報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇一
一、節(jié)能降耗月活動開展情況
1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層分級抓落實(shí)
為保證“節(jié)能降耗月”活動的順利實(shí)施,酒店認(rèn)真組織,成立了以執(zhí)行總經(jīng)理為首、各部門經(jīng)理為組員的成本管理小組,下設(shè)能源成本檢查小組,根據(jù)實(shí)際情況對《東方大酒店能源檢查控制獎罰細(xì)則》進(jìn)行了重新修訂,使能源成本有章有循;下發(fā)了《節(jié)約型飯店節(jié)能215條》,各部門組織收集員工節(jié)能降耗金點(diǎn)子收集工作,共收集員工金點(diǎn)子68條,很多切實(shí)可行的金點(diǎn)子都付之實(shí)施取得了明顯效果,如pa主管提出的鏡面機(jī)前方加裝操作燈可以節(jié)約工作時所在區(qū)域大量燈光電費(fèi)等,為節(jié)能降耗活動開展創(chuàng)造了有利條件;同時利用清潔生產(chǎn)審核的平臺,安排資深老師針對性地對如何節(jié)能減排進(jìn)行了培訓(xùn),通過部門經(jīng)理例會、檢查小組計論會等,提高了全員節(jié)能降耗的思想認(rèn)識;通過對歷史能耗、物耗數(shù)據(jù)的比較比析,結(jié)合操作流程,運(yùn)用8020法則,對控制薄弱的環(huán)節(jié)和能源成本耗費(fèi)大的崗位進(jìn)行了專項分析,找出可控制的關(guān)鍵點(diǎn),如廚房通過分析工作流程提出除洗碗間為其余各區(qū)域熱水均可關(guān)閉節(jié)約了冷熱水的價差;加強(qiáng)能耗成本管理力度,加大檢查頻率,活動月期間共檢查18次,發(fā)現(xiàn)問題43項,有力地監(jiān)督了各部門節(jié)能降耗的實(shí)施情況;科學(xué)制定了節(jié)能降耗目標(biāo),使各部門責(zé)任明確,發(fā)動員工從一點(diǎn)一滴做起,從身邊小事做起。
2、各部門齊抓共管,節(jié)能效益顯著
活動開展以來,各部門按照活動實(shí)施計劃表有條不紊推進(jìn)?;顒赢?dāng)月節(jié)約用電20120度,節(jié)約用水670噸,使用管網(wǎng)蒸汽后費(fèi)用支出較去年同期使用柴油節(jié)約83291元。工程部作為酒店能源控制的主要部門,加強(qiáng)能源統(tǒng)計分析和能源節(jié)約技改力度,合理使用大功率能耗設(shè)備,堅持每天完成一項能源節(jié)約工作任務(wù),全月完成33項大大小小節(jié)能改造任務(wù),對酒店原燈光照明、空調(diào)、馬桶等進(jìn)行了有效地改造,僅投入材料費(fèi)384、67元,創(chuàng)造了每年可為酒店節(jié)約8100度電、84噸水的良好效益;餐飲部制訂了一系列節(jié)能降耗的活動方案,建立了回收物品登記表,成立內(nèi)部檢查控制小組,抓落實(shí)抓整改,劃定各區(qū)域燈光空調(diào)等能源設(shè)備的管理責(zé)任人,合理使用能源和回收消耗品,當(dāng)月回收火柴3583盒、牙簽3584包、a4紙536張、口布3222條等等,節(jié)約用電6135度、節(jié)約用水22噸;客房部樓層、pa、洗衣房聯(lián)動,通過內(nèi)部交叉檢查多管齊下,在總結(jié)過去成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,員工廣泛參與,加強(qiáng)與前廳部的溝通控房封樓層工作,特別洗衣房,通過重新合理安排班次,錯開高峰利用低谷電,水洗工邊試驗邊摸索對蒸汽冷凝水的回收利用方法,僅洗衣房一個班組每天節(jié)約54.75元。酒店的其它部門,如采購部積極尋找節(jié)能產(chǎn)品,前廳部重新設(shè)計歡迎卡力求做到即操作簡便又節(jié)約成本,財務(wù)部加強(qiáng)倉庫管理及時清理積壓物資,安全部在巡更過程中加強(qiáng)能源管理,旅行社努力控制辦公費(fèi)用,營銷部削減出差支出提高營銷效率,形成了全員節(jié)能降耗的良好氛圍。
3、制度化管理、數(shù)據(jù)化分析、多樣化宣傳
本次節(jié)能降耗月活動的主旨是強(qiáng)調(diào)人人參與,因此,在活動一開始,人力資源部就下足了功夫在員工區(qū)域、后臺區(qū)域廣泛宣傳,正如我們的宣傳橫幅所述“節(jié)能降耗從身邊小事做起,從我做起”,在具體實(shí)施過程中,各部門都制定了節(jié)能降耗的計劃書,采取了明確目標(biāo),責(zé)任到人的方法,細(xì)化和控制能耗的每一方面。在員工區(qū)域張貼各類節(jié)能降耗的宣傳海報,在員工宣傳櫥窗實(shí)時進(jìn)行了節(jié)能降耗活動的圖文并茂的報道,營造了人人講節(jié)約、人人重節(jié)能的良好氛圍,所有區(qū)域的燈都有明確的開關(guān)時間和有關(guān)管理規(guī)定,做到人走燈滅、人走水關(guān)、空調(diào)停的良好習(xí)慣。小到辦公室的用紙問題,全體員工做到了節(jié)能從一點(diǎn)一滴做起,大處著眼,小處著手。工程部對各區(qū)域各階段的電、油、汽(液化氣、蒸汽、冷媒)用量實(shí)習(xí)每天抄表紀(jì)錄,積累數(shù)據(jù),做到能耗統(tǒng)計量化、圖表化。并通過各種表格做出對比,關(guān)注每天的能耗變化,清除節(jié)能盲區(qū),杜絕隱性浪費(fèi)。財務(wù)部通過歷史數(shù)據(jù)的對比分析,結(jié)合實(shí)際,為各部門的節(jié)約成本空間提供了指導(dǎo)。本次節(jié)能降耗月活動中,很多部門、班組、員工獻(xiàn)計獻(xiàn)策,取得了驕人的成績,通過總結(jié)評選,洗衣房班組獲得了“節(jié)能降耗先進(jìn)班組”稱號,工程部楊榮虎同志榮獲“節(jié)能降耗先進(jìn)個人”?!肮?jié)能降耗知識競賽”更是將本次活動推向高潮,各部門充分準(zhǔn)備,認(rèn)真學(xué)習(xí)節(jié)能降耗的相關(guān)法律法規(guī)、節(jié)約常識、綠色飯店相關(guān)理念,鞏固了員工的節(jié)能降耗意識。
二、存在的主要問題
此次節(jié)能降耗月活動雖然取得了一些成績,但縱觀全局還存在許多問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、少數(shù)部門存在認(rèn)識不到位、責(zé)任不明確、制度不落實(shí)等問題,都認(rèn)為節(jié)能降耗工作只是講形式,走過場,沒有深刻領(lǐng)會此項工作的重要性、緊迫性和艱巨性,致使政策措施落實(shí)不完善,工作難以順利開展。
2、節(jié)能不是以犧牲服務(wù)質(zhì)量為代價,不得降低對客服務(wù)質(zhì)量,不應(yīng)影響服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。然而很多員工對于把握好節(jié)能降耗與服務(wù)質(zhì)量的度掌握不靈活、不準(zhǔn)確,甚至有些部門教條式地形而上學(xué)地對待酒店出臺的能源控制細(xì)則,缺少全局觀念。
3、酒店的能源計量工作還是停留在粗放式階段,對各部門細(xì)致具體的能源成本考核方案無法出臺,致使很多部門吃大鍋飯,沒有動力沒有創(chuàng)新,節(jié)能工作缺少自主性和積極性。
三、節(jié)能降耗工作的持續(xù)性
通過本次節(jié)能降耗月活動,也使我們清晰地看到,成本控制的潛力和空間依然較大。酒店開業(yè)近五年,幾乎年年成本都有所壓縮。按照清潔生產(chǎn)的理論,通過管理采用無低費(fèi)方案至少可以獲得10%的節(jié)約空間,我們的節(jié)能降耗檢查發(fā)現(xiàn)的問題不斷也正反證了這一點(diǎn)。當(dāng)然,隨著節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的不斷推陳出新,時代的進(jìn)步,還會提供給我們更多更好的節(jié)能空間。總之,節(jié)能降耗意義深遠(yuǎn),關(guān)乎企業(yè)的競爭力,關(guān)乎企業(yè)的百年大計,節(jié)約成本也是提高企業(yè)經(jīng)營利潤的重要部分,因此,這是一項必須長期堅持的工作。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇二
20__年,市交通運(yùn)輸局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照節(jié)能降耗工作的總體要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項決策部署,強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),緊緊圍繞全年工作目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)地開展節(jié)能降耗工作,確保了全市交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能降耗工作取得成效。
