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工程竣工驗(yàn)收證明單篇一
第一節(jié) 工程的報(bào)審、驗(yàn)收程序及要求
工程全部竣工三日內(nèi)，由項(xiàng)目經(jīng)理填寫“竣工驗(yàn)收申請(qǐng)單”，經(jīng)工程經(jīng)理審核，報(bào)總工批準(zhǔn)后報(bào)質(zhì)保部。
有質(zhì)保部協(xié)調(diào)，總工牽頭，有質(zhì)保部長、工程質(zhì)量驗(yàn)收員、項(xiàng)目經(jīng)理參加，組成驗(yàn)收小組，質(zhì)保部還需書面通知公司質(zhì)量主管。
驗(yàn)收前應(yīng)將石材幕墻表面清洗干凈
驗(yàn)收按公司內(nèi)控《工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，參照《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)要求。
驗(yàn)收分現(xiàn)場(chǎng)竣工資料驗(yàn)收和施工質(zhì)量驗(yàn)收兩部分。驗(yàn)收時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)提交及材料采用文件。1全套設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)更改及材料采用文件。2材料出廠質(zhì)量證書、結(jié)構(gòu)膠相溶性試驗(yàn)報(bào)告。3公司內(nèi)加工產(chǎn)品出廠合格證。4施工安裝自檢記錄。5施工階段驗(yàn)收文件。
施工質(zhì)量驗(yàn)收包括觀感檢查和抽樣檢查。1觀感檢查內(nèi)容：
1）交鋒應(yīng)橫平豎直，縫寬均勻。2）色澤均勻，不應(yīng)有色差，脫落現(xiàn)象。
3）裝飾燈壓板表面應(yīng)平整，比應(yīng)有肉眼可察覺的變形，波紋或局部壓砸。
4）上下邊及側(cè)邊封口、沉降縫、伸縮縫、防震縫的處理應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。
5）隱蔽節(jié)點(diǎn)的遮封裝修整齊美觀。6）不得滲透。2抽樣檢查要求
1）石材與龍骨安裝應(yīng)牢固。2）橡膠條或密封條應(yīng)鑲嵌密實(shí)。3）掛件間距及數(shù)量符合設(shè)計(jì)要求。4）石材表面不得有傷痕。5）每平方米石材表面質(zhì)量應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。6）框架構(gòu)件安裝質(zhì)量及飾面安裝質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。7）附件安裝符合設(shè)計(jì)要求。構(gòu)件及拼縫應(yīng)各抽3%，并不得少于三根（指全高或全寬），分格應(yīng)各抽3%，并不得少于10個(gè)。
驗(yàn)收結(jié)束后，有驗(yàn)收小組同時(shí)進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，并簽署優(yōu)良、合格或不合格的驗(yàn)收結(jié)論。
對(duì)驗(yàn)收不合格的工程，需指出不合格原因，限期由項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行整改，整改后由項(xiàng)目經(jīng)理自查，認(rèn)為達(dá)到要求需重新報(bào)驗(yàn)，有總工決定需要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)證。整改后的工程質(zhì)量不能評(píng)為優(yōu)良工程。
公司驗(yàn)收合格后，提交業(yè)主及監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。
項(xiàng)目經(jīng)理整理并保存好各種工程檔案材料做為工程檔案的內(nèi)容存入資料室。
第二節(jié) 通過審批和驗(yàn)收的措施
在現(xiàn)場(chǎng)安裝的每道程序均在質(zhì)量保證體系的受控范圍內(nèi)。作為企業(yè)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)安裝過程質(zhì)量控制文件已對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安裝制定了具體的質(zhì)量控制措施。通過執(zhí)行程序文件，現(xiàn)場(chǎng)安裝質(zhì)量將得到全面保證，為工程通過審批和驗(yàn)收做好準(zhǔn)備?，F(xiàn)場(chǎng)安裝是具體控制措施如下：
一、現(xiàn)場(chǎng)安裝程序控制
1項(xiàng)目經(jīng)理組織安裝對(duì)對(duì)基準(zhǔn)軸線進(jìn)行復(fù)核，并填寫基準(zhǔn)復(fù)核記錄，如有偏差，請(qǐng)有關(guān)部門重新提供。
2根據(jù)所提供的經(jīng)復(fù)核的基準(zhǔn)線，確定安裝位置線，安裝位置線經(jīng)質(zhì)檢員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理三級(jí)檢驗(yàn)。
3根據(jù)安裝位置線，由項(xiàng)目經(jīng)理組織安裝隊(duì)對(duì)埋件進(jìn)行校核，如有偏差過大的應(yīng)填寫埋件檢查記錄并通知甲方及監(jiān)理采取補(bǔ)救措施。
4埋件檢查合格后，項(xiàng)目經(jīng)理組織安裝隊(duì)認(rèn)真安裝圖紙，對(duì)重點(diǎn)部位安裝要求進(jìn)行技術(shù)交底，并做好記錄，對(duì)復(fù)雜且難度較大的安裝內(nèi)容，必要時(shí)應(yīng)有工藝人員寫出安裝工藝指導(dǎo)書，指導(dǎo)操作技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。
5項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)材料到現(xiàn)場(chǎng)后質(zhì)量驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行記錄并及時(shí)與公司聯(lián)系解決。按《產(chǎn)品貯存控制程序》要求合理擺放材料，標(biāo)識(shí)清楚，做到帳、物、標(biāo)識(shí)相符。
6項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)?，F(xiàn)場(chǎng)所用設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)文件的有效性并按要求及時(shí)處理失效文件。
7安裝隊(duì)在讀懂圖紙前提下，大體分隱蔽、框架、飾面三個(gè)分步進(jìn)行安裝。
8施工過程中按《安裝過程檢驗(yàn)控制程序》進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保安裝質(zhì)量。
9施工過程中按《安裝過程檢驗(yàn)控制過程》進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保安裝質(zhì)量。
10對(duì)使用的安裝設(shè)備、計(jì)量器具等進(jìn)行定期維護(hù)、保養(yǎng)、使用前認(rèn)真檢查，保證安裝質(zhì)量要求。
11項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，創(chuàng)造文明施工環(huán)境，確保產(chǎn)品質(zhì)量不受影響。12安裝過程中存在的技術(shù)、質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)向公司反饋，以便盡快解決。
13安裝部職能室人員對(duì)安裝過程質(zhì)量定期巡檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)提出整改。
14項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織安裝隊(duì)對(duì)成品質(zhì)量采取保護(hù)措施，確保形成的產(chǎn)品質(zhì)量。
二、現(xiàn)場(chǎng)安裝的檢驗(yàn)控制
1安裝過程檢驗(yàn)主要包括分項(xiàng)工程檢驗(yàn)、分部檢驗(yàn)、階段驗(yàn)收三部分。
