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學(xué)校后勤服務(wù)工作先進(jìn)材料 學(xué)校后勤工作內(nèi)容篇一
一、指導(dǎo)思想
始終遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞“一個(gè)”中心：安全、穩(wěn)定這個(gè)中心;做好“一個(gè)”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，落實(shí)“三個(gè)”到位：認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
二、工作目標(biāo)
1.開源節(jié)流，增收節(jié)支，管好水用好電，切實(shí)減少費(fèi)用支出，增強(qiáng)工作的計(jì)劃性，科學(xué)合理地安排各項(xiàng)工作。
2.進(jìn)一步完善購(gòu)物領(lǐng)物工作，購(gòu)物有申請(qǐng)，日常用品、易耗品進(jìn)出庫(kù)手續(xù)齊全，切切實(shí)實(shí)建好材料賬，按月分類實(shí)行財(cái)產(chǎn)審核，杜絕浪費(fèi)。建好固定資產(chǎn)明細(xì)帳，管好、履行好財(cái)產(chǎn)保管與使用責(zé)任書。
3.全面提高后勤人員素質(zhì)，服務(wù)意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)、增收意識(shí)不斷增加，力爭(zhēng)師生、家長(zhǎng)和學(xué)校“三滿意”。
4.制定并逐步落實(shí)校園整體規(guī)劃，依照“創(chuàng)辦特色，規(guī)范辦學(xué)”的整體要求，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。
5.嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)管理和收費(fèi)行為，合理收支，強(qiáng)化審計(jì)，接受監(jiān)督。收費(fèi)有公示，自覺接受社會(huì)和上級(jí)的收費(fèi)檢查。
三、工作措施
1.建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的日常管理。及時(shí)做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識(shí)。
2.建立完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。
3.加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新。
4.加強(qiáng)綠化管理，美化校園環(huán)境。
5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報(bào)，及時(shí)解決存在的問題。
6、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，多服務(wù)、服好務(wù)。
7、完善物品采購(gòu)制度，根據(jù)采購(gòu)物品的價(jià)值大小，做好采購(gòu)審批制度及物品的驗(yàn)收入庫(kù)工作。
8、切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
四、抓好重點(diǎn)工作
1、重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作。
(1)經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
(2)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤常規(guī)管理工作。
2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理工作。
(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)師生對(duì)校產(chǎn)的愛護(hù)意識(shí)。完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度，由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處，以便及時(shí)安排;維修完畢，由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。
(2)加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的管理，提高對(duì)各類設(shè)備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護(hù)，每期期初要對(duì)校產(chǎn)、設(shè)備、圖書進(jìn)行清點(diǎn)登記，責(zé)任到人。
(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
(4)完善財(cái)務(wù)制度，經(jīng)費(fèi)的領(lǐng)取，支付等工作，應(yīng)按程序進(jìn)行，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審查和復(fù)核;實(shí)行會(huì)計(jì)報(bào)賬制度，用款人辦理報(bào)銷必須持有有效憑據(jù)，杜絕過期或偽發(fā)票入賬。嚴(yán)控審批范圍，嚴(yán)格履行開支單據(jù)與物品入庫(kù)簽字手續(xù)。
