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工程安全工作報告總結(jié) 工程消防安全工作總結(jié)(匯總6篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-12-20 11:20:33
工程安全工作報告總結(jié) 工程消防安全工作總結(jié)(匯總6篇)
    小編:MJ筆神

隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧

工程安全工作報告總結(jié) 工程消防安全工作總結(jié)篇一

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全

加強消防工作,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)劍在新形勢下,我們醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)清醒的認識到“安全就是效益”,“消防安全工作是其它一切工作的保障”,在加大其它投入的同時,不忘加大消防投入,舍得花錢買安全,僅去年一年在消防上就投資二萬余元進行更換或維修消防設(shè)施。醫(yī)院對病房樓、門診的消防進行了全面的檢查后,決定在后樓梯安裝閉路監(jiān)控系統(tǒng),此工程現(xiàn)已招投標(biāo),下一步準(zhǔn)備施工。現(xiàn)在,醫(yī)院已經(jīng)形成以主管院長為首的消防委員會,主管院長負責(zé)全面消防安全工作,成員由各科主任擔(dān)任,負責(zé)安全防火事務(wù)性工作,各科室指定義務(wù)消防員實行“分級管理、分片負責(zé)”。目前,全院有義務(wù)消防員20名。

二、完善制度,責(zé)任到人

幾年來,醫(yī)院先后制定了消防制度、消防員職責(zé)、義務(wù)消防員職責(zé)、防火檔案管理制度、消防器材管理制度等,并根據(jù)醫(yī)院特點,對氧氣站、中草藥房,電工房等重點部位專門制訂了一套行之有效的規(guī)章制度,將安全與職工切身利益緊密結(jié)合起來。醫(yī)院在制訂目標(biāo)責(zé)任制時,將安全消防納入責(zé)任制中,本著“誰主管、誰負責(zé)”的原則,各科負責(zé)人與醫(yī)院簽訂目標(biāo)責(zé)任書,同時把各級領(lǐng)導(dǎo)的任期目標(biāo)同消防安全目標(biāo)掛勾,成為考核干部成績的一項內(nèi)容,實行一票否決權(quán),避免不負責(zé)任的短期行為,使大到重點防火部位,小到門窗、水電、滅火器材都有專人負責(zé),形成了“齊抓共管、群防群治”的良好局面。

三、定期檢查,消除隱患

防火檢查是貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”方針,落實消防措施,發(fā)現(xiàn)和整改火災(zāi)隱患,防止發(fā)生火災(zāi)的重要控制手段,也是發(fā)動群眾,提高認識,推動消防工作開展的有效形式,其目的在于消除火災(zāi)隱患,防患于未燃。因此,以院長及有關(guān)科室負責(zé)人組成的安全檢查小組每月進行一次大查,節(jié)假日增加檢查次數(shù),對每次的檢查都有詳細記錄,對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患部位及時整改,并實行“下達整改通知書“制度,整改,對不執(zhí)行或推諉者予以經(jīng)濟處罰。去年限期整改了氧氣房,維修了全院的老化電線。共下發(fā)整改通知書2份,都得到及時整改,真正做到有制度、有落實,使防火安全工作具體化、制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。

四、加強教育,群防群治

消防工作是一項社會性,群眾性的工作,單靠少數(shù)幾個人是不行的,必須依靠廣大職工才能確保安全。因此,加強宣傳教育工作,也成為消防重要工作之一。

防火安全,教育先導(dǎo)??倓?wù)科經(jīng)常利用板報、標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料等豐富多彩的形式宣傳消防法規(guī)。特別是針對近年來全國的幾次大火,如天然商廈、洛陽東都商廈等為警示,加強防火安全教育,增加自救能力。并在院內(nèi)醒目的位置設(shè)置防火宣傳牌,時刻提醒職工注意安全。定期對職工進行消防安全教育及消防器械的使用培訓(xùn),消防管理遇采取送出去參加天山區(qū)消防培訓(xùn)和由醫(yī)院組織利用錄像、請消防培訓(xùn)中心教官等形式進行培訓(xùn)。通過一系列的宣傳活動,增強了職工的防火意識及消防工作的責(zé)任感。為了檢驗職工實際防火能力,每年醫(yī)院都進行大型消防演習(xí),全院各科室參加共計100余人。,先后進行了外請培訓(xùn)教官講課全年3次。“病員疏散、消防栓滅火”全年2次實地演習(xí),使職工具有一定的自救能力。

工程安全工作報告總結(jié) 工程消防安全工作總結(jié)篇二

在忙忙碌碌的季度或年度工作后,我們應(yīng)該對自己進行一次總結(jié),這樣便于我們更好的進步。下面就是小編給大家?guī)淼陌踩こ虃€人年度總結(jié),希望能幫助到大家!

