在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
醫(yī)保工作信息簡報篇一
根據(jù)上級疫情防控指示，xxxx全體干部職工第一時間貫徹落實全民核酸檢測工作要求。為了保障人民群眾生命安全和身體健康，面對突如其來的疫情蔓延之勢，面對這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，xxxx全體干部職工身先士卒、挺身而出，勇敢站在疫情防控的一線。
xxxx所管轄區(qū)是一個開放式無物業(yè)的小區(qū)，這里人員流動性大，人員組成復雜，是一個較難開展群眾工作的地方。但是狹路相逢勇者勝，越是艱險越是向前。在艱難險阻面前，xxxx全體干部職工堅定自己的信念，誓要“壓倒一切困難，戰(zhàn)勝一切敵人”。
引導崗位上，工作人員維持現(xiàn)場秩序，嚴格按照工作要求，引導待檢人員站在一米黃線上，并耐心回復居民的咨詢。
信息登記崗位上，工作人員迅速地將待檢人員信息掃描進系統(tǒng)，并認真核對系統(tǒng)錄入信息與待檢人員信息。
后勤保障崗位上，工作人員馬不停蹄地運送配置防疫檢測物資，確保全體全員核酸檢測現(xiàn)場的防疫安全和核酸檢測工作的順利進行。
每天十幾個小時的長時間站立，盡管大家腰酸了，腿麻了，眼睛干澀了，但仍然堅守在各自的崗位上。舍小家，為大家，xxxx每一位社區(qū)工作人員都堅守在自己的崗位上。
疫情無情，人有情，xxxx全體干部職工始終堅定信念：疫情不滅，我們不走。
醫(yī)保工作信息簡報篇二
全市基本醫(yī)療保險由城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險和城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險兩部分構成。到20xx年7月底，全市基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金當期總收入億元（職工醫(yī)保只計統(tǒng)籌部分），支出億元，當期收支平衡，累計結余億元。
1、全面實現(xiàn)醫(yī)保統(tǒng)籌整合。
整合原新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保制度為城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險制度，實現(xiàn)了籌資政策、待遇保障等“六統(tǒng)一”；合并生育保險和職工基本醫(yī)療保險，增強了基金共濟能力，提升了管理綜合效能；完成遼河油田醫(yī)療保險屬地化管理工作，實現(xiàn)了醫(yī)保職能的集中和區(qū)域化管理，也為油田職工診療就醫(yī)創(chuàng)造了更為便利的條件。
2、完善基本醫(yī)療保險支付方式。
在全市醫(yī)療機構實行疾病診斷相關分組（drgs）、病種定額等8種多元復合的支付方式，并在市中心醫(yī)院、市人民醫(yī)院等4家醫(yī)院開展了疾病診斷相關分組（drgs）改革試點（除沈陽市是全國試點外，我市是省內(nèi)第1家）。支付方式改革，較好地解決了患者、醫(yī)療機構、監(jiān)管部門之間的利益矛盾，也促進了醫(yī)療機構自行管理和費用控制，調(diào)動了醫(yī)療機構的積極性。
3、落實藥品集中帶量采購和集中采購制度。
20xx年12月以來，執(zhí)行全國藥品集中采購，有61家醫(yī)療機構采購57種中標藥，藥品價格平均降幅為56%，最高降幅為97%。參加10省聯(lián)盟人工晶體類帶量采購，藥品價格平均降幅為46%，最高降幅為85%。截止目前，通過省藥品和醫(yī)用耗材集中采購平臺，全市公立醫(yī)療機構藥品采購金額達到億元，藥品價格明顯降低。
