當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 文檔 >> 戰(zhàn)略合作方案 戰(zhàn)略實施方案(優(yōu)秀9篇)

戰(zhàn)略合作方案 戰(zhàn)略實施方案(優(yōu)秀9篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-12-21 20:33:13
戰(zhàn)略合作方案 戰(zhàn)略實施方案(優(yōu)秀9篇)
    小編:日本程序員桑社長

確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

戰(zhàn)略合作方案篇一

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和貿(mào)易自由化深入發(fā)展,知識產(chǎn)權(quán)的地位和作用越來越突出。中國與發(fā)達(dá)國家相比,仍處于初期發(fā)展階段,現(xiàn)在各個企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識還比較淡薄,運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)制度的能力和水平普遍不高,知識產(chǎn)權(quán)制度沒有在企業(yè)普遍建立起來;企業(yè)的創(chuàng)新能力不強(qiáng),擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)數(shù)量較少。

現(xiàn)在一種全新的知識產(chǎn)權(quán)托管形式呈現(xiàn)出來,知識產(chǎn)權(quán)托管是一種服務(wù)模式,是基于知識產(chǎn)權(quán)的法律界定性和長期持有、非貨幣性、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益不穩(wěn)定的無形資產(chǎn)特性,提出的一種新的服務(wù)模式。企業(yè)在根據(jù)管理需求與托管服務(wù)商,簽訂授權(quán)托管協(xié)議下,托管服務(wù)商在授權(quán)范圍內(nèi),代為管理企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的業(yè)務(wù)。有效保護(hù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán);幫助企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略,協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)名牌的經(jīng)濟(jì)價值等等。實行企業(yè)托管。

知識產(chǎn)權(quán)中商標(biāo)也是重中之重的,是企業(yè)占領(lǐng)市場、擴(kuò)大市場份額、提升市場競爭力的法寶之一。面對激烈的市場競爭,企業(yè)要發(fā)展壯大,必須進(jìn)一步提高商標(biāo)意識,及時注冊商標(biāo),加大商標(biāo)的廣告宣傳力度及商標(biāo)管理工作,積極實施商標(biāo)戰(zhàn)略。

牌產(chǎn)品、名牌企業(yè)聚集。商標(biāo)戰(zhàn)略是提高企業(yè)核心競爭力的重要戰(zhàn)略之一。

商標(biāo)戰(zhàn)略是要以商標(biāo)為工具,塑造企業(yè)形象;

以商標(biāo)為商戰(zhàn)利器,求生存,求發(fā)展,開拓市場,占領(lǐng)市場;

以商標(biāo)為廣告宣傳的焦點,讓更多的經(jīng)營者和消費者認(rèn)識商標(biāo)所代表的企業(yè)和商品;

從一般角度來認(rèn)識,商標(biāo)戰(zhàn)略具有幾個方面的特性:商標(biāo)戰(zhàn)略集中規(guī)劃商標(biāo)方面的長遠(yuǎn)的基本方向;商標(biāo)戰(zhàn)略是從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人為實現(xiàn)企業(yè)長期總目標(biāo)所進(jìn)行的商標(biāo)方面的謀劃。

企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略的最高目標(biāo)是馳名商標(biāo)。馳名商標(biāo)是指擁有良好聲譽(yù)、商品或服務(wù)質(zhì)量好、市場占有率高,為相關(guān)公眾熟知的商標(biāo)。企業(yè)擁有了馳名商標(biāo),不僅擁有了一筆巨大的無形資產(chǎn),而且還擁有了在國內(nèi)外市場競爭中取得優(yōu)勢地位的有力武器。在我國《商標(biāo)法》和《馳名商標(biāo)認(rèn)定和保護(hù)規(guī)定》的馳名商標(biāo)認(rèn)定條件中,商標(biāo)宣傳工作的持續(xù)時間、程度和地理范圍,包括廣告宣傳和促銷活動的方式、地域范圍、宣傳媒體的種類以及廣告投放量等是必備條件。因而,企業(yè)在使用商標(biāo)時,要加大廣告宣傳力度,不斷提高企業(yè)商標(biāo)的知名度,為企業(yè)爭創(chuàng)馳名商標(biāo)做一些必要的準(zhǔn)備工作。把商標(biāo)作為企業(yè)廣告宣傳的重點,成功的廣告,都是圍繞企業(yè)商標(biāo)進(jìn)行宣傳,才能效果顯著,使企業(yè)的形象、產(chǎn)品定位深入人心。

