為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
清理菟絲子的方案篇一
按照省、市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于險(xiǎn)保安百日攻堅(jiān)行動(dòng)工作部署，《杭州市交通運(yùn)輸系統(tǒng)除險(xiǎn)保安百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案》的文件要求，結(jié)合我區(qū)交通運(yùn)輸工作實(shí)際，制定本方案。
根據(jù)《余杭區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)除險(xiǎn)保安百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案》工作部署，成立除險(xiǎn)保安專班工作小組，姚國華任組長(zhǎng)；徐科、謝巨波、孫志良、嚴(yán)德章、王孟杰、孫其軍任副組長(zhǎng)；區(qū)交通運(yùn)輸局張鴻、張潔娟、黃岸國，執(zhí)法隊(duì)孫雄星、王巍威、胡來平、馬春強(qiáng)、xxx、王國建、姚綱、朱超、蔡灼權(quán)，公路與運(yùn)輸管理服務(wù)中心沈愛亮、劉國興，建設(shè)管理中心顧國強(qiáng)任副主任。
專班辦公室設(shè)在區(qū)交通運(yùn)輸行政執(zhí)法隊(duì)，辦公室主任由徐科兼任，專班辦公室承擔(dān)專班日常工作，協(xié)調(diào)除險(xiǎn)保安百日攻堅(jiān)行動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)，全面掌握各領(lǐng)域除險(xiǎn)保安百日攻堅(jiān)行動(dòng)推進(jìn)情況，研究提出措施建議，統(tǒng)籌組織開展除險(xiǎn)保安百日攻堅(jiān)行動(dòng)督查檢查，負(fù)責(zé)和外部單位的溝通聯(lián)絡(luò)，負(fù)責(zé)綜合會(huì)商研判相關(guān)工作，按要求報(bào)送相關(guān)工作信息，落實(shí)專班領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)決定和工作部署。
辦公室下設(shè)8個(gè)工作組。
（一）綜合協(xié)調(diào)組
負(fù)責(zé)人：張鴻 成員：張驁、田燕芳 主要職責(zé)：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各單位各部門工作銜接、配合，負(fù)責(zé)對(duì)上對(duì)外工作對(duì)接，組織對(duì)各單位工作推進(jìn)情況的督促檢查。
（二）公路專項(xiàng)整治組
負(fù)責(zé)人：王巍威 成員：董劍、許海英、朱水芬、陳媚、壽芳麗
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)公路專項(xiàng)整治工作。
（三）道路運(yùn)輸行業(yè)專項(xiàng)整治組
負(fù)責(zé)人：孫雄星 成員：薄亞敏、盧 筱、顧俊華、樓婷、王賢芳、沈佳晨
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)道路運(yùn)輸行業(yè)專項(xiàng)整治工作。
（四）公共交通專項(xiàng)整治組
負(fù)責(zé)人：黃岸國 成員：周妲媚、徐劍鋒
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)公共交通專項(xiàng)整治工作。
（五）危貨運(yùn)輸專項(xiàng)整治組
負(fù)責(zé)人：孫雄星 成員：薄亞敏、盧 筱、顧俊華、樓婷、王賢芳、沈佳晨
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)危貨運(yùn)輸專項(xiàng)整治工作。
（六）交通在建工程領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治組
負(fù)責(zé)人：胡來平 成員：鮑翔宇、李澤杰、黃敬同、洪煥歡
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)交通在建工程領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治工作。
（七）信訪及其他工作專項(xiàng)整治組
清理菟絲子的方案篇二
如何快速有效的寫好一篇應(yīng)收賬款清理工作方案，今天小編整理的幾篇文章或許能夠幫助到您哦。
第一步，催收前期準(zhǔn)備工作
一)由銷售內(nèi)勤對(duì)公司目前的銷售狀況、客戶基本資料、應(yīng)收賬款情況、逾期情況、催收情況、信用等級(jí)分析等進(jìn)行匯總。
二)銷售內(nèi)勤將以上信息匯總后，與公司銷售財(cái)務(wù)進(jìn)行客戶應(yīng)收賬款數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，以確保向客戶電話傳達(dá)或催告函所涉及的還款時(shí)間/賬款數(shù)據(jù)都相符。
三)銷售內(nèi)勤將全部銷售合同信息資料進(jìn)行電子臺(tái)賬錄入及合同檔案歸整(合同檔案目錄)，將合同原件復(fù)印兩份(銷售部和財(cái)務(wù)備各存一份)交由業(yè)務(wù)相關(guān)部門備存;合同規(guī)整完后統(tǒng)一將合同原件及合同檔案目錄、電子臺(tái)賬表單交由行政部存檔。
第二步，銷售部催收工作實(shí)施方案
1)業(yè)務(wù)主管(或業(yè)務(wù)員)根據(jù)客戶還款特點(diǎn)、付款時(shí)間及金額、客服關(guān)系程度、信譽(yù)等級(jí)程度制定初期催收方案。
之后，由銷售部?jī)?nèi)審員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)催收情況及督促業(yè)務(wù)主管(或業(yè)務(wù)員)對(duì)客戶信息跟蹤及電話催收。
2)業(yè)務(wù)主管(或業(yè)務(wù)員)每周五將本周客戶還款情況及逾期客戶名單、逾期金額、逾期天數(shù)、催收措施等情況通過電子文檔形式將信息匯總到銷售部?jī)?nèi)勤處，銷售內(nèi)勤及時(shí)將催收信息匯總后送至銷售部經(jīng)理審批及公司銷售財(cái)務(wù)核對(duì)。
2、合理安排電話催收日程，郵寄或傳真對(duì)帳單。
郵寄或傳真對(duì)帳單過程中，一定要求客戶給予書面回復(fù);銷售內(nèi)勤每日將函件/電話催收情況登記造冊(cè)。
4如在電話催收過程中，如遇到推委、拖延、拒付或惡意等情況客戶，應(yīng)將催收情況記錄好，并及時(shí)將信息匯總反饋到銷售部經(jīng)理處。
