施工組織吊裝方案 施工組織設(shè)計(jì)方案

方案是指為解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。通過(guò)制定方案，我們可以有條不紊地進(jìn)行問(wèn)題的分析和解決，避免盲目行動(dòng)和無(wú)效努力。下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

施工組織吊裝方案 施工組織設(shè)計(jì)方案篇一

1、工程名稱：中橋水廠、錫東水廠、雪浪水廠及南泉水廠臭氧池內(nèi)壁氟碳防腐漆施工工程。

2、工程范圍及涂料要求、

墻體內(nèi)壁采用高山牌cf—2b氟碳防腐漆，該漆具有高耐候性、高耐污性、保色性、抗紫外線、抗臭氧耐溫變性好、涂膜致密堅(jiān)韌、較好的耐腐蝕性能、環(huán)保無(wú)毒，產(chǎn)品符合《生活飲用水輸配水設(shè)備及防護(hù)材料衛(wèi)生安全評(píng)價(jià)規(guī)范》（2001）對(duì)飲用水輸配水設(shè)備的要求。

3、施工工期：根據(jù)業(yè)主要求

4、施工面積數(shù)量的計(jì)算按實(shí)際面積計(jì)算。

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，根據(jù)甲方要求并和甲方監(jiān)理或組織有關(guān)技術(shù)人員研究討論并編制詳細(xì)的施工計(jì)劃方案。

2、根據(jù)實(shí)際工程量、組織工具、設(shè)備物資和輔助材料的采購(gòu)工作，并于施工前備齊。

3、組織施工隊(duì)伍，施工人員約30人左右。成本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目事務(wù)。

4、根據(jù)工程的具體情況對(duì)施工人員進(jìn)行全面的質(zhì)量、安全、技術(shù)培訓(xùn)，掛牌上崗。

5、確定有關(guān)工作制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1、圖裝工序

（1）首先由有關(guān)部門(mén)對(duì)池體結(jié)構(gòu)體驗(yàn)收合格后交付施工。

（2）搭設(shè)腳手架。

（3）墻面含水率應(yīng)小于6%小于10%。

（4）表面修整育清理。

（5）氟碳防腐漆的涂裝。

2、施工方法

a、先用專(zhuān)用膩?zhàn)庸吻栋纪共黄教?，砂平磨光后上底漆一道、底漆粘度不宜過(guò)稠，起到滲透和鉚的作用，同時(shí)具備防堿性。

b、面漆顏色按甲方要求而定。

c、涂裝方式：滾涂、刷涂相結(jié)合。

d、涂裝道數(shù)：一底、面漆三道。

e涂裝間隔時(shí)間：溫度在25±1℃，底漆24小時(shí)干燥后，再涂面漆，面漆涂裝間隔8小時(shí)以上。

3、涂裝注意事項(xiàng)

漆液太稠時(shí)適量加入專(zhuān)用稀釋劑，最多不得超出35%

陰雨天氣和溫度過(guò)大時(shí)嚴(yán)禁施工。

1、利用土建工程和其它腳手。

2、用毛竹或鋼管搭設(shè)簡(jiǎn)易移動(dòng)腳手架平臺(tái)作業(yè)施工。

3、采用門(mén)式腳手架簡(jiǎn)易手架作業(yè)施工。

4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定腳手架方案，并經(jīng)甲方或監(jiān)理認(rèn)可后方能作業(yè)施工。

（1）必須設(shè)立標(biāo)記、警示牌，以隨時(shí)提醒現(xiàn)場(chǎng)工人員和其他作業(yè)單位。

（2）避免有安裝人員的上方作業(yè)。

（3）上下傳遞工具物品禁止拋擲。

（4）禁止施工人員到非本工種作業(yè)閑游。

（5）禁止動(dòng)用施工區(qū)域內(nèi)和本工種無(wú)關(guān)的設(shè)備、物資。

（6）現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾及生活垃圾集中堆放，統(tǒng)一處理。

1、質(zhì)量保證措施

（1）外觀達(dá)到平整、光滑、無(wú)流掛。

（2）涂層無(wú)漏涂、針孔、剝落、裂縫現(xiàn)象。

（3）產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告齊全。

2、質(zhì)量保證措施

（1）設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)和質(zhì)量控制。

（2）施工時(shí)必須詳細(xì)閱讀產(chǎn)品說(shuō)明和嚴(yán)格執(zhí)行施工方案。

（3）檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)保資料，嚴(yán)格開(kāi)桶檢驗(yàn)；核對(duì)產(chǎn)品、型號(hào)。

