“報(bào)告”使用范圍很廣,按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
萬達(dá)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告篇一
發(fā)布時(shí)間:2010-08-19 作者: 廣州商管公司 蔡昌建
作為商管公司的財(cái)務(wù)部門,要運(yùn)用好萬達(dá)廣場(chǎng)籌備期間項(xiàng)目公司與商管公司各業(yè)務(wù)部門全面對(duì)接的機(jī)會(huì),為萬達(dá)廣場(chǎng)運(yùn)營期的財(cái)務(wù)管理打好基礎(chǔ)。因此,商管財(cái)務(wù)部門在籌備期間,在做好籌備期一般性工作的同時(shí),應(yīng)主動(dòng)將財(cái)務(wù)管理制度與管理方式滲透到業(yè)務(wù)部門的具體業(yè)務(wù)中,為運(yùn)營期財(cái)務(wù)管理做準(zhǔn)備。只有這樣,在萬達(dá)廣場(chǎng)開業(yè)的同時(shí),財(cái)務(wù)部門及財(cái)務(wù)人員才能迅速轉(zhuǎn)換角色,投入運(yùn)營期財(cái)務(wù)管理。
一、做準(zhǔn)備的工作方法
結(jié)合開業(yè)后萬達(dá)廣場(chǎng)的實(shí)際情況,充分考慮萬達(dá)廣場(chǎng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中財(cái)務(wù)管控的各個(gè)業(yè)務(wù)流程,找出其中的關(guān)鍵控制點(diǎn),然后對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行分析,總結(jié)出財(cái)務(wù)管理的控制要求。只有在財(cái)務(wù)部門明確了管控需求后,才能在與其他業(yè)務(wù)部門進(jìn)行對(duì)接時(shí)主動(dòng)提出明確的想法與要求。
對(duì)營運(yùn)期財(cái)務(wù)管理應(yīng)充分考慮萬達(dá)廣場(chǎng)開業(yè)后各項(xiàng)收費(fèi)流程、支出流程、部門間票據(jù)傳遞、流程審批節(jié)點(diǎn)、信息傳遞與反饋等,只有對(duì)開業(yè)后萬達(dá)廣場(chǎng)的各個(gè)具體業(yè)務(wù)流程進(jìn)行充分分析與梳理,財(cái)務(wù)部門才能就各項(xiàng)具體的工作提出財(cái)務(wù)管理需求與管理目標(biāo)。
充分利用業(yè)務(wù)部門與項(xiàng)目公司、業(yè)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門之間協(xié)調(diào)、溝通、對(duì)接的機(jī)會(huì),為運(yùn)營期財(cái)務(wù)管理工作提出需求。否則,開業(yè)后再著手規(guī)劃各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理控制流程,一定會(huì)使開業(yè)初期財(cái)務(wù)管理混亂,出現(xiàn)較大的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)。
將運(yùn)營期財(cái)務(wù)管理的需求,前期滲透到各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)中,明確提出財(cái)務(wù)管理要求,主動(dòng)將運(yùn)營期財(cái)務(wù)控制流程與方法滲透到具體業(yè)務(wù)流程的初始形成階段。
二、做準(zhǔn)備的要點(diǎn)
根據(jù)廣場(chǎng)的規(guī)劃,制定萬達(dá)廣場(chǎng)營業(yè)期的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)控制流程。在萬達(dá)廣場(chǎng)籌備期與運(yùn)營期之間,沒有嚴(yán)格意義上的時(shí)間節(jié)點(diǎn),為了從籌備期平穩(wěn)過渡到運(yùn)營期的財(cái)務(wù)管理,必須提前制定好廣場(chǎng)開業(yè)后各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)控制流程。主要有以下工作流程與制度:收費(fèi)控制流程,包括:物業(yè)費(fèi)、租金、停車場(chǎng)收費(fèi)、增值服務(wù)收費(fèi);財(cái)產(chǎn)管理制度,包括:辦公用品、低值易耗品、固定資產(chǎn)、勞保用品、工程工具、保安用品;支出管理制度,對(duì)于各項(xiàng)支出,集團(tuán)制度已經(jīng)有比較詳細(xì)的審批流程,因此建議把重心放在收費(fèi)控制流程與財(cái)產(chǎn)管理制度的梳理上。制定出工作流程與制度后,在籌備期便通過培訓(xùn)等方法貫徹到各部門,按營運(yùn)期的需求嚴(yán)格執(zhí)行。
具體業(yè)務(wù)要點(diǎn)有:
1、能源費(fèi),包括水、電、煤氣、空調(diào)費(fèi)。根據(jù)萬達(dá)廣場(chǎng)的實(shí)際情況,在工程部與項(xiàng)目公司、工程部與主力店進(jìn)行工作對(duì)接時(shí),財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)廣場(chǎng)的實(shí)際情況,要求工程部明確能源費(fèi)的分區(qū)、計(jì)量、收費(fèi)等,做出符合財(cái)務(wù)管理需求的規(guī)劃。在實(shí)際操作中,水、煤氣能分戶計(jì)量的區(qū)域比較明確,容易實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的計(jì)量與收費(fèi)。重點(diǎn)關(guān)注的是電費(fèi)與空調(diào)費(fèi),各職能區(qū)域、店與店之間容易區(qū)域重疊,為開業(yè)后準(zhǔn)確計(jì)量與收費(fèi)造成障礙。因此重點(diǎn)明確以下要點(diǎn):
(1)明確公共區(qū)域與非公共區(qū)域能源費(fèi)計(jì)量。
(2)明確商鋪與商鋪之間的能源費(fèi)計(jì)量。
(3)明確公攤的計(jì)算與分?jǐn)偡椒ā?/p>
(4)明確能源費(fèi)的繳費(fèi)方式。在采用ic卡預(yù)收費(fèi)、抄表收費(fèi)等方式中提出明確財(cái)務(wù)意見。對(duì)于ic預(yù)收款方式,要充分考慮到大客戶的能源需求量及各種緊急情況財(cái)務(wù)收款方式,而對(duì)于抄表收費(fèi)方式,要充分考慮商管公司代墊資金量及應(yīng)收款項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)控制。
2、裝修及收費(fèi)。此項(xiàng)財(cái)務(wù)準(zhǔn)備工作,涉及到開業(yè)初裝及開業(yè)后二次重新裝修。對(duì)于這項(xiàng)工作,最好的介入時(shí)機(jī)是裝修手冊(cè)及裝修管理制度的制定階段。在工程部等業(yè)務(wù)部門制定裝修手冊(cè)的同時(shí),財(cái)務(wù)部門應(yīng)主動(dòng)參與,對(duì)裝修手冊(cè)中涉及財(cái)務(wù)管理的模塊提出規(guī)范化管理建議,并納入裝修管理制度或裝修手冊(cè)。
