體會是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢?下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
最新控制計(jì)劃培訓(xùn)心得體會(十七篇)一
由于去年我以在該公司提前進(jìn)行了為期一個多月的實(shí)習(xí),而且在xx廣場總監(jiān)理x工(同為xx設(shè)計(jì)院副院長)及技術(shù)總監(jiān)xx工(退休前為xx市一建安總工程師)的細(xì)心幫助下,今年我以助理監(jiān)理的身份參與該單位的管理工作。計(jì)劃從20xx年x月xx日至x月xx日。實(shí)習(xí)期間共分三個階段。
1.階段:熟悉單位或工地,熟悉施工圖紙和單位工程施工組織設(shè)計(jì)文件,結(jié)合工程實(shí)際情況在工長或技術(shù)人員指導(dǎo)下擬定個人實(shí)習(xí)計(jì)劃。實(shí)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容可包括:了解工程項(xiàng)目概況、學(xué)習(xí)工程管理的有關(guān)理論及知識、參加工程實(shí)際工作、進(jìn)行專題調(diào)查研究。
2.實(shí)習(xí)階段:深入實(shí)習(xí)施工技術(shù)與管理,參加技術(shù)或管理工作或勞動,積累第一手資料,進(jìn)行專題調(diào)查研究等。
3.與考核階段:整理總結(jié)實(shí)習(xí)收獲,寫出生產(chǎn)與管理實(shí)習(xí)報告,并離開實(shí)習(xí)單位,返校準(zhǔn)備答辯。
建設(shè)單位:xx房地產(chǎn)開發(fā)公司
施工單位:xx建設(shè)有限公司
設(shè)計(jì)單位:xx晶程建筑設(shè)計(jì)公司
監(jiān)理單位:xx監(jiān)理有限公司
我所在的監(jiān)理辦公室,有x個總監(jiān)理工程師,x個土建專業(yè)監(jiān)理工程師,x個土建專業(yè)監(jiān)理員,x個水電專業(yè)監(jiān)理員。土建監(jiān)理員要負(fù)責(zé)文案工作,打印通知等。
建筑設(shè)計(jì)概況:本工程為主樓地上xx層,裙樓地上x層,建筑面積xx㎡,建筑物占地面積xx㎡,主樓x層,建筑高度xxm,其中一、二層層高為x米,xx層層高為xx米,總建筑面積為xx㎡,北側(cè)為兩層裙房,建筑高度x米,建筑物長x米,寬xm,a-d軸為主樓,d-f軸為裙房,主樓和裙房的一層均作為商業(yè)門市,二樓是分別為下部店面服務(wù)的辦公用房,三層以上均為辦公用房。
建筑分類:一類高層屋面防水等級:二級抗震設(shè)防烈度:x度
建筑結(jié)構(gòu)形式:框架剪力墻結(jié)構(gòu)建筑基礎(chǔ)形式:肋梁筏板基礎(chǔ)
墊層為x砼,承臺為x砼,主樓基礎(chǔ)頂面~四層框架柱砼為x,裙樓基礎(chǔ)、框架柱、主樓四層以上框架柱、剪力墻、梁板、現(xiàn)澆樓梯砼均為x,其余砼構(gòu)件為x鋼筋采用hpbx級鋼筋,x級鋼筋,x級鋼筋。砌體:土體中采用x普通粘土磚,采用x水泥砂漿砌筑。
總工期及進(jìn)度安排:本工程計(jì)劃開工時間為20x年x月x日,竣工時間為20xx年x月x日。工期目標(biāo)為x日歷日。
在實(shí)習(xí)期間,我接觸了大量的專業(yè)知識,并作了許多實(shí)習(xí)記錄,對一些新的施工工藝進(jìn)行了了解。我的實(shí)習(xí)崗位是土建專業(yè)監(jiān)理員,在對基本的施工工藝有所了解后,還必須了解施工質(zhì)量的規(guī)范,怎樣的水平才算合格,哪些情況是不合格的,都要熟記。
最新控制計(jì)劃培訓(xùn)心得體會(十七篇)二
一、 安全生產(chǎn)人人有責(zé),生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)。
二、各級領(lǐng)導(dǎo)在所屬職責(zé)范圍內(nèi),是安全第一責(zé)任人。
三、定期進(jìn)行安全大檢查,要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針,確保無安全事故。
四、新工人進(jìn)廠必須堅(jiān)持進(jìn)行安全知識教育,考核合格者方可上崗。
五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫,嚴(yán)禁使用明火燒焊,要有嚴(yán)格的防火安全措施,要有明顯的禁火標(biāo)志,室內(nèi)要保持良好的通風(fēng),降低空氣中的酒精濃度。
六、發(fā)現(xiàn)機(jī)、電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音異?;蛴挟愇?,必須立即關(guān)閉電源、掛牌、停機(jī)檢查、維修,不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)操作,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位都必須要安裝防護(hù)罩。
七、車間內(nèi)不準(zhǔn)帶小孩、洗衣服。
八、車間、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、烤火、燒飯,非倉庫人員不得擅自入內(nèi)。
九、公司生產(chǎn)區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材,并妥善保管。
十、公司的所有電器保險絲要適當(dāng),不準(zhǔn)任意調(diào)大或調(diào)小,更不能用銅絲代替,不準(zhǔn)用濕手濕布去擦電器設(shè)備。
十一、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。
十二、事故發(fā)生后“三不放過”
1、 事故原因不清不放過;
2、 事故者及廣大職工不受教育不放過;
3、 沒有防范措施不放過。
質(zhì)量事故處理報告制度
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的,在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題必須立即停產(chǎn)整頓,找出發(fā)生質(zhì)量問題的原因,提出解決辦法,將不合格產(chǎn)品消滅在萌芽狀態(tài)。
一、發(fā)生下列情況之一者為質(zhì)量事故:
1、產(chǎn)品理化指標(biāo)不合格;
2、產(chǎn)品外觀不合格(酒量有沉淀、酒質(zhì)混濁、酒中有異物);
3、外包裝不合格,或者裝錯包裝、貼錯標(biāo)簽;
4、未執(zhí)行工藝操作規(guī)程,出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品。
二、當(dāng)發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故時,應(yīng)立即停止生產(chǎn),維護(hù)好現(xiàn)場(已發(fā)出產(chǎn)品應(yīng)立即退回,全部返工,重新生產(chǎn))。
三、立即由分管質(zhì)量的經(jīng)理,組織質(zhì)檢、車間等有關(guān)部門到現(xiàn)場調(diào)查處理。
四、做好質(zhì)量事故分析處理,找出產(chǎn)品質(zhì)量事故的原因,提出改進(jìn)措施,并納入工藝文件中去,以防再次出現(xiàn)質(zhì)量故障。
安全和產(chǎn)管理制度
1、廠部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,廠長任組長,對全公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2、安全生產(chǎn)教育要定期對全公司職工進(jìn)行安全生產(chǎn)基本知識、基本教育,人人樹立安全第一的思想。
3、酒為易燃品,公司內(nèi)和倉庫要嚴(yán)禁煙火,酒庫附近嚴(yán)禁堆放易燃品。
4、安全用電,電器設(shè)備要加防護(hù)罩,線路和開關(guān)要經(jīng)常檢查,杜絕各類事故發(fā)生。
5、安全生產(chǎn)目標(biāo),全部無火災(zāi),無重大事故,無傷亡事故
安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)
1、消防管理:消防器材設(shè)施配置充足,完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng);消防通道通暢,員工掌握器材使用方法。
2、用電管理:線路完好歸位;電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負(fù)荷內(nèi)使用;電工持證上崗。
3、用氣管理:管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫設(shè)施齊全、值班記錄完整。
4、物料管理:歸類歸位擺放、標(biāo)識清晰;危險品與易潮品有保護(hù)措施;現(xiàn)場無呆滯物料。
5、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料,不野蠻工作;機(jī)動叉車司機(jī)持證上崗、限制時速;裝卸設(shè)備專人保管。
6、危險工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng);沖壓人員佩帶耳塞、手套;焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。
7、環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔,無衛(wèi)生死角、無不明物品;玻璃門窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無灰塵覆蓋;墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水;廁所無異味。
8、防護(hù)管理:各類門、窗、護(hù)欄無損壞;天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏;各類勞動防護(hù)定期更新。
9、文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放;員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范,不偷盜不禍害;無不明身份外來人員;節(jié)約用水用電;新員工入職進(jìn)行安全知識培訓(xùn)與考核;老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn),雙月數(shù)進(jìn)行測試。
車間消防安全生產(chǎn)“十不準(zhǔn)”
一、不準(zhǔn)在車間內(nèi)吸煙,擅自進(jìn)行明火作業(yè)。
二、不準(zhǔn)占用疏散通道。
三、不準(zhǔn)在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
四、不準(zhǔn)在生產(chǎn)工作期間將安全出口大門上鎖或關(guān)閉。
五、不準(zhǔn)隨便動用消防器材。
六、非機(jī)修人員不準(zhǔn)擅自拆裝機(jī)器設(shè)備。
七、不準(zhǔn)無證上崗操作危險機(jī)臺。
八、故障設(shè)備未修好前,不準(zhǔn)使用。
九、上班時間不準(zhǔn)怠工、滋事、打架或擅離職守。
十、不準(zhǔn)赤膀赤腳進(jìn)車間,不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)車間。
倉庫防火制度
一、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及使用明火,并設(shè)明顯標(biāo)志牌。
二、倉庫內(nèi)部照明用燈,應(yīng)使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具,禁止亂拉亂設(shè)臨時電源線。
三、應(yīng)根據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。
四、嚴(yán)禁使用電熱器。
五、各種滅火器材,消防設(shè)施不得擅自動用。
六、倉庫保管員下班前要進(jìn)行一次防火檢查,在確認(rèn)無問題后關(guān)閉電源,鎖門離開。
七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器,能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。
八、未經(jīng)許可,無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入倉庫。電、氣焊防火制度
倉庫防火制度
一、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及使用明火,并設(shè)明顯標(biāo)志牌。
二、倉庫內(nèi)部照明用燈,應(yīng)使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具,禁止亂拉亂設(shè)臨時電源線。