（4）嚴(yán)格自檢，隨時(shí)檢查、檢測(cè)、做好記錄。

（5）涂料的配比，攪拌必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

（6）詳細(xì)填寫(xiě)施工紀(jì)錄。

（7）配合工程甲方或監(jiān)理方做好質(zhì)量檢驗(yàn)。

3、質(zhì)量檢驗(yàn)

（1）顏色：目視法檢查，按照設(shè)計(jì)對(duì)并照色卡。

（2）涂層外觀：目視法檢查。

4、施工簽證

（1）表面處理后，涂裝前，必須經(jīng)甲方或監(jiān)理方簽證后方可涂刷。

（2）各道的涂裝由施工方自己控制。

（1）施工日記；

（2）開(kāi)工報(bào)告；

（3）安全日記；

（4）中間簽證；

（5）主材出廠合格證及檢驗(yàn)報(bào)告；

（6）竣工報(bào)告；

（7）竣工驗(yàn)收單。

這次涂裝工程，將是我方的一次考驗(yàn)，我們將以嶄新的姿態(tài)，盡最大的努力發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)水平和能力，盡可能加快進(jìn)度，縮短工期，使該工程能全面達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、安全無(wú)事故。

1、資料管理

（1）詳細(xì)審核使用資料及有關(guān)文件；

（2）嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量評(píng)定和標(biāo)準(zhǔn)；

（3）及時(shí)填寫(xiě)各項(xiàng)工程自檢、監(jiān)檢驗(yàn)收?qǐng)?bào)表、施工日記；

（5）做好計(jì)時(shí)紀(jì)錄臺(tái)帳；

（6）建立工程列會(huì)制度。

2、進(jìn)度保證措施。

（1）及時(shí)供應(yīng)并保證高峰期施工使用。

（2）增加現(xiàn)場(chǎng)管理力量，公司科室管理人員直接深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。

（3）施工機(jī)械應(yīng)該經(jīng)常性檢查、保養(yǎng)、備件充足、其他工具經(jīng)常保持庫(kù)存。

（4）調(diào)派熟知本工種的熟練工人。

（5）采取激勵(lì)機(jī)制，提高職工積極性。

3、安全技術(shù)管理

安全管理的范圍包括：預(yù)防和消除工傷事故，保證施工全過(guò)程（工期內(nèi)）的安全，保證施工等級(jí)和施工對(duì)象的安全，協(xié)調(diào)好多工種主體交叉作業(yè)，安全管理通過(guò)職工進(jìn)行安全教育，改善施工環(huán)境和條件，增加各種安全設(shè)施、勞保用品來(lái)達(dá)到安全生產(chǎn)施工的目的，安全管理必須做到：“預(yù)防為主、，綜合考慮、”同時(shí)，必須使全員共同參與努力，自覺(jué)執(zhí)行安全制度和貫徹項(xiàng)目全過(guò)程的管理。

（1）更具本工程的特點(diǎn)，健全安全生產(chǎn)制度，要求標(biāo)準(zhǔn)化、具體化、制度化。

（2）除工程設(shè)立的一名專(zhuān)職安全員外，每個(gè)班組設(shè)兼職安全員，隨時(shí)檢查隱患，查違章作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題堅(jiān)決制止，嚴(yán)肅處理。

（3）定期組織安全活動(dòng)和召開(kāi)例會(huì)，通報(bào)安全生產(chǎn)施工情況。

（4）組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，明確安全施工的重要性，學(xué)習(xí)操作規(guī)程制度及上級(jí)文件，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，模范遵章守紀(jì)。

（5）勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴整齊，高空作業(yè)必須帶保險(xiǎn)帶，施工人員登高必須穿軟底鞋。

（6）施工臨時(shí)用電必須申請(qǐng)接點(diǎn)，并由持證專(zhuān)職電工方可接電，現(xiàn)場(chǎng)所有電器需配置觸電保護(hù)器，禁止亂拉亂接，收工時(shí)必須斷開(kāi)電源方可離場(chǎng)。

（7）腳手未固定時(shí)禁止施工人員作業(yè)