1、增強醫(yī)保費征繳實效。
通過建立政府、企業(yè)基金征繳聯(lián)動機制、征繳責任機制和完善各項服務，提高了醫(yī)?；鹫骼U的實效，確保了醫(yī)保基金總量的持續(xù)擴大。20xx年，全市城鎮(zhèn)職工醫(yī)保費用征繳億元，同比增長；城鄉(xiāng)居民醫(yī)保費用征繳億元，同比增長。
2、財政投入逐步增加。
20xx年四級財政投入34051萬元，其中，中央財政投入16831萬元，省級財政投入3444萬元，市級財政投入6961萬元，縣區(qū)財政投入6815萬元。財政投入總量比上年增加2321萬元。同時，在全省率先實現(xiàn)醫(yī)療保險市級統(tǒng)籌，最大程度的減輕了縣區(qū)財政補助資金的壓力。
1、建立健全基金監(jiān)管制度。
制定出臺了《盤錦市欺詐騙保醫(yī)療保障基金行為舉報獎勵辦法》，鼓勵社會舉報欺詐騙保行為，推進全社會監(jiān)督體系實現(xiàn)共建共治。建立開展專項檢查、飛行檢查制度，實現(xiàn)監(jiān)管工作的聯(lián)動性和隨機性。
2、創(chuàng)新基金監(jiān)管方式。
推進和完善醫(yī)保智能化平臺建設，通過智能審核、大數(shù)據(jù)分析等系統(tǒng)，對醫(yī)保政策落實、用藥診療合理性等重點項目進行實時監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)進行分析，及時給予事中控制，實現(xiàn)醫(yī)?；疬\行風險的動態(tài)控制。引入第三方監(jiān)管機制，提升了監(jiān)管工作的專業(yè)化水平。
3、基金監(jiān)管取得新突破。
醫(yī)保工作信息簡報篇三
一、各省重要工作
【浙江公司開通基層黨建手機平臺彩信版】
9月8日上午，由中共浙江省委組織部推出的《浙江黨建手機報》正式發(fā)布。浙江省委常委、組織部長蔡奇、浙江省委組織部副部長莊躍成、浙江公司總經(jīng)理鐘天華等領導出席啟動儀式。浙江有限公司作為黨建手機報的運營商，鐘天華總經(jīng)理與蔡奇部長、郭獻文社長一起點擊啟動了“浙江黨建手機媒體宣傳平臺”。由浙江公司承建的基層黨建手機平臺第一時間向全省6.7萬名基層黨員發(fā)出了第一份彩信版黨建手機報。
基層黨建手機平臺彩信版的發(fā)布是浙江公司和省委組織部在行業(yè)應用信息化合作領域的又一重要時刻。一直以來浙江公司充分運用ict信息化手段宣傳并推進黨建工作，聯(lián)合省委組織部共同創(chuàng)新黨建工作新形式、新手段,先后開發(fā)了基層黨建手機平臺及領導干部網(wǎng)絡學院等行業(yè)應用，以信息化支持和深化了黨建工作的開展。
【黑龍江公司打造集團客戶經(jīng)理服務與營銷過程管理體系】
為提高在全業(yè)務營運及多運營商競爭環(huán)境下的市場競爭能力，黑龍江公司從5個方面著力打造集團客戶經(jīng)理服務與營銷過程管理體系，以提高集團客戶經(jīng)理的能力素質及執(zhí)行力。
（一）打造科學合理、高效閉環(huán)的集團客戶經(jīng)理管控模式；
（五）研究通過it系統(tǒng)實現(xiàn)對集團客戶經(jīng)理過程管理的支撐，實現(xiàn)目標管理、日常管理和考核管理，提高工作效率。
【遼寧多措并舉全面推進“百萬計劃”落實】
遼寧公司圍繞“?？蛻?、促發(fā)展”，多措并舉，全面落實“百萬計劃”各項工作內(nèi)容，同步推進中小企業(yè)市場拓展和信息化覆蓋工作，截至10月14日，遼寧公司“百萬計劃”有效客戶到達數(shù)48287家，完成預算目標112%，其中新增有效客戶比例達到52%，提前完成總部確定的“百萬計劃”全年目標。
