lǐng)導(dǎo)有決心、無行動，無法為下面的人員指引方向。公司的經(jīng)營和發(fā)展缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和具體的持續(xù)發(fā)展的計劃。
6、“以人為本”沒有真正體現(xiàn)在實際當中，員工的福利及一系列人性化的關(guān)懷并沒得到體現(xiàn)。員工沒有以公司為家，缺少適當?shù)穆殬I(yè)和發(fā)展規(guī)劃，公司的企業(yè)文化非常薄弱。
為了公司的長遠發(fā)展考慮，公司可從以下方面著手突破：
1、人才的引進、留住及激勵。
2、正確用人，大膽授權(quán)，分工到位，職責明確，用人不疑。
3、將制度進行到底，引起充分的重視，具體從以下三個方面來實施：
㈠ 建立和完善公司的一系列規(guī)章制度，宣傳推廣，培養(yǎng)員工意識;
㈡ 建立健全的企業(yè)文化，使員工真正能以公司為家，公司以員工為本，員工和企業(yè)共同成長。
㈢ 繼續(xù)完善和貫徹iso9000質(zhì)量體系，從生產(chǎn)到質(zhì)量的各方面環(huán)節(jié)加強控制和管理，培養(yǎng)質(zhì)量意識，以降低成本，消除質(zhì)量隱患，提高產(chǎn)品合格率，提高效率。
4、完善員工福利制度等一系列制度，從細節(jié)著手，為員工著想，將關(guān)懷落到實處。
5、加強對基礎(chǔ)干部的培養(yǎng)，分化職能和分工，使管理能深入到基層。
6、培養(yǎng)員工創(chuàng)新和節(jié)約的意識。
以上是本人的一點所思所想，希望能對總經(jīng)理有些啟發(fā)，無論好壞，目的都是希望公司能夠更好的發(fā)展。
單位開會怎么提意見推薦領(lǐng)導(dǎo)篇
談話時間： 談話地點：會議室 談話人：談話方式：
談話內(nèi)容：
（一）對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議：總的來說，我對領(lǐng)導(dǎo)班子的表現(xiàn)比較滿意，對今后集團的發(fā)展充滿了信心和希望，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)協(xié)作、勤政務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子，是把握大局、掌好方向的領(lǐng)導(dǎo)班子，但是在發(fā)展思路、將政策部署貫徹落實上還要再持之以恒的下功夫。
（二）被談話人意見建議：你的工作作風(fēng)務(wù)實，有較強的事業(yè)心和責任感，勇于推進各項工作、勇于開拓創(chuàng)新、銳意進取，但是由于平時工作比較繁忙，你的理論學(xué)習(xí)時間明顯不足，需要加強自學(xué)的時間，只有思想政治過硬，才能更好的領(lǐng)導(dǎo)基層干部為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
（三）對被談話人的意見建議：您平時的工作很出色，一直是我學(xué)習(xí)的榜樣，您工作的標準很高，踏實肯干的勁頭我們看在眼里，但是感到您理論學(xué)習(xí)的時間比較少，下基層密切聯(lián)
系基層黨員的機會比較少，只有了解基層需要才能更好的聯(lián)系群眾，為集團的發(fā)展發(fā)揮作用。
考核領(lǐng)導(dǎo)班子談心談話 考核領(lǐng)導(dǎo)班子談心談話 2 一、高度重視，廣泛開展 我鎮(zhèn)將此次活動作為進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，激發(fā)鎮(zhèn)村干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，提升工作水平，助力鄉(xiāng)村振興的一項重要舉措。領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會進行安排部署，要求在書記鎮(zhèn)長全面談話的基礎(chǔ)上，各片長與包村干部、書記主任之間普遍談心，實現(xiàn)談心活動全覆蓋并要求做好詳細記錄，確保此次活動取得實實在在的效果。全鎮(zhèn)在崗在職機關(guān)干部 40人，村兩委干部 170 余人，全部參加了此次談心談話活動。