（8）做好全過(guò)程的安全日記臺(tái)帳。

（9）施工人員必須遵守業(yè)主方、總包方、監(jiān)理方的一切規(guī)章制度及國(guó)家有關(guān)法令、法規(guī)。

4、質(zhì)量控制措施

（1）嚴(yán)格自檢把關(guān)，只能超標(biāo)準(zhǔn)，不能低標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)及時(shí)邀請(qǐng)工程監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。

（2）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，要分析具體原因，填寫(xiě)質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告，并作出整改意見(jiàn)，即時(shí)返修。

（3）工程質(zhì)檢員隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程施工質(zhì)量情況，并填寫(xiě)質(zhì)量臺(tái)帳。

5、環(huán)境保護(hù)措施

（1）做文明施工，不亂拋雜物、油漆包裝廢桶及工具等統(tǒng)一集中管理堆放，有資質(zhì)的收購(gòu)單位進(jìn)行回收。

（2）施工場(chǎng)地不得隨地大小便。

（3）不擾民，不影響周?chē)h(huán)境。

施工組織吊裝方案 施工組織設(shè)計(jì)方案篇二

下面小編整理的廣告牌施工組織方案的基本要素，僅供參考!

第一章 工程概況、及編制依據(jù)

(一) 工程概況：

工程名稱

建設(shè)地點(diǎn)

建設(shè)規(guī)模

(二) 質(zhì) 量 要 求：合格 。

(三) 工 期 要 求： 24 日歷天

(四) 主要編制依據(jù)：

1. 招標(biāo)文件、施工圖紙。國(guó)家及地方現(xiàn)行建筑工程施工驗(yàn)收規(guī)范。

2. 工程的具體地址、施工環(huán)境等實(shí)際情況。

3. 本公司的技術(shù)裝備能力、及管理水平。

4. 主要國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范、及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)如下：

第二章 總體部署、施工準(zhǔn)備、施工計(jì)劃

一、總體部署

1、總 則：公司由主管經(jīng)理直接負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部、及外部相關(guān)事宜。工程設(shè)一完整的項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工。項(xiàng)目部直屬于公司，項(xiàng)目經(jīng)理專(zhuān)屬本工程，并做到不轉(zhuǎn)包工程、不拖欠工人工資，形成總體部署、高效優(yōu)質(zhì)的基本前提。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖

施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖

3、施工管理目標(biāo)

? 工期目標(biāo)----確保招標(biāo)文件要求【24天】。

? 質(zhì)量目標(biāo)----嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。

? 安全目標(biāo)----業(yè)主及行政管理部門(mén)所有隨機(jī)檢查、抽查均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn);杜絕死亡、重傷及輕傷事故，確保安全施工。

? 文明施工目標(biāo)----業(yè)主及行政管理部門(mén)所有隨機(jī)檢查、抽查均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

? 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)----認(rèn)真貫徹《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》jgj146-2004，最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染——實(shí)現(xiàn)業(yè)主及行政管理部門(mén)所有隨機(jī)檢查、抽查均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

4、 完善、并運(yùn)行良好的質(zhì)量保證體系 ----啟動(dòng)質(zhì)量管理保證體系，按其規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)的、全面地、立體地質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、施工準(zhǔn)備

1、 技術(shù)準(zhǔn)備

1) 成立項(xiàng)目經(jīng)理部，完善施工技術(shù)、安質(zhì)、設(shè)備、物資、計(jì)劃、 資料室等人員的編制，加強(qiáng)技術(shù)力量。

2) 熟悉合同文本、圖紙、相應(yīng)規(guī)范，組織有關(guān)人員熟悉合同內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)人設(shè)計(jì)意圖。

3) 編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及重要部位技術(shù)交底。

4) 編制施工預(yù)算和材料用量計(jì)劃。

2、 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

1) 熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)，聯(lián)系施工用電。組織、準(zhǔn)備施工用水，接通水電以滿足施工。

2) 設(shè)置施工機(jī)械停放場(chǎng)、模板停放場(chǎng)等臨設(shè)。

3. 設(shè)備準(zhǔn)備 鋼筋植筋、混凝土澆搗設(shè)備;小型工具等準(zhǔn)備。

4. 材料準(zhǔn)備 組織主要材料的貨源，安排材料進(jìn)廠加工;鋼材、混凝土的定貨并報(bào)甲方檢驗(yàn)。

5. 其它事項(xiàng)準(zhǔn)備

1) 原材料、成品、半成品，應(yīng)在甲方工程師在場(chǎng)的情況抽樣送檢;籌集勞動(dòng)力，進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育，進(jìn)行分工種的操作控制培訓(xùn)，辦理有關(guān)的手續(xù)。