廣告創(chuàng)意要新穎,獨具特色,這樣才能把本企業(yè)的廣告宣傳與其它企業(yè)同類產(chǎn)品的廣告區(qū)別開來,給消費者留下深刻印象。

所以說商標(biāo)注冊后,如何運(yùn)用也是有為重要的。

然而專利方面,企業(yè)積極主動的開發(fā)出來的技術(shù)及時申請專并取得專利權(quán),利用專利權(quán)保護(hù)手段搶占和壟斷市場。它是企業(yè)利用專利制度建立并并擴(kuò)大自己的專利陣地取得市場競爭主動權(quán),避免受制于人的前提和條件。專利戰(zhàn)略是企業(yè)是基于企業(yè)對發(fā)展方向的預(yù)測,為保持自己新技術(shù)、新產(chǎn)品競爭的優(yōu)勢。將其核心技術(shù)作為或基礎(chǔ)研究作為基本專利來保護(hù),并控制該技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展的戰(zhàn)略。

于專利有一定的保護(hù)期,為長期占據(jù)壟斷優(yōu)勢,應(yīng)當(dāng)對產(chǎn)生專利的技術(shù)作一定的技術(shù)存儲,以便在專利期滿時,通過取得改進(jìn)專利仍能起到保護(hù)作用。

充分利用政府資源和中介機(jī)構(gòu)力量,建立企業(yè)托管信息網(wǎng)絡(luò)共享平臺,方便企業(yè)隨時查詢、跟蹤和監(jiān)督托管事務(wù)的進(jìn)度,提高中介服務(wù)機(jī)構(gòu)托管工作的服務(wù)效率,指導(dǎo)企業(yè)充分利用專利信息資源,開展技術(shù)創(chuàng)新。

知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化是企業(yè)創(chuàng)新、發(fā)展和壯大的基礎(chǔ),是企業(yè)市場競爭的助推器,托管工作的重點是協(xié)助企業(yè)推動知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)化,充分利用有關(guān)展覽會、博覽會、交易會以及網(wǎng)絡(luò)等渠道,提高知識產(chǎn)權(quán)交易的成功率,為企業(yè)發(fā)展持續(xù)不斷的增加動力。

建立知識產(chǎn)權(quán)托管制度的目的在于激發(fā)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)意識、創(chuàng)新意識,引導(dǎo)越來越多的企業(yè)把生存發(fā)展和參與競爭的長遠(yuǎn)目光投向掌握核心知識產(chǎn)權(quán),實現(xiàn)多方共贏:政府有效推動企業(yè)特別是中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作,促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展;企業(yè)得到免費的知識產(chǎn)權(quán)方面咨詢、培訓(xùn)服務(wù),促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)意識增強(qiáng)和申請量增長;中介機(jī)構(gòu)拓展了業(yè)務(wù)范圍,培育潛在客戶。

戰(zhàn)略合作方案篇二

(一)制定經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的外部環(huán)境

鋼材產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè),鋼材物流業(yè)在圍繞經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)過程中發(fā)揮著積極主動的作用。選擇在山東沿海的__地區(qū)建設(shè)鋼材的物流中心,主要考慮到國家對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的扶持,從地理位置看北部灣、深圳沿海、渤海灣經(jīng)濟(jì)區(qū)和山東沿海地區(qū)是我國主要的物流功能區(qū),其中北部灣物流區(qū)以對東盟國家的陸地物流見長、深圳沿海地區(qū)以電子產(chǎn)品的出口見長、渤海地區(qū)和山東則以鋼鐵等資源的運(yùn)輸為主。

