方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
噴泉工程施工步驟 施工組織方案篇一
工程面積:
工程地點(diǎn):
1、本公司以一流的服務(wù)和設(shè)計(jì),嚴(yán)格履行合同,精心施工,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的裝飾工程。
2、工期目標(biāo):
總工程工期:
服務(wù)目標(biāo)
信守合同認(rèn)真協(xié)調(diào)與各有關(guān)方面的關(guān)系,接受甲方及有關(guān)部門(mén)對(duì)本工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督。
1、裝飾項(xiàng)目如下:
2、清拆工程
3、天花工程
4、墻面鋪設(shè)及l(fā)ogo背板安裝
5、間閣工程
6、行門(mén)工程
7、強(qiáng)弱電工程
a施工平面布置圖(另附)。
b施工總平面要求:
1、甲方提供辦公地點(diǎn):如甲方不能提供材料倉(cāng)庫(kù),項(xiàng)目經(jīng)理將自行搭建或借辦公地點(diǎn),另外建立一個(gè)易燃品倉(cāng)庫(kù)二十平米。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)所用電,應(yīng)采用符合國(guó)標(biāo)規(guī)范的銅心電纜三相五線制和單相三線制,電源應(yīng)從配電房送到工地配電箱,施工用水由甲方提供水源,水源必須滿(mǎn)足施工及消防用水需要。
3、施工準(zhǔn)備工作
1)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),工地項(xiàng)目管理人員指揮工人清理施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)所有的障礙物,搭建配電箱,接好臨時(shí)照明,方可進(jìn)行清拆,在清拆過(guò)程中,不留下任何渣土,隨時(shí)清運(yùn)裝進(jìn)編織袋中,集中堆放,晚上再用垃圾車(chē)運(yùn)走。
2)清拆完畢,組織甲乙雙方有關(guān)人員再熟悉圖紙,參加圖紙會(huì)審,現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,深化施工組織設(shè)計(jì),進(jìn)行施工技術(shù)交底,才能施工。
1、本工程公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視該項(xiàng)目,公司將按項(xiàng)目法施工要求,成立項(xiàng)目經(jīng)理部,現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)。
2、工地管理制度:各類(lèi)標(biāo)志牌置于醒目處,工人必須統(tǒng)一著裝上崗,樹(shù)立本公司良好的企業(yè)形象。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)垃圾隨時(shí)清除到指定地點(diǎn)。消防設(shè)施放在醒目處,臨時(shí)用電有專(zhuān)人管理,配備防火員。
再遵順合同、守信用、保質(zhì)量的情況下,本公司實(shí)施交叉作業(yè)方式。
1、本工程先有電工劃出要開(kāi)的槽,由小工進(jìn)行開(kāi)彎管、穿線、木工做門(mén)及套、石膏板隔斷。
2、電工頂部線管,鋪設(shè)完畢,木工進(jìn)行吊頂施工,水工做上下水管,鋪設(shè)完畢,由瓦工抹平地面、墻面不平出,進(jìn)行用水試驗(yàn)三天,如地面漏水必需重新做地面防水。
3、頂部工程完畢,油工用石膏粉進(jìn)行填平接口處,貼上繃帶,然后進(jìn)行批灰、打磨、刷墻漆。
4、門(mén)、套及柜做完后,油工進(jìn)行填補(bǔ)釘眼,刮原子灰,打磨、噴漆。