2) 制訂工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)、 財(cái)務(wù)、設(shè)備機(jī)具、材料、現(xiàn)場(chǎng)文明一系列的管理制度。

三、施 工 進(jìn) 度 計(jì) 劃、工 期 控 制 表(見(jiàn)附圖)

四、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表

機(jī)械設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī)格 臺(tái)

數(shù) 廠家 制造

年份 功率kw

插入式振搗器 hz6x-50 2 武漢 2009 1.1

沖擊鉆 hz2j-20 2 武漢 2009 1.5

鋼筋切斷機(jī) gq40 1 天津 2007 2.2

鋼筋彎曲機(jī) wj40-1 1 2008 2.0

鋼筋調(diào)直機(jī) gt4-14 1 2008 1.5

交流電焊機(jī) cs-250a 1 濟(jì)南 2007 12.5

五、擬投入的主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃表(單位：人)

工種 投入勞動(dòng)力情況

管理員 2

植筋 2

鋼筋工 2

木 工 4

混凝土工 10

六、主要測(cè)量?jī)x器配備如下：

序號(hào) 名 稱 型 號(hào) 單位 數(shù)量 用 途

1 鋼尺 5m 把 5

2 水準(zhǔn)儀 s3級(jí)自動(dòng)安平 臺(tái) 1 施工過(guò)程中的標(biāo)高控制

3 塔尺 5m 把 1 用于抄測(cè)標(biāo)高、測(cè)設(shè)及抄平

4 鋼卷尺 50m 把 1 日常測(cè)量放線

第三章 主要施工方法、技術(shù)質(zhì)量控制

澆搗。因此現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)、綜合治理等管理工作成為我們中心任務(wù)，確保方案合理，措施得力，落實(shí)到位。

本工程的重點(diǎn)也是在工程施工中的難點(diǎn)，針對(duì)以上特點(diǎn)及難點(diǎn)，我們擬制定了基礎(chǔ)鋼筋砼的專(zhuān)項(xiàng)施工方案、安全防護(hù)方案來(lái)進(jìn)行質(zhì)量、安全等的控制，同時(shí)周密的計(jì)劃材料、合理安排進(jìn)場(chǎng)順序，以確保安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高效的完成施工任務(wù)。

第一節(jié) 植筋工程施工方法

一、施工準(zhǔn)備

1.1主要機(jī)具：電錘(用于鉆孔)、水鉆、鋼絲刷。

1.2主要材料：植筋膠、 12鋼筋。

1.3輔助機(jī)具：手吹風(fēng)，空壓機(jī)，注膠器，棉絲，毛刷，墨斗，墨水，線墜，水平尺，盒尺，紅藍(lán)鉛筆等。

1.4作業(yè)條件：

1.4.1施工前先清理施工區(qū)域內(nèi)的所有障礙物，由于該工程是外加鋼筋混凝土，需要把承軌臺(tái)與基礎(chǔ)交接處鑿毛。鑿除之前首先應(yīng)彈出基礎(chǔ)與承軌臺(tái)交接的位置線，然后用錘頭和鉆子從彈線的位置一點(diǎn)一點(diǎn)的向內(nèi)剔除，剔除時(shí)應(yīng)注意只鑿毛混凝土面。

1.4.2 根據(jù)圖紙標(biāo)注尺寸，放出植筋現(xiàn)場(chǎng)位置點(diǎn)。

1.4.3 因夜間施工，應(yīng)合理安排工序，防止錯(cuò)植，施工場(chǎng)地應(yīng)根據(jù)需要安裝照明設(shè)施，在危險(xiǎn)地段應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志。

二、施工工藝

工藝流程：

2.1現(xiàn)場(chǎng)清理

2.1.1根據(jù)工地的實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的處理，總的原則是清理到原結(jié)構(gòu)層或受力層。