三、應(yīng)根據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。
四、嚴(yán)禁使用電熱器。
五、各種滅火器材,消防設(shè)施不得擅自動用。
六、倉庫保管員下班前要進(jìn)行一次防火檢查,在確認(rèn)無問題后關(guān)閉電源,鎖門離開。
七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器,能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。
八、未經(jīng)許可,無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入倉庫。
電、氣焊防火制度
一、焊工應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn),掌握焊割安全技術(shù),并經(jīng)過考試合格后,方準(zhǔn)獨(dú)立操作。
二、焊割前按規(guī)定進(jìn)行“動火作業(yè)申請”,核準(zhǔn)后方可進(jìn)行。
三、焊割作業(yè)要選擇安全地點(diǎn),焊割前要仔細(xì)檢查上下左右情況,周圍的可燃物必須清除,如不能清除時,應(yīng)采取澆濕、遮隔等安全可靠措施加以保護(hù)。
四、盛過或盛有可燃性氣體或粉塵的易爆場所焊割,在這些場所附近進(jìn)行焊割時,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,保持一定距離。
六、焊割操作不準(zhǔn)與油漆、噴漆、木工等易燃操作同部位、同時間、上下交叉作業(yè)。
七、電焊機(jī)地線不準(zhǔn)接在建筑物、機(jī)器設(shè)備、各種管道、金屬道、金屬架上,必須設(shè)立專用地線,不得借路。
八、不得使用有故障的焊接工具。電焊的導(dǎo)線不要與裝有氣體的氣瓶接觸。
九、焊割工作點(diǎn)火前要遵守操作規(guī)程,焊割結(jié)束或離開現(xiàn)場時,必須切斷電源、氣源,并仔細(xì)查現(xiàn)場,清除火災(zāi)隱患;在悶頂,隔墻等隱蔽場所焊接,在操作完畢半小時內(nèi)反復(fù)檢查,以防暗燃發(fā)生。
十、焊割現(xiàn)場必須配備滅火器材,應(yīng)有專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。
安全生產(chǎn)管理制度--設(shè)備、工程建設(shè)、勞動場所
第一條 各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。
第二條 電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。
第三條 引進(jìn)國外設(shè)備時,對國內(nèi)不能配套的安全附件,必需同時引進(jìn),引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。
第四條 凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程,都必需安排勞動保護(hù)設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投產(chǎn)(簡稱三同時)。
第五條 工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收時,應(yīng)提出勞動保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)方案,完成情況和質(zhì)量評價報告,經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗(yàn)收,并簽名蓋章后,方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強(qiáng)行施工、投產(chǎn)的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
第六條 勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護(hù)設(shè)施。
第七條 生產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所,必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。
第八條 有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。
第九條 雇請外單位人員在公司的場地進(jìn)行施工作業(yè)時,主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理,必要時實(shí)行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者,須索賠并嚴(yán)加處理。
第十條 被雇請的施工人員需進(jìn)入機(jī)樓、機(jī)房施工作業(yè)時,須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時動火作業(yè)申請表》,辦理相關(guān)手續(xù)。
安全生產(chǎn)管理規(guī)定
為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的管理,有力保障員工的人身安全,確保公司生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行。依據(jù)國家和上海市有關(guān)部門文件的規(guī)定,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,特制訂本規(guī)定。
一、 生產(chǎn)安全管理的規(guī)定
1. 各部門必須建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度和操作規(guī)程。
2. 對公司員工必須進(jìn)行生產(chǎn)安全教育,填寫三級教育卡片備檔。生產(chǎn)員工上崗前,部門或車間必須對員工進(jìn)行操作培訓(xùn),經(jīng)考試合格后才能獨(dú)立操作。
3. 公司為從事作業(yè)的人員提供必要的安全條件和防護(hù)用品。
4. 杜絕管理人員違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。實(shí)際操作人員有權(quán)對上述行為拒絕執(zhí)行。
5. 生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
6. 設(shè)備安全防護(hù)裝置必須始終處于正常工作狀況,任何人無權(quán)擅自拆除設(shè)備安全防護(hù)裝置,違者將予以重處。為了確保安全,設(shè)備安全防護(hù)裝置不能正常工作時,不準(zhǔn)開機(jī)運(yùn)行。
7. 為了保證用電安全,嚴(yán)禁開啟設(shè)備的電氣箱,發(fā)生電氣故障,必須由電工進(jìn)行修理,并認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修期間附:設(shè)備檢修期間的停送電規(guī)定
(1)設(shè)備遇大修、小修時都必須事先停電,并懸掛“設(shè)備檢修”標(biāo)志牌,示明設(shè)備處在檢修狀態(tài),設(shè)備檢修完畢,需要送電調(diào)試前,必須認(rèn)真巡視設(shè)備各部位,并通知在場操作人員和其他檢修人員,設(shè)備調(diào)試合格后交付使用同時撤走“設(shè)備檢修”標(biāo)志牌;
(2)日常維修(尤其是電氣維修)原則上要求停電檢修,除非某些部位的檢修可以或者需要帶電時,但必須確保人員和設(shè)備的安全上有保證。設(shè)備的日常維修是否需要停電,由當(dāng)班檢修人員根據(jù)當(dāng)時實(shí)際情況確定并通知操作工,生產(chǎn)車間不得強(qiáng)制要求帶電檢修;
(3)設(shè)備停電檢修后的送電,必須由電工執(zhí)行,送電完畢后由電工通知操作工或班長,正常停機(jī)或開機(jī)不受此限制。
8.禁止亂拉電線、亂接電器設(shè)備,非專業(yè)人員嚴(yán)禁從事排拉電線、安裝和檢修電器設(shè)備。
9.動用明火必須嚴(yán)格執(zhí)行《動用明火審批制度》。的停送電規(guī)定。
生產(chǎn)車間管理制度
第一條 生產(chǎn)紀(jì)律
1、 生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)要求生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。
2、 廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
3、 愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞。
4、 服從生產(chǎn)主管的安排,及時作業(yè),保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、 衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。
6、 嚴(yán)禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請假。
7、 保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。
8、 當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應(yīng)立即停工并上報,查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
第二條 操作規(guī)程
1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。
2、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品要按使用說明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。
3、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。
第三條 產(chǎn)品質(zhì)量
1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。
3、禁止使用替代原料,嚴(yán)格按圖紙配料,配好料,確保符合規(guī)范。
3、注意生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié),要求包裝良好,碼垛整齊美觀。
5、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、型號規(guī)格、做到萬無一失。
6、裝車前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱,規(guī)格、數(shù)量、包裝情況),做到單貨相符。
7、文明裝車,堆碼合理。
第四條 安全生產(chǎn)
1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。
2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明操作,防止出現(xiàn)傷亡。
3、生產(chǎn)時必須戴好防護(hù)口罩、手套,防止機(jī)械傷人。
4、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),防止遭受電擊。
6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,并樹立醒目標(biāo)志。
7、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,堆放整齊,
第五條 設(shè)備管理與維修
1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。
2、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),每日檢查。
3、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃,并做好維修保養(yǎng)記錄
最新控制計(jì)劃培訓(xùn)心得體會(十七篇)三
1.目的
為了加強(qiáng)公司的安全管理,與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作接軌,同時,也使公司的各項(xiàng)安全活動有詳細(xì)記錄,以備日后查考,特制定本制度。
2.適用范圍
適用于全公司的所有管理部門及生產(chǎn)部門,所有與安全相關(guān)的活動、產(chǎn)品和服務(wù)。
3.職責(zé)者
安環(huán)部、人力資源部、各車間及管理部門。
4.管理細(xì)則要求