二、強化溝通，靈活方式 在此次談話活動中，突出靈活性、和諧性。一方真面談話方式方法中突出“活”字。以個別訪談為主，也采取集體座談的方式進行。既方便了溝通，又正確處理好與工作的關(guān)系。做到了談心談話與日常工作兩促進兩提高。另一方面坦誠溝通，采取拉家常的方式，了解干部的個人思想，積極為干部排憂解難。大家開誠布公袒露心聲，堅持實事求是的原則，對發(fā)現(xiàn)的難題做好了指導(dǎo)和幫助，并及時提醒、告誡干部存在的突出問題。
三、結(jié)合實際，查找不足
在談心過程中，聚焦學(xué)習(xí)貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想、人居環(huán)境、黨的建設(shè)、攻堅扶貧等重點工作，大家暢所欲言，獻言獻策。大家認為，雖然人居環(huán)境工作取得了階段性成果，但是離縣委縣政府的要求還有一定差距。除了資金短缺等客觀原因外，在主觀上是因為黨性意識還待進一步加強，主觀能動性發(fā)揮不夠。
四、解決問題，注重實效 這次活動共收集意見建議 20 余條，其中對人居環(huán)境改善工作意見建議 5 條；對扶貧攻堅工作意見建議 3 條；對班子建設(shè)、協(xié)調(diào)發(fā)展意見建議 3 條；對基層黨建意見建議 5 條；對干部激勵機制意見建議 4 余條。我鎮(zhèn)對以上寶貴意見建議整理后及時反饋給各分管成員，制定問題整改措施，在各項重點工作中認真落實，為鄉(xiāng)村振興事業(yè)助力。
通過這次談心談話，鎮(zhèn)村干部凝聚力進一步增強，思想作風(fēng)進一步改進，責任意識進一步強化，領(lǐng)導(dǎo)水平進一步提高，為我鎮(zhèn)更加合理開展工作提供了保障。
考核領(lǐng)導(dǎo)班子談心談話 考核領(lǐng)導(dǎo)班子談心談話 3 xx：根據(jù)黨支部的安排，我們兩個談?wù)勑?，交流一下對開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的認識，開展批評與自我批評。怎樣樣，您先談一談？
朱光明：這次活動對我來講是十分難得的學(xué)習(xí)和提高的機會，這給我的黨內(nèi)生活開了個好頭。經(jīng)過參加學(xué)習(xí)教育，也真的感到提高很快，收獲很大。這樣系統(tǒng)地學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展和“三個代表”重要思想的關(guān)系，科學(xué)發(fā)展和黨的理論知識，過去還從來沒有過。以往總感到自我表現(xiàn)還是挺優(yōu)秀的，經(jīng)過黨性分析，查擺問題，才真正找到了不足，看清了努力的方向。比如說，做學(xué)習(xí)型、知識型黨員啦，增強創(chuàng)新意識、進取精神啦，高標準、嚴要求啦，立足崗位處處發(fā)揮模范帶頭作用啦，等等。差距還大的很哩，真是不學(xué)不明白，不學(xué)不得了。
xx：從您的談話中，能真切地感受到，你的學(xué)習(xí)態(tài)度很認真、提高很明顯，收獲也很大。我雖是一位有幾年黨齡的黨員，但和你相比明顯地有差距。我們的工作很忙，所以，團體學(xué)習(xí)有時候參加不了，有時參加了也緊持不到底。這次教育雖然也學(xué)完了必學(xué)資料，但還是不深不透。再一方面，我局的同志，我平時與他們談心較少，對他們在生活上關(guān)心不夠。另外，我還得按你上頭說的那幾個方面去努力，咱做黨員的要讓人家看到處處比別人先進才行。
xx：您平時工作很出色，一向是我學(xué)習(xí)的榜樣。您是老黨員，以后對我多幫忙啊。
單位開會怎么提意見推薦領(lǐng)導(dǎo)篇
根據(jù)省委和省委教育工委的統(tǒng)一部署，我校領(lǐng)導(dǎo)班子黨史學(xué)習(xí)教育專題民主生活會擬于2022年1月17日召開，現(xiàn)就前期征求意見工作通告如下：
對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人存在的問題、意見和建議。
可在本通知附件中下載“征求意見表”填寫意見建議（也可自行設(shè)計），填好后可發(fā)送電子郵件至ahszyzzrsc@。
此外，校領(lǐng)導(dǎo)班子還將通過談心談話、座談會等多種形式廣泛征求意見。
2022年1月7日上午11:00。組織人事處將征求的意見建議分類匯總，并原汁原味反饋校領(lǐng)導(dǎo)班子。
單位開會怎么提意見推薦領(lǐng)導(dǎo)篇
談話時間：
談話地點：會議室
談話人： 談話方式：