2.2放線、驗(yàn)線

2.2.1 放出鋼筋植入的點(diǎn)位線

2.2.2 復(fù)核點(diǎn)位線位置無(wú)誤后，采用電鉆或水鉆進(jìn)行鉆孔。

2.3 鉆孔

2.3.1根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的要求，確定植筋鉆孔的直徑和鉆孔的深度。

2.3.2 接好電錘電源，進(jìn)行鉆孔施工。

2.4清孔

2.4.1用空壓機(jī)或其它設(shè)備吹出植筋孔內(nèi)灰塵。

2.4.2 用毛刷或棉絲蘸丙酮將植筋孔擦拭干凈。

2.4.3用棉絲封堵植筋孔口待用。

2.4.4 請(qǐng)甲方對(duì)成孔進(jìn)行驗(yàn)收。

2.5鋼筋除銹

2.5.1 角磨機(jī)配鋼絲刷將鋼筋錨入部分除去鐵銹，氧化層，油污等雜質(zhì)，并用丙酮擦拭干凈。

2.5.2報(bào)請(qǐng)甲方驗(yàn)收，合格后，方可進(jìn)行植筋作業(yè)。

2.6注膠植筋

2.6.1除去錨固膠管筒的密封塞，將錨固膠管安裝入手動(dòng)注膠器相應(yīng)位置。

施工組織吊裝方案 施工組織設(shè)計(jì)方案篇三

工程的基本情景，工程性質(zhì)和作用，主要說(shuō)明工程類(lèi)型、使用功能、建設(shè)目的、建成后的地位和作用。

施工安排及施工前的準(zhǔn)備工作，各個(gè)分部分項(xiàng)工程的施工方法及工藝。

編制控制性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。工期采用四級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，一級(jí)為總進(jìn)度，二級(jí)為三個(gè)月滾動(dòng)計(jì)劃，三級(jí)為月進(jìn)度計(jì)劃，四級(jí)為周進(jìn)度計(jì)劃。

根據(jù)場(chǎng)區(qū)情景設(shè)計(jì)繪制施工平面平置圖，大體包括各類(lèi)起重機(jī)械的數(shù)量，位置及其開(kāi)行路線；攪拌站、材料堆放倉(cāng)庫(kù)和加工場(chǎng)的位置，運(yùn)輸?shù)缆返奈恢?，行政、辦公、文化活動(dòng)等設(shè)施的位置，水電管網(wǎng)的位置等資料。

施工組織設(shè)計(jì)的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包括：施工工期、施工質(zhì)量、施工成本、施工安全、施工環(huán)境和施工效率，以及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

施工組織吊裝方案 施工組織設(shè)計(jì)方案篇四

隨著改革開(kāi)放程度日益加深，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速提升，建筑業(yè)也迎來(lái)的自己的春天。但隨著建筑施工工程國(guó)際化的慢慢轉(zhuǎn)變，整個(gè)行業(yè)同時(shí)面臨一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，那就是急需提高的建筑工業(yè)水平、施工組織設(shè)計(jì)的監(jiān)管力度等，當(dāng)然對(duì)后期施工也應(yīng)該給予嚴(yán)格監(jiān)理，從源頭上避免工程項(xiàng)目中不安全事故的發(fā)生。建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，客觀形勢(shì)對(duì)施工企業(yè)有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)的要求越來(lái)越高。

3.建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)對(duì)該工程的工期、質(zhì)量和成本控制的目標(biāo)要求

4.最后是國(guó)家的相關(guān)政策、規(guī)范、規(guī)程和工程預(yù)算定額

1.1經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，時(shí)代的進(jìn)步，讓很多技術(shù)也在不斷地更新和進(jìn)步，但是很多編制的相關(guān)規(guī)范并沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的更新和改變，編制施工組織設(shè)計(jì)的時(shí)候仍然沿用這些老舊的施工技術(shù)，讓整個(gè)房建工程的施工進(jìn)展無(wú)比艱難，很難滿足新的房建工程的要求。

1.2現(xiàn)今往往由于承包商從收到招標(biāo)文件到投標(biāo)截止時(shí)間很短，施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容比較粗糙：側(cè)重于施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃和布置，忽略了一些具體的施工操作方案、技術(shù)保證措施等，對(duì)這些內(nèi)容作全面詳細(xì)的述說(shuō)。有的施工企業(yè)完全忽略施工組織設(shè)計(jì)編制的作用，認(rèn)為僅憑一張現(xiàn)場(chǎng)施工平面圖就可以搞定整個(gè)工程項(xiàng)目。這樣導(dǎo)致的結(jié)果就是施工設(shè)計(jì)編制往往流于形式，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目起不到哪怕一絲一毫的作用。