__經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)位于市區(qū)西南端,東毗威海、西近青島、北鄰煙臺,地處三大城市的“金三角”地帶,距青島、煙臺、威海三市的機(jī)場、碼頭均在一小時車程內(nèi),南臨黃海,海岸線長35公里,灘涂面積1600公頃,擁有國家二類港,是中國距離日本、韓國最近的地區(qū)之一。

因此,公司立足經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),為__鋼市的商戶和__經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的企業(yè)提供高效、優(yōu)質(zhì)、靈活的擔(dān)保服務(wù)有著很廣闊的發(fā)展前景和巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(二)內(nèi)部環(huán)境

我公司與__鋼市是同一股東,__經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)征用286.2畝土地,一期規(guī)模(148畝):商鋪300家及32,000平方米的倉儲區(qū)?,F(xiàn)商鋪工程已封頂,露天倉儲堆場已完工,2臺16噸行車已安裝完畢。全部工程預(yù)計明年5月交付使用,目前已進(jìn)駐商戶約50余家。這些商戶的控制人都是在鋼材行業(yè)經(jīng)營多年,屬于優(yōu)質(zhì)的客戶,為我公司的擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展提供的充分的資源。

公司具有經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)班子,陣容整齊的管理團(tuán)隊,優(yōu)秀的員工隊伍,良好的企業(yè)文化。公司領(lǐng)導(dǎo)成員來自于金融和鋼材流通企業(yè),有多年的金融、擔(dān)保業(yè)務(wù)和鋼材市場的從業(yè)經(jīng)驗,他們對市場環(huán)境及社會環(huán)境較為熟悉,有著良好的社會關(guān)系及外部溝通能力。

二、公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略

公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略是:立足__鋼市、面向__經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、瞄準(zhǔn)環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)。立足__鋼市:就是利用上海、江蘇在鋼材行業(yè)經(jīng)營多年屬于優(yōu)質(zhì)的客戶資源,為公司的發(fā)展打下基礎(chǔ);面向__經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū):就是要在為__經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展作貢獻(xiàn)的同時,擴(kuò)大公司的服務(wù)面壯大公司實力,把公司打造成為一流的擔(dān)保融資企業(yè);瞄準(zhǔn)環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū):就是要在公司發(fā)展的基礎(chǔ)上為環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)的建設(shè)與發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

三、公司的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)

公司總體發(fā)展目標(biāo),是要把__擔(dān)保公司建設(shè)成為業(yè)務(wù)發(fā)展良好、內(nèi)控體系完善、富有成長性的擔(dān)保公司,把它打造成為一流的擔(dān)保融資企業(yè)。大致分為三個階段:

第一階段:以__鋼市的鋼貿(mào)商戶為依托,對于他們在開展鋼材貿(mào)易過程中的融資需求,公司為其向銀行的貸款提供擔(dān)保服務(wù)。由于前期引進(jìn)的各鋼貿(mào)商戶大多為同鄉(xiāng),并且在全國各鋼材市場相互合作多年,彼此對資質(zhì)、信譽(yù)都很了解。

這一階段的目標(biāo)主要是夯實基礎(chǔ),盡一切可能地杜絕信用風(fēng)險,并逐步增加積累,充實保證金。

這一階段的目標(biāo)主要是在嚴(yán)格控制風(fēng)險的基礎(chǔ)上,提高服務(wù)水平,拓展業(yè)務(wù)渠道,壯大公司的實力。

第三階段:隨著公司的發(fā)展和實力的壯大,逐步把公司打造成為威海一流的擔(dān)保融資企業(yè),逐步樹立“__擔(dān)保”的品牌,。

這一階段的主要目標(biāo)是進(jìn)一步提高服務(wù)水平,逐步樹立“__擔(dān)保”的品牌,公司成為環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中的一員。

四、公司經(jīng)營規(guī)劃

(一)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

1、業(yè)務(wù)發(fā)展思路

(2)逐步加強(qiáng)當(dāng)?shù)亟?jīng)營企業(yè)合作既為__鋼市商戶服務(wù)又為當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)提供貸款擔(dān)保,還可以從事其他擔(dān)保業(yè)務(wù)。