4.1企業(yè)應(yīng)建立包括安全組織、安全會議、安全教育、安全檢查、隱患治理、事故管理、安全工作考核與獎懲等七類資料的安全工作臺帳?;鶎訂挝缓桶嘟M應(yīng)設(shè)安全活動記錄,提倡實(shí)行微機(jī)管理。
4.2安全組織臺帳
4.2.1記錄相應(yīng)的.安全生產(chǎn)委員會、安全組織網(wǎng)絡(luò)、安全監(jiān)督管理部門組成人員名單、消防工作組織網(wǎng)絡(luò)組成人員名單,納入臺帳備查。
4.2.2記錄從安全領(lǐng)導(dǎo)小組到班組的安全組織網(wǎng)絡(luò)組成人員名單。
4.3安全會議臺帳
4.3.1安全會議臺帳主要記錄本單位召開的各級安全會議資料,尤其是對安全生產(chǎn)工作文件的傳達(dá)、學(xué)習(xí)貫徹情景。
4.3.2安全會議臺帳應(yīng)設(shè)由會議名稱、時間、地點(diǎn)、召集單位和主持人、與會單位和人數(shù)、會議資料以及處理結(jié)果等欄目。
4.4安全教育臺帳
4.4.1企業(yè)安全教育臺帳應(yīng)記錄領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、安環(huán)部各級領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)督管理人員、新入廠人員三級安全教育以及特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)考核情景。
4.4.2車間安全教育臺帳應(yīng)記錄領(lǐng)導(dǎo)及員工安全教育、新入廠人員三級安全教育、特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證、崗位安全操作、應(yīng)急預(yù)案的演練以及外來施工人員的安全教育考核等。
4.4.3安全教育臺帳應(yīng)至少設(shè)有受教育者姓名、授課資料、地點(diǎn)、時間、考試成績及授課人姓名等欄目。
4.5安全檢查臺帳應(yīng)至少設(shè)有檢查日期、檢查資料、受檢部門、發(fā)現(xiàn)問題、要求整改日期、整改完成日期及檢查人簽字等欄目。
4.6隱患治理臺帳
4.6.1凡發(fā)生在單位的`事故隱患均應(yīng)在隱患治理臺帳中記錄。
4.6.2事故隱患治理臺帳應(yīng)設(shè)有隱患所在部門、存在部位、計(jì)劃費(fèi)用、實(shí)際費(fèi)用、計(jì)劃治理完成時間、實(shí)際完成時間及隱患治理后的評估情景。
4.7事故臺帳
4.7.1按《事故管理制度》的要求,公司應(yīng)建立相應(yīng)的事故臺帳,記錄本公司所發(fā)生的事故。
4.7.2事故臺帳應(yīng)設(shè)有事故發(fā)生所在部門、發(fā)生時間、事故類別、事故概況、人員傷亡與財產(chǎn)損失情景和事故處理“四不放過”登記表。
4.7.3基層單位的事故臺帳應(yīng)包括發(fā)生在本單位或當(dāng)事人屬于本單位的各類事故。
4.8安全工作考核與獎懲臺帳應(yīng)設(shè)有考核項(xiàng)目(資料)、被考核部門和個人、主要事跡和存在問題、考核意見和結(jié)果、獎懲情景、考核部
門簽字及審批部門等欄目。
4.9安全活動記錄按《安全培訓(xùn)教育制度》要求,記錄單位和班組的安全活動開展情景。
4.10安全監(jiān)督管理部門和歸口管理部門應(yīng)認(rèn)真填寫、保管安全臺帳;同級主管安全的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期檢查并簽字。
最新控制計(jì)劃培訓(xùn)心得體會(十七篇)四
一,車間基本安全管理制度:
1,公司任何人員(含外來客戶.求職者)進(jìn)入生產(chǎn)車間.倉庫區(qū)域,嚴(yán)禁吸煙,違者給予100-200元處罰(除特定吸煙地點(diǎn)外)。
2,生產(chǎn)車間安全通道必須保持暢通,嚴(yán)禁堆放物料堵塞通道。
3,生產(chǎn)車間消防箱(栓)滅火機(jī)前方,嚴(yán)禁堆放物料阻礙消防器材的緊急使用。
4,任何人員/生產(chǎn)員工嚴(yán)禁折缷.擅自隨意試用或移動消防器材的定位管理。
5,任何人員禁止攜帶孩童進(jìn)入生產(chǎn)車間上班.逗留.玩耍及嘻鬧.追逐。
6,公司行政部對車間安全通道.消防器材必須進(jìn)行日巡月檢,保障安全。
7,車間主任/工序負(fù)責(zé)人為本車間或工序下班關(guān)電.關(guān)窗.關(guān)門.關(guān)水的笫一責(zé)任人,為安全事故責(zé)任的追溯對象。
8,車間主任/工序負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)本車間或工序電氣故障.線路祼露等安全隱患,必須及時通知電工維修。
二,車間機(jī)臺設(shè)備安全管理制度:
1非專業(yè)人員不準(zhǔn)隨意打開機(jī)臺或電器接線盒、動力柜、配電柜和控制柜,需要時,請電工進(jìn)行操作。
2保持機(jī)器周圍的工作區(qū)域和機(jī)身干凈整潔。油脂、機(jī)油、粘膠及其他粘滑物、危險品更應(yīng)及時清除,防止人員滑倒。
3嚴(yán)禁在機(jī)器操作面、機(jī)殼表面或其他平臺處放置工具及其他物品,謹(jǐn)防進(jìn)入機(jī)器,造成功能事故。
4上班時不準(zhǔn)帶與生產(chǎn)無關(guān)的人員進(jìn)入車間,及時勸阻其他無關(guān)人員進(jìn)入車間。
5如有事故發(fā)生,應(yīng)立即向上級如實(shí)匯報請示并保護(hù)好現(xiàn)場,冷靜對待,理性處理。
6工作場地應(yīng)保持整潔暢通,地面.工作臺、機(jī)器周圍無雜物,維修工具、零配件要放在規(guī)定位置。
7所有設(shè)備須隨時保持良好狀態(tài),所有防護(hù)設(shè)施正常有效,操作部件完整且功能齊全,潤滑到位,隨時可以投入生產(chǎn)。
三,車間機(jī)臺的使用安全管理:
1經(jīng)崗前考核或培訓(xùn)合格的人員方可上機(jī)操作。在崗培訓(xùn)和實(shí)習(xí)人員須在領(lǐng)機(jī)指導(dǎo)下操作。非機(jī)臺定崗定編人員未經(jīng)許可,不得操作機(jī)器。
2機(jī)器運(yùn)行時,操作人員不得離開機(jī)器設(shè)備導(dǎo)致無人操作。
3機(jī)臺在正常運(yùn)行時,禁止將手、腳或身體的任何部位伸進(jìn)機(jī)器內(nèi)部或靠近運(yùn)行的機(jī)器部件。禁止隔著機(jī)器傳遞工具。
4機(jī)器如發(fā)生故障或出現(xiàn)異常,應(yīng)立即停機(jī)檢查檢修,待檢查正常、修理完好后方可重新開機(jī)。
5工裝口袋嚴(yán)禁留放工具、硬幣、手機(jī)、鋼筆、打火機(jī)等隨身物品,謹(jǐn)防掉入機(jī)器造成事故。
6未經(jīng)批準(zhǔn),非本機(jī)組人員不得擅自啟動,操作機(jī)器,助手和學(xué)徒應(yīng)在領(lǐng)機(jī)的指導(dǎo)下工作。
7機(jī)臺在檢修前后開機(jī)時,須彼此呼應(yīng),確保機(jī)器內(nèi)沒有人員在內(nèi),沒有人接觸機(jī)器。
五,車間機(jī)臺設(shè)備的安全操作規(guī)程:
1,設(shè)備上的任意安全裝置,不得閑置,不得妨礙任一安全裝置的正常使用。
2,進(jìn)入機(jī)器內(nèi)部進(jìn)行操作前,必須鎖死急停按鈕,如無用電需求,需關(guān)閉電源。
3,任何生產(chǎn)用途的工業(yè)溶(助)劑,使用完畢后要立即將剩余放到指定的溶劑存放點(diǎn),不得在機(jī)器的發(fā)熱部位或接近電器元件。
4 規(guī)范遵守設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,及時完成設(shè)備日保養(yǎng)、周保養(yǎng)所要求的項(xiàng)目,務(wù)必細(xì)致到位,不應(yīng)付差事。
5,機(jī)器啟動前,應(yīng)檢查機(jī)身各部位是否有雜物,必須先給信號(按安全鈴),前后呼應(yīng),確定機(jī)器周圍安全方可開機(jī)。
6,上版、換橡皮、做衛(wèi)生等須用手接觸機(jī)器內(nèi)部時,必須鎖車。
7,上紙人員起吊前要仔細(xì)檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開;鏈條有無松動、脫落跡象;吊鉤是否已鉤穩(wěn)氣漲軸。做到先檢 查,后起吊。
最新控制計(jì)劃培訓(xùn)心得體會(十七篇)五
第一條為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動保護(hù)、改善勞動條件,保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)勞動保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。
第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制,各部門要堅(jiān)持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及刑律的,交由司法機(jī)關(guān)論處。
第四條公司安全生產(chǎn)委員會是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護(hù)計(jì)劃,實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。
第五條各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案、圖紙及其它各種技術(shù)文件時,必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。
第六條各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。
第七條各生產(chǎn)單位專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。
第八條各機(jī)房,生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機(jī)房班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本機(jī)房、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。作業(yè)員必須熟悉本崗位的操作順序或經(jīng)培訓(xùn)后達(dá)到作業(yè)要求。作業(yè)員開始操作前應(yīng)檢查機(jī)械設(shè)備各部位緊固件是否脫落或松動跡象。調(diào)整機(jī)器時必須停機(jī),斷掉電源,下班時必須關(guān)閉所有設(shè)備的總電源。
第九條職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時報告領(lǐng)導(dǎo),迅速予以排除。
第十條對新職工、臨時工、民工、實(shí)習(xí)人員,必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)(即生產(chǎn)單位、機(jī)房或班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對改變工種的工人,必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。
第十一條從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員,必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對特殊工種的在崗人員,必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。
第十二條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。
第十三條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。
第十四條勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。
第十五條雇請外單位人員在公司的場地進(jìn)行施工作業(yè)時,主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理,對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者,須索賠并嚴(yán)加處理。
第十六條易燃、易爆物品的貯存、使用、廢品處理等,必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。易燃、易爆物品的使用地和貯存點(diǎn),要嚴(yán)禁煙火,要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要動用明火時,必須采取妥善的防護(hù)措施。
第十七條堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查,每年不少于二次;各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次;各機(jī)房和生產(chǎn)班組應(yīng)實(shí)行班前班后檢查制度;特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每天檢查。