一、20__年節(jié)能降耗措施
市交通運(yùn)輸局高度重視節(jié)能降耗工作,通過不斷建立健全監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)行業(yè)管理,積極推行節(jié)能措施的開發(fā)和運(yùn)用,確保各項節(jié)能措施落到實(shí)處。
(一)長途客運(yùn)方面
1、加快高能耗車輛的報廢更新。對營運(yùn)客車根據(jù)《道路運(yùn)輸車輛燃料消耗量達(dá)標(biāo)車型表》、《道路運(yùn)輸車輛燃料消耗量過渡期車型表》進(jìn)行摸底統(tǒng)計,積極地鼓勵企業(yè)加快淘汰高耗能、重污染的老舊車輛,鼓勵更新使用節(jié)能環(huán)保型車輛。2014年,共報廢高耗能、重污染的長途客運(yùn)車輛98輛,對新增的5輛長途客車、報廢更新的67輛長途客車、新增的51輛旅游客車,嚴(yán)格按照《道路運(yùn)輸車輛燃料消耗量達(dá)標(biāo)車型表》實(shí)行準(zhǔn)入制度,在辦結(jié)的長途、旅游客運(yùn)車輛中,燃料消耗量達(dá)標(biāo)率100%。
2、加強(qiáng)對客運(yùn)企業(yè)的監(jiān)督檢查。2014年7月,行業(yè)管理部門集中一個月的時間,對持有《道路運(yùn)輸證》的長途營運(yùn)車輛進(jìn)行實(shí)車核查,共核查車輛1681輛,核查率為90%以上,核查車輛燃料消耗量達(dá)標(biāo)率達(dá)100%。同時,行業(yè)管理部門將節(jié)能降耗工作納入對長途客運(yùn)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核當(dāng)中,并提高節(jié)能降耗目標(biāo)完成情況在質(zhì)量信譽(yù)考核中分值的比例。
(二)城市客運(yùn)方面
1、繼續(xù)推廣雙燃料出租汽車的應(yīng)用。進(jìn)一步鞏固出租汽車“油改氣”工作在節(jié)能降耗方面的突出成效。我市6738輛出租汽車均為“汽油—天然氣”雙燃料車型,達(dá)到100%燃?xì)饣?。在日常工作中,行業(yè)管理部門強(qiáng)化安全監(jiān)管,進(jìn)一步完善出租汽車cng駕駛員培訓(xùn)上崗制度,使所有改裝后的出租汽車排放達(dá)標(biāo),運(yùn)行穩(wěn)定,為節(jié)能減排及蘭州市大氣污染綜合治理發(fā)揮了應(yīng)有的作用。進(jìn)一步完善更新出租汽車準(zhǔn)入和退出制度,2014年我市更新的1344輛(含紅古區(qū)81輛)出租車,全部為整車廠的雙燃料汽車,符合燃料消耗量達(dá)標(biāo)車型。
2、鼓勵公交企業(yè)優(yōu)化運(yùn)力結(jié)構(gòu)。不斷優(yōu)化公交線路,合理配置運(yùn)力運(yùn)輸,減少車輛空駛率,提高實(shí)載率,積極選用節(jié)能產(chǎn)品,降低能源消耗,推行綠色公交,降低公交車尾氣對城市空氣的污染,目前我市所以運(yùn)營公交車輛全部為純天然氣公交車。積極協(xié)調(diào)市財政等相關(guān)部門,落實(shí)全市道路客運(yùn)行業(yè)燃料補(bǔ)貼政策,并認(rèn)真做好燃油補(bǔ)貼發(fā)放工作,出租汽車2014年全年累計發(fā)放補(bǔ)貼1960萬元,2014年全年共向公交集團(tuán)發(fā)放燃料補(bǔ)貼5796萬元。
(三)貨運(yùn)物流方面
1、強(qiáng)化貨物運(yùn)輸市場管理。認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),強(qiáng)化運(yùn)輸市場管理,抓好道路運(yùn)輸市場清理整頓工作,嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)車輛,堅決取締高耗能的營運(yùn)車輛。對機(jī)動車維修戶進(jìn)行年檢檢查,監(jiān)督維修業(yè)戶提高服務(wù)水平,降低汽車維修費(fèi)用。堅持運(yùn)、站、物流中心建設(shè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)規(guī)劃的原則,提高資源利用率。以發(fā)展物流中心和快速貨運(yùn)站場為重點(diǎn),依托現(xiàn)有路網(wǎng)條件,充分發(fā)揮我市、我省高等級路網(wǎng)基本成型優(yōu)勢,構(gòu)建以蘭州為中心的道路貨物運(yùn)輸樞紐體系,優(yōu)化道路貨運(yùn)站場基礎(chǔ)設(shè)施,做到布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,切實(shí)減少貨物周轉(zhuǎn)次數(shù)。
2、引導(dǎo)和鼓勵使用節(jié)能車型。積極引導(dǎo)和鼓勵貨運(yùn)業(yè)戶選擇節(jié)能型車型、柴油汽車、重型車、專用車和廂式車,并逐步提高其在運(yùn)營車輛中的比重,重點(diǎn)發(fā)展適合高建公路、干線公路的大噸位多軸重型汽車、列車和高效低耗車型,推進(jìn)拖掛、甩掛運(yùn)輸、提高牽引車?yán)寐?。積極引導(dǎo)和發(fā)展適合城市配送服務(wù)和農(nóng)村公路貨運(yùn)的輕型及多功能車輛,鼓勵貨運(yùn)企業(yè)提供倉儲、包裝、運(yùn)輸?shù)热^程一體化的第三方服務(wù),發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。
3、提升運(yùn)輸組織化水平降成本。建立和完善道路貨運(yùn)信息服務(wù)平臺,加強(qiáng)貨物組織運(yùn)力調(diào)配,努力提高貨運(yùn)車輛實(shí)載率,特別是有效利用回程運(yùn)力,降低空駛率,構(gòu)建快捷的貨物運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),提高運(yùn)輸市場的信息化、組織化、集約化、專業(yè)化水平,降低單位貨運(yùn)量能耗。
(四)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理
以創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)為契機(jī),從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙等小事入手抓管理。廣泛開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油等活動,認(rèn)真做到電腦、打印機(jī)、復(fù)印件等用電設(shè)備,不讓長時間處于待機(jī)狀態(tài)。合理安裝照明控制設(shè)施,杜絕一個開關(guān)控制多盞燈的情況,下班及時關(guān)閉電腦、電燈,最大限度的節(jié)約用電。加強(qiáng)公車使用管理,減壓出車次數(shù),嚴(yán)禁公車私用或空跑路程,完善加油制度,定點(diǎn)維修,定點(diǎn)保險,嚴(yán)格要求駕駛員遵守公務(wù)用車制度,自覺養(yǎng)成節(jié)油習(xí)慣,杜絕浪費(fèi),加強(qiáng)車輛日常保養(yǎng),對發(fā)現(xiàn)的一般性問題和故障,及時排除,盡可能的減少大修大開支。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理,嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。堅持節(jié)約辦公用品,逐步規(guī)范辦公用品設(shè)施的'配備、采購和領(lǐng)用管理,促進(jìn)辦公用品的高效利用和循環(huán)利用,為節(jié)能降耗做出貢獻(xiàn)。
二、存在的問題
交通運(yùn)輸行業(yè)是節(jié)能降耗的重點(diǎn)行業(yè),也是節(jié)能降耗的重點(diǎn)領(lǐng)域,隨著交通運(yùn)輸事業(yè)的快速發(fā)展,交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能降耗工作面臨著一些新的問題:一是節(jié)能降耗壓力加大,交通運(yùn)輸行業(yè)消耗大量的能源,而快速發(fā)展的道路運(yùn)輸又是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障,消耗總量和增長速度呈加快趨勢,能源供給相對不足,勢必給節(jié)能降耗帶來更大壓力;二是運(yùn)輸結(jié)構(gòu)不合理,運(yùn)輸結(jié)構(gòu)特別是運(yùn)力結(jié)構(gòu)不合理問題依然突出,尤其是貨運(yùn)車輛存在著多、散、雜的特點(diǎn),無法進(jìn)行集中整治,高耗能、高排放的老舊車輛淘汰緩慢,節(jié)能環(huán)保車輛推廣進(jìn)展不快;三是節(jié)能降耗基礎(chǔ)薄弱,干部職工對節(jié)能降耗工作的思想認(rèn)識仍不夠到位,還未建立起科學(xué)有效的工作機(jī)制。