（一）對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議：總的來說，我對領(lǐng)導(dǎo)班子的表現(xiàn)比較滿意，對今后集團的發(fā)展充滿了信心和希望，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)協(xié)作、勤政務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子，是把握大局、掌好方向的領(lǐng)導(dǎo)班子，但是在發(fā)展思路、將政策部署貫徹落實上還要再持之以恒的下功夫。
（二）被談話人意見建議：你的工作作風(fēng)務(wù)實，有較強的事業(yè)心和責任感，勇于推進各項工作、勇于開拓創(chuàng)新、銳意進取，但是由于平時工作比較繁忙，你的理論學(xué)習(xí)時間明顯不足，需要加強自學(xué)的時間，只有思想政治過硬，才能更好的領(lǐng)導(dǎo)基層干部為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
（三）對被談話人的意見建議：您平時的工作很出色，一直是我學(xué)習(xí)的榜樣，您工作的標準很高，踏實肯干的勁頭我們看在眼里，但是感到您理論學(xué)習(xí)的時間比較少，下基層密切聯(lián)系基層黨員的機會比較少，只有了解基層需要才能更好的聯(lián)系群眾，為集團的發(fā)展發(fā)揮作用。
談話時間：
談話地點： 會議室
談話人： 談話方式：
（一）對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議：我感到我們的領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的個人素質(zhì)和個人能力，同時我也看到了我們身上的一些不足，比如對待其他班子成員的關(guān)心不夠，不能運用理論武器解決問題等。
（二）被談話人意見建議：你的工作踏實肯干，但是在培養(yǎng)年輕人才上要加大力度，你分管的經(jīng)營管理部是公司經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵部門，把人才的管理、人才的培訓(xùn)，提高高級管理人員和中層管理人員的意識和知識放在首要地位。
（三）對被談話人的意見建議：通過平時的交流，我感受到您平時工作非常注重實效，但是您密切聯(lián)系群眾，走訪群眾比較少，不能講自己置身于廣大群眾中去，在業(yè)務(wù)中滿足于現(xiàn)狀，缺乏刻苦專研的精神，要不斷加強學(xué)習(xí)，全面提高自身政治素質(zhì)，牢記黨的宗旨，增強黨性鍛煉。
單位開會怎么提意見推薦領(lǐng)導(dǎo)篇
（一）領(lǐng)導(dǎo)班了應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實際工作生活狀況，對職工反映的實際問題，應(yīng)用心協(xié)調(diào)解決。
（二）在管理規(guī)章制度檢查落實方面，還需持之以恒，不斷強化。
（三）基礎(chǔ)設(shè)施改造投入需求與財力的矛盾仍然突出。公司應(yīng)更加科學(xué)合理的安排資金，加大投入的力度。
1、對李兵同志個人意見：
①加強基層黨組織建設(shè)工作的指導(dǎo)。多推廣基層黨組織一些好的做法和先進經(jīng)驗。
②多做兩級班子人員思想工作。
2、對朱圣珍同志個人意見：
①加強公司多元化發(fā)展，進一步優(yōu)化資源，增強市場競爭。②加大公司本部機關(guān)改善工作作風(fēng)和工作紀律的管理力度。
3、對胡海波同志個人意見：
①加大加油站現(xiàn)場管理工作方面指導(dǎo)的力度。
4、對成剛同志個人的意見：
①在安排建設(shè)投資上，應(yīng)加大安全改造方面的資金投入比重。
5、對雷興平同志個人意見：
①加強公司精細化管理的工作的領(lǐng)導(dǎo)，抓好檢查落實。
6、對夏新莉同志個人意見：
①加強工會組織的領(lǐng)導(dǎo)，注意要多和群眾聯(lián)系、關(guān)心員工的切身利益。
單位開會怎么提意見推薦領(lǐng)導(dǎo)篇
進入公司將近一年，回望一年的工作進行綜合總結(jié)時，也根據(jù)公司實際情況提出一些小建議，希望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