精選目標客戶，拓展空白市場，以集團客戶清單摸底為基礎，以產(chǎn)業(yè)集群、中高檔寫字樓等中小企業(yè)聚集區(qū)為營銷載體，開展掃街掃樓行動，通過走訪、駐點、推介會等形式加大宣傳力度,集中開展客戶公關.截至10月底，遼寧公司凈增集團客戶4.7萬家，較去年底增幅45%；凈增集團成員275萬戶，較去年底增幅50%。
加強政府合作，促進業(yè)務發(fā)展，與省中小企業(yè)廳簽署了“實施方案級”的合作協(xié)議，共同開展“中小企業(yè)信息化百千萬發(fā)展計劃”，樹立百家全方位信息化示范樣板單位、千家在單領域的信息化示范樣板單位，以及萬家初級信息化示范樣板單位。截至10月底，全省及各市已舉辦10余場信息化推介會，吸引2000余家中小企業(yè)參加；“百千萬目標”分別完成70%、75%和120%。
2.7萬家、集團v網(wǎng)客戶4萬家，分別較去年底增幅289%、100%、40%和134%。
實施組合營銷，增強客戶黏性，依托“動力100業(yè)務包”開展產(chǎn)品組合營銷，實施交叉補貼的優(yōu)惠政策，有效地促進了基礎型業(yè)務的規(guī)模推廣，客戶在網(wǎng)黏性顯著增強。截至10月底，凈增“動力100業(yè)務包”客戶1.75萬家，較去年底增幅301%，77%的新增c類集團通過業(yè)務包實現(xiàn)了信息化解決方案覆蓋。
細分目標市場，策略推廣應用，針對僅有基礎通信需求的集團客戶，以“t+v”（即td無線商話+集團v網(wǎng)）實現(xiàn)基礎業(yè)務捆綁；針對有綜合語音通信需求的集團客戶，在“集團v網(wǎng)”和“無線商話”基礎上，可以通過“移動總機”和“綜合vpmn”業(yè)務實現(xiàn)固定和移動電話的應用對接；針對有互聯(lián)網(wǎng)應用需求的集團客戶，以“一級域名”為切入點，打包推廣“企業(yè)建站”和“企業(yè)郵箱”業(yè)務；并通過“企業(yè)隨e行”業(yè)務實現(xiàn)集團客戶無線接入gprs/wlan網(wǎng)絡；針對有b2b、b2c、b2b2c等營銷服務需求的集團客戶，重點推廣“移動crm”和“企信通”業(yè)務；針對有遠程數(shù)據(jù)傳輸需求的集團客戶，重點推廣“m2m”和“集團e網(wǎng)”業(yè)務，擴大物聯(lián)網(wǎng)應用規(guī)模；針對有信息化共性需求的行業(yè)客戶，通過“動力100業(yè)務包”開展業(yè)務捆綁促銷和交叉補貼；針對有綜合解決方案需求的目標客戶，重點推廣專線承載的mas、m2m等應用,并積極開發(fā)與企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)對接的信息化深度應用。
完善自有渠道，拓寬營銷手段，將營業(yè)廳等自有渠道作為集團業(yè)務宣傳、營銷和預受理的載體，在全省主要營業(yè)廳設立了“集團業(yè)務受理專區(qū)/專席”，打通前、后臺對接流程，利用營業(yè)渠道開展集團業(yè)務的常態(tài)化宣傳和推廣工作。同時，加強集團客戶經(jīng)理業(yè)務培訓，制作了“客戶經(jīng)理營銷工具包”，進一步提升了客戶經(jīng)理的營銷服務能力，為營銷工作提供了有效支撐。
【河北保定分公司五個抓手推進中小企業(yè)信息化建設】
近日，保定分公司和市工業(yè)信息化局共同舉辦“助力兩化融合，推進信息化建設”系列活動，從五個方面深入推進中小企業(yè)信息化建設。一是借力政府，整合資源。與政府主管部門建立密切聯(lián)系，在政策、資金、示范工程等方面取得支持。二是集團客戶市場與整體市場協(xié)同發(fā)展。依靠現(xiàn)有政策和資源，強化拓展中小集團客戶。三是語音通信產(chǎn)品與信息化產(chǎn)品協(xié)同發(fā)展，提升全業(yè)務捆綁和服務能力。四是構建中小企業(yè)服務聯(lián)盟。引入具有存量客戶資源的聯(lián)盟合作伙伴及全國甲級sa。五是以“動力100”系列產(chǎn)品為切入點，注重“借力”大市場、聯(lián)盟伙伴與sa的作用，加強產(chǎn)品、渠道、服務、營銷等各相關要素的協(xié)同，實現(xiàn)效益最大化。