三、下一步的工作打算
節(jié)能降耗工作是一項長期、系統(tǒng)的工作,任重而道遠(yuǎn),需要常抓不懈。今后,我局將繼續(xù)貫徹落實(shí)全市節(jié)能降耗工作的有關(guān)要求,把節(jié)能降耗工作擺在更加突出的位置,切實(shí)采取有效措施,創(chuàng)新機(jī)制,明確內(nèi)容,落實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步拓展全行業(yè)環(huán)保減排的深度和廣度,及時調(diào)整運(yùn)輸市場結(jié)構(gòu),發(fā)揮交通運(yùn)輸行業(yè)在節(jié)能降耗工作中的帶動作用,積極在全市城市道路運(yùn)輸行業(yè)推廣環(huán)保減排示范項目的先進(jìn)經(jīng)驗,不斷加大新技術(shù)、新工藝的利用,促進(jìn)交通運(yùn)輸行業(yè)健康、有序發(fā)展,為構(gòu)建“綠色”交通,全面實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能降耗工作目標(biāo),推動全市經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇三
為做好20__年的節(jié)能降耗工作,我公司從建立和健全各項規(guī)章制度入手,采取合理有效的節(jié)能技改措施,積極開展節(jié)能生產(chǎn),在節(jié)能減排方面取得了可喜的成績??偨Y(jié)起來有以下幾點(diǎn):加大節(jié)能降耗宣傳力度,提高節(jié)能生產(chǎn)意識;加大節(jié)能技改力度,積極開展節(jié)能生產(chǎn);推行節(jié)能獎懲機(jī)制,走可持續(xù)發(fā)展道路。
(一)加大節(jié)能降耗宣傳力度,提高節(jié)能生產(chǎn)意識
節(jié)能減排已經(jīng)成為我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一項重要而緊迫的任務(wù),我公司領(lǐng)導(dǎo)對此十分重視,為推動全體員工參與節(jié)能減排工作,落實(shí)完成法定節(jié)能指標(biāo),責(zé)成公司節(jié)能辦加大節(jié)能降耗宣傳力度,提高員工節(jié)能生產(chǎn)意識。為此公司節(jié)能辦還定期舉辦節(jié)能培訓(xùn)大會,如日常生活如何節(jié)能,高耗能設(shè)備的管理和維護(hù)等等。我們從一點(diǎn)一滴抓起,提倡大家攜手節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一鏟煤,做到人走水?dāng)嗔?,及時開關(guān)燈,緊握手中鏟,以杜絕不良的浪費(fèi)行為;針對生產(chǎn)中高耗能設(shè)備節(jié)能辦還召集一線操作工進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),加強(qiáng)對設(shè)備的管理和維護(hù),避免因設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、空轉(zhuǎn)或低負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)造成不必要的能源損耗;節(jié)能辦平時也注意這方面的宣傳,經(jīng)常張貼一些節(jié)能簡報,努力開展節(jié)能的普及工作,借此充分調(diào)動員工參與節(jié)能減排的積極性,此舉對公司完成年度的節(jié)能指標(biāo)起到了良好的推動作用。
(二)加大節(jié)能技改力度,積極開展節(jié)能生產(chǎn)
節(jié)能減排與我們的日常生活誠然密不可分,但是如果沒有節(jié)能技改的大力支撐,顯然節(jié)能生產(chǎn)將淪為空談,我們的節(jié)能目標(biāo)也無法實(shí)現(xiàn)。我公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視節(jié)能技改工作,積極引進(jìn)節(jié)能型電器和設(shè)備,堅決淘汰高耗能、低功率的落后設(shè)備,公司選用易揚(yáng)磁懸浮潛水電泵進(jìn)行設(shè)備改造,同工況下與原用進(jìn)口知名品牌水泵相比,供水單耗由0.32降到0.23,節(jié)能效果達(dá)到27%,一臺水泵每年可節(jié)電7.5萬度,年節(jié)電費(fèi)5.2萬余元。節(jié)能降耗取得了前所未有的突破。此外公司還計劃對剩余設(shè)備逐步進(jìn)行更換,以進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度,使之形成良好的格局,讓公司節(jié)能降耗能夠持續(xù)有效地發(fā)展、壯大。
在另一方面,公司也積極引進(jìn)節(jié)電技術(shù),從生產(chǎn)車間到辦公樓,從員工宿舍到戶外照明設(shè)施也廣泛使用節(jié)能燈,并嚴(yán)格控制照明設(shè)施的使用,以盡量減少不必要的能源損耗,讓合理有效用能真正落到實(shí)處。
(三)推行節(jié)能獎懲機(jī)制,走可持續(xù)發(fā)展道路
單位的節(jié)能減排工作是一個系統(tǒng)工程,不僅要有全體工作人員的配合,還必須有合理的規(guī)劃和得力的措施。公司根據(jù)實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的節(jié)能減排工作方案并且細(xì)化工作細(xì)節(jié),并及時對目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考評,推行節(jié)能獎懲機(jī)制,走可持續(xù)發(fā)展道路。公司鼓勵員工為節(jié)能減排出謀劃策,對年度節(jié)能創(chuàng)收的涌現(xiàn)的典型予以表揚(yáng)和適當(dāng)獎勵,并作為年終評優(yōu)的依據(jù),讓其分享節(jié)能帶來的實(shí)惠。通過這項措施的努力,為節(jié)能工作的長期開展和高效、創(chuàng)新打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
節(jié)能減排是我國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo),需要企業(yè)不斷自我挖掘和完善,20__年我公司全體員工上下一心群策群力,在節(jié)能減排工作上做出了積極的努力,做出的成績有目共睹。與國內(nèi)一些優(yōu)秀企業(yè)相比,雖然還存在一定差距,我們深知,目前在節(jié)能減排上我們還存在若干不足,但是只要我們牢記節(jié)能減排宗旨,努力挖掘潛在的空間,繼續(xù)依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),扎實(shí)推行節(jié)能減排工作,我們堅信,只要大家能從一點(diǎn)一滴做起,人人參與節(jié)能減排;只要我們堅持走可持續(xù)發(fā)展道路,那么我們就一定能壯大自己,而十八大提出的建設(shè)綠色家園、生態(tài)經(jīng)濟(jì)也一定能如期實(shí)現(xiàn)。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇四
20__年,我辦節(jié)能降耗工作在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,把節(jié)能降耗工作作為一項重要工作,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),緊緊圍繞既定目標(biāo),認(rèn)真開展節(jié)能降耗各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我辦節(jié)能降耗工作開展情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識,全面部署節(jié)能工作
我辦節(jié)能降耗工作按照區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作要求,及時在干部職工大會上學(xué)習(xí)傳達(dá)了進(jìn)一步做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的各項通知精神,使全辦干部職工真正把思想和行動統(tǒng)一到上級關(guān)于節(jié)能降耗的決策和部署上來。結(jié)合實(shí)際,研究制定了《灞橋區(qū)人防辦建設(shè)節(jié)能型機(jī)關(guān)實(shí)施方案》,成立了以主任為組長,各副主任為副組長,其他干部為成員的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,指導(dǎo)節(jié)能工作,明確工作目標(biāo),落實(shí)工作責(zé)任,使全辦節(jié)能工作形成了工作有人抓、事情有人干的良好工作格局。