(3)在條件成熟時申請設(shè)立跨省經(jīng)營業(yè)務(wù),積極參與環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中。

(4)與建行、工行、山東農(nóng)信社等多家銀行建立合作關(guān)系,既為鋼貿(mào)商戶擴(kuò)大了融資的選擇,也促進(jìn)了業(yè)務(wù)的拓展。

2、擔(dān)保費收入計劃

公司第一年預(yù)計能為__鋼市的鋼貿(mào)商戶的3億元左右的貸款提供擔(dān)保服務(wù),擔(dān)保費收入為600萬元左右,第二年預(yù)計能為商戶5億貸款提供擔(dān)保服務(wù),擔(dān)保費收入為1000萬元左右,第三年預(yù)計能為7億貸款提供擔(dān)保服務(wù),擔(dān)保費收入為1400萬元左右。

(二)風(fēng)險管理規(guī)劃

1、近期對全體員工和股東進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高擔(dān)保項目的專業(yè)業(yè)務(wù)工作和評審水平。

2、按照《暫行管理辦法》對各項風(fēng)險管理制度進(jìn)行修訂,并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要逐步配套完整,建立起科學(xué)的項目決策程序和內(nèi)部風(fēng)險控制機(jī)制。

3、計劃在今年春節(jié)期間在家鄉(xiāng)進(jìn)行一次招商活動,讓更多商戶認(rèn)識__鋼市和__擔(dān)保公司,然后從中優(yōu)選資質(zhì)和信用好的商戶入場,從而從源頭上控制風(fēng)險,為__的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

4、制定長期的風(fēng)險基金和擔(dān)保資金的補(bǔ)償機(jī)制,即制定《風(fēng)險金提取與使用辦法》和《擔(dān)保資金補(bǔ)償管理機(jī)制》,切實在這兩項基金的提取,存管,使用上有一個規(guī)范的操作和長期穩(wěn)定的補(bǔ)充來源。

5、雖然公司尚在起步階段,但即著手加強(qiáng)在保項目的動態(tài)跟蹤

管理,建立健全風(fēng)險管理應(yīng)急預(yù)案和相應(yīng)的機(jī)制。

(三)人力資源規(guī)劃

擔(dān)保業(yè)與銀行、信托、保險等行業(yè)相比較,還處在發(fā)展的幼稚期,還有賴于擔(dān)保機(jī)構(gòu)在自身業(yè)務(wù)實踐中探索、積累和創(chuàng)新?,F(xiàn)階段公司通過培養(yǎng)和引進(jìn)人才,最大限度的發(fā)揮人力資本的作用,努力形成公司的專業(yè)技術(shù)能力,對于人力資源規(guī)劃如下:

1、建立健全先進(jìn)的用人體制

(1)人才的引用堅持“專業(yè)化、規(guī)范化”的方針為基礎(chǔ),引進(jìn)人才除注重文化水平、專業(yè)知識外,更要求具有相應(yīng)的行業(yè)資歷以及群體資源優(yōu)勢的人才。

(2)建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)人才,對新員工進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)學(xué)習(xí),派出人員到兄弟擔(dān)保公司進(jìn)行交流學(xué)習(xí)等方式以提高員工的專業(yè)水平。

(3)為員工設(shè)計生涯規(guī)劃提供良好的工作環(huán)境,強(qiáng)化員工長期服務(wù)觀念。公司已與土地部門協(xié)商計劃將__鋼市土地劃轉(zhuǎn)部分作為__公司的資產(chǎn),并建相應(yīng)的商住樓。

2、人力資源規(guī)劃表

____投資擔(dān)保有限公司

戰(zhàn)略合作方案篇三

8月17日,對于我國寬帶產(chǎn)業(yè)來說是一個值得銘記的日子。從這一天起,我國終于有了國家寬帶戰(zhàn)略。

亮點

1首次將寬帶明確定位為“經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的戰(zhàn)略性公共基礎(chǔ)設(shè)施”