4)在電話催收過程中，及時(shí)將信譽(yù)極差地客戶進(jìn)行篩選、統(tǒng)計(jì)，以書面形式將信息反饋到銷售部經(jīng)理及法務(wù)部，法務(wù)部根據(jù)客戶欠款情況制定相應(yīng)催收措施。
第三步、定期上門催收工作方案
2、根據(jù)客戶還款特點(diǎn)制訂走訪時(shí)間、地點(diǎn)、客戶人數(shù)、公司走訪人員、工作車輛等實(shí)施方案(需準(zhǔn)備的材料有：客戶對(duì)帳單和合同\催款函、律師函、到訪回執(zhí)單等;參與人員有：銷售部經(jīng)理或業(yè)務(wù)主管、售后技術(shù)員(一名)、法務(wù)部)，并將上門催收工作方案交由常務(wù)副總審批。
3、在現(xiàn)場(chǎng)與客戶進(jìn)行溝通，做好客戶思想工作，告知不及時(shí)還款的嚴(yán)重性及產(chǎn)生的后果。
溝通好后，與客戶一起協(xié)商下部還款意向，并要求客戶書面承諾或在對(duì)帳單上簽字確認(rèn)。
4走訪客戶完畢后，及時(shí)把走訪客戶信息歸總，向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)走訪情況，并把信譽(yù)度極差的客戶篩選出來，以便主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策。
第四步、法務(wù)部催收實(shí)施工作方案
1) 針對(duì)信譽(yù)度極差客戶催款工作計(jì)劃。
4.針對(duì)一些客戶拖欠貨款時(shí)間較長(zhǎng)且金額較大的客戶，應(yīng)在事前準(zhǔn)備在近期簽收的催告文書或?qū)?，防止訴訟失效。
起草好起訴法律文書，便于后期直接進(jìn)入訴訟程序;
5.做好需起訴客戶統(tǒng)計(jì)工作，將情況用書面形式向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并對(duì)此進(jìn)行批示。
2)強(qiáng)制性催收工作實(shí)施方案
1.協(xié)助律師到法院辦理立案手續(xù);
2.協(xié)助律師與經(jīng)辦法官一起查扣或凍結(jié)客戶財(cái)產(chǎn);
3.協(xié)助律師與經(jīng)辦法官一起協(xié)調(diào)客戶還款事項(xiàng)。
4.統(tǒng)計(jì)辦理個(gè)案辦案費(fèi)用，向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)辦案情況及審核簽銷費(fèi)用憑據(jù)。
3) 降低催款費(fèi)用工作計(jì)劃內(nèi)容。
1.主要從控制外出催款次數(shù);
2.盡可能將費(fèi)用所發(fā)生攤在客戶案件上;
3.盡量將給各項(xiàng)費(fèi)用及開支控制到最低點(diǎn)。
希望各部門按照以上工作實(shí)施方案，合理安排日常地催款工作。
目的為了使客戶欠款金額控制公司合理范圍內(nèi)，從而達(dá)到整機(jī)銷售款能夠及時(shí)回籠。
應(yīng)收賬款是指企業(yè)因賒銷產(chǎn)品或勞務(wù)而形成的應(yīng)收款項(xiàng)，是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的一個(gè)重要項(xiàng)目。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，商業(yè)信用的推行，企業(yè)應(yīng)收賬款數(shù)額明顯增多，應(yīng)收賬款的清理已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中日益重要的問題。
近幾年來，施工企業(yè)的應(yīng)收賬款一直居高不下，甚至越清越多。
有的應(yīng)收款項(xiàng)已占企業(yè)總資產(chǎn)的40%以上，大大超出了企業(yè)的承受能力，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很大。
隨著施工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)應(yīng)收賬款的絕對(duì)數(shù)也越來越大。
但應(yīng)收賬款額應(yīng)控制在一個(gè)合理的范圍內(nèi)，一般占施工企業(yè)產(chǎn)值的12%以下比較合理。
應(yīng)收賬款額是動(dòng)態(tài)的，如果應(yīng)收賬款數(shù)年沒有變化，就會(huì)變成呆賬，形成壞賬損失，從而吞蝕以前年度形成的利潤。
一、應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因
筆者在這里主要講企業(yè)非正常的應(yīng)收賬款。
所謂非正常的應(yīng)收賬款是超過企業(yè)承受能力，被對(duì)方惡意拖欠、賬齡超過三年以上的那部份應(yīng)收賬款。
它的形成有多種原因，但主要有主觀原因和客觀原因兩種。
從主觀原因來講企業(yè)內(nèi)部管理不善是造成應(yīng)收賬款上升的重要原因。
例如，在組織施工過程中，存在“只管干、不管錢”的現(xiàn)象。
應(yīng)收賬款催收責(zé)任不明確，認(rèn)為應(yīng)收賬款只是財(cái)務(wù)人員的事情，未與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，加之結(jié)算不及時(shí)，竣工資料不齊全不完善等，導(dǎo)致了該完的項(xiàng)目一拖再拖，該收回的錢長(zhǎng)時(shí)間收不回來。
不僅嚴(yán)重影響了施工企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，而且會(huì)給企業(yè)帶來嚴(yán)重?fù)p失。
因此，加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理和清欠，已經(jīng)成為施工企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容。
從客觀原因講，主要是建筑市場(chǎng)行為不規(guī)范，“僧多粥少”。
部分發(fā)包單位在招投標(biāo)文件中單方面提出了許多苛刻的不合理?xiàng)l款，而建筑施工企業(yè)由于饑不擇食，只能違心地接收發(fā)包單位的這些不合理、苛刻的條款。
如發(fā)包單位要求施工企業(yè)交納大額履約保證金，高達(dá)百分之幾十的墊資，否則就不能中標(biāo)。
中標(biāo)后又要求施工單位高價(jià)購買其指定的施工材料，使用其指定的分包單位等等。
這些因素都將引起施工企業(yè)應(yīng)收賬款的不合理增加。
二、加強(qiáng)應(yīng)收賬款回收應(yīng)采取的措施