二、廣泛宣傳,營造氛圍,增強(qiáng)節(jié)約意識
為更好地做好機(jī)關(guān)節(jié)能工作,我辦把資源節(jié)約作為干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容,通過分析當(dāng)前我國所面臨的嚴(yán)峻的資源形勢,增強(qiáng)廣大干部職工做好資源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感。號召干部職工從現(xiàn)在做起,從自身做起,從身邊事做起,養(yǎng)成自覺節(jié)約的良好習(xí)慣,切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),加強(qiáng)內(nèi)部管理,大力推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè),努力使資源節(jié)約深入人心,形成以節(jié)約為榮、以浪費(fèi)為恥的良好風(fēng)尚。并以《珍惜生命之源,人人節(jié)水護(hù)水》為主題,要求人防系統(tǒng)要以節(jié)能宣傳周活動為契機(jī),結(jié)合各自工作實(shí)際,做好節(jié)能宣傳活動。
三、嚴(yán)格管理,完善制度,創(chuàng)建節(jié)約機(jī)關(guān)
抓好資源節(jié)約工作,必須建立健全各項制度。在做好機(jī)關(guān)自身節(jié)能降耗工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)我辦特點(diǎn),結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際,以節(jié)約水、電、公務(wù)車節(jié)能、辦公用品、機(jī)關(guān)開支等為重點(diǎn),制定了一系列切實(shí)可行的制度措施,在工作中逐項加以落實(shí)。通過建立完善節(jié)約資源的計量、記錄報告、獎懲措施等管理制度,定期公布資源消耗情況,強(qiáng)化對資源節(jié)約工作的日常管理,使資源節(jié)約工作做到經(jīng)?;⒅贫然?,起到了降低資源消耗的功效。我辦共制作簡報3期,營造濃厚的宣傳活動氛圍。
四、突出重點(diǎn),把握關(guān)鍵,提高節(jié)能效率
控制重點(diǎn)部位的資源使用量是節(jié)能降耗的關(guān)鍵。為了減少空調(diào)、照明耗能和節(jié)約用水、節(jié)約辦公耗材等節(jié)能降耗,領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)實(shí)際情況,確定了綜合考慮、雙管齊下、統(tǒng)一實(shí)施、人員整合、辦公場所整合的原則,大大降低了能源消耗。節(jié)電方面:一是夏季嚴(yán)格控制空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26度,冬季不得高于20度;做到了無人時不開空調(diào),離開前半小時關(guān)閉空調(diào),并定期對辦公樓空調(diào)集中進(jìn)行節(jié)能清潔,提高空調(diào)能效。二是是夏天天氣炎熱時多開啟門窗,盡量減少空調(diào)、電扇使用率。三是辦公室白天盡量采用自然光,辦公室在白天氣候晴朗時做到不開燈采用自然光做到人走燈熄。四是盡量減少計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)耗電,下班前關(guān)閉飲水機(jī)、電腦、和其他用電設(shè)備開關(guān),做到人走設(shè)備關(guān);節(jié)水方面:在用水區(qū)域(衛(wèi)生間)設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識,還通過更換新型節(jié)水設(shè)備和加強(qiáng)用水設(shè)備的維護(hù)管理,杜絕了跑、冒、漏和長流水現(xiàn)象;公務(wù)車節(jié)能方面:一是統(tǒng)一調(diào)度公務(wù)用車。加強(qiáng)公務(wù)用車的日常管理,公務(wù)用車由辦公室統(tǒng)一調(diào)度,避免公車私用。二是減少出車次數(shù)。集體活動原則上不安排小車,盡可能集中同線路人員一同外出;辦公事提前預(yù)告,盡量利用一部車前往,減少出車次數(shù)。三是控制燃油量及車輛保養(yǎng)維修費(fèi)。根據(jù)車型和排氣量,科學(xué)核定單車油耗,司機(jī)對車輛加油、保養(yǎng)維修應(yīng)事先向辦公室報告,嚴(yán)格控制燃油量及車輛保養(yǎng)維修費(fèi);節(jié)約辦公耗材方面:建立健全辦公用品的采購、配備、領(lǐng)用制度;降低辦公用品費(fèi)用,耗材選用低能耗、環(huán)保、價廉的設(shè)備;利用網(wǎng)絡(luò)資源,推進(jìn)電子政務(wù),實(shí)現(xiàn)電子清稿、無紙化辦公,提倡雙面用紙,降低紙張消耗,減少重復(fù)打印、復(fù)印的次數(shù)。減少使用一次性筆,鼓勵使用鋼筆;在節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)上,一是嚴(yán)格控制公務(wù)接待支出,認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)接待的規(guī)定,嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行派餐單登記制度和一支筆審批制度,加強(qiáng)監(jiān)督;二是嚴(yán)格控制會議費(fèi)用支出;三是嚴(yán)格控制辦公電話費(fèi)用支出,嚴(yán)格電話管理,嚴(yán)禁在辦公室撥打私人長途電話和信息電話,禁止使用辦公電話聊天。
五、強(qiáng)化機(jī)關(guān)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任管理,建立長效機(jī)制。
20__年,我辦將節(jié)能納入目標(biāo)責(zé)任管理,將節(jié)能目標(biāo)工作納入全員績效考核的主要內(nèi)容,做到責(zé)任到位,措施到位,投入到位。建立健全辦機(jī)關(guān)能耗統(tǒng)計制度,準(zhǔn)確統(tǒng)計辦公建筑、辦公用品、水、電、油燈能源消耗臺賬數(shù)據(jù),建立能耗信息數(shù)據(jù)庫,切實(shí)推進(jìn)我辦節(jié)能降耗工作的長效開展。
六、下一步工作計劃。
1、進(jìn)一步深化宣傳教育推進(jìn)節(jié)能工作,加強(qiáng)節(jié)能工作的宣傳,營造良好的節(jié)能降耗氛圍。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)管理,推動節(jié)能工作,建立健全“目標(biāo)明確,責(zé)任落實(shí)”的節(jié)能降耗管理制度,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格督查,在區(qū)節(jié)能辦的指導(dǎo)下,將我辦節(jié)能降耗工作提升到一個新高度。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇五
根據(jù)區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作督察績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開展20__年度海淀區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能督察績效考核工作的通知》要求,現(xiàn)將我辦20__年節(jié)能降耗工作情況匯報如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
按照區(qū)委、區(qū)政府的整體部署,成立了節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,遵循全辦統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)原則,辦節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全辦節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)調(diào)工作。金融辦主任擔(dān)任組長,副主任擔(dān)任副組長,負(fù)責(zé)全辦節(jié)能降耗全面工作;領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在辦綜合科,主抓具體工作。各科室(中心)負(fù)責(zé)人作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé)督促本辦《20__年度節(jié)能降耗工作計劃》在本科室的落實(shí)。綜合科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,對大手大腳、隨意浪費(fèi)等不良現(xiàn)象進(jìn)行曝光批評。切實(shí)做到層層有責(zé)任、逐級抓落實(shí),逐步建立和完善降低行政成本、自覺節(jié)能降耗的長效機(jī)制。