二、信息化推進動態(tài)
【安徽安慶分公司“財政補貼農(nóng)民資金信息發(fā)布平臺”項目取得階段性成果】 “財政補貼農(nóng)民資金信息發(fā)布平臺”是為認真落實國家惠農(nóng)政策，幫助廣大農(nóng)民通過手機實時了解、掌握、監(jiān)控補貼資金發(fā)放情況的信息化服務平臺。在市、縣公司的共同努力下，經(jīng)過幾個月的設計、建設、試點、優(yōu)化和推廣工作，已在5縣、4區(qū)財政局成功開通應用。該信息發(fā)布平臺可完整記錄并實時將每一筆涉農(nóng)資金發(fā)放數(shù)據(jù)通過短信通知到戶，廣大農(nóng)戶可通過短信、wap等方式，隨時隨地查詢財政補貼信息。
目前，安徽安慶分公司與市財政局密切合作，在全市農(nóng)民中大力推廣應用該系統(tǒng)，業(yè)務將覆蓋全市140余萬農(nóng)戶。
（二）企業(yè)信息化
【上?！笆啦┏鲎庹{(diào)度平臺”電話調(diào)度業(yè)務突破百萬次】
近日，基于上海公司專用apn的m2m應用——世博出租調(diào)度平臺迎來了自世博會開幕以來的第100萬次電調(diào)業(yè)務。
該平臺由車輛調(diào)度系統(tǒng)和車載終端組成，通過叫車電話統(tǒng)一調(diào)度本市出租車，是移動業(yè)務在出租調(diào)度行業(yè)的典型信息化應用。上海公司的專用apn專線較傳統(tǒng)專線在安全性和保密性上更強，大大降低了世博專用線路發(fā)生被盜用、破壞、或連接中斷的可能性，同時也是節(jié)能低碳的運營模式。
【河南商丘分公司搭建綜合信息化平臺深度捆綁全市教育系統(tǒng)】
河南商丘分公司與市教育局開展信息化合作，建設市、縣、鄉(xiāng)三級的教育系統(tǒng)城域網(wǎng)，并在此基礎上搭建語音、互聯(lián)網(wǎng)、移動辦公系統(tǒng)、門戶網(wǎng)站群及教育資源網(wǎng)平臺。該項目覆蓋商丘教育系統(tǒng)11個教育局，169個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校，235個城區(qū)學校，3526個鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校，10.5萬名教職工。
平臺利用移動sms、wap技術通過手機終端隨時隨地進行公文處理、接收和查看會議通知、接收郵件和留言、遠程工作上報、查看單位聯(lián)系錄等工作。二期工程將建設教育資源信息平臺、校園管理與校訊通、班級網(wǎng)、飛信群打通，實現(xiàn)系統(tǒng)高效融合。
該項目的實施，有力提升教育系統(tǒng)集團單位穩(wěn)定度，遏制了競爭對手班班通工程、遠程教育等項目，成為繼行政效能監(jiān)察系統(tǒng)后，又一信息化亮點工程，為后續(xù)大型綜合信息化項目建設起到示范帶動作用。
【安徽合肥分公司成功中標市校園視頻監(jiān)控系統(tǒng)項目】
9月10日，合肥市政府采購中心正式給合肥移動下達合肥市校園視頻監(jiān)控系統(tǒng)項目中標通知書，標志著合肥移動成功中標合肥市校園視頻監(jiān)控項目（第二包）線路部分。
