在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告的格式和要求是什么樣的呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧
鐵路成本調(diào)研匯報材料鐵路調(diào)研報告實用篇一
公司目的:以贏利為目的,確保環(huán)境不被污染。
一、市場預(yù)測:
現(xiàn)在市場競爭是非常激烈的,各種方案和計劃的投入可真謂是魚龍混雜。每位經(jīng)營者都想站市場的熬頭,但是往往不能如愿以償?,F(xiàn)在許多的餐館都面臨著一個很大的難題,就是餐具的用前的取得和用后的處理。于是我們就想到了吃東西的時候連餐具一起吃了。不管怎么樣,一切在我們嘗試就會知道,我們相信我們的想法是可以實現(xiàn)的。因為我們的市場還有待開發(fā),還需要各種新方案的投入,這是不容質(zhì)疑的。
二、市場需求:
由于現(xiàn)在的市場上已經(jīng)出現(xiàn)了一種讓人們都無法想像的事兒.比如說,因為筷子的事兒每年不知道要砍倒多少棵樹木,還有就是不知道要有多少環(huán)境被污染.這些現(xiàn)象都是我們生活的餐館里面的那些不好的做法與那些不負(fù)責(zé)任的做法造成的。才讓我們的環(huán)境受到那么多的污染.我們現(xiàn)在已經(jīng)知道是怎么一會事,我們就應(yīng)該拿出一定的方案來解決這些不良的現(xiàn)象。不能再讓那些污染環(huán)境的行為延續(xù)下去了。
民以食為天,身體是*的本錢。我們每個人每天都要吃飯,而且每個人都想吃上清潔衛(wèi)生的飯,所以開餐館的前景是輝煌的。餐館是為人們提供一個吃飯的地方,然而在我們的世界里每個人每天都要吃飯,也就是說我們的市場上巨大的,我們的客人是多的,我們的生意是有得做的,我們餐館的明天是輝煌的,前途是光明的。
三、市場動態(tài):
鐵路成本調(diào)研匯報材料鐵路調(diào)研報告實用篇二
一、設(shè)立目標(biāo),保證工程進(jìn)度
本年度項目部主要進(jìn)行了煙臺山之韻住宅小區(qū)五標(biāo)段工程主體結(jié)構(gòu)、砌體工程、內(nèi)墻抹灰、外墻保溫、屋面工程、車庫室內(nèi)回填施工等工作。
山之韻住宅小區(qū)工程為群體住宅工程,共10棟樓。工期拖延時間較長,為減少由于工期造成的損失,項目部定制進(jìn)度計劃:20__年4月份主體結(jié)構(gòu)全部完工;20__年5月至20__年10月砌體工程施工完畢;20__年10月至20__年12月內(nèi)墻抹灰、屋面工程施工完畢。項目部成員在肖經(jīng)理的帶領(lǐng)下,圍繞著進(jìn)度計劃,按部就班的做好本職工作,付出不亞于任何的努力,完成年初制定的計劃。項目部于年底將外墻腳手架和塔吊拆除完成,節(jié)省一大筆租賃費用,降低項目成本。
二、注重現(xiàn)場管理,確保工程質(zhì)量
現(xiàn)場施工過程中嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計文件和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,使每一個環(huán)節(jié)都符合要求,減少質(zhì)量通病,注意施工過程中細(xì)部施工與處理。全面強化項目部成員責(zé)任意識,嚴(yán)格抓好每一個分項工程的施工質(zhì)量,重點做好特殊工序的質(zhì)量控制工作。例如:砌體工程施工過程中,嚴(yán)格按照規(guī)范要求墻體砌筑7天后砌筑斜砌磚,防止裂縫;內(nèi)墻抹灰中,內(nèi)墻接頂棚、接地及陰角處用靠尺檢查,是否平整,修整后方可壓光。保證頂棚與墻面的同類分界線清晰、順直且在同一水平面。
項目部成員在施工過程中積極探索新方案,對技術(shù)難點展開攻關(guān),對施工過程中的細(xì)節(jié)體會做好總結(jié)。本年度獲得山東省施工工法兩項《筒體隔板高懸空支模施工工法》和《超厚高強后澆結(jié)構(gòu)高懸空施工工法》、一項省級創(chuàng)新獎《筒體隔板高懸空支模施工技術(shù)》以及一項省級新技術(shù)應(yīng)用示范工程。
三、管理過程精細(xì)化,實現(xiàn)利潤最大化
工程款是企業(yè)的血脈,項目部始終將每月的工程進(jìn)度款結(jié)算當(dāng)做頭等大事來抓。依據(jù)合同,項目部每月及時結(jié)算工程進(jìn)度款項,項目部堅持每月在第一時間將工程進(jìn)度結(jié)算資料上報建設(shè)單位,并采取回執(zhí)單措施,為工程尾款索取提供有力證據(jù)。
項目部為實現(xiàn)利潤最大化的目標(biāo),注重管理過程的精細(xì)化管理。工作中,及時辦理現(xiàn)場簽證以免結(jié)算時造成不必要的紛爭。強調(diào)定價即經(jīng)營,項目部對專業(yè)工程進(jìn)行招投標(biāo),通過合理的競爭機制,選出性價比優(yōu)秀的施工隊伍,達(dá)到銷售最大化,費用最小化。
四、學(xué)習(xí)經(jīng)營十二條,培養(yǎng)良好工作習(xí)慣
