一鍵復(fù)制
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項(xiàng)目采購計(jì)劃書篇一
乙方：?
第一條 合同范圍
1.1.定義 配套設(shè)備采購項(xiàng)目， 是指該項(xiàng)目配套的 的采購，簡(jiǎn)稱“ ”采購。
1.2.甲方和乙方雙方同意，根據(jù)本合同條款，甲方向乙方購買“ ”使用的 設(shè)備，包括技術(shù)服務(wù)和技術(shù)文檔。
1.2.1合同設(shè)備清單(詳見附件一)
1.2.2技術(shù)服務(wù)
a)乙方有責(zé)任在“ ”實(shí)施過程中，配合甲 方或甲方指定的項(xiàng)目集成商進(jìn)行設(shè)備調(diào)測(cè)、安裝，必要時(shí)進(jìn)行設(shè)備的調(diào)整或更換。
b)乙方負(fù)責(zé)對(duì)甲方/最終用戶相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
c)乙方根據(jù)附件三的規(guī)定，對(duì)甲方/最終用戶提供技術(shù)支持和服務(wù)
1.3.乙方所提供的合同設(shè)備的技術(shù)性能應(yīng)滿足附件二中所列配臵及性能指標(biāo)。
1.4.無論何時(shí)，由于乙方原因(如合同設(shè)備設(shè)計(jì)有缺陷、配臵不全、與應(yīng)用設(shè)備不匹配等)使合同設(shè)備不能滿足甲方/最終用戶的要求，造成設(shè)備補(bǔ)充或升級(jí)，乙方須在接到最終用戶的報(bào)告后向最終用戶運(yùn)送補(bǔ)充設(shè)備，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
1.5.如果合同設(shè)備經(jīng)過升級(jí)改造仍不能滿足甲方/最終用戶的要求，造成設(shè)備無法使用，甲方/最終用戶有權(quán)退貨，乙方全部退回甲方已付款額的本息，并承擔(dān)由此給甲方造成的直接損失，由此發(fā)生的一系列費(fèi)用(運(yùn)輸、調(diào)測(cè)等)由乙方承擔(dān)。
1.6.在保修期滿后的6年內(nèi)，若甲方要求，乙方有義務(wù)向甲方提供與合同設(shè)備兼容的性能不低于原部件并能使之正常運(yùn)行的零部件，價(jià)格應(yīng)不高于本合同實(shí)際購買價(jià)格。在保修期滿6年后，若乙方或乙方有關(guān)公司的任何母公司決定停止生產(chǎn)合同設(shè)備所需的任何零部件，乙方必須在停產(chǎn)前6個(gè)月以書面通知甲方，甲方或最終用戶有權(quán)決定是否訂購甲方或最終用戶認(rèn)為所需的任何零部件，價(jià)格應(yīng)不高于本合同實(shí)際購買價(jià)格。
1.7.雙方同意附件中所有的條款均是本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等的法律效力。若附件和主體合同有不一致時(shí)，以主體合同為準(zhǔn)。
第二條 價(jià)格
2.1.由乙方根據(jù)附件一,向甲方出售的合同設(shè)備的合同總價(jià)為￥ 元，人民幣(大寫)： 。
2.2.以上所述合同總價(jià)(第2.1款)是固定不變價(jià)格。合同總價(jià)指乙方為實(shí)現(xiàn)本合同規(guī)定的事項(xiàng)所需甲方支付的一切費(fèi)用。合同價(jià)分類明細(xì)見附件一。
第三條 付款
3.1.所有本合同的付款應(yīng)通過買賣雙方指定的銀行以人民幣結(jié)算及支付。
乙方指定銀行信息：
單位全稱：
稅號(hào)：
開 戶 行：
帳號(hào)：
3.2.到貨安裝付款
第一筆付款為合同總價(jià)的30%，計(jì)：￥ 元(人民幣： )。設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，安裝測(cè)試完畢，甲方在收到乙方提供的合格的下述文件后2周內(nèi)，以t/t方式支付。
2)甲方/最終用戶的授權(quán)代表簽字蓋章的合同設(shè)備《設(shè)備安裝合格證書》(或同意付款證明)原件一份。
3.3.驗(yàn)收付款
第二筆付款金額為合同總價(jià)的60%，計(jì): ￥ 元(人民幣： )?！对O(shè)備驗(yàn)收合格證書》簽署后，應(yīng)由甲方在收到由乙方提供的合格的下述文件后2周內(nèi)，以t/t方式支付。
3.4.尾款
第三筆付款金額為合同總價(jià)的10%，計(jì): ￥ 元(人民幣： )?！对O(shè)備驗(yàn)收合格證書》簽署之日起，設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行 月 后，由甲方在收到由最終用戶及乙方提供的合格的下述文件后2周內(nèi)，以t/t方式支付。
2)甲方/最終用戶同意付款證明原件一份。
3.5.依據(jù)合同相關(guān)條款規(guī)定，如乙方有違約或賠償責(zé)任，甲方有權(quán)從未支付款項(xiàng)中扣除相應(yīng)金額。
第四條 交貨
1)支付延誤交貨的違約金;
2)承擔(dān)延誤部分的貨物運(yùn)至最終用戶安裝地點(diǎn)的所有費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn);
3)支付由此發(fā)生的其它相關(guān)費(fèi)用。
4.2.乙方將所提供的合同設(shè)備發(fā)出后，應(yīng)同時(shí)將發(fā)貨單提供給甲方/最終用戶的指定收貨人簽收。
第五條 包裝
5.1.乙方所提供的貨物必須為生產(chǎn)廠家的原廠包裝。乙方所供貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量應(yīng)符合本合同要求，隨箱資料齊全。在交付過程中應(yīng)采取符合國際標(biāo)準(zhǔn)的保護(hù)措施，適合于長(zhǎng)途運(yùn)輸和反復(fù)裝卸的要求，并且根據(jù)貨物的不同特性采取防潮、防雨、防震、防銹、防腐等措施，以確保貨物安全無損地到達(dá)合同約定收貨地點(diǎn)。
