一鍵復(fù)制
無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
生產(chǎn)車間管理崗位職責(zé) 車間管理崗位職責(zé)培訓(xùn)大綱篇一
2.根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制;
3.根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識;
4.對車間員工展開、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策;
5.深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);
6.領(lǐng)導(dǎo)車間做好7s管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工素養(yǎng);
生產(chǎn)車間管理崗位職責(zé) 車間管理崗位職責(zé)培訓(xùn)大綱篇二
1. 認(rèn)真貫徹公司的各項方針政策，以身作則，遵守公司的各項規(guī)章制度。
2. 做好班組安全、文明生產(chǎn)的管理。
3. 合理安排班組生產(chǎn)工作，保質(zhì)保量的完成部門下達(dá)的各項生產(chǎn)、質(zhì)量任務(wù)。
4. 做好班組現(xiàn)場管理，推進(jìn)“5s”進(jìn)程。
5. 做好班組員工思想意識的教育與引導(dǎo)工作。
6. 認(rèn)真完成上級主管安排的其它臨時工作。
生產(chǎn)車間管理崗位職責(zé) 車間管理崗位職責(zé)培訓(xùn)大綱篇三
1.根據(jù)生產(chǎn)訂單任務(wù)合理安排生產(chǎn)作業(yè)，對各機臺生產(chǎn)品質(zhì)、生產(chǎn)效率進(jìn)行評估;
2.根據(jù)印刷車間作業(yè)計劃表，追蹤落實好訂單上線前的各項物資、技術(shù)資料準(zhǔn)備情況;
3.處理生產(chǎn)突發(fā)事件，負(fù)責(zé)解決流入下道工序的產(chǎn)品質(zhì)量事故;
4.提供技術(shù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)印刷車間生產(chǎn)工藝技術(shù)革新，工藝流程的合理性評估即提出修改建議;
5.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，做好印刷部安全生產(chǎn)工作;
6.做好人才培養(yǎng)，負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn);
7.對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并制定有效改善方案，追蹤結(jié)果。
生產(chǎn)車間管理崗位職責(zé) 車間管理崗位職責(zé)培訓(xùn)大綱篇四
1、嚴(yán)格執(zhí)行上級的安排， 保質(zhì)保量的完成每天的.調(diào)試任務(wù)
2、確保調(diào)試零件的質(zhì)量，對因調(diào)試質(zhì)量而影響的生產(chǎn)效率負(fù)責(zé)
3、積極配合組長推進(jìn)本組的各項改進(jìn)方案
4、積極主動的解決本組出現(xiàn)的各種質(zhì)量及技術(shù)問題，并配合組長制定相應(yīng)的解決方案和糾正預(yù)防措施
5、認(rèn)真執(zhí)行公司的車間管理制度
6、嚴(yán)格遵守同崗位相關(guān)的各項作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定要求，確保達(dá)到合規(guī)性要求
7、嚴(yán)格執(zhí)行6s的各項標(biāo)準(zhǔn)要求，確保負(fù)責(zé)區(qū)域保持整潔
8、根據(jù)生產(chǎn)需要配合車間員工缺勤頂崗調(diào)配和作業(yè)員操作技能培訓(xùn)
9、服從上級安排其他工作
生產(chǎn)車間管理崗位職責(zé) 車間管理崗位職責(zé)培訓(xùn)大綱篇五
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;
2、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);
3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃，安排生產(chǎn)計劃，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);
4、負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求進(jìn)行生產(chǎn);
5、負(fù)責(zé)控制產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品完全合格入庫;
6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
7、配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題，建立質(zhì)量控制點，強化質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;
8、完成公司下達(dá)的任務(wù)并及時采取應(yīng)急及處理突發(fā)事件;
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理。