2分項(xiàng)工程檢驗(yàn)一層為單位，分隱蔽施工、框架施工、階段驗(yàn)收三部分進(jìn)行，每個(gè)分項(xiàng)工程施工結(jié)束，有操作者100%自檢合格后，包工長或班長復(fù)檢，抽檢比例不低于20%。復(fù)檢合格后報(bào)專職檢驗(yàn)員檢驗(yàn)。抽檢比例不低于10%，專檢合格，由檢驗(yàn)員核定等級(jí)并簽字。不合格時(shí)由檢驗(yàn)員以返工通知單的形式及時(shí)通知操作者進(jìn)行返工，返工后需重新復(fù)查。
3質(zhì)檢院檢查須填寫質(zhì)量記錄，具體記錄為《隱蔽工程檢查記錄》、《工程框架安裝質(zhì)量檢查記錄》、《工程安裝飾面檢查記錄》。表格形式后附。
4分部工程施工結(jié)束，由現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員填寫《分部工程驗(yàn)收單》，并有項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。
5分部驗(yàn)收后需進(jìn)行階段驗(yàn)收，每項(xiàng)工程施工過程中一般需要兩個(gè)驗(yàn)收階段。
1）框架施工結(jié)束并滿焊。2）飾面完成。
6階段驗(yàn)收部分應(yīng)由質(zhì)檢員檢查合格后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)檢，合格后由項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備報(bào)驗(yàn)資料，并填寫階段驗(yàn)收申請(qǐng)，經(jīng)公司工程經(jīng)理審定認(rèn)為具備報(bào)驗(yàn)條件后，交總工審批后轉(zhuǎn)公司質(zhì)保部，質(zhì)保部安排質(zhì)檢人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)已完工部分的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。
7質(zhì)保部驗(yàn)收人員根據(jù)階段報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)，對(duì)報(bào)驗(yàn)部分指定抽檢方案，并保證抽檢比例不低于5%，并做好抽檢記錄，根據(jù)檢查記錄對(duì)工程安裝質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。8階段驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)定方法：按抽檢及抽檢比例要求，對(duì)抽檢部分按保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目、允許偏差項(xiàng)目進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果按幕墻節(jié)點(diǎn)安裝質(zhì)量評(píng)定表、幕墻框架安裝質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表、飾面安裝質(zhì)量評(píng)定報(bào)內(nèi)容要求逐項(xiàng)填寫。根據(jù)總體抽檢情況進(jìn)行等級(jí)評(píng)定。
優(yōu)良：保證項(xiàng)目100%符合要求，項(xiàng)目100%合格且有50%以上達(dá)到優(yōu)良，允許偏差項(xiàng)目90%以上實(shí)測(cè)值合格。
合格：：保證項(xiàng)目100%符合要求，基本項(xiàng)目100%合格，允許偏差項(xiàng)目80%以上實(shí)測(cè)值合格。
9根據(jù)以上評(píng)定方法對(duì)安裝質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定并在施工階段驗(yàn)收單上簽署驗(yàn)收結(jié)論性意見。
10對(duì)驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，有驗(yàn)收人員填寫工程安裝質(zhì)量反饋單，限期由安裝人員進(jìn)行整改，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整改情況的檢查驗(yàn)收，質(zhì)保部驗(yàn)收人員或質(zhì)保部部長不等其對(duì)整改情況進(jìn)行抽查。
11質(zhì)保部工程驗(yàn)收員除對(duì)工程質(zhì)量檢查之外還需對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理情況進(jìn)行檢查，主要檢查內(nèi)容如下：
1）現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)是否清晰，是否設(shè)專職質(zhì)檢人員，職責(zé)、權(quán)限是否明確，有無之間員上崗證書，有無質(zhì)量管理制度。
2）施工前是否進(jìn)行技術(shù)交底，有無記錄。
3）文件、資料管理：是否有設(shè)計(jì)圖紙等文件收、發(fā)記錄，設(shè)計(jì)更改是否按更改單實(shí)施，各種材料質(zhì)量證明文件是否齊全。
4）人員操作：重點(diǎn)檢查特殊工種操作人員是否又上崗證。5）物料管理：現(xiàn)場(chǎng)材料管理是否分類擺放整齊、標(biāo)示清楚，產(chǎn)品質(zhì)量特性是否降低，如電焊條是否受潮，膠是否過期等。
6）文明施工及成品保護(hù)。
12該部分驗(yàn)收結(jié)束，應(yīng)將驗(yàn)收結(jié)果以書面形式通知項(xiàng)目經(jīng)理，并有項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)，每次驗(yàn)收結(jié)束，需寫出個(gè)工程階段驗(yàn)收總結(jié)，指出驗(yàn)收工作發(fā)現(xiàn)的問題。
13工程施工結(jié)束進(jìn)攻驗(yàn)收按公司規(guī)定的《最終檢驗(yàn)控制程序》執(zhí)行。
三、最終檢驗(yàn)控制
1產(chǎn)品在公司內(nèi)的最終檢驗(yàn)。1）檢驗(yàn)員按圖紙、工序卡、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行最準(zhǔn)檢驗(yàn)。2）檢驗(yàn)內(nèi)容： 產(chǎn)品外觀質(zhì)量； 圖紙要求；
檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)是否齊全、清晰;有保質(zhì)期的防腐處理的零件是符合要求。
3）檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后，在工序卡檢驗(yàn)員欄蓋章，并填寫合格證。一式兩份，一份存質(zhì)監(jiān)部工程檔案中，一份給操作者或發(fā)運(yùn)員。由押車員帶到現(xiàn)場(chǎng)給項(xiàng)目經(jīng)理。
4）檢驗(yàn)不合格，應(yīng)及時(shí)查清原因，并對(duì)已通過的產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)查，并按公司規(guī)定的《不合格品控制程序》進(jìn)行處理
工程竣工驗(yàn)收證明單篇二
工程竣工驗(yàn)收
科技名詞定義
中文名稱：
工程竣工驗(yàn)收
英文名稱：
project final acceptance
定義：
完成工程決算審查后，上級(jí)部門對(duì)工程所做的檢查驗(yàn)收工作。
應(yīng)用學(xué)科：
電力（一級(jí)學(xué)科）；電力規(guī)劃、設(shè)計(jì)與施工（二級(jí)學(xué)科）
本內(nèi)容由全國科學(xué)技術(shù)名詞審定委員會(huì)審定公布求助編輯百科名片
工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收是施工全過程的最后一道程序，也是工程項(xiàng)目管理的最后一項(xiàng)工作。它是建設(shè)投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志，也是全面考核投資效益、檢驗(yàn)設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。