5.2.如果因?yàn)橐曳皆诎l(fā)貨前未采取適當(dāng)?shù)陌b和/或不充分的保護(hù)措施而造成貨物的損壞或丟失，由乙方負(fù)責(zé)修理、更換或進(jìn)行補(bǔ)充，并運(yùn)送到甲方指定的合同設(shè)備安裝地點(diǎn)，由此產(chǎn)生的所有費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
第六條 質(zhì)量保證
6.1.乙方保證依據(jù)本合同向甲方提供的貨物符合國家及原生產(chǎn)廠商的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的貨物，甲方有權(quán)退貨，并由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)不合格貨物所帶來的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。
6.2.對(duì)有缺陷的貨物，乙方負(fù)責(zé)用全新且符合合同規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)量和性能的貨物予以調(diào)換并負(fù)擔(dān)由此而產(chǎn)生的一切費(fèi)用。
6.3.合同設(shè)備在進(jìn)行安裝調(diào)試后，如果發(fā)現(xiàn)合同設(shè)備有20%不合格，甲方有權(quán)將全部合同設(shè)備退回，乙方須向甲方支付全部貨款本息及由此發(fā)生的其它費(fèi)用。
第七條 安裝、測(cè)試、試運(yùn)行
7.1.甲乙雙方將在合同生效后，各自指定代表處理從合同生效到合同設(shè)備保修期滿這段時(shí)間內(nèi)所有與合同設(shè)備相關(guān)的問題。
7.2.安裝、測(cè)試
甲方/最終用戶負(fù)責(zé)組織合同設(shè)備的安裝和調(diào)試，乙方負(fù)責(zé)配合。如確有需要，乙方應(yīng)派遣有能力的人員前往甲方合同設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備的調(diào)測(cè)和安裝，必要時(shí)進(jìn)行設(shè)備的調(diào)整或更換。合同設(shè)備安裝和調(diào)試完成之后，最終用戶對(duì)合同設(shè)備進(jìn)行測(cè)試，測(cè)試合格后由甲方/最終用戶代表簽署《設(shè)備安裝合格證書》一式二份，甲方及乙方各執(zhí)一份，此證書將作為合同付款的依據(jù)?！对O(shè)備安裝合格證書》簽署之日為設(shè)備安裝合格之日。
7.3.試運(yùn)行設(shè)備安裝合格后，投入三個(gè)月試運(yùn)行時(shí)間;在試運(yùn)行期間，由于乙方提供的合同設(shè)備的原因，合同設(shè)備不能滿足甲方技術(shù)要求的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)查明原因，盡快解決，自乙方解決問題之日起，試運(yùn)行重新開始。
7.4.設(shè)備驗(yàn)收
在三個(gè)月的連續(xù)穩(wěn)定試運(yùn)行期滿之后，由甲方/最終用戶、乙方對(duì)合同設(shè)備進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。當(dāng)合同設(shè)備滿足本合同驗(yàn)收要求時(shí)，在驗(yàn)收結(jié)束后的三個(gè)工作日內(nèi)，甲方/最終用戶授權(quán)代表應(yīng)簽署《設(shè)備驗(yàn)收合格證書》一式二份，甲方及乙方各執(zhí)一份。此證書將作為合同付款的依據(jù)?！对O(shè)備驗(yàn)收合格證書》簽署之日為設(shè)備驗(yàn)收合格之日。
7.5.如果由于發(fā)生了不可抗力而不能按以上所述對(duì)合同設(shè)備進(jìn)行任何測(cè)試、試運(yùn)行和驗(yàn)收時(shí)，雙方應(yīng)通過友好討論和協(xié)商，安排一個(gè)合理的工程進(jìn)度表。
7.6.如果合同設(shè)備不能達(dá)到本合同規(guī)定，或者發(fā)現(xiàn)設(shè)備有缺陷，或者在合同設(shè)備的安裝、測(cè)試、試運(yùn)行和驗(yàn)收過程中由于乙方的任何錯(cuò)誤而導(dǎo)致設(shè)備損壞時(shí)，應(yīng)由乙方對(duì)合同設(shè)備或損壞設(shè)備進(jìn)行修理或更換并承擔(dān)相關(guān)的所有費(fèi)用。
第八條 維修服務(wù)
8.1.免費(fèi)保修期：自《設(shè)備驗(yàn)收合格證書》簽署之日起，合同設(shè)備整機(jī)3年內(nèi)免費(fèi)保修。具體保修內(nèi)容見相關(guān)附件。
8.2.服務(wù)方式：設(shè)備出現(xiàn)故障后，乙方在故障發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)做出故障處理響應(yīng)，在故障發(fā)生后8小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)(如客戶需要)，在故障發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)修復(fù)完畢;如24小時(shí)內(nèi)不能修復(fù)，乙方須提供不低于原設(shè)備性能的備機(jī)或者備件。
8.3. 在保修期內(nèi)，設(shè)備經(jīng)兩次維修仍不能正常使用的，甲方有權(quán)要求更換或者退貨，甲方選擇換貨時(shí)，乙方應(yīng)在10日內(nèi)更換全新的相同產(chǎn)品，重新測(cè)試、試運(yùn)行，保修期自新設(shè)備驗(yàn)收合格之日起重新計(jì)算;甲方選擇退貨時(shí)，乙方須向甲方支付退貨設(shè)備相應(yīng)價(jià)款本息并賠償給甲方造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。
8.4.其他保修條款：乙方負(fù)責(zé)合同設(shè)備的終身維修，免費(fèi)保修期外的維修費(fèi)用只收取所需維修配件的成本費(fèi)，但服務(wù)方式和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與免費(fèi)保修期內(nèi)相同。
第九條 違約責(zé)任