項目部積極學(xué)習(xí)《經(jīng)營十二條》一書,始終踐行“感恩責(zé)任執(zhí)行”文化,將“經(jīng)營十二條”落實到各項工作中,付出不亞于任何人的努力,以更加務(wù)實的姿態(tài)搶抓機遇,以更加積極的面貌應(yīng)對挑戰(zhàn),做到?jīng)]有借口、完美執(zhí)行,以高度的責(zé)任心完成各項工作。
全體項目部人員干工作時都有著積極、主動的態(tài)度,無論做何事,都竭盡全力。工作中每天要面對形形色色、心態(tài)各異的人員,我們能夠始終微笑面對,不卑不亢,堅持原則性、堅持主動性。在項目施工過程中,項目部注重通過工程的質(zhì)量和進(jìn)度的管理,直接地把公司的形象與實力展現(xiàn)給業(yè)主,得到了業(yè)主的認(rèn)可,多渠道宣傳本工程的同時以實際行動詮釋了煙建文化。
總而言之,20__年是我們豐收的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,在相關(guān)部門的支持與幫助下我們山之韻項目部所有人員都取得新的突破,上了一個新的臺階,然而我們也有很多不足之處,有很多的地方需要去學(xué)習(xí)。在即將到來的20__年,我們將認(rèn)真的改正不足,不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高自己,為公司的建設(shè)做出最大的貢獻(xiàn)。
鐵路成本調(diào)研匯報材料鐵路調(diào)研報告實用篇三
乙方:__________________
為了合作順利完成______項目,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商簽訂協(xié)議如下:
一、雙方的權(quán)利與義務(wù)
1、甲方的權(quán)利與義務(wù)
2、乙方的權(quán)利與義務(wù)
以甲方的名義進(jìn)行項目宣傳,負(fù)責(zé)市場的策劃、宣傳、拓展以及培訓(xùn)工作;承擔(dān)合作項目運作過程中的所有費用;在合同期內(nèi)乙方不得和相關(guān)的外部培訓(xùn)機構(gòu)進(jìn)行單獨合作;甲方提供給乙方的發(fā)票必須由甲方指定的人員負(fù)責(zé)管理,同時承擔(dān)相應(yīng)的報名咨詢及收費等工作。
二、利益分配與支付方式
甲方代表甲乙雙方收取咨詢費,咨詢費到達(dá)甲方帳戶后,乙方向甲方開具收據(jù)支取合作項目收入的______%(已含各種稅金)。甲方向咨詢方提供發(fā)票。
三、本協(xié)議自簽訂之日起生效。
四、本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
五、本協(xié)議未盡事宜,雙方應(yīng)本著友好合作的原則協(xié)商解決。
乙方:__________________
______年______月______日
鐵路成本調(diào)研匯報材料鐵路調(diào)研報告實用篇四
近十幾年來,在崇尚自由、追求
特點
的文化理念以及都市生活的快節(jié)奏和緊張工作的壓力影響下,人們渴望放松的心態(tài)使休閑服裝成為一種新興服裝產(chǎn)業(yè)。從20世紀(jì)九十年代開始,我國休閑服裝的需求不斷增加,在服裝產(chǎn)業(yè)中已漸居主導(dǎo)地位。面對休閑服裝如此巨大的市場,各服裝生產(chǎn)廠家爭先恐后生產(chǎn)休閑類服裝,比如以純,班尼路等。本文對“以純”和“班尼路”休閑服裝進(jìn)行了詳細(xì)的市場調(diào)查,對它們進(jìn)行比較分析,以及存在的不足提出合理化建議。
1、經(jīng)營理論和組織架構(gòu)
班尼路(東莞市莞城區(qū)西正路西城文化廣場分店)
以純(東莞市莞城商業(yè)中心東南分店)
以純成立于1997年,總部位于“中國時裝之都”東莞市虎門鎮(zhèn),是東莞市東越服裝有限公司旗下的休閑品牌之一。以純以休閑服裝為主,具有濃郁都市生活氣息行業(yè)清純藝術(shù)氣質(zhì),倡導(dǎo)“ho”(h—healthyh—happyo—open)的生活方式。時至今日,以純品牌在中國及世界各地已超過5,000家專賣店。致力于通過提供平價、優(yōu)質(zhì)的時尚服飾,以引領(lǐng)顧客的穿衣文化和生活方式,是以純成為顧客首先的服裝品牌,打造國際領(lǐng)先的時尚服裝零售品牌。曾在中國獲頒“中國名牌”及“中國馳名商標(biāo)”等榮譽。以純投入大量的資金在很多地區(qū)建立分銷中心;通過專賣店直營以及加盟店銷售,以在中國首創(chuàng)特許加盟的形式經(jīng)營,目前在中國大陸有3000余家專賣店(加盟店),并在香港、東南亞和中東等地開有專賣加盟店。
2、產(chǎn)品形象
以純和班尼路都以休閑服為主導(dǎo)
風(fēng)格特點
班尼路:“班尼路”產(chǎn)品,特別適合較為含蓄、注重質(zhì)料而又追趕潮流的顧客穿著,善于集合當(dāng)季流行元素,如在服裝的顏色配搭及各種配襯品中滲入潮流成分,既深入大眾潮流,而且又穿著舒適、大方自然。
以純:以純產(chǎn)品設(shè)計重于面料的處理與組合上,如厚與薄,單色與花色,顯得別具一格,給人感覺是“休閑典雅”,設(shè)計手法追求簡單明快,領(lǐng)部的獨特設(shè)計,前襟的不對稱設(shè)計,都給服裝注入新鮮的感受,跟隨時尚、簡潔大氣,中穩(wěn)重但不乏朝氣,能體現(xiàn)現(xiàn)代化新青年,自由與創(chuàng)新,舒適與雅芳,平靜與激情,純樸的時尚追求與向往。