目錄 簡介 竣工驗(yàn)收備案表（封面）備案目錄由備案部門填寫。（表一）工程概況（表二）單位工程驗(yàn)收通知書（表三）單位工程竣工驗(yàn)收證明書（表四）整改通知書（表五）整改完成報(bào)告書（表六）簡介 竣工驗(yàn)收備案表（封面）備案目錄由備案部門填寫。（表一）工程概況（表二）單位工程驗(yàn)收通知書（表三）單位工程竣工驗(yàn)收證明書（表四）整改通知書（表五）整改完成報(bào)告書（表六）
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工程竣工驗(yàn)收資料一般包括以下內(nèi)容:編輯本段竣工驗(yàn)收備案表（封面）
由建設(shè)單位在提交備案文件資料前按實(shí)填寫。編輯本段備案目錄由備案部門填寫。（表一）編輯本段工程概況（表二）
1.其中備案日期：由備案部門填寫。2.竣工驗(yàn)收日期：與《竣工驗(yàn)收證明書》竣工驗(yàn)收日期一致。建設(shè)工程規(guī)劃許可證（復(fù)印件）（原件提交驗(yàn)證）建設(shè)工程施工許可證（復(fù)印件）（原件提交驗(yàn)證）建筑工程施工圖設(shè)計(jì)審查報(bào)告編輯本段單位工程驗(yàn)收通知書（表三）
由建設(shè)單位加蓋公章，市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站項(xiàng)目主監(jiān)員簽名，并要求詳細(xì)填寫參建各方驗(yàn)收人員名單，其中包括建設(shè)（監(jiān)理）單位、施工單位、勘察設(shè)計(jì)單位人員。編輯本段單位工程竣工驗(yàn)收證明書（表四）
1.由建設(shè)單位交施工單位填寫，并經(jīng)各負(fù)責(zé)主體（建設(shè)、監(jiān)理、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工單位）簽字加蓋法人單位公章后，送質(zhì)監(jiān)站審核通過后，提交一份至備案部門。
2.驗(yàn)收意見一欄，須說明內(nèi)容包括：該工程是否已按設(shè)計(jì)和合同要求施工完畢，各系統(tǒng)的使用功能是否已運(yùn)行正常，并符合有關(guān)規(guī)定的要求；施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題是否均已處理完畢，現(xiàn)場(chǎng)是否發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)和使用功能方面的隱患，參驗(yàn)人員是否一致同意驗(yàn)收，工程技術(shù)檔案、資料是否齊全等情況進(jìn)行簡明扼要的闡述。
編輯本段整改通知書（表五）
上面要求記錄質(zhì)量監(jiān)督站責(zé)令整改問題的書面整改記錄，系指工程是否存有不涉及結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的其他一般質(zhì)量問題，是否已整改完畢。編輯本段整改完成報(bào)告書（表六）
要求詳細(xì)記錄整改完成情況，并由建設(shè)方簽字加蓋公章、主監(jiān)員確認(rèn)整改完成情況，若在工程驗(yàn)收過程中，未有整改內(nèi)容，也需要業(yè)主（監(jiān)理）單位、簽字蓋章確認(rèn)。編輯本段工程質(zhì)量監(jiān)理評(píng)估報(bào)告（表七）
1.監(jiān)理單位在工程竣工預(yù)驗(yàn)收后，施工單位整改完畢，由總監(jiān)理工程師填寫。
2.質(zhì)量評(píng)估意見一欄：
(a).項(xiàng)目監(jiān)理部是否已嚴(yán)格按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則對(duì)該工程進(jìn)行了全面監(jiān)理。
(b).地基及基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；
(c).主體工程（含網(wǎng)架、幕墻、干掛石材、地下結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)等）施工質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求；
(d).水、電、暖通等安裝工程施工質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求是否滿足使用功能要求。
3.明確評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)。
質(zhì)量站出具的工程竣工驗(yàn)收內(nèi)部函件編輯本段建設(shè)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告
評(píng)估報(bào)告注意事項(xiàng)：
1.監(jiān)理單位在工程竣工預(yù)驗(yàn)收后，施工單位整改完畢，由總監(jiān)理工程師填寫。
2.質(zhì)量評(píng)估意見一欄：
(a).項(xiàng)目監(jiān)理部是否已嚴(yán)格按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則對(duì)該工程進(jìn)行了全面監(jiān)理。
(b).地基及基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；
(c).主體工程(含網(wǎng)架、幕墻、干掛石材、地下結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)等)施工質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求；
(e).水、電、暖通等安裝工程施工質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求是否滿足使用功能要求。
3.明確評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)。
注：該評(píng)估報(bào)告，表式由監(jiān)理單位或建設(shè)單位自制，但報(bào)告內(nèi)容必須含以上注意事項(xiàng)內(nèi)容。
編輯本段房屋建筑工程質(zhì)量保修書（表八）
1.由施工單位和建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收合格后簽定。
2.工程保修項(xiàng)目一欄：除六項(xiàng)保修項(xiàng)目外，其他應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件和合同約定增加，如國家有關(guān)法規(guī)需增加新項(xiàng)目的，應(yīng)補(bǔ)充齊全。
3.最低保修期限一欄：一律用中文大寫，最低保修期不得低于國家規(guī)定的期限。編輯本段商品住宅的《住宅質(zhì)量保證書》
由建設(shè)單位根據(jù)銷售實(shí)際情況，物業(yè)管理情況登記并加蓋公章。建設(shè)工程檔案資料接收聯(lián)系單市政工程基礎(chǔ)設(shè)施的有關(guān)質(zhì)量檢測(cè)和功能性試驗(yàn)資料《昆山市房屋建筑（市政基礎(chǔ)設(shè)施）通過竣工備案意見書》《昆山市房屋建筑（市政基礎(chǔ)設(shè)施示通過竣工備案意思書）》編輯本段有關(guān)質(zhì)量檢測(cè)和功能性試驗(yàn)資料提供由國家認(rèn)證的檢測(cè)部門出具的功能性試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告。編輯本段其他文件資料
1.規(guī)劃部門認(rèn)可文件，通常要求提供工程規(guī)劃許可證（復(fù)印件），但須提供原件驗(yàn)證，復(fù)印件加該建設(shè)單位公章注明原件存何處。
2.工程項(xiàng)目施工許可證，提供復(fù)印件，提交原件驗(yàn)證，復(fù)印件加該建設(shè)單位公章注明原件存何處。
3.公安消防部門認(rèn)可文件，設(shè)計(jì)有消防要求的提供原件，即“建設(shè)工程消防驗(yàn)收意見書”。
4.環(huán)保部門認(rèn)可文件，設(shè)計(jì)有環(huán)保要求的提供原件，即我市環(huán)保局出具的“蘇州市建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表”。
5.施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告，根據(jù)有關(guān)規(guī)定提供原件。
