一鍵復(fù)制
了解天文知識的重要性，對我們擴(kuò)展視野、培養(yǎng)科學(xué)素養(yǎng)都有很大幫助。寫總結(jié)時，要簡明扼要，言之有物卻不繁瑣冗長。下面是一些保護(hù)環(huán)境的實用方法，希望大家都能積極參與到環(huán)保中來。
裝飾施工員的崗位職責(zé)篇一
一、施工員是項目工程某一區(qū)域或單位工程范圍內(nèi)質(zhì)量管理的責(zé)任人，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)和監(jiān)督分包班組，在保證工程質(zhì)量的前提下按計劃完成指定的施工任務(wù)。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家現(xiàn)行的施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)貨規(guī)程，熟悉施工組織設(shè)計和部門工作手冊的.各項要求，嚴(yán)格按照施工圖的要求，保證質(zhì)量管理做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)。
三、負(fù)責(zé)分包班組質(zhì)量管理體制組建、啟動和運作的督導(dǎo)，督促分包班組定期定部位開展“三檢制”。
四、定期向班組下發(fā)施工任務(wù)單，明確質(zhì)量重點，并進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時進(jìn)行整改，有權(quán)對違章違規(guī)的分包班組進(jìn)行直接處罰。
五、負(fù)責(zé)對本責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的原材料、成品、半成品及工具進(jìn)行進(jìn)場驗收檢查，不得將存在質(zhì)量缺陷的材料用到使用的工程上。
六、積極配合技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員組織的內(nèi)部與外部的檢查活動，對已完成的工序應(yīng)及時辦理工序交接。
七、努力學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，多提有益于質(zhì)量管理的合理化建議，不斷提高崗位技能水平。
八、施工員具體工作如下：
1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場管理工作，承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的工作責(zé)任。
2.按5s工作規(guī)程，負(fù)責(zé)保持工作面政界有效，保持文明施工狀況。
3.責(zé)任區(qū)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，包括：
（1）負(fù)責(zé)按安全技術(shù)措施要求，建設(shè)安全設(shè)施并定期檢查維護(hù)。
（2）配合安全進(jìn)行安全教育和安全交底。
（3）制止和處罰違章操作班組和個人，并記錄。
4.責(zé)任區(qū)工程質(zhì)量第一責(zé)任人，包括：
（1）負(fù)責(zé)對施工班組的三級技術(shù)交底，包括制作施工樣板。
（2）及時跟蹤工程進(jìn)度進(jìn)行自檢，預(yù)防不合格品。
（4）遵照《工程管理程序》要求，辦理必不可少的須經(jīng)建設(shè)方及代表簽認(rèn)的施工紀(jì)錄。
（5）負(fù)責(zé)辦理《工序交接表》，執(zhí)行《質(zhì)量整改通知單》。
（6）負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)按科簽發(fā)的工程資料整改，及時補(bǔ)遺漏、修正不合格項。
5.負(fù)責(zé)控制施工材料、設(shè)備消耗，包括：
（1）編織材料、設(shè)備采購計劃。
（2）對裝飾材料和安裝工程設(shè)備、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對。承擔(dān)采購計劃失誤責(zé)任。
（3）負(fù)責(zé)限額領(lǐng)料控制，對責(zé)任區(qū)材料設(shè)備數(shù)量筒倉參管員共同確認(rèn)，并簽認(rèn)領(lǐng)料單。對施工班組材料消耗進(jìn)行考核，并決定獎罰。
6.負(fù)責(zé)控制施工進(jìn)度，具體工作如下：
（1）按工作進(jìn)度計劃，負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備工作。
（2）按工作進(jìn)度計劃，向施工班組下達(dá)施工任務(wù)。
（3）工程計劃受阻，需提前報告經(jīng)理，不報告承擔(dān)全部責(zé)任。
（4）同項目經(jīng)理及時決定對施工班組的獎罰。
7.領(lǐng)導(dǎo)施工助手工作，并承擔(dān)助手過錯責(zé)任。
裝飾施工員的崗位職責(zé)篇二
1、在施工現(xiàn)場服從上級的指揮，對裝修施工負(fù)責(zé)。
2、努力學(xué)習(xí)和掌握本專業(yè)知識和現(xiàn)行的國家規(guī)范、規(guī)程及省市地點法規(guī)和規(guī)定。
3、進(jìn)入施工現(xiàn)場以身作責(zé)嚴(yán)格遵守施工安全治理制度。
4、熟悉施工圖在施工過程中認(rèn)真對待每一個環(huán)節(jié)，保證質(zhì)量，不留咨詢題，發(fā)生咨詢題能有效地組織人員配合相關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行搶修。
5、嚴(yán)把原材料及施工質(zhì)量關(guān)，及時發(fā)覺和正確處理施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)咨詢題。安排好施工人員每天的工作，施工進(jìn)行前對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。確保其完全掌握施工工序。
6、每天做好施工日志，對每天完成的工作內(nèi)容、質(zhì)量情況進(jìn)行記錄。團(tuán)結(jié)互助，搞好本班組與其他班組的工作關(guān)系，不斷提出本班組的合理建議。認(rèn)真準(zhǔn)確地完成相關(guān)工程技術(shù)人員交辦的工作任務(wù)。
【崗位職責(zé)二】。
1、配合裝飾工程師工作；
2、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測；
3、審查現(xiàn)場施工進(jìn)度及相應(yīng)的報表；
4、對工程資料的收集整理；
5、做好裝飾工程會議的紀(jì)要；
6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時任務(wù)。
【崗位職責(zé)三】。
3.熟悉圖紙，具體圖紙技術(shù)咨詢題的跟蹤解決；
4.協(xié)助項目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔；
5.負(fù)責(zé)設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的執(zhí)行及工作量的確認(rèn)；
7.參與項目竣工驗收時期的系統(tǒng)調(diào)試、移交工作；
8.負(fù)責(zé)竣工圖變更資料的提供，負(fù)責(zé)調(diào)試工作的預(yù)備和組織進(jìn)行；
【崗位職責(zé)四】。
1.同意公司裝飾工程經(jīng)理的工作安排。負(fù)責(zé)整個項目的裝修。
2.熟悉施工圖，制定本專業(yè)施工工藝報經(jīng)理審核。按照圖紙依照現(xiàn)場實際制定本專業(yè)的施工前的材料予算。
3.進(jìn)入施工場地以身作責(zé)嚴(yán)格遵守收裝飾施工安全治理制度。按規(guī)范施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
4.協(xié)調(diào)本專業(yè)與其它相關(guān)專業(yè)，交叉作業(yè)時的關(guān)系，不能解決時報上級主管。
5.熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計、方案、進(jìn)度裝修及零星土建工程的施工。深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)覺和正確處理施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)咨詢題，發(fā)覺重大技術(shù)咨詢題，若不可自行解決要逐級匯報解決。
【崗位職責(zé)五】。
1、同意公司工程總監(jiān)的工作安排。負(fù)責(zé)整個項目的裝修。
2、熟悉施工圖，制定本專業(yè)施工工藝報經(jīng)理審核。按照圖紙依照現(xiàn)場實際制定本專業(yè)的施工前的材料予算，報工程總監(jiān)審核，交材料部門備料。
3、進(jìn)入施工場地以身作責(zé)嚴(yán)格遵守施工安全治理制度。按規(guī)范施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
4、協(xié)調(diào)本專業(yè)與其它相關(guān)專業(yè)，交叉作業(yè)時的關(guān)系，不能解決時報上級主管。
5、熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計、方案、進(jìn)度裝修及零星土建工程的施工。深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)覺和正確處理施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)咨詢題，發(fā)覺重大技術(shù)咨詢題，若不可自行解決要逐級匯報解決。