“寬帶中國”戰(zhàn)略(下稱“戰(zhàn)略”)是多年來首個關(guān)于國家基礎(chǔ)設(shè)施的戰(zhàn)略,這無疑表明了政府對于發(fā)展寬帶的空前重視?!皯?zhàn)略”開宗明義給了寬帶網(wǎng)絡(luò)一個全新的定位——“經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的戰(zhàn)略性公共基礎(chǔ)設(shè)施”,這一定位既符合國際社會對于寬帶的一致認(rèn)可,也符合我國現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求——即“打造中國經(jīng)濟(jì)升級版”。余曉暉認(rèn)為,中國經(jīng)濟(jì)升級版未來的基礎(chǔ)設(shè)施,寬帶將是其中非常重要的部分。

亮點 2

將寬帶納入地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局

“戰(zhàn)略”特別提到,“地方各級人民政府要將寬帶發(fā)展納入地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會和城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合實際適度超前部署,加大資金投入和政策支持力度”,“嚴(yán)格落實寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃和規(guī)范。按照城鄉(xiāng)規(guī)劃法、土地管理法和城市通信工程規(guī)劃規(guī)范等法律法規(guī)和規(guī)范規(guī)定,將寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)納入各地城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃。”這意味著寬帶將納入地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,將為寬帶網(wǎng)絡(luò)的推進(jìn)掃除很大的障礙,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,對于有效推進(jìn)寬帶具有非比尋常的意義。

亮點

3建立普遍服務(wù)補(bǔ)償機(jī)制

我國幅員遼闊,地理條件復(fù)雜,尤其是山區(qū)面積廣袤,寬帶建設(shè)施工艱難。為此,如何有效推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)的寬帶普及是“戰(zhàn)略”的一大重點。

“戰(zhàn)略”提出要“完善電信普遍服務(wù)補(bǔ)償機(jī)制,形成支持農(nóng)村和中西部地區(qū)寬帶發(fā)展的長效機(jī)制”,并提及將寬帶納入《西部地區(qū)鼓勵類產(chǎn)業(yè)目錄》,并輔以營改增政策、考核機(jī)制等手段推進(jìn)中西部寬帶的加速普及。從國外情況來看,最先推出寬帶戰(zhàn)略的一批國家已經(jīng)摸索了四五年,但不容忽視的事實表明,農(nóng)村地區(qū)依然是國家寬帶計劃中的難中之難。以歐盟國家為例,除了中央級的財政支持外,地方政府也提供了很大的支持。有一些國家提出了公共私營合作模式,甚至設(shè)定了長達(dá)20~25年的投資回報期。我國政府及相關(guān)部委已經(jīng)明確意識到,要解決我國農(nóng)村地區(qū)的寬帶普及問題需要強(qiáng)有力的政策支持,目前幾大部委正在討論具體的實施辦法。

亮點

4明確寬帶發(fā)展路線圖

“戰(zhàn)略”首次繪制了我國的寬帶發(fā)展路線圖,提出了明確的短期和中期發(fā)展目標(biāo)。值得注意的是,其他國家通常提出的是綜合發(fā)展目標(biāo),即不分技術(shù)。但我國分別制定了固定寬帶和無線寬帶兩大領(lǐng)域的寬帶發(fā)展目標(biāo),更具操作性。

考慮到我國東部和中西部發(fā)展的巨大差異,“戰(zhàn)略”不僅明確了固網(wǎng)和無線寬帶的發(fā)展目標(biāo),同時也按區(qū)域設(shè)定了不同的目標(biāo)。此舉是為了保證我國的寬帶進(jìn)度表得以更好地實施。

亮點 5

特別重視寬帶建設(shè)環(huán)節(jié)