一、工作完成情況:

1、完成安全通道應(yīng)急疏散照明燈的安裝工作

4、完成對安全主機中存在故障排除工作

7、完成“安全重點單位e網(wǎng)”的錄入及管理工作、并協(xié)助行政部報安全局驗收。

二、學(xué)習(xí)和思想情況

2、在平時工作中為加強自身技能及理論知識的提高,本人參加了中級施工員的培訓(xùn)、參加了助理工程師職稱的培訓(xùn)。并且獲得廣東省建設(shè)廳頒發(fā)的中級施工員證書。

3、在從事安全設(shè)備管理維修工作中,虛心向身邊同事學(xué)習(xí)操作方面的經(jīng)驗的同時,能夠去學(xué)習(xí)不同廠家、不同形號的安全設(shè)備的技術(shù)性能及專業(yè)知識。在做好自身設(shè)備管理的同時,借鑒其它方面的經(jīng)驗,提升公司安全設(shè)備設(shè)施的應(yīng)用水平。

4、在學(xué)習(xí)技能應(yīng)用操作的同事,為了提高對安全工作的認識,努力學(xué)習(xí)新的安全法規(guī),做到管理同規(guī)范相結(jié)合,保證工作效率,提高技術(shù)水平。

三、存在的不足和今后努力的方向

總之,一年來,我能夠完成公司部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),這和公司部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助是分不開的,是大家密切配合、共同協(xié)作的結(jié)果。但是這和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還有一定的差距:主要勝作中還存在著急躁心理,工作太度不能及時調(diào)整。在大事面前,遇事不夠冷靜;二受理水平有待進一步加強和提高;三是理論學(xué)習(xí)還需進一步加強,還需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)技術(shù)知識,提高自身的業(yè)務(wù)水平;四是在與同事日常工作中不能及時溝通協(xié)調(diào),造成工作效率下降。當(dāng)然我還有很多缺點和不足,在此肯請公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評指正,我將虛心接受,以圖提高。

在今后的工作中,我將更加嚴格要求自己,不斷加強學(xué)習(xí),克服不足,發(fā)揚成績,團結(jié)同事。努力工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的微薄力量。

自參加工作以來,我工作認真負責(zé),研究技術(shù),無論是思想素質(zhì)還是能力都在不斷提高與完善,在組織的關(guān)懷下我已在自己專業(yè)技術(shù)方面取得長足發(fā)展。

今年以來,從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),公司各個部門及全體施工工作人員對我的大力支持和幫助。在安全工作方面基本上達到了安全生產(chǎn)管理目標(biāo),特別是,我毛司全年大小工程100余項,競無一例輕、重傷事故發(fā)生,工程質(zhì)量都能達到驗收標(biāo)準(zhǔn)。這些功績的取得與我毛司全體員工的努力是分不開的。

一、我認為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績,主要詩司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確指導(dǎo),公司全體全工的積極努力和配合而取得的。在這里我認為,有一個決定是我們?nèi)〉萌臧踩ぷ鞣矫鏌o一次事故的重要一點,那就是堅持開好班前會。今年年初,牛經(jīng)理在早會上就提出了班組每天的班前會必須組織召開。利用班前會的活動時間安排當(dāng)天的工作、交代當(dāng)天工作的安全注意事項、傳達公司當(dāng)前的主攻目標(biāo)和戰(zhàn)略部署,使每個員工都有明確的了解。由于我們堅持好了這項工作,為我毛司的安全工作、工程進度及工程質(zhì)量都起到了良好的作用和打下了堅實的思想基礎(chǔ)。在實際生產(chǎn)活動中也體現(xiàn)了這項工作的真實效應(yīng)。

二、今年以來,基本上做到了對重點工程的施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。也只有這樣,才能及時發(fā)現(xiàn)問題和一些隱患,才能及時的得到處理和解決。今年公司的項目有縣城改造;防竊電、線損自動生成;十幾家的臨時電;、遼警專、回遷區(qū)鍋爐房的變電所;三個回遷區(qū)的變電亭及高、低壓外線。近期西郊干、西郊南干柳樹村分、辛岔干電纜工程等。施工地點分散,工程工期有緊有緩,我在張部長的領(lǐng)導(dǎo)下基本上做到對施工現(xiàn)場進行檢查。從這些項目的施工過程到驗收送電95%以上的工程項目都能達到驗收標(biāo)準(zhǔn),也都能在要求的工期內(nèi)完工。確實做到了保質(zhì)、保量、保安全的完工任務(wù)。

三、由于今年的工程多人員少,空閑時間也少,所以在對施工作業(yè)人員的安全學(xué)習(xí)和教育工作就相應(yīng)的減少了很多。今年我利用班前會和空閑時間對作業(yè)人員進行了4次的學(xué)習(xí)和教育,又織他們進行了考試。還利用空閑時間組織班組進行了一次“施工作業(yè)人員進入現(xiàn)場的安全教育”的學(xué)習(xí)和考試。另外組織公司全員進行了一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試(甘井子區(qū)考試),參加答題的人數(shù)達到了98%。安規(guī)安技的學(xué)習(xí)是提高我們作業(yè)人員的安全技術(shù)、防范技能、確保工程質(zhì)量、防止發(fā)生人為事故的基礎(chǔ)。我認為,雖然大家學(xué)習(xí)和教育的時間少,但通過學(xué)習(xí)和教育確實能夠在作業(yè)人員的思想里起到一定的鞏固和提高作用,對提高安全生產(chǎn)知識水平、操作規(guī)程技術(shù)的理解水平,在實際工作中能認真執(zhí)行也起到了一定的作用。這也是我在以后的工作中必須做好并要堅持的。