施工企業(yè)在種種不利的市場(chǎng)環(huán)境條件下應(yīng)做好以下幾方面工作，及時(shí)收回自己理應(yīng)所得的工程款而不至于形成“壞賬損失”。
(一)成立清欠部門，加大監(jiān)控力度
首先，成立清欠部門作為清理應(yīng)收賬款的專門機(jī)構(gòu)。
其次，要編制“應(yīng)收賬款動(dòng)態(tài)表” “清理清收外欠工程款臺(tái)賬”以及“工程動(dòng)態(tài)評(píng)審表”等，以有利于全面掌握單位應(yīng)收款的實(shí)際情況，突出重點(diǎn)和難點(diǎn)，以便卓有成效地降低施工單位的應(yīng)收賬款數(shù)額。
通過編制賬齡分析表，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)回收的監(jiān)控，隨時(shí)掌握應(yīng)收款項(xiàng)的動(dòng)態(tài)，以便采取相應(yīng)對(duì)策。
最后，根據(jù)不同的逾期賬款安排專門人員采用不同的催收方式，如發(fā)函、電話催收、派專人前去催收，必要時(shí)還應(yīng)該采用簽訂還款協(xié)議書或借助法律手段向法院起訴等，將企業(yè)損失降到最低程度。
(二)制訂相應(yīng)的應(yīng)收款項(xiàng)管理制度，減少壞賬損失
為規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，減少壞賬損失，企業(yè)應(yīng)制訂相應(yīng)的應(yīng)收款項(xiàng)管理制度。
對(duì)支付履約保證金的要建立審批制度，明確責(zé)任人，落實(shí)催收責(zé)任和造成損失的賠償責(zé)任，控制盲目交付履約保證金;對(duì)于墊資和拖欠工程款的同樣要實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，把催收的主要責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目部并與項(xiàng)目部主要管理人員的經(jīng)濟(jì)分配掛鉤;此外，還要制訂相應(yīng)的政策和措施促使有關(guān)責(zé)任人加大催收力度，確保應(yīng)收款項(xiàng)資金的及時(shí)回籠。
具體要做好以下幾個(gè)方面的工作：
1.新增應(yīng)收款以預(yù)防為主
在施工過程中，改變過去“只管干活，不管要錢”的作法，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人，確定資金回收率，并作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任制辦法中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，納入年度績(jī)效考核范圍，實(shí)行獎(jiǎng)罰并舉。
具體做法是：(1)在適用范圍上，主要適用于新開工工程項(xiàng)目，新接的作業(yè)項(xiàng)目和新簽訂合同的對(duì)外提供勞務(wù);(2)責(zé)任人員應(yīng)是工程項(xiàng)目經(jīng)理或負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目、對(duì)外作業(yè)和對(duì)外提供勞務(wù)的行政負(fù)責(zé)人;(3)責(zé)任范圍應(yīng)是對(duì)該項(xiàng)目開工前的投標(biāo)保證金和履約保證金及施工過程中的形象進(jìn)度和保修期結(jié)束后的工程尾款的回收;(4)根據(jù)責(zé)任人員所負(fù)責(zé)任的完成情況進(jìn)行考核，視其績(jī)效進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
2.對(duì)已發(fā)生的正常應(yīng)收賬款的清理
根據(jù)不同情況，有區(qū)別、有重點(diǎn)地開展清欠工作。
對(duì)那些生產(chǎn)經(jīng)營正常，有償債能力的單位要加強(qiáng)聯(lián)系，緊盯不放，力爭(zhēng)盡快收回資金;對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營雖然正常，但因資金暫時(shí)困難，不能一次或在短期內(nèi)償清債務(wù)的單位，要與他們協(xié)商，通過簽訂還款計(jì)劃或分期還款協(xié)議，明確還款時(shí)間和最后期限，制定違約責(zé)任，增強(qiáng)對(duì)債務(wù)單位的約束力。
(1)對(duì)債務(wù)單位已不能正常生產(chǎn)，全部收回資金可能性較小的應(yīng)收賬款，可采取讓利清收的辦法。
讓利清收應(yīng)堅(jiān)持以下四條原則：一是必須摸清債務(wù)單位的真實(shí)情況，經(jīng)分析確認(rèn)，實(shí)屬不可以全部收回的應(yīng)收賬款事項(xiàng)才能讓利;二是要充分考慮讓利損失對(duì)企業(yè)的影響及承受能力;三是讓利比率要得當(dāng)、可行;四是讓利事項(xiàng)要報(bào)經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
(2)對(duì)債務(wù)單位已不能正常生產(chǎn)或停止生產(chǎn)的應(yīng)收賬款，采取以物抵債的方式清理回收。
但要慎重采用這種方法。
(3)對(duì)那些雖有一定的償債能力，但對(duì)歸還欠款不重視，不積極，并以種種借口拖著不還的債務(wù)單位，采取訴訟方式，以法律手段強(qiáng)制收回。
企業(yè)在實(shí)行清賬提成辦法時(shí)，要制定操作細(xì)則，并掌握以下原則：(1)實(shí)行清賬提成的應(yīng)收賬款應(yīng)是收款難度大，清理費(fèi)用高，即將成為壞賬、呆賬的應(yīng)收賬款事項(xiàng);(2)清賬提成人員可以是本企業(yè)在職職工，離退休職工及職工家屬;(3)清賬提成的比例應(yīng)按其難易程度和數(shù)額大小分出若干檔次，以調(diào)動(dòng)其積極性。
5.若欠款單位確實(shí)遇到暫時(shí)的困難，經(jīng)努力還可東山再起，對(duì)欠款企業(yè)要幫助其渡過難關(guān)，以便收回賬款。
應(yīng)收賬款是指企業(yè)因賒銷產(chǎn)品或勞務(wù)而形成的應(yīng)收款項(xiàng)，是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的一個(gè)重要項(xiàng)目。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，商業(yè)信用的推行，企業(yè)應(yīng)收賬款數(shù)額明顯增多，應(yīng)收賬款的清理已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中日益重要的問題。