6.建設(shè)工程檔案專項(xiàng)驗(yàn)收意見書，即由城建檔案館提供的“建設(shè)工程檔案資料接收聯(lián)系單”（原件）。編輯本段法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件。
工程竣工驗(yàn)收證明單篇三
規(guī)劃驗(yàn)收完了 才能進(jìn)行竣工驗(yàn)收撒！大哥首先規(guī)劃得認(rèn)可后才能申報(bào)竣工驗(yàn)收筑工程竣工驗(yàn)收的完整工作流程
建筑工程完工后，施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告，申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)
收。建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位進(jìn)行工程的竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)監(jiān)督
該工程的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程竣工驗(yàn)收的組織形式、驗(yàn)收程序、執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等
情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，并依據(jù)工程竣工驗(yàn)收的監(jiān)督情況和日常監(jiān)督情況，提出工程
質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告，報(bào)告?zhèn)浒笝C(jī)關(guān)。根據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和
《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》并結(jié)合武漢市監(jiān)督工程質(zhì)量監(jiān)督站的規(guī)定，建筑工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，建設(shè)單位應(yīng)按下列程序辦理竣工備案手
續(xù)：
1、建設(shè)單位向承監(jiān)質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)取《房屋建筑工程竣工驗(yàn)收備案表》，并如實(shí)填
寫；
2、建設(shè)單位提交備案所必須的其他資料，將備案文件報(bào)送承監(jiān)質(zhì)監(jiān)站；
3、承監(jiān)質(zhì)監(jiān)站收到建設(shè)單位報(bào)送的竣工驗(yàn)收備案文件，經(jīng)驗(yàn)證文件齊全后，在工程竣工驗(yàn)收備案表上簽署審查意見；
4、建設(shè)單位和承監(jiān)質(zhì)監(jiān)站將《房屋建筑工程竣工驗(yàn)收備案表》和質(zhì)量監(jiān)督報(bào)
告送備案部門審核，經(jīng)審核符合規(guī)定的，由備案部門辦理建筑工程竣工驗(yàn)收備案
證。
從以上建筑工程竣工驗(yàn)收備案的程序，不難發(fā)現(xiàn)，建筑工程竣工后從施工單位
自檢，到建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位聯(lián)合組織驗(yàn)收，到最后
報(bào)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督、審核備案，核發(fā)《竣工驗(yàn)收備案證》，是建筑工
程竣工驗(yàn)收的完整工作流程。因此，建設(shè)行政管理機(jī)關(guān)核發(fā)的《建筑工程竣工驗(yàn)
收備案證》是工程驗(yàn)收工作中唯一對(duì)社會(huì)公眾具有公示效力法定證明文件
工程竣工驗(yàn)收證明單篇四
建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 第一章
工程概況
第一節(jié)
工程名稱
第二節(jié)
建設(shè)規(guī)模（裝機(jī)容量、主要配置、生產(chǎn)能力、項(xiàng)目投資、建筑用地、建筑面積等）
第三節(jié)
建設(shè)地址和自然條件
一、廠址（地理位置、交通環(huán)境、經(jīng)緯度等）
二、自然條件（氣象氣候、自然災(zāi)害的影響等）第四節(jié)
項(xiàng)目主管部門 第五節(jié)
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
第六節(jié)
項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位（資質(zhì)及證號(hào)和負(fù)責(zé)人）
一、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制單位
二、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)編制單位
三、項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)單位
四、項(xiàng)目工程地質(zhì)勘察設(shè)計(jì)單位
五、項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)編制單位
六、項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)編制單位
七、項(xiàng)目地震安全性評(píng)價(jià)編制單位
八、項(xiàng)目水資源論證報(bào)告編制單位
九、項(xiàng)目地基處理設(shè)計(jì)單位 第七節(jié)
工程監(jiān)理單位
第八節(jié)
工程施工單位（資質(zhì)及證號(hào)和負(fù)責(zé)人）
一、土建工程
1、主廠房
2、輔助工程
二、安裝工程
三、其他工程
第九節(jié)
工程質(zhì)監(jiān)部門（資質(zhì)、證號(hào)及負(fù)責(zé)人）
第十節(jié)
工程開工及竣工日期（主要項(xiàng)目施工工期一覽表）
第十一節(jié)
項(xiàng)目主要工程量（土方、混凝土、鋼筋、安裝設(shè)備臺(tái)數(shù)、閥門、工業(yè)管道、電纜門窗、屋面工程、金屬結(jié)構(gòu)、裝飾工程等）第十二節(jié)
主要物資消耗情況（鋼材、水泥、木材、鋼管、閥門、電纜等）
第十三節(jié)
工程試生產(chǎn)時(shí)期
第二章
建設(shè)依據(jù)
一、項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告（批復(fù)文號(hào)）
二、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（批復(fù)文號(hào)）
三、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)或?qū)嵤┓桨福ㄅ鷱?fù)文號(hào)）
四、計(jì)劃下達(dá)
第三章
工程設(shè)計(jì)
第一節(jié)
設(shè)計(jì)意圖（充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，參與國內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，壯大和發(fā)展企業(yè)）
第二節(jié)
設(shè)計(jì)特點(diǎn)（設(shè)備選型，建筑結(jié)構(gòu)的先進(jìn)性，技術(shù)方案和目標(biāo)的先進(jìn)性）
第三節(jié)
設(shè)計(jì)原則（符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合自治區(qū)兵團(tuán)農(nóng)八師的規(guī)劃發(fā)展方向；主要系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則，廠房的實(shí)用性，美觀經(jīng)濟(jì)性，安全質(zhì)量的可靠性）
第四節(jié)
主要設(shè)計(jì)方案（指導(dǎo)思想，總圖布置，工藝技術(shù)目標(biāo)，設(shè)備配置）
第五節(jié)
工程設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)（工藝和設(shè)備及土建工程）
第六節(jié)
重大設(shè)計(jì)變更（土建設(shè)備安裝、變更文件號(hào)、主要內(nèi)容、實(shí)施情況）
第七節(jié)