9.1.在乙方完全履行合同義務(wù)的前提下，甲方逾期付款的，應(yīng)每日向乙方支付逾期所涉金額千分之一的違約金。賠付違約金的總金額不超過合同總金額的百分之五。
9.2.乙方逾期交貨的或者逾期履行維修服務(wù)的，應(yīng)每日向甲方支付逾期所涉金額千分之一的違約金。賠付違約金的總金額不超過合同總金額的百分之五。
9.3.若乙方提供的合同設(shè)備質(zhì)量原因?qū)е氯齻€(gè)月的試運(yùn)行期中斷3次以上或乙方因逾期交貨導(dǎo)致的違約金超過合同金額的百分之五，則甲方有權(quán)解除合同，乙方須退還甲方已付全部貨款本息，并賠償由此給甲方造成的實(shí)際損失。
第十條 不可抗力
10.1.如果雙方任何一方因?yàn)椴豢煽沽?，如?zhàn)爭(zhēng)、火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、洪水、地震或其它雙方共同認(rèn)為屬于不可抗力的原因而被迫停止合同的執(zhí)行，則合同執(zhí)行相應(yīng)延遲，延遲時(shí)間等于不可抗力發(fā)生作用的時(shí)間。
10.2.受到不可抗力影響的一方應(yīng)將不可抗力的出現(xiàn)盡快通過電報(bào)，電傳或傳真通知對(duì)方。并在不可抗力出現(xiàn)的14天內(nèi)，出具一份其所在地權(quán)威機(jī)構(gòu)簽發(fā)的證書，并通過快件或掛號(hào)信寄至對(duì)方以使其檢驗(yàn)和確認(rèn)。
10.3受到影響的一方應(yīng)在不可抗力終止或排除后盡快通過電傳或電報(bào)，或傳真通知對(duì)方，并通過掛號(hào)信通知對(duì)方不可抗力的終止或排除。
10.4.如果不可抗力持續(xù)作用超過30天，雙方將通過友好協(xié)商解決未來的合同執(zhí)行問題。
第十一條 爭(zhēng)端解決
1.向 仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁;
2.向 人民法院提起訴訟。
第十二條 其它
12.1.本合同由甲、乙雙方的授權(quán)代表簽字并加蓋合同章后生效，合同將保持其效力直至雙方已完全履行合同項(xiàng)下的所有義務(wù)并且雙方之間的所有付款、索賠結(jié)清時(shí)止。
12.2.本合同及其附件一式四份，甲方三份，乙方一份。
12.3.任何一方在沒有另一方的事先同意，都不允許向任何第三方公開合同及其附件的內(nèi)容(根據(jù)其適用的法律必須披露的情況除外)。
12.4.任何對(duì)合同及其附件內(nèi)容的修改和補(bǔ)充必須以書面文件的形式進(jìn)行，并由雙方的授權(quán)代表簽署后，這些修改和補(bǔ)充才能成為合同的組成部分。
12.5.合同有效期和保密期為十年。
12.6.乙方保證其向甲方及最終用戶提供的合同設(shè)備，零備件，相應(yīng)技術(shù)及資料為乙方合法所有或有權(quán)轉(zhuǎn)讓許可。如果發(fā)生第三方侵權(quán)指控，乙方負(fù)責(zé)解決這些法律糾紛并承擔(dān)由此引起的全部法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
12.7.最終用戶為履行本合同向乙方提供的所有業(yè)務(wù)技術(shù)資料和文檔，乙方有責(zé)任對(duì)第三方保密。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
項(xiàng)目采購計(jì)劃書篇二
xx年以匆匆過去了，回想走過的這一年里，有過歡笑，有過苦水，有小小的成功，也有淡淡的失落。xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，積極落實(shí)采供工作。堅(jiān)持同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本的工作原則出發(fā)。
首先我要感謝公司能給我一個(gè)這么好的平臺(tái)，讓我參與到采購的環(huán)節(jié)中。以往都是我和周總一起出差的。在周總的直接指導(dǎo)支持和公司其他同仁的配合下，xx年的自采年貨供應(yīng)上明顯體現(xiàn)出來了。完成超市屬需要商品工作，銷售情況良好，完成了所承擔(dān)的任務(wù)。
在新的一年里公司也確定要有新的調(diào)整，把我還是放在關(guān)鍵位置上采購員。我身知這個(gè)崗位的重要性。在新的一年里我會(huì)以身作則加強(qiáng)對(duì)采購工作的細(xì)節(jié)，在采購中做出以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。
第（1）在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)。積極和其他部門相互溝通并且關(guān)注銷售的環(huán)節(jié)。
第（2）在采購的工作中做到采購的商品質(zhì)量是沒有任何問題，采購的生鮮商品是絕對(duì)新鮮，采購的商品大部分是消費(fèi)者受歡迎的。
第（3）在采購的過程中積極尋找，新的產(chǎn)品新的商品。調(diào)查掌握供應(yīng)渠，同時(shí)也保證商品質(zhì)量。
第（4）負(fù)責(zé)采購的物流。資金流信息流跟蹤到貨是否及時(shí)是否準(zhǔn)確的相關(guān)工作。
第（5）以往我們?nèi)ジＶ莶少徤r商品的費(fèi)用一般是1200到1400元左右一年到頭來也是不少的費(fèi)用啊今后我會(huì)大力加大和慶元的一些大廠里聯(lián)系，幫他們擔(dān)運(yùn)貨物，并取得一些運(yùn)費(fèi)，為公司減輕采購費(fèi)用。
另外在連鎖店的項(xiàng)目上。在我們?nèi)ツ?00多家連鎖店的基礎(chǔ)上。今年我會(huì)再接再厲，在增加50家完成公司今年的計(jì)劃。
在xx年我希望公司各個(gè)部門各個(gè)員工、都對(duì)我的工作提出好的意見和建議出來為公司在新的一年里更上一層樓，貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
項(xiàng)目采購計(jì)劃書篇三