該系統(tǒng)建設規(guī)模涉及市區(qū)中、小學及幼兒園共553個，新建監(jiān)控點786個，本項目中合肥移動采用gpon光纖互聯(lián)接入，為市局、分局、派出所之間提供光纖互聯(lián)，前端監(jiān)控點至派出所提供光纖接入，打造公安視頻專用網(wǎng)。后期合肥公安將通過分期擴容和社會資源監(jiān)控點整合等方式，將校園監(jiān)控逐漸擴增至平安城市規(guī)模，同時通過系統(tǒng)應用平臺將視頻信息提供給公安網(wǎng)、政務網(wǎng)、教育網(wǎng)以及其他相關政府部門共享使用。
本次校園視頻監(jiān)控項目進一步增強了合肥移動在政府信息化建設方面的影響力，打破了競爭對手在政府信息化專線提供方面的壟斷地位，推進合肥公司在用戶光纜網(wǎng)方面的建設速度，為全業(yè)務競爭做好充足的資源儲備工作，進一步鍛煉了公司項目管理人員在大型政府投標項目中的投標能力，增進了項目管理經(jīng)驗，為全省視頻項目建設提供成功樣本。
【上海公司攜手浦東新區(qū)教育局，助力校園信息化業(yè)務規(guī)模發(fā)展】
1、定期交流，挖掘各類合作契機。通過定期召開“校
長論壇”等各類交流研討會，加強新區(qū)教育局與浦東分公司合作，實現(xiàn)信息高度共享，充分挖掘各類業(yè)務需求。
2、資源共享，共同推進浦東校園信息化建設。在新區(qū)教育局牽頭下，分公司與各知名高校結隊，及時解答信息化工作中存在的困惑，共享信息化工作的建議，共同推動校園信息化建設進程。
3、提供多元的信息化產(chǎn)品，提升新區(qū)教育工作的效率。雙方以設為責任為先，為新區(qū)各學校提供優(yōu)質的服務和信息化產(chǎn)品，力爭成為全市校園信息化建設方面的領頭羊。
雙方的攜手合作標志著移動信息化業(yè)務正式規(guī)?；M駐屬地校園市場，為今后浦東分公司與各校園開展更深層次、更多元化的合作奠定了扎實的基礎。
【河北公司攜手省民政廳推進全省社區(qū)信息化服務體系建設】
近日，河北移動與河北省民政廳聯(lián)合發(fā)文，本著“政府支持引導、社會化運營”和“企業(yè)搭臺、政府唱戲、人民群眾得實惠”的原則，合作推進全省社區(qū)信息化服務體系建設。
雙方將按照“資源共享、協(xié)同服務、便民利民、安全可控”的原則，合作搭建全省統(tǒng)一的社區(qū)信息綜合服務平臺，在全省范圍內(nèi)推進12349便民服務熱線建設，實現(xiàn)社區(qū)服務聯(lián)動機制，推進跨社區(qū)、跨地域提供便民服務。按照規(guī)劃，年內(nèi)將完成全省11個地市的社區(qū)信息化服務體系建設，開通政府公共服務平臺、12349便民服務熱線和老年人緊急救助服務；2011年，要將社區(qū)信息化服務體系延伸到全部縣（市）的城區(qū)和部分發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并以居民需求為導向，逐步開展社區(qū)安防、特殊人群看護、兒童定位等服務，并推進社區(qū)電子閱覽室、信息亭、信息服務自助終端、多功能金融服務終端等設施建設。
【浙江公司參展環(huán)保產(chǎn)業(yè)博覽會，信息化應用受關注】
由浙江省環(huán)保廳主辦的全省性環(huán)保產(chǎn)業(yè)博覽會于9月17日至19日在世貿(mào)會展中心舉辦。浙江公司作為唯一的通信運營商參加本次展會。浙江公司在展會上展出了手機刷卡排污、輻射源在線監(jiān)測、掌上環(huán)保執(zhí)法、環(huán)保管理綜合平臺、噪聲在線監(jiān)測等一系列環(huán)保信息化最新成果。
浙江省政府陳加元副省長、環(huán)保廳徐震廳長視察了展會，陳加元副省長充分肯定了浙江公司為環(huán)保信息化做出的努力，指示要把環(huán)保最新技術和移動的物聯(lián)網(wǎng)緊密結合起來，把最新的物聯(lián)網(wǎng)成果應用到環(huán)保信息化中去。