6、做好本專業(yè)施工資料的整理，做好本專業(yè)的施工日志。
7、做好本專業(yè)追加工程的鑒證工作。
8、配合甲方做好本專業(yè)工程量的核實工作。對本專業(yè)的材料進(jìn)場進(jìn)埸需登記核實。
9、完工時做好本專業(yè)剩余材料的清點工作并列出祥細(xì)清單報材料部門核對清點以便下個工程利用。
10、完工時需安排人員進(jìn)行多次清潔工作，清除起塵點及污染源。
11、完善本專業(yè)的竣工資料，配合其它專業(yè)整個工程的調(diào)試驗收。
12、針對下屬職員的技術(shù)狀況，編制培訓(xùn)打算，對下屬職員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。
裝飾施工員的崗位職責(zé)篇三
4.協(xié)助項目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔;。
5.負(fù)責(zé)設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的執(zhí)行及工作量的確認(rèn);。
7.參與項目竣工驗收階段的系統(tǒng)調(diào)試、移交工作;。
8.負(fù)責(zé)竣工圖變更資料的提供，負(fù)責(zé)調(diào)試工作的準(zhǔn)備和組織進(jìn)行;。
裝飾施工員的崗位職責(zé)篇四
責(zé)任是道德的準(zhǔn)則;責(zé)任是意識的轉(zhuǎn)變;責(zé)任是品質(zhì)的衡量。下面是的裝飾施工員最新崗位職責(zé)，供你參考，希望能對你有所幫助。
1、參與編制各項專項施工方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案;2、編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、材料和設(shè)備計劃;3、負(fù)責(zé)做好施工相關(guān)的技術(shù)核定、業(yè)務(wù)簽證、成本控制與核算;4、參與圖紙會審和施工組織管理策劃。負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底;5、負(fù)責(zé)施工作業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過程控制;6、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定;7、負(fù)責(zé)施工日記記錄，編制、審查各類施工技術(shù)資料;8、編寫工程竣工驗收報告，參加工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程完好性保護(hù)。
裝飾施工員的崗位職責(zé)篇五
5、具有很強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心，嚴(yán)格服從項目經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)的安排。
2.參與項目有關(guān)方案、計劃、程序的編寫；
8.負(fù)責(zé)本工種的成本控制、質(zhì)量、安全、環(huán)境控制達(dá)到項目目標(biāo)要求；
1、參與編制各項專項施工方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案；
2、編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、材料和設(shè)備計劃；
3、負(fù)責(zé)做好施工相關(guān)的技術(shù)核定、業(yè)務(wù)簽證、成本控制與核算；
4、參與圖紙會審和施工組織管理策劃。負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底；
5、負(fù)責(zé)施工作業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過程控制；
6、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定；
7、負(fù)責(zé)施工日記記錄，編制、審查各類施工技術(shù)資料；
8、編寫工程竣工驗收報告，參加工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程完好性保護(hù)。
1、建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確施工工藝，制定出每項工作的作業(yè)順序，使施工有條不紊；
2、在施工工程師指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度進(jìn)行施工；
3、按設(shè)計要求、操作規(guī)程和驗評標(biāo)準(zhǔn)向生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底；
4、及時解決圖紙及施工中出現(xiàn)的問題；
6、檢查進(jìn)場材料的報審、檢驗、檢測工作是否規(guī)范；
7、監(jiān)督各班組對原材料的使用，減低成本、杜絕浪費。
1、建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確施工工藝，制定出每項工作的作業(yè)順序，使施工有條不紊；
2、在施工工程師指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度進(jìn)行施工；
3、按設(shè)計要求、操作規(guī)程和驗評標(biāo)準(zhǔn)向生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底；
4、對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題及時解決；
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，開展施工管理工作；
2、負(fù)責(zé)工程實施，包括施工準(zhǔn)備、工程施工、工程驗收以及有關(guān)方面的協(xié)調(diào)；
3、協(xié)調(diào)施工隊伍的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全，執(zhí)行總的施工方案；
5、提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實施；
6、編制材料計劃督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行；
7、參加工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)；
8、按時準(zhǔn)確記錄施工日志；
9、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，組織工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定，并參加圖紙會審和工程進(jìn)度計劃的編制。
1.參與公司裝飾工程項目管理，嚴(yán)格按照公司規(guī)定去施工現(xiàn)場進(jìn)行巡檢;。
42.保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全，符合公司要求;3.負(fù)責(zé)監(jiān)控施工過程，發(fā)現(xiàn)圖紙、施工中出現(xiàn)的問題及時現(xiàn)場調(diào)整解決;4.負(fù)責(zé)裝修施工質(zhì)量，熟知規(guī)范，熟悉工藝和材料;5.參與工程的竣工驗收;6.完成公司交辦的其他臨時工作。
1、在項目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹施工組織設(shè)計，對作業(yè)班組全面交底，參與圖紙會審和技術(shù)交底。
2、按規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工，保證進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工安全。
3、組織隱蔽工程驗收和分項工程質(zhì)量評定。
4、組織做好進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格的檢驗工作。
5、對因設(shè)計或其他因素變更引起工程量、工期的增減進(jìn)行查證，并及時調(diào)整施工部署。
6、組織記錄，收集和整理各項技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料。
7、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量、安全與職業(yè)健康、環(huán)境體系的全面實施。
8、嚴(yán)格按照國家的有關(guān)施工規(guī)范，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。做好本專業(yè)隱藏工程記錄。
9、深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問題；
11、及時針對施工現(xiàn)場發(fā)生的增加工程量送交建設(shè)方進(jìn)行的簽證，并與建設(shè)方保持良好的關(guān)系。
12、配合甲方做好本專業(yè)工程量的核實工作。