(1)明確裝修進(jìn)場(chǎng)需繳納各項(xiàng)費(fèi)用:裝修期能源費(fèi)計(jì)量方法與繳納方式;裝修管理費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)及繳納時(shí)間、方式;裝修押金的標(biāo)準(zhǔn)及繳納時(shí)間、方式;裝修出入證及其工本費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)及繳納時(shí)間、方式;垃圾清運(yùn)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)及繳納時(shí)間、方式;商戶違紀(jì)罰款的標(biāo)準(zhǔn)及繳納時(shí)間、方式。
(2)明確裝修各項(xiàng)收費(fèi)流程,保證各項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)收盡收。此項(xiàng)工作控制關(guān)鍵點(diǎn)為裝修許可證的發(fā)放流程控制。在與各業(yè)務(wù)部門工作對(duì)接之時(shí),財(cái)務(wù)部門對(duì)裝修許可證的發(fā)放提出明確的財(cái)務(wù)管理意見,需財(cái)務(wù)收費(fèi)復(fù)核后方可發(fā)放。對(duì)于裝修費(fèi)用的收取,財(cái)務(wù)部門需仔細(xì)閱讀主力店合同條款,主力店由于是招商中心直接與商家業(yè)務(wù)對(duì)接,對(duì)于裝修收費(fèi)可能會(huì)有差別性的合同條款。
(3)裝修押金退還及控制流程。明確驗(yàn)收流程與相關(guān)表格的傳遞,明確退還審批流程,明確扣款審批。
3、物業(yè)管理費(fèi)。物業(yè)管理費(fèi)是商管公司最主要的收入來源,必須在籌備期規(guī)劃好收費(fèi)相關(guān)事宜:物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、物業(yè)收費(fèi)面積、物業(yè)管理合同、物業(yè)管理合同臺(tái)賬、收費(fèi)的流程等。
4、停車場(chǎng)管理。參與制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)系統(tǒng)的規(guī)劃,停車收費(fèi)區(qū)域的劃分與管理,收費(fèi)控制管理流程,主力店合同中相關(guān)優(yōu)惠條款,停車場(chǎng)發(fā)票領(lǐng)購、核銷,與產(chǎn)權(quán)方分成比例等。
5、廣告收入管理。參與規(guī)劃外墻廣告點(diǎn)位;明確經(jīng)營方式,是采用整體外包或是自營,如自營需辦理相關(guān)證件;明確分成比例;需業(yè)務(wù)部在規(guī)劃廣告位時(shí),明確分成收入的繳納方式;明確公共區(qū)域廣告位收益權(quán)屬;明確主力店免費(fèi)使用的廣告位;根據(jù)主力店合同建立臺(tái)賬備查。
6、內(nèi)、外廣場(chǎng)公共區(qū)域經(jīng)營。點(diǎn)位規(guī)劃,多種經(jīng)營合同,按商管總部營運(yùn)部文件編號(hào),財(cái)務(wù)部建立點(diǎn)位臺(tái)賬。
7、保潔支出。明確保潔區(qū)域,測(cè)算保潔費(fèi),為運(yùn)營期保潔合同招標(biāo)做準(zhǔn)備。
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萬達(dá)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告篇二
萬達(dá)廣場(chǎng)開業(yè)慶典調(diào)查報(bào)告
報(bào)告題目 作者所在系別 作者所在專業(yè) 作者所在班級(jí) 作 者 姓 名 指導(dǎo)教師姓名 指導(dǎo)教師職稱 完 成時(shí) 間
廊坊萬達(dá)廣場(chǎng)開門儀式及促銷活動(dòng)調(diào)
查報(bào)告 經(jīng)濟(jì)管理系 市場(chǎng)營銷 b08312
曹增娜、楊晨燕、李璐、王研、田美娟
劉舜 副教授 2011年11月
北華航天工業(yè)學(xué)院教務(wù)處制
11月11日,廊坊萬達(dá)廣場(chǎng)內(nèi)人頭攢動(dòng)、鼓樂喧天,眾人滿懷喜悅,共同慶賀廊坊萬達(dá)廣場(chǎng)盛大開業(yè)。河北省省委常委、省委統(tǒng)戰(zhàn)部部長劉永瑞,廊坊市委書記趙世洪,廊坊市市長王愛民,廊坊市委副書記吳曉林,廊坊市人大常委會(huì)主任張素珍,廊坊市政協(xié)主席寇德松等領(lǐng)導(dǎo)及萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林出席開業(yè)慶典并剪彩。開業(yè)儀式上,萬達(dá)集團(tuán)向廊坊市慈善總會(huì)捐款30萬元。
廊坊萬達(dá)廣場(chǎng)坐擁新華路與金光道兩大城市交通主干線,交通優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚。項(xiàng)目總建筑面積約65萬平方米,總投資約50億元,是廊坊市迄今為止,投資額最多、面積最大、檔次最高、內(nèi)容最豐富的城市綜合體,由購物中心、五星級(jí)酒店、5a寫字樓、公寓等組成,是廊坊市的地標(biāo)性建筑。廊坊萬達(dá)廣場(chǎng)購物中心引入萬千百貨、萬達(dá)影城、大歌星ktv、家樂福等主力店及上百家品牌專營店,其中,zara、優(yōu)衣庫、星巴克、絲芙蘭等為首次進(jìn)入廊坊。購物中心集購物、休閑、娛樂、美食于一體,一站式滿足廊坊百姓不同層次的消費(fèi)需求。萬達(dá)希爾頓逸林酒店是廊坊市首家五星級(jí)豪華商務(wù)酒店,酒店擁有295套豪華客房,以及1100平方米的大宴會(huì)廳和超一流的會(huì)議設(shè)施。
今天上午,備受市民矚目的萬達(dá)廣場(chǎng)正式開門營業(yè)。雖然是工作日,但仍吸引了相當(dāng)多的市民前來“捧場(chǎng)”。各大店鋪人潮涌動(dòng),熱鬧非凡,品類繁多的優(yōu)惠促銷活動(dòng)讓人眼花繚亂,商家們使出渾身解數(shù)“拼搶”顧客。
開門儀式
一、開門儀式準(zhǔn)備工作
開門儀式8點(diǎn)半正式開始,開始前現(xiàn)場(chǎng)工作人員的準(zhǔn)備工作主要有:(1)放置音響、禮炮、彩帶炮、調(diào)音臺(tái);(2)舞獅表演人員準(zhǔn)備(3)主持人準(zhǔn)備工作及現(xiàn)場(chǎng)其他工作人員的就位(4)應(yīng)急通信
二、開門儀式所需物料
音箱:8個(gè),禮炮:8個(gè),彩帶炮:4個(gè),麥克風(fēng):若干,應(yīng)急設(shè)施:警車
110、急救120、火警119,燈箱廣告,氣球,字幅(熱烈慶祝廊坊萬達(dá)廣場(chǎng)11月11日盛大開業(yè)、廊坊萬千百貨同賀萬達(dá)廣場(chǎng)盛大開業(yè),希爾頓逸林酒店同賀廊坊萬達(dá)廣場(chǎng)盛大開業(yè)等)
三、開門儀式流程
1、主持人說開場(chǎng)白
2、領(lǐng)導(dǎo)人講話
3、剪裁
4、舞獅表演
5、放禮炮
6、主持人宣布開門儀式結(jié)束,并宣布下午兩點(diǎn)半至上勵(lì)合演唱會(huì)
四、開門儀式的優(yōu)點(diǎn)
在開業(yè)當(dāng)天,很多工作是提前有準(zhǔn)備的,所以當(dāng)天的很多細(xì)節(jié)是值得我們學(xué)習(xí)的:
1、開業(yè)儀式方面:
(1)開業(yè)流程由剪彩、舞獅、禮炮一氣合成,既隆重?zé)狒[又簡單大方;(2)開業(yè)慶典位置很好,空曠的同時(shí)展現(xiàn)了萬達(dá)廣場(chǎng)的宏偉,能容納眾多廣大顧客;
(3)慶典禮臺(tái)設(shè)計(jì)以紅色為主色系,熱鬧紅火,氣氛十足;(4)舞獅禮炮展現(xiàn)了中國的深遠(yuǎn)文化;
(5)開業(yè)選在2011年11月11日,這是個(gè)世紀(jì)光棍節(jié),有紀(jì)念價(jià)值,以淘寶半價(jià)、大商場(chǎng)降價(jià)造的聲勢(shì)為鋪墊,吸引廣大民眾。
2、人員安排合理,各個(gè)工作人員各盡其職,沒有過多閑置人員。
3、在禮儀方面,儀式當(dāng)天工作人員做到了“以禮待客”,迎賓人員整齊端莊的服裝造型,恰到好處的禮儀都將“以顧客為上帝”的服務(wù)理念完美的展現(xiàn)出來,并彰顯出整個(gè)企業(yè)的精神品質(zhì)。
4、宣傳工作做得比較好,雖然是工作日,但當(dāng)天吸引了很多消費(fèi)者前來捧場(chǎng)。
5、應(yīng)急措施安排細(xì)致,110、120、119全天準(zhǔn)備候命,為廣大民眾提供了一個(gè)安全的游玩環(huán)境。
五、開業(yè)儀式出現(xiàn)的問題
1、大屏幕操作失誤,把電腦桌面背景播放出來了。
2、準(zhǔn)備工作不到位:
(2)廣場(chǎng)前面的路面高低不平,導(dǎo)致有人被絆倒。
(3)停車廠在地下室,但大多數(shù)人不知道停車場(chǎng)的位置,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)混亂。
3、開業(yè)前大肆宣傳至上勵(lì)合歌友會(huì),吊足了消費(fèi)者的胃口,但開業(yè)當(dāng)天至上勵(lì)合并未如期到場(chǎng)。
4、無存放自行車的場(chǎng)地,導(dǎo)致很多人到對(duì)面的月色廣場(chǎng)停車,然后過馬路到萬達(dá)購物,帶來很多不便。
5、電梯故障:萬達(dá)在開業(yè)的第一天竟會(huì)出現(xiàn)電梯停運(yùn)現(xiàn)象,這足以體現(xiàn)出萬達(dá)(1)現(xiàn)場(chǎng)布置混亂,物料用完后工作人員不知道應(yīng)該歸放何處。
準(zhǔn)備的倉促以及考慮不周,不過令人欣慰的是萬達(dá)的工作人員第一時(shí)間來疏散引導(dǎo)顧客流并及時(shí)對(duì)故障電梯進(jìn)行搶修
促銷活動(dòng)
一、促銷方式
1、無償試用
位于萬達(dá)廣場(chǎng)一樓的星巴克咖啡在開業(yè)當(dāng)天采取了無償試用的促銷方式。一名星巴克的男員工背后背著裝有該咖啡廳的招牌拿鐵咖啡的大型器皿,另一名女員工負(fù)責(zé)招攬行人進(jìn)行試飲。當(dāng)行人同意試飲后,男員工用器皿中的噴管把咖啡注入一次性紙杯交給行人進(jìn)行試飲,女員工則在此時(shí)宣傳店鋪,對(duì)咖啡進(jìn)行介紹,以及遞上星巴克的宣傳資料和活動(dòng)傳單。
優(yōu)點(diǎn):采用此方法,利用顧客的貪小便宜的心理,引導(dǎo)他們嘗試使用產(chǎn)品,讓產(chǎn)品的質(zhì)量打動(dòng)顧客,使他們自己走進(jìn)店內(nèi),有利于培養(yǎng)顧客忠誠度。
2、買贈(zèng)促銷活動(dòng)
萬達(dá)廣場(chǎng)內(nèi)的許多商家都進(jìn)行了買贈(zèng)形式的促銷活動(dòng)。包括室內(nèi)步行街中的jnby、秋水伊人、優(yōu)衣庫等店都采取了這種促銷活動(dòng)?;顒?dòng)類容為購物滿一定金額,則店家會(huì)饋贈(zèng)消費(fèi)者小禮物。例如在優(yōu)衣庫一次性消費(fèi)滿一定金額能獲贈(zèng)優(yōu)衣庫特質(zhì)的購物袋一個(gè)。
優(yōu)點(diǎn):顧客覺得花較少的錢可以買到較多的商品,增強(qiáng)顧客滿意度,贏得顧客再次光顧,是鞏固新顧客的好方法。
3、退贈(zèng)促銷活動(dòng)
以位于萬達(dá)廣場(chǎng)室內(nèi)步行街的prich為例,有數(shù)家店家和專柜采取了消費(fèi)者消費(fèi)xx元減xx元的促銷活動(dòng)。
優(yōu)點(diǎn):采用此方法,直接減免現(xiàn)金
4、現(xiàn)價(jià)折扣
萬達(dá)廣場(chǎng)室內(nèi)步行街的basic house、萬千百貨內(nèi)的honeys專柜等對(duì)部分產(chǎn)品采取了現(xiàn)價(jià)折扣。basic house對(duì)部分產(chǎn)品進(jìn)行7折優(yōu)惠,而honeys專柜則對(duì)部分產(chǎn)品進(jìn)行5折優(yōu)惠。
優(yōu)點(diǎn):折扣最容易吸引對(duì)價(jià)格敏感的顧客,刺激顧客的購買欲望,此方法對(duì)新老顧客都適用,有利于迅速提高產(chǎn)品銷售量,并且開發(fā)新顧客。
5、減價(jià)特賣
位于一層的優(yōu)衣庫對(duì)部分產(chǎn)品進(jìn)行了直接的減價(jià)特賣。產(chǎn)品的展示貨架上直接擺放著引人注目的減價(jià)標(biāo)示牌,標(biāo)示牌上用醒目的顏色和字體標(biāo)注產(chǎn)品的特賣價(jià)格,以新店開業(yè)特別減價(jià)的標(biāo)題以吸引消費(fèi)者的注意。
優(yōu)點(diǎn):采用此方法,首先給顧客優(yōu)惠的信息,讓顧客感受到商家的誠意,有利于直接激發(fā)顧客的購買欲望。
6、返券促銷
萬達(dá)廣場(chǎng)自營的萬千百貨主要采取的是返券促銷方式。萬千百貨內(nèi)的眾多商家都有參與此次的返券促銷活動(dòng)。僅有包括化妝品部門在內(nèi)的很少數(shù)的店家不參與?;顒?dòng)內(nèi)容為消費(fèi)者消費(fèi)99元,則可獲得100、80或者60的電子積分券。消費(fèi)者下次在萬千百貨購物時(shí)可以使用獲得的電子積分券,萬千百貨內(nèi)的所有專柜都接受此電子積分券,不論有否參與開業(yè)的返券活動(dòng)。
優(yōu)點(diǎn):采用此方法最明顯的效果就是增加顧客的光顧次數(shù),有利于鞏固新顧客,提高顧客的忠誠度。
7、會(huì)員制經(jīng)營
室內(nèi)步行街一層的ochirly和five plus所采取的促銷方式是消費(fèi)者購物滿2000元?jiǎng)t能辦店鋪會(huì)員卡。以后購物憑會(huì)員卡能進(jìn)行積分,年末根據(jù)積分能獲取不同的禮品。另外,品牌店鋪還定期開辦限定會(huì)員才能參加的產(chǎn)品特賣會(huì)。
優(yōu)點(diǎn):采用這種促銷方式,可吸引客戶再次來店購買以及介紹新客戶來店購買,不僅可以使客戶得到更多的實(shí)惠,同時(shí)鞏固老客戶,拓展新客戶,增強(qiáng)了客戶對(duì)商店的忠誠度。
8、抽獎(jiǎng)活動(dòng)促銷
萬達(dá)廣場(chǎng)在開業(yè)當(dāng)天舉行了大型的抽獎(jiǎng)活動(dòng)。主辦方在露天廣場(chǎng)搭建了抽獎(jiǎng)活動(dòng)兌獎(jiǎng)用的帳篷,設(shè)置了參與抽獎(jiǎng)的人們排隊(duì)用的路障和通道。凡在當(dāng)天在萬達(dá)廣場(chǎng)有過消費(fèi)的顧客,憑購物小票就能參與抽獎(jiǎng)。另外,只要光臨萬達(dá)廣場(chǎng)的學(xué)生憑學(xué)生證也能參與抽獎(jiǎng)
優(yōu)點(diǎn):采用該方法可以利用顧客的好奇心理,吸引顧客來店里購物消費(fèi),特