第十八條發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時整改,如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報告部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排整改。
第十九條公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件:
1、認(rèn)真貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī),落實(shí)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;
2、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全,人員措施落實(shí),能有效地開展工作;
3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動,不斷增強(qiáng)職工的安全意識和提高職工的自我保護(hù)能力;
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,及時整改事故隱患和塵毒危害,積極改善勞動條件;
5、連續(xù)三年以上無責(zé)任性職工死亡和重傷事故,交通事故也逐年減少,安全生產(chǎn)工作成績顯著。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個人條件:
1、遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守動紀(jì)律保障生產(chǎn)安全;
2、積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,不斷提高安全意識和自我保護(hù)能力;
3、堅(jiān)決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。
第二十條對違規(guī)、違法操作的人員,如發(fā)現(xiàn)公司將立即開除肇事者;致使公司損失的,將追求肇事者責(zé)任和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償;致使本人發(fā)生事故的,公司不予賠償。
第二十一條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的,按本規(guī)定執(zhí)行。
最新控制計(jì)劃培訓(xùn)心得體會(十七篇)六
為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司年度安全生產(chǎn)會議精神,全面提升員工的整體素質(zhì),強(qiáng)化職工的安全意識,確保實(shí)現(xiàn)全年的安全目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù),公司從元月16日-18日開始對公司各部門及一線生產(chǎn)骨干進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),大力宣揚(yáng)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針。通過專家們深入淺出地講解,學(xué)員認(rèn)真地學(xué)習(xí)了相關(guān)知識,學(xué)員們的安全理念、安全意識、風(fēng)險防范能力與職業(yè)責(zé)任均得到了進(jìn)一步加強(qiáng),現(xiàn)將此次培訓(xùn)的主要工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,是安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)取得成功的保證。安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)作為落實(shí)公司年度安全會議精神,廣泛開展學(xué)習(xí)活動的一個重要組成部分,是提高員工素質(zhì)確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段。公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作非常重視,專門在辦公會議上強(qiáng)調(diào)了各部門責(zé)任,質(zhì)量安全部制定了培訓(xùn)方案和具體實(shí)施計(jì)劃,并與公司各部門進(jìn)行了協(xié)商溝通,同時要求公司各部門、項(xiàng)目部積極配合培訓(xùn)工作的展開,督促各部門及生產(chǎn)一線員工參加培訓(xùn),責(zé)任到人,培訓(xùn)過程嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)計(jì)劃做基礎(chǔ),整個培訓(xùn)過程中,員工積極響應(yīng),培訓(xùn)熱情很高。培訓(xùn)主要由省安監(jiān)局、長沙市海事局、市消防中隊(duì)等單位的專家負(fù)責(zé)。按照公司培訓(xùn)要求,授課人認(rèn)真編寫了相關(guān)教案,質(zhì)量安全部匯編了相關(guān)資料發(fā)放到各個學(xué)員手中,培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,員工培訓(xùn)過程歷時兩天半,共有39名員工參加,基本實(shí)現(xiàn)了停泊待工項(xiàng)目部安全責(zé)任人、船長培訓(xùn)率達(dá)到98%。
二、培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)在,形式多樣,突出結(jié)合安全意識、安全風(fēng)險及施工實(shí)際,這次培訓(xùn)的教材以授課人根據(jù)公司要求編制的課案,針對公司施工實(shí)際情況,突出了海上施工相關(guān)安全方面的內(nèi)容。同時質(zhì)量安全部收集整理了培訓(xùn)知識手冊等書籍作為補(bǔ)充教材,對員工灌輸了先進(jìn)的安全理念、介紹了應(yīng)急救援機(jī)制的建立,傳授了海上防火救生的方法與策略等等。在培訓(xùn)授課中,授課人利用投影儀,通過生動的畫面,詳細(xì)的介紹相關(guān)的法律法規(guī),并結(jié)合一個個真實(shí)的案例,給員工分析事故原因,教育大家防患與未然,提高預(yù)防事故的意識和能力,減少或杜絕事故發(fā)生。
三、嚴(yán)格考核,獎懲分明 培訓(xùn)過程中,質(zhì)量安全部對學(xué)員進(jìn)行了嚴(yán)格地考勤,每次上課均進(jìn)行簽到、點(diǎn)名。培訓(xùn)剛結(jié)束馬上進(jìn)行理論考試。理論考試采用人力資源部擬定的試卷,考試成績和員工的績效掛鉤,并對考試前七名及全出勤率的學(xué)員給予了物質(zhì)獎勵。這次培訓(xùn)考試的參考率達(dá)到80%,合格率達(dá)到88%。
四、深入調(diào)查,收集意見 在培訓(xùn)過程中,質(zhì)量安全部及時就此次培訓(xùn)的效果及公司安全方面的工作情況,在所有參加培訓(xùn)人員中進(jìn)行了問卷調(diào)查,共發(fā)放問卷調(diào)查表27份,收回27份,反饋率達(dá)100%,職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議,質(zhì)量安全部對意見和建議進(jìn)行了歸納總結(jié)。(見附件)
通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),員工在安全理念、安全意識、安全風(fēng)險防范和職業(yè)責(zé)任四個方面有了很大的進(jìn)步,通過活動的開展,加強(qiáng)了企業(yè)員工凝聚力和向心力,提高了員工的集體意識,培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。
五、存在的問題和建議
本次培訓(xùn)工作雖說做了一定的工作,取得了許多進(jìn)步,但離公司的目標(biāo)還有差距??偨Y(jié)過去是為了更好的做好今天和明天的工作,在本次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)工作中,主要存在的問題如下: 1、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實(shí)踐相結(jié)合上還有一定差距,更須加強(qiáng)實(shí)際操作的培訓(xùn)。 2、培訓(xùn)參與的人員不積極,培訓(xùn)時間短,公司各部門經(jīng)理、職員及項(xiàng)目經(jīng)理參與度不高,內(nèi)容形式還有待充實(shí)。 3、個別員工對培訓(xùn)的意義認(rèn)識不足,對培訓(xùn)重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)中,增強(qiáng)對員工實(shí)際操作能力的培養(yǎng),增強(qiáng)培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、實(shí)效性,強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律要求。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長期、艱巨的任務(wù),關(guān)系到公司穩(wěn)定健康的發(fā)展,任重而道遠(yuǎn),今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好此項(xiàng)工作,使公司的安全培訓(xùn)工作再上新臺階。
最新控制計(jì)劃培訓(xùn)心得體會(十七篇)七
主任在培訓(xùn)中舉了很多實(shí)例,利用許多她們幼兒園以及其他幼兒園內(nèi)發(fā)生過的一些安全事故,使我深刻認(rèn)識到幼兒園安全工作的重要性和迫切性。尤其是其中一個案例讓我印象深刻:
一、家長沒有跟老師說明幼兒早餐已經(jīng)吃的很飽,孩子在幼兒園午餐老師又讓他把飯給吃完。在午睡的時候食物倒流,造成氣管堵塞。
雖然及時采取救治措施,但終歸沒能留住孩子的生命。這個案例使我深受震撼。但主任的這個案例給我們敲了一個警鐘,在以后的工作中我們除了要加強(qiáng)晨檢工作外,還要與家長做好溝通,讓家長明白隱瞞的危害,這樣能幫助老師了解每位幼兒的身體狀況,減少安全事故的發(fā)生。
二、幼兒園的安全管理。
幼兒園的安全管理關(guān)鍵在前期的預(yù)防工作,一是要成立幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,二是要建立安全制度及各種應(yīng)急預(yù)案,三是要強(qiáng)化幼兒園內(nèi)部管理,安全措施落實(shí)到位,四是要定期進(jìn)行安全教育及培訓(xùn),五是要正確進(jìn)行安全事故的處理和完善報告制度。
三、幼兒園常規(guī)事故的發(fā)生與處理。
作為一個幼兒園教師,首先要有愛,因?yàn)閻勰墚a(chǎn)生責(zé)任感,有了責(zé)任感才能小心謹(jǐn)慎地注意和關(guān)心任何與孩子安全相關(guān)的事物,細(xì)心周到地處理孩子的問題。我個人的感受就是,從教時間越長,膽子越小。膽子小不是壞事,它促使我時刻對于可能發(fā)生的危險狀況有所警惕并預(yù)先加以防范,提醒我始終把幼兒安全放在首位。其次,作為幼兒教師要了解幼兒意外傷害發(fā)生的要素是哪些,才能有針對性地加以防范。作為一名有責(zé)任心的幼兒教師,應(yīng)該是充分地了解幼兒意外產(chǎn)生的一些相關(guān)知識,在保證幼兒安全的情況下,仍能提供給他們最大的游戲和學(xué)習(xí)空間,而不是以安全為借口而限制孩子。
最后,事故發(fā)生了要有處理對策,要主動聯(lián)系家長,一起去醫(yī)院,做好家長安撫工作。在以后的`工作中我們要正確認(rèn)識和對待幼兒園安全問題,用專業(yè)的關(guān)愛和不懈的安全教育,來最大限度地保護(hù)孩子稚嫩的身體不受傷害。
最新控制計(jì)劃培訓(xùn)心得體會(十七篇)八
我是神農(nóng)架林區(qū)松柏中心學(xué)校的一名語文教師,兼學(xué)前班班主任工作。在我沒有培訓(xùn)學(xué)習(xí)以前,我想:學(xué)校學(xué)生安全教育,不就是防交通事故、防火、防溺水、防盜、防煤氣中毒嗎?2014年8月21日至25日,我有幸參加了“湖北省中小學(xué)安全教育培訓(xùn)班”,通過這幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我學(xué)到了很多的安全知識和預(yù)防措施。是的,“生命不保,何談教育”。這幾天,通過我看、聽、思,一張張慘不忍睹的事故圖片,一個個令人深省的事故案例,使我意識到學(xué)校安全教育的重要性。我校雖然這幾年沒有什么大的安全事故發(fā)生,但是,如果一旦放松警惕,那么就一定會有不安全事故出現(xiàn)。因此,我一天比一天學(xué)的有勁。
