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建筑施工項目部各崗位職責(zé) 工程施工崗位職責(zé)篇一
1、工程項目進場前的資源配置和入場后的施工現(xiàn)場管理，確保工程質(zhì)量、安全、成本、工期目標的實現(xiàn);
2、對外代表公司認真履行合同，優(yōu)質(zhì)、高效、低耗完成施工任務(wù)，組織竣工驗收;
3、參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)算的會審，編制施工進度計劃，實施施工進度控制;
4、貫徹執(zhí)行國家和公司的各項規(guī)章制度;審核、審批項目材料計劃、施工計劃，以及臨時材料用款計劃;
5、對施工過程中的`各種技術(shù)、質(zhì)量、安全成本的控制與考核;做好工程資料及簽證工作;
6、與業(yè)主、監(jiān)理、分包單位、政府部門的協(xié)調(diào);每周召開一次工程例會和質(zhì)安檢查;每月進行一次成本分析;
7、對項目綜合經(jīng)濟效益全面負責(zé)，牽頭工程竣工決算，工程進度款的催收;
8、對施工項目質(zhì)量、安全事故負有直接責(zé)任，參與質(zhì)量、安全事故的報告及處理工作。
1、土木工程、工程管理等相關(guān)專業(yè)，大專及以上學(xué)歷;
2、10年以上工作經(jīng)驗，四年以上項目經(jīng)理管理經(jīng)驗、必須持一級建造師證書;
3、完整的完成兩個以上項目，其中一個項目不低于10萬平米;
4、對技術(shù)、規(guī)范和工程管理對獨特見解;
5、溝通協(xié)調(diào)能力強，人品好;
6、有10萬以上大型項目工作經(jīng)驗優(yōu)先考慮;
7、有超高層項目管理經(jīng)驗優(yōu)先考慮。
建筑施工項目部各崗位職責(zé) 工程施工崗位職責(zé)篇二
1、遵守國家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。
2、全面履行、實施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同。
3、主持編制項目管理實施方案，主持或參與編審施工組織設(shè)計并組織實施。
4、參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同。
5、負責(zé)項目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續(xù)，編制項目資金使用計劃。
6、協(xié)助公司機關(guān)組織做好工程索賠工作，辦理工程結(jié)算，確保企業(yè)資金的正常運轉(zhuǎn)。
7、做好項目部內(nèi)部管理，建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。
8、項目部的政治理論學(xué)習(xí)、思想工作。
9、按有關(guān)規(guī)定及時上報各種報表，自覺接受各業(yè)務(wù)部門的`監(jiān)督、檢查。
10、負責(zé)綜合管理體系的實施。
建筑施工項目部各崗位職責(zé) 工程施工崗位職責(zé)篇三
①項目經(jīng)理是公司法人在項目上的授權(quán)代表，是本項目的質(zhì)量第一負責(zé)人，代表公司履行業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責(zé)任。
②執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件;組織項目質(zhì)量目標的.制定與貫徹實施。
③依據(jù)項目管理手冊進行組織機構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項目人員留置計劃，并與項目各部門領(lǐng)導(dǎo)及其他管理人員簽定集體和個人責(zé)任狀明確項目的質(zhì)量目標和獎罰制度。
④領(lǐng)導(dǎo)項目部全面管理工作。
⑤領(lǐng)導(dǎo)編制項目制造成本實施計劃，對項目成本支出審核簽字。
⑥領(lǐng)導(dǎo)與組織項目編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量階段預(yù)控計劃、質(zhì)量管理文件。
⑦領(lǐng)導(dǎo)項目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作，是質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人。
⑧項目各類經(jīng)濟合同的審核簽字。
⑨組織工程主體結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收工作。
建筑施工項目部各崗位職責(zé) 工程施工崗位職責(zé)篇四
1、建筑學(xué)、土木工程及相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2、八年以上甲級設(shè)計院建筑施工圖設(shè)計及校對工作經(jīng)驗,2年以上同等職位工作經(jīng)驗,主持過大中型民用、商業(yè)、公共建筑項目施工圖設(shè)計與項目管理工作;
3、能主持協(xié)調(diào)各專業(yè)的工作配合,具備解決復(fù)雜技術(shù)問題的'能力;
4、熟悉掌握施工圖繪制規(guī)范,能合理安排并組織團隊完成施工圖設(shè)計工作;
5、熟知設(shè)計專業(yè)知識,熟練掌握辦公及制圖軟件操作;
6、具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德,高度的責(zé)任感,具有較強的表達能力、人際交往能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力。
7、具有一級注冊建筑師資格優(yōu)先。
建筑施工項目部各崗位職責(zé) 工程施工崗位職責(zé)篇五
1、代表公司與甲方建立并保持順暢的工作關(guān)系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)對外事宜。
2、項目例會或與甲方溝通后及時傳達甲方意圖，組織各專業(yè)負責(zé)人對甲方提供的設(shè)計資料進行驗證，并及時聯(lián)同創(chuàng)作總監(jiān)與甲方協(xié)商設(shè)計中的問題，達成一致。
3、項目總統(tǒng)籌管理，對項目全面負責(zé)，包括項目商務(wù)、項目銷售及方案階段推進、中期設(shè)計及投標階段跟進、后期交付及維保階段中工程的質(zhì)量，進度，安全，成本、資料及整體效果負責(zé)。
4、帶領(lǐng)項目組成員（方案主創(chuàng)、設(shè)計師）進行查勘現(xiàn)場并與業(yè)主交流，理解業(yè)主意圖配合項目確定方案設(shè)計方向及深度、時間節(jié)點等；、