近幾年來，施工企業(yè)的應(yīng)收賬款一直居高不下，甚至越清越多。
清理菟絲子的方案篇三
根據(jù)中省市黨政機(jī)關(guān)停建樓堂館所和清理辦公用房有關(guān)文件精神，市環(huán)保局迅速行動(dòng)，嚴(yán)格按照要求，認(rèn)真開展了局機(jī)關(guān)及所屬二級(jí)機(jī)構(gòu)辦公用房清理和整改工作。
一是學(xué)習(xí)文件，提高認(rèn)識(shí)。局黨組召開專題會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、市關(guān)于黨政機(jī)關(guān)清理辦公用房的文件精神，明確了清理辦公用房的范圍、內(nèi)容、政策和時(shí)限要求，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，結(jié)合局機(jī)關(guān)及直屬單位辦公用房實(shí)際，研究了具體的清理和整改措施。
二是落實(shí)責(zé)任，有序推進(jìn)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)辦公用房清理整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把各項(xiàng)措施落到實(shí)處，局黨組決定由黨組書記、局長(zhǎng)祝健負(fù)總責(zé)，調(diào)研員邵松林、紀(jì)檢組長(zhǎng)吳瓊組織實(shí)施，局辦公室、監(jiān)察室具體落實(shí)。同時(shí)，組織人員對(duì)辦公用房進(jìn)行了實(shí)際測(cè)量、登記，澄清了現(xiàn)有辦公用房面積、結(jié)構(gòu)和使用分布情況。按照規(guī)定的用房面積標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)有人員狀況和實(shí)際工作需求，有針對(duì)性地制定了整改方案。
三是認(rèn)真整改，不折不扣。根據(jù)辦公用房使用情況，市環(huán)保局制定了“一退、二調(diào)、三完善”的整改方案。一退，即6名局領(lǐng)導(dǎo)辦公用房主動(dòng)清退，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整、配置。經(jīng)過調(diào)整，每名局領(lǐng)導(dǎo)班子成員只占用一間辦公用房，使用面積不超標(biāo)準(zhǔn)；無一名科級(jí)及科級(jí)以下干部獨(dú)占一間辦公室。二調(diào)，即根據(jù)辦公用房騰退情況和機(jī)關(guān)各科室人員結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)需求和現(xiàn)有辦公用房面積情況，適當(dāng)予以調(diào)整，該減的減、該增的增、該調(diào)的調(diào)，做到了既執(zhí)行政策規(guī)定，又滿足工作需要。三完善，即完善公共服務(wù)設(shè)施，優(yōu)化綜合服務(wù)功能。根據(jù)清調(diào)后的房屋布局情況，進(jìn)一步完善了會(huì)議室、接待室、檔案室、文印室、儲(chǔ)藏室等公共服務(wù)用房。既合理使用了現(xiàn)有房屋設(shè)施，又優(yōu)化了機(jī)關(guān)服務(wù)配置和功能。
四是健全制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制。市環(huán)保局進(jìn)一步完善了局機(jī)關(guān)及直屬單位辦公用房管理制度，明確了辦公用房分配、使用、管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，要按程序申請(qǐng)購建、維修辦公用房，做到有章可循。加強(qiáng)對(duì)辦公用房使用情況的`內(nèi)部監(jiān)督，防止超標(biāo)準(zhǔn)占用、配置辦公用房現(xiàn)象反彈，建立了辦公用房管理的長(zhǎng)效監(jiān)督制約機(jī)制。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識(shí)
清理整改黨政機(jī)關(guān)辦公用房是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，是密切黨群干群關(guān)系、維護(hù)黨和政府形象的客觀要求。為做好清理整改黨政機(jī)關(guān)辦公用房的有關(guān)工作，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，先后召開局黨組會(huì)和中層干部會(huì)議，學(xué)習(xí)文件精神，統(tǒng)一思想，研究工作措施，并進(jìn)行動(dòng)員部署，讓全體干部職工充分認(rèn)識(shí)做好這項(xiàng)工作的重要意義，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到、市政府的工作部署上來。成立了由副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，辦公室、人教科、監(jiān)察室等部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)清理辦公用房的工作。形成了領(lǐng)導(dǎo)有力、配合密切、責(zé)任清晰的組織機(jī)構(gòu)，為該項(xiàng)工作開展提供了有力的組織保障。
二、強(qiáng)化措施，扎實(shí)推進(jìn)工作開展
一是詳細(xì)調(diào)查，摸清底數(shù)。為保障清理工作有效開展，我局把摸清現(xiàn)有辦公用房面積作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓，做了大量細(xì)致的工作。對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓層進(jìn)行了核查。
二是完善機(jī)制，加強(qiáng)督導(dǎo)。完善了工作機(jī)制，實(shí)行集中統(tǒng)一管理，堅(jiān)決制止違規(guī)啟用，防止形式主義和走過場(chǎng)的問題，確保始終符合勤儉節(jié)約、安全適用的原則。
三、清理結(jié)果
我局現(xiàn)有辦公樓兩層，局在職人員23人，臨聘人員5人，共28人。二樓辦公用房共17間（人均面積16平方米），其中大會(huì)議室1間；三樓辦公用房共11間，其中領(lǐng)導(dǎo)干部辦公室5間（正廳非領(lǐng)導(dǎo)干部1間，面積24平方米。正縣級(jí)2間，人均面積22平方米；副縣級(jí)3間，人均面積24平方米），小會(huì)議室1間，庫房1間，檔案室及閱覽室1間（面積均為24平方米）。