二、加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識
為有效傳達(dá)區(qū)委、區(qū)政府“47號文件”精神,我辦高度重視并積極相應(yīng),把節(jié)能降耗工作擺到議事日程上來,作為貫穿全辦機(jī)關(guān)整體建設(shè)的一項長期性工作來抓。召開全辦動員會,強(qiáng)調(diào)節(jié)能降耗工作的重要性,號召全辦人員嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的指示精神,對全辦辦公環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,找出容易出現(xiàn)浪費(fèi)的環(huán)節(jié)。
積極開展節(jié)能降耗宣傳活動,利用宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、召開民主生活會、征求合理化建議等多種形式,不拘一格地進(jìn)行節(jié)能降耗宣傳。充分利用“節(jié)能宣傳周活動”和“金融安全宣傳活動”積極開展節(jié)能降耗培訓(xùn)活動,增強(qiáng)全體人員節(jié)能降耗意識,圍繞“降低消耗成本、節(jié)約能源資源、提高管理效率、保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)”這一原則,引導(dǎo)全辦人員建立節(jié)約意識和科學(xué)的消費(fèi)理念,形成浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮的良好風(fēng)尚。
三、強(qiáng)化重點(diǎn),注重效果
充分認(rèn)識資源的有限性和節(jié)約的緊迫性,采取一切可行的工作措施,把我辦建設(shè)成節(jié)約型機(jī)關(guān)。針對我辦日常工作中可能出現(xiàn)的浪費(fèi)環(huán)節(jié),進(jìn)行了認(rèn)真梳理,從以下幾個方面加強(qiáng)管理:
(一)公務(wù)車節(jié)能工作。
加強(qiáng)日常對公務(wù)用車的管理,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度,對公務(wù)車輛檢查維修、能耗狀況等加強(qiáng)管理,實(shí)行統(tǒng)一定點(diǎn)維修、加油和保養(yǎng);同時,建立建全公務(wù)用車使用管理制度。
(二)節(jié)電工作。
1、加強(qiáng)照明管理。在日常工作時間內(nèi)和在能見度允許的情況下,辦公室內(nèi)盡量采用自然光線,減少或不使用照明燈;工作人員要做到隨手關(guān)燈,人走燈滅,杜絕長明燈現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)空調(diào)管理??照{(diào)使用時間限制在每日9時至18時,盡量使用低檔,降低空調(diào)用電負(fù)荷,每次使用時應(yīng)關(guān)好門窗以減少電能損耗;冬季南側(cè)辦公室內(nèi)溫度在攝氏18度以上時盡量減少或避免開空調(diào);無人辦公或下班后,必須及時關(guān)機(jī)。
3、減少辦公設(shè)備(電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等)電耗和待機(jī)能耗。需要使用時再開啟設(shè)備,已開啟的設(shè)備停用1小時以上的應(yīng)關(guān)閉電源;下班后應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備電源總開關(guān)或拔下電源插頭。
4、各科室(中心)嚴(yán)禁自行使用電爐、電熱水器等大功率電器。
5、盡量減少辦公電話私用的次數(shù)和時間,嚴(yán)禁利用辦公電話聊天。
(三)節(jié)水工作。
自覺養(yǎng)成節(jié)約用水和文明用水習(xí)慣;飲用開水要根據(jù)實(shí)際需要量接取;沖洗拖布時人不得離開而做其他事情,杜絕長流水現(xiàn)象。
(四)辦公耗材節(jié)約工作。
按照厲行節(jié)約、保障工作的原則,規(guī)范辦公用品的配備、采購、領(lǐng)用。充分利用政府電子政務(wù)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)平臺信息化的優(yōu)勢,大力推行無紙化辦公,非特殊需要,全辦各類發(fā)文應(yīng)通過信息平臺流轉(zhuǎn),逐步取消印發(fā)紙質(zhì)文件;搞好日常節(jié)約,節(jié)約每一支筆、每一張紙,提倡雙面用紙、雙面印刷以及信封、復(fù)印紙的再利用;各科室(中心)的專業(yè)性材料印刷,應(yīng)本著節(jié)約的原則,防止浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
四、下一步工作
開展節(jié)能降耗工作,建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)是一項長期而艱巨的工程。通過此項工作的開展,使我們充分認(rèn)識到了國家能源及節(jié)能降耗對促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會可持續(xù)發(fā)展的重要意義。一年來,在全辦干部群眾的共同努力下,盡管我辦節(jié)能降耗工作取得了一定成效,但離區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定距離。我辦將以開展節(jié)能降耗工作為鍥機(jī),查漏補(bǔ)缺,提高全員資源憂患意識,完善節(jié)約工作的長效機(jī)制。加大宣傳力度,使節(jié)約意識深入人心;加強(qiáng)信息溝通和各有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,加大監(jiān)管力度,明確各自責(zé)任,從源頭上防止和控制浪費(fèi),把節(jié)能降耗作為我辦建設(shè)的一項重要工作,持之以恒,常抓不懈。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇六
20__年作為“二次創(chuàng)業(yè)”的開局之年,我店認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)安全保障專業(yè)會議精神,從企業(yè)自身實(shí)際出發(fā),緊跟集團(tuán)發(fā)展的步伐,圍繞經(jīng)營工作的中心,切合實(shí)際地開展好安保節(jié)能降耗工作。
在安全工作上,我店堅持以防為勝,全力做好制度、設(shè)施、人員三防工作,即制定年度安全工作計劃,完善安檢、值班制度,發(fā)揮制度預(yù)防作用,定期對消防器材和電路線路檢測,強(qiáng)化員工安全知識培訓(xùn),提升員工安全意識,積極構(gòu)建一個安全的經(jīng)營環(huán)境。
一、明確職責(zé),“安全工作”狠抓落實(shí)
為明確各部室、業(yè)種、崗位防火安全職責(zé),我店建立健全了各項安全防火制度,并在年初層層簽訂了安全防火責(zé)任狀。首先由店長與各業(yè)種和部門的安全責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀,然后各業(yè)種的安全責(zé)任人分別與賣區(qū)長、賣區(qū)長與柜長、柜長與員工間進(jìn)行簽訂;各部門安全責(zé)任人與本部門員工層層簽訂了責(zé)任狀;同時我店還與外圍出租屋簽訂了防火及安全經(jīng)營協(xié)議,確保了責(zé)任狀簽訂規(guī)范,職責(zé)明確,落實(shí)到位,實(shí)施高效。全店共簽訂責(zé)任狀780份,防火安全經(jīng)營協(xié)議11份。
二、健全制度,“安全工作”有章可循
1、上半年我店將原有的消防安全管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,特別是對《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進(jìn)行了詳細(xì)的修繕和整改,使其更加符合實(shí)際要求和實(shí)戰(zhàn)能力。在春防期間對《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進(jìn)行了實(shí)地演練,從演練的效果來看,對預(yù)防、撲救火災(zāi)、救援和逃生起到了很有效的作用。