寬帶建設(shè)相關(guān)內(nèi)容在“戰(zhàn)略”中占據(jù)了很大的篇幅,這表明國家希望加大對這一環(huán)節(jié)的扶持。

寬帶在城鄉(xiāng)建設(shè)中遭遇的建網(wǎng)、施工、維護(hù)阻力異常大。在之前大量的調(diào)研中,很多運(yùn)營企業(yè)反映,在寬帶網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)中最急切希望解決的就是相關(guān)的建設(shè)規(guī)劃、建設(shè)用地、管道預(yù)留、施工進(jìn)場、共建共享等問題,如果這些撓頭的問題能得以解決,做到寬帶與樓宇統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一驗收,寬帶網(wǎng)絡(luò)進(jìn)場就會減少很大的阻力,加之地方政府會給予寬帶發(fā)展的便利條件和資源支持,這種長效機(jī)制的效果甚至要好過一次性的資金補(bǔ)貼?!皯?zhàn)略”多次提到了相關(guān)的問題,在任務(wù)中明確提出“規(guī)劃用地紅線內(nèi)的通信管道等通信設(shè)施與住宅區(qū)、住宅建筑同步建設(shè),并預(yù)先鋪設(shè)入戶光纖,預(yù)留設(shè)備間,所需投資納入相應(yīng)建設(shè)項目概算?!北U洗胧┲刑岢觥扒袑崍?zhí)行住宅小區(qū)和住宅建筑寬帶網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的工程設(shè)計、施工及驗收規(guī)范。做好寬帶網(wǎng)絡(luò)與高速公路、鐵路、機(jī)場等交通設(shè)施規(guī)劃和建設(shè)的銜接。”“保障寬帶網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)與通行。政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和公共機(jī)構(gòu)等所屬公共設(shè)施,市政設(shè)施、公路、鐵路、機(jī)場、地鐵等公共設(shè)施應(yīng)向?qū)拵ЬW(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)開放,并提供通行便利。對因征地拆遷、城鄉(xiāng)建設(shè)等造成的光纜、管道、基站、機(jī)房等寬帶網(wǎng)絡(luò)設(shè)施遷移和毀損,嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)償。”等。

我國的寬帶發(fā)展在農(nóng)村需要強(qiáng)力的政策支持,而在城市則可以主要依靠市場力推動,但前提是要保障城市寬帶網(wǎng)建設(shè)、進(jìn)場、后期維護(hù)等環(huán)節(jié)暢行,需要一個良好的發(fā)展環(huán)境?!皯?zhàn)略”用了很大篇幅論述相關(guān)問題,且頗為細(xì)化,是希望通過政策層面消除相關(guān)阻力,通過改革的思路和方式解決寬帶建設(shè)中的瓶頸問題。

亮點 6

提出優(yōu)化共享頻率

“戰(zhàn)略”提出“盡快研究確定國家寬帶無線發(fā)展各階段的頻譜需求,梳理無線頻譜分布和利用狀況。加快研究頻譜規(guī)劃方案,制定頻譜中長期規(guī)劃,明確無線頻譜綜合利用的時間表和路線圖?!薄按龠M(jìn)不同無線業(yè)務(wù)類型頻率的共用共享”,這正順應(yīng)了當(dāng)下移動互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的趨勢。隨著移動寬帶技術(shù)的飛速發(fā)展,3g呈普及之勢,4g規(guī)模商用在即,頻率的稀缺效應(yīng)越來越明顯。在國外,近兩年頻譜資源格外珍貴。美國、瑞典、芬蘭、俄羅斯、英國、西班牙、印度等大量國家和地區(qū)陸續(xù)釋放了模擬時代騰退的頻段,用于新的數(shù)字通信技術(shù)。事實上,優(yōu)化頻譜并不僅僅是通信行業(yè)的事,甚至可能影響到國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。除了應(yīng)對經(jīng)濟(jì)蕭條帶來的財政危機(jī)外,各國政府釋放頻譜的共同目的更在于提升本國在移動通信技術(shù)領(lǐng)域的地位。這也是我國首次提出明確頻譜路線圖。對于頻譜這類稀缺資源,我國也已經(jīng)意識到其不僅對寬帶、對整個經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都有重大的影響。