最后談一下我工作中不足的地方

1.現(xiàn)場檢查時有走過場的現(xiàn)象。

2.班組的安全活動記錄檢查督促不夠。

3.發(fā)現(xiàn)的問題沒有嚴厲地去追查以達到教育大家地效果。

4.組織作業(yè)人員安全學(xué)習(xí)及教育工作有差距。

一、政治思想品德

本人積極擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),認真學(xué)習(xí)鄧小平理論,堅持四項基本原則,堅持改革開放,政治上積極要求進步,做到與時俱進,工作中努力開拓、積極進取,以馬列主義、毛澤東思想來武裝自己,注重以理論聯(lián)系實際,發(fā)現(xiàn)問題及時分析問題,并嚴謹?shù)亟鉀Q好問題,來豐富提高自身的工作能力和業(yè)務(wù)水平,始終以政治上合格、業(yè)務(wù)上過硬來嚴格要求自己。

二、專業(yè)技術(shù)水平

本人自擔(dān)任檢測組長以來,能夠較熟練地處理好日常業(yè)務(wù)工作,做好本職工作:1、能較熟練地運用cad看圖軟件或photoshop查看工程圖紙,了解工程概況及完成檢測算量工作。2、能夠熟練運用各種檢測工具完成安全工程現(xiàn)場檢測工作,本人經(jīng)手完成的檢測工程共項。3、能夠熟練操作各個品牌各個型號的主機及其他安全設(shè)備。4、能夠獨立完成正常維保工作和一般維修、更換設(shè)備工作。5、能夠熟練地出具檢測現(xiàn)場安全設(shè)施不合格項整改意見,并指導(dǎo)甲方完成現(xiàn)場整改工作。

三、學(xué)習(xí)更新知識

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,只有及時補充新知識,經(jīng)常進行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,才能跟上現(xiàn)代安全管理工作的步伐,更好的為轄區(qū)單位服務(wù)。為此,我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。通過這一年的學(xué)習(xí),豐富了專業(yè)理論知識,并把它很好的與實際工作相結(jié)合,提高了自身的工作能力和業(yè)務(wù)水平。

以上是我一年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步,專業(yè)知識和綜合素質(zhì)都有較大提高。我將繼續(xù)努力,總結(jié)經(jīng)驗,把自己的工作做的更好。

工程安全工作報告總結(jié) 工程消防安全工作總結(jié)篇三

我部承擔(dān)施工的鐵路第8合同段,是亞行貸款項目,實行菲迪克條款管理,工程造價較低,環(huán)境條件艱苦,施工困難較。為了確保工程按期完工,兌現(xiàn)合同承諾,我們在施工生產(chǎn)全過程中,圍繞“建設(shè)一項優(yōu)質(zhì)工程,培養(yǎng)一批優(yōu)秀干部,積累一套先進經(jīng)驗”的目標(biāo),通過打造一流的項目部,積極開展以“工程優(yōu)質(zhì),干部優(yōu)秀”為主題的“雙優(yōu)”工作活動。促進了項目管理,提高了工程質(zhì)量,提升了隊伍素質(zhì),推進了黨風(fēng)廉政建設(shè),取得了較好的經(jīng)濟效益。

施工企業(yè)能否生存和發(fā)展,主要看其創(chuàng)造的品牌和經(jīng)濟效益。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,工程質(zhì)量的優(yōu)劣,決定著施工企業(yè)的生存。企業(yè)創(chuàng)造不出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,就會失去競爭力,就會失去市場。因此,我們項目部一組建,就把全面加強質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量作為項目管理的宗旨確定了下來,就全方位開展創(chuàng)“雙優(yōu)”活動作為落實這一宗旨的具體行動。