13、完工時做好本專業(yè)剩余材料的清點工作并列出詳細(xì)清單報材料部門核對清單以便下個工程利用。協(xié)助工程師完善本專業(yè)的竣工資料，配合其它專業(yè)對于整個工程的調(diào)試驗收。
裝飾施工員的崗位職責(zé)篇六
1、在項目部領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
2、認(rèn)真熟悉施工圖紙，調(diào)查工程概略，繪制現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局，對設(shè)計要求、質(zhì)量要求、詳細(xì)作法要有清楚的調(diào)查，組織班組仔細(xì)按圖施工。
3、熟習(xí)建立工程構(gòu)造特征與關(guān)鍵部位，控制施工現(xiàn)場的四周環(huán)境、社會（含拆遷等）和經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件。擔(dān)任本工程的定位、放線、抄平、沉降觀測記載等，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。
4、協(xié)同項目部領(lǐng)導(dǎo)，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益，并協(xié)助施工監(jiān)理、與施工班組一同核實工程量、進(jìn)步工程量精確性。
5、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。
6、參加工程施工項目標(biāo)施工現(xiàn)場勘探、測量、施工組織和現(xiàn)場交通平安防護(hù)設(shè)置等詳細(xì)任務(wù)，組織班組起勁完成暫時設(shè)備修筑等工程義務(wù)，對施工中有關(guān)問題實時處理，向上申報并保證施工進(jìn)度。
7、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，督促檢查項目部施工現(xiàn)場的各有關(guān)情況。
8、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。
9、參加圖紙會審和工程進(jìn)度計劃的編制。
10、上報施工進(jìn)度、質(zhì)量，處理現(xiàn)場問題，進(jìn)行施工監(jiān)督和隱蔽工程的.驗收工作。
11、參加班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)交底、操作辦法交底。嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，確保平安，擔(dān)任對新工人上崗前培訓(xùn)，教育催促工人不違章功課。
12、負(fù)責(zé)組織項目部進(jìn)行施工現(xiàn)場內(nèi)的搬運、儲存、包裝、防護(hù)、成品保護(hù)及交付前后的養(yǎng)護(hù)工作。
13、收集、管理有關(guān)安全、文明施工和定置管理的有關(guān)資料。
14、對施工現(xiàn)場的安全、文明及定置管理進(jìn)行日常檢查，并協(xié)助項目部做好各項工作。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。
裝飾施工員的崗位職責(zé)篇七
施工員是項目工程某一區(qū)域或單位工程范圍內(nèi)質(zhì)量管理的責(zé)任人，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)和監(jiān)督分包班組，在保證工程質(zhì)量的前提下按計劃完成指定的施工任務(wù)。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家現(xiàn)行的施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)貨規(guī)程，熟悉施工組織設(shè)計和部門工作手冊的各項要求，嚴(yán)格按照施工圖的要求，保證質(zhì)量管理做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)。
三、負(fù)責(zé)分包班組質(zhì)量管理體制組建、啟動和運作的督導(dǎo)，督促分包班組定期定部位開展“三檢制”。
四、定期向班組下發(fā)施工任務(wù)單，明確質(zhì)量重點，并進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時進(jìn)行整改，有權(quán)對違章違規(guī)的分包班組進(jìn)行直接處罰。
五、負(fù)責(zé)對本責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的原材料、成品、半成品及工具進(jìn)行進(jìn)場驗收檢查，不得將存在質(zhì)量缺陷的材料用到使用的工程上。
六、積極配合技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員組織的內(nèi)部與外部的檢查活動，對已完成的工序應(yīng)及時辦理工序交接。
七、努力學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，多提有益于質(zhì)量管理的合理化建議，不斷提高崗位技能水平。
八、施工員具體工作如下：
1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場管理工作，承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的工作責(zé)任。
2.按5s工作規(guī)程，負(fù)責(zé)保持工作面政界有效，保持文明施工狀況。3.責(zé)任區(qū)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，包括：
（1）負(fù)責(zé)按安全技術(shù)措施要求，建設(shè)安全設(shè)施并定期檢查維護(hù)。
（2）配合安全進(jìn)行安全教育和安全交底。
（3）制止和處罰違章操作班組和個人，并記錄。4.責(zé)任區(qū)工程質(zhì)量第一責(zé)任人，包括：
（1）負(fù)責(zé)對施工班組的三級技術(shù)交底，包括制作施工樣板。
（2）及時跟蹤工程進(jìn)度進(jìn)行自檢，預(yù)防不合格品（項）。
（4）遵照《工程管理程序》要求，辦理必不可少的須經(jīng)建設(shè)方（業(yè)主）及代表簽認(rèn)的施工紀(jì)錄。
（5）負(fù)責(zé)辦理《工序交接表》，執(zhí)行《質(zhì)量整改通知單》。（6）負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)按科簽發(fā)的工程資料整改，及時補(bǔ)遺漏、修正不合格項。
5.負(fù)責(zé)控制施工材料、設(shè)備消耗，包括：
（1）編織材料、設(shè)備采購計劃。
（2）對裝飾材料和安裝工程設(shè)備、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對。承擔(dān)采購計劃失誤責(zé)任。
（3）負(fù)責(zé)限額領(lǐng)料控制，對責(zé)任區(qū)材料設(shè)備數(shù)量筒倉參管員共同確認(rèn)，并簽認(rèn)領(lǐng)料單。對施工班組材料消耗進(jìn)行考核，并決定獎罰。6.負(fù)責(zé)控制施工進(jìn)度，具體工作如下：
（1）按工作進(jìn)度計劃，負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備工作。
（2）按工作進(jìn)度計劃，向施工班組下達(dá)施工任務(wù)。
（3）工程計劃受阻，需提前報告經(jīng)理，不報告承擔(dān)全部責(zé)任。
（4）同項目經(jīng)理及時決定對施工班組的獎罰。7.領(lǐng)導(dǎo)施工助手工作，并承擔(dān)助手過錯責(zé)任。
裝飾裝修施工員主要工作內(nèi)容包括：（1）識讀一般裝飾施工圖；（2）按規(guī)格和質(zhì)量進(jìn)行驗收常用裝飾材料并進(jìn)行保管知識；（3）按國家標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督一般裝飾工程施工質(zhì)量（含隱蔽工程監(jiān)督）；（4）一般裝飾工程的估工估料；（5）監(jiān)督和指導(dǎo)施工人員進(jìn)行現(xiàn)場施工；（6）編制住宅裝飾施工方案(7)按住宅裝飾設(shè)計圖紙的要求進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底和制訂工程實施計劃。(8)能根據(jù)業(yè)主要求應(yīng)用autocad等室裝飾制作軟件，畫出裝飾平面圖、施工圖和效果圖。(9)裝飾施工工程預(yù)算、制訂裝飾工程合同；（10）按裝飾工程合同和設(shè)計圖紙要求制訂施工計劃、工藝計劃、材料計劃、設(shè)備配置計劃、進(jìn)度計劃和用工計劃，（11）制定工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、提出施工要點，注意事項和施工現(xiàn)場的平面布局；(12)分析裝飾工程中施工中可能出現(xiàn)或已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題和技術(shù)問題并能制定預(yù)防措施，提出改進(jìn)措施及補(bǔ)救方法。
一、代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行合同的質(zhì)量方針，實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。