亮點 7

建立部際協(xié)調(diào)機(jī)制

“戰(zhàn)略”在“政策措施”章節(jié)率先提到要“建立?寬帶中國?戰(zhàn)略實施部際協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)統(tǒng)籌和配合,協(xié)調(diào)解決重大問題,務(wù)實推進(jìn)戰(zhàn)略的貫徹實施?!边@將是寬帶發(fā)展的一個重要保障。寬帶僅靠一個通信業(yè)推動是不可能的,而是涉及到多個領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。有效的部際協(xié)調(diào)機(jī)制建立后,有關(guān)寬帶的各種既有難點將有望得以緩解或根除,而依據(jù)“戰(zhàn)略”制定的新政策也將得以更有效地執(zhí)行,會對我國寬帶發(fā)展帶來非常顯著的促進(jìn)作用。

亮點 8

系統(tǒng)提及產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

“戰(zhàn)略”立足國家發(fā)展,同時也兼顧了寬帶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?!爸攸c任務(wù)”的第四章系統(tǒng)地提到了要促進(jìn)寬帶網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善,包括:關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、重大產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、智能終端研制、支撐平臺建設(shè)、骨干光傳輸和路由交換設(shè)備研制和試點、寬帶接入智能終端研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化等方面。

“戰(zhàn)略”的實施必將帶動寬帶產(chǎn)業(yè)不斷完善,提升其競爭力和創(chuàng)新能力,反過來也會降低產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和服務(wù)成本,促進(jìn)寬帶產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

亮點 9

強(qiáng)調(diào)應(yīng)用和技能

信息時代,僅有強(qiáng)大的寬帶網(wǎng)絡(luò)還不夠,還要有豐富的應(yīng)用和國民必備的使用技能?!皯?zhàn)略”著重提到了相關(guān)內(nèi)容。

有關(guān)2020年目標(biāo)的描述里有一句話——“國民充分享受寬帶帶來的經(jīng)濟(jì)增長、服務(wù)便利和發(fā)展機(jī)遇?!焙芏嗳瞬⑽匆庾R到這句話所蘊(yùn)含的豐富含義。政府希望,下大力氣發(fā)展的寬帶最終能為國民帶來福祉,讓企業(yè)、教育機(jī)構(gòu)和特殊群體享受到網(wǎng)絡(luò)帶來的便利和機(jī)遇。讓寬帶成為國民工作、生活和發(fā)展的平臺,提升國民的應(yīng)用技能,讓國民充分享受到新型基礎(chǔ)設(shè)施帶來的發(fā)展機(jī)遇和紅利。為此,在配套的7項工程中,有三項均與此有關(guān)——“中小企業(yè)寬帶應(yīng)用示范工程”、“貧困學(xué)校和特殊教育機(jī)構(gòu)寬帶應(yīng)用示范工程”、“數(shù)字文化寬帶應(yīng)用示范工程”。寬帶所承載的應(yīng)用與經(jīng)濟(jì)、社會的各個領(lǐng)域結(jié)合,互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)最終會向生產(chǎn)型服務(wù)和民生型服務(wù)發(fā)展。

亮點 10

明確繪制寬帶地圖

我國的網(wǎng)速一直廣受消費者詬病,“戰(zhàn)略”專門提到要建立國家寬帶發(fā)展監(jiān)測體系和評價指標(biāo)體系,建設(shè)覆蓋全國的寬帶發(fā)展測評系統(tǒng),實現(xiàn)對網(wǎng)絡(luò)覆蓋、接入帶寬、用戶規(guī)模、主要網(wǎng)站接入速率等信息的動態(tài)監(jiān)測,建立寬帶發(fā)展?fàn)顩r報告和寬帶地圖發(fā)布機(jī)制。這也將填補(bǔ)我國寬帶領(lǐng)域的一個空白。相關(guān)體系建立后,消費者對寬帶速率的感知將明顯提升,而寬帶服務(wù)企業(yè)也會據(jù)此進(jìn)行速率和服務(wù)升級,寬帶業(yè)務(wù)質(zhì)量將顯著提高。