別是具有誘惑力的獎(jiǎng)品更能引起顧客的興趣,推動(dòng)促銷活動(dòng)。
9、名人助售促銷
開業(yè)期間,萬達(dá)廣場(chǎng)請(qǐng)來了至上勵(lì)合和張智成,利用名人效應(yīng)來吸引人氣,以達(dá)到促銷目的。
優(yōu)點(diǎn):利用名人的影響力吸引大量支持者來店里觀看演出,有利于加大客流量,提高銷售額,提高購物中心的知名度和美譽(yù)度。
二、促銷中的不足
1、物品準(zhǔn)備不充分。
開業(yè)當(dāng)天,萬達(dá)廣場(chǎng)中有一些店鋪還處于緊張準(zhǔn)備之中,比如basic house店中通過詢問之后才發(fā)現(xiàn)有打折的活動(dòng),店員解釋說促銷海報(bào)還沒有準(zhǔn)備好,開業(yè)太過于倉促。
2、開業(yè)的熱鬧氣氛沒有突顯出來。
開業(yè)當(dāng)天雖然顧客很多,工作人員也很忙碌,但是完全感覺不出那是一家正在開業(yè)的購物中心,熱鬧氣氛不夠濃重。
3、人員培訓(xùn)未準(zhǔn)備好。
萬達(dá)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告篇三
美的萬達(dá)旗艦店開業(yè)促銷方案
第一部分、開業(yè)時(shí)間點(diǎn)控制:
1、前期預(yù)計(jì)開業(yè)時(shí)間為5月28日,根據(jù)大型促銷活動(dòng)開展時(shí)間周期,現(xiàn)推延至6月4日(周六,其中6月6日為端午節(jié))。
2、大節(jié)點(diǎn)推進(jìn)表:
(1)、裝修跟進(jìn):5月13日—5月26日;5月18日進(jìn)行效果評(píng)估;5月25日前完成優(yōu)化整改,5月26日進(jìn)行第二輪效果評(píng)估。
(2)、活動(dòng)預(yù)算:5月20日完成整體投入預(yù)算、分?jǐn)偡绞讲⒆罱K確定。(3)、宣傳推進(jìn):5月20日最終確定宣傳方式,戶外廣告5月21日切換,5月20日開始進(jìn)行媒體宣傳及活動(dòng)宣傳。
(4)、執(zhí)行方案確定:5月25日前清點(diǎn)庫存、確定特價(jià)機(jī);5月26日前擬定活動(dòng)初稿。
(5)、現(xiàn)場(chǎng)布置:店內(nèi)布置6月2日前完成,6月3日前完成最終清點(diǎn);6月3日完成店外布置。第二部分、宣傳部分:
宣傳分類:戶外廣告類、媒體宣傳類、活動(dòng)宣傳類。
1、戶外宣傳類:此次宣傳重點(diǎn)會(huì)以社區(qū)為主體,萬達(dá)廣場(chǎng)戶外巨幔、萬達(dá)廣場(chǎng)周邊道旗、樓宇廣告、社區(qū)廣告、樓體廣告。
其中萬達(dá)廣場(chǎng)戶外巨幔、道旗務(wù)必爭取到位,而且覆蓋面積務(wù)必要大,投放周期越早越好;
社區(qū)廣告目前有正在投放項(xiàng)目,可以進(jìn)行切換;
樓宇廣告則圍繞萬達(dá)選擇各小區(qū)樓宇廣告進(jìn)行宣傳;
樓體廣告盡可能選擇萬達(dá)廣場(chǎng)。
2、媒體宣傳類: 電視臺(tái)、晚報(bào)、廣播電視報(bào)、廣播電臺(tái)。
電視臺(tái)主要是做新聞事件傳播,主要用于后期宣傳,前期可以考慮做一個(gè)電視硬廣,或飛字宣傳等;
晚報(bào)、廣播電視報(bào)、用于活動(dòng)媒介宣傳,電視臺(tái)用于發(fā)布促銷活動(dòng)信息。
3、活動(dòng)宣傳類:游車宣傳、活動(dòng)dm單掃樓、短信、社區(qū)認(rèn)籌點(diǎn)宣傳。
游車宣傳可結(jié)合dm單掃街進(jìn)行宣傳,該方式需結(jié)合鑼鼓宣傳隊(duì)、氣模人、產(chǎn)品宣傳車進(jìn)行宣傳,需提前考慮的是城管問題;
短信、出租車主要用于活動(dòng)前幾天的集中性宣傳。第三部分、裝修部分:
1、自5月14日起,該店裝修采用日跟進(jìn)匯報(bào)方式進(jìn)行監(jiān)控,要求廣告公司每天以照片形式反饋市場(chǎng)部裝修進(jìn)度,必須反饋裝修現(xiàn)狀照片,該項(xiàng)目由孫旭生負(fù)責(zé)采集,交由專賣店專員進(jìn)行管理,由市場(chǎng)部部長進(jìn)行審批。
2、市場(chǎng)部部長及財(cái)務(wù)稽查人員在專賣店裝修前后需前往專賣店進(jìn)行效果及用材審核。對(duì)于不達(dá)標(biāo)的部分要求進(jìn)行即可整改。
核心項(xiàng)目為門頭、形象墻、收銀臺(tái)、吊頂、洽談區(qū)、榮譽(yù)墻等設(shè)計(jì)及制作;通電后展臺(tái)燈光效果檢查、吊頂燈光效果檢查、門頭led效果檢查等。5月18日進(jìn)行檢查后有如下問題需要進(jìn)行整改:
(1)、門頭標(biāo)準(zhǔn)不符合總部要求,必須外打燈,同時(shí)用材沒達(dá)標(biāo)。(2)、店內(nèi)小天鵝冰箱、空調(diào)不得使用黑色調(diào),全部使用藍(lán)色標(biāo)準(zhǔn)。(3)、形象墻美的logo有掉塊現(xiàn)象。(4)、小天鵝冰箱展臺(tái)背板用的是kt板。(5)、樓上樓下包柱的亞克力在熱彎時(shí)工藝不到位,有開裂現(xiàn)象。(6)、所有的宣傳畫板用的都是kt板,不符合旗艦店要求。
(7)、變頻王者畫板高度不統(tǒng)一;美的企業(yè)文化畫板畫面被壓縮;小天鵝的畫板畫面錯(cuò)亂;(8)、榮譽(yù)墻高度不一;(9)、店內(nèi)4種色調(diào); 等等。
第四部分、活動(dòng)政策內(nèi)容的制定:
內(nèi)容分類:驚爆機(jī)、特價(jià)機(jī)、現(xiàn)場(chǎng)返現(xiàn)、買贈(zèng)、等。
5月17日晚,由中心牽頭,專賣店、中心業(yè)務(wù)人員、市場(chǎng)部人員、廣告公司進(jìn)行了活動(dòng)討論,確定活動(dòng)主畫面及活動(dòng)宣傳噱頭,用于后期宣傳點(diǎn)炒作;目前正在擬定三品類具體的活動(dòng)細(xì)節(jié);4月3日晚可根據(jù)競品是否掌握活動(dòng)情況,及市場(chǎng)反應(yīng)情況進(jìn)行相關(guān)調(diào)整。
建議擬定一套備用方案,能盡快的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況作出反應(yīng)。第五部分、現(xiàn)場(chǎng)布置類:
布置工作分類:店外布置、店內(nèi)布置。
1、店外布置:萬達(dá)廣場(chǎng)道旗、拱門、空飄、戶外靜態(tài)展示區(qū)(帳篷、太陽傘)、戶外路演舞臺(tái)搭建、戶外地貼、萬達(dá)廣場(chǎng)條幅懸掛、專賣店指引牌。
(1)、恭賀條幅、戶外場(chǎng)景布置:
2、店內(nèi)布置:
(1)、吊旗、地貼、機(jī)身貼、臺(tái)卡、海報(bào)、x展架、產(chǎn)品折頁、榮譽(yù)證書、綠化植物、贈(zèng)品區(qū)、免單領(lǐng)獎(jiǎng)區(qū)、套購領(lǐng)獎(jiǎng)區(qū)。
(2)、精品展示區(qū):
(3)、榮譽(yù)墻、企業(yè)宣傳墻/展板:
第六部分、人員分配:
人員分類:公關(guān)組、宣傳組、裝修跟進(jìn)組、內(nèi)/外場(chǎng)布置組、臨促/導(dǎo)購管理組、贈(zèng)品/物料管理組、價(jià)格管理組、收銀組、接待組(針對(duì)來賓)、安檢組。
1、公關(guān)組:主要針對(duì)連鎖洽談、政府對(duì)接、媒體對(duì)接、城管對(duì)接;
2、宣傳組:主要負(fù)責(zé)戶外、媒體宣傳、活動(dòng)宣傳事宜;