一是以“雙優(yōu)”工作為切入點,建立健全質(zhì)量管理絡(luò)。項目部、下屬10個工區(qū)都成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,各班組設(shè)立了質(zhì)檢員,并制訂了質(zhì)量管理制度。為切實加強質(zhì)量管理和監(jiān)督工作,實行旁站監(jiān)理和值班公示制度。同時,把提高全員質(zhì)量意識和教育結(jié)合起來,使家樹立“質(zhì)量第一”的思想,制定了項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和目標(biāo),使“工程優(yōu)質(zhì)”形成每個員工的自覺行動和準(zhǔn)則。二是以風(fēng)險共擔(dān)為結(jié)合點,努力調(diào)動家的積極性。面對工程造價低、施工困難的情況,我們認識到,“工程優(yōu)質(zhì),干部優(yōu)秀”與經(jīng)濟效益之間的互存、互動性。工程開工后,我們實行了全員風(fēng)險抵押金制度,使人人風(fēng)險共擔(dān)。根據(jù)每個人承擔(dān)責(zé)任小,分別以2萬元、1.5萬元、1萬元、8千元作為風(fēng)險抵押金,每月工資發(fā)放50%,另50%作為風(fēng)險抵押金,待工程結(jié)束后達到目標(biāo)的給予返還,并按規(guī)定予以獎勵,如達不到目標(biāo),發(fā)生安全質(zhì)量事故,造成經(jīng)濟損失,將沒收風(fēng)險抵押金。極地調(diào)動了員工的積極性,增強了責(zé)任感和危機感,人人工作都敢較真,敢于拉下面子,杜絕了在施工過程中敷衍了事、偷工減料的現(xiàn)象,確保了施工任務(wù)的完成和工程質(zhì)量的提高。三是以落實責(zé)任為重點,不斷提高施工質(zhì)量。為了解決單價低與工程質(zhì)量的問題,我們在落實工作責(zé)任中,強化責(zé)任管理,明確每個人的職責(zé)和任務(wù),讓每個人都感到自己對所做的工作負責(zé),想方設(shè)法做好本職工作。一方面制定了《項目員工考核辦法》,每月進行工作績效考核,兌現(xiàn)獎懲;另一方面把工作的重心放到現(xiàn)場服務(wù)和監(jiān)督上,把著力點放到加強現(xiàn)場管理上。這樣既有利于現(xiàn)場施工人員充分發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性,又有利于質(zhì)量管理的落實。在管理中,嚴格按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)施工,嚴格過程控制和驗收程序。堅持圖紙會審,做好技術(shù)交底;項目部編制創(chuàng)優(yōu)計劃,定期召開質(zhì)量會議,建立質(zhì)量保證體系,組織相關(guān)人員到相鄰標(biāo)段觀摩學(xué)習(xí),使家統(tǒng)一了思想、開闊了視野、掌握了施工技能和方法。同時,我們定期不定期進行質(zhì)量檢查,對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取定點檢查和巡查相結(jié)合的監(jiān)督方式,按照文明工地標(biāo)準(zhǔn),開展勞動競賽、工程質(zhì)量評比活動。加強對原材料的檢驗和試驗,把好材料進貨關(guān),以保證不合格材料不在工程中出現(xiàn),加力度消除質(zhì)量通病。截止目前,已完單位工程合格率達100%,優(yōu)良率達90%以上。“雙優(yōu)”工作的開展,為項目工程技術(shù)和質(zhì)量管理水平,提升到了一個新的高度,為樹立企業(yè)形象,建設(shè)精品工程,增強企業(yè)的市場競爭力起到了促進作用。

人是工程施工中最主要的因素。施工企業(yè)能否生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品,關(guān)鍵在于企業(yè)員工是否具有一流的素質(zhì),只有具備了一流的素質(zhì),才能以優(yōu)良的工作質(zhì)量保證生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品來。為此,我們把項目管理的重點作為提高隊伍素質(zhì)上,項目部以“員工優(yōu)秀、干部優(yōu)秀”為出發(fā)點,把贛龍線作為他們施展才華、發(fā)揮作用搭建舞臺,既給他們壓擔(dān)子,同時,也給他們機會,為他們創(chuàng)造施展才華的空間,為企業(yè)的發(fā)展建功立業(yè)。