借本次環(huán)保產(chǎn)業(yè)博覽會的機會浙江公司還組織各地市政企負責人陪同各級環(huán)保局領導到現(xiàn)場參觀體驗，引導客戶將移動物聯(lián)網(wǎng)技術應用到環(huán)保領域，這對各級政企部門爭取環(huán)保信息化項目起到了積極的推動作用。
【安徽宿州分公司積極拓展中小型酒店行業(yè)市場信息化】
一是針對中小商務酒店點多面廣、信息化需求旺盛的特點，在市場調(diào)研的基礎上成立由行業(yè)經(jīng)理和客戶經(jīng)理組成的行業(yè)專項拓展小組，深挖需求。二是巧妙利用三方業(yè)務和服務資源，將業(yè)務整合打包推廣，已為14家酒店提供互聯(lián)網(wǎng)專線接入和ims電話業(yè)務，拓展5家酒店提供餐飲通、酒店通行業(yè)信息化應用，為2家酒店提供企業(yè)建站服務。三是聯(lián)合商務局，定期進行酒店信息化產(chǎn)品推介，將體驗渠道延伸到行業(yè)內(nèi)部。四是根據(jù)酒店行業(yè)特點，利用互聯(lián)網(wǎng)專線接入的方式為其提供上網(wǎng)服務，同時以wlan建設為切入點，加快全市酒店wlan覆蓋。
醫(yī)保工作信息簡報篇四
從控制傳染源、救治被傳染者，到切斷傳播途徑、保護易感人群，正是科學態(tài)度、科學方法，讓人類面對傳染病不再束手無策，擁有了守護健康的法寶。
科學技術是社會進步的強大支撐，也是戰(zhàn)勝困難挑戰(zhàn)的有力保障。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，從“依法科學有序防控至關重要”的叮囑，到“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策”的總要求，為做好新冠肺炎疫情防控工作提供了重要遵循。管理措施越科學，精準防控越到位，阻斷疫情就越有力有效。把科學有序的防控要求落到實處，有效遏制疫情蔓延，人民生命安全和身體健康就能得到有力保障。
疾病與人類始終相伴隨，威脅著人類健康，但人類只要恰當使用科學武器，就能程度降低生命代價。無論是非典、甲流還是新冠肺炎，我們對它們的科學認知有一個過程?？箵舴堑鋾r一些人最初認為致病因素是衣原體，最終發(fā)現(xiàn)是冠狀病毒。對付衣原體，抗生素就管用，而對付病毒，則需要進行綜合治療。由此而言，防控疫情不能偏離科學的軌道，不能脫離對生物規(guī)律的把控。
戰(zhàn)勝新冠肺炎疫情，必須依靠科學、運用科學。目前的出院患者在不斷增加，我們完全可以戰(zhàn)勝新冠肺炎疫情。廣大醫(yī)護人員不辭勞苦、科學救治，努力完善診療方案，提高收治率治愈率;廣大科技人員不畏艱難、勇于攻關，加快病毒溯源等研究;各條戰(zhàn)線扎實做好預防、控制和保障工作，切實提高疫情防控的科學性和有效性，這些都將為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅實科學支撐。
戰(zhàn)勝新冠肺炎疫情，需要尊重科學、相信科學。打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)，對大多數(shù)人而言，關鍵在“防”。加強病例排查，做好居家隔離觀察，做好密切接觸者的追蹤，把防控力量向社區(qū)下沉，加強社區(qū)各項防控措施的落實，疫情防控的人民戰(zhàn)爭就有必勝把握。科普宣傳有助于克服因疫情導致的不安焦慮情緒。讓科學防疫知識走進千家萬戶，使人民群眾懂得用科學態(tài)度對待疫病、用科學手段防治疫情，有助于提高人民群眾自我保護的能力，增強人民群眾戰(zhàn)勝疫情的信心。
“病毒固然可怕，但比病毒更可怕的是謠言和恐慌。”不信謠、不傳謠，堅持做到科學抗疫，切實加強科學防控，我們必將取得戰(zhàn)“疫”的勝利!