3、裝修組:主要負(fù)責(zé)專賣店裝修進(jìn)度、效果、用材等;
4、布置組:主要負(fù)責(zé)專賣店內(nèi)外場(chǎng)物料布置;
5、導(dǎo)購組:主要負(fù)責(zé)臨促、模特、導(dǎo)購管理工作;
6、贈(zèng)品組:主要負(fù)責(zé)贈(zèng)品出樣、發(fā)放、臺(tái)帳管理工作,及物料管理;
7、收銀組:主要負(fù)責(zé)開票、現(xiàn)金管理工作;
8、接待組:主要負(fù)責(zé)媒體、嘉賓的接待工作;
9、安檢組:主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理; 第七部分、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng):
在所有準(zhǔn)備工作有序開展以后,根據(jù)當(dāng)天客流量,有效展開相關(guān)促銷活動(dòng)。專賣店內(nèi)外場(chǎng)需緊密結(jié)合開展。
對(duì)于活動(dòng)期間相關(guān)內(nèi)容,相關(guān)建議如下:
1、來就送:憑活動(dòng)單頁于活動(dòng)開業(yè)當(dāng)天來店顧客,均可免費(fèi)領(lǐng)取精美禮品一份(前一百位排隊(duì)的消費(fèi)者可免費(fèi)領(lǐng)取食用油一份,后面排隊(duì)的消費(fèi)者可免費(fèi)領(lǐng)取沙鍋一個(gè))。
2、驚爆特價(jià)機(jī):采取現(xiàn)場(chǎng)拍賣活動(dòng)。
拍賣產(chǎn)品包括:豆?jié){機(jī)、吸塵器、掛燙機(jī)、大家電(空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)),1元起拍。
3、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng):分兩種開展。
一為幸運(yùn)消費(fèi)者(憑單頁進(jìn)行抽獎(jiǎng),可在單頁一角設(shè)置帶號(hào)抽獎(jiǎng)券,一個(gè)一等獎(jiǎng),電壓力鍋;兩個(gè)二等獎(jiǎng),電飯煲;三個(gè)三等獎(jiǎng),炒鍋);二為購機(jī)消費(fèi)者抽獎(jiǎng)(一等獎(jiǎng)一名,美的空調(diào);一個(gè)二等獎(jiǎng),小天鵝滾筒;一個(gè)三等獎(jiǎng),美的冰箱)。
4、開門紅:第一臺(tái)、第二臺(tái)、第三臺(tái)空調(diào)/冰箱/洗衣機(jī)專賣店給予利是一份(88元)。
5、套購:購買空冰洗產(chǎn)品滿多少錢,可享受套購尊重禮品/或者返現(xiàn),在享受單品返現(xiàn)及買贈(zèng)的基礎(chǔ)上,再贈(zèng)送一個(gè)數(shù)碼相框。
6、認(rèn)籌:活動(dòng)宣傳啟動(dòng)后即刻接受預(yù)售,交納10元定金即刻享受精美禮品一份(便當(dāng)飯盒),同時(shí)定金翻10倍。注意:開業(yè)前,哪怕是一分鐘,都堅(jiān)決不能開單。
7、與萬達(dá)的合作項(xiàng)目:活動(dòng)宣傳期間,可與萬達(dá)或包頭其他商場(chǎng)開展合作項(xiàng)目洽談,百貨商場(chǎng)、專賣店可相互印制優(yōu)惠券,消費(fèi)者在百貨商場(chǎng)購物可領(lǐng)取專賣店返現(xiàn)券;在專賣店購機(jī)同樣可領(lǐng)取百貨商場(chǎng)購物券,等。最后百貨公司與專賣店憑借蓋章優(yōu)惠券進(jìn)行相關(guān)費(fèi)用核銷,活動(dòng)前確定各自費(fèi)用分?jǐn)偙壤?。(在談)第八部分、注意事?xiàng):
1、活動(dòng)開始前公關(guān)組務(wù)必要與各大連鎖開展茶話會(huì),要求其一定不能在活動(dòng)期間亂加,影響到旗艦專賣店開業(yè)活動(dòng)。
2、外場(chǎng)務(wù)必設(shè)置家電下鄉(xiāng)區(qū)、以舊換新區(qū)、售后講解區(qū)、休息區(qū)。
3、宣傳車務(wù)必與鑼鼓隊(duì)、舉牌臨促、氣模結(jié)合進(jìn)行造勢(shì)。
4、贈(zèng)品設(shè)置專人管理跟進(jìn)。
5、所有臨促、導(dǎo)購活動(dòng)開始前要進(jìn)行專職培訓(xùn)。
6、活動(dòng)開始請(qǐng)清點(diǎn)庫存及產(chǎn)品型號(hào)。
萬達(dá)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告篇四
萬達(dá)廣場(chǎng)2011年開業(yè)項(xiàng)目大盤點(diǎn)
作為萬達(dá)第三代產(chǎn)品,萬達(dá)廣場(chǎng)的城市綜合體模式正在發(fā)揮著強(qiáng)大的生命力,為人們提供了購物、休閑、商務(wù)、社交、居住一體化的體驗(yàn)與服務(wù)之余,更是在解決就業(yè)等社會(huì)問題方面起到了重要作用?!耙蛔f達(dá)廣場(chǎng),一個(gè)城市中心”的口號(hào)展現(xiàn)出了萬達(dá)廣場(chǎng)的自信與驕傲。隨著萬達(dá)收官之作唐山萬達(dá)廣場(chǎng)在12月23日的盛大開業(yè),2011年,萬達(dá)的商業(yè)地產(chǎn)品牌“萬達(dá)廣場(chǎng)”又一次以它驚人的復(fù)制速度征服了業(yè)內(nèi)市場(chǎng)。
據(jù)聯(lián)商網(wǎng)、搜鋪網(wǎng)統(tǒng)計(jì),截止到2011年年底,全國萬達(dá)廣場(chǎng)總數(shù)是53個(gè)。新開業(yè)的萬達(dá)廣場(chǎng)是15個(gè)(武漢萬達(dá)中心雖然也是2011年開業(yè),但是它不屬于綜合體項(xiàng)目,故不在統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)),其中江蘇有4個(gè),占26.6%,河北有3個(gè),占20%。在建萬達(dá)廣場(chǎng)有32個(gè),其中21個(gè)預(yù)計(jì)將在2012年開業(yè)。此外,我們也對(duì)萬達(dá)現(xiàn)有儲(chǔ)備土地進(jìn)行了梳理。
一、2011年中國新開業(yè)萬達(dá)廣場(chǎng)盤點(diǎn)(依據(jù)萬達(dá)集團(tuán)官網(wǎng)數(shù)據(jù)和媒體報(bào)道)
二、萬達(dá)廣場(chǎng)在全國各地項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)和城市分布(依據(jù)萬達(dá)集團(tuán)官網(wǎng)數(shù)據(jù)和媒體報(bào)道)
已開業(yè)項(xiàng)目總數(shù):53個(gè)(不包括在建項(xiàng)目)
項(xiàng)目區(qū)域分布:
華東區(qū):上海
3、江蘇
9、浙江
3、江西
1、山東
3、安徽1;華北區(qū):北京
2、河北
3、天津
1、內(nèi)蒙古2;東北區(qū):黑龍江
3、吉林
2、遼寧3;西北區(qū):陜西
2、寧夏1;西南區(qū):四川
1、重慶
1、廣西1;中南區(qū):福建
3、廣東
1、河南
2、湖北5。
項(xiàng)目城市分布:
北京
2、天津
1、包頭
1、石家莊
1、唐山
1、廊坊
1、呼和浩特
1、哈爾濱
2、長春
2、沈陽
2、大連
1、大慶
1、西安
2、銀川
1、成都
1、重慶
1、南寧
1、福州
2、廈門
1、廣州
1、鄭州
1、洛陽
1、武漢
3、宜昌
1、襄陽
1、上海