5、衛(wèi)生間閉水試驗(yàn)完成,瓦工進(jìn)行防水層保護(hù),方能進(jìn)行鋪磚擦縫。
6、木工在做完頂部、墻面、門(mén)及套柜子、前臺(tái),最后二遍之前瓦工進(jìn)行走道地磚及室內(nèi)、前臺(tái)、理石鋪裝。安裝衛(wèi)生間潔具、門(mén)口玻璃安裝工作,木工安裝墻腳線、電工安裝燈具。
7、油工再完成所有油活后,在清理地磚、擦縫、清潔直到完工。
1、施工前木工用水平管找好水平,找到正確的線,依照正確的線進(jìn)行施工。吊頂、地面平整、門(mén)套、電源、插座高度整齊一致。
2、頂部施工方法:按照水平線,找好高度用墨斗彈好水平線用電錘打眼加木塞釘好四周木方,頂部打好眼,加上膨脹螺栓,掛號(hào)竿栓38#主龍骨,再勾50付龍骨,調(diào)平后,用自攻螺絲上石膏板。
3、門(mén)套及門(mén)
先找好水平,確定所有門(mén)套高度后,用電錘在門(mén)洞兩側(cè)打孔加木塞,用細(xì)木板做低襯,再用兩層細(xì)木板涂上白乳膠找平用5㎝自攻螺絲進(jìn)行加固后,再貼上面板。然后收門(mén)套線。門(mén)用細(xì)木板開(kāi)出10㎝寬條雙層涂乳膠每10㎝一條做出框架五厘板釘上,再用面板白乳膠進(jìn)行壓制,壓制時(shí)間為10天確保門(mén)不變形。
4、墻面和頂部。
批灰用石膏粉/白乳膠摻和填入裂縫等干后貼上繃帶,在進(jìn)行批灰三遍,涂乳膠漆。
5、門(mén)套及門(mén)框
木工做完后,用原子灰先填補(bǔ)有逢處,然后在滿(mǎn)刮兩遍進(jìn)行打磨,噴漆一遍,可能出現(xiàn)沒(méi)有不平處,在填補(bǔ)打磨、噴漆五遍,用360#水沙打磨、噴漆3遍,再用1000#水沙打磨,在噴兩遍亞光漆結(jié)束。
6、水、電工
pvc彎管接頭處涂上pvc裝也接頭膠水進(jìn)行連接,在槽里面用電錘打孔加木塞,用螺絲拴好鋼絲進(jìn)行pvc管加固,加固后再用水泥填埋直到與墻體持平。水管套絲用麻繩纏好絲牙,涂上清油進(jìn)行擰接,固定墻體填埋。潔具安裝與地面、臺(tái)面交界處打上白色玻璃膠加以封閉。
7、瓦工工藝
找好水平線,打毛地面,用水泥漿涂?jī)杀?,用半干半濕水泥砂漿鋪在地面,打結(jié)實(shí)平整,然后用水泥漿涂在地磚上,再用批錘敲平用水平尺檢查。
8、消防系統(tǒng)施工工藝
依據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范》gb50261—96火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范〉gb50166—92進(jìn)行施工的。
1、安全小組成員,值班記錄對(duì)安全險(xiǎn)患及時(shí)整改
2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理,消防器材配備齊全,符合消防要求。
3、臨時(shí)用電,值班電工負(fù)責(zé)檢查用電情況。
4、管理技術(shù)人員必須持有效證件才能上崗
5、施工用電的閘箱必須有漏電保護(hù)開(kāi)關(guān),使用前進(jìn)行功能檢測(cè),合格后方可使用。
1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和施工人員,必須佩帶胸卡。
2、加強(qiáng)材料堆放管理,保持工地現(xiàn)場(chǎng)暢通無(wú)阻。
4、定期召開(kāi)文明施工會(huì)議,組織有關(guān)人員進(jìn)行全面檢查。
5、每天清運(yùn)堆放垃圾。
認(rèn)真履行合同,確保工期,積極配合甲方檢查指導(dǎo)。按進(jìn)度計(jì)劃正常施工
1、本工程保修一年,在此期間,如工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,本公司保證貴方同志本公司24小時(shí)安排技術(shù)人員赴現(xiàn)場(chǎng)搶修并負(fù)責(zé)修好。
2、本工程保修期內(nèi)費(fèi)質(zhì)量問(wèn)題,只收取維修成本費(fèi)用。