(5)實(shí)行民主理財(cái)。學(xué)校的財(cái)經(jīng)收支情況，定期向教職工公示，做到財(cái)務(wù)公開，主動(dòng)接受教職工監(jiān)督。
(6)加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。
五、具體安排
二月份：
1、做好開學(xué)初的常規(guī)工作。a、分發(fā)新書;b、分發(fā)各類布置教室物品。
2、各室公共財(cái)產(chǎn)登記。
3、發(fā)放教師基本辦公用品。
4、調(diào)整部分教室的課桌椅。
5、協(xié)助學(xué)校做好開學(xué)迎接檢查工作。
三月份：
1、做好校園綠化工作。
2、做好財(cái)務(wù)、固定資產(chǎn)季度報(bào)表工作。
3、繼續(xù)做好取暖工作和停爐后的保養(yǎng)。
4、完成節(jié)能飲水機(jī)的安裝工作。
四月份：
1、做好校舍防雨工作。
2、學(xué)校安全工作自查。
五月份：
1、安排“五一”假值班。
2、對(duì)學(xué)校的電扇、空調(diào)進(jìn)行安全檢查和維修。
3、用電線路安全排查。
六月份：
1、做好全體師生的防暑降溫工作，給師生提供最佳服務(wù)。
2、擬定暑假維修事項(xiàng)。
3、安排教職工假期值班。
七月份：
1、做好后勤工作總結(jié)。
2、財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收(各班、各室)。
3、檔案整理。
4、安排教職工假期值班。
四、強(qiáng)化安全工作，建設(shè)平安校園，打造高效后勤
進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，牢固樹立安全無小事、責(zé)任重于泰山的理念，健全落實(shí)治保安全的各項(xiàng)措施，加強(qiáng)治防安全和外出交通安全教育，確保學(xué)校安全穩(wěn)定。做到組織落實(shí)，措施落實(shí)，行動(dòng)落實(shí)。實(shí)行每日巡查校園、每周發(fā)布巡查記錄統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，杜絕隱患。加強(qiáng)校園里各項(xiàng)設(shè)施安全檢查與維修，確保校園安全無事故。學(xué)校車輛進(jìn)出學(xué)校須慢速行駛，速度不得超過5km∕h。
2、車輛進(jìn)校后必須按規(guī)定路線行駛且停放在學(xué)校規(guī)定的停車地點(diǎn)。
4、外出車輛必須由學(xué)校專職駕駛員駕駛，如他人自己駕駛，一切責(zé)任自負(fù)。
五、加強(qiáng)食堂質(zhì)量的督查。
(1)繼續(xù)抓好食堂工作，不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運(yùn)作中逐漸完善，食堂管理員從購(gòu)買食品與菜品搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做，嚴(yán)防食物中毒，完善食堂的設(shè)施配備，認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作。進(jìn)一步完善學(xué)校食堂衛(wèi)生監(jiān)督動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)制度。
總之，我們后勤全體工作人員將牢記 “用文化經(jīng)營(yíng)學(xué)校，以和諧打造校園”的辦學(xué)理念。努力為學(xué)校的中心工作體現(xiàn)好后勤工作的服務(wù)宗旨。
學(xué)校后勤服務(wù)工作先進(jìn)材料 學(xué)校后勤工作內(nèi)容篇二
學(xué)校后勤管理制度
為了堅(jiān)強(qiáng)我校后勤管理工作。以管理來保護(hù)好學(xué)校財(cái)產(chǎn)。特制定如下規(guī)定：
一、班主任要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物教育，原則上必須使學(xué)生對(duì)損害公物要有認(rèn)識(shí)過程，并能自覺做到照價(jià)賠償。各班對(duì)損害公物要有記錄，期末交總務(wù)處核對(duì)并留檔。
二、教師使用公物要辦理出借或登記手續(xù)。調(diào)離本?？倓?wù)處要逐一檢點(diǎn)回收，丟失或損壞要賠償，私自轉(zhuǎn)借公物，檢查或移交時(shí)仍未歸還者，雙雙按賠償價(jià)的百分之八十罰款，限期收回公物。
三、節(jié)約用電。及時(shí)關(guān)燈，教室內(nèi)無人或白天光線正常不開燈。
四、對(duì)于教學(xué)使用的錄音機(jī)、投影儀、多媒體、電教器材的管理，為確保用于教學(xué)，盡可能發(fā)揮其作用。
1、由教導(dǎo)處等級(jí)造冊(cè)，落實(shí)班級(jí)，專人管理，學(xué)期初登記，學(xué)期末驗(yàn)收入柜。
2、落實(shí)后非課堂教學(xué)不得提出教室，如有班級(jí)室外活動(dòng)需要或其它特殊情況，要報(bào)知教導(dǎo)處批準(zhǔn)后方可使用。
3、使用過程中出現(xiàn)故障，需及時(shí)送交總務(wù)處檢查，總務(wù)處安排負(fù)責(zé)檢查。
4、保管不善或丟失，非課堂使用損壞，違反操作規(guī)程損壞，要酌情賠償。
五、班級(jí)公物管理、使用。開學(xué)就緒，總務(wù)處與班主任辦理公物交接手續(xù)，責(zé)任到班級(jí)管理，期末檢點(diǎn)回收，好的表揚(yáng)。屬于班級(jí)損壞的公物，原則上要及時(shí)維修?？倓?wù)處要不定時(shí)的對(duì)教師的門窗、桌椅、墻壁、電等進(jìn)行檢查，有問題即使處理。