隨著進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代，電腦越來越廣泛的應(yīng)用于我們生活的角角落落，而對(duì)于作為大學(xué)生的我們而言，電腦更是一個(gè)大學(xué)生活、學(xué)習(xí)以及工作的利器。它可以滿足c程序或java程序設(shè)計(jì)課程的需要;工作需要時(shí)可以用來制作視頻、flash等;同樣的，在休息時(shí)它可以用作適當(dāng)娛樂，聽音樂、看電影。
參考價(jià)格：￥3827
cpu系列：英特爾 酷睿i5 3代系列(ivy bridge)
cpu型號(hào)：intel 酷睿i5 3210m
cpu主頻：
最高睿頻：3100mhz
總線規(guī)格：dmi 5 gt/s
三級(jí)緩存：3mb
核心類型：ivy bridge
核心/線程數(shù)：雙核心/四線程
制程工藝：22nm
指令集：avx，64bit
功耗：35w
存儲(chǔ)設(shè)備
內(nèi)存容量：2gb
內(nèi)存類型：ddr3
插槽數(shù)量：2xso-dimm
最大內(nèi)存容量：16gb
硬盤容量：500gb
光驅(qū)類型：dvd刻錄機(jī)
設(shè)計(jì)類型：光驅(qū)內(nèi)置
它擁有14英寸16:9比例、分辨率為1366x768的顯示屏、集成30萬像素?cái)z像頭、杜比認(rèn)證音效、內(nèi)置揚(yáng)聲器、抗噪麥克風(fēng)。
在我了解各類電腦的過程中，我關(guān)注的有以下幾點(diǎn)：性價(jià)比、價(jià)位高低以及電腦的配置是否與購買目的相適應(yīng)。
推薦這款電腦的首要因素是考慮到它極高的性價(jià)比，其定位為全能學(xué)生本，適合大學(xué)生使用，相同價(jià)位的電腦當(dāng)中其性能也是中上的。的cpu主頻，3100mhz最高睿頻，intel 酷睿i5 3210m處理器，雙核心/四線程等都保證了其運(yùn)行的快捷，順暢。
最重要的是，它的價(jià)格僅僅在3500左右，價(jià)位符合學(xué)生的身份。
項(xiàng)目采購計(jì)劃書篇四
乙方（供方）：
為增強(qiáng)甲乙雙方的責(zé)任感，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，經(jīng)雙方充分協(xié)商，訂立本合同。
4、乙方不能全部交貨的屬違約，乙方應(yīng)向甲方賠償按不能交貨部分的價(jià)值的雙倍金額作為違約金。
5、乙方違約后，如甲方要求乙方繼續(xù)履行合同時(shí)，乙方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。
6、按本合同規(guī)定應(yīng)該償付的違約金、賠償金和各種經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)在明確責(zé)任后十天內(nèi)付清，否則按逾期付款處理。
其他條款
1、本合同未盡事項(xiàng)，必要時(shí)由甲、乙雙方另訂補(bǔ)充合同，經(jīng)簽字蓋章后與本合同有同等法律效力。
2、本合同自雙方代表簽字，加蓋雙方公章或合同專用章后生效。
3、本合同一式 份，雙方各執(zhí) 份。
仲裁機(jī)構(gòu)：常州武進(jìn)區(qū)人民法院
甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：
經(jīng)辦人（簽字）： 經(jīng)辦人（簽字）：
地 址：地
電 話：
開戶名稱： 帳號(hào)：
月____日 _________年____月____日
項(xiàng)目采購計(jì)劃書篇五
乙方：
零星材料
采 購 合 同 書
項(xiàng)
零星材料采購合同
總包商：（以下簡(jiǎn)稱甲方） 供應(yīng)商：（以下簡(jiǎn)稱乙方）
依照《中華人民共和國合同法》，經(jīng)過甲乙雙友好協(xié)商，就甲方項(xiàng)目部零星材料采購，特簽定框架合同。
一、供貨內(nèi)容及價(jià)格表：（暫為空白）
1、本合同單價(jià)由乙方合理報(bào)價(jià)，以甲方簽收后經(jīng)過詢價(jià)比較后確認(rèn)的單價(jià)作為結(jié)算單價(jià)。
2、單價(jià)包含產(chǎn)品到達(dá)工地指定地點(diǎn)費(fèi)用總價(jià)，即含包裝費(fèi)、運(yùn)輸損耗費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、產(chǎn)品裝卸費(fèi)、提供檢測(cè)報(bào)告和合格證的費(fèi)用（特低價(jià)產(chǎn)品無商品合格證的除外），各種風(fēng)險(xiǎn)、利潤(rùn)。乙方提供的產(chǎn)品應(yīng)符合國標(biāo)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。供貨數(shù)量以甲方要貨計(jì)劃為準(zhǔn)。
3、乙方向甲方提供的所有產(chǎn)品單價(jià)均為含稅單價(jià)，開具增值稅專用發(fā)票。
4、特殊、定制和廠家有要求提示的產(chǎn)品不得退貨；除此之外的其他退貨不得影響乙方的二次銷售，其數(shù)量不得超過1%，否則，甲乙雙方協(xié)商處理。
5、驗(yàn)收及乙方送貨，須有甲方計(jì)劃單、隨貨同行聯(lián)（詳細(xì)注明品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、金額），甲方倉庫保管員及驗(yàn)貨員驗(yàn)收無誤后，開據(jù)驗(yàn)收單。
二、結(jié)算及支付方式
1、結(jié)算方式：乙方承諾每月20日與甲方核對(duì)上月21日至本月20日所供材料數(shù)量，并辦理完結(jié)算手續(xù)，向甲方提供合法有效的增值稅專用發(fā)票。
2、支付方式：自結(jié)算當(dāng)月算起支付結(jié)算貨款的70%，預(yù)留30%作為過程質(zhì)量保證金，于本合同封賬支付貨款總額的25%，其余5%質(zhì)量保證金及剩余貨款在一年內(nèi)付清。以上所有付款相應(yīng)工程量均以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際提供確認(rèn)的結(jié)算量為準(zhǔn)。
三、供貨時(shí)間、方式及地點(diǎn)