噴泉工程施工步驟 施工組織方案篇二
要求對(duì)工程名稱(chēng)、工程地點(diǎn)、建筑面積、層高、梁、柱類(lèi)型、截面尺寸、跨度、樓板厚度等內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹。
1、要求明確所選擇的模板、木楞、支撐系統(tǒng)所采用的材料名稱(chēng)、規(guī)格及使用部位。
2、層高超過(guò)4m的支撐系統(tǒng)必須采用鋼管支撐。
1、要求進(jìn)行驗(yàn)算的內(nèi)容:(1)支撐系統(tǒng)的強(qiáng)度驗(yàn)算; (2)支撐系統(tǒng)的穩(wěn)定性驗(yàn)算; (3)連接扣件的抗滑移驗(yàn)算。
2、關(guān)于驗(yàn)算步驟的規(guī)定:(1)注明驗(yàn)算所采用的計(jì)算方法及依據(jù); (2)根據(jù)最不利荷載,選擇計(jì)算部位,建立力學(xué)模型; (3)根據(jù)建立的力學(xué)模型及計(jì)算依據(jù)進(jìn)行驗(yàn)算。
1、基本要求:要求明確梁、柱、板、墻模板采用的材料、規(guī)格、木愣間距、支撐立桿的間距、水平牽杠的設(shè)置數(shù)、間距、斜撐或剪刀撐設(shè)置的角度、桿件間連接的扣件個(gè)數(shù)、是否采用頂軋、在什么部位采用,采用的個(gè)數(shù)等。
2、技術(shù)保證措施:要求對(duì)模板的支、拆,支撐系統(tǒng)的支、拆的施工工序進(jìn)行簡(jiǎn)要描述,同時(shí)對(duì)關(guān)鍵步驟所采取的技術(shù)措施進(jìn)行詳細(xì)闡述。
3、勞動(dòng)力的安排:明確在模板工程施工中各個(gè)工種所需的人數(shù),對(duì)技術(shù)人員配置數(shù)量的要求,各工種及管理人員的職責(zé)及責(zé)任人。
4、施工進(jìn)度的要求:根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求,對(duì)模板工程施工進(jìn)度進(jìn)行細(xì)化,并明確各專(zhuān)業(yè)工種作用時(shí)間和銜接時(shí)間。
5、安全生產(chǎn)保證措施:根據(jù)工程特點(diǎn)和評(píng)價(jià)后的`重大危險(xiǎn)源,建立安全生產(chǎn)保證體系,明確各相關(guān)工種和管理人員的安全職責(zé),同時(shí)編制專(zhuān)項(xiàng)安全保證措施。
6、文明施工保證措施:根據(jù)工程特點(diǎn)和評(píng)價(jià)后的重要環(huán)境因素,重點(diǎn)圍繞落手清和環(huán)境保護(hù)編制文明施工保證措施。
噴泉工程施工步驟 施工組織方案篇三
項(xiàng)目經(jīng)理部租用當(dāng)?shù)胤课?,施工?duì)住房、料庫(kù)、值班室、保安室及其他施工用房均利用現(xiàn)有的房屋,材料進(jìn)場(chǎng)及車(chē)輛出入均能夠利用現(xiàn)有便道,周?chē)鷪?chǎng)地較平整。
2.施工用水
施工用水采用老虎口水庫(kù)里的水或打井取用地下水。
3.施工用電
工程施工用電,附近電力為工業(yè)用電,可就近利用,不研究單獨(dú)設(shè)置變壓器。
4.工地排水
設(shè)置集水坑將水集中、沉淀、過(guò)濾后,利用水泵、臨時(shí)排水通道排入溝渠,局部水位較高處采用井點(diǎn)降水,重點(diǎn)地段雨季施工采取臨時(shí)覆蓋。
5.環(huán)保及三廢處理
本工程擬集中建立垃圾站,并于環(huán)保部門(mén)聯(lián)系統(tǒng)一處理,施工中生活廢水、施工污水經(jīng)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系征得同意后,排向指定地點(diǎn),處理效果到達(dá)國(guó)家規(guī)定的三廢處理標(biāo)準(zhǔn)后排放,并征得三廢主管部門(mén)的同意。
噴泉工程施工步驟 施工組織方案篇四