工程設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
第四章
土建工程
第一節(jié)
土建工程概況（施工單位情況、招投標(biāo)情況、施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、施工人員配備情況等）第二節(jié)
施工隊(duì)伍的選擇（選擇的原則）
第三節(jié)
建立的施工指揮系統(tǒng)（由設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、建設(shè)方組成的指揮系統(tǒng)）
第四節(jié)
工程質(zhì)量保證體系（所建立的體系情況）第五節(jié)
工程施工過程協(xié)調(diào)會(huì)議制度
第六節(jié)
制定的施工進(jìn)度計(jì)劃（總體進(jìn)度計(jì)劃、工程建設(shè)目標(biāo)、日計(jì)劃、周計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)圖等）
第七節(jié)
設(shè)計(jì)的倒計(jì)時(shí)的方案（倒計(jì)時(shí)的時(shí)間、措施和執(zhí)行的情況 第八節(jié)
對(duì)施工單位的地評(píng)價(jià) 第九節(jié)
土建存在的問題 第十節(jié)
土建對(duì)工程設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià) 第十一節(jié)
對(duì)工程施工質(zhì)量的評(píng)價(jià)
一、地基與基礎(chǔ)工程
二、主體工程
三、裝修工程
四、土建工程中的設(shè)備安裝工程
五、評(píng)價(jià)意見
第十二節(jié)
建設(shè)項(xiàng)目概況（主要子項(xiàng)目的名稱；占地和建筑面積、層高、跨度、結(jié)構(gòu)形式、安全性等；生產(chǎn)類別、地基等級(jí)、地基處理形式等）
第五章
設(shè)備及安裝工程
第一節(jié)
工程概況（施工單位情況、招投標(biāo)情況、施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、施工人員配備、施工工程量等）第二節(jié)
設(shè)備選購（主要設(shè)備）第三節(jié)
設(shè)備性能
第四節(jié)
設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)情況
第五節(jié)
設(shè)備安裝單位的選擇和確定（資質(zhì)、證書、業(yè)績、選擇的原則）第六節(jié)
設(shè)備安裝的組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)力量及成員
第七節(jié)
設(shè)備安裝總結(jié)（安裝工程的組織、采取的措施、協(xié)調(diào)管理的辦法、工期制定和執(zhí)行情況、工程質(zhì)量監(jiān)督、工程質(zhì)量評(píng)價(jià)、工程完成情況等）
第八節(jié)
安裝單位工程竣工驗(yàn)收情況（竣工資料、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、驗(yàn)收組織、驗(yàn)收意見）
第九節(jié)
安裝對(duì)設(shè)備安裝單位的評(píng)價(jià) 第十節(jié)
對(duì)工程設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià) 第十一節(jié)
對(duì)安裝工程質(zhì)量的評(píng)價(jià) 第十二節(jié)
單位工程質(zhì)量評(píng)定情況 第十三節(jié)
單位安裝工程竣工驗(yàn)收結(jié)論
第六章
工程財(cái)務(wù)
第一節(jié)
工程財(cái)務(wù)情況簡介
一、工程項(xiàng)目概算總投資
二、工程竣工財(cái)務(wù)決算交付資產(chǎn)總額
三、工程建設(shè)資金來源（附表明細(xì)）
四、投資完成情況（土建、設(shè)備、安裝、其他工程投資占總投資的比例）
五、項(xiàng)目交付使用資產(chǎn)總額情況（構(gòu)成固定資產(chǎn)的總額）
六、流動(dòng)資產(chǎn)總額 第二節(jié)
工程概算執(zhí)行情況
一、執(zhí)行情況（調(diào)整概算的原因和相關(guān)手續(xù)）
二、籌建處如何控制概算
三、造價(jià)公司對(duì)控制工程概算的評(píng)價(jià)
四、造價(jià)公司在過程審計(jì)中的評(píng)價(jià)意見 第三節(jié)
工程財(cái)務(wù)分析 第四節(jié)
工程審計(jì)評(píng)價(jià)
第七章
環(huán)保工程
第一節(jié)
環(huán)保工程簡介 第二節(jié) “三同時(shí)”執(zhí)行情況 第三節(jié)
污染物治理及效果
第四節(jié)
污染物排放檢測(cè)報(bào)告及結(jié)論
第五節(jié)
環(huán)保工程資金投入情況 第六節(jié)
環(huán)保工程竣工驗(yàn)收評(píng)價(jià) 第七節(jié)
存在的問題及改進(jìn)措施
第八章
消防工程
第一節(jié)
消防工程簡介
第二節(jié)
消防工程施工單位的選擇 第三節(jié)
消防措施 第四節(jié)
消防工程施工情況
第五節(jié)
消防設(shè)施竣工監(jiān)測(cè)報(bào)告及結(jié)論 第六節(jié)
消防工程的資金投入 第七節(jié)
消防工程竣工驗(yàn)收意見 第八節(jié)
存在的問題及整改措施
第九章
勞動(dòng)、安全、工業(yè)、衛(wèi)生
第一節(jié)
項(xiàng)目勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生工程情況簡介 第二節(jié)
安全生產(chǎn)措施 第三節(jié)
壓力容器的檢測(cè)與試驗(yàn)
第四節(jié)
特種設(shè)備的檢測(cè)與試驗(yàn)（檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)報(bào)告等）第五節(jié)
建設(shè)期的安全生產(chǎn)情況 第六節(jié)
安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及成員
第七節(jié)
全員安全教育及安全生產(chǎn)規(guī)章制度、考核獎(jiǎng)懲制度
第八節(jié)
落實(shí)安全生產(chǎn)預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的情況（要體現(xiàn)“以人為本”的措施）第九節(jié)
特種設(shè)備辦理準(zhǔn)用許可證和人員持證上崗的情況 第十節(jié)
工業(yè)衛(wèi)生措施及落實(shí)情況 第十一節(jié)
勞保用品的發(fā)放情況
第十二節(jié)
勞動(dòng)衛(wèi)生安全竣工驗(yàn)收的情況及結(jié)論
第十三節(jié)
勞動(dòng)安全工業(yè)衛(wèi)生工程投資的情況 第十四節(jié)
存在的問題及整改措施
第十章
計(jì)量工作
第一節(jié)
計(jì)量工作簡介 第二節(jié)
計(jì)量配置
第三節(jié)
計(jì)量設(shè)備辦理、校驗(yàn)、檢測(cè)的合格證、使用證情況 第四節(jié)
計(jì)量設(shè)施的運(yùn)行情況和計(jì)量器具的使用情況 第五節(jié)
計(jì)量設(shè)施的檢測(cè)情況及結(jié)論
第六節(jié)
計(jì)量工作人員配備及管理制度、校驗(yàn)制度 第七節(jié)
存在的問題與整改措施
第十一章
工程資料
第一節(jié)
資料簡介
第二節(jié)
工程資料的管理（施工檔案包括：竣工圖、安裝資料、施工資料、設(shè)計(jì)變更、綜合資料等）
第三節(jié)
工程資料整理、立卷、歸檔、上架、集中管理情況 第四節(jié)
存在的問題及改進(jìn)措施
第十二章
員工培訓(xùn)
第一節(jié)
員工培訓(xùn)工作組織及計(jì)劃
第二節(jié)
員工培訓(xùn)工作落實(shí)情況 第三節(jié)
員工素質(zhì)情況 第四節(jié)
培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) 第五節(jié)
員工培訓(xùn)的效果
第十三章
工程監(jiān)理
第一節(jié)
工程監(jiān)理單位簡介
第二節(jié)