2、根據(jù)公司用電、用火制度的要求,各部位裝修時必須到工程物業(yè)部辦理用電審批單后,方可施工。如需動火、切割、電焊、氣焊等,必須到保衛(wèi)部辦理動火證,由保衛(wèi)部派專人看護(hù)施工現(xiàn)場,確保安全后方可施工。上半年累計辦理用電審批單35份、動火證23份。
3、堅持安全月例會制度。每月20日組織各部門、業(yè)種安全負(fù)責(zé)人召開安全月例會,傳達(dá)上級安全工作精神,對本月安全工作進(jìn)行總結(jié)與分析,查找不足,制定整改措施。對下月安全工作進(jìn)行安排部署,并作詳實(shí)記錄。
4、特種設(shè)備定期檢查保養(yǎng)制度。我店的特種設(shè)備包括自動滅火水噴淋系統(tǒng)、自動報警系統(tǒng)、升降貨梯、電路電器設(shè)備等。對以上設(shè)備我店堅持每天巡檢,定期測試并請專業(yè)部門進(jìn)行檢查審核的原則,對于出現(xiàn)的問題進(jìn)行維修保養(yǎng),并將以上設(shè)備的出廠合格證、安裝資料以及檢驗合格材料存檔備案。
5、進(jìn)一步細(xì)化了《安全巡檢制度》、《外圍出租屋消防安全管理規(guī)定》、《干部值班值宿制度》等相關(guān)安全制度,規(guī)范安全管理。
三、細(xì)化管理,“安全工作”防患未然
1、嚴(yán)格執(zhí)行“221”防火法,落實(shí)好三級巡檢制度,加大巡檢力度,同時,增加了夜查頻次,每周相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)至少巡查2次,確保夜間防火安全。
2、強(qiáng)化“時檢制”,加密營業(yè)中安保人員對商場內(nèi)及外圍出租屋的安全檢查次數(shù),確保無隱患。
3、實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)清店制”,每天閉店后由各業(yè)種經(jīng)理及全體保安按照從上到下、從里到外的順序進(jìn)行清店,確保無人員滯留在賣場。
4、實(shí)行“季檢測”,每季度對消火栓、防排煙、報警系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行一次檢測,做到現(xiàn)有消防設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)100%,確保防火安全。
5、建立“應(yīng)急機(jī)制”,結(jié)合企業(yè)實(shí)際做好各種應(yīng)急預(yù)案,有效預(yù)防和處置突如其來的社會和自然災(zāi)害,最大限度的減少和預(yù)控突發(fā)事件發(fā)生機(jī)率,降低社會影響和經(jīng)濟(jì)損失,提高突發(fā)事件應(yīng)對處置能力。
四、全員培訓(xùn),“安全工作”人人有責(zé)
根據(jù)年初制定的安全培訓(xùn)計劃,做到了每季度、每月、每周都有安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及面廣,包括消防法、集團(tuán)安全管理規(guī)范、防火、滅火疏散演練、觀看火災(zāi)案例、消防設(shè)備設(shè)施使用、安全生產(chǎn)常識等。上半年對新上崗員工安全培訓(xùn)共計12次420人,集中培訓(xùn)共計10次,通過不斷的培訓(xùn)提升了全員的安全意識,提高了員工的實(shí)戰(zhàn)能力,累計參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)880人。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇七
在20__年上半年,我院認(rèn)真按照上級部門的有關(guān)要求,認(rèn)真開展了節(jié)能減排工作。現(xiàn)將我院開展節(jié)能減排工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查,總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識,全面部署節(jié)能工作
我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為防止節(jié)能減排工作流于形式,院長親自抓,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)辦公室并落實(shí)工作任務(wù)。
二、攻堅克難,點(diǎn)滴布防,嚴(yán)控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
(一)減少公車使用支出。我院公務(wù)用車實(shí)行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車制度,減少單獨(dú)或重復(fù)派車,嚴(yán)禁公車私用。加強(qiáng)車輛使用管理,實(shí)行車輛定點(diǎn)定車加油、單車燃油消耗登記等制度。盡可能減少人為因素造成的損耗。
(二)厲行節(jié)約用電。我院從節(jié)約每度電做起,堵塞浪費(fèi)漏洞。首先加強(qiáng)用電設(shè)備管理:使用計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動化設(shè)備時,要求盡量減少待機(jī)消耗。其次將花園景觀燈及病區(qū)樓道、走廊照明燈全部更換為節(jié)能燈,并設(shè)定時間自動開放及關(guān)閉。再次,將病區(qū)所有窗戶加上海綿條改善門窗密閉性,并季節(jié)性開放空調(diào)以節(jié)約用電。
(三)加強(qiáng)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣,防止跑冒滴漏,堅決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生。6月底我院將職工洗澡鍋爐重新更換,防止水資源的浪費(fèi)使用。這些措施最大程度上降低了水資源的使用。
三、存在的主要問題
一是節(jié)能減排目標(biāo)與其它經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)。二是節(jié)能減排組織管理體系不健全。三是節(jié)能減排工作的基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱,能源統(tǒng)計、能耗評價尚不健全。節(jié)能減排工作仍停留于“小打小鬧”,遠(yuǎn)沒有達(dá)到政府所期望的地步。
四、下一步工作計劃
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)指導(dǎo)、監(jiān)管和服務(wù)力量。完善節(jié)能減排組織管理體系,集中抽調(diào)專門力量,突擊完成一些必要的基礎(chǔ)工作,對重點(diǎn)耗能科室提出明確要求,以利于開展有序、長效的監(jiān)督管理。
(二)進(jìn)一步營造全民重視節(jié)能的良好氛圍。加大節(jié)能宣傳工作力度,深入宣傳節(jié)能降耗的重要意義,組織節(jié)能降耗工作的經(jīng)驗交流,推廣節(jié)能先進(jìn)典型,曝光批評浪費(fèi)行為。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立節(jié)能降耗的榜樣,起好示范帶頭作用。
(三)制定鼓勵政策,嚴(yán)格獎懲。制定節(jié)能減排激勵獎懲辦法和措施,評選節(jié)約能源先進(jìn)部門典型,給予表彰獎勵。搞好節(jié)能減排宣傳教育,積極開展形式多樣的宣傳活動,宣傳節(jié)能減排的好經(jīng)驗和好做法,普及節(jié)能減排知識,努力營造濃厚的節(jié)能減排社會氛圍。我院節(jié)能減排工作將繼續(xù)按照政府的安排和要求,結(jié)合本轄區(qū)內(nèi)節(jié)能減排工作一如繼往地扎實(shí)向前推進(jìn)。
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節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇八
今年是“十二五”節(jié)能減排工作目標(biāo)的開局之年,為了全面貫徹國“十二五”節(jié)能約束性目標(biāo),我公司按照上級要求,認(rèn)真開展了節(jié)能減排工作。公司緊緊圍繞“節(jié)能減排,科學(xué)發(fā)展”這一主題,因地制宜,深入探索,采取多種形式,把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中,我公司從理念節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手,突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),完成了年度節(jié)能工作目標(biāo)。