來(lái)源: 時(shí)間:2006-9-5
哈爾濱雞西煤礦煤炭戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)從2005年8月1日開(kāi)始建設(shè),到8月28日初步實(shí)現(xiàn)了雞西地區(qū)煤炭戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)整合工作預(yù)定目標(biāo)。8月15日,首列煤炭基地始發(fā)直達(dá)列車(chē)在東海站裝車(chē)開(kāi)行成功。哈爾濱鐵路局通過(guò)關(guān)閉分散的裝車(chē)點(diǎn),在現(xiàn)有車(chē)站上建設(shè)集中統(tǒng)一的裝車(chē)點(diǎn),將雞西地區(qū)22個(gè)煤炭裝車(chē)站整合成八大煤炭戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)(蘭嶺、滴道、雞西、恒山、雞東、東海、密山西、興凱)。同時(shí)還相應(yīng)對(duì)五龍、新家、佛嶺、寶林等4個(gè)車(chē)站的股道延長(zhǎng),完成通過(guò)能力的配套改造施工。每個(gè)戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)都具備年發(fā)送量百萬(wàn)噸以上的能力。對(duì)戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)實(shí)行“三定”,即定貨主、定貨位、定協(xié)議。在運(yùn)輸上,實(shí)行計(jì)劃單批、日歷安排、整列配空、整列裝車(chē)。在裝車(chē)上,統(tǒng)一裝卸人員、裝卸機(jī)具和作業(yè)組織。通過(guò)集中儲(chǔ)存、集中配車(chē)、集中裝卸、集中運(yùn)輸,煤炭戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)每列裝車(chē)時(shí)間僅用80分鐘,車(chē)站貨車(chē)停時(shí)由16小時(shí)壓縮到4小時(shí),運(yùn)輸效率和能力大幅度提高。哈爾濱鐵路局目前已建成12個(gè)煤炭戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)。2006年,哈爾濱鐵路局將繼續(xù)擴(kuò)大建立戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn),貨物品類(lèi)從煤炭、糧食,擴(kuò)展到木材、礦建,該局管內(nèi)金河、根河、滿(mǎn)歸、莫爾道嘎、漠河縣各站已相繼開(kāi)通木材戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)。
經(jīng)過(guò)實(shí)際運(yùn)作,哈爾濱鐵路局雞西煤炭戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)的建立,運(yùn)輸效益和社會(huì)效益初步顯現(xiàn)。2005年9~12月雞西車(chē)務(wù)段一次作業(yè)計(jì)劃小時(shí)、完成小時(shí),比計(jì)劃壓縮小時(shí);其中:基地站一次作業(yè)完成情況,雞西站:計(jì)劃小時(shí),完成小時(shí),壓縮小時(shí);恒山站:計(jì)劃小時(shí),完成小時(shí),壓縮小時(shí);雞東站:計(jì)劃小時(shí),完成小時(shí),壓縮小時(shí);滴道站:計(jì)劃小時(shí),完成小時(shí),壓縮小時(shí);東海站:計(jì)劃小時(shí),完成小時(shí),壓縮小時(shí);興凱站:計(jì)劃小時(shí),完成小時(shí),壓縮小時(shí);密山西:計(jì)劃小時(shí),完成小時(shí),壓縮小時(shí);蘭嶺:計(jì)劃小時(shí),完成小時(shí),壓縮小時(shí)。 