工程監(jiān)理執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)情況 第三節(jié)
工程監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督情況 第四節(jié)
工程監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)情況 第五節(jié)
工程監(jiān)理
第六節(jié)
對(duì)工程監(jiān)理工作的評(píng)價(jià)意見 第七節(jié)
存在的問題及改進(jìn)意見
第十四章
試生產(chǎn) 第一節(jié)
試生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作
一、組織機(jī)構(gòu)
二、人員準(zhǔn)備
三、技術(shù)準(zhǔn)備
四、物質(zhì)準(zhǔn)備 第二節(jié)
建章建制
一、企業(yè)管理體制
二、各種規(guī)章制度建立的情況（建立的規(guī)章制度、落實(shí)執(zhí)行情況）
三、各種管理標(biāo)準(zhǔn)（建立、落實(shí)和執(zhí)行情況）第三節(jié)
試生產(chǎn)情況
一、組織機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)體制
二、調(diào)試單位簡介
三、調(diào)試工作情況（分步調(diào)試、整套調(diào)試、消缺工作、達(dá)到試運(yùn)行的條件、調(diào)試工作的計(jì)劃、措施、方案及組織）
四、調(diào)試結(jié)果情況（性能試驗(yàn)、考核實(shí)驗(yàn)等）
五、調(diào)試對(duì)安裝工程的評(píng)價(jià)意見
六、72小時(shí)試運(yùn)行達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)情況（設(shè)計(jì)目標(biāo)達(dá)到的情況、主要技術(shù)指標(biāo)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的情況）
七、存在的問題及改進(jìn)措施
第四節(jié)
項(xiàng)目投資分析（投資效益、企業(yè)效益、社會(huì)效益、工業(yè)成本等）
第十五章
工程遺留意見及解決意見
第一節(jié)
土建工作 第二節(jié)
設(shè)備安裝工作 第三節(jié)
環(huán)保工程 第四節(jié)
消防工程 第五節(jié)
安全、勞動(dòng)、衛(wèi)生工程
第十六章
工程建設(shè)總結(jié)
第十七章
結(jié)束語
工程竣工驗(yàn)收證明單篇五
工程預(yù)算學(xué)習(xí)方法
1.建筑工程預(yù)算，其實(shí)沒什么高深的技術(shù)，能看懂圖紙，會(huì)加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學(xué)計(jì)算器用熟的話，那工作就更簡單了。預(yù)算員很好做，特別是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預(yù)算口，那就更容易了。做預(yù)算不難，做好了就不容易，難就難在經(jīng)驗(yàn)積累上。
上大學(xué)的時(shí)候，都預(yù)算的老師能把定額全背下來。他提聘問題，你答不上來，他會(huì)說，翻開定額第幾頁第幾條。這算不算經(jīng)驗(yàn)?zāi)?？我覺得，不一定。
預(yù)算這東西，本來就是一個(gè)熟練工種。我不記定額，翻開定額看，也能把預(yù)算做出來。記定額有一個(gè)好處，領(lǐng)導(dǎo)什么時(shí)候問，什么時(shí)候都能馬上回答。
預(yù)算是算錢的，財(cái)務(wù)也是算錢的，但二者最大的區(qū)別就是：財(cái)務(wù)不能有一分錢的差，預(yù)算可以有非常大的差。一般認(rèn)為，3～5％以內(nèi)就算準(zhǔn)確。同一圖紙同一個(gè)做三次預(yù)算，總造價(jià)一定是不同的。
高水平的預(yù)算是什么樣呢？預(yù)算水平不一定高，計(jì)算工程量有可能會(huì)出現(xiàn)很大的笑話。他高在哪里？實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
2.如何積累經(jīng)驗(yàn)？個(gè)人有個(gè)人的做法。實(shí)際操作必不可少。
實(shí)際操作過程中，最主要的是把定額計(jì)算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用excel制表，自動(dòng)計(jì)算。我每次做預(yù)算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長線，內(nèi)墻凈長線等。舉個(gè)例子來說，計(jì)算一個(gè)房間的工程量時(shí)，我只需要輸入內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動(dòng)計(jì)算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個(gè)技巧，可以提高計(jì)算速度和準(zhǔn)確率。當(dāng)然，有些小地方可能考慮不到，沒關(guān)系，預(yù)算工程量本來就不是要求百分之百的準(zhǔn)確。
怎樣寫招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標(biāo)文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場(chǎng)交通情況等要描述清。另外，對(duì)該工程要仔細(xì)考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件，特別是機(jī)電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。對(duì)于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽商，多少金額的變更不計(jì)洽商等。最重要的一點(diǎn)，是對(duì)施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個(gè)字都看清，思考每一個(gè)字。
3.怎樣寫招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標(biāo)文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場(chǎng)交通情況等要描述清。另外，對(duì)該工程要仔細(xì)考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件，特別是機(jī)電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。對(duì)于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽商，多少金額的變更不計(jì)洽商等。最重要的一點(diǎn)，是對(duì)施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個(gè)字都看清，思考每一個(gè)字。
4.投標(biāo)的技巧。很多預(yù)算人員，拿來圖紙就開始做預(yù)算。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時(shí)候，還沒有拿到招標(biāo)文件的復(fù)印件。這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件，特別是對(duì)招標(biāo)文件中投標(biāo)范圍的描述，一定要看清。有些招標(biāo)單位的招標(biāo)文件，寫的很簡單，還有的是很模糊，這些都要記下來，在答疑的時(shí)候提出來。分析圖紙很重要。清單報(bào)價(jià)，預(yù)算人員不用仔細(xì)算工程量，但結(jié)構(gòu)形式、細(xì)部構(gòu)造等