1、甲方在施工期間根據(jù)施工實(shí)際進(jìn)展及現(xiàn)場(chǎng)情況提出“進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃”確定準(zhǔn)確進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，甲方應(yīng)提前兩天以電話、傳真或者電子郵件等形式通知乙方，如甲方遇到緊急情況，乙方應(yīng)當(dāng)予以配合并在一天內(nèi)將貨物運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。
2、 乙方承擔(dān)運(yùn)輸和在指定地點(diǎn)負(fù)責(zé)卸貨、碼堆的義務(wù)，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。
甲方指定現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)驗(yàn)貨代表。乙方須將貨物運(yùn)至工地交甲方現(xiàn)場(chǎng)代表簽收確認(rèn)方為有效。乙方指定為其供應(yīng)貨物及辦理有關(guān)驗(yàn)貨、支付事項(xiàng)的代表。到貨數(shù)量及質(zhì)量驗(yàn)收須由乙方代表與甲方代表共同簽署確認(rèn)方為有效。
四、合同履行及違約責(zé)任
1、本合同所述全部或部分商品，如因人力不可抗拒原因?qū)е虏荒苈男谢蜓舆t交貨，乙方應(yīng)提供確定依據(jù)并取得甲方的書面同意。
2、如果任何一方要求變更供貨的規(guī)格、數(shù)量及交貨日期應(yīng)首先取得對(duì)方書面或傳真同意。甲方加工規(guī)格數(shù)量以經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋項(xiàng)目部章的訂料單為準(zhǔn)。
3、如乙方不能按甲方要求，保證質(zhì)量（隨貨同行單）相符，或不能滿足甲方管理規(guī)定的要求，將追究乙方的違約責(zé)任。
4、供需雙方由于不可抗力的災(zāi)害等因素，根據(jù)《合同法》相關(guān)規(guī)定的免責(zé)條款，可免予承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。乙方應(yīng)提供確定依據(jù)并取得甲方的書面同意。
（2）供貨有質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品達(dá)2次；
（3）如乙方向甲方相關(guān)人員提供任何形式的回扣等賄賂行為；
（5）如甲方及其客戶使用按本合同購買合同產(chǎn)品導(dǎo)致侵犯任何第三方知識(shí)產(chǎn)權(quán)，從而引起任何索賠，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
6、產(chǎn)品錯(cuò)發(fā)到貨地點(diǎn)或接貨人的，乙方除應(yīng)負(fù)責(zé)運(yùn)交合同規(guī)定的到貨地點(diǎn)或接貨人外，還應(yīng)承擔(dān)甲方因此多支付的一切實(shí)際費(fèi)用和逾期交貨的違約金。
7、如甲方使用乙方有缺陷產(chǎn)品導(dǎo)致甲方或他方財(cái)產(chǎn)，人身損失，因該產(chǎn)品責(zé)任索賠一切費(fèi)用應(yīng)由乙方承擔(dān)（包括財(cái)產(chǎn)損失，人身損失，所作的損失賠償，調(diào)查費(fèi)，技術(shù)鑒定費(fèi)，仲裁或訴訟費(fèi)，處理索賠事宜所支付開支，律師費(fèi)用及其他與索賠有關(guān)費(fèi)用）。
8、乙方按照甲方書面要貨計(jì)劃采購供應(yīng)的產(chǎn)品，因甲方或第三方的原因所造成的一切損失和責(zé)任概與乙方無關(guān)，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任和損失。 9、若甲方未按本合同約定按時(shí)辦畢貨款支付，乙方有權(quán)中止供貨。甲方逾期1年未付貨款按同期銀行利率向乙方支付利息。
10、若乙方所供材料在辦理結(jié)算時(shí)與甲方所詢同等材料同等質(zhì)量?jī)r(jià)格高于甲方所詢價(jià)格且協(xié)商不能達(dá)成一致時(shí)，甲方有權(quán)按實(shí)（所詢真實(shí)市場(chǎng)最低批發(fā)價(jià)格）結(jié)算，并終止合同。
五、附則
1、本合同一式肆份，甲方叁份，乙方壹份，具備同等的法律效力；
2、本合同自雙方簽字蓋章之日起產(chǎn)生法律效力；
項(xiàng)目采購計(jì)劃書篇六
購苗方： (以下簡(jiǎn)稱甲方)
供苗方： (以下簡(jiǎn)稱乙方)
就甲方向乙方購買各品種規(guī)格的事宜，經(jīng)甲乙平等友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國合同法》簽訂本合同，以資共同遵守。
一、 甲方所購苗木品種
乙方供應(yīng)的計(jì)價(jià)苗木品種以苗木清單為準(zhǔn)
二、 苗木品種、規(guī)格、技術(shù)要求、數(shù)量、價(jià)格
各品種、規(guī)格及價(jià)格均經(jīng)甲乙雙方協(xié)定(見苗木清單)，乙方以為購買苗木清單及甲方現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員的監(jiān)督作甲方驗(yàn)收苗木的標(biāo)準(zhǔn)，并以外購苗木驗(yàn)收結(jié)算作為最終結(jié)算依據(jù)。
三、 合同總金額即人民幣：
四、 供貨質(zhì)量要求：
乙方需按甲方提供的苗木“苗木清單”中的“品種、規(guī)格、數(shù)量、備注說明及甲方的指定要求”進(jìn)行供貨，并按甲方就園林苗木的有關(guān)技術(shù)要求驗(yàn)收。
1、苗木質(zhì)量要求：
(1)、植株生長(zhǎng)旺盛，無現(xiàn)疫病蟲害及機(jī)械損傷;無明顯疤痕的遺留;
(3)、植株冠幅飽滿緊湊，無缺失，偏冠，歪斜等現(xiàn)象;
2、技術(shù)要素：
(2)、苗木起挖后，在停放及運(yùn)輸過程中必須進(jìn)行保鮮、保濕、防風(fēng)、防曬、抗蒸騰、抗寒等抗逆技術(shù)處理。
五、雙方義務(wù)