學(xué)生安全始終是擺在學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重,學(xué)校安全教育工作,安全穩(wěn)定工作,是學(xué)校順利開展教育教學(xué)工作的前提和基礎(chǔ)。沒有安全穩(wěn)定的校園環(huán)境,學(xué)校的各項(xiàng)工作都無法進(jìn)行,教育教學(xué)質(zhì)量的提高將是一句空話。班級安全教育是學(xué)校安全教育的主陣地。因?yàn)閷W(xué)校組織的活動,主要是以班級為單位開展的。所以我們首先應(yīng)該抓好班級安全教育。那么,怎樣才能抓好班級安全教育呢?我個人認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個方面考慮:
1、 班級安全教育應(yīng)該由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任老師和任課老師,共同協(xié)助,齊抓共管。
2、 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在每學(xué)期的開學(xué)以及每次大型的學(xué)校集會和活動前對學(xué)生進(jìn)行安全教育。
3、 班主任老師利用班會課和組織班級活動時要對學(xué)生進(jìn)行安全教育。
4、 任課老師在不同的學(xué)科教學(xué)中也可以滲透安全教育。比如:在體育課活動、在物理實(shí)驗(yàn)課、在化學(xué)實(shí)驗(yàn)課、在生物實(shí)驗(yàn)課以及思想品德課上等,都可以對學(xué)生進(jìn)行安全教育。
5、 班級安全教育,應(yīng)該針對不同的對象,選用的內(nèi)容也應(yīng)該有所不同。要看他們是小學(xué)生、初中生,還是高中生。不能盲目進(jìn)行教育。
6、 班級安全教育是多方面的:交通安全、防火安全、防溺水安全、用電安全、防自然災(zāi)害、防意外事故、防盜、網(wǎng)絡(luò)安全、心理失衡等。不能單純從一個方面教育。
7、 班級安全教育可以采取多種不同的形式,課堂上交流、討論,編演課本劇,讓學(xué)生看安全教育片,教師示范,演練等。
8、 班級安全教育應(yīng)該建立預(yù)案,建立完善的制度,明確分工和責(zé)任以及善后措施。
我們學(xué)校的班級安全工作,可以說成:“用顯微鏡查找隱患,用放大鏡看待問題。”作為班主任老師,安全工作任重而道遠(yuǎn)。作為班主任老師,在班級安全方面,要想別人沒想到的,要有高度的責(zé)任感和使命感。安全工作,責(zé)任重于泰山。保護(hù)孩子的生命和安全,是我們學(xué)校老師最基本的工作,也是我們老師最高的責(zé)任。我在今后的教育教學(xué)中,會盡自己最大努力,抓好班級安全方面的工作。
最新控制計(jì)劃培訓(xùn)心得體會(十七篇)九
基本信息
姓名:
性別:男
年齡:27歲
婚姻狀況:未婚
學(xué)歷:???/p>
工作年限:1年
政治面貌:共青團(tuán)員
現(xiàn)居城市:江蘇
籍貫:江蘇
求職意向
工作類型:全職
期望薪資:3000-5000元
工作地點(diǎn):江蘇
求職行業(yè):礦產(chǎn)能源、照明、水利生產(chǎn)制造、包裝、印刷汽車產(chǎn)業(yè)、銷售維修、配件
求職職位:安全管理工程/設(shè)備管理檢修維護(hù)其他生產(chǎn)制造管理
工作經(jīng)歷
20xx-03-20xx-04××××太陽能高科技有限公司生產(chǎn)部代理組長
工作描述:生產(chǎn)部負(fù)責(zé)太陽能晶片層壓工作。代理組長主要負(fù)責(zé)管理組員,帶領(lǐng)組員完成公司的生產(chǎn)任務(wù)。
教育經(jīng)歷
20xx-09-20xx-07江蘇××××職業(yè)技術(shù)學(xué)校機(jī)電一體化大專
專業(yè)描述:機(jī)械技術(shù),計(jì)算機(jī)與信息技術(shù),系統(tǒng)技術(shù),自動控制技術(shù),傳感檢測技術(shù),伺服傳動技術(shù)
自我評價
我是一個性格斯文的男生,平時喜歡上網(wǎng),看書,偶爾和朋友打打球,健健身。談吐不多,熱衷思考。來自農(nóng)村的我有著農(nóng)村孩子的樸實(shí)與勤懇。
聯(lián)系方式
聯(lián)系電話:×××××××××××
電子郵箱:
最新控制計(jì)劃培訓(xùn)心得體會(十七篇)十
yjbys
性 別: 男
民 族: 漢族 年 齡: 保密
婚姻狀況: 已婚 專業(yè)名稱: 電氣自動化技術(shù)
主修專業(yè): 電氣自動化 政治面貌: 團(tuán)員
畢業(yè)院校: 福建龍巖學(xué)院 畢業(yè)時間: 20xx年7 月
最高學(xué)歷: 大專 電腦水平: 良好
工作經(jīng)驗(yàn): 三年以上 身 高: 168 cm 體重:55公斤
現(xiàn)所在地: 新羅區(qū) 戶 籍: 福州市
期望從事職業(yè): 倉庫管理 文員 統(tǒng)計(jì)員 生產(chǎn)管理 儲備干部 期望薪水: 3000-4000
期望工作地區(qū): 新羅區(qū) 期望工作性質(zhì): 全職
最快到崗時間: 隨時到崗 需提供住房: 不需要
教育背景:
學(xué)校名稱: 福建龍巖學(xué)院 ( 20xx年9月 - 20xx年7月 )
專業(yè)名稱: 電氣自動化技術(shù) 學(xué)歷: 大專
所 在 地: 龍巖東肖 證書: 三好學(xué)生、三等獎學(xué)金、優(yōu)秀畢業(yè)生
專業(yè)描述: 我的專業(yè)是電氣自動化技術(shù),專業(yè)從事的工作主要為電氣設(shè)備維修、電路設(shè)計(jì)、自動化程序編寫及其應(yīng)用等等。
培訓(xùn)經(jīng)歷:
公司名稱: 福清東興證券股份有限公司 ( 20xx年4月 - 20xx年1月 )
所屬行業(yè): 金融業(yè)(銀行·保險·證券·基金·期貨·投資) 公司性質(zhì): 上市公司
公司規(guī)模: 50~200人 工作地點(diǎn): 福清
職位名稱: 客戶經(jīng)理
工作描述: 工作內(nèi)容主要為負(fù)責(zé)公司證券、期貨開戶業(yè)務(wù)的推廣、理財產(chǎn)品的銷售以及幫助客戶了解證券市場的操作規(guī)則和證券市場的最新資訊及行情動向等。
離職原因: 證券行業(yè)風(fēng)險大,想謀求一份長期、穩(wěn)定、有發(fā)展空間的工作
公司名稱: 福清洪良染織有限公司 ( 20xx年3月 - 20xx年3月 )
所屬行業(yè): 耐用消費(fèi)品(服飾·紡織·家具…) 公司性質(zhì): 中外合營(合資.合作)
公司規(guī)模: 500~1000人 工作地點(diǎn): 福清
職位名稱: 倉管文員
工作描述: 工作主要職責(zé)是負(fù)責(zé)倉庫庫存管理、庫存盤點(diǎn),以及每月月末進(jìn)行一次庫存分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)并作報表等。
離職原因: 謀求更好的發(fā)展
自我評價: 本人工作細(xì)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、吃苦耐勞,擁有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和溝通能力;個人上進(jìn)心強(qiáng),好于學(xué)習(xí),樂于鉆研;執(zhí)著的精神和頑強(qiáng)的毅力,讓我始終保持著對成功的渴望和對成功的追求。
語種名稱 掌握程度
英語 良好
普通話 良好
相信有很多人在求職過程中都受到過挫折,當(dāng)投遞個人簡歷之后沒有被錄取,失望的情緒是很正常的。不過在失望中,更重要的是能吸取失敗的經(jīng)驗(yàn),爭取在下一次中更加進(jìn)步。時下求職困難,求職者更需要有這種越挫越勇的精神。
首先,要能有足夠多的信息
在失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)是求職者應(yīng)有的精神,畢竟時下職場中的整體趨勢都出于求職難的狀態(tài)中。而要吸取經(jīng)驗(yàn)也是所講究,例如信息的獲得上。你所吸取的經(jīng)驗(yàn)本質(zhì)上也是一種信息的獲得,在求職中要時時關(guān)注相關(guān)招聘信息,以及各大企業(yè)的信息。
其次,要能夠認(rèn)識到的失敗的原因
求職中失敗是在所難免的,即便是高學(xué)歷的人才在求職中也有可能會失敗,而在失敗找出這種狀況的原因是進(jìn)步的關(guān)鍵。求職失敗不管是接連失敗,還是一次性失敗,都不能被失敗的情緒所控制,而是在跟進(jìn)求職的結(jié)果,并從中找到根本原因,然后才能不斷的進(jìn)步,最終走向成功。
最后,要能夠不斷的提高寫作技巧
有一些人在求職中失敗總是認(rèn)為是自己的實(shí)力不夠,其實(shí)在職業(yè)發(fā)展中一個人的實(shí)力是綜合實(shí)力,你在求職中所編寫的個人簡歷,也不僅僅是依靠專業(yè)實(shí)力。寫作實(shí)力也是非常重要的一部分,失敗的個人簡歷可能就在于寫作技巧上,在編寫個人簡歷的過程中,也需要能夠不斷的學(xué)習(xí)個人簡歷的編寫技巧,進(jìn)而來更好的突出自身的優(yōu)勢所在。
最新控制計(jì)劃培訓(xùn)心得體會(十七篇)十一
姓名:xxx
性別:男
民族:漢族
出生年月:1966年10月20日
婚姻狀況:已婚
身高:174cm
體重:67kg
戶籍:四川成都
現(xiàn)所在地:四川成都
畢業(yè)學(xué)校:南京審計(jì)學(xué)院
學(xué)歷:???/p>
專業(yè)名稱:審計(jì);生產(chǎn)管理
畢業(yè)年份:1990年
工作年限:十年以上
職位性質(zhì):全職
職位類別:行政/后勤-行政經(jīng)理/主管/辦公室主任
職位名稱:辦公室主任;人力資源主管;物料主管
工作地區(qū):成都市龍泉驛;
待遇要求:4000元/月可面議;不需要提供住房
到職時間:可隨時到崗
語言能力:英語;
結(jié)果管理:1、心態(tài)決定行動、結(jié)果;
2、行動決定結(jié)果;
3、信守承諾,結(jié)果導(dǎo)向,永不言敗;
4、做職業(yè)化員工
教育經(jīng)歷:時間所在學(xué)校學(xué)歷
培訓(xùn)經(jīng)歷:時間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)證書
20xx年11月- 20xx年11月北京金藍(lán)盟管理顧問公司合格
20xx年4月- 20xx年4月北京金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問集團(tuán)合格
20xx年4月- 20xx年4月深圳中旭教育集團(tuán)無
所在公司:內(nèi)江汽車運(yùn)輸公司
時間范圍:1990年8月- 1996年8月
公司性質(zhì):國有企業(yè)
所屬行業(yè):運(yùn)輸、物流、快遞<
擔(dān)任職位:財務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類-會計(jì)
工作描述:會計(jì)
離職原因:離職
所在公司:重慶市臺康機(jī)械有限公司
時間范圍:1997年10月- 20xx年8月
公司性質(zhì):合資企業(yè)
所屬行業(yè):機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)
擔(dān)任職位:經(jīng)營/管理類-部門主管
工作描述:庫房管理
離職原因:
所在公司:隆昌縣云頂建材有限公司
時間范圍:20xx年1月- 20xx年1月
公司性質(zhì):私營企業(yè)
所屬行業(yè):建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢
擔(dān)任職位:行政/人事類-行政助理
工作描述:1.草擬各項(xiàng)文書,協(xié)助經(jīng)理完成各項(xiàng)工作計(jì)劃、方案、規(guī)劃的`草擬工作;按照經(jīng)理的意思表示,撰寫各類發(fā)言稿、報告;草擬各項(xiàng)合同等文件。 2.協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,協(xié)調(diào)經(jīng)理與各部門之間的工作事務(wù),與各部門進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào);協(xié)助各部門組織公司活動。 3.對外關(guān)系協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)公司與政府機(jī)關(guān)的關(guān)系;協(xié)調(diào)與行業(yè)內(nèi)部有關(guān)管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系。 4.會議組織管理,組織安排公司的各種會議,安排會議記錄、紀(jì)要工作;對會議室和行業(yè)設(shè)備進(jìn)行管理。 5.妥善安排公司內(nèi)外有關(guān)單位、人員的來訪接待工作。 6.人力資源事務(wù)管理,包括招聘、培訓(xùn)、考核、績效、薪酬、勞動合同、社會保障等。 7.公文管理,對公司各種公文績效登記、歸檔管理;安排公司各項(xiàng)文件的頒布、下發(fā)工作。