六、食堂人員要持證上崗，搞好室內(nèi)衛(wèi)生，做到清潔整齊。餐具、飲具每天進(jìn)行消毒處理。堅(jiān)強(qiáng)食品管理，保證飲食安全。常對(duì)學(xué)生進(jìn)行飲食衛(wèi)生教育，杜絕買過期變質(zhì)食品。化學(xué)老師和實(shí)驗(yàn)管理員要時(shí)常檢查化學(xué)物品 藥品，嚴(yán)格管理易燃易爆物品，嚴(yán)格試驗(yàn)要求和操作規(guī)范。
七、定期對(duì)校舍的線路、電路、開關(guān)、插座進(jìn)行安全排查，做到有防無患。長(zhǎng)隊(duì)學(xué)生進(jìn)行飲食衛(wèi)生教育，杜絕買過期變質(zhì)食品
八、定期對(duì)固定資產(chǎn)盤查，做到帳、卡、物相符。
學(xué)校后勤服務(wù)工作先進(jìn)材料 學(xué)校后勤工作內(nèi)容篇三
學(xué)校后勤職責(zé)
1、根據(jù)學(xué)校的要求，擬訂后勤工作總體規(guī)劃，制訂每學(xué)期總務(wù)工作計(jì)劃，搞好學(xué)校的基本建設(shè)，保證教學(xué)、辦公及師生生活、工作、學(xué)習(xí)所具備的良好條件。
2、依時(shí)購(gòu)買各種教學(xué)設(shè)備、儀器、教具、圖書，購(gòu)置體育、文藝、衛(wèi)生醫(yī)療、辦公、生活等方面的器材和用品、保證辦公、教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活的需要。
3、管理好學(xué)校財(cái)產(chǎn)。經(jīng)常向師生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育，將公物損壞減少到最低限度。建立必要的總務(wù)規(guī)章制度，使公物從購(gòu)入到使用都清楚明白。組織好登記、檢查、保管、維修等工作。
4、協(xié)助校長(zhǎng)管理好學(xué)校財(cái)務(wù)工作。要根據(jù)學(xué)校的工作計(jì)劃，組織做經(jīng)費(fèi)的的預(yù)算與決算、建立財(cái)務(wù)管理制度，貫徹勤儉辦學(xué)方針，反對(duì)和防止貪污浪費(fèi)，使學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用恰當(dāng)，能發(fā)揮最佳作用。
5、組織勤工儉學(xué)工作，改善辦學(xué)條件和教職工福利待遇。
6、搞好校容、校貌建設(shè)，抓好學(xué)校衛(wèi)生保健和環(huán)境衛(wèi)生工作，努力保證師生有良好的教與學(xué)的環(huán)境。做好疾病防治工作，努力保證師生身體健康。
7、經(jīng)常檢查校舍，巡視教室及功能室，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保財(cái)物安全。
學(xué)校后勤服務(wù)工作先進(jìn)材料 學(xué)校后勤工作內(nèi)容篇四
模式
概念
食堂承包概念是指學(xué)校、工廠、單位不是由自己招聘廚師及管理人員，而是從人員組合，食堂運(yùn)營(yíng)管理，衛(wèi)生管理監(jiān)督等具體工作委托給有專業(yè)技術(shù)，現(xiàn)代化管理手段及一定規(guī)模的團(tuán)體膳食管理公司進(jìn)行管理。
方式
貴公司提供廚房、廚具、餐具、水電及燃料，承包期間需添置或更換新設(shè)備由廠方負(fù)責(zé)。我公司可提供早、中、晚餐及夜宵，伙食每餐標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)用餐價(jià)格進(jìn)行合理搭配，行政管理人員另議，豐儉由人。
管理
設(shè)投訴專線電話和員工意見箱，積極接受投訴和監(jiān)督，及時(shí)處理投訴意見和反饋信息。定期對(duì)膳食進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)分析，保障了各種營(yíng)養(yǎng)的平衡。
承包管理的優(yōu)越性
一、勞務(wù)費(fèi)
減免廠方對(duì)廚房工作人員的工資、獎(jiǎng)金、福利及勞保等負(fù)擔(dān)。
二、原料采購(gòu)
能長(zhǎng)期的保證優(yōu)惠的價(jià)格，統(tǒng)一的采購(gòu)及物流配送，做到價(jià)廉物美。
三、菜譜
營(yíng)養(yǎng)專家進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)分析、食品搭配、保證營(yíng)養(yǎng)素的攝入。菜式可根據(jù)實(shí)際需要，口味進(jìn)行靈活調(diào)節(jié)。
四、管理經(jīng)營(yíng)
有高素質(zhì)的管理人員進(jìn)行管理，規(guī)范的廚房管理方法。
五、衛(wèi)生食品
食品原料經(jīng)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)中心檢查。
給您的優(yōu)勢(shì)：
不須現(xiàn)金支出、只需定期結(jié)算、避免漏洞。
不須后勤采購(gòu)、只需您提供伙食標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行監(jiān)督、減少人力投入。
菜譜由主管進(jìn)行調(diào)配，營(yíng)養(yǎng)均衡
給您的放心：
我公司可先墊付伙食費(fèi)：餐費(fèi)計(jì)算選用報(bào)餐、刷卡、餐券等方式用餐，結(jié)帳方式可以面議。以員工為中心，一視同仁優(yōu)質(zhì)服務(wù)，及時(shí)處理問題，口味不滿意及時(shí)調(diào)換。
我們的利潤(rùn)：
規(guī)模采購(gòu)、以量多價(jià)廉為獲基準(zhǔn)，常年掛鉤、讓供應(yīng)商競(jìng)價(jià)供貨，從差價(jià)中獲利，而不是在員工身上賺錢。
專業(yè)管理、合理控制、杜絕浪費(fèi)。