一是明確教育重點,從思想上提高全員責(zé)任意識。我們以開展創(chuàng)“雙優(yōu)”工作活動為契機,在全體黨員、干部、員工中扎扎實實地開展了廉政教育活動,以部室以上領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)員、采購員、試驗員以及各工區(qū)經(jīng)理為教育重點,利用工程例會、職工會、黨員組織生活會等方式組織學(xué)習(xí)、討論,引導(dǎo)家擺正自己的位置,樹立正確的權(quán)力觀、利益觀。結(jié)合“貫徹十六精神,保持黨員先進性”和“三個代表”回頭看等學(xué)習(xí)教育活動,組織黨員干部認真學(xué)習(xí)十六報告、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等,按照上級的要求,每年召開兩次民主生活會,開展批評與自我批評。在公司紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)到項目部檢查工作的時候,對項目部人員進行了黨紀(jì)法紀(jì)教育。通過一系列教育活動,進一步增強了黨員干部的黨性觀念、勤政廉政意識和責(zé)任意識。二是提出具體要求,從制度上約束家行為。我們把創(chuàng)“雙優(yōu)”為重點,把握過程控制,凸顯活動效果為目的。成立了以項目經(jīng)理、黨工委記為組長的“雙優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,常務(wù)副經(jīng)理兼總工程師主抓工程創(chuàng)優(yōu),落實工程創(chuàng)優(yōu)體系,黨工委副記為業(yè)主“雙優(yōu)”工作聯(lián)絡(luò)員,主抓黨建黨風(fēng)黨紀(jì)規(guī)章制度的檢查、文明工地的創(chuàng)建、勞動競賽的開展。制定了《項目廉政建設(shè)十不準(zhǔn)》。與下屬10各工區(qū)簽訂了廉政包保責(zé)任狀,指定各工區(qū)副經(jīng)理為“雙優(yōu)”工作聯(lián)絡(luò)員。設(shè)立了意見箱,每月定期開箱制度,對收集到的意見和建議進行匯總和反饋;對容易產(chǎn)生腐敗的勞務(wù)選定、設(shè)備采購、物資采購,進行“三項”招標(biāo);從施工過程控制到驗工計價,做到公平、公開、公正;對驗工計量、撥款支付采用部門之間、領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)段之間會簽制度;在結(jié)算期間,嚴禁接受施工隊的吃請、禮品、禮金,防止關(guān)系賬、人情賬。為“雙優(yōu)”工作的開展建立了約束機制,堵塞了漏洞,防止了腐敗問題發(fā)生。項目上場以來,沒有發(fā)生一起違法違紀(jì)的現(xiàn)象。三是開展警示教育,從觀念上增強廉潔守法意識。根據(jù)施工管理中容易發(fā)生職務(wù)犯罪類型、典型案例等方式,及時對相關(guān)人員進行預(yù)防提示,營造強烈的預(yù)防職務(wù)犯罪氛圍。結(jié)合指揮部進行的反腐圖片展,以及《檢察風(fēng)云》雜志的文章、近期發(fā)生的案例等,進行了學(xué)習(xí)教育,認真分析問題的根源,達到了真正觸動思想、引以為戒、增強自我防范和約束的目的,從思想上構(gòu)筑起了拒腐抗變的防線。一年多來,共學(xué)習(xí)案例12篇,出黑板報7期,組織項目部全體人員進行了黨風(fēng)廉政建設(shè)知識答卷,組織干部黨員參加黨紀(jì)條規(guī)知識答題,組織項目部所屬各工區(qū)的負責(zé)人、財務(wù)、物資、質(zhì)檢人員參加廉潔自律座談會。通過多種形式的教育活動,進一步增強了全員的廉潔奉公意識、守法意識和責(zé)任感,構(gòu)筑牢固的思想防線。四是鍛煉和培養(yǎng)人才,從根本上提高隊伍素質(zhì)。我們把贛龍線作為鍛煉和培養(yǎng)人才的主戰(zhàn)場,給年輕干部提供鍛煉機會,加強他們的思想政治素質(zhì)訓(xùn)練,尤其是事業(yè)心、責(zé)任心和吃苦精神的磨練。通過多方面的培養(yǎng),有目的性地培養(yǎng)一批優(yōu)秀的管理和技術(shù)人才,讓他們盡快成熟起來,增強實際工作的創(chuàng)造性、預(yù)見性。在施工生產(chǎn)中,與施工隊保持良好的關(guān)系,嚴禁“吃、拿、卡、要”等行為。教育家干好工程、提高自我才是目的。積極幫助施工隊解決施工中的難題,做好技術(shù)指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)工作,服務(wù)態(tài)度熱情。只有施工隊的工作做好了,才能完成任務(wù),才能實現(xiàn)我們的目標(biāo)。在工作中,我們教育和引導(dǎo)家樹立主人翁思想,敬業(yè)愛崗,吃苦奉獻,增強責(zé)任感、使命感,以飽滿的熱情積極主動地投入到施工生產(chǎn)中去,不斷提高自身的工作能力和技術(shù)水平。針對部分技術(shù)人員年輕、經(jīng)驗少的情況,我們請來了集團公司的老前輩、老專家到現(xiàn)場指導(dǎo),起到了傳、幫、帶作用。經(jīng)過一年多的洗禮和錘煉,部分青年已經(jīng)成熟,工作獨擋一面,有的已經(jīng)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,成為企業(yè)的中堅,有的在新的項目任職,成為本專業(yè)的技術(shù)骨干。有3名青年被吸收為中共預(yù)備黨員。

企業(yè)沒有效益就會倒閉。項目是企業(yè)效益的源頭。然而,我們承擔(dān)施工的贛龍線8標(biāo)段造價較低,盈利很困難。為了確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成任務(wù),兌現(xiàn)承諾,減少虧損,我們從強化項目管理入手,把成本控制注入“雙優(yōu)”活動之中,既豐富了活動的內(nèi)涵,又加強了黨風(fēng)廉政建設(shè),為提高經(jīng)濟效益、防止腐敗奠定了基礎(chǔ)。