以純有五大系列服裝,包括休閑服,運動服,s女裝,童裝,商務(wù)裝。
班尼路則有休閑服,針織衫、西服、襯衫、牛仔褲、羽絨服、裙子。
質(zhì)量價格
班尼路與以純都很注重產(chǎn)品質(zhì)量,引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和嚴(yán)格檢驗制度,保證產(chǎn)品高標(biāo)準(zhǔn);而在價格方面,以純專賣店產(chǎn)品價位大約在100—500之間,而班尼路產(chǎn)品價格相對較低,適合學(xué)生群體。
3、門店形象
4、店鋪環(huán)境
班尼路:位于十字路口處的繁華路段,是幾條購物街的交匯處,大多是學(xué)生的購物中心,臨近有其它衣服、鞋子、包包品牌專賣店。
以純:首先處于市中心的繁榮地帶,位于十字路口旁,臨近有百佳超級市場,沃爾瑪,麥當(dāng)勞,肯德基。
5、顧客情況
數(shù)和挑選人數(shù)較班尼路少,主動詢問商品的人相對班尼路多,實際購買人數(shù)也較少,購買數(shù)量大多為一兩件。
6、服務(wù)情況
班尼路:重視整體客戶服務(wù),包括銷售前服務(wù)如售貨員服務(wù)及售后服務(wù)如貨品更換,褲長改短。以純:銷售服務(wù)包括:等待、接待、展示、介紹、試用、收銀、送別全過程。每一位服務(wù)人員都必須緊記了解服務(wù)顧客的5s原則:迅速(speed)、微笑(smile)、誠意(sincerity)、利落(smart)、研究(study)。
1、采訪顧客及路人對產(chǎn)品的滿意程度時,配合程度比較低。
2、在拍照的時候遭到工作人員的阻撓,拍的照片比較少。
3、詢問涉及到銷售情況的時候,表示不方便透露。
1、“班尼路”深入大眾潮流,以物超所值,大眾化作為品牌理念。
2、以純以其緊貼時尚、角逐流行、簡潔大氣的設(shè)計作為品牌理念,要想成為一個全國性的休閑服著名品牌,在整合傳播和品牌建設(shè)上還需再下功夫。
3、班尼路把品牌定位年齡在18—40歲的人士,主打年輕路線,以男、女、中性的休閑服為主。為大眾提供日常生活的基本裝束。
4、以純把品牌定位在:
18歲到30歲的年輕群體,他們富有青春活力、注重健康、熱愛運動、追逐時尚、有主見、是享受愉悅生活的
特點
人士。鐵路成本調(diào)研匯報材料鐵路調(diào)研報告實用篇五
1、充分利用例會和車間班前班后會,將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),使車間員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),筑建員工以廠為家的思想。
2、加強了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量,因此,在20x
x年
的班組建設(shè)中重點加強了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了20x
x年
的安全生產(chǎn)。2、充分利用周二安全例會時間,認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度,并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。
1、制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動,并認(rèn)真組織實施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。
2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場。
1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情況進(jìn)行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。
2、通過公司組織處出學(xué)習(xí),對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。
鐵路成本調(diào)研匯報材料鐵路調(diào)研報告實用篇六
二、咖啡廳公司的宗旨和目標(biāo)
三、咖啡廳公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)
四、已投入的資金及用途
五、咖啡廳公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
六、市場概況和營銷策略
七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介
八、核心經(jīng)營團(tuán)隊
九、咖啡廳公司優(yōu)勢說明
十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二、財務(wù)分析
1。財務(wù)歷史數(shù)據(jù)
2。財務(wù)預(yù)計
3。資產(chǎn)負(fù)債情況