我局將以此次清理辦公用房活動(dòng)為契機(jī)，態(tài)度誠懇，思想統(tǒng)一，清查及時(shí)，整改落實(shí)到位，收到預(yù)期效果，促進(jìn)公共資源的優(yōu)化配置。
xx市xx局
2015年1月28日
為落實(shí)中央兩辦和*********清理行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位辦公用房的相關(guān)要求，我院嚴(yán)格對(duì)照《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》清理現(xiàn)有辦公用房，并于*********之前整改到位。
一、我院基本情況
目前我院共有工作人員**名。其中院領(lǐng)導(dǎo)*名，院長(zhǎng)由***兼任（在我院未設(shè)辦公場(chǎng)所），常務(wù)副院長(zhǎng)*名，**名專職副院長(zhǎng)由**級(jí)干部擔(dān)任，正處長(zhǎng)**名，副處長(zhǎng)**名，出納**名，會(huì)計(jì)**名，其它工作人員**名。
二、我院辦公場(chǎng)所使用和整改情況
為積極響應(yīng)********關(guān)于推進(jìn)“四風(fēng)”突出問題解決的要求和《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的實(shí)施意見》精神，我院領(lǐng)導(dǎo)組織干部職工深入學(xué)習(xí)和查找突出問題，邊查邊學(xué)邊改，整改活動(dòng)推進(jìn)扎實(shí)有序，取得了明顯成效。
未來所用。
三、下一步打算和計(jì)劃
在今后的工作中，我院將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)持以改革精神抓好整改落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，加強(qiáng)管理和監(jiān)督，合理使用辦公用房。在業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展和引進(jìn)新團(tuán)隊(duì)的過程中，我院將嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)辦公用房人均建筑面積標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)事求是和勤儉節(jié)約的原則，最大限度使用現(xiàn)有辦公設(shè)備和利用現(xiàn)有辦公用房，做到合理調(diào)配，不增加另外開支。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)辦公用房的統(tǒng)一管理和調(diào)配，引導(dǎo)全院干部職工在辦公用房和辦公機(jī)具配備方面不攀比、不擺闊，對(duì)多余的辦公用房收攏上交，確保辦公用房清理工作取得成效。
清理菟絲子的方案篇四
(一)以科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的管理理念，加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理，向管理要生源，向管理要效益，不搞形象工程，切實(shí)提高學(xué)校的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
(二)進(jìn)一步規(guī)范管理制度體系。要管理創(chuàng)新，制度創(chuàng)新，建立順暢的管理體制，做到管理規(guī)范化。
(三)保證資產(chǎn)登記工作很好的延續(xù)，數(shù)據(jù)可靠，固定資產(chǎn)賬證相符，賬實(shí)相符。摸清我校固定資產(chǎn)狀況，推進(jìn)固定資產(chǎn)的合理配置和有效利用，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
(四)落實(shí)固定資產(chǎn)管理責(zé)任，將固定資產(chǎn)管理的責(zé)任層層分解落實(shí)到具體部門、具體存放地點(diǎn)、具體負(fù)責(zé)人和具體責(zé)任人。
(五)嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營性資產(chǎn)的管理，加大經(jīng)營性資產(chǎn)的監(jiān)管力度，切實(shí)搞好資源的優(yōu)化配置，避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
第一類：土地。(初等教育用地、幼兒園用地、其他教育用地) 第二類：房屋與建筑物。(初等教育用房、學(xué)生宿舍、職工宿舍、廁所、校門、圍墻、雜物房、體育器材室、旗桿)
第三類：通用設(shè)備。(廚房用具，用水設(shè)備)
第四類：專用設(shè)備。(黑板、復(fù)印機(jī)等、保險(xiǎn)柜、其他教學(xué)設(shè)備) 第五類：交通運(yùn)輸設(shè)備。
第六類：電器設(shè)備。(風(fēng)扇、排氣扇、空調(diào)、飲水機(jī)等)
第七類：電子產(chǎn)品及通信設(shè)備。(電腦、電話、電視、傳真、投影、多媒體系統(tǒng)等)
第八類：儀器、儀表、法量標(biāo)準(zhǔn)器具及量具，衡器。
第九類：文藝體育設(shè)備。(文藝設(shè)備、體育設(shè)備、娛樂設(shè)備) 第十類：圖書文物及陳列品設(shè)備。(圖書、文物、標(biāo)本等) 第十一類：家具、用具類。(床、臺(tái)桌、椅凳、架類、被褥、窗簾、樹木、花卉等)
一)、學(xué)校成立工作小組，召開會(huì)議、組織學(xué)習(xí)，明確具體分工，做好工作計(jì)劃，制定出學(xué)校固定資產(chǎn)管理細(xì)則。
二)、全面清查，以2006年清查數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，分別做好三類記錄：
1)、卡片與實(shí)物相符;
2)、實(shí)物已減少的記錄;
3)、2006年至今新增的數(shù)據(jù)。
三)、本部門自查：各部門要根據(jù)本部門的卡、物、地點(diǎn)庫、使用人，對(duì)照資產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)物清點(diǎn)，清理清查時(shí)要做到認(rèn)真仔細(xì)、信息項(xiàng)全面完整、記錄(填表)詳細(xì)、不留死角，沒有標(biāo)簽的固定資產(chǎn)一定要補(bǔ)齊。
四)、驗(yàn)收復(fù)查：固定資產(chǎn)清查工作辦公室根據(jù)學(xué)校總帳冊(cè)和自查登記表對(duì)各部門資產(chǎn)情況逐一進(jìn)行復(fù)查、審核，如發(fā)現(xiàn)漏登或帳物不符情況，當(dāng)場(chǎng)予以糾正，進(jìn)行補(bǔ)登。保持清查工作的嚴(yán)肅性。