實(shí)踐證明,煤炭戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)的建立對(duì)“擴(kuò)大運(yùn)能、提高工效、保障安全、拉升地方經(jīng)濟(jì)、增強(qiáng)企業(yè)后勁、強(qiáng)化路風(fēng)建設(shè)”起到了積極推動(dòng)作用。通過(guò)煤炭裝車(chē)點(diǎn)整合,還解決了企業(yè)貨主“跑車(chē)皮、要車(chē)皮”的困難,減少了中間“炒作”的不良環(huán)節(jié),有效地杜絕了路風(fēng)問(wèn)題的發(fā)生,2005年10月份以后,福利屯、大陸、缸窯溝、免渡河、古蓮等5個(gè)煤炭戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)和訥河、白山鄉(xiāng)等2個(gè)糧食戰(zhàn)略點(diǎn),相繼建成開(kāi)通,大宗重點(diǎn)物資戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)的建成開(kāi)通,不僅得到地方政府的肯定,也得到了廣大企業(yè)貨主的一致贊譽(yù)。
一是成立了以總調(diào)度長(zhǎng)王文廣為首的工作組,車(chē)務(wù)段成立了以段長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組,下設(shè)貨運(yùn)組織組、施工組、宣傳組,并做了明確分工。二是強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造良好的輿論氛圍。為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性,爭(zhēng)得企業(yè)貨主的支持,分三個(gè)層次開(kāi)展了耐心細(xì)致的宣傳工作。三是深入調(diào)查摸底,為方案制定奠定基礎(chǔ)。四是制定過(guò)渡方案,做到有序推進(jìn)。制定了《企業(yè)貨主座談會(huì)推進(jìn)方案》、《煤炭場(chǎng)地清運(yùn)過(guò)渡方案》、《貨位調(diào)整過(guò)渡方案》、《裝車(chē)組織實(shí)施方案》、《煤炭裝車(chē)基地施工組織方案》、《行車(chē)規(guī)章完善方案》、《基地站人員配備方案》、《設(shè)備更新方案》及《整體工作推進(jìn)方案》等9個(gè)方案。五是統(tǒng)籌各方利益,合理分配貨位。先后10次與地方政府和各企業(yè)貨主研究貨位分配方案,新建貨位585個(gè),新建貨場(chǎng)面積349237平方米,股道延長(zhǎng)2382米,吸引企業(yè)貨主170家,占原210家企業(yè)貨主的81%,實(shí)現(xiàn)了前期整合目標(biāo)。六是倒排搶運(yùn)計(jì)劃,全力組織運(yùn)輸。在搶運(yùn)過(guò)程中本著輕重緩急原則,將搶運(yùn)重點(diǎn)分為基地施工搶運(yùn)、停辦煤炭站搶運(yùn)、基地騰空貨位搶運(yùn)、停辦煤炭專(zhuān)用線搶運(yùn)四類(lèi)。
根據(jù)戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)的總體推進(jìn)計(jì)劃,按照邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊形成能力原則,組織工、電等部門(mén)精心設(shè)計(jì)施工方案,克服時(shí)間緊,各項(xiàng)工作交叉繁忙等困難,做到了施工與運(yùn)輸生產(chǎn)兩不誤。施工中注意嚴(yán)把“三關(guān)”,保證施工安全。一是嚴(yán)把例會(huì)關(guān)。在8個(gè)煤炭戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)施工過(guò)程中,每天的施工前日都召開(kāi)施工例會(huì),及時(shí)研究解決存在問(wèn)題。二是嚴(yán)把監(jiān)控作業(yè)過(guò)程關(guān),始終安排專(zhuān)人強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。三是嚴(yán)把施工總結(jié)關(guān),每日均認(rèn)真研究分析當(dāng)日施工中存在的問(wèn)題。