一是嚴格勞務(wù)隊伍的使用。在選擇勞務(wù)隊伍上,嚴格按照集團公司的有關(guān)規(guī)定進行錄用,挑選了有能力、有施工經(jīng)驗、經(jīng)常合作的勞務(wù)隊配合施工,簽訂承諾,交納履約保證金。使項目一上場,就形成了一支敢打善戰(zhàn)、頑強拼搏的施工隊伍,凝聚成攻克艱難險阻的力量,使主體工程于今年3月全部完工,比合同工期提前了一個月,避免了工期延長加成本開支。二是嚴格物資采購管理。開工前,我們就對周邊地區(qū)20多家供料商進行了詳細調(diào)查了解,通過現(xiàn)場考察和了解情況,邀請了12家地材供料商參加競標(biāo),經(jīng)過協(xié)商、談判,綜合各家報價和供應(yīng)能力,最后確定了5家有供應(yīng)能力、質(zhì)量較好的供料商,每立方價格比市場價低4元,節(jié)約資金54萬元。主材供應(yīng)由業(yè)主統(tǒng)一招標(biāo),通過招標(biāo)后,鋼材每噸比市場價低697元,設(shè)計數(shù)量2100噸,節(jié)約資金146萬元。購買輸送泵通過招標(biāo),比出廠價降低了14.5%。速凝劑采購?fù)ㄟ^招標(biāo),每噸比市場價低100~200元。通過實行“三項”招標(biāo),使管理更加規(guī)范、有序,既節(jié)約了成本,提高經(jīng)濟效益,也堵塞了漏洞,防止腐敗現(xiàn)象。三是嚴格單機單車核算。在設(shè)備管理和使用上,全面實行單機單車核算。將油、材料費、修理費包給個人,折舊費按設(shè)備現(xiàn)值從每月產(chǎn)值中扣除,修費按每月完成產(chǎn)值的10%提留,建立臺帳。設(shè)備需修時,由司機打報告經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,從個人修費中列支。職工工資收入與每月完成產(chǎn)值、安全和效益掛鉤。小車根據(jù)車型按每公里0.65至0.75元承包給司機,各種費用全部包死(養(yǎng)路費、保險費除外),年底按行駛公里進行核算,節(jié)余的獎給司機,超額部分從司機本人工資中扣除。在車輛的使用上,禁止長途車接送,以節(jié)省小車費用。每輛小車費用一年比以往節(jié)約近5萬元。四是嚴格非生產(chǎn)性開支。我們結(jié)合項目自身特點,出臺了《財務(wù)管理規(guī)定》,對項目各項費用的使用和管理進行了規(guī)范。在辦公用品采購上,先由各部門按工作確實需要,寫出申請報告,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,統(tǒng)一購買,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自購買的,一律不準(zhǔn)報銷;員工休假憑到休假地點的火車票按硬座票報銷,每天按15元發(fā)放生活費;招待費實行限額包干,本著內(nèi)外有別的原則,每次招待先提出申請,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,報經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)審批,在食堂辦理,無特殊情況不準(zhǔn)在外招待;電話費實行包干,一次性包死。為了減少成本投入,項目實行一級管理,項目部直接管到作業(yè)面,取消了重復(fù)管理,減少中間環(huán)節(jié),節(jié)約管理費用近x萬元。

“雙優(yōu)”工作的開展,既顯現(xiàn)出企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理上的重變革,也不斷提升施工現(xiàn)場的管理水平,為項目管理注入了生機和活力。我們在開展“雙優(yōu)”工作過程中,雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但離上海局、業(yè)主提出的要求還有較差距。我們虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的好做法,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),抓好工程收尾和配套的各項工作,繼續(xù)深化創(chuàng)“雙優(yōu)”活動,把好最后一道關(guān)口,圓滿完成贛龍鐵路施工生產(chǎn)任務(wù)。

工程安全工作報告總結(jié) 工程消防安全工作總結(jié)篇四

從事建筑行業(yè)多年以來,分別從業(yè)于建筑五方單位,對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,同時參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。

泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效。

一、堅持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高

一年以來,我更加重視學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策,堅持學(xué)習(xí)“__”的重要思想,領(lǐng)會科技局系統(tǒng)開展的“樹立正氣、構(gòu)建和諧、爭創(chuàng)一流”主題教育的精神,通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識。通過不斷學(xué)習(xí)和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀?!叭酥嗑?,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠?!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾?,體現(xiàn)在形象上,體現(xiàn)在做人做事上,體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù),嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度 ,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。平時生活中團結(jié)同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。

二、辛苦的工程建設(shè)實踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長,工作能力不斷加強

伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時機,科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整,科技含量越來越高,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署,具體負責(zé)策劃、實施了led照明示范工程。

這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計、研發(fā)、安裝的,吸收了四家科研單位設(shè)計研發(fā),十?dāng)?shù)個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風(fēng)暴式專題會數(shù)次,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個不眠之夜,最終形成了一定的規(guī)模示范工程,經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價,工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。

通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風(fēng)格進一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。

由于工程部人手緊張,今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負責(zé),這是從業(yè)以來第一次完整負責(zé)室外工程,由兩個單位設(shè)計,近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀,沒有等、靠、要,充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調(diào)能力較強的優(yōu)勢,采取自覺延長工作時間,前一天晚上電話落實第二天工作,加密現(xiàn)場指導(dǎo),測量放線親自復(fù)核等措施,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),同時經(jīng)歷了暴雨的考驗,實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量,同時引種了高科技花木,利用了槐安路建設(shè)中的先進技術(shù)和施工方案,與同期施工的祁連街工程無縫對接,其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗收一次通過。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。

這一項目的實施,是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗,也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義。

四季度接手的北京會館項目,將重點放在給排水專業(yè)上,同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。建筑工程個人工作總結(jié)整個一年當(dāng)中,自己份內(nèi)負責(zé)的強電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電,對電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)上,結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗,還好,系統(tǒng)運行正常,過關(guān)了。