醫(yī)保工作信息簡報篇五
根據(jù)縣人社局3月18日的約談精神，我院感觸頗深，醫(yī)院董事會組織全院中層干部人員認真學習了各位領導的發(fā)言，并參照社保、醫(yī)保定點醫(yī)療機構服務協(xié)議及約談會精神，組織全院醫(yī)務人員進行了自查自糾，從內(nèi)心深處去整頓并進行了積極整改。
1、院領導班子重新進行了分工，指定一名副院長親自負責社保醫(yī)療工作。
2、完善了醫(yī)院醫(yī)保辦公室建設，具體負責對醫(yī)院醫(yī)保工作的管理和運行，對臨床科室醫(yī)保工作的管理設立了兼職醫(yī)保聯(lián)絡員，制定“護士長收費負責制”等一系列規(guī)章制度。全院從上到下，從內(nèi)到外，形成層層落實的社保醫(yī)保組織管理體系。
3、完善了醫(yī)保辦公室的制度，明確了責任，認識到了院醫(yī)保辦要在縣人社局、社保局、醫(yī)保局的領導和指導下，嚴格遵守國家、省、市的有關社保醫(yī)保法律法規(guī)，認真執(zhí)行社保醫(yī)保政策，按照有關要求，把我院醫(yī)療保險服務工作抓實做好。
1、醫(yī)院多次召開領導班子擴大會和職工大會，反復查找醫(yī)療保險工作中存在的問題，對查出的問題進行分類，落實了負責整改的具體人員，并制定了相應的保證措施。
2、組織全院醫(yī)務人員的培訓和學習，重點學習了國家和各級行政部門關于醫(yī)療保險政策和相關的業(yè)務標準，強化了醫(yī)護人員對社保醫(yī)保政策的理解和實施，使其在臨床工作中能嚴格掌握政策，認真執(zhí)行規(guī)定。
3、利用晨會時間以科室為單位組織學習醫(yī)療保險有關政策及《基本醫(yī)療保險藥品目錄》和醫(yī)院十六項核心制度，使每位醫(yī)務人員更加熟悉各項醫(yī)療保險政策，自覺成為醫(yī)療保險政策的宣傳者、講解者、執(zhí)行者。
將醫(yī)療保險有關政策、法規(guī)，定點醫(yī)療機構服務協(xié)議，醫(yī)療保險藥品適應癥及自費藥品進行全院培訓，強化醫(yī)護人員對醫(yī)療保險政策的理解與實施，掌握醫(yī)療保險藥品適應癥。通過培訓使全院醫(yī)護人員對醫(yī)療保險政策有更多的理解。通過對護士長、醫(yī)療保險辦主任、醫(yī)療保險聯(lián)絡員的強化培訓，使其在臨床工作中能嚴格掌握政策、認真執(zhí)行規(guī)定、準確核查費用，隨時按醫(yī)療保險要求提醒、監(jiān)督、規(guī)范醫(yī)生的治療、檢查、用藥情況，從而杜絕或減少不合理費用的發(fā)生。
從規(guī)范管理入手。明確了醫(yī)療保險患者的診治和報銷流程，建立了相應的管理制度。對全院醫(yī)療保險工作提出了明確要求，如要嚴格掌握醫(yī)療保險患者住院標準，嚴防小病大治、無病也治的現(xiàn)象發(fā)生。按要求收取住院押金，對參保職工就診住院時嚴格進行身份識別，保證卡、證、人一致，醫(yī)護人員不得以任何理由為患者保存卡。堅決杜絕冒名就診和冒名住院現(xiàn)象，制止掛名住院、分解住院。嚴格掌握病人收治、出入院及監(jiān)護病房收治標準，貫徹因病施治原則，做到合理檢查、合理治療、合理用藥。院長和管理人員還要每周不定期下科室查房，動員臨床治愈可以出院的患者及時出院，嚴禁以各種理由壓床住院，嚴禁醫(yī)務人員搭車開藥等問題。
醫(yī)院的醫(yī)療保險工作與醫(yī)政管理關系密切 ，其環(huán)節(jié)管理涉及到醫(yī)務、護理、財務、物價、藥劑、信息等眾多管理部門，醫(yī)院明確規(guī)定全院各相關部門重視醫(yī)療保險工作，醫(yī)保辦不僅要接受醫(yī)院的領導，還要接受上級行政部門的指導，認真落實人社局社保局、醫(yī)保局的各項規(guī)定，醫(yī)保辦與醫(yī)務科、護理部通力協(xié)作，積極配合上級各行政部門的檢查，避免多收或漏收費用，嚴格掌握用藥適應癥及特殊治療、特殊檢查的使用標準，完善病程記錄中對使用其藥品、特治特檢結果的分析，嚴格掌握自費項目的使用，嚴格掌握病員入院指征，全院規(guī)范住院病員住院流程，保障參保人員入院身份確認、出院結算準確無誤。