一是周密編制列車(chē)運(yùn)行圖。在西雞西-牡丹江上行增加7條運(yùn)行線,牡丹江-哈南間上行增加5條運(yùn)行線,西雞西-林口間輸送能力日均可達(dá)到1863輛,較現(xiàn)圖1302輛,增加561輛,滿(mǎn)足了戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)工程每天增加運(yùn)量3萬(wàn)噸(500車(chē))的能力要求。二是優(yōu)化重載運(yùn)輸組織方案。針對(duì)各站的不同特點(diǎn)、存煤總量、貨源潛力,綜合考慮雞西站西場(chǎng)的接發(fā)能力,合理調(diào)整點(diǎn)線,有針對(duì)性地制定了8個(gè)車(chē)站的運(yùn)輸組織方案和裝車(chē)組織作業(yè)流程。三是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮。在每列重載開(kāi)行前都組織車(chē)、機(jī)、輛、裝卸召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),超前模擬運(yùn)輸組織全過(guò)程,細(xì)致分析可能出現(xiàn)的問(wèn)題,明確組織原則。四是有序推進(jìn)重載列車(chē)開(kāi)行。采取了邊施工,邊排擺貨位,邊組織上煤,邊確定裝車(chē)方向、數(shù)量和單批計(jì)劃、單獨(dú)承認(rèn)裝車(chē)、現(xiàn)場(chǎng)辦公等方法,建成一個(gè),開(kāi)行一個(gè),搶運(yùn)與組織煤炭基地裝車(chē)同步進(jìn)行,合理調(diào)配和優(yōu)化裝車(chē)方案。
雞西煤炭戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)的設(shè)立和運(yùn)行,探索出了一條企業(yè)和貨主在鐵路運(yùn)輸過(guò)程中貨源組織的新路,經(jīng)過(guò)近一年的運(yùn)行,也反映出一些問(wèn)題,集中地表現(xiàn)在煤炭貨源波動(dòng)大,貨源組織困難。雞西煤炭戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)建立初期及建立后的一段時(shí)期,正是全國(guó)“煤、電、油、運(yùn)”持續(xù)緊張的時(shí)期,煤炭供不應(yīng)求,貨源充足,貨源組織難度不大。2006年上半年,隨著國(guó)家采取一系列措施緩解“煤、電、油、運(yùn)”緊張狀況和經(jīng)濟(jì)方面的宏觀調(diào)控,以及汛期到來(lái)后電煤價(jià)格的下跌,雞西煤炭市場(chǎng)出現(xiàn)波動(dòng),貨源下滑,貨源組織難度加大,煤炭直達(dá)列車(chē)一度從原來(lái)每天開(kāi)行16列下降到現(xiàn)在的每天開(kāi)行2-3列。
戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)吸引范圍內(nèi)貨源一定要有保證,并且持續(xù)穩(wěn)定,避免因貨源組織困難,造成直達(dá)列車(chē)?yán)щy。
建立戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)的同時(shí)同步考慮戰(zhàn)略卸車(chē)點(diǎn)的建立,保證裝車(chē)點(diǎn)有充足的車(chē)流來(lái)源,提高運(yùn)輸組織效率。
噴泉工程施工步驟 施工組織方案篇五
下面小編整理的廣告牌施工組織方案的基本要素,僅供參考!