問題還是要弄明白的。比如大體積砼施工，就可以適當(dāng)?shù)慕档蛨?bào)價(jià)，有利于中標(biāo)。單價(jià)上，各單位有各單位的絕招。對(duì)建設(shè)單位影響最大的是總價(jià)。施工組織設(shè)計(jì)嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設(shè)計(jì)上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過這樣的當(dāng)。因?yàn)闆]的把施工組織設(shè)計(jì)看仔細(xì)，投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計(jì)中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。血的教訓(xùn)啊，讓公司損失了數(shù)十萬元。當(dāng)然，一本制作精美的標(biāo)書，也是吸引建設(shè)方眼球的一個(gè)亮點(diǎn)。
5.變更單的辦理。變更單一般情況是由施工技術(shù)人員來辦理的，但對(duì)于變更中的措詞還是應(yīng)該由經(jīng)營人員的把握的。變更單辦理的好或不好、及時(shí)或不及時(shí)都會(huì)給竣工結(jié)算帶來巨大影響。根據(jù)工程性質(zhì)的不同、建設(shè)方人員工作能力、態(tài)度等的不同，需要靈活的來辦理變更單。有時(shí)候得模糊，有時(shí)候得明確。有時(shí)候得詳細(xì)，有時(shí)候得粗糙。有時(shí)候得及時(shí)，有時(shí)候得不及時(shí)。很多時(shí)候，施工方預(yù)算人員報(bào)結(jié)算時(shí)，有數(shù)百份的變更，對(duì)每一份變更都得計(jì)算工程量，編制預(yù)算，有時(shí)候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時(shí)間，對(duì)總造價(jià)影響不大?？墒菍?duì)建設(shè)方審核預(yù)算人員的心情影響卻很大。所以現(xiàn)在都有對(duì)多少元以下的洽商不計(jì)算的合同條款。那變更單還是要做的，怎么做呢？不能因?yàn)樽隽艘惨坏藉X而不仔細(xì)的辦理。這里有一個(gè)技巧，你們自己想吧，這點(diǎn)可是比較值錢的，我還不想說。
6.另外轉(zhuǎn)工地的學(xué)問。很多人都認(rèn)為，預(yù)算人員就是在辦公室里看看圖紙，根據(jù)圖紙及洽商就可以編制預(yù)算、結(jié)算了。其實(shí)不然，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，整個(gè)一個(gè)工地都是錢鋪出來的。有人會(huì)說了，這不是廢話嗎，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料機(jī)械的投入，當(dāng)然都是錢鋪出來的。其實(shí)是你理解錯(cuò)了，我說的是合同以外的錢。作為施工單位的預(yù)算，你要看的，人工投入、機(jī)械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵車在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔細(xì)看著很多輛車，發(fā)現(xiàn)平均每車都會(huì)少半方以上的砼（呵呵，當(dāng)時(shí)剛大學(xué)畢業(yè)，還不知道建筑上的黑暗）。結(jié)算的時(shí)候，對(duì)不起，不能按合同約定的依小票結(jié)算，要按圖結(jié)算，另外扣除鋼筋的體積。這是我提出來的，最后結(jié)果，按小票結(jié)算，嘿嘿，這不關(guān)我事。作為建設(shè)方的預(yù)算，你要做的也是這些。因?yàn)?，整個(gè)工地大概只有負(fù)責(zé)招標(biāo)的預(yù)算人員最清楚合同中對(duì)材料品質(zhì)的要求的了。所以，有時(shí)候造價(jià)控制人員還得肩負(fù)起質(zhì)量員的職責(zé)。有一次，我的老總，呵呵，是一個(gè)非常精明的人，但太精明的人往往會(huì)吃啞巴虧的。我做的這個(gè)工程，招標(biāo)時(shí)鋼筋是按焊接計(jì)算的，開工后決定用套筒。我提議，不做經(jīng)濟(jì)洽商，但老總為了讓施工單位少說話，多辦事，還是決定給補(bǔ)差價(jià)。我說，按8米一個(gè)接頭，按圖紙計(jì)算。老總想了，鋼筋有9米長，還有12米長的，施工單位不會(huì)把鋼筋弄到8米長再接的。老總決定按實(shí)際數(shù)量結(jié)算。我的天，10萬平方米的工地，那得數(shù)到什么時(shí)候去了。我可不想去數(shù)這個(gè)。但又不能直接對(duì)老總說這樣不行。可巧的是，在我轉(zhuǎn)工地的時(shí)候，從地工撿回來一根1.2米長左右的32圓的鋼筋，兩頭都已經(jīng)套絲了，這可就是兩個(gè)接頭?。∈┕挝粡U物利用的好呀！沒有了鋼筋下腳料，還有多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看，呵呵，最后還是按8米一個(gè)頭，照?qǐng)D紙計(jì)算，省了錢，省了力。因此說，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地還是有很大的好處的。
7.結(jié)算的編制。利潤不是干出來的，而是算出來的。結(jié)算編制的好與不好，直接關(guān)系到利潤的多少。結(jié)算編制的首要問題是：結(jié)算書要整潔、美觀。有審結(jié)算的過程中，有的單位結(jié)算書像投標(biāo)書一樣漂亮，讓人看著就覺得很正規(guī)，心里很舒服。需要注意的是，結(jié)算書最好用活頁紙，不要釘死。在編制結(jié)算過程中，預(yù)算人員不要怕麻煩，最好能編制三套結(jié)算書。一套報(bào)建設(shè)方，一套報(bào)自己的領(lǐng)導(dǎo)，一套自己留用。個(gè)人覺得，最少也應(yīng)編制兩套，自己的那
套可以不要。報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的要把沒有30％以上把握的洽商剔除掉，并解釋說這就是我們的結(jié)算目標(biāo)。而報(bào)建設(shè)方的，能做多大做多大。所有建設(shè)方簽認(rèn)和沒有簽認(rèn)的洽商都要編制預(yù)算，而且要就高不就低。不要怕建設(shè)方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進(jìn)去。被建設(shè)方砍掉也沒關(guān)系。其實(shí)建設(shè)方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于，這就是自己的心里底線。結(jié)算書編制過程中，一定要按日期順序排列，編號(hào)編制。一定要有匯總，一定要有封面。
8.結(jié)算工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性問題。有一個(gè)朋友，在計(jì)算基礎(chǔ)擋土墻的時(shí)候是這么算的，２４０磚墻，高１米，內(nèi)側(cè)及頂面抹２０厚的灰。他算立面抹灰是長度乘以１米高，這個(gè)沒問題。然后算頂面的，他說，因?yàn)閮?nèi)側(cè)抹了２０厚的灰，所以頂面寬度應(yīng)該按２４０+２０＝２６０寬計(jì)算。我笑了，說，你是施工單位的，我是建設(shè)單位的，這個(gè)２０寬我給你，一定給你。但我要問，你這么算能多算出多少錢？答曰多算１００多元。我告訴他，人沒有完人，你一定有失誤的地方。這里我給你了，但你讓我反感了。在以后的結(jié)算中，別讓我抓住機(jī)會(huì)，否則你將因些而損失成百上千個(gè)１００多元！關(guān)于這個(gè)小故事，我也不知道說什么好，大家自己體會(huì)吧！但我要說的一點(diǎn)是，建筑工程預(yù)算，并不是完全需要百分之百的準(zhǔn)確，也沒有人能夠百分之百的計(jì)算準(zhǔn)確，只要完成了既定目標(biāo)就可以了，當(dāng)然，超越更好！
9.限額領(lǐng)料的問題。材料費(fèi)點(diǎn)到建筑工程造價(jià)的７０％左右，因此，材料用量的控制關(guān)系到項(xiàng)目盈利。施工單位都實(shí)行了限額領(lǐng)料，但據(jù)觀察，很不理想。大件的材料一般沒什么問題，不說了。這次只說說小東西的領(lǐng)料問題。我曾經(jīng)效力的一個(gè)工地，每次去工地的時(shí)候，我的心都很痛。滿地的都是火燒絲，滿地的都是釘子，滿地的都是卡子，有時(shí)候還能在土里刨出整把的電焊條?；A(chǔ)回填的時(shí)候，有幾個(gè)人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板？我遇到過的一個(gè)隊(duì)伍，他們規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)地上有一根火燒絲，罰工長一毛錢。這是我遇到的最好的隊(duì)伍，管理非常的嚴(yán)謹(jǐn)。當(dāng)然，他們的利潤也是很高的。像火燒絲這樣的小東西，定額里是體現(xiàn)不出來的，這就要求，預(yù)算人員會(huì)同技術(shù)人員，共同制定出一套可行的方案，要求按用量領(lǐng)料。結(jié)算的時(shí)候，可以放棄很大額度的索賠，但工程管理中，這等小錢，預(yù)算人員應(yīng)該控制。