五)、做好數(shù)據(jù)的保存及報(bào)盤。
(一)各部門要在提高對(duì)開展固定資產(chǎn)清查工作重要性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，積極、認(rèn)真的清查好本部門的固定資產(chǎn)數(shù)量。
(二)要采取有效措施，保證工作質(zhì)量，確保固定資產(chǎn)清查工作不走過場(chǎng)。
不漏、不虛、不重。固定資產(chǎn)管理卡片丟失的要求補(bǔ)齊。條形碼整齊美觀的貼在醒目的位置。
2、 在自查的過程中對(duì)資產(chǎn)的狀況進(jìn)行如實(shí)反映，對(duì)增減的資產(chǎn)分別填寫登記表，并說明原因，對(duì)不能繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)要寫出書面說明，經(jīng)學(xué)校認(rèn)定后履行相關(guān)手續(xù)。
3、此次清查要求固定資產(chǎn)能落實(shí)到使用者本人的一定要落實(shí)到使用者本人，對(duì)于共用的資產(chǎn)要求單位負(fù)責(zé)人指定專職管理人員進(jìn)行管理。
4、要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，真實(shí)、準(zhǔn)確、全面反映固定資產(chǎn)管理情況和存在的問題，不得瞞報(bào)虛報(bào)。
清理菟絲子的方案篇五
根據(jù)中共邯鄲市委辦公廳、邯鄲市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《邯鄲市本級(jí)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作方案的通知》（邯辦字【20xx】72號(hào)）和邯鄲市教育局關(guān)于印發(fā)《市直教育系統(tǒng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作方案的通知》（邯教辦【20xx】11號(hào)）文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，制定如下工作方案。
一、工作目標(biāo)
（一）全面摸清家底。對(duì)學(xué)?；厩闆r、財(cái)務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理和清查，真實(shí)、完整地反映學(xué)校的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況，規(guī)范學(xué)校國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，促進(jìn)學(xué)校資源有效整合與合理配置，提高資產(chǎn)的使用效益。
（二）建立監(jiān)管系統(tǒng)。通過資產(chǎn)清查，為學(xué)校和上級(jí)主管部門國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并建立學(xué)校國有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，為加強(qiáng)資產(chǎn)管理提供信息支撐。
（三）實(shí)現(xiàn)兩個(gè)結(jié)合。建立起資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制，為學(xué)?？茖W(xué)編制預(yù)算、推進(jìn)預(yù)算管理體制改革創(chuàng)造條件。
（四）完善管理制度。根據(jù)資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)的問題，在全面總結(jié)、認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)整改措施和實(shí)施計(jì)劃，建立健全資產(chǎn)管理制度，將國有資產(chǎn)管理落實(shí)到人。
二、清查基準(zhǔn)日和內(nèi)容
（一）清查基準(zhǔn)日
資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日為20xx年6月30日。
（二）清查內(nèi)容
資產(chǎn)清查的內(nèi)容為全校各單位占有、使用的各種資產(chǎn)，包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、出租出借資產(chǎn)、對(duì)外投資和其他資產(chǎn)。
1、流動(dòng)資產(chǎn)：指可以在一年以內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)，包括現(xiàn)金、各種存款、應(yīng)收及暫付款項(xiàng)、應(yīng)收票據(jù)、借出款、存貨等。
（5）文物及陳列品；指用于展覽館的展品，陳列館中的陳列品如字畫、古物、紀(jì)念品等。
（6）其他固定資產(chǎn)：指未列入上述類別的其他固定資產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施等。
3、無形資產(chǎn)：指不具有實(shí)物形態(tài)但能為使用者提供某種權(quán)利的資產(chǎn)，包括：土地使用權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)、非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、商譽(yù)，以及其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利。
4、出租出借資產(chǎn)：指以出租、出借的方式將固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的使用權(quán)轉(zhuǎn)移給校內(nèi)外單位和個(gè)人，獲取經(jīng)濟(jì)利益的資產(chǎn)。
5、對(duì)外投資：指學(xué)校利用貨幣資金、實(shí)物、無形資產(chǎn)等向校辦企業(yè)和其他單位的投資。
6、其他資產(chǎn)。
三、清查要求和方法
（一）基本要求
1、要全面。本次資產(chǎn)清查要徹底摸清學(xué)校資產(chǎn)家底，因此，要求全校各單位對(duì)職能范圍管理的資產(chǎn)和占用的各種資產(chǎn)進(jìn)行全面的清查。
2、要真實(shí)。要實(shí)事求是，通過清查，各單位要客觀真實(shí)的反映職能范圍管理的資產(chǎn)和占用的"各種資產(chǎn)，做到不重不漏、不留死角、不留隱患。