2.1施工組織設(shè)計(jì)在工程施工中沒(méi)有起到應(yīng)有的作用，有些工程施工已經(jīng)展開(kāi)甚至是快結(jié)束了才編制施工組織設(shè)計(jì)方案，深基坑的施工，這些都不符合編制程序的要求。比如主體工程施工到一半或混凝土封頂才編制施工組織設(shè)計(jì)；有些工程準(zhǔn)備交工，為了應(yīng)付交工才編制施工組織設(shè)計(jì)。

2.2更有些施工工程，根本沒(méi)有按照相關(guān)規(guī)定編制施工組織設(shè)計(jì)，施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有施工平面布置圖，出現(xiàn)了材料一搬再搬、施工機(jī)械設(shè)備配備不合理、工序銜接沒(méi)有安排好等現(xiàn)象，這些不但造成嚴(yán)重浪費(fèi)，更是可能造成工期的延誤，對(duì)企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上和信譽(yù)度上的影響。

3.工程招標(biāo)中，發(fā)包人只注重價(jià)格，不注重技術(shù)評(píng)審

工程施工招標(biāo)投標(biāo)中，發(fā)包人往往比較側(cè)重商務(wù)評(píng)審，往往是低價(jià)中標(biāo)，完全忽視了技術(shù)標(biāo)的考慮。對(duì)于技術(shù)標(biāo)中的具體施工組織設(shè)計(jì)的評(píng)審不夠細(xì)致，不夠嚴(yán)格，特別對(duì)施工方案的設(shè)計(jì)是否技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理等問(wèn)題的分析不夠。這就導(dǎo)致了工程施工后會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，嚴(yán)重的會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，影響整個(gè)工程的交付與使用。

4.1方案缺少靈活性性表現(xiàn)在施工活動(dòng)的復(fù)雜性?？陀^環(huán)境、條件復(fù)雜及多變性，某一項(xiàng)方案只有在其特定的條件下才能實(shí)施，這對(duì)于一些持續(xù)年限比較久的工程而言，往往是不現(xiàn)實(shí)的，要想在開(kāi)工前就將整個(gè)工程的施工方法、技術(shù)措施考慮得十分全面、細(xì)致，這對(duì)持續(xù)時(shí)間在一年甚至是一年以上的過(guò)程，中途會(huì)出現(xiàn)各種各樣的突發(fā)情況，這些因?yàn)槿藶榛蛘邫C(jī)械故障或者其他因素導(dǎo)致的意外，往往是不可預(yù)測(cè)與把控的。

4.2方案缺少動(dòng)態(tài)性表現(xiàn)在對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的管理上，即沒(méi)有對(duì)施工組織設(shè)計(jì)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和信息化管理，造成一定程度的管理失控。在計(jì)算機(jī)日益普及的今天，實(shí)現(xiàn)施工組織信息化管理并不是一個(gè)很難得過(guò)程，加強(qiáng)這方面的管理，會(huì)對(duì)整體工程產(chǎn)生促進(jìn)作用。

4.3方案缺少動(dòng)態(tài)性表現(xiàn)在編制上。施工組織設(shè)計(jì)的編制一直以來(lái)往往是由個(gè)別人編寫(xiě)，沒(méi)有生產(chǎn)、成本、勞務(wù)等部門(mén)的會(huì)審和參與，使施工組織設(shè)計(jì)開(kāi)始就先天缺陷，到項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)者與實(shí)施者的分離，沒(méi)有起到指導(dǎo)施工、提高經(jīng)濟(jì)效益的作用，再加上技術(shù)指導(dǎo)人員并不是面面俱到，就很容易出現(xiàn)敷衍的工程，也容易導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。

5.經(jīng)濟(jì)效益與施工效益失衡

很多工程施工管理人員認(rèn)為施工組織設(shè)計(jì)只作為技術(shù)管理制度的一項(xiàng)工作，更傾向于追求施工效益而很少講究經(jīng)濟(jì)效益，只注重技術(shù)措施，而不注重經(jīng)濟(jì)管理，造成在實(shí)施過(guò)程中成本高，沒(méi)有達(dá)到應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)效益與施工效益失衡的現(xiàn)象，這樣對(duì)于企業(yè)的效益產(chǎn)生影響，會(huì)導(dǎo)致一些企業(yè)選擇規(guī)避某項(xiàng)工程，從而影響到項(xiàng)目工程的施工效率。