1、乙方義務(wù);
(1)如期、如質(zhì)、如量按合同附表中的數(shù)量選苗、起挖、包扎、吊裝及運(yùn)輸至甲方地點(diǎn)。
(2)乙方負(fù)責(zé)辦好調(diào)度車輛。乙方負(fù)責(zé)驗(yàn)收前的所有費(fèi)用(報(bào)價(jià)已含)
(3)乙方負(fù)責(zé)苗木驗(yàn)收前的所有操作組織及向甲方提供苗木驗(yàn)收后的技術(shù)協(xié)助(卸車及種植)。
2.、甲方義務(wù)：
(1)甲方委執(zhí)行代表，負(fù)責(zé)調(diào)派人員去現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督乙方操作的全過程。
(2)甲方按合同如期、如量支付貨款。
六、付款方式：
乙方本合同約定按期、按量提供苗木或苗木質(zhì)量通過甲方現(xiàn)場(chǎng)代表驗(yàn)收認(rèn)可后(即雙方認(rèn)可)支付苗木款。
七、本合同壹試貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，自雙方簽字或蓋章之后生效，至供貨完畢、結(jié)清全部購貨價(jià)款時(shí)自動(dòng)失效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
項(xiàng)目采購計(jì)劃書篇七
二、市場(chǎng)分析
三、公司戰(zhàn)略
四、公司運(yùn)營
五、市場(chǎng)營銷
六、投資與財(cái)務(wù)分析
七、風(fēng)險(xiǎn)分析
公司名稱：某某裝飾有限責(zé)任公司
注冊(cè)資金：100萬元。
資金來源：團(tuán)隊(duì)自籌資金30萬，風(fēng)險(xiǎn)投資30萬，長(zhǎng)期借款40萬。
公司宗旨：一個(gè)溫馨的家是我們共同的目標(biāo)
公司理念：用心、細(xì)心、誠心、創(chuàng)新
公司簡(jiǎn)介：某某裝飾有限責(zé)任公司是一家引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營管理體系后優(yōu)秀人才，提供裝潢材料、工程設(shè)計(jì)、施工等一條龍服務(wù)的裝潢公司，使得私人裝潢不再東奔西走，憂心忡忡。家庭裝潢為本公司的主營業(yè)務(wù)，公司發(fā)展初期市場(chǎng)為福州市，后期以福建省沿海城市為據(jù)點(diǎn)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營能力，以家庭、門面、辦公室裝修為主線，爭(zhēng)取承接到更高投資的大型項(xiàng)目，并取得甲級(jí)資質(zhì)。以建材的銷售為另一主線，以短距運(yùn)輸業(yè)務(wù)作為建材銷售項(xiàng)目的一副業(yè)。通過付出的誠信和努力贏得百姓的贊譽(yù)的口碑，打造自我的價(jià)值品牌。該投資項(xiàng)目資金投入量少，回收期快，利潤(rùn)高，隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，該行業(yè)具有較好的市場(chǎng)前景和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
近幾年來，我國的裝飾裝修市場(chǎng)發(fā)展迅猛，從而拉動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，新型裝飾材料不斷涌現(xiàn)，消費(fèi)者的需求量不斷擴(kuò)大，因此，有人說裝飾裝修產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)。但是，在我們看到發(fā)展的同時(shí)，也看到許多與行業(yè)發(fā)展不利的因素存在。如裝飾房屋合同陷阱多，施工偷工減料、以次充好，環(huán)保指標(biāo)不達(dá)標(biāo)，裝修工人無證上崗等違規(guī)操作使消費(fèi)者蒙受巨大損失等情況屢見不鮮，同時(shí)也使整個(gè)行業(yè)信譽(yù)降低。較低的市場(chǎng)準(zhǔn)入使大批無資質(zhì)的企業(yè)和個(gè)人承攬業(yè)務(wù)，爭(zhēng)相采用打折或送禮等手段激烈競(jìng)爭(zhēng)，低價(jià)攬客。市場(chǎng)的無序競(jìng)爭(zhēng)，不僅使行業(yè)中規(guī)范運(yùn)作的廠商蒙受損失的情況屢見不鮮，同時(shí)也使消費(fèi)者合法權(quán)益難以得到保障。
在未來兩三年家裝行業(yè)仍有較大市場(chǎng)。家裝市場(chǎng)缺乏的是真是能提供裝潢材料、工程設(shè)計(jì)、施工等一站式服務(wù)的老百姓信得過，具有一定品牌的裝潢公司。我們的企業(yè)正是要抓住這樣的機(jī)遇，做好做大做強(qiáng)我們的一站式服務(wù)裝潢品牌。
投資與財(cái)務(wù)
公司股本結(jié)構(gòu)中，初期投入資金100萬，團(tuán)隊(duì)自籌資金30萬，風(fēng)險(xiǎn)投資30萬，長(zhǎng)期借款40萬。風(fēng)險(xiǎn)投資占30%準(zhǔn)備引入3-5家風(fēng)險(xiǎn)投資共同入股，為分散風(fēng)險(xiǎn)，提高效益，合理增加負(fù)債，優(yōu)化公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。，其中40萬為長(zhǎng)期借款(銀行貸款年利率為6%左右)，資金主要用于公司提供裝潢材料、工程設(shè)計(jì)、施工等一條龍服務(wù)。本公司的產(chǎn)品是技術(shù)型服務(wù)，是一項(xiàng)投資少，回收快，收益大的項(xiàng)目。
前三年估計(jì)盈利100萬，以后通過先進(jìn)管理降低成本，將利潤(rùn)率穩(wěn)定在25%左右，風(fēng)險(xiǎn)資金在第3—5年撤出。
組織管理
市場(chǎng)部：做好對(duì)外的宣傳工作，利用一切有利條件宣傳公司的優(yōu)勢(shì)，并及時(shí)向公司反饋信息。