生產(chǎn)車間管理崗位職責(zé) 車間管理崗位職責(zé)培訓(xùn)大綱篇六
1、協(xié)助根據(jù)所定戰(zhàn)略，跟蹤落實中長期生產(chǎn)經(jīng)營計劃的任務(wù)完成；
2、協(xié)助根據(jù)銷售計劃（寶蓓），組建業(yè)務(wù)團(tuán)隊培養(yǎng)與考核；
3、協(xié)助收集模塊元素提供給集團(tuán)總經(jīng)理”標(biāo)準(zhǔn)流程助理“；
4、協(xié)助尋找人才，協(xié)助監(jiān)督招聘進(jìn)度，協(xié)助培訓(xùn)及考核各部門負(fù)責(zé)人；
5、協(xié)助監(jiān)督工廠人均產(chǎn)值優(yōu)化；開發(fā)資源建設(shè)自動化提高效率與品質(zhì)的改善；
6、協(xié)助開發(fā)資源搭建東蓓精密；協(xié)助開發(fā)開模需求的開發(fā)；
7、協(xié)助開發(fā)20臺委外加工機器的需求；
8協(xié)助統(tǒng)籌監(jiān)督工廠各項成本優(yōu)化；建立定額成本考核推動并監(jiān)督結(jié)果；
9、協(xié)助完成東蓓月度運營分析與優(yōu)化；
10、協(xié)助規(guī)范各部門工作的有效對接與監(jiān)督工作質(zhì)量；協(xié)助各項目與各部門計劃的執(zhí)行情況；
1、大專及以上學(xué)歷；具備5年以上的工廠管理工作經(jīng)驗，
2、精通生產(chǎn)管理與人力資源管理知識，了解公司所處行業(yè)的業(yè)務(wù)流程等運作知識；
3、具備很強的溝通能力，較強的計劃組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力、創(chuàng)新能力和解決問題的能力、執(zhí)行能力；
4、具有很好的親和力，積極主動、工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，具有服務(wù)意識與創(chuàng)新意識、團(tuán)隊意識強；
5、自動化辦公軟件等熟練操作
生產(chǎn)車間管理崗位職責(zé) 車間管理崗位職責(zé)培訓(xùn)大綱篇七
1、負(fù)責(zé)車間各種生產(chǎn)報表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析;
2、物料計劃、生產(chǎn)計劃、任務(wù)單跟蹤及監(jiān)督;
3、車間員工考勤的統(tǒng)計及整理;
4、配合銷售部門安排技術(shù)服務(wù)，協(xié)調(diào)服務(wù)時間;
5、核對物料進(jìn)出庫數(shù)據(jù)，標(biāo)簽打印，及時錄入erp系統(tǒng);
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
生產(chǎn)車間管理崗位職責(zé) 車間管理崗位職責(zé)培訓(xùn)大綱篇八
1、車間主任對本車間安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
2、保證國家法律、法規(guī)和企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
3、組織制定熱電車間安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃（包括崗位：鍋爐、汽機、電氣、整流、化水、供熱、環(huán)保、維修）。
4、負(fù)責(zé)新職工車間級安全教育和班組安全教育，對職工進(jìn)行安全思想、安全技術(shù)教育，并定期組織車間級考核。
5、組織定期、不定期的安全檢查，對職能部門查出的隱患和自查發(fā)現(xiàn)的隱患，積極進(jìn)行整改，內(nèi)部能解決的絕不上交，保證車間設(shè)備、安全裝置處于良好狀態(tài)，杜絕設(shè)備帶病運行。
6、及時上報事故，參加本熱電車間各類事故調(diào)查，分析和處理。
7、建立本熱電車間安全管理網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。
8、負(fù)責(zé)制定熱電車間應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練。
9、負(fù)責(zé)熱電車間區(qū)域內(nèi)外來施工單位的培訓(xùn)教育和管理工作。
10、負(fù)責(zé)熱電車間風(fēng)險分析、評價工作。
11、制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為
12、對重要檢修（操作）項目技改工程，參加或組織制訂安全技術(shù)措施并對措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
13、領(lǐng)導(dǎo)、支持分車間安全員的工作；每月定期召開分廠安全分析會；每月至少參加一次班組的安全日活動，抽查班組安全活動記錄，并作出批示。
14、完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，努力做到文明生產(chǎn)，投入和產(chǎn)出指標(biāo)達(dá)到行業(yè)同類型設(shè)備先進(jìn)水平，防范人身事故和重大設(shè)備事故，防范火災(zāi)和爆炸事故
生產(chǎn)車間管理崗位職責(zé) 車間管理崗位職責(zé)培訓(xùn)大綱篇九
負(fù)責(zé)試制項目試制產(chǎn)品的試制圖紙理解，整理及匯總，確認(rèn)技術(shù)狀態(tài)