第一章 工程概況、及編制依據(jù)
(一) 工程概況:
工程名稱(chēng)
建設(shè)地點(diǎn)
建設(shè)規(guī)模
(二) 質(zhì) 量 要 求:合格 。
(三) 工 期 要 求: 24 日歷天
(四) 主要編制依據(jù):
1. 招標(biāo)文件、施工圖紙。國(guó)家及地方現(xiàn)行建筑工程施工驗(yàn)收規(guī)范。
2. 工程的具體地址、施工環(huán)境等實(shí)際情況。
3. 本公司的技術(shù)裝備能力、及管理水平。
4. 主要國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范、及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)如下:
第二章 總體部署、施工準(zhǔn)備、施工計(jì)劃
一、總體部署
1、總 則:公司由主管經(jīng)理直接負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部、及外部相關(guān)事宜。工程設(shè)一完整的項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工。項(xiàng)目部直屬于公司,項(xiàng)目經(jīng)理專(zhuān)屬本工程,并做到不轉(zhuǎn)包工程、不拖欠工人工資,形成總體部署、高效優(yōu)質(zhì)的基本前提。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖
3、施工管理目標(biāo)
? 工期目標(biāo)----確保招標(biāo)文件要求【24天】。
? 質(zhì)量目標(biāo)----嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。
? 安全目標(biāo)----業(yè)主及行政管理部門(mén)所有隨機(jī)檢查、抽查均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn);杜絕死亡、重傷及輕傷事故,確保安全施工。
? 文明施工目標(biāo)----業(yè)主及行政管理部門(mén)所有隨機(jī)檢查、抽查均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
? 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)----認(rèn)真貫徹《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》jgj146-2004,最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染——實(shí)現(xiàn)業(yè)主及行政管理部門(mén)所有隨機(jī)檢查、抽查均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
4、 完善、并運(yùn)行良好的質(zhì)量保證體系 ----啟動(dòng)質(zhì)量管理保證體系,按其規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)的、全面地、立體地質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、施工準(zhǔn)備
1、 技術(shù)準(zhǔn)備
1) 成立項(xiàng)目經(jīng)理部,完善施工技術(shù)、安質(zhì)、設(shè)備、物資、計(jì)劃、 資料室等人員的編制,加強(qiáng)技術(shù)力量。
2) 熟悉合同文本、圖紙、相應(yīng)規(guī)范,組織有關(guān)人員熟悉合同內(nèi)容,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)人設(shè)計(jì)意圖。
3) 編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及重要部位技術(shù)交底。
4) 編制施工預(yù)算和材料用量計(jì)劃。
2、 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備
1) 熟悉施工現(xiàn)場(chǎng),聯(lián)系施工用電。組織、準(zhǔn)備施工用水,接通水電以滿(mǎn)足施工。
2) 設(shè)置施工機(jī)械停放場(chǎng)、模板停放場(chǎng)等臨設(shè)。
3. 設(shè)備準(zhǔn)備 鋼筋植筋、混凝土澆搗設(shè)備;小型工具等準(zhǔn)備。
4. 材料準(zhǔn)備 組織主要材料的貨源,安排材料進(jìn)廠加工;鋼材、混凝土的定貨并報(bào)甲方檢驗(yàn)。
5. 其它事項(xiàng)準(zhǔn)備
1) 原材料、成品、半成品,應(yīng)在甲方工程師在場(chǎng)的情況抽樣送檢;籌集勞動(dòng)力,進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育,進(jìn)行分工種的操作控制培訓(xùn),辦理有關(guān)的手續(xù)。