二、負(fù)責(zé)建立和完善項目的組織機(jī)構(gòu)，明確項目部人員職責(zé)；建立適當(dāng)?shù)莫劻P制度，充分調(diào)動參與本工程建設(shè)所有人員的積極性。
三、對工程的各個分包商進(jìn)行監(jiān)督和評審。
四、主持項目部的工作會議，審定或會簽對內(nèi)或?qū)ν獾闹亍?/p>
要文件。
五、組織編制人員培訓(xùn)計劃。
六、組織項目《質(zhì)量計劃》的編制和修改工作。七、對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，擁有一票否決權(quán)。
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一、負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量體系的建立和運行。
二、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理和質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編三、四、五、六、七、八、九、制。
統(tǒng)籌項目質(zhì)量保證計劃及有關(guān)工作的安排，開展質(zhì)量。
教育，保證公司的各項制度的正常進(jìn)行。組織領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。
貫徹執(zhí)行上級制定的施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，并向班組進(jìn)行技術(shù)交底。
對工程的測量定位、放線、標(biāo)高負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。開展qc小組活動，推廣新工藝、新技術(shù)。
量檢查。
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一、貫徹執(zhí)行國有企業(yè)的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理。
制度，負(fù)責(zé)檢查工程施工質(zhì)量。
二、對項目范圍內(nèi)的分項、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢查。
和核定，對工程進(jìn)行隱、預(yù)檢及主體結(jié)構(gòu)驗收并簽定，糾正違章施工，必要時下達(dá)停工令和處理方案，防止重大工程質(zhì)量事故發(fā)生。
三、組織本項目內(nèi)定期質(zhì)量檢查，工種檢查和工序之間的交接檢查。四、檢查工程材料、成品、半成品的質(zhì)量，防止使用不合規(guī)定材料。
五、參加工程質(zhì)量事故的處理。
六、保證工程質(zhì)量評定的真實性、準(zhǔn)確性、及時性。七、及時上報年、季、月工程質(zhì)量報表，寫出質(zhì)量總結(jié)。
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一、對所領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)班、組安全負(fù)直接責(zé)任，不違章指揮，制止違章冒險操作。
二、對所管的施工現(xiàn)場、環(huán)境安全和一切安全防護(hù)措施。
（機(jī)電、架、四口）等完整齊全、有效、符合要求負(fù)責(zé)。
三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程。
須同時把安全工作貫徹到每個具體環(huán)節(jié)中去，特別要做好有針對性的書面安全交底，遇生產(chǎn)和安全生產(chǎn)矛盾時，再生產(chǎn)必須服從安全。
五、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組，搞好班組安全活動日制度，組織班組。
工人學(xué)習(xí)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，教育工人正確使用防護(hù)用品。
六、發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故，要保護(hù)好現(xiàn)場，并立即上報領(lǐng)導(dǎo)和安全部門。
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一、按項目施工進(jìn)度計劃編制、申報材料，分階段使用計二、三、四、五、六、七、八、劃。
合理使用資金，降低庫存和合理消耗。按施工進(jìn)度部位確定材料的領(lǐng)用額。
按現(xiàn)場材料計量要求，對現(xiàn)場材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)。
量進(jìn)行把關(guān)驗收，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工作價位和材料耗用情況。
制定降低材料成本措施，并貫徹執(zhí)行。
材料員的現(xiàn)場材料臺帳應(yīng)做到齊全，進(jìn)料有憑證，發(fā)料有依據(jù)，帳實相符。
工程竣工后，應(yīng)及時做出現(xiàn)場材料成本分析，對超耗。
及節(jié)約材料的部位，應(yīng)重點總結(jié)并交給項目經(jīng)理。
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裝飾施工員的崗位職責(zé)篇八
項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、在授權(quán)范圍內(nèi)對項目經(jīng)理部進(jìn)行全面管理,是項目經(jīng)營、施工和管理的第一責(zé)任人,對項目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、機(jī)械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等負(fù)有直接責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)與公司總經(jīng)理簽定《項目目標(biāo)管理責(zé)任制協(xié)議書》,嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同,確保各項指標(biāo)的順利實現(xiàn)。
3、負(fù)責(zé)提出項目部門設(shè)置和人員配備建議,經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后實施,負(fù)責(zé)明確部門和崗位職責(zé),建立健全項目規(guī)章制度,確保項目經(jīng)理部的正常運轉(zhuǎn)。
4、指揮項目經(jīng)理部人員,辦理施工前的各種手續(xù),作好施工前的各項準(zhǔn)備工作,包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準(zhǔn)備,配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。
5、負(fù)責(zé)組織對物資分供商的評審和選擇工作,經(jīng)公司批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)主持項目材料采購工作,并根據(jù)權(quán)限對外簽定《采購合同》。
6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項目有關(guān)人員編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項目ci策劃方案、工程總結(jié)等項目文件,并按照權(quán)限劃分進(jìn)行審批。
7、參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評審和選擇工作,與公司選定的分包商簽定相應(yīng)分包合同。
8、參與上級主管部門組織召開的項目施工成本測算會議,根據(jù)公司下達(dá)的施工成本,領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項目施工成本計劃的實施。
9、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、其他施工單位,以及政府和社會各部門的關(guān)系,確保工程的順利進(jìn)行。
10、在公司項目管理部協(xié)助下,負(fù)責(zé)組織工程項目分部分項工程驗收與竣工驗收工作。11、負(fù)責(zé)工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的收款工作,負(fù)責(zé)與業(yè)主簽定《工程保修合同》。
12、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),并對檢查出來問題的糾正和整改承擔(dān)第一責(zé)任。
13、具體負(fù)責(zé)貫徹落實公司iso9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程,要求本項目經(jīng)理部嚴(yán)格貫徹公司iso9001質(zhì)量管理體系文件。
14、組織本部門員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),按照人力資源部培訓(xùn)計劃,編制部門培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書,負(fù)責(zé)具體組織實施,并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和記錄。