一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面部署節(jié)能減排工作
加強(qiáng)和推進(jìn)公司節(jié)能減排工作,是繼承和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn),是加強(qiáng)公司自身建設(shè)的重要內(nèi)容,我公司充分認(rèn)識到節(jié)能減排工作的重要性,把節(jié)能減排工作作為一項十分緊迫的戰(zhàn)略化任務(wù)來抓,年初就制訂了《2011年節(jié)能減排工作實(shí)施方案》,成立了以總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長,各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署,各生產(chǎn)單位也成立了相應(yīng)組織,利用各種手段廣泛宣傳,并做到了機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任落實(shí)到位。
二、突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,積極開展節(jié)能減排工作
1、加大節(jié)能減排宣傳力度,把宣傳教育伸展到基層,引導(dǎo)從業(yè)人員樹立節(jié)能意識。我公司根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于落實(shí)20__年全國節(jié)能宣傳周活動安排意見的通知》的件要求,開展了“節(jié)能宣傳周”活動。公司緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動,低碳新生活”,結(jié)合公司的實(shí)際情況,進(jìn)行了多層次多角度的宣傳,召開了節(jié)能宣傳周活動專題動員大會,懸掛橫幅節(jié)能標(biāo)語8條,張貼了豎幅節(jié)能標(biāo)語31條,制作宣傳節(jié)能知識的版塊5塊,并利用班前、班后會宣傳節(jié)能活動及節(jié)約能源,提高能效的意義和重要性。
2、強(qiáng)化責(zé)任,突出重點(diǎn),進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實(shí)效性。制定具體的措施、保證,強(qiáng)化責(zé)任,很抓落實(shí)。在公司圍內(nèi)實(shí)行目標(biāo)管理,層層簽定責(zé)任書,使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任。
3、加強(qiáng)督促檢查,定期對各項目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查,督促檢查各具體項目節(jié)能減排工作落實(shí)情況。
4、增加投入尤其是對節(jié)能減排項目的投入,推廣先進(jìn)技術(shù),改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝。
①加大井下照明燈的投入,再一次淘汰掉了1000個60w的白熾燈,引進(jìn)了9節(jié)能燈,該燈有使用壽命長,節(jié)能效果明顯,維護(hù)成本低等特點(diǎn);
②選用節(jié)能型設(shè)備,合理組織施工,淘汰了2臺老式的活塞式空壓機(jī),引進(jìn)了1臺工作效率高,維護(hù)成本低的螺桿式空壓機(jī);
③尾礦庫增加了一臺壓濾機(jī),減小了原有2臺壓濾機(jī)的工作壓力,降低了維護(hù)成本,保證了尾礦回水的全部利用;
④水隔離泵站淘汰了原有的老式控制臺,引進(jìn)了新型的智能型微機(jī)控制臺,新型的控制臺具有自動診斷、卡球判斷、動力上下限報警等功能,降低了維護(hù)成本,同時提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率;
⑤對鍋爐進(jìn)行了大修,同時對供暖管路系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù),延長了鍋爐的使用壽命,消滅了管路的跑冒滴漏,維護(hù)后的供暖系統(tǒng)在保障充足供暖的同時減少了對煤炭的消耗。
5、加強(qiáng)廠區(qū)綠地的建設(shè),最大限度地減少對土地的擾動,降低了水土流失,保護(hù)周邊自然生態(tài)環(huán)境。
6、強(qiáng)化內(nèi)部管理,加大科研投入提高生產(chǎn)指標(biāo)和工作效益,降低單位消耗,提高資源利用率。
7、20__-20__年節(jié)能考核目標(biāo)是20__年萬元產(chǎn)值能耗、萬元增加值能耗和噸礦綜合能耗比20__年減少2%;我公司圓滿的完成了各項指標(biāo),20__年萬元產(chǎn)值能耗01702噸標(biāo)煤比20__年01917噸標(biāo)煤減少1118%,噸礦綜合能耗00112噸標(biāo)煤比20__年00116噸標(biāo)煤減少326%,萬元增加值能耗02635噸標(biāo)煤比20__年02799噸標(biāo)煤減少585%。
總之,在這一年來,我公司根據(jù)自身實(shí)際,大力開展節(jié)能減排工作,收到了良好效果,但節(jié)能減排工作之路還很漫長,公司決定在明年繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的同時進(jìn)一步加大對節(jié)能減排工作的投入,淘汰現(xiàn)有的2臺落后產(chǎn)能的活塞空壓機(jī),引進(jìn)1臺新型螺桿式空壓機(jī);對浮選系統(tǒng)進(jìn)行改造;確保按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,完成本單位節(jié)能減排工作目標(biāo)。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇九
我接手分揀以后,從開始就著手節(jié)能和降耗。
第一是查漏氣,治漏氣。
以前來車間就聽見機(jī)器下邊有漏氣的聲音,各班維修員只維修各班的機(jī)器,因為沒有配件,修理不到位。我進(jìn)入分揀的第一天,兩個打氣泵中,小的出現(xiàn)故障,因為氣低,四個班都沒法工作。我說:“用大的打氣泵先讓兩個班工作”,全部機(jī)器都開著浪費(fèi)電,不必全部都等著。其他兩個班不同意。說要干四個班一塊干,要不干都不能干。我當(dāng)時有些生氣,第一天上班管理他們,他們未必聽我的,我也沒有批評他們。趕緊維修好小的打氣泵。治漏氣要購買配件,沒有經(jīng)過中間商,聯(lián)系廠家直接購買。配件比原來減少費(fèi)用近萬元。我?guī)ьI(lǐng)兩個徒弟,分揀結(jié)束后、星期天、節(jié)假日加班維修,從漏氣到機(jī)器遺留隱患。發(fā)現(xiàn)好多軸承有磨損軸磨細(xì)等狀況,對其進(jìn)行及時維修和修復(fù)。減少因機(jī)器損壞耽擱分揀,耽擱時間就是分揀設(shè)備增加運(yùn)行時間,其附屬的包裝機(jī)和熱包機(jī)是最大損耗。
第二對設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行管理,增加運(yùn)行制度
激光打碼機(jī)在中午吃飯時要關(guān)閉激光,減少激光管的使用時間。每天中午吃飯時,關(guān)閉不必運(yùn)轉(zhuǎn)的電機(jī)。(以前以為沒有規(guī)定,也沒有人關(guān)閉它)空氣壓縮機(jī)儲氣罐,每天下班后要關(guān)閉出氣閥門,保存沒有用完的壓力,減少每天開機(jī)時間,減少磨損和保養(yǎng)周期。
第三減少部分電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時間。
分揀線四個班都有設(shè)備送電后就有回牌皮帶電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn),直到分揀設(shè)備斷電才會停止。有部分回牌皮帶上裝有自動檢測和停止電路,因電路或線路損壞后沒有維修,已經(jīng)不起作用,造成電機(jī)一直運(yùn)行。先對自動檢測電路進(jìn)行維修,更換損壞的配件,使其功能正常使用。對沒有自動停止的皮帶電機(jī)進(jìn)行改造,增加繼電器和交流接觸器進(jìn)行控制。
第四學(xué)習(xí)plc控制程序,在程序中對電機(jī)進(jìn)行控制