一、 人本管理，讓適合的人做適合的事情。
每個人都有不同的特質(zhì)，包括性格、人生觀、價值觀、技術(shù)能力、知識能力、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相同。站在人力資源的角度，我們應(yīng)該給公司的員工進行甄別，幫助其找到適合自己能力、更好地發(fā)揮自己特長的工作崗位。
二、倡導(dǎo)全員營銷的觀念。
企業(yè)的營銷業(yè)績與每個員工都有著直接的聯(lián)系，每個員工也應(yīng)該有憂患意識。企業(yè)效益好了，員工也能得到實惠;反之企業(yè)跨了，大家失去了飯碗，生活就沒有了保障。所以建議要大力倡導(dǎo)員工關(guān)注營銷、參與營銷、服務(wù)營銷的觀念，發(fā)揮大家的客戶關(guān)系或營銷手段，鼓勵大家主動出去宣傳公司的產(chǎn)品，想辦法拉團購或大客戶。
三、樹立員工節(jié)約的觀念。
企業(yè)要做得好，除了增效還要節(jié)流，要樹立員工節(jié)約的好習(xí)慣，例如1、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用，用于不重要的書寫和日常辦公之用。這樣既環(huán)保又降低了辦公費用，一箱a4紙10包250元，一包紙500張，每人每天使用二次用紙10張，50人一天將節(jié)約500張，即一包紙25元，一年下來可節(jié)約9125元。2、養(yǎng)成隨手關(guān)燈和電腦顯示屏的`習(xí)慣，尤其是中午吃飯或出去較長時間的時候，這樣可以替公司節(jié)約很多電費開支(一般大的公司都這么要求員工)。
四、進行公開的獎勵和懲罰。
激勵措施的到位雖然不能說是員工責任心和積極性的原動力，但卻是最有效的手段，如果員工都處于一種干好干不好都差不多的狀態(tài)，企業(yè)實現(xiàn)宏偉的發(fā)展藍圖也無從談起。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該不斷地該批評的批評，該鼓勵的鼓勵，要樹立好的典型好的榜樣，因為榜樣的力量是無窮的。
五、明確任務(wù)標準并切實執(zhí)行，讓員工時刻以一種負責任的心態(tài)對待自己的工作，公司不接受任何關(guān)于任務(wù)未達成的借口。
目前公司大部分員工的工作狀態(tài)尚停留在“要我做什么”的意識階段，而不是“我要做什么”，這種理念導(dǎo)致員工工作被動，缺乏創(chuàng)造力。并且在目標執(zhí)行過程中，如果員工執(zhí)行工作任務(wù)出現(xiàn)偏差或沒有達到預(yù)期的效果，領(lǐng)導(dǎo)是否接受借口和理由?因此，在目標執(zhí)行過程中，目標什么時候能夠完成?這個目標由誰來做?做到什么程度?(以上是我們目前做到的步驟)，但是如果沒有達成公司將采取什么措施?以往公司在對待理由和借口上的寬容態(tài)度必將使我們的員工產(chǎn)生懈怠情緒或僥幸心理，從而形成一種惡性循環(huán)。
如果責任的氛圍不夠濃，大家遇到問題、遇到困難、工作完不成就找理由、找借口，很少去分析自己個人在這件事上到底應(yīng)該負有多大的責任，出現(xiàn)問題的原因是什么，有什么補救措施，今后應(yīng)如何避免。只有以責任者的心態(tài)對待工作，我們的產(chǎn)品品質(zhì)和人員素質(zhì)才能得到切實地提升，所以公司的管理層不應(yīng)該接受理由和借口，這樣造成員工責任意識的淡薄。
六、公司文化的總結(jié)和提煉到幾條公司精神。
公司文化應(yīng)該是經(jīng)過時間和經(jīng)歷來沉淀的，在文化理念的總結(jié)和提煉上，不應(yīng)該存在領(lǐng)導(dǎo)“拍腦袋”現(xiàn)象，因為由幾個人生硬總結(jié)出來的東西是沒有生命力的，也不會被員工接受并認同。文化理念的總結(jié)和提煉，也不是屬于某一部門甚至某一領(lǐng)導(dǎo)的責任或義務(wù)，這是一個需要全員參與的工程，應(yīng)建立在廣泛征集員工意見的基礎(chǔ)上。
新的企業(yè)應(yīng)該建立企業(yè)價值觀(簡單到幾句話)、企業(yè)精神(簡單到幾條)，其它的文化應(yīng)該是在歲月沉淀中所形成的 具有自身特點的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合， 必須具有宏聚房地產(chǎn)公司的個性化。
如何給公司部門提建議及意見3篇（擴展3）
——給老師提的意見和建議