三、一分耕耘,一分收獲,成績是對我一年來所有努力的肯定

通過一年的辛勤勞動,取得的成績?nèi)缦拢?/p>

1、主筆課題介紹專題文章1篇,并在國家級雜志發(fā)表。編寫課題申報材料3份,了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序,實現(xiàn)個人零的突破。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識。。

2、負責(zé)強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應(yīng)急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設(shè)計施工、北京會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程,創(chuàng)歷史最高。一個人干了三個人的活,一天當(dāng)做兩天用,全年沒有休息日,發(fā)揮了個人潛能,給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益。

3、外出評標(biāo)3次,規(guī)避資金直接浪費5萬元,受到甲方贊揚。

4、自己負責(zé)的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。

5、負責(zé)安全保衛(wèi)工作,親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。

6、負責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計施工,現(xiàn)已投入使用,肯定是省內(nèi)最好的。

7、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問億生堂電力工程。

四、自省和自勵

一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;

二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;

1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識,并用于指導(dǎo)實踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后,認真做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,加強經(jīng)驗總結(jié),多發(fā)表一些文章,實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

3、“學(xué)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作 。

總之,短短的一年時間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結(jié)的一年,是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。

工程安全工作報告總結(jié) 工程消防安全工作總結(jié)篇五

安全生產(chǎn)月是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),由國家經(jīng)委、國家建委、國防工辦、國務(wù)院財貿(mào)小組、國家農(nóng)委、公安部、衛(wèi)生部、國家勞動總局、全國總工會和中央廣播事業(yè)局等十個部門共同作出決定,于1980年6月在全國開展安全生產(chǎn)月,并確定今后每年6月都開展安全生產(chǎn)月,使之經(jīng)?;?、制度化。以下提供一篇關(guān)于安全生產(chǎn)月工作總結(jié),希望能夠幫助您!

一、安全生產(chǎn)月活動指導(dǎo)思想

以國家相關(guān)文件精神為指導(dǎo),全面落實安全生產(chǎn)工作要求,組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動,推動安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進企業(yè)、進工地、進班組,使安全發(fā)展理念更加深入人心。深入推進安全生產(chǎn)制度落實、過程管控和機制建設(shè),有效防范各類事故發(fā)生,促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、活動主題

科學(xué)發(fā)展 安全發(fā)展

三、活動時間

6月1日至6月30日

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強對“安全生產(chǎn)月”活動的組織和領(lǐng)導(dǎo),公司成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長:

副組長:

成員:

五、活動安排

1、6月3日,公司(機關(guān)及各項目部)同步召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員會,會上進行了安全月文件宣貫,開展了有針對性的安全教育。同時開展了安全月活動宣誓、簽訂安全互保書等活動。

2、6月4日,全處分9批次在各項目經(jīng)理的主持下,圍繞“我在工作中如何防范事故”、“安全大家談”等內(nèi)容開展討論,提出具體的防范措施。共同分析現(xiàn)場施工安全狀況,提高本部的安全管理水平。

3、6月10日著力對剛進場的4個項目部進行了安全技術(shù)交底。交底會議從項目安全風(fēng)險、安全文明施工、協(xié)作隊伍安全管理、應(yīng)急安全管理、安全檢查、作業(yè)環(huán)境和作業(yè)人員的安全監(jiān)控、班組建設(shè)等方面進行了交底。

4、6月中旬,我司7個項目部充分利用安全例會、班組安全日活動等形式開展了宣傳教育,學(xué)習(xí)安全通報,開展事故案例分析等活動。

5、6月10日,響應(yīng)總公司號召開展“千機齊響”活動,上午8:30始,在處領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的帶動下,上下級、職工、家屬互相發(fā)送安全短信,參與人達150多人次。

6、6月11日下發(fā)《安規(guī)》的考試試卷到7個在建項目部,要求各項目部認真組織全體人員分工種進行《安規(guī)》考試,以提高員工的安全知識和安全技能,也是預(yù)防和控制事故的一項有效措施。

7、6月上、中旬全處組織5個項目部,結(jié)合各工程施工實際,組織開展了觸電急救演練、消防演習(xí)、防高處墜落等應(yīng)急預(yù)案演練活動,并對應(yīng)急演練效果進行評價,以提高各項目部的應(yīng)急處置能力。

8、大力開展反違章稽查工作和隱患排查治理工作,6月3-7日,6個項目部相繼開展了項目部安評工作,評價結(jié)果為優(yōu)良,并對檢查出的問題進行了閉環(huán)整改。6月10-23日處領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門相繼對5個項目部進行了安全專項隱患排查檢查,深入生產(chǎn)一線查處違章,把隱患排查治理工作落到實處。

六、存在的問題及不足:

組織對各項目部的隱患專項排查發(fā)現(xiàn),部分項目部存在以下問題:

1、部分項目部對安全生產(chǎn)工作重視力度不夠,負責(zé)日常安全工作人員的觀念、意識、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需要進一步轉(zhuǎn)變,主動性要加強。