所在公司:重慶市康輝機(jī)械制造有限公司
時間范圍:20xx年1月- 20xx年5月
公司性質(zhì):私營企業(yè)
所屬行業(yè):機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)
最新控制計(jì)劃培訓(xùn)心得體會(十七篇)十二
姓名:閆先生
性別:男
婚姻狀況:已婚
民族:漢族
戶籍:河南-鄭州
年齡:35
現(xiàn)所在地:廣東-東莞
身高:170cm
希望地區(qū):廣東-廣州、廣東-深圳、廣東-東莞
希望崗位:工業(yè)/工廠類-車間經(jīng)理/主管
工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)經(jīng)理/主管
工業(yè)/工廠類-制造課長
尋求職位:生產(chǎn)主管、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理
待遇要求:可面議要求提供住宿
最快到崗:隨時到崗
教育經(jīng)歷
1997-9~1999-7河南省鄭州市理工學(xué)校
邀請?jiān)u價經(jīng)濟(jì)與金融大專
1994-7~1997-9河南省新鄭第二高級中學(xué)
邀請?jiān)u價高中
培訓(xùn)經(jīng)歷
20xx-8~20xx-11精英培訓(xùn)電腦組裝
20xx-5~20xx-10東莞市博遠(yuǎn)職業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)管理
工作經(jīng)驗(yàn)至今9年2月工作經(jīng)驗(yàn),曾在4家公司工作
***公司名稱(20xx-03~20xx-09)
公司性質(zhì):外資企業(yè)
行業(yè)類別:電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位:smt生產(chǎn)主管
崗位類別:
工作描述:1、建立和完善本部門的組織架構(gòu),做到一人一崗,分工明確
2、制定完善各項(xiàng)管理制度,改善車間混亂無序的狀況
3、建立各種獎勵競爭措施,使月平均產(chǎn)能達(dá)成率從之前77%提高到93%
4、對物料進(jìn)行專人管控,使物料損耗率從31‰降低到10‰以下
5、對各班組管理人員進(jìn)行教育培訓(xùn),提高管理能力和思想意識
6、要求對生產(chǎn)中必須的生產(chǎn)工治具做維修、保養(yǎng)和購置,保證生產(chǎn)效率
7、要求工程部門對機(jī)器做必要的保養(yǎng)維修,提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)
8、對部門員工進(jìn)行技能和知識培訓(xùn),及時了解員工思想動態(tài),保證人員穩(wěn)定
9、開展5s活動并落到實(shí)處,有效改善各班組和部門間的工作環(huán)境
離職原因:公司搬遷
***公司名稱(20xx-04~20xx-03)
公司性質(zhì):外資企業(yè)
行業(yè)類別:電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位:smtdip生產(chǎn)課長
崗位類別:
工作描述:1、每月、季度本部門的目標(biāo)達(dá)成率97%
2、本部門人員各項(xiàng)考核合格率在85%以上,對不合格人員進(jìn)行再培訓(xùn)
3、對各生產(chǎn)線的檢查、考核項(xiàng)目達(dá)到目標(biāo)要求的92%以上
4、新產(chǎn)品的導(dǎo)入和跟蹤分析,并逐步確認(rèn)確立新產(chǎn)品的各項(xiàng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
5、負(fù)責(zé)dip部門日常生產(chǎn)工作,管理2個組長、11個班長,近200名員工
6、根據(jù)生產(chǎn)安排,掌握生產(chǎn)狀況,協(xié)調(diào)生產(chǎn)配置
7、及時掌握各段生產(chǎn)狀況,及時處理生產(chǎn)異常
8、合理安排生產(chǎn)人員及設(shè)備,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本
離職原因:另有發(fā)展
***公司名稱(20xx-08~20xx-01)
公司性質(zhì):外資企業(yè)
行業(yè)類別:電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位:dip生產(chǎn)組長
崗位類別:
工作描述:1、協(xié)調(diào)各班組正常生產(chǎn),出現(xiàn)重大生產(chǎn)異常事故次數(shù)為0
2、了解各班組的生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)進(jìn)度,每月產(chǎn)能達(dá)成率在97%以上
3、保證各班組的品質(zhì)狀況,月生產(chǎn)品質(zhì)不良率在3%以下
4、督促物料正常供應(yīng)及管控,每個班組的物料損耗控制在3‰以內(nèi)
5、所負(fù)責(zé)的班組在每個星期的5s評分中,平均分?jǐn)?shù)在90分以上
6、所負(fù)責(zé)的班組人員流失率每個月在2%以內(nèi)
【個人能力】
計(jì)算機(jī):熟練操作各種辦公軟件,并能獨(dú)立維護(hù)維修電腦軟硬件
***公司名稱(20xx-4~20xx-5)
公司性質(zhì):外資企業(yè)
行業(yè)類別:電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位:班長
崗位類別:
工作描述:1.安排日常生產(chǎn),合理調(diào)配生產(chǎn)資源,保證生產(chǎn)順利開展
2.指導(dǎo)培訓(xùn)生產(chǎn)人員,并對人員進(jìn)行考核,保證和提高員工技能及素質(zhì)
3.提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì),降低不良控制損耗
4.對生產(chǎn)報表進(jìn)行審核,從生產(chǎn)數(shù)據(jù)看生產(chǎn)及管理缺陷并提出改進(jìn)措施
5.與其他部門溝通協(xié)調(diào),共同處理生產(chǎn)異常與人員調(diào)配
6.提出部門工作計(jì)劃并宣導(dǎo)企業(yè)措施制度,保證上情下達(dá)
技能專長
專業(yè)職稱:
計(jì)算機(jī)水平:中級
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能:熟練使用辦公軟件,對計(jì)算機(jī)軟硬件熟悉,能獨(dú)立對電腦進(jìn)行組裝維護(hù)。
技能專長:電子廠9年工作經(jīng)驗(yàn),從基層做起,熟悉電子廠生產(chǎn)流程,能獨(dú)立處理各種生產(chǎn)異常。熟悉電子物料,對效率管理、生產(chǎn)管理和品質(zhì)管理有比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。
熱愛電腦技術(shù),能組裝、維護(hù)和處理電腦故障。
語言能力
普通話:流利
粵語:流利
英語水平:、toefl?分口語一般
英語:一般
其他:一般
求職意向
發(fā)展方向:應(yīng)聘生產(chǎn)管理職位,主管、經(jīng)理或廠長,有9年電子廠生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn),熟悉電子廠的生產(chǎn)操作流程,對生產(chǎn)中存在和出現(xiàn)的問題能用我的經(jīng)驗(yàn)技能及時處理,更能以本人敬業(yè)的工作態(tài)度和良好的人際關(guān)系為企業(yè)的發(fā)展做出成績!
其他要求:包食宿,月薪,每月有最少4天休息日
自身情況
自我評價:
1、長期從事電子方面的工作,對電子廠的生產(chǎn)流程和管理比較熟悉,并有自己的管理理念
2、從基層做起,有較強(qiáng)的動手能力,能獨(dú)立及時解決生產(chǎn)中的各種異常
3、有豐富的電子廠生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),能用多種手段對生產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化,不斷提高效率和品質(zhì)
4、對生產(chǎn)流程“領(lǐng)取smt物料→貼片→抽檢→出貨到dip→安排插件→tu修理ict測試→組裝燒機(jī)→測試包裝→成品抽檢→成品入庫”都非常了解,并能及時處理流程中的異常問題
5、熟練操作fuji貼片機(jī),對dip插件線、回流焊、波峰焊能做一般操作和問題處理
6、本人性格溫和,善于團(tuán)結(jié)工作團(tuán)隊(duì);適應(yīng)能力、學(xué)習(xí)能力和抗壓力較強(qiáng);有良好的生活和工作習(xí)慣,原則性較強(qiáng);工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé),獎罰分明,客觀的看待事物;善于溝通協(xié)調(diào),及時消除工作中的各種問題和矛盾
最新控制計(jì)劃培訓(xùn)心得體會(十七篇)十三
個人信息
性別:男
年齡:34歲民族:漢族
工作經(jīng)驗(yàn):10年以上居住地:浙江臺州黃巖區(qū)
身高:cm戶口:浙江臺州黃巖區(qū)
自我評價
本人文憑不高,肯做肯學(xué),會以空杯心態(tài)去學(xué)習(xí)、去汲取來提高自身的價值,明白做了與做好的區(qū)別,努力做到名實(shí)相符,要配的上自己的位置,工作的目的不僅僅在于報酬,提供超出報酬的服務(wù)與努力
求職意向
希望崗位:經(jīng)營/管理類-部門主管經(jīng)營/管理類-其它相關(guān)職位
尋求職位:生產(chǎn)管理類
希望工作地點(diǎn):浙江臺州黃巖區(qū)
期望工資:3500 /月(可面議)到崗時間:隨時到崗
其它待遇要求:有培訓(xùn)單休最好
工作目標(biāo)/發(fā)展方向
目標(biāo):盡我所能做到最好
發(fā)展方向:學(xué)會更好的管理方式方法
工作經(jīng)歷
▌20xx-03--20xx-02:歐博光電有限公司
所屬行業(yè):汽車、摩托車及配件業(yè)(民營企業(yè))
擔(dān)任崗位:經(jīng)營/管理類/經(jīng)營/管理類
職位名稱:組長
職位描述::1車間現(xiàn)場7s管理
2根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單物料人員安排生產(chǎn)
3主持早會指出當(dāng)天所需生產(chǎn)產(chǎn)品的注意事項(xiàng)和昨天7s未做到位的地方昨天生產(chǎn)出現(xiàn)的問題通知公司新的制度
4核實(shí)生產(chǎn)日報表
▌20xx-03--20xx-02:凱凱汽車配件有限公司
所屬行業(yè):汽車、摩托車及配件業(yè)(民營企業(yè))
擔(dān)任崗位:經(jīng)營/管理類/其它相關(guān)職位
職位名稱:車間管理
職位描述:負(fù)責(zé)記錄生產(chǎn)日報表成品半成品倉庫庫存數(shù)量檢驗(yàn)協(xié)助主任安排生產(chǎn)管理車間等日常事物
▌20xx-02--20xx-03:黃巖天緣閣網(wǎng)吧
所屬行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)(其他)
擔(dān)任崗位:計(jì)算機(jī)-開發(fā)/應(yīng)用/其它相關(guān)職位
職位名稱:店長股東
職位描述:處理協(xié)調(diào)網(wǎng)吧內(nèi)各種事物
▌20xx-04--20xx-10:代理
所屬行業(yè):醫(yī)療、美容保健、衛(wèi)生服務(wù)(其他)
擔(dān)任崗位:其他類/其它相關(guān)職位
職位名稱:代理藥品生意
職位描述:代理藥品
▌20xx-02--20xx-12:黃巖華日集團(tuán)杭州華河電車配件銷售公司
所屬行業(yè):汽車、摩托車及配件業(yè)(民營企業(yè))
擔(dān)任崗位:銷售類-人員/銷售類-人員
職位名稱:區(qū)域經(jīng)理
職位描述:開拓區(qū)域業(yè)務(wù)及維
▌20xx-03--20xx-02:巖華日集團(tuán)電動車配件公司
所屬行業(yè):汽車、摩托車及配件業(yè)(民營企業(yè))
擔(dān)任崗位:銷售類-人員/業(yè)務(wù)員
職位名稱:區(qū)域經(jīng)理
職位描述:開拓區(qū)域業(yè)務(wù)及維護(hù)
▌20xx-06--20xx-02:黃巖飛虎鋁輪
所屬行業(yè):汽車、摩托車及配件業(yè)(民營企業(yè))
擔(dān)任崗位:銷售類-人員/業(yè)務(wù)員
職位名稱:業(yè)務(wù)員
職位描述:維護(hù)客戶送貨結(jié)帳
教育經(jīng)歷
1998-09--20xx-07舟山商業(yè)學(xué)校營銷類/中專
技能專長
技術(shù)職稱:無
語言能力:英語:差;日語:差;中文普通話:良好
計(jì)算機(jī)能力:初級
其它相關(guān)技能:
2年管理經(jīng)驗(yàn)
最新控制計(jì)劃培訓(xùn)心得體會(十七篇)十四
姓 名:李xx先生國 籍:中國
目前住地:深圳民 族:漢族