2) 制訂工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)、 財(cái)務(wù)、設(shè)備機(jī)具、材料、現(xiàn)場(chǎng)文明一系列的管理制度。
三、施 工 進(jìn) 度 計(jì) 劃、工 期 控 制 表(見(jiàn)附圖)
四、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表
機(jī)械設(shè)備名稱(chēng) 型號(hào)規(guī)格 臺(tái)
數(shù) 廠家 制造
年份 功率kw
插入式振搗器 hz6x-50 2 武漢 2009 1.1
沖擊鉆 hz2j-20 2 武漢 2009 1.5
鋼筋切斷機(jī) gq40 1 天津 2007 2.2
鋼筋彎曲機(jī) wj40-1 1 2008 2.0
鋼筋調(diào)直機(jī) gt4-14 1 2008 1.5
交流電焊機(jī) cs-250a 1 濟(jì)南 2007 12.5
五、擬投入的主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃表(單位:人)
工種 投入勞動(dòng)力情況
管理員 2
植筋 2
鋼筋工 2
木 工 4
混凝土工 10
六、主要測(cè)量?jī)x器配備如下:
序號(hào) 名 稱(chēng) 型 號(hào) 單位 數(shù)量 用 途
1 鋼尺 5m 把 5
2 水準(zhǔn)儀 s3級(jí)自動(dòng)安平 臺(tái) 1 施工過(guò)程中的標(biāo)高控制
3 塔尺 5m 把 1 用于抄測(cè)標(biāo)高、測(cè)設(shè)及抄平
4 鋼卷尺 50m 把 1 日常測(cè)量放線
第三章 主要施工方法、技術(shù)質(zhì)量控制
澆搗。因此現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)、綜合治理等管理工作成為我們中心任務(wù),確保方案合理,措施得力,落實(shí)到位。
本工程的重點(diǎn)也是在工程施工中的難點(diǎn),針對(duì)以上特點(diǎn)及難點(diǎn),我們擬制定了基礎(chǔ)鋼筋砼的專(zhuān)項(xiàng)施工方案、安全防護(hù)方案來(lái)進(jìn)行質(zhì)量、安全等的控制,同時(shí)周密的計(jì)劃材料、合理安排進(jìn)場(chǎng)順序,以確保安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高效的完成施工任務(wù)。
一、施工準(zhǔn)備
1.1主要機(jī)具:電錘(用于鉆孔)、水鉆、鋼絲刷。
1.2主要材料:植筋膠、 12鋼筋。
1.3輔助機(jī)具:手吹風(fēng),空壓機(jī),注膠器,棉絲,毛刷,墨斗,墨水,線墜,水平尺,盒尺,紅藍(lán)鉛筆等。
1.4作業(yè)條件:
1.4.1施工前先清理施工區(qū)域內(nèi)的所有障礙物,由于該工程是外加鋼筋混凝土,需要把承軌臺(tái)與基礎(chǔ)交接處鑿毛。鑿除之前首先應(yīng)彈出基礎(chǔ)與承軌臺(tái)交接的位置線,然后用錘頭和鉆子從彈線的位置一點(diǎn)一點(diǎn)的向內(nèi)剔除,剔除時(shí)應(yīng)注意只鑿毛混凝土面。
1.4.2 根據(jù)圖紙標(biāo)注尺寸,放出植筋現(xiàn)場(chǎng)位置點(diǎn)。
1.4.3 因夜間施工,應(yīng)合理安排工序,防止錯(cuò)植,施工場(chǎng)地應(yīng)根據(jù)需要安裝照明設(shè)施,在危險(xiǎn)地段應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志。
二、施工工藝
工藝流程:
2.1現(xiàn)場(chǎng)清理
2.1.1根據(jù)工地的實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的處理,總的原則是清理到原結(jié)構(gòu)層或受力層。
2.2放線、驗(yàn)線
2.2.1 放出鋼筋植入的點(diǎn)位線
2.2.2 復(fù)核點(diǎn)位線位置無(wú)誤后,采用電鉆或水鉆進(jìn)行鉆孔。
2.3 鉆孔
2.3.1根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的要求,確定植筋鉆孔的直徑和鉆孔的深度。
2.3.2 接好電錘電源,進(jìn)行鉆孔施工。
2.4清孔
2.4.1用空壓機(jī)或其它設(shè)備吹出植筋孔內(nèi)灰塵。
2.4.2 用毛刷或棉絲蘸丙酮將植筋孔擦拭干凈。
2.4.3用棉絲封堵植筋孔口待用。
2.4.4 請(qǐng)甲方對(duì)成孔進(jìn)行驗(yàn)收。
2.5鋼筋除銹
2.5.1 角磨機(jī)配鋼絲刷將鋼筋錨入部分除去鐵銹,氧化層,油污等雜質(zhì),并用丙酮擦拭干凈。
2.5.2報(bào)請(qǐng)甲方驗(yàn)收,合格后,方可進(jìn)行植筋作業(yè)。
2.6注膠植筋
2.6.1除去錨固膠管筒的密封塞,將錨固膠管安裝入手動(dòng)注膠器相應(yīng)位置。