2、現(xiàn)場電焊機電源線接頭過多且裸露;個別用電設(shè)備

電源線直接從空開上端頭引出。

3、現(xiàn)場有部分消防器材存在過期失效、未按規(guī)定日期進行檢查。

4、現(xiàn)場有個別人員未正確佩戴安全帽。

5、擴建工程危險點源辯識及預(yù)控措施與施工方案措施針對性不強。

七、__年下半年我司安全工作的思路

1、對各項目部進行全過程、全因素管理法,以項目工程主要任務(wù)為主線,以目標(biāo)為導(dǎo)向,把工程施工整個過程、各個環(huán)節(jié)及其所有影響因素系統(tǒng)地、有機地、協(xié)調(diào)地統(tǒng)籌起來,細排工作實施計劃,科學(xué)劃分工作時段,注重全過程全因素整體優(yōu)化組合,強化精細化管理,實現(xiàn)精確化控制。并運用安全科學(xué)管理方法,推行全員、全面、全過程的三全安全管理。

2、加大安全知識、各專業(yè)崗位安全知識的宣傳、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。讓各崗位員工全面了解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本職責(zé)的操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變,以提高我處人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。

3、加大對項目工程監(jiān)督檢查管理工作,每月由處各職能部門組織對在建工程項目進行1次安全隱患巡視排查。加大對重大危險源的監(jiān)控,建立健全危險點源安全檔案,制定監(jiān)控和預(yù)控方案,加大對涉及安全工作重大事項的督促、督查、督辦力度,確保各項安全生產(chǎn)工作落到實處。

4、加強項目管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面推行建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高作業(yè)環(huán)境安全水平,保障從業(yè)人員安全與健康,保護環(huán)境倡導(dǎo)綠色施工。

5、加強班組建設(shè)工作,要求項目部對班組建設(shè)推行表單化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,把握好立足點,把主要的職責(zé)落實好、執(zhí)行到位。重點把協(xié)作隊伍納入到班組的安全管理范圍,真正做到以班組建設(shè)活動促進項目全過程的安全工作提升,確保施工安全。

我司將認真策劃、精心組織,結(jié)合正在開展的基建安全主題活動、反違章和隱患排查治理等活動,以全國“安全生產(chǎn)月”活動為抓手,進一步加強對安全工作的引導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴格執(zhí)行各項制度,遵守勞動安全操作規(guī)章,促進安全工作更上一層樓,為我局“強化企業(yè)管理年”活動的深入開展、進一步做好安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。

工程安全工作報告總結(jié) 工程消防安全工作總結(jié)篇六

1、全新村組干部對轄區(qū)的人飲工程的水源點,蓄水池,管網(wǎng)進行了全面檢查。經(jīng)排查發(fā)現(xiàn)人飲管道存在管道破損漏水情況,村委及時組織人員把破損管道予以更換。同時對蓄水池進行了清洗,以確保安全用水。截止目前運行正常。

2、村1組水源在全新村毛香坪,由于前域供水工程在毛香坪上游引水,造成水量減少,導(dǎo)致村1組258人飲水困難,現(xiàn)急需另尋水源補充水量,因資金短缺無法實施,望上級部門給予資金支持。

3、大坪村人飲工程經(jīng)檢查存在管道破損情況,村委干部已組織人員更換,截止目前運行正常。

4、村人飲管道存在嚴重老化現(xiàn)象,目前,村中高山飲水工程正在實施中,工程將更換所有的老化鋼管。人飲工程運行正常。另:前域鄉(xiāng)海子飲水工程涉及解決村900余人飲水,但該工程目前因設(shè)計問題,不能解決村2、4、5、6組村民及新村聚居點村民飲水。

1、村境內(nèi)的重新堰從白河溝引水,由于大嶺鄉(xiāng)在白河溝的上游引水,造成白河溝水量減少,同時又因為重新堰是土堰,滲透嚴重,在枯水季節(jié),堰尾基本無水,嚴重影響了灌溉用水(農(nóng)田和經(jīng)果林用水)。現(xiàn)已尋得新水源(紅水銀),從紅水銀用管道引水至白河溝,補充水量,同時對重新堰三面光整治,因資金短缺,無法實施,望上級部門予以資金支持。

2、全新村境內(nèi)幸福堰、中堰、下堰存在堰道漏水,需三面光防滲整治;

3、村境內(nèi)有5處垮塌,村組干部及時組織人員維修整治,截止目前通水正常。

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隨著個人素質(zhì)的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供
報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。清廉學(xué)校
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對自己工作和學(xué)習(xí)進行總結(jié)和回顧,可以發(fā)現(xiàn)不足并改進。在寫總結(jié)的時候,要注重思考和分析,深入剖析問題的原因和解決辦法。總結(jié)范文對于我們了解不同領(lǐng)
隨著個人素質(zhì)的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。以下是我為大家搜
報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。掌握報告的寫作技巧和方法對于
報告具有結(jié)構(gòu)性和邏輯性,能夠清晰地傳達信息和觀點。報告的語言要精確、準(zhǔn)確,避免使用模糊的詞語和含糊的表達方式。大家可以通過閱讀以下范文,了解不同領(lǐng)域的報告寫作規(guī)
報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。報告幫助人們了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0澹M軌驇偷侥?/div>
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