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持現(xiàn)場安全施工生產(chǎn)工作,是施工現(xiàn)場全面安全生產(chǎn)管理工作的組織者和指揮者。
2、負(fù)責(zé)組織編制各類工程進(jìn)度計劃,并對計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查,對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、領(lǐng)導(dǎo)、落實施工過程質(zhì)量控制,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量缺陷(隱患的處理工作,參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出處理意見,對施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作,編寫《職業(yè)健康安全管理計劃》,對項目安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5、辦理施工前的各種手續(xù),作好施工前的各項準(zhǔn)備工作,包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準(zhǔn)備,配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。
6、負(fù)責(zé)參與策劃,并領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、施工方案、工程創(chuàng)優(yōu)方案、項目ci方案等的具體實施工作,負(fù)責(zé)參與編制項目經(jīng)理月報。7、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),并對檢查出來問題的糾正和整改負(fù)責(zé)。
8、堅持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量責(zé)任制,建立健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),掌握本工程質(zhì)量情況,加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查,有效控制工程質(zhì)量。對發(fā)生的重大質(zhì)量問題要及時解決,重點部位要有重點措施。
9、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。
10、參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查,對工傷(未遂事故作技術(shù)分析,提出防范措施。
11、負(fù)責(zé)監(jiān)督材料進(jìn)場驗證,嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、設(shè)備、設(shè)施投入使用,保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。組織實施創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、名牌工程的措施,抓好階段控制,及時解決出現(xiàn)的問題。組織做好分包工程的質(zhì)量管理,嚴(yán)格要求并及時解決問題。
12、保證生產(chǎn)形象進(jìn)度指標(biāo)的落實和指導(dǎo)繪制形象進(jìn)度圖。
13、每周定期組織主持召開項目生產(chǎn)會議,協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系,及時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題,科學(xué)組織人力、材料、機(jī)械設(shè)備、運輸工具的供應(yīng)和落實施工組織設(shè)計、工序程序文件。
14、每周組織各分包單位的安全、場容、消防、文明施工等內(nèi)容的檢查、評比,抓好施工現(xiàn)場管理。對施工中存在的不安全因素,提出整改意見和辦法。
15、組織作好竣工收尾工程、交工工程的回修、返修的質(zhì)量管理,保證工程竣工質(zhì)量,做好各施工工程的竣工收尾消項、工程交工及交工后的維修保修工作,達(dá)到完成竣工交工指標(biāo),負(fù)責(zé)組織竣工后的施工總結(jié)工作。
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持項目經(jīng)理部技術(shù)工作,并按照權(quán)限規(guī)定,編制、審批《施工組織設(shè)計》、施工技術(shù)方案、專業(yè)施工技術(shù)方案,臨時設(shè)施施工技術(shù)方案和做法等。
2、組織好施工工程的圖紙會審,對圖紙中存在的問題要早期發(fā)現(xiàn)、及時與監(jiān)理聯(lián)系、及時解決施工中的各項技術(shù)問題。組織好新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣及技術(shù)革新、技術(shù)改造工作,組織做好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施的審批及技術(shù)問題的處理,避免因任何技術(shù)問題影響工期。
3、組織質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機(jī)械進(jìn)場裝拆措施的編制實施,并審定備案。
4、結(jié)合項目工程特點,主持項目工程的單分項安全技術(shù)交底和開工前對項目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面全面交底及簽字手續(xù)。
5、主持工程重要部位攝像和拍照,督促做好施工技術(shù)資料工程技術(shù)資料、文明安全施工資料的收集、整理、傳遞,及時歸檔,不得拖延或補(bǔ)作。保證技術(shù)文件、資料、圖紙、原始記錄等清楚、真實、齊全,各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。加強(qiáng)指導(dǎo)和管理試驗室的技術(shù)管理及各種原材料的取樣送驗及各種材質(zhì)證明管理。
6、負(fù)責(zé)組織工程材料、設(shè)備的選型、報批及材質(zhì)控制工作,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工詳圖設(shè)計、項目檢驗和試驗,測量、計量設(shè)備管理,領(lǐng)導(dǎo)推廣新技術(shù)、新材料、新工藝工作,對分包分供合同有技術(shù)否決權(quán)。
7、參與單位工程質(zhì)量等級評定,處理施工過程中的技術(shù)問題,參與重大質(zhì)量事故和安全事故的處理,并提出技術(shù)處理意見。8、參與項目分部分項工程驗收和竣工驗收工作,負(fù)責(zé)組織竣工圖的整理和編制工作,組織技術(shù)總結(jié)工作。
9、主持項目質(zhì)量體系和環(huán)保體系的正常運行,按照總公司要求編寫項目《質(zhì)量管理計劃》、《環(huán)境管理計劃》、指導(dǎo)工長對作業(yè)工人的安全技術(shù)交底及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。
10、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計及監(jiān)理建立良好的聯(lián)系與協(xié)調(diào)關(guān)系,確保設(shè)計工作能滿足連續(xù)施工的要求。
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)項目合同管理工作,組織對項目管理人員進(jìn)行工程承包合同交底,確保合同條款得到充分理解和領(lǐng)會;2、認(rèn)真熟悉并掌握貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)預(yù)算編制的各項規(guī)定,編制項目工程施工圖預(yù)算。參加圖紙會審,做到對設(shè)計文件、圖紙、資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)透徹了解,問題清楚。
3、施工圖預(yù)算的編制無差錯、無漏項,施工圖以外項目簽訂預(yù)算無漏項,各項取費及價差簽回符合規(guī)定無遺漏,及時完成工程竣工結(jié)算和年度結(jié)算,及時、準(zhǔn)確地提供月、季、年度預(yù)算資料。
4、簽訂內(nèi)外分包施工合同,并嚴(yán)格履行合同。協(xié)助、指導(dǎo)、督促現(xiàn)場施工人員辦理預(yù)算簽證。
5、搞好商務(wù)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作。根據(jù)項目經(jīng)理意見,結(jié)合本項目工作實際制定工作計劃及進(jìn)度要求,隨時檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提出意見、改進(jìn)方法和措施。6、做好預(yù)算的簽發(fā)審核工作。努力配合有關(guān)現(xiàn)場施工人員辦理好預(yù)算外工程項目的簽證工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)簽訂內(nèi)外分包施工合同,并嚴(yán)格控制費用標(biāo)準(zhǔn),履行合同搞好上下之間、各業(yè)務(wù)之間的協(xié)調(diào)配合工作。