3、要完整。各單位要以對(duì)學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待本次清查工作，認(rèn)真細(xì)致的做好每一項(xiàng)具體工作，努力減少清查工作中的差錯(cuò)，防止國有資產(chǎn)流失，確保學(xué)校資產(chǎn)的完整。
（二）基本方法
1、采取實(shí)物清查與價(jià)值量清查相結(jié)合的方式。以歸口管理部門提供的資料為主要依據(jù)，各占用單位在此基礎(chǔ)上進(jìn)行自查；對(duì)所有權(quán)清晰、而沒有進(jìn)入資產(chǎn)賬管理的各類資產(chǎn)，采取先登記，后調(diào)整入賬的方式。
2、對(duì)儀器設(shè)備類資產(chǎn)，采取實(shí)物登記、以賬查物、以物對(duì)賬、以卡查物、以物對(duì)卡的方法，實(shí)行賬物、卡物雙向清查，做到賬、卡、物相符，資產(chǎn)賬目全面、準(zhǔn)確。
3、對(duì)賬面價(jià)值較清楚的資產(chǎn)（如房屋、建筑物和土地等），采取在原有賬目基礎(chǔ)上對(duì)實(shí)物存量進(jìn)行核對(duì)、清查的辦法。
4、對(duì)來源不清的資產(chǎn)采取先易后難、先內(nèi)后外、先實(shí)物量清查、后價(jià)值量計(jì)算的辦法，對(duì)一時(shí)界定不清的資產(chǎn)，采取先登記實(shí)物、后界定權(quán)屬關(guān)系的辦法。
5、對(duì)沒有原始資料的土地和房屋資產(chǎn)，采取對(duì)實(shí)物進(jìn)行丈量的辦法。
6、對(duì)圖書的清查原則上采取以物登賬、卡賬相互核對(duì)的辦法。
四、清查步驟
第一階段：準(zhǔn)備階段（8月4日—8月8日）
1、基礎(chǔ)工作。設(shè)計(jì)、印制資產(chǎn)清查表，擬定學(xué)校資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案。
2、宣傳動(dòng)員。召開全校動(dòng)員會(huì)議，布置資產(chǎn)清查的具體工作，要求各歸口管理部門第一行政負(fù)責(zé)人和各資產(chǎn)占用二級(jí)單位第一行政負(fù)責(zé)人到會(huì)。
3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)清查人員，學(xué)習(xí)研究資產(chǎn)清查文件、報(bào)表，為資產(chǎn)清查工作開展作準(zhǔn)備。
第二階段：自查階段（8月9日—8月15日）
1、單位自查。各資產(chǎn)占用單位依據(jù)學(xué)校各歸口管理部門提供的資產(chǎn)清查明細(xì)賬，對(duì)本單位占有的國有資產(chǎn)進(jìn)行全面自查和逐項(xiàng)核實(shí)，對(duì)賬實(shí)不符部分要記載清楚，作出說明，并對(duì)清查情況進(jìn)行總結(jié)(包括單位基本情況、清查結(jié)果、存在問題、整改措施等)。
2、部門匯總。各單位的自查登記表和總結(jié)報(bào)告，經(jīng)本單位蓋章和行政第一負(fù)責(zé)人簽字后，要求在8月13日前報(bào)送到相關(guān)資產(chǎn)歸口管理部門；各資產(chǎn)歸口管理部門匯總后，經(jīng)部門蓋章和行政第一負(fù)責(zé)人簽字后，8月15日?qǐng)?bào)資產(chǎn)清查辦公室。
第三階段：抽查和復(fù)核階段（8月16日—9月25日）
1、清查復(fù)查。學(xué)校資產(chǎn)清查辦公室組織若干復(fù)查小組，對(duì)各單位和各資產(chǎn)歸口管理部門的自查結(jié)果分別進(jìn)行復(fù)查，并編制學(xué)校國有資產(chǎn)清查匯總表。
2、迎接檢查。迎接上級(jí)部門對(duì)我校上報(bào)的資產(chǎn)清查報(bào)表進(jìn)行復(fù)核、審查和實(shí)地檢查。
第四階段：總結(jié)階段（9月26日—9月10日）
1、全面總結(jié)。學(xué)校國有資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組組織各資產(chǎn)歸口管理部門對(duì)本次國有資產(chǎn)清查工作進(jìn)行總結(jié)，形成書面材料上報(bào)學(xué)校，清查結(jié)果分為歸口管理部門賬面資產(chǎn)、財(cái)務(wù)處賬面資產(chǎn)、實(shí)際盤點(diǎn)的實(shí)物資產(chǎn)三大部分。
2、動(dòng)態(tài)管理。建立全校國有資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，定期對(duì)國有資產(chǎn)增減變化情況進(jìn)行調(diào)整，防止前清后亂。
3、賬務(wù)處理。對(duì)賬實(shí)不符及待報(bào)廢資產(chǎn)部分，由各清查小組提出處理方案，經(jīng)資產(chǎn)清查辦公室審核后，報(bào)學(xué)校核準(zhǔn)、上級(jí)主管部門審批。
4、完善制度。對(duì)資產(chǎn)清查中暴露出的問題，研究提出相應(yīng)的對(duì)策措施，報(bào)學(xué)校批準(zhǔn)后執(zhí)行，并形成相應(yīng)的制度。
5、獎(jiǎng)勵(lì)表彰。學(xué)校對(duì)本次資產(chǎn)清查中的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校國有資產(chǎn)監(jiān)管，以此為契機(jī)，形成一支相對(duì)穩(wěn)定的國有資產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
為做好本次資產(chǎn)清查工作，學(xué)校成立資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全校資產(chǎn)清查工作。在學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下成立歸口部門清查組和二級(jí)單位清查組。
（一）學(xué)校資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：
主 任：
成 員：
辦公地點(diǎn)：國有資產(chǎn)管理處辦公室
聯(lián)系電話：6260182
（二）歸口部門清查工作組
1、國有資產(chǎn)管理處牽頭組織儀器設(shè)備的清查；
4、圖書館牽頭組織圖書資料的清查；
5、黨政辦公室牽頭組織文物、陳列品、車輛的清查；
8、審計(jì)監(jiān)察室牽頭負(fù)責(zé)學(xué)校資產(chǎn)清查過程中需要進(jìn)行審計(jì)、以及其他違法資產(chǎn)管理事件的監(jiān)察處理等。