設(shè)計(jì)部：負(fù)責(zé)為客戶“量身打造”室內(nèi)裝飾方案，為了使設(shè)計(jì)取得預(yù)期效果，室內(nèi)設(shè)計(jì)人員必須抓好設(shè)計(jì)各階段的環(huán)節(jié)，充分重視設(shè)計(jì)、施工、材料、設(shè)備等各個(gè)方面，并熟悉、重視與原建筑物的建筑設(shè)計(jì)、設(shè)施設(shè)計(jì)的銜接，同時(shí)還須協(xié)調(diào)好與業(yè)主和施工單位之間的相互關(guān)系，在設(shè)計(jì)意圖和構(gòu)思方面取得溝通與共識(shí)，以期取得理想的設(shè)計(jì)工程成果。
工程部：協(xié)調(diào)總經(jīng)理副總經(jīng)理統(tǒng)一安排工程任務(wù)，監(jiān)督、審核工程任務(wù)的正常進(jìn)行，狠抓工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全，以及公司形象。積極參與施工隊(duì)伍的擴(kuò)建、整合、改制以及對(duì)施工隊(duì)伍的培訓(xùn)。把握好工地材料用量的審核關(guān)，做到不偷工偷料，不浪費(fèi)材料。及時(shí)處理好工地的投訴及售后工程維修。
財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)建立公司日常會(huì)計(jì)與稅收管理，每個(gè)財(cái)政季度末向副董事長(zhǎng)匯報(bào)本年財(cái)政情況并規(guī)劃下個(gè)季度的財(cái)務(wù)工作;負(fù)責(zé)公司資金的籌集、使用和分配;負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)工作與稅收管理，每個(gè)財(cái)政年度末向總經(jīng)理匯報(bào)本年財(cái)務(wù)情況并規(guī)劃下年財(cái)務(wù)工作。
人事部：負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度，實(shí)施并提出合理化意見和建議,合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量;負(fù)責(zé)人事考核、考查工作;建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考核、選拔工作;編制勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排。
行政部：負(fù)責(zé)公司的行政管理，合理配置公司管理人員和施工部管理人員。協(xié)調(diào)部門與部門之間的關(guān)系。
企劃部：與設(shè)計(jì)部、市場(chǎng)部緊密配合做出有利于公司將來發(fā)展的策略。
項(xiàng)目采購計(jì)劃書篇八
一、貨品采購渠道問題
1.根據(jù)倉庫所出具的庫存單，要求各部門據(jù)此進(jìn)行物品、食品及調(diào)料的申購，處理庫存積壓，力爭(zhēng)裝修前做到零庫存。
2.裝修期間合理進(jìn)行工作安排，確保即使性物品的及時(shí)采購，裝修期間配合各部門車輛使用。
3.定點(diǎn)供貨商。加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)供應(yīng)商貨品、價(jià)格、質(zhì)量的監(jiān)督，提高供貨商所供貨物品的品質(zhì)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查，確保食品衛(wèi)生安全。
4.零售店采購。所有零點(diǎn)采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明，其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財(cái)務(wù)部健全臺(tái)帳、保證隨時(shí)能通過工商防疫、動(dòng)檢等部門的檢查。
二、關(guān)于新品的發(fā)現(xiàn)和采購計(jì)劃
主要是通過每日一次的市場(chǎng)調(diào)查對(duì)當(dāng)日市場(chǎng)上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價(jià)后少量采購，通知一、二樓廚師長(zhǎng)進(jìn)行新品研制，每周一由兩位廚師長(zhǎng)到市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，通過調(diào)查，對(duì)采購工作進(jìn)行監(jiān)督并多提寶貴意見。
三、對(duì)采購員的管理制度
1.對(duì)采購員加強(qiáng)貨品質(zhì)量、價(jià)格的監(jiān)督管理;對(duì)駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率，對(duì)鄭州多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無變質(zhì)、無過期現(xiàn)象并提高駐鄭采購員的工作效率。
2.對(duì)店內(nèi)所需要物品的采購、合理安排采購時(shí)間段，確否工作有條不紊，對(duì)需要及時(shí)采購的物品要在第一時(shí)間購回。
3.配合財(cái)務(wù)、倉庫掌握庫存貨品數(shù)量，對(duì)不必要物品不予采購，做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。
四、采購車輛的管理
1.不斷強(qiáng)調(diào)采購員行車安全意識(shí)，寧停三分，不搶一秒，嚴(yán)格遵守交通規(guī)章制度。要求采購員外出執(zhí)行任務(wù)時(shí)著裝干凈、整潔，言談舉止文明大方，注重禮節(jié)禮貌，使用禮貌用語，樹立良好的企業(yè)形象。
2.對(duì)采購員行車專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和督導(dǎo)，規(guī)范駕車操作程序，避免因操作不當(dāng)造成的車輛損壞。要求采購員熟練掌握路貌路況，少行彎路，節(jié)約采購成本。
3.在本職工作完成的基礎(chǔ)上，密切配合其他部門的工作，隨叫隨到，不扯皮、找理由，提高整體工作效率。堅(jiān)決杜絕公車私用現(xiàn)象，常督導(dǎo)、常檢查，抓典型、重處理!