7、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行勞動定額。監(jiān)督、指導(dǎo)分包單位正確執(zhí)行勞動定額,定期或不定期地組織自查、互查。掌握定額標(biāo)準(zhǔn),匯總分析定額實際完成水平,發(fā)現(xiàn)問題隨時匯報反映,并積極主動地去解決。
8、對于沒有統(tǒng)一勞動定額的工作及時報批,結(jié)合工程情況,到基層去組織補(bǔ)充定額的測定,提供測定結(jié)果,及時在合同中應(yīng)用。
9、參加每周綜合檢查。對分包單位施工質(zhì)量、文明施工、材料節(jié)約、環(huán)境衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評分、評定、報表真實。
10、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從設(shè)備方面認(rèn)真分析事故原因,提出處理意見,制定防范措施。
11、組織做好材料、機(jī)械設(shè)備、工具、能源等物資的進(jìn)場使用供應(yīng)、調(diào)配、管理,執(zhí)行各項物資消耗定額,嚴(yán)格管理標(biāo)準(zhǔn),減少浪費損失,使各項物資消耗不斷降低。
12、根據(jù)年度施工生產(chǎn)計劃,結(jié)合項目指標(biāo)編制成本預(yù)控計劃和資金收支計劃,經(jīng)項目經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。編制分包單位考核指標(biāo)計劃及管理費用控制計劃。負(fù)責(zé)編制項目月報,經(jīng)項目經(jīng)理審核后上報分公司。
13、主持編制、審批材料計劃(周、月材料計劃,做到供料有計劃。按工期需要編制材料進(jìn)度供應(yīng)臺帳;做好施工機(jī)械的租賃、使用和管理。
14、真實填寫商務(wù)工作日報。
15、直接領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場簽證工作的進(jìn)行,確保簽證工作及時、不漏項。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)對分包單位完成工程量的審核與確認(rèn),負(fù)責(zé)完成對分包單位的結(jié)算工作。
16、重點負(fù)責(zé)和審計單位的對接。安全員崗位職責(zé)。
1、努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識,熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。2、堅決制止違章指揮和違章作業(yè),大膽管理,按章辦事,不徇私情,遇險情要立即果斷處理,情況報項目經(jīng)理,隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)隱患,發(fā)生工傷事故本人負(fù)失職責(zé)任。
3、做好安全達(dá)標(biāo)和文明安全管理,填寫“一圖九表”工作內(nèi)容,做到措施資料齊全。
4、組織每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查。做好檢查日志記錄,保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時間,做好資料消耗反饋。
5、嚴(yán)明獎罰,對不安全狀態(tài)和不安全行為經(jīng)教育不改按規(guī)定罰款,堅持用制度管人。
6、檢查人員肩負(fù)管理和檢查監(jiān)督兩個職能,宣傳和執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法規(guī)和規(guī)定,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)管理工作。
7、堅持原則,做好系統(tǒng)安全職責(zé)范圍內(nèi)的工作,做到腿勤、手勤、嘴勤。8、按照規(guī)定的安全檢查表,進(jìn)行遂項檢查、評分,進(jìn)行定量、定性分析進(jìn)行動態(tài)管理。
9、檢查出的隱患和問題除口頭通知有關(guān)人員外,必須發(fā)書面整改通知,規(guī)定完成整改時間,督促有關(guān)人員及時整改,做到消項反饋。
10、按照規(guī)定,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。11、加強(qiáng)分包單位管理。對分包單位施工資質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行審查。在簽訂分包勞務(wù)合同時,要有安全質(zhì)量指標(biāo)和保證工程安全質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)制約措施,千方百計保證目標(biāo)的實現(xiàn)。12、按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進(jìn)行處罰,對安全工作有成績的提出獎勵意見。
13、匯總月、季、年度工傷事故統(tǒng)計表,匯總月、季、年度未遂事故、查違章次數(shù)、隱患次數(shù)、罰款統(tǒng)計、安全教育人數(shù)、特殊工程變動統(tǒng)計、安全檢查次數(shù)等。
14、貫徹執(zhí)行國家及省市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定、組織制定和審查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防方案和措施。每月對職工進(jìn)行一次治安、防火的宣傳、教育,每季度召開一次治保會,落實各級治保責(zé)任制。
15、加強(qiáng)對外地民工的管理,掌握思想動態(tài),因勢利導(dǎo),把事故消滅在萌芽狀態(tài)。建立保衛(wèi)、消防資料檔案,組織義務(wù)消防隊,每周不少于一次情況檢查。
16、每天用日檢表反映安全問題,必須真實,對日檢表查出的隱患,必須發(fā)整改通知,超過整改時間未整改,必須按規(guī)定罰款及簽發(fā)強(qiáng)令整改通知,發(fā)強(qiáng)令整改通知后仍不整改,必須發(fā)停工通知,情況報上一級領(lǐng)導(dǎo)處理。
17、對進(jìn)場分包隊伍進(jìn)行安全施工交底和現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)交底,初次作業(yè)前組織召開現(xiàn)場安全生產(chǎn)交底會。
1、努力學(xué)習(xí)質(zhì)量技術(shù)知識,熟悉各種質(zhì)量檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、規(guī)范、規(guī)定。
2、堅決制止違章指揮和違章作業(yè),大膽管理,按章辦事,不徇私情,遇施工質(zhì)量問題要立即果斷處理,情況報技術(shù)經(jīng)理。隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量問題,發(fā)生質(zhì)量事故本人負(fù)失職責(zé)任。
3、參加值班經(jīng)理組織的每周一次文明施工綜合檢查和不定期質(zhì)量檢查,以及質(zhì)量聯(lián)查,做好檢查中的具體實測實量,做好檢查記錄,保證檢查記錄有檢查部位、整改措施、整改人和整改時間,做好資料消項反饋到位。4、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工程施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理制度,按質(zhì)量管理工作計劃進(jìn)行總結(jié)評比,達(dá)到嚴(yán)格檢查標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格管理,工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。協(xié)助編制《項目質(zhì)量管理計劃》。
5、執(zhí)行項目的方針目標(biāo)管理,掌握方針目標(biāo)執(zhí)行情況,主要問題、重點問題、關(guān)鍵問題等情況清楚,提出解決問題的措施,積極解決問題,爭取實現(xiàn)各期目標(biāo)。在執(zhí)行過程中掌握資料,整理材料,原始記錄齊全。每月有方針目標(biāo)執(zhí)行情況的分析總結(jié)。
6、掌握和督促檢查質(zhì)量責(zé)任制在各分包單位的落實情況,對于責(zé)任制落實不好的分包單位要及時糾正和反映,提出改進(jìn)措施。
7、經(jīng)常了解和督促質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定在施工現(xiàn)場的執(zhí)行情況,做到認(rèn)真執(zhí)行和落實,組織對職工進(jìn)行全面質(zhì)量管理的教育培訓(xùn),職工全面質(zhì)量培訓(xùn)面達(dá)到90%以上,合格率達(dá)到95%以上,質(zhì)量專業(yè)人員持證上崗率達(dá)到95%以上。
8、參加qc小組整理、發(fā)表成果資料工作,推廣先進(jìn)經(jīng)驗,總結(jié)好方法以利于擴(kuò)大成果,提高水平。
9、參加每周綜合檢查,對分包單位施工質(zhì)量、文明施工、材料節(jié)約、環(huán)境衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評分、評定,報表真實。