1.編制角色轉(zhuǎn)換

技術(shù)部門(mén)或者總工程師包辦施工組織設(shè)計(jì)編制的，但他們往往缺乏對(duì)項(xiàng)目的整體了解以及現(xiàn)場(chǎng)施工了解，很多地方考慮片面，造成了編制與施工現(xiàn)場(chǎng)情況脫節(jié)，起不到本來(lái)的監(jiān)督指導(dǎo)作用。若將施工組織交給施工單位，這些施工單位可以很好地結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況和以前的一些經(jīng)驗(yàn)和每個(gè)方案的特殊性，更好的制定總體方案，進(jìn)而更好地服務(wù)于整個(gè)施工過(guò)程。

施工組織設(shè)計(jì)主要是為完成特定項(xiàng)目施工而確定的施工方案、施工方法及施工工藝。施工方案的變動(dòng)將會(huì)影響到施工圖預(yù)算中造價(jià)的變化。

3.平衡工期、質(zhì)量、工藝三者之間的關(guān)系

根據(jù)企業(yè)自身的技術(shù)裝備等實(shí)際情況，依靠科技進(jìn)步，敢于采用新工藝、新設(shè)備、新材料，要掌握現(xiàn)場(chǎng)具體詳實(shí)的情況，合理、科學(xué)地組織施工等措施來(lái)保證工期和質(zhì)量，要真正做到少投入、高效益，使施工組織設(shè)計(jì)不但在工期、質(zhì)量、工藝上有一個(gè)實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，要為降低工程成本、造價(jià)做出更大的貢獻(xiàn)。

4.加強(qiáng)編制前準(zhǔn)備

4.1在編制之前應(yīng)該做包括組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、資源渠道準(zhǔn)備在內(nèi)的充分準(zhǔn)備。運(yùn)用科學(xué)的思維方式，對(duì)施工過(guò)程中涉及到的難點(diǎn)和重點(diǎn)要采用不同的思維方式，擬定恰當(dāng)?shù)腵解決方案。

4.2在編制房建施工組織設(shè)計(jì)的時(shí)候，應(yīng)該從建筑產(chǎn)品的總體特征和指標(biāo)著手，進(jìn)行逐步的分析建筑功能、結(jié)構(gòu)功能、構(gòu)造功能.使每一項(xiàng)功能都是精心的設(shè)計(jì)的。

4.3施工過(guò)程的管理方法應(yīng)該采用科學(xué)的方式在編制施工組織設(shè)計(jì)的時(shí)候應(yīng)該保證涉及到的內(nèi)容完善，用詞準(zhǔn)確，概念清晰，避免出現(xiàn)模棱兩可的詞匯。

5.提高設(shè)計(jì)人員素質(zhì)

施工組織吊裝方案 施工組織設(shè)計(jì)方案篇五

（二）施工部署及施工方案

施工安排及施工前的準(zhǔn)備工作，各個(gè)分部分項(xiàng)工程的施工方法及工藝；

（三）施工進(jìn)度計(jì)劃

編制控制性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。工期采用四級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，一級(jí)為總進(jìn)度，二級(jí)為三個(gè)月滾動(dòng)計(jì)劃，三級(jí)為月進(jìn)度計(jì)劃，四級(jí)為周進(jìn)度計(jì)劃。

（四）施工平面圖

根據(jù)場(chǎng)區(qū)情景設(shè)計(jì)繪制施工平面平置圖，大體包括各類(lèi)起重機(jī)械的數(shù)量，位置及其開(kāi)行路線；攪拌站、材料堆放倉(cāng)庫(kù)和加工場(chǎng)的位置，運(yùn)輸?shù)缆返奈恢?，行政、辦公、文化活動(dòng)等設(shè)施的位置，水電管網(wǎng)的位置等資料。

（五）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

施工組織設(shè)計(jì)的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包括：施工工期、施工質(zhì)量、施工成本、施工安全、施工環(huán)境和施工效率，以及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。