各資產(chǎn)歸口管理部門清查小組名單要求在8月9日前報(bào)國有資產(chǎn)管理處。
（三）二級(jí)單位清查工作組
各二級(jí)單位根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一安排，要成立由行政第一負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，分管資產(chǎn)工作行政負(fù)責(zé)人、辦公室主任、資產(chǎn)管理員等相關(guān)人員組成的資產(chǎn)清查工作組，在歸口管理部門清查組的具體指導(dǎo)下，按照要求，負(fù)責(zé)對(duì)本單位占用的設(shè)備、家具等各種國有資產(chǎn)進(jìn)行全面的清查，對(duì)資產(chǎn)的使用狀態(tài)、存在問題等作出書面報(bào)告并報(bào)歸口部門資產(chǎn)清查工作組審核。各二級(jí)單位行政第一負(fù)責(zé)人對(duì)本單位資產(chǎn)清查工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)上報(bào)的各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)資料負(fù)責(zé)。各二級(jí)單位清查工作組人員名單于8月9日前報(bào)資產(chǎn)清查辦公室備案。
六、幾點(diǎn)要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各資產(chǎn)歸口管理部門、各單位要加強(qiáng)國有資產(chǎn)清查工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立資產(chǎn)清查工作機(jī)構(gòu)，明確任務(wù)，落實(shí)到人。有關(guān)負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行管理責(zé)任，保證國有資產(chǎn)清查結(jié)果不重不漏，真實(shí)可靠，確保資產(chǎn)清查工作按時(shí)完成。
（二）精心組織。各單位要做好動(dòng)員、培訓(xùn)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，結(jié)合本單位實(shí)際制定國有資產(chǎn)清查的具體實(shí)施方案，保證工作順利進(jìn)行。
（三）嚴(yán)肅紀(jì)律。各單位要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，如實(shí)反映資產(chǎn)管理情況和存在問題，不得瞞報(bào)虛報(bào)。對(duì)于清查工作中的不作為、弄虛作假、提供虛假資料、侵吞轉(zhuǎn)移國有資產(chǎn)等行為的，將按照有關(guān)法律、法規(guī)處理。
（四）強(qiáng)化督導(dǎo)。學(xué)校國有資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對(duì)各單位清查工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，及時(shí)掌握各單位資產(chǎn)清查工作進(jìn)展。
清理菟絲子的方案篇六
（征求意見稿）
為構(gòu)筑親水宜居城市，依據(jù)統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合整治，促進(jìn)我縣城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的原則，結(jié)合縣城水域?qū)嶋H，特制定本方案。
縣目督辦：負(fù)責(zé)縣城河道水域保潔工作的督查、督辦，定期通報(bào)督查情況，并與年度綜合目標(biāo)考核掛鉤。
清理菟絲子的方案篇七
組長(zhǎng)：張建新
副組長(zhǎng)：牛禎貴、方明
成員：申振剛、田建功、馬金亮、張長(zhǎng)軍和各直屬單位主要負(fù)責(zé)人。
下設(shè)辦公室：
辦公室主任：方明（兼）
副主任：申振剛
辦公室成員：周文斌、張冠男、魏東霽、王酥晰、周月芹
辦公用房清理辦公室主要是對(duì)局機(jī)關(guān)、各直屬單位落實(shí)冀辦發(fā)〔xxx〕36號(hào)、冀群組發(fā)〔xxx〕42號(hào)和計(jì)投資〔xxx〕2250號(hào)文件的貫徹落實(shí)，工作開展、整改措施、上匯報(bào)材料審定等情況的督導(dǎo)。
辦公室：主要負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)、各直屬單位的辦公用房、出租房屋清理工作方案的擬定；局機(jī)關(guān)整改措施的意見；拿出整改措施，進(jìn)行科學(xué)論證，負(fù)責(zé)分割施工，合理調(diào)配辦公房間，撰寫局機(jī)關(guān)自查自糾報(bào)告、填寫局機(jī)關(guān)清查整改相關(guān)報(bào)表。
人事處：主要負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)、各直屬單位是否按照“三定”方案確定機(jī)構(gòu)，填寫人員配置報(bào)表。
計(jì)劃財(cái)務(wù)處：主要負(fù)責(zé)各直屬單位這次辦公用房、出租房屋清查、房屋產(chǎn)權(quán)歸屬、完成整改任務(wù)、上報(bào)各類材料的監(jiān)督落實(shí)情況。
監(jiān)察室：主要負(fù)責(zé)對(duì)本次辦公用房、出租房屋的清查、整改、完成任務(wù)時(shí)限進(jìn)行監(jiān)督。
清理菟絲子的方案篇八
這個(gè)不是寫過戶申請(qǐng)，而是寫一份贈(zèng)予協(xié)議就行了。
簽訂贈(zèng)與合同后以贈(zèng)與的方式辦理過戶。
（一）房產(chǎn)贈(zèng)與需提交的資料
1、房屋所有權(quán)證書；
2、贈(zèng)與和接受贈(zèng)與公證書
4、房屋所有權(quán)登記申請(qǐng)書（收件窗口領(lǐng)?。?。
2、若有共有權(quán)人的，需提交共有權(quán)人書面證明及共有權(quán)證書。
（三）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
1、交易手續(xù)費(fèi)：雙方各50%
住宅：6元/平方米。
2、登記費(fèi)：由受贈(zèng)方交納
住宅：80元/套；
3、房屋所有權(quán)證書工本費(fèi)：一本免費(fèi)，每增加一本收10元。
4、印花稅：5元/本（由受增人交納）。
5、契稅：由受贈(zèng)方交納。稅率征收。
（四）領(lǐng)取房產(chǎn)證需攜帶證件
1、已交稅費(fèi)的發(fā)票；
2、受贈(zèng)人身份證；
3、收件清單。
贈(zèng)與免征個(gè)人所得稅、營業(yè)稅。