10、每天用“日檢表”反映質(zhì)量問題,必須真實,對“日檢表”查出的隱患,必須發(fā)整改通知。負(fù)責(zé)與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系處理較大的質(zhì)量技術(shù)問題,超過整改時間未整改(同時無整改計劃或整改計劃不落實,必須按規(guī)定罰款及簽發(fā)強(qiáng)令整改通知。
11、發(fā)出強(qiáng)令整改通知后仍不整改,必須發(fā)局部停工通知,情況報上一級領(lǐng)導(dǎo)處理。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工,并及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。對不聽勸阻,強(qiáng)行施工的單位和個人有權(quán)停工并罰款。
12、根據(jù)質(zhì)量管理目標(biāo),制定項目創(chuàng)獎質(zhì)量工作計劃和檢查措施,組織質(zhì)檢人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理目標(biāo)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和上級質(zhì)量管理制度。督促質(zhì)檢人員嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工圖進(jìn)行檢查,及時核定分部分項工程質(zhì)量等級。13、按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)健全質(zhì)量臺帳,評定單位工程質(zhì)量,向項目經(jīng)理提供質(zhì)量動態(tài)管理情況堅持原則,認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量獎罰標(biāo)準(zhǔn)。
14、參加新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的質(zhì)量鑒定,參加圖紙會審和施工組織設(shè)計的編制,參加質(zhì)量事故調(diào)查,對發(fā)生質(zhì)量事故的人員進(jìn)行處理,對失職的檢查人員、工長、分包隊長及有關(guān)人員進(jìn)行處罰,按規(guī)定上報,做到通報批評教育到位。
15、安排檢查部位,貫徹實施“三檢制”,不發(fā)生漏檢,嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān),認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗程序?qū)こ踢M(jìn)行檢查,不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。
16、參加分部分項工程的質(zhì)量等級核定,對負(fù)責(zé)檢查的分部分項工程質(zhì)量等級負(fù)責(zé),做到驗收前自檢不合格不請甲方檢驗、簽字。
17、參加隱蔽工程的核查驗收,做到不合格的不得在隱蔽資料記錄后補(bǔ)填。作好各工號的會簽、檢查、記錄,發(fā)生問題及時解決,并如實報告。發(fā)生違章指揮,違章操作,必須立即制止并予以糾正。18、資料中無非法定計量單位,真實填寫每日質(zhì)量工作日記。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司貫標(biāo)要求,學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站對施工資料的規(guī)定,按照要求標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的進(jìn)行施工技術(shù)資料編制。
2、參加工程例會,做好記錄,會后及時整理出會議紀(jì)要。
3、負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的搜集、整理、裝訂、審查、收發(fā)文,抄寫復(fù)制文件無差錯,字跡清楚,無非法計量單位,資料收發(fā)及保管整齊、齊全,分類存放有登記,收發(fā)借閱手續(xù)齊全。
4、根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需要,及時、準(zhǔn)確地提供有關(guān)數(shù)字及資料。5、及時購買及領(lǐng)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)圖集,滿足生產(chǎn)規(guī)定的要求,不影響施工生產(chǎn)。6、指導(dǎo)試驗工作,及時、正確提供各類建筑材料、試件的試驗資料,努力提高試驗、檢測水平。
7、做好一般技術(shù)項目革新的審查,收集匯總降低成本技術(shù)措施資料。9、應(yīng)該存檔的報表、資料等及時搜集、整理、填列、補(bǔ)充,做到全面準(zhǔn)確,符合標(biāo)準(zhǔn),歸檔及時。
8、積極收集竣工資料,對照設(shè)計變更對施工圖紙進(jìn)行修改標(biāo)注,必須不漏項。1、必須熟悉施工圖,精通預(yù)算定額和有關(guān)文件規(guī)定,參加圖紙會審和技術(shù)交底,了解現(xiàn)場實際情況,按照完成施工圖預(yù)算。
2、必須經(jīng)常到現(xiàn)場調(diào)研,結(jié)合工程實際編制高質(zhì)量的預(yù)算合同。
3、合理套用定額必須無錯項、漏項。編制補(bǔ)充定額、編制設(shè)計變更補(bǔ)充預(yù)算。完成年度結(jié)算和竣工結(jié)算。
4、必須為其他相關(guān)部門及時提供預(yù)結(jié)算資料。
5、編制簽訂分包合同應(yīng)嚴(yán)守項目內(nèi)定的標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格履行合同無差錯。6、深入工地現(xiàn)場,配合施工人員辦理預(yù)算外施工項目的簽證工作(包括價差,配合公司及其他業(yè)務(wù)部門為投標(biāo)提供預(yù)算資料。
7、做好分管工程的分包、結(jié)算、審查工作,監(jiān)督、指導(dǎo)分包單位,定期或不定期地組織自查、互查。
8、掌握定額標(biāo)準(zhǔn),匯總分析定額實際完成水平,發(fā)現(xiàn)問題隨時匯報反映,并積極主動地解決。
9、負(fù)責(zé)項目分包招投標(biāo)文件和標(biāo)書的編制。
10、辦理各種合同的成本分析和合同評審等手續(xù)及費用簽證、結(jié)算。11、每天到現(xiàn)場一次調(diào)研勞動用工情況,及時解決勞動力均衡,滿足施工進(jìn)度。12、檢查分包單位“三證”與花名冊相符。
13、嚴(yán)格執(zhí)行市場價預(yù)算,研究預(yù)算用工價差確保成本效益。14、各種簽證手續(xù)齊全及時簽證。15、負(fù)責(zé)辦理請消假手續(xù)。
16、編制勞動力使用計劃和勞動生產(chǎn)力計劃。17、編制工資獎金計劃(年、季、月計劃。
18、貫徹執(zhí)行勞動紀(jì)律規(guī)定,辦理工人違紀(jì)的處理,出勤率和作業(yè)率達(dá)到規(guī)定。19、對分包單位的新工人協(xié)助工程部經(jīng)理組織人場教育和資格審查,保證提供的人員具有一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。
1、努力學(xué)習(xí)掌握材料技術(shù)知識,熟悉各種安全、技術(shù)管理措施及有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。
2、堅決制止違章指揮和違章作業(yè),大膽管理,按章辦事,不徇私情,及時反映當(dāng)天存在的材料問題并果斷處理,情況報商務(wù)經(jīng)理。隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量有問題,發(fā)生材料不合格本人負(fù)失職責(zé)任。
3、加強(qiáng)文明施工管理,做好管區(qū)內(nèi)的技術(shù)達(dá)標(biāo)工作。每月對分包單位使用材料、機(jī)具進(jìn)行科學(xué)考核,填寫“一圖九表”工作內(nèi)容,做到措施資料齊全。
4、參加每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查。做好檢查日志記錄,保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時間,做好資料消項反饋。5、檢查新購進(jìn)材料、設(shè)備等是否有出廠合格證及完整的技術(shù)資料,使用前要制定安全操作規(guī)程;租賃設(shè)備要建立安全管理制度,確定租賃設(shè)備完好,安全可靠。
6、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從設(shè)備方面認(rèn)真分析事故原因,提出處理意見,制定防范措施。
7、機(jī)械設(shè)備安裝必須有安裝資質(zhì)證明及設(shè)備安裝方案。
8、負(fù)責(zé)組織經(jīng)業(yè)務(wù)部門批準(zhǔn)的部分材料、工具的供應(yīng)工作,并堅持“三比”(比質(zhì)量、比價格、比運距的原則。
9、負(fù)責(zé)各項管理制度的貫徹執(zhí)行,組織人員搞好機(jī)械設(shè)備的管理,參與解決業(yè)務(wù)技術(shù)方面的難題。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備各項費用的安排和使用,及時收取各項費用。