戶 籍 地:廣西身高體重:161 cm 55 kg
婚姻狀況:未婚年 齡:26 歲
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型:普通求職
應(yīng)聘職位:品質(zhì)管理:管理等 、 質(zhì)量檢測:品控員等 、 農(nóng)林漁牧類:技術(shù)員、生產(chǎn)管理等
工作年限:3職 稱:無職稱
求職類型:全職可到職日期:隨時
月薪要求:面議希望工作地區(qū):廣東省 海南 廣西
工作經(jīng)歷:20xx年5月至20xx年10月 三亞生活垃圾處理廠 廠長助理、技術(shù)主管
20xx年10月至20xx年12月 海南亞綠源生物技術(shù)有限公司 生產(chǎn)部技術(shù)副經(jīng)理
20xx年12月至20xx年7月 海南農(nóng)豐寶肥料有限公司 品質(zhì)部副主任
畢業(yè)院校:華南熱帶農(nóng)業(yè)大學(xué)
最高學(xué)歷:本科畢業(yè)日期:20xx-06-01
所學(xué)專業(yè):農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境(土壤與肥料方向)第二專業(yè):環(huán)境保護(hù)
培訓(xùn)經(jīng)歷:1999年9月1日至20xx年6月 華南熱帶農(nóng)業(yè)大學(xué) 農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境 獲學(xué)士學(xué)位
外 語:英語 一般
國語水平:良好粵語水平:精通
☆ 專業(yè)技能
農(nóng) 業(yè):熟悉植物營養(yǎng)原理、營養(yǎng)配方、土壤化學(xué)、栽培原理、肥料學(xué)與制造工藝等;
掌握了植物營養(yǎng)及土壤的實(shí)驗(yàn)室分析測試技能;
熟悉植物的離體組織培養(yǎng)技術(shù);
熟悉農(nóng)資市場情況,了解農(nóng)資銷售渠道及模式。
對綠色蔬菜的種植有比較豐富的種植經(jīng)驗(yàn)。
對香蕉、西瓜、青瓜等有豐富的種植經(jīng)驗(yàn)。
環(huán)境資源:了解農(nóng)業(yè)環(huán)境生態(tài)、環(huán)境資源等相關(guān)知識;
掌握了環(huán)境監(jiān)測的基本實(shí)驗(yàn)技能-----
水體:cod/bod/tp/nh3-n/ph/do…;
大氣:氮氧化物、so2、pm10… ;
對室內(nèi)環(huán)境污染治理有較深的認(rèn)識(光觸媒技術(shù)、紫外技術(shù)、化學(xué)治理技術(shù))
☆ 愛好特長:
愛好:運(yùn)動(如羽毛球、乒乓球)、下棋、看書;
專業(yè)知識扎實(shí),分析決策、管理能力和接受新事物能力較強(qiáng);
善于辨證的分析和思考問題,具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力;
本人出生于農(nóng)民家庭,天生就具有勞動人民的天性-----善良、淳樸。父輩們的殷殷囑咐,讓我踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇做人;良好的學(xué)校教育,讓我用科學(xué)的理論知識和熟練的專業(yè)技能干好每一件事;坦誠、踏實(shí)的性格,讓我在工作中與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處融洽,很好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。
我期望:有一個合適的平臺,用我的所有熱情和智慧全力去開拓、耕耘。
我堅(jiān)信:只要不斷地在社會這個大熔爐中學(xué)習(xí),用“心”去面對一切,必然能不斷戰(zhàn)勝自己、超越自己,逐步走向成功!
最新控制計(jì)劃培訓(xùn)心得體會(十七篇)十五
簡歷基本信息:
姓 名:個人簡歷
國 籍:中國
目前住地:廣東廣州
民 族:漢族
戶 籍 地:廣東中山
身高體重:178cm 66 kg
婚姻狀況:未婚
年 齡:23歲
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型:普通求職
應(yīng)聘職位:生產(chǎn)管理、銀行職位、證券、理財、公司行政、營銷
工作年限:0
職 稱:部門主管
求職類型:全職
可到職日期:隨時
月薪要求:8000
希望工作地區(qū):廣州、中山、佛山
工作經(jīng)歷:
200x年x月至200x年x月 xxx
200x年x月至200x年x月 xx
教育背景
畢業(yè)院校:深圳大學(xué)
最高學(xué)歷:本科
畢業(yè)日期:xx-07-01
所學(xué)專業(yè):電子技術(shù)、國際貿(mào)易、外語、市場營銷
第二專業(yè):計(jì)算機(jī)
詳細(xì)個人自傳
本人接受過正規(guī)的美術(shù)教育,具有較好的美術(shù)功底及藝術(shù)素養(yǎng),能夠根據(jù)公司的需要進(jìn)行設(shè)計(jì)制作,熟練掌握多種電腦制作軟件,能夠高效率地完成工作。本人性格開朗、思維活躍,極富創(chuàng)造力,易于溝通,具有較好團(tuán)隊(duì)的意識。
最重要的是能力,相信貴公司會覺得我是此職位的合適人選!
我會珍惜把握好每一次機(jī)遇。在校期間我養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)態(tài)度及組織和管理的能力,相信會在以后的工作中發(fā)揮很大的作用。我認(rèn)為自己適合并勝任本崗位,為公司作出成績創(chuàng)造效益是我的目標(biāo),現(xiàn)遞上我的簡歷!
我將貴公司作為我人生的新起點(diǎn),若有幸能成為貴公司的一員,將是我莫大的榮幸,我將在以后的工作中以良好的工作態(tài)度和出色的業(yè)績來回報公司。我將把有限的時間融入到無限的工作當(dāng)中。期盼貴公司給我一次機(jī)會,我將還您十分榮幸。
最新控制計(jì)劃培訓(xùn)心得體會(十七篇)十六
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,力求保障產(chǎn)量的完成。
20**年對生產(chǎn)部來講是緊張有序的一年。所謂緊張是指公司在年初下達(dá)了生產(chǎn)指標(biāo)同時還有其他對公司發(fā)展有重要幫助的其他指標(biāo)。所謂有序是指在任務(wù)下達(dá)以后,從生產(chǎn)廠現(xiàn)有的資源,如設(shè)備、人員等方面入手,對生產(chǎn)廠的年均產(chǎn)能、客戶定單情況、進(jìn)行綜合評估,得出最直觀的數(shù)據(jù),用于指導(dǎo)制定出了《20**年生產(chǎn)部工作計(jì)劃》。工作計(jì)劃以在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,進(jìn)行生產(chǎn)成本的管理與控制,進(jìn)一步提高生產(chǎn)的效率和產(chǎn)量為指導(dǎo)思想,包含了:月度產(chǎn)量計(jì)劃;自動化設(shè)備投入計(jì)劃;設(shè)備設(shè)施檢修、技改計(jì)劃;銷售淡季庫存計(jì)劃等確保產(chǎn)量、質(zhì)量、的各項(xiàng)管理措施。相對嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作計(jì)劃很好的指導(dǎo)了生產(chǎn)部的主要工作,使生產(chǎn)廠的工作能夠正常、有序進(jìn)行。20**年生產(chǎn)模式訂單劃加為計(jì)生產(chǎn)模式。整合訂單信息,減少了生產(chǎn)的盲目性,將不同訂單的同類產(chǎn)品盡可能一起生產(chǎn),以減少頻繁換產(chǎn)品、清洗等的時間,提高單位時間內(nèi)的產(chǎn)量。特別是在年底,由于天氣及原料等原因,將部分產(chǎn)品改為計(jì)劃生產(chǎn),專線生產(chǎn),極大地減少了更換品種等無效的工作,提高了生產(chǎn)效率。圓滿地完成了公司滿足客戶發(fā)貨的任務(wù),并且保證了充足的備貨。10月份通過合理的計(jì)劃庫存,將未來幾個月銷售的生產(chǎn)任務(wù)前提,也使整個生產(chǎn)更加有序均衡,員工收入基本平穩(wěn),同時引進(jìn)自動化設(shè)備,緩解生產(chǎn)壓力,購進(jìn)1套自動灌裝設(shè)備,改造輸送帶,使之快速發(fā)揮作用,將調(diào)味油包裝產(chǎn)能由日均2噸增加到10噸。后期隨著市場情況,均衡生產(chǎn)配合銷售緩解庫存壓力。
2、組織安全生產(chǎn)
1)現(xiàn)場管理
工作環(huán)境會影響到一個人的心情,而心情會影響到工作效率,清潔有序的工作環(huán)境才能保證員工作業(yè)的高效率。20**年,生產(chǎn)車間以“于細(xì)微之處著手,塑造味美新形象”為指導(dǎo)思想,加強(qiáng)推行5s管理方法,即將整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)融入生產(chǎn)車間的日常管理。以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造清潔有序的生產(chǎn)環(huán)境,從而提高企業(yè)形象;提高生產(chǎn)效率;提高準(zhǔn)時交貨率;減少故障,保障品質(zhì);加強(qiáng)安全,減少安全隱患;養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣,降低生產(chǎn)成本;縮短作業(yè)周期,保證交期;改善企業(yè)精神面貌,形成良好企業(yè)文化。
2)強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量管理
20**年設(shè)立了現(xiàn)場品管崗位,并有專業(yè)的品管員在生產(chǎn)過程中,認(rèn)真實(shí)施推進(jìn)質(zhì)量管理體系,完善規(guī)范了7份生產(chǎn)部的設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)(提升機(jī)操作程序、粉碎機(jī)操作程序、包裝機(jī)操作程序、離心機(jī)操作程序、噴碼機(jī)操作程序、膠囊機(jī)操作程序、壓蓋機(jī)操作程序)2份管理標(biāo)準(zhǔn)(員工崗位技能考核辦法、車間員工績效考核細(xì)則)和3份生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(冷提工藝產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書、熱提工藝產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書、油炸工藝產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書),使生產(chǎn)部各環(huán)節(jié)人員都能做到工作有章可循,有法可依,以保障生產(chǎn)系統(tǒng)的正常有序工作和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。
3)提高設(shè)備及人員綜合利用率
在生產(chǎn)過程中,組織生產(chǎn)車間推行設(shè)備管理點(diǎn)檢活動模式,結(jié)合方生產(chǎn)廠的實(shí)際情況制定并完善了實(shí)施方案。該方案以搞好機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理,促進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化為方針,通過逐步提高機(jī)修工的技能水平和提高機(jī)械設(shè)備裝備水平,最終使機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理水平走向良性循環(huán)軌道。
制定全面設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,確定與本單位實(shí)際情況相符的有效執(zhí)行的措施和準(zhǔn)備具體實(shí)施辦法,主要包括組織員工進(jìn)行點(diǎn)檢培訓(xùn),成立全面生產(chǎn)維護(hù)小組,制定全面生產(chǎn)維護(hù)目標(biāo)和政策,自主維修方案,視具體情況為維修和操作人員提供補(bǔ)充培訓(xùn),以形成設(shè)備的初期管理體制,堅(jiān)持全面生產(chǎn)維護(hù)并對計(jì)劃加以完善以求持續(xù)改進(jìn),完善實(shí)施工作,提高全面生產(chǎn)維護(hù)水平。在整個維護(hù)過程中,全程監(jiān)督檢查,并及時整改。
4)設(shè)備維護(hù)控制方面
為了確保生產(chǎn)和設(shè)備的安全、穩(wěn)定、正常運(yùn)行,保證訂單的按時、按質(zhì)完成,提高生產(chǎn)車間的綜合產(chǎn)能,提升生產(chǎn)車間的整體自動化設(shè)備。20**年,我組織對生產(chǎn)車間的各項(xiàng)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),針對運(yùn)行不良的設(shè)備,堅(jiān)持以預(yù)防為主,日常保養(yǎng)和、定期維護(hù)、消除隱患、運(yùn)行良好為主的方針,進(jìn)行一級、二級維修項(xiàng)目的分類,根據(jù)分類狀況,制定維修、改造方案。