分揀四班機(jī)器的回牌皮帶電機(jī)是程序控制,在開啟分揀電源后就會運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)習(xí)plc程序后,將其和分揀主帶聯(lián)動,只有主帶運(yùn)轉(zhuǎn)時才會運(yùn)行,急?;蛲V瓜聼熤鲙V箷r,回牌皮帶也會停止。原來分揀通道中有大多電機(jī)在本通道內(nèi)的品種下完后,電機(jī)會一直運(yùn)轉(zhuǎn)到分揀結(jié)束,簡單修改plc程序,增加延時程序,當(dāng)本通道卷煙下完后,延時2分鐘停止電機(jī)。減少電機(jī)磨損和維修量。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇十
在節(jié)能降耗工作上,我店以“十二五”總節(jié)能目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),量化能源指標(biāo),多措并舉地節(jié)降費(fèi)用,有效降低企業(yè)能耗。1-6月份實(shí)現(xiàn)銷售14838萬元,同比上升15.22%,能源總費(fèi)用187.76噸標(biāo)準(zhǔn)煤,實(shí)現(xiàn)0.013噸標(biāo)準(zhǔn)煤萬元營業(yè)額的節(jié)能指標(biāo)。
一、高度重視,“節(jié)能降耗”工作高標(biāo)準(zhǔn)起步
為把節(jié)能降耗工作落到實(shí)處,有效發(fā)揮節(jié)能降耗的作用,我店設(shè)置了能源管理機(jī)構(gòu),實(shí)行“能源管理責(zé)任制”,將責(zé)任落實(shí)到具體部門和人員,由店長擔(dān)任組長負(fù)責(zé)公司節(jié)能降耗工作的整體管控,由工程物業(yè)部負(fù)責(zé)能源管理基礎(chǔ)工作,防損部進(jìn)行能源監(jiān)控,各部門、業(yè)種的負(fù)責(zé)人作為本部門的能源使用、管理第一責(zé)任人,并由能源管理員制定年計劃和月份分解表,定期做好費(fèi)用統(tǒng)計工作,由電工班和維修班負(fù)責(zé)每天用電和用水計量工作,并按照巡檢規(guī)定按時檢查,確保安全運(yùn)行,防止不必要的損失。
二、培訓(xùn)先行,“節(jié)能降耗”意識扎根心中
為使全員把節(jié)約培養(yǎng)成為一種習(xí)慣,圍繞“節(jié)能降耗,建設(shè)節(jié)約型企業(yè)”這一主題,充分利用各種宣傳形式以及教育培訓(xùn)活動,廣泛宣傳“節(jié)能降耗”的重大意義,在店內(nèi)形成人人、事事、處處、時時的節(jié)約理念。按照年初制定的節(jié)能培訓(xùn)計劃,分步驟、分階段加強(qiáng)員工節(jié)能知識培訓(xùn),上半年累計培訓(xùn)6次,700余人,提高了全員節(jié)能意識。通過《龍商晨光》開辟“節(jié)能宣傳”專欄,提倡節(jié)約,反對浪費(fèi)。
三、推行新舉,“節(jié)能降耗”工作高效化推進(jìn)
20__年我店“節(jié)能降耗”的重點(diǎn)繼續(xù)放在利用先進(jìn)技術(shù)上,用電方面積極采用節(jié)能產(chǎn)品,更新設(shè)施設(shè)備。對超市格柵燈全部更換成t5節(jié)能燈管,有效地降低了電量消耗,取得可觀的節(jié)電效益,節(jié)費(fèi)約9.9萬元。對名品業(yè)種黃金柜臺、運(yùn)動業(yè)種過道天棚的燈具更換成led燈,不僅降低了能耗,更加亮麗了店堂環(huán)境。
四、多措并用,“節(jié)能降耗”工作彰顯實(shí)效
1、用電管理重“控”字:日常用電與警備用電分線管理,營業(yè)前嚴(yán)格控制照明用電,所有燈箱、專柜燈8:30開啟,閉店后,營業(yè)照明全部關(guān)閉。在店內(nèi)全部使用節(jié)能燈,在保證照明的同時減小了用電量。在庫房、辦公室內(nèi)安裝獨(dú)立開關(guān),做到人離燈滅,杜絕長明燈現(xiàn)象。日常做好供電線路檢查,杜絕專柜私拉亂接現(xiàn)象,降低電損。結(jié)合客流量,控制好扶梯開關(guān)時間,在周六、周日及重大活動期間客流大,雙扶梯全天啟動,平日客流相對減少時中午關(guān)閉,預(yù)計全年可節(jié)電3.3萬度。對店內(nèi)69臺分體空調(diào)機(jī)實(shí)行了責(zé)任制管理,由專人進(jìn)行跟蹤調(diào)控,有效地節(jié)減了用電量。
2、用水管理重“細(xì)”字:加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,嚴(yán)禁跑冒滴漏。從細(xì)節(jié)處著手,在每個水池旁放置水桶,用于店內(nèi)保潔沖洗拖布等,避免清洗中長流水現(xiàn)象發(fā)生,厲行節(jié)約。對店內(nèi)部分壓力過大的水龍頭進(jìn)行了更換,在衛(wèi)生間內(nèi)安裝節(jié)水閥,適當(dāng)縮小公共衛(wèi)生設(shè)施水流速度,避免浪費(fèi)。超市熱賣部位安裝水表,實(shí)行水費(fèi)制。積極做好水能源的二次利用工作,對空調(diào)冷凝水回收再利用。在水池、衛(wèi)生間等公共部位設(shè)置“節(jié)約用水”警示牌,讓“惜水、愛水、節(jié)水”在店內(nèi)蔚然成風(fēng)。以上舉措年節(jié)水約216噸。
3、用油管理重“節(jié)”字:強(qiáng)化油資源節(jié)約,嚴(yán)格用車審批制度,杜絕公車私用,店內(nèi)車輛執(zhí)行“車單制度”和“油耗考核制度”,對運(yùn)行距離進(jìn)行審核,認(rèn)真核定車輛耗油,節(jié)約汽車用油。店內(nèi)車輛加油實(shí)行“油票制”,由專人負(fù)責(zé)與司機(jī)一同到統(tǒng)一的加油站加油。對于貨品運(yùn)輸、發(fā)放dm、員工通勤等科學(xué)合理設(shè)計路線,避免浪費(fèi),全年節(jié)費(fèi)約0.2萬元。
4、其他能源管理重“省”字:深化反浪費(fèi)工作,由防損部加強(qiáng)對維修用料、辦公用品的市調(diào)工作,綜合比價,做到購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價低的用品,節(jié)減費(fèi)用。對電料領(lǐng)用采取“以舊換新”制,確保領(lǐng)發(fā)一致。對吊旗等營銷用品采取“二次利用制”,提高循環(huán)使用率,節(jié)省費(fèi)用。對硒鼓、a4紙、碳粉等辦公用品實(shí)行計劃制,物業(yè)部、防損部加強(qiáng)管控,減少浪費(fèi)。實(shí)行“無紙化”辦公和雙面打印,減少硒鼓、a4紙等使用量。在電源開關(guān)、電腦、電話、打印機(jī)上貼上節(jié)約溫馨提示語,時刻警示大家樹立節(jié)約意識。
五、服務(wù)經(jīng)營,“節(jié)能降耗”工作效果最大化
1、設(shè)施設(shè)備點(diǎn)檢制。通過實(shí)施“日常點(diǎn)檢制”及重點(diǎn)設(shè)備“專人負(fù)責(zé)制”,將設(shè)施設(shè)備的日常管理做細(xì)、做實(shí),對設(shè)備設(shè)施實(shí)行掛牌管理,對設(shè)備的使用、檢查、維保都落實(shí)到人頭,管理有序,達(dá)到較好的標(biāo)準(zhǔn),降低設(shè)備運(yùn)行故障機(jī)率,保證設(shè)備的安全有效運(yùn)行。
2、能源指標(biāo)月檢制。公司管理小組以月檢制的形式,對能源使用情況進(jìn)行檢查、驗收,避免浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,對違反規(guī)定人員給予相應(yīng)處罰,真正實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效的目的。
3、日常維保自行制。日常維修中落實(shí)“三能”原則,即能保養(yǎng)的一定保養(yǎng)到位,能小修的一定在第一時間解決,能自己做的一定自己做,提高了維修工作的合理性,努力減少維修費(fèi)用支出。對專柜一般性小修小補(bǔ),由營業(yè)員完成;對全店性的維修任務(wù),由維修班負(fù)責(zé)。
20__上半年我店安保節(jié)能降耗工作雖取得了一定的成績,但仍存在諸多不足:
1、保安員知識水平有待提升。
2、需進(jìn)一步提高節(jié)能降耗工作的創(chuàng)新性。
3、設(shè)施設(shè)備升級改造要進(jìn)一步加強(qiáng)。
20__年下半年工作重點(diǎn):
1、組織專項消防運(yùn)動會。
2、組織全員進(jìn)行消防知識考試和疏散演練。
3、對服裝針織業(yè)種天棚電路改造,貨架燈改t5燈。
4、對電器線路進(jìn)行檢測。
5、全力以赴完成集團(tuán)下達(dá)的節(jié)能指標(biāo)。
安保節(jié)能降耗工作是一項維系企業(yè)形象,關(guān)乎企業(yè)長久發(fā)展的工作。20__年下半年,我店將立足實(shí)際,創(chuàng)新管理,在總結(jié)中改進(jìn),在完善中提高,在發(fā)展中創(chuàng)新,提高安全保養(yǎng)工作的服務(wù)力和保障力,力爭完成目標(biāo)計劃,努力為企業(yè)又好、又快地發(fā)展,為集團(tuán)的二次創(chuàng)業(yè)增收創(chuàng)效。