3、南京
3、泰州
1、常州
1、無錫
1、淮安
1、鎮(zhèn)江
1、蘇州
1、寧波
2、紹興
1、合肥
1、南昌
1、青島
2、濟(jì)南1。
三、在建萬達(dá)廣場(chǎng)盤點(diǎn)(不包括萬達(dá)其他項(xiàng)目)
四、萬達(dá)土地儲(chǔ)備梳理 1、2011.4.29,萬達(dá)以低價(jià)4.13億元競得無錫商用地塊(無錫市惠山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)政和大道與吳韻路交叉口西南側(cè)地塊,大連萬達(dá)競得的xdg-2011-13地塊位于高鐵商務(wù)區(qū)春豐路東、東安大道輔道北,總面積為7776平方米,規(guī)劃用途為商業(yè)金融(品牌汽車4s店)用地,容積率<1.5,建筑密度<60%,綠地率>20%,建筑高度≤24m。)2、2011年9月26日,大連萬達(dá)股份有限公司與合肥市簽訂了四里河周灣區(qū)域項(xiàng)目合作協(xié)議。按照協(xié)議規(guī)定,大連萬達(dá)將投資50億元在廬陽區(qū)四里河路周灣區(qū)域再建一座萬達(dá)廣場(chǎng)。上述項(xiàng)目選址位于合肥市四里河路與臨泉路交口西南角,占地面積約為257畝,總投資額約為50億元,項(xiàng)目定位于集商業(yè)中心、高檔五星級(jí)酒店、5a寫字樓、住宅為一體的商業(yè)綜合體。3、2011年12月22日,南京江寧區(qū)東山街道實(shí)小南村和府前三期地塊被大連萬達(dá)集團(tuán)以低價(jià)19億獲得。
4、2012年1月4日,位于松江的國際生態(tài)商務(wù)區(qū)9號(hào)地塊,被萬達(dá)以6.21億元底價(jià)摘得,成交樓板價(jià)2680元/平方米。
萬達(dá)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告篇五
上虞萬達(dá)廣場(chǎng)開業(yè)三天活動(dòng)總體方案
為進(jìn)一步促進(jìn)消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需,提高萬達(dá)品質(zhì)和形象,和品牌知名度和美譽(yù)度,加快推進(jìn)高鐵新城繁榮,和經(jīng)濟(jì)的提升、經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意,現(xiàn)就上虞萬達(dá)廣場(chǎng)開業(yè)活動(dòng)制訂如下方案:
一、活動(dòng)名稱
上虞萬達(dá)廣場(chǎng)開業(yè)慶典活動(dòng)
二、活動(dòng)時(shí)間
2016年11月25日至11月27日
三、活動(dòng)地點(diǎn)
紹興市上虞區(qū)稱山北路399號(hào)
四、活動(dòng)主辦單位
紹興上虞萬達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司
五、活動(dòng)主題和目標(biāo)
以“萬達(dá)文化、創(chuàng)上虞奇跡”11月25日盛大開業(yè)為主題,以高效,時(shí)尚安全為日標(biāo),堅(jiān)持以人為本,統(tǒng)籌結(jié)合、市場(chǎng)動(dòng)作的原則,通過多種渠道,多種形式的宣傳和運(yùn)作方式,融合商業(yè)資源,創(chuàng)新消費(fèi)方式、不斷增強(qiáng)萬達(dá)的品牌形象。
六、活動(dòng)內(nèi)容
本次開業(yè)三天將在外廣場(chǎng)1號(hào)門、2號(hào)門、3號(hào)門、內(nèi)廣場(chǎng)中庭及全場(chǎng)內(nèi)外組織舉行各式各樣的活動(dòng),具體如下:
11月25日 外廣場(chǎng)2號(hào)門 1、6:00-9:10 開業(yè)慶典儀式 時(shí)間:2016年11月25日 地點(diǎn):上虞萬達(dá)廣場(chǎng)2號(hào)門外 場(chǎng)地面積:1200平米
場(chǎng)地布置:主舞臺(tái)和嘉賓席100平米,用禮賓桿隔離,預(yù)計(jì)活動(dòng)人數(shù)500人。
慶典儀式活動(dòng)安排:
(1)設(shè)備調(diào)試,剪彩物料準(zhǔn)備、暖場(chǎng)演繹人員準(zhǔn)備(上午6:00----7:00);
(2)領(lǐng)導(dǎo)以及禮儀候場(chǎng)準(zhǔn)備,同時(shí)記者架設(shè)機(jī)位(上午7:15----7:30);
(3)現(xiàn)場(chǎng)音樂播放,皇家軍樂鼓開場(chǎng)(上午7:30----8:20);(4)嘉賓和媒體簽到(上午7:50----8:20)(5)主持人在臺(tái)上進(jìn)行提前熱場(chǎng)及宣導(dǎo)(上午8:20----8:25)(6)主持人介紹剪彩領(lǐng)導(dǎo)嘉賓(嘉賓上臺(tái)方位及站位)(上午8:25----8:35)(7)剪彩儀式開始:大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司商管公司 致辭(上午8:35---8:45)(8)大連萬達(dá)房地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理 致辭(上午8:45---8:50)(9)領(lǐng)導(dǎo)剪彩儀式,主持人宣布剪彩開始,廣場(chǎng)正式開門(上午8:50---8:55)(10)燃放彩煙烘托氣氛(上午8:55---9:00)(11)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廣場(chǎng)巡視(上午9:00---9:10)特邀當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府主管部門官員、萬達(dá)集團(tuán)總經(jīng)理及各邀請(qǐng)的嘉賓出席開幕剪彩儀式。(注明:本次開幕式可邀請(qǐng)皇家軍樂鼓表演前來助興。在開幕式現(xiàn)場(chǎng)有鮮花、拱門、橫幅廣告、燃放彩煙等場(chǎng)景布置與點(diǎn)綴。)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)卣賳T上臺(tái)致辭,邀請(qǐng)萬達(dá)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)為上虞萬達(dá)廣場(chǎng)店至賀詞。2、10:00-11:00 魅影百老匯 地點(diǎn):上虞萬達(dá)廣場(chǎng)2號(hào)門外 場(chǎng)地面積:1200平米
場(chǎng)地布置:,活動(dòng)舞臺(tái)場(chǎng)地100平米,用硬隔離鐵馬隔離,預(yù)計(jì)活動(dòng)人數(shù)600人。3、14:00-16:00 舞林大會(huì) 地點(diǎn):上虞萬達(dá)廣場(chǎng)2號(hào)門外 場(chǎng)地面積:1200平米
場(chǎng)地布置:,活動(dòng)舞臺(tái)場(chǎng)地100平米,用硬隔離鐵馬隔離,預(yù)計(jì)活動(dòng)人數(shù)600人。4、18:00-19:00 百老匯木蘭秀 地點(diǎn):上虞萬達(dá)廣場(chǎng)2號(hào)門外 場(chǎng)地面積:1200平米
場(chǎng)地布置:,活動(dòng)舞臺(tái)場(chǎng)地100平米,用硬隔離鐵馬隔離,預(yù)計(jì)活動(dòng)人數(shù)500人。5、20:地點(diǎn):上虞萬達(dá)廣場(chǎng)2號(hào)門外 場(chǎng)地面積:1200平米