五、物價(jià)控制和節(jié)約
1.所有采購物品均詳細(xì)掌握其市場(chǎng)行情，耐心討價(jià)還價(jià)，堅(jiān)決買到，從一點(diǎn)一滴進(jìn)行節(jié)約。
2.所有供應(yīng)商送貨價(jià)和每日零星采購價(jià)每日填入"采購部每日價(jià)格對(duì)比表"，每日對(duì)照，探尋規(guī)律，要求供應(yīng)商及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)行情調(diào)整供貨價(jià)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)調(diào)價(jià)不及時(shí)，則按最底供貨價(jià)倒推一個(gè)月進(jìn)行貨款清算。
3.每日準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)帶領(lǐng)采購員到市場(chǎng)采購，對(duì)當(dāng)天所有貨品價(jià)位認(rèn)真咨詢、掌握，以便對(duì)供應(yīng)商供貨價(jià)進(jìn)行核對(duì)并采購質(zhì)、價(jià)最低的貨品。及時(shí)將新品購回交于廚房進(jìn)行新品研發(fā)。對(duì)當(dāng)日沽清的貨品盡努力組織貨源，力爭(zhēng)不影響當(dāng)日銷售，確實(shí)斷貨的商品及時(shí)通知廚房。
4.接受廚師長(zhǎng)每周一時(shí)常調(diào)查監(jiān)督，不定期對(duì)駐鄭采購的工作情況進(jìn)行抽查，確保各項(xiàng)采購工作順利開展!
項(xiàng)目采購計(jì)劃書篇九
一、全年工作總體思路和工作目標(biāo)
依據(jù)公司合同額3——億、產(chǎn)值——3億的全年總體目標(biāo)，針對(duì)現(xiàn)在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,生產(chǎn)項(xiàng)目多的實(shí)際情況,牢固樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則，為了確保各現(xiàn)場(chǎng)物資供應(yīng),采購部本年度將把計(jì)劃放在首位,首先根據(jù)市場(chǎng)部制定的產(chǎn)品預(yù)計(jì)銷售額,然后再依據(jù)生產(chǎn)部門提供的產(chǎn)品所需材料編數(shù)據(jù)制定年度的物資需求計(jì)劃,并依據(jù)各項(xiàng)目的月度實(shí)施計(jì)劃編制當(dāng)月的物資采購計(jì)劃,確保物資材料與設(shè)備的到位,不影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售。
具體工作目標(biāo)：
1、加強(qiáng)物資采購的計(jì)劃性，與市場(chǎng)部、物資、設(shè)備廠家密切配合，充分發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢(shì)，加大物資與設(shè)備的催交力度，確保各重要物資，設(shè)備供應(yīng)。
2、合理計(jì)劃采購物資，在保證物資質(zhì)量的前提下努力節(jié)約成本。質(zhì)量第一是我公司的宗旨，在本年度，采購部將在切實(shí)貫徹公司宗旨的前提下合理安排物資采購，降低成本。
3、與供應(yīng)商建立一種和諧的關(guān)系，促進(jìn)供求雙方交易的順利完成。
二、工作措施
公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購，都盡量貨比三家。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，采購部相關(guān)人員一起詢比議價(jià)，既確保工作的透明，同時(shí)保證工作進(jìn)度。實(shí)施公開透明的采購策略后，根據(jù)市場(chǎng)的變動(dòng)，及時(shí)采購和更換供應(yīng)商，為企業(yè)提供及時(shí)的成本最合理的采購。
二是加強(qiáng)成本控制，提高采購效益。采購部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮3-5個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)調(diào)整部份工作程序，增加采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由總經(jīng)理以上進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行“采購部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送財(cái)務(wù)部，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,做到貨比三家,保證購買的材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,減少工程成本,提高采購效益，提高企業(yè)利潤(rùn)。
三是加強(qiáng)采購管理，搞好與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《供應(yīng)商管理體制程序書》，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采購對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供方名錄，在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)估、評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。建立與供應(yīng)商真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為公司服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展，從而搶占市場(chǎng)、節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
四是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，搞好人力資源管理。組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)，使每一位員工在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤，并每周提交《周工作計(jì)劃報(bào)告》于每周的星期一提交采購部經(jīng)理。預(yù)計(jì)我公司這一年度生產(chǎn)銷售量將會(huì)有所增加，因此要在適當(dāng)時(shí)間與人力資源部一起招聘新員工。
三、目前存在的問題及解決辦法
1、抓住公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。
2、制定采購預(yù)算與估計(jì)成本。制定各部門采購預(yù)算，以便對(duì)采購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制，確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)，提高資金的使用效率，優(yōu)化采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購成本的目的。
3、對(duì)供應(yīng)商付款要嚴(yán)格按合同和計(jì)劃執(zhí)行。嚴(yán)格按照合同對(duì)供應(yīng)商付款，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。
4、進(jìn)一步提高采購審批效率。要進(jìn)一步優(yōu)化采購審批流程，提高工作效率，以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。以便采購者能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競(jìng)爭(zhēng)的辦法來獲得價(jià)格上的利益。
在新一年的工作中，我們部門將虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)，降低成本，提高效率，為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)出自己的力量。