通過本次自查自糾，我院提出以下整改內(nèi)容和保證措施:
1、堅決遵守和落實定點醫(yī)療機構醫(yī)療服務協(xié)議，接受各行政部門的監(jiān)督和檢查。
2、嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理操作常規(guī)，嚴格執(zhí)行醫(yī)院核心制度，規(guī)范自身醫(yī)療行為，嚴格把握入住院指針，取消不合理競爭行為，加強臨床醫(yī)師“四合理”的管理。
3、加強自律建設，以公正、公平的形象參與醫(yī)院之間的醫(yī)療競爭，加強醫(yī)院內(nèi)部管理，從細節(jié)入手，處理好內(nèi)部運行管理機制與對外窗口服務的關系，把我院的醫(yī)療保險工作做好，為全縣醫(yī)療保險工作樹立良好形象做出應有的貢獻。
醫(yī)保工作信息簡報篇六
該縣目前參保人員共11，736人，共有醫(yī)保定點藥店五家。分別是同和興藥店、新世紀藥店、誠信藥店、君康藥店、新藥特藥商店。
從檢查結果看，總體情況良好。各醫(yī)保定點藥店多能按照有關規(guī)定經(jīng)營藥品，人員和組織機構健全；各項管理制度完善，陳列、儲存合理；經(jīng)營設施設備基本齊全；藥品的進貨、驗收、養(yǎng)護的管理符合規(guī)定；所抽查的醫(yī)保目錄藥品進、銷、存相符；店堂藥品分類存放、標記醒目，所張貼的藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告符合規(guī)定要求。
通過檢查發(fā)現(xiàn)個別藥店存在一些問題：
（一）違反醫(yī)保用藥規(guī)定配售藥品。部分醫(yī)保定點藥店違反醫(yī)保處方藥和非處方藥的有關規(guī)定配藥，主要表現(xiàn)在超劑量、超品種、重復配藥。
（二）審核處方不嚴。部分藥店不能做到藥師在崗。部分醫(yī)保定點藥店執(zhí)業(yè)藥師或藥師沒有嚴格履行處方審核的職責，對不規(guī)范處方，如無服法及用量、用藥與診斷不符、超出用藥范圍等，仍予以配售。
（三）將醫(yī)保不予支付的藥品通過目錄內(nèi)藥名納入醫(yī)保結算。部分醫(yī)保定點藥店向參保人員銷售醫(yī)保藥品目錄以外的藥品，并向醫(yī)保部門套取結算費用。
（四）部分定點藥店藥品銷售有贈藥現(xiàn)象、現(xiàn)場無法提供廣告批文或批文已過期等。
（一）思想上沒有足夠重視。由于部分醫(yī)保定點藥店在思想認識上沒有引起足夠的重視，導致在經(jīng)營管理上出現(xiàn)了諸多問題。
（二）競爭激烈、經(jīng)濟利益驅動，由于藥品市場價格品種競爭激烈，部分藥店出于利益驅動導致審方不細、出售醫(yī)保目錄以外藥品等現(xiàn)象的出現(xiàn)。
（三）新生事物，缺少經(jīng)驗。由于各醫(yī)保定點藥店申請批準時間不長，對于各種醫(yī)保方面規(guī)章制度不夠了解。
（一）加強與醫(yī)保局、物價局的聯(lián)系開展全方位的聯(lián)合檢查。借鑒其他縣市成功經(jīng)驗，與醫(yī)保、物價等部門聯(lián)合出臺相關考核辦法、開展聯(lián)合檢查，全面規(guī)范醫(yī)保定點藥店的經(jīng)營行為，保障參保人員的用藥安全。
（二）以gsp監(jiān)督檢查為抓手，把對醫(yī)保定點藥店的監(jiān)督管理融入日常的重點監(jiān)督檢查之中，在各種藥品監(jiān)督檢查中加強對醫(yī)保定點藥店的管理。
（三）強化培訓，通過各種機會對醫(yī)保定點藥店進行藥品經(jīng)營管理法律法規(guī)方面的培訓，增強企業(yè)的素質，同時結合藥店信用等級評定管理平臺達到規(guī)范企業(yè)的目的。