2、負(fù)責(zé)試制項目試制產(chǎn)品依據(jù)目前試制車間能力的工藝策劃。
3、負(fù)責(zé)制定試制產(chǎn)品的《試制計劃表》并跟蹤
4、試制零部件的采購過程跟蹤，零部件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定及指導(dǎo)檢驗員檢查
5、生產(chǎn)現(xiàn)場指導(dǎo)，作業(yè)指導(dǎo)書制定，控制計劃制定
6、現(xiàn)場問題快速響應(yīng)及處理，試制樣件的狀態(tài)跟蹤。
7、制作產(chǎn)品的檢驗規(guī)范，制作樣件發(fā)貨狀態(tài)表。
8、試制項目試制零件的庫存管理表
兩年以上工作經(jīng)驗，本科學(xué)歷，機械相關(guān)專業(yè)。具備一定的中英文口頭及書面表達(dá)能力。
要求溝通、協(xié)調(diào)能力強，接受偶爾的加班。
生產(chǎn)車間管理崗位職責(zé) 車間管理崗位職責(zé)培訓(xùn)大綱篇十
1、根據(jù)公司生產(chǎn)訂單，組織車間員工實施生產(chǎn)計劃;
2、合理調(diào)配人員和設(shè)備，確保生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率;
3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
4、建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;推進(jìn)現(xiàn)場5s管理制度，實現(xiàn)車間生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化;
5、做好車間員工考勤記錄及月度年度考核算等事宜;
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系，及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
生產(chǎn)車間管理崗位職責(zé) 車間管理崗位職責(zé)培訓(xùn)大綱篇十一
1、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)圖紙，組織、指導(dǎo)生產(chǎn)車間各崗位完成生產(chǎn)任務(wù);
2、合理安排生產(chǎn)計劃，并分解計劃到人，確保保質(zhì)、保量、按時完成產(chǎn)品交付;
3、每天對車間各道工序的生產(chǎn)過程、原輔材料消耗進(jìn)行有效控制,并做好各項記錄;
4、___限度發(fā)揮設(shè)備能力,圍繞降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量展開一切工作;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的全面管理，車間團(tuán)隊建設(shè)和設(shè)備管理工作;
6、負(fù)責(zé)下屬員工管理，做好車間績效考核工作，提高員工的積極性;
生產(chǎn)車間管理崗位職責(zé) 車間管理崗位職責(zé)培訓(xùn)大綱篇十二
1、熟悉各類款式的縫制工藝，能熟練分解工序，精通流水制作流程;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間班組的生產(chǎn)與管理，落實班組計劃;
3、對班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);
4、抓好班組人員管理，檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;
5、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)進(jìn)度的控制，根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)
3、團(tuán)隊協(xié)作精神、溝通、計劃、組織協(xié)調(diào)能力、處理問題能力，有團(tuán)隊凝聚力
生產(chǎn)車間管理崗位職責(zé) 車間管理崗位職責(zé)培訓(xùn)大綱篇十三
負(fù)責(zé)mro各類品類以及間接材料的采購，收發(fā)貨以及日常記錄與分析工作;
標(biāo)準(zhǔn)工具，刀具，夾具的領(lǐng)用，登記及管理
已有工裝夾具的修理，預(yù)防性和預(yù)測性維護(hù)管理，以及采購復(fù)制新的工裝夾具;
新的工裝夾具的評審，采購，收貨，送檢及安裝;
生產(chǎn)材料(勞保產(chǎn)品，條碼紙，砂輪等)的采購及發(fā)放管理;
嚴(yán)格執(zhí)行夾具管理流程的執(zhí)行，并根據(jù)運作的實際要求不斷優(yōu)化管理流程;
能夠及時的協(xié)調(diào)、處理、匯報現(xiàn)場發(fā)生的夾具突發(fā)問題;
能夠根據(jù)運作的數(shù)據(jù)預(yù)測，預(yù)算，控制和核算間接材料的單臺成本;
能夠牽頭進(jìn)行間接材料降成本的跨部門的項目，并跟蹤維持項目的效果;
定期向mro經(jīng)理匯報工作并負(fù)責(zé)實施上級安排的其他工作任務(wù)。
有效的應(yīng)用采購系統(tǒng)以及maximo設(shè)備管理系統(tǒng)，提供真實有效的工裝和夾具的維護(hù)與管理數(shù)據(jù)。
參與日常的5s檢查工作并能參與5s發(fā)現(xiàn)項整改。
嚴(yán)格遵守mro備品備件的管理要求與使用規(guī)范。