20**年,根據(jù)實(shí)際需要對原有的灌裝設(shè)備進(jìn)行更換,使我們的產(chǎn)能大大提高的同時效率也大大提高。
5)新設(shè)備引進(jìn)
為了提高生產(chǎn)效率,順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的大趨勢,同時也為了解放更多的勞動力投入其他重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,保證預(yù)期產(chǎn)量的完成,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下,5月份,投入使用1套自動灌裝設(shè)備;自動化設(shè)備的投入使用,大大提高了我方便面車間的生產(chǎn)效率,加快了公司發(fā)展的步伐。
同時公司生產(chǎn)廠還新增加2條生產(chǎn)線(感恩禮品生產(chǎn)線和腸健康產(chǎn)品生產(chǎn)線)為公司以“穩(wěn)中求進(jìn)”中的進(jìn)做好了一片拼圖。
3、安全管理
20**年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在有公司個部門配合支持下,在重點(diǎn)實(shí)施安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,我結(jié)合年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和單位實(shí)際,堅(jiān)持 "學(xué)習(xí)、創(chuàng)新"的管理理念,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實(shí)了生產(chǎn)部的安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化對一線作業(yè)人員安全培訓(xùn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。
1)總體安排,明確安全生產(chǎn)責(zé)任
在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,對20**年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。生產(chǎn)部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各個班長簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了各班的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確,使安全管理工作落實(shí)到每一個在建項(xiàng)目,貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。
2)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
根據(jù)公司要求,結(jié)合生產(chǎn)廠實(shí)際情況,對員工分批進(jìn)行了生產(chǎn)操作技能及安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高了員工的生產(chǎn)操作技能及安全生產(chǎn)意識,并時常進(jìn)行安全、設(shè)備現(xiàn)場管理綜合檢查,加大安全巡視力度,消滅安全隱患,達(dá)到安全生產(chǎn)目的。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性,提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。每周二、周五進(jìn)行安全衛(wèi)生檢查,排除安全隱患,力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
通過一年的不懈努力,20**年全年安全事故為零。
4、數(shù)字化管理
加快精細(xì)化管理進(jìn)程,根據(jù)調(diào)味油生產(chǎn)工藝流程,在調(diào)味油生產(chǎn)的整個周期內(nèi)從細(xì)節(jié)上進(jìn)行成本管控,針對原材料和損耗制定量化標(biāo)準(zhǔn),制定并逐步完善了更科學(xué)有效的管理制度,對成本進(jìn)行數(shù)字化管理。以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。 實(shí)行全員成本管理方法。將成本目標(biāo)分解到個人。形成人人參與,人人有責(zé)的成本核算網(wǎng)。
定期開展全面或?qū)n}工藝、成本、設(shè)備分析會,公布成本數(shù)據(jù),搞好生產(chǎn)分析、指標(biāo)分析、投入產(chǎn)出分析。分析會采用多種形式:按日分析、定期分析、專題分析、綜合分析等??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),找出教訓(xùn),并提出改進(jìn)的具體措施。每個班組長作為一線的成本核算員,要求認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,堅(jiān)持原則,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對本班發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核、考核。
實(shí)施并完善生產(chǎn)車間各種物料工藝使用。通過制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃,加強(qiáng)物料控制,改變以前不合理的領(lǐng)料方式,提高生產(chǎn)效率,持續(xù)降低生產(chǎn)成本,在投原料相同的情況下 ,生產(chǎn)周期相較2010年用時更短,足以說明生產(chǎn)效率得到了提升,生產(chǎn)成本有一定程度的下降。
配合采購部提高物料的及時配套率,加強(qiáng)高質(zhì)量物料的采購率。通過制訂合理的物料請購計(jì)劃、重點(diǎn)跟進(jìn)不易采購的及易延誤交期的物料、及時推動相關(guān)部門改善物料及時供應(yīng)問題等措施,外購物料的及時到貨率均有較大的提高。從而使生產(chǎn)廠能更合理地安排生產(chǎn),減少因?yàn)樵虾洼o料不合適、質(zhì)量不好造成的損耗,有效的控制了生產(chǎn)成本。
5、幫助員工成長方面
1)培訓(xùn)
為了團(tuán)隊(duì)的績效提升,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,針對車間一線員工;從理論知識、實(shí)際技能、工作態(tài)度三個方面進(jìn)行質(zhì)量、安全、衛(wèi)生的培訓(xùn),每天晨會安排生產(chǎn)任務(wù)的同時做簡單的培訓(xùn),每周組織一到兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育,通過講授和現(xiàn)場實(shí)操演練,相互交流,研究和學(xué)習(xí)改進(jìn)業(yè)務(wù)技能;及時對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。共計(jì)集中培訓(xùn)39次,受訓(xùn)人員達(dá)到 720人次,使員工掌握了各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng),改善了工作態(tài)度,提高了員工的工作熱情,培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神,提高了員工的素質(zhì),提升了員工履行工作職責(zé)的能力,改善了工作績效。
2)激勵
一個企業(yè)的發(fā)展只靠優(yōu)良的設(shè)備是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有激發(fā)員工的內(nèi)在動力,使員工的個人發(fā)展與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展得到最佳結(jié)合,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。20**年,同人力資源部密切合作,針對不同工作崗位制定相應(yīng)的績效考核方案。將產(chǎn)量、質(zhì)量、衛(wèi)生、安全等因素都加入考核項(xiàng)目,實(shí)行績效工資。同時設(shè)立安全獎、學(xué)習(xí)成長標(biāo)兵、操作標(biāo)兵等制定考評細(xì)則,對員工進(jìn)行物質(zhì)和精神激勵。營造了積極向上,銳意進(jìn)取的工作氛圍,極大的調(diào)動了員工的積極性,增強(qiáng)了工作動力和責(zé)任感,努力投入工作,使各項(xiàng)工作績效得到提高。
3)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
20**年,針對生產(chǎn)廠團(tuán)隊(duì)人員的崗位有針對性的進(jìn)行個人學(xué)習(xí)輔導(dǎo),通過一定的規(guī)章制度、舉行競爭上崗、技能培訓(xùn)、打造一支業(yè)務(wù)精、人品好管理隊(duì)伍,確保調(diào)味油生產(chǎn)及質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定。
最新控制計(jì)劃培訓(xùn)心得體會(十七篇)十七
1、生產(chǎn)工藝過程控制方面,積極協(xié)同有關(guān)部門做好工藝參數(shù)的調(diào)整,及時反饋于生產(chǎn),全過程跟蹤產(chǎn)品的質(zhì)量動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整處理,使生產(chǎn)處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
2、加強(qiáng)進(jìn)廠原燃材料的管理,進(jìn)廠原燃材料做到先檢驗(yàn),后使用原則,同時為保證物料的均勻穩(wěn)定,督促相關(guān)部門做好物料的搭配、均化使用,使入磨物料成分相對穩(wěn)定。
3、協(xié)同有關(guān)部門做原材料的替代品普查,4月份先后對煤矸石、砂巖、鐵質(zhì)材料進(jìn)行了普查分析工作,5月份**巖進(jìn)行了普查,并于6月18日用于生產(chǎn),5月份完成廠內(nèi)所有廢渣的清理使用工作,同時在混合材中摻入部分石灰石用于磨32.5級水泥工作。
4、3至5月,配合相關(guān)部門先后完成生產(chǎn)許可證年審以及生產(chǎn)許可證定級審查驗(yàn)收工作。6月份參與了質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作。
不足之處,由于室內(nèi)內(nèi)部人員調(diào)整及變動,新進(jìn)人員還需有一個學(xué)習(xí)過程,一些項(xiàng)目難以開展,基礎(chǔ)管理還比較薄弱,人員還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),質(zhì)量管理體系的推進(jìn)還需進(jìn)一步加大力度,使體系運(yùn)行服務(wù)于整個生產(chǎn)過程中。
對本單位的建議:從公司的層面加大對質(zhì)量管理體系的推進(jìn)力度,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益打下良好基礎(chǔ)、規(guī)范管理,使各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。同時一些必購的設(shè)備積極購進(jìn),使各項(xiàng)檢測業(yè)務(wù)得以積極開展。
工作思路及下半年工作打算:
加強(qiáng)生產(chǎn)過程中每個細(xì)節(jié)的控制,生產(chǎn)過程中工藝參數(shù)變動時及時進(jìn)行調(diào)整,使其指導(dǎo)于生產(chǎn)、服務(wù)于生產(chǎn),積極協(xié)同有關(guān)部門做好各種原材料替代品普查、替代及使用工作,為降本增效、節(jié)能降耗打下基礎(chǔ)。
協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)量管理體系的推進(jìn)運(yùn)行工作,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,使其更規(guī)范化、合理化。
在生產(chǎn)過程中,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,在工藝調(diào)整方面及時同相關(guān)部門進(jìn)行溝通,探索方案,使用過程中的合理性,為提高產(chǎn)品質(zhì)量而努力。