場(chǎng)地布置:,活動(dòng)舞臺(tái)場(chǎng)地200平米,用安保人員隔離,預(yù)計(jì)活動(dòng)人數(shù)700人。
20:00-21:00 潮流音樂節(jié) 地點(diǎn):上虞萬達(dá)廣場(chǎng)2號(hào)門外 場(chǎng)地面積:1200平米 場(chǎng)地布置:,活動(dòng)舞臺(tái)場(chǎng)地100平米,用硬隔離鐵馬隔離,預(yù)計(jì)活動(dòng)人數(shù)1500人。6、21:00-22:00 驚天魔盜團(tuán) 地點(diǎn):上虞萬達(dá)廣場(chǎng)2號(hào)門外 場(chǎng)地面積:1200平米
場(chǎng)地布置:,活動(dòng)舞臺(tái)場(chǎng)地90平米,用硬隔離鐵馬隔離,預(yù)計(jì)活動(dòng)人數(shù)500人。
外廣場(chǎng)1號(hào)門開展的活動(dòng)有: 時(shí)間:2016年11月25日
地點(diǎn):上虞萬達(dá)廣場(chǎng)1號(hào)門外
場(chǎng)地面積:1600平米 1、9:00-24:00 開心刮刮樂 地點(diǎn):上虞萬達(dá)廣場(chǎng)1號(hào)門外 場(chǎng)地面積:1200平米
場(chǎng)地布置:,活動(dòng)舞臺(tái)場(chǎng)地60平米,用硬隔離鐵馬隔離,預(yù)計(jì)活動(dòng)人數(shù)700人。2、8:00-24:00 開業(yè)sp物料dp點(diǎn)位 地點(diǎn):上虞萬達(dá)廣場(chǎng)1號(hào)門外 場(chǎng)地面積:1200平米
場(chǎng)地布置:,活動(dòng)舞臺(tái)場(chǎng)地80平米,用硬隔離鐵馬隔離,預(yù)計(jì)活動(dòng)人數(shù)500人。
內(nèi)廣場(chǎng)中庭開展的活動(dòng)有: 時(shí)間:2016年11月25日 地點(diǎn):上虞萬達(dá)廣場(chǎng)內(nèi)廣場(chǎng)中庭 場(chǎng)地面積:740平米 1、9:00-10:00 越劇獻(xiàn)唱 場(chǎng)地面積:740平米
場(chǎng)地布置:,活動(dòng)舞臺(tái)場(chǎng)地70平米,用禮賓桿隔離,預(yù)計(jì)活動(dòng)人數(shù)600人。2、14:00-15:00 寶貝才藝秀 場(chǎng)地面積:740平米
場(chǎng)地布置:,活動(dòng)舞臺(tái)場(chǎng)地70平米,用硬隔離鐵馬隔離,預(yù)計(jì)活動(dòng)人數(shù)500人。3、16:00-18:00 寶貝王親子互動(dòng) 場(chǎng)地面積:740平米 場(chǎng)地布置:,活動(dòng)舞臺(tái)場(chǎng)地70平米,用硬隔離鐵馬隔離,預(yù)計(jì)活動(dòng)人數(shù)500人。4、18:00-19:00 品牌時(shí)裝秀 場(chǎng)地面積:740平米
場(chǎng)地布置:,活動(dòng)舞臺(tái)場(chǎng)地100平米,用硬隔離鐵馬隔離,預(yù)計(jì)活動(dòng)人數(shù)700人。5、19:00-20:00 k歌之王總決賽 場(chǎng)地面積:740平米
場(chǎng)地布置:,活動(dòng)舞臺(tái)場(chǎng)地70平米,用硬隔離鐵馬隔離,預(yù)計(jì)活動(dòng)人數(shù)600人。6、20:00-21:00 動(dòng)感單車秀 場(chǎng)地面積:740平米
場(chǎng)地布置:,活動(dòng)舞臺(tái)場(chǎng)地70平米,用硬隔離鐵馬隔離,預(yù)計(jì)活動(dòng)人數(shù)300人。7、21:00-22:00 商品一元拍賣 場(chǎng)地面積:740平米
場(chǎng)地布置:,活動(dòng)舞臺(tái)場(chǎng)地70平米,用硬隔離鐵馬隔離,預(yù)計(jì)活動(dòng)人數(shù)1000人。8、10:00-24:00 整點(diǎn)時(shí)間段抽金條 場(chǎng)地面積:740平米
場(chǎng)地布置:,活動(dòng)舞臺(tái)場(chǎng)地70平米,用硬隔離鐵馬隔離,預(yù)計(jì)活動(dòng)人數(shù)1000人。3號(hào)門開展的活動(dòng)有: 時(shí)間:2016年11月25日 地點(diǎn):上虞萬達(dá)廣場(chǎng)3號(hào)門外 場(chǎng)地面積:200平米 1、9:00-24:00 萬分好禮掃碼送 場(chǎng)地面積:200平米
場(chǎng)地布置:,點(diǎn)位場(chǎng)地10平米,用硬隔離鐵馬隔離,預(yù)計(jì)活動(dòng)人數(shù)100人。
全場(chǎng)內(nèi)外開展的活動(dòng)有: 時(shí)間:2016年11月25日 地點(diǎn):上虞萬達(dá)廣場(chǎng) 場(chǎng)地面積:17000平米 1、10:00-20:00 網(wǎng)紅直播
場(chǎng)地布置:,活動(dòng)流行隊(duì)伍,用保安人墻隔離,預(yù)計(jì)活動(dòng)人數(shù)500人。2、9:00-24:00 異國風(fēng)情巡游
場(chǎng)地布置:,活動(dòng)流行隊(duì)伍,用保安人墻隔離,預(yù)計(jì)活動(dòng)人數(shù)500人。3、9:00-24:00 氣球小丑巡游
場(chǎng)地布置:活動(dòng)隊(duì)伍,用保安人墻隔離,預(yù)計(jì)活動(dòng)人數(shù)500人。11月26日
外廣場(chǎng)2號(hào)門開展的活動(dòng)有: 時(shí)間:2016年11月26日 地點(diǎn):上虞萬達(dá)廣場(chǎng)2號(hào)門外 場(chǎng)地面積:1200平米 1、10:00-11:00 魅影百老匯 地點(diǎn):上虞萬達(dá)廣場(chǎng)2號(hào)門外 場(chǎng)地面積:1200平米
場(chǎng)地布置:,活動(dòng)舞臺(tái)場(chǎng)地100平米,用硬隔離鐵馬隔離,預(yù)計(jì)活動(dòng)人數(shù)600人。2、14:00-16:00 舞林大會(huì) 地點(diǎn):上虞萬達(dá)廣場(chǎng)2號(hào)門外 場(chǎng)地面積:1200平米
場(chǎng)地布置:,活動(dòng)舞臺(tái)場(chǎng)地100平米,用硬隔離鐵馬隔離,預(yù)計(jì)活動(dòng)人數(shù)600人。3、18:00-19:00 百老匯木蘭秀 地點(diǎn):上虞萬達(dá)廣場(chǎng)2號(hào)門外 場(chǎng)地面積:1200平米
場(chǎng)地布置:,活動(dòng)舞臺(tái)場(chǎng)地100平米,用硬隔離鐵馬隔離,預(yù)計(jì)活動(dòng)人數(shù)500人。4、20:00-21:00 潮流音樂節(jié) 地點(diǎn):上虞萬達(dá)廣場(chǎng)2號(hào)門外 場(chǎng)地面積:1200平米
場(chǎng)地布置:,活動(dòng)舞臺(tái)場(chǎng)地100平米,用硬隔離鐵馬隔離,預(yù)計(jì)活動(dòng)人數(shù)1500人。
外廣場(chǎng)1號(hào)門開展的活動(dòng)有: 時(shí)間:2016年11月26日 地點(diǎn):上虞萬達(dá)廣場(chǎng)1號(hào)門外 場(chǎng)地面積:1600平米 1、9:00-24:00 開心刮刮樂 地點(diǎn):上虞萬達(dá)廣場(chǎng)1號(hào)門外 場(chǎng)地面積:1200平米