5、對所主持工程設(shè)計項目的方案設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計進行策劃、組織、協(xié)調(diào)、落實，直至工程完成。
6、編制項目總體進度計劃及分階段的人員計劃、進度計劃，并在全過程中監(jiān)督落實
7、熟悉項目設(shè)計方案及圖紙內(nèi)容，清楚知道項目各階段的進度及項目流程與計劃，隨時進行成本監(jiān)控。
8、負責(zé)協(xié)調(diào)組織項目過程中重點、難點問題的解決及前期洽談提出合理化建議，努力推進項目進度。
9、項目中如出現(xiàn)重大質(zhì)量，進度、資金等問題時，提出可行性解決方案。
10、負責(zé)組織項目驗收、整體的竣工驗收及移交，負責(zé)項目文件資料的管理及移交。
11、項目過程中所有對客戶的工作接洽，項目商務(wù)過程中所有對客戶的文書工作及執(zhí)行內(nèi)部管理要求，每周填寫及上報各種項目管理周報及月報表，并作好項目組成員的.考勤工時記錄。
12、組織各專業(yè)負責(zé)人整理、保管設(shè)計過程中形成的文件、記錄，及時形成歸檔文件，移交行政人事部。
13、項目過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性。
14、嚴格監(jiān)督控制項目成本，如有變更必須進行簽證，確保項目成本的有效控制。
15、負責(zé)組織協(xié)調(diào)合同評審、簽訂；
16、負責(zé)客戶跟單工作及關(guān)系維護；
17、負責(zé)合同進度款的及時催收；
18、招投標工作的跟進與聯(lián)系；
19、項目組成員的獎金分配的建議權(quán)；
20、項目結(jié)算工作協(xié)助；
22、公司財務(wù)狀況（薪酬，稅務(wù)，公司財務(wù)現(xiàn)狀等）、任何時期的內(nèi)部管理等機密方面不能對客戶及其它第三方泄漏。
23、除非公司工作或業(yè)務(wù)拓展聯(lián)系外私人事宜不宜以任何形式聯(lián)系或騷擾客戶方相關(guān)聯(lián)系人進行其它私人性質(zhì)的請求事宜。
24、新開項目時根據(jù)項目情況在“teambition”上分配各組員的工作，并根據(jù)項目進展情況及時新增或修改，建立計劃的電子文檔，以便于上級領(lǐng)導(dǎo)及時審查進度、進展、變更的情況。
25、其行為向項目總決策人負責(zé)。 26、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
建筑施工項目部各崗位職責(zé) 工程施工崗位職責(zé)篇六
1、認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府及上級有關(guān)方針政策、法律法規(guī)以及本企業(yè)的各項規(guī)章制度；
2、在公司各部門的管理與協(xié)助下，根據(jù)目標責(zé)任書及合同要求，施工生產(chǎn)條件等因素主持制訂項目策劃，明確安全文明及綠色施工目標、質(zhì)量目標、進度目標、成本目標。
3、全面、全過程負責(zé)項目的成本管理、工期管理、安全文明及綠色施工管理、質(zhì)量管理、合同管理、信息化管理等各項管理工作。
4、全面負責(zé)工程開工前的協(xié)調(diào)組織工作，積極主動會同建設(shè)單位，協(xié)調(diào)社會各協(xié)作部門為項目的順利實施創(chuàng)造良好的外部環(huán)境條件。
5、全面負責(zé)在工程實施過程中，將公司所擁有的內(nèi)部資源在有限的時間和空間內(nèi)進行有效的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、并充分協(xié)調(diào)社會相關(guān)單位的協(xié)作配合，保證項目組織目標的順利實現(xiàn)。
6、全面負責(zé)建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項安全活動的正常開展。
7、全面負責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工管理，組建施工現(xiàn)場的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。
8、主持編制施工組織設(shè)計，全面負責(zé)工程質(zhì)量，建立健全項目部的技術(shù)質(zhì)量管理體系與規(guī)章制度。
9、全面負責(zé)安排工程的`竣工交接工作，及時協(xié)調(diào)與甲方的合同履行結(jié)算工作，并對工程項目的質(zhì)量終身負責(zé)。
10、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，全面負責(zé)編制項目的年、季、月生產(chǎn)計劃以及勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)件、機具、設(shè)備、資金等使用計劃，
11、科學(xué)組織和管理項目人、財、物等生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、地方主管部門、分包單位等方面的關(guān)系，做好人、財、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入現(xiàn)場及時解決施工發(fā)現(xiàn)的問題；
12、組織制定項目班子及各類人員的崗位經(jīng)濟責(zé)任制及各項規(guī)章制度，接受有關(guān)職能部門、上級單位、地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計，定期向企業(yè)法人代表（或委托人）報告工作；
13、全面負責(zé)成本管理工作，落實項目核算制度，加強成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，注重發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施，定期及不定期召開經(jīng)濟活動分析會，加強計劃控制。加強各類經(jīng)濟技術(shù)資料、質(zhì)量記錄的管理，及時整理，積極向建設(shè)單位或其它有關(guān)單位辦理經(jīng)濟索賠，主動認真地參與經(jīng)營性造價調(diào)整。主動協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和公司經(jīng)營部開展經(jīng)營工作。及時催要工程進度款，以保證工程順利進行；
14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