10、支出費用從嚴(yán)控制,按月、季、年度及時進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析。
11、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應(yīng)用,負(fù)責(zé)機(jī)械事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供機(jī)械設(shè)備管理工作情況。按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定督促檢查各隊機(jī)械設(shè)備管理工作。
12、負(fù)責(zé)各種裝飾材料的供應(yīng)和周轉(zhuǎn)工具的租賃。建立材料質(zhì)量證明收、發(fā)臺賬。做好材料成本分析表,按計劃核算指標(biāo),限額供料。按供料合同要求,及時辦理材料價差簽證。嚴(yán)格控制流動資金占用時間。建立材料進(jìn)出臺賬,積極辦助管理積壓物資。認(rèn)真進(jìn)行市場調(diào)查,掌握市場信息。
13、貫徹上級有關(guān)物資統(tǒng)計工作要求,按期報出各種報表。積累統(tǒng)計資料,分類管理,繪制圖表,分析統(tǒng)計數(shù)據(jù),并及時填寫。指導(dǎo)做好材料統(tǒng)計工作,對統(tǒng)計資料按期裝訂、歸檔,妥善保存。建立物資消耗臺賬和限額領(lǐng)料臺賬。
14、參與施工組織設(shè)計(方案的編制工作,及時提供供料方法、資源情況、運輸條件及現(xiàn)場管理要求,使之合理規(guī)劃現(xiàn)場存料場地、倉庫及其他運輸?shù)缆返奈恢谩?5、根據(jù)有關(guān)部門提供的原始資料,負(fù)責(zé)匯總編制主要材料總用料計劃、構(gòu)配件加工訂貨計劃、市場采購計劃、周轉(zhuǎn)料具租用計劃及材料節(jié)約計劃等,并報上級主管領(lǐng)導(dǎo)。
16、搞好材料定額管理,抓好材料節(jié)約。負(fù)責(zé)現(xiàn)場料具管理,規(guī)劃存放標(biāo)準(zhǔn),做到使用合理,維修保養(yǎng)得當(dāng),組織廢舊物資、包裝容器的回收、修理和再利用,負(fù)責(zé)竣工后各項材料清理工作,保持現(xiàn)場文明。
17、組織做好各施工現(xiàn)場的電、水、汽、油等能源的使用、管理,做到各現(xiàn)場無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,即滿足生產(chǎn)需要,又節(jié)約使用。
18、及時做好周轉(zhuǎn)工具的調(diào)度和補(bǔ)充申請。檢查周轉(zhuǎn)工具在使用過程中的管理,及時辦理退租、回收。匯報周轉(zhuǎn)工具、配備定額、損耗定額和收費標(biāo)準(zhǔn)在實施中存在的問題。組織周轉(zhuǎn)工具清點,以及維修保養(yǎng)工作。建立周轉(zhuǎn)工具進(jìn)出臺賬,完成各種報表。
19、及時掌握工程進(jìn)度與材料核算情況,及時總結(jié)分析有關(guān)材料技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
20、及時搜集、整理、填報、補(bǔ)充存檔資料,做到全面準(zhǔn)確,符合標(biāo)準(zhǔn),歸檔及時,各種報表、資料(數(shù)據(jù)無非法定計量單位真實,填寫工作日報。
1.參與制定施工安全技術(shù)措施,負(fù)責(zé)組織工程項目的施工。
2.參與單位工程施工組織設(shè)計及各分部分項工程的方案制定與實施。3.組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙與設(shè)計文件,并對各工長、測量工和班組進(jìn)行技術(shù)交底。4.認(rèn)真執(zhí)行公司貫標(biāo)體系文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書。嚴(yán)格安照施工過程控制程序進(jìn)行施工,并做好施工標(biāo)識。
5.參與施工預(yù)算的編制、審定和工程量結(jié)算工作,提供設(shè)計變更、材料代用、結(jié)構(gòu)試驗等經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。
6.負(fù)責(zé)組織工程的資料試驗準(zhǔn)備工作。包括材料取樣、配合比報告、構(gòu)配件負(fù)荷試驗等工作。
7.負(fù)責(zé)施工項目的技術(shù)鑒定和技術(shù)復(fù)核。包括測量放線及對材料、工程質(zhì)量的鑒定等。
8.負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)檔案的全部原始資料。
會計員崗位職責(zé)1.嚴(yán)格按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計制度》及公司工程項目成本管理及核算辦法，進(jìn)行財務(wù)管理和財務(wù)核算。2.根據(jù)會計法規(guī)及公司有關(guān)文件，遵守財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)把審核、報銷關(guān)，杜絕不必要的損失。3.根據(jù)'兩算'認(rèn)真編制項目成本計劃，并配合有關(guān)部門指定成本內(nèi)控制表。不定期分析成本失控的原因，并提出建議性的建議。4.依照企業(yè)會計核算'權(quán)責(zé)發(fā)生制'原則，負(fù)責(zé)審查原始憑證、記賬憑證的填制，各類帳戶的登記、會計報表的編制等會計日常核算工作，確保按快即日期或分階段成本核算的真實性和準(zhǔn)確性。5.負(fù)責(zé)按期辦理工程中期財務(wù)結(jié)算和工程竣工財務(wù)決算工作，并認(rèn)真匯集有關(guān)決算方面核算資料。6.負(fù)責(zé)按期按規(guī)定向公司清算上交款項。7.負(fù)責(zé)會計檔案的保管工作。
辦公室主任崗位職責(zé)1、參與項目質(zhì)量管理策劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運作審核、質(zhì)量體系建立與運行指導(dǎo)。2、協(xié)助項目經(jīng)理完善各項管理制度，協(xié)調(diào)各部門工作。3、負(fù)責(zé)項目行政后勤工作。4、負(fù)責(zé)ci形象策劃方案在項目的落實與管理。5、負(fù)責(zé)外來文函收發(fā)、交接及保管工作。6、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部對外宣傳、外事接待及項目部會務(wù)管理工作。7、編制人員培訓(xùn)計劃并組織實施，建立培訓(xùn)與考核記錄。
木工工長崗位職責(zé)1.熟悉和審查施工圖紙、質(zhì)量要求、材料規(guī)格特性，及時處理設(shè)計變更洽談記錄，保證按設(shè)計圖紙和變更文件要求及施工規(guī)范施工，嚴(yán)格執(zhí)行定額管理制度。2.參加圖紙會審，提出有關(guān)圖紙深化、予留予埋、裝修施工等方面的意見，以便在設(shè)計交底中協(xié)商解決。3.領(lǐng)導(dǎo)班組的安全生產(chǎn)，貫徹安全技術(shù)操作規(guī)程、法規(guī)，排除隱患。保證安全生產(chǎn)。4.做好施工準(zhǔn)備、找平、放線及翻樣等工作，排除生產(chǎn)操作中的障礙，為班組生產(chǎn)創(chuàng)造條件。5.熟悉有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行分項工程作業(yè)指導(dǎo)書，根據(jù)施工進(jìn)度需要，及時準(zhǔn)確提出材料計劃和加工單。6.負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境及進(jìn)度計劃交底，檢查和指導(dǎo)班組施工。7.負(fù)責(zé)施工分項工程質(zhì)量評定，組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，并填寫質(zhì)量評定、隱蔽驗收和技術(shù)復(fù)核記錄。8.積累和提供技術(shù)檔案原始資料，參加項目部月度施工計劃和分部分項工程進(jìn)度計劃的編制。9.密切配合其他工種進(jìn)行施工。
泥工工長崗位職責(zé)1.熟悉施工圖紙、質(zhì)量要求及材料規(guī)格特性，及時處理設(shè)計變更洽談記錄，保證按設(shè)計圖紙和變更要求及施工規(guī)范施工，嚴(yán)格執(zhí)行定額管理制度。2.做好施工準(zhǔn)備、抄平、放線、控制洞口標(biāo)高、軸線公布砂漿配合比等工作，排除生產(chǎn)操作中的障礙，為班組創(chuàng)造施工條件。3.領(lǐng)導(dǎo)班組安全生產(chǎn)，貫徹安全技術(shù)操作規(guī)程、法規(guī)，排除隱患，保證安全生產(chǎn)。4.嚴(yán)格執(zhí)行分項工程作業(yè)指導(dǎo)書。5.向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境及進(jìn)度計劃交底，較復(fù)雜的工程用書面文字說明或繪圖說明交底，讓班組工人真正清楚了解交底內(nèi)容，必要時親自示范，對所承擔(dān)分項工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。6.積累和提供技術(shù)檔案原始資料，參加項目部月度施工計劃和分部分項工程進(jìn)度計劃的編制。7.負(fù)責(zé)分項工程質(zhì)量評定，組織班組自檢、互檢及交接檢，并填寫質(zhì)量評定及隱蔽驗收和技術(shù)復(fù)核記錄。8.密切配合其他工種進(jìn)行施工。9、參加圖紙會審和技術(shù)交底。