場(chǎng)地布置:,活動(dòng)舞臺(tái)場(chǎng)地60平米,用硬隔離鐵馬隔離,預(yù)計(jì)活動(dòng)人數(shù)700人。2、8:00-24:00 開業(yè)sp物料dp點(diǎn)位 地點(diǎn):上虞萬達(dá)廣場(chǎng)1號(hào)門外 場(chǎng)地面積:1200平米
場(chǎng)地布置:,活動(dòng)舞臺(tái)場(chǎng)地80平米,用硬隔離鐵馬隔離,預(yù)計(jì)活動(dòng)人數(shù)500人。
內(nèi)廣場(chǎng)中庭開展的活動(dòng)有: 時(shí)間:2016年11月26日 地點(diǎn):上虞萬達(dá)廣場(chǎng)內(nèi)廣場(chǎng)中庭 場(chǎng)地面積:740平米 1、16:00-18:00 寶貝王親子互動(dòng) 場(chǎng)地面積:740平米
場(chǎng)地布置:,活動(dòng)舞臺(tái)場(chǎng)地70平米,用硬隔離鐵馬隔離,預(yù)計(jì)活動(dòng)人數(shù)500人。2、18:00-19:00 品牌時(shí)裝秀 場(chǎng)地面積:740平米
場(chǎng)地布置:,活動(dòng)舞臺(tái)場(chǎng)地100平米,用硬隔離鐵馬隔離,預(yù)計(jì)活動(dòng)人數(shù)700人。3、20:00-22:00 商品一元拍賣 場(chǎng)地面積:740平米
場(chǎng)地布置:,活動(dòng)舞臺(tái)場(chǎng)地100平米,用硬隔離鐵馬隔離,預(yù)計(jì)活動(dòng)人數(shù)1000人。4、10:00-24:00 整點(diǎn)時(shí)間段抽金條 場(chǎng)地面積:740平米
場(chǎng)地布置:,活動(dòng)舞臺(tái)場(chǎng)地100平米,用硬隔離鐵馬隔離,預(yù)計(jì)活動(dòng)人數(shù)1000人。3號(hào)門開展的活動(dòng)有: 時(shí)間:2016年11月26日 地點(diǎn):上虞萬達(dá)廣場(chǎng)3號(hào)門外 場(chǎng)地面積:200平米 1、9:00-24:00 萬分好禮掃碼送 林氏木業(yè)與步行街通道處開展的活動(dòng)有: 場(chǎng)地面積:200平米
場(chǎng)地布置:,點(diǎn)位場(chǎng)地10平米,用硬隔離鐵馬隔離,預(yù)計(jì)活動(dòng)人數(shù)100人。1、9:00-24:00 百萬禮包兌換處
場(chǎng)地布置:,點(diǎn)位場(chǎng)地10平米,用硬隔離鐵馬隔離,預(yù)計(jì)活動(dòng)人數(shù)100人。
全場(chǎng)內(nèi)外開展的活動(dòng)有: 地點(diǎn):上虞萬達(dá)廣場(chǎng) 場(chǎng)地面積:17000平米 1、10:00-20:00 網(wǎng)紅直播
場(chǎng)地布置:,活動(dòng)流行隊(duì)伍,用保安人墻隔離,預(yù)計(jì)活動(dòng)人數(shù)500人。2、9:00-24:00 異國風(fēng)情巡游
場(chǎng)地布置:,活動(dòng)流行隊(duì)伍,用保安人墻隔離,預(yù)計(jì)活動(dòng)人數(shù)500人。3、9:00-24:00 氣球小丑巡游
場(chǎng)地布置:活動(dòng)隊(duì)伍,用保安人墻隔離,預(yù)計(jì)活動(dòng)人數(shù)500人。11月26日
11月27日
外廣場(chǎng)2號(hào)門開展的活動(dòng)有: 時(shí)間:2016年11月27日 地點(diǎn):上虞萬達(dá)廣場(chǎng)2號(hào)門外 場(chǎng)地面積:1200平米 1、10:00-11:00 魅影百老匯 地點(diǎn):上虞萬達(dá)廣場(chǎng)2號(hào)門外 場(chǎng)地面積:1200平米
場(chǎng)地布置:,活動(dòng)舞臺(tái)場(chǎng)地100平米,用硬隔離鐵馬隔離,預(yù)計(jì)活動(dòng)人數(shù)600人。2、18:00-19:00 百老匯木蘭秀 場(chǎng)地面積:1200平米
場(chǎng)地布置:,活動(dòng)舞臺(tái)場(chǎng)地100平米,用硬隔離鐵馬隔離,預(yù)計(jì)活動(dòng)人數(shù)500人。
地點(diǎn):上虞萬達(dá)廣場(chǎng)2號(hào)門外 場(chǎng)地面積:1200平米
場(chǎng)地布置:,活動(dòng)舞臺(tái)場(chǎng)地100平米,用硬隔離鐵馬隔離,預(yù)計(jì)活動(dòng)人數(shù)500人。3、20:00-21:00 潮流音樂節(jié) 地點(diǎn):上虞萬達(dá)廣場(chǎng)2號(hào)門外 場(chǎng)地面積:1200平米
場(chǎng)地布置:,活動(dòng)舞臺(tái)場(chǎng)地100平米,用硬隔離鐵馬隔離,預(yù)計(jì)活動(dòng)人數(shù)1500人。
外廣場(chǎng)1號(hào)門開展的活動(dòng)有: 時(shí)間:2016年11月27日 地點(diǎn):上虞萬達(dá)廣場(chǎng)1號(hào)門外 場(chǎng)地面積:1600平米
內(nèi)廣場(chǎng)1、9:00-24:00 開心刮刮樂 地點(diǎn):上虞萬達(dá)廣場(chǎng)1號(hào)門外 場(chǎng)地面積:1200平米
場(chǎng)地布置:,活動(dòng)舞臺(tái)場(chǎng)地60平米,用硬隔離鐵馬隔離,預(yù)計(jì)活動(dòng)人數(shù)700人。2、8:00-24:00 開業(yè)sp物料dp點(diǎn)位 地點(diǎn):上虞萬達(dá)廣場(chǎng)1號(hào)門外 場(chǎng)地面積:1200平米
場(chǎng)地布置:,活動(dòng)舞臺(tái)場(chǎng)地80平米,用硬隔離鐵馬隔離,預(yù)計(jì)活動(dòng)人數(shù)500人。
中庭開展的活動(dòng)有: 時(shí)間:2016年11月27日 地點(diǎn):上虞萬達(dá)廣場(chǎng)內(nèi)廣場(chǎng)中庭 場(chǎng)地面積:740平米 3號(hào)門開展的活動(dòng)有: 時(shí)間:2016年11月27日 地點(diǎn):上虞萬達(dá)廣場(chǎng)3號(hào)門外 場(chǎng)地面積:200平米 1、9:00-24:00 萬分好禮掃碼送 林氏木業(yè)與步行街通道處開展的活動(dòng)有: 1、9:00-24:00 百萬禮包兌換處 全場(chǎng)內(nèi)外開展的活動(dòng)有: 時(shí)間:2016年11月27日 地點(diǎn):上虞萬達(dá)廣場(chǎng)
場(chǎng)地面積:17000平米 1、10:00-20:00 網(wǎng)紅直播
場(chǎng)地布置:,活動(dòng)流行隊(duì)伍,用保安人墻隔離,預(yù)計(jì)活動(dòng)人數(shù)500人。2、9:00-24:00 異國風(fēng)情巡游
場(chǎng)地布置:,活動(dòng)流行隊(duì)伍,用保安人墻隔離,預(yù)計(jì)活動(dòng)人數(shù)500人。3、9:00-24:00 氣球小丑巡游
場(chǎng)地布置:活動(dòng)隊(duì)伍,用保安人墻隔離,預(yù)計(jì)活動(dòng)人數(shù)500人。