10.工程量的計(jì)算固然很重要，也占用大量的時(shí)間和精力，但畢竟是純粹的基礎(chǔ)工作，會(huì)計(jì)算只能是個(gè)小學(xué)生。關(guān)鍵是要懂得去分析，分析其構(gòu)成、分析市場(chǎng)、分析其經(jīng)濟(jì) 審核結(jié)算的方法。作為建設(shè)方造價(jià)控制人員，降低總造價(jià)，使之達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心的底線就是工作的中心。如果能低于底線，則就會(huì)給自己帶來意想不到的好處。分析市場(chǎng)，目前就是賣方市場(chǎng)，僧多粥少啊！因此，建設(shè)方有很多的機(jī)會(huì)把造價(jià)降下來。根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)，有一條最好的方法，那就是一個(gè)字：拖。我知道，我寫到這里會(huì)有非常多的人罵我，其實(shí)，我也是打工的??！拖要有拖的技巧，不能無理由的拖。如果是無理由，則施工方要是和你打官司，呵呵，那造價(jià)人員可就會(huì)吃不了兜著走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的時(shí)間內(nèi)給你審核完畢出結(jié)算報(bào)告。因此來要求施工方，結(jié)算編制不要弄虛作假，實(shí)實(shí)在在的編。事實(shí)上是沒有人會(huì)實(shí)實(shí)在在的編制結(jié)算的。因此，在建設(shè)方審核的過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工方的結(jié)算中出現(xiàn)不可原諒的弄虛作假，那好辦，發(fā)點(diǎn)脾氣，之后要求拿走，自己修改。報(bào)上來之后再發(fā)現(xiàn)，再打回去修改。你的老板不會(huì)因?yàn)槟愕慕Y(jié)算總也審核不完而怪罪你的。時(shí)間拖長了，施工方會(huì)自己把結(jié)算金額降到?jīng)]有暴利的。
其它的結(jié)算方法，那就是審核過程中，吃透合同條款，仔細(xì)核算。
11.如何進(jìn)行成本預(yù)控？在建設(shè)工程進(jìn)行過程中，對(duì)即將或可能發(fā)生的情況進(jìn)行預(yù)先的造價(jià)
控制的能力，是預(yù)算人員必修的一種工作技能。如何進(jìn)行預(yù)控，本人還在摸索之中。進(jìn)行成本預(yù)控，首先要對(duì)即將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進(jìn)行了解，之后對(duì)施工單位報(bào)送的施工方案進(jìn)行審核，根據(jù)施工方案對(duì)預(yù)算進(jìn)行審核。對(duì)不合理的施工工藝提出自己的意見供工程師參考，從而達(dá)到最優(yōu)施工方案的目的。另外，在合同中約定比例也是很重要的。針對(duì)合同比例對(duì)變更方案進(jìn)行審核，使之達(dá)到最低金額。對(duì)于可能的變更，提出自己的意見，根據(jù)成本變化程度提出合理建議。領(lǐng)導(dǎo)決策過程中，必須考慮到成本增加與工期變化之間的關(guān)系，以及工期變化對(duì)銷售的影響。
12.如何進(jìn)行結(jié)算造價(jià)分析。有一些朋友，在做完某項(xiàng)工程之后，對(duì)自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。這是很好的，但如果能把造價(jià)分析做出來，那就最好了。在些僅說說與造價(jià)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)分析。目前市面上的造價(jià)軟件，都能自動(dòng)分析出所需要的材料及數(shù)量、單價(jià)、合價(jià)等數(shù)據(jù)。我的做法是，把所有權(quán)重的材料單獨(dú)分析出來，計(jì)算單方用量及單方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，則可以根據(jù)此工程材料單價(jià)及目前市場(chǎng)單價(jià)很快計(jì)算出新工程的造價(jià)，準(zhǔn)確率極高。對(duì)于結(jié)構(gòu)形式等相近的工程，也可以根據(jù)些造價(jià)分析計(jì)算出總造價(jià)。在實(shí)際工作中，多多積累這樣的造價(jià)分析，在以后的工作中，不管是快速投標(biāo)還是結(jié)算審核，都能做到準(zhǔn)確與快速。
13.“施工組織設(shè)計(jì)嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設(shè)計(jì)上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過這樣的當(dāng)。因?yàn)闆]的把施工組織設(shè)計(jì)看仔細(xì)，投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計(jì)中埋的一顆雷，不小心被我踩到了?！?/p>
舉例吧：投標(biāo)單位在投標(biāo)過程中，把某些部位的防火電纜按防火電線編制預(yù)算，這在厚厚的一本預(yù)算書中是很難被發(fā)現(xiàn)的。實(shí)際施工中，其按防火電線施工，這肯定不能通過監(jiān)理的審核。而要用防火電纜，則要求建設(shè)方另行追加價(jià)款。一般情況下，這是不會(huì)給其追加的。可施工單位在投標(biāo)時(shí)做施工組織設(shè)計(jì)的手腳，在厚厚的一本施工組織設(shè)計(jì)中的一個(gè)很不顯眼的位置加了一句：根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范，此處防火電纜可以優(yōu)化為防火電線。因此，施工方認(rèn)為建設(shè)方認(rèn)可了其投標(biāo)，因此也認(rèn)可了此“優(yōu)化”。最終還是給其追加了此競(jìng)價(jià)差價(jià)，建設(shè)單位損失二十多萬元。
事實(shí)表明，建設(shè)方在招標(biāo)階段，的確是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審核的不是很認(rèn)真。
14.關(guān)于回扣的問題。在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行過程中，不管是施工方還是建設(shè)方人員，都會(huì)面臨一個(gè)材料采購問題。而只要有材料采購問題的發(fā)生，就會(huì)同時(shí)伴隨回扣的發(fā)生。個(gè)人認(rèn)為，這不是腐敗造成的，而是由競(jìng)爭(zhēng)造成的。有些領(lǐng)導(dǎo)聽到了什么風(fēng)聲而在說特說，有些收了回扣的人膽戰(zhàn)心驚，個(gè)人認(rèn)為，這是沒必要的。在一次詢價(jià)過程中，為了摸到廠商的最低的底線，偶用了點(diǎn)小小的策略。偶把需要的采購量報(bào)給對(duì)方，這個(gè)采購量是很大的，廠商給我報(bào)出價(jià)格，偶根據(jù)經(jīng)驗(yàn)砍了又砍，實(shí)在砍不動(dòng)了之后，偶問對(duì)方，就按你說的這個(gè)價(jià)（最低價(jià)），有我多少回扣。不好意思，直接問了，有點(diǎn)腐敗的味道。對(duì)方給了我３０元/平方米的回扣。偶要求不要這３０元的回扣，而是把對(duì)方報(bào)的最低價(jià)再下?。常霸?。對(duì)方不同意，并且這個(gè)最低價(jià)是一分都不能再降了。之后偶就分析了，廠商的批發(fā)價(jià)應(yīng)該是針對(duì)不同的采購方定出不同的價(jià)的。長期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。而像偶這樣一次性采購，但量較大的情況，其有可能給我的價(jià)格是零售商的價(jià)格或是長期合作的價(jià)格。而回扣的成本應(yīng)該已經(jīng)打入了總成本。為了不讓其他的采購方有話說，因此，其給偶的價(jià)格不能再低，但回扣還是要給的。
這僅僅是偶一家之言，對(duì)否不知道。僅供參考吧！
成本的內(nèi)部監(jiān)督審核。中國自古有“用人不疑，疑人