戰(zhàn)略合作方案篇四

xxxx戰(zhàn)略宣貫實施方案作為一家上市公司,公司將xxxx作為長期發(fā)展方向,制定了專注于xxxx市場,將公司xxxxxx發(fā)展戰(zhàn)略。為保證這一發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn),特制定戰(zhàn)略宣貫實施確定如下方案:

獎勵有機(jī)結(jié)合的原則進(jìn)行宣傳貫徹。

2、戰(zhàn)略宣貫實施涉及到公司各部門,要滲透到每位員工思想深處,使每位員工在了解企業(yè)戰(zhàn)略意圖,認(rèn)同企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的`前提下,凝心聚力、步調(diào)一致的發(fā)揮積極性和主動性,將戰(zhàn)略目標(biāo)作為奮斗的方向和追求的目標(biāo)。

(一)、為保證本次戰(zhàn)略宣貫活動的成效,公司成立戰(zhàn)略宣貫領(lǐng)導(dǎo)小組,成員組成如下:組長:xxx副組長:xxx成員:xxxxxxx戰(zhàn)略宣貫領(lǐng)導(dǎo)小組具有組織領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé),確保戰(zhàn)略宣貫的有效性、準(zhǔn)確性、統(tǒng)一性。

(二)、戰(zhàn)略宣貫領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,成員組成如下:主任:xxx成員:xxxx戰(zhàn)略宣貫領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體擔(dān)負(fù)組織協(xié)調(diào)工作的職責(zé),做好各項戰(zhàn)略宣貫工作的推動和落實,配合各部門進(jìn)行戰(zhàn)略宣貫活動,推廣典型,對活動過程中涌現(xiàn)的好經(jīng)驗、好做法及時宣傳報道,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行督查與反饋。

(一)、戰(zhàn)略宣貫實施共分為三個階段:

1、學(xué)習(xí)討論交流階段(xxxx上旬到xxx)

(1)、戰(zhàn)略宣貫畫冊(xxx):

(3)、戰(zhàn)略討論交流(xxxx):進(jìn)行各個層面的討論交流,形成討論紀(jì)錄。

2、制定措施階段(xxxx):各部門在對戰(zhàn)略結(jié)的基礎(chǔ)上,以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,切實可行的年度工作計劃,明確進(jìn)度規(guī)劃和分階段目標(biāo),時間性強(qiáng)、指標(biāo)明確;每項目標(biāo)制定相應(yīng)的措施和策略,職責(zé)分明、創(chuàng)新性強(qiáng)。

3、總結(jié)表彰階段:

(1)、對年內(nèi)戰(zhàn)略宣貫活動進(jìn)行總結(jié),對涌現(xiàn)出的優(yōu)秀團(tuán)隊、個人給予表彰獎勵。

(2)、以公司報紙、宣傳欄、網(wǎng)站等載體對戰(zhàn)略宣貫的優(yōu)秀團(tuán)隊和個人進(jìn)行典型宣傳,進(jìn)一步強(qiáng)化認(rèn)識與實踐的結(jié)合,達(dá)到鞏固提高、以點帶面的效果。

(二)、戰(zhàn)略宣貫實施要求:

1、各部門負(fù)責(zé)人要高度重視,按照實施方案要求,認(rèn)真組織開展每項活動。

2、戰(zhàn)略宣貫實施過程中要實行嚴(yán)格的考核制度,進(jìn)行有針對性、切實可行的考核;

戰(zhàn)略合作方案篇五

安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃

一、目的

為貫徹執(zhí)行國家、省市、公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定,遵守法律法規(guī)有關(guān)條款,堅持以“預(yù)防為主,安全第一”的方針,保持職業(yè)健康安全管理整合體系運(yùn)行有效,在完成公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的同時,確保安全生產(chǎn)管理水平再上新臺階。特制訂2012年安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃。

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)

(1)人員傷亡事故為零;(2)火災(zāi)爆炸事故為零;(3)安全隱患整改率100%;(4)特種設(shè)備合格率100%。

三、20安全生產(chǎn)指標(biāo):死亡及重傷事故為零;重大火災(zāi)(爆炸)事故為零;重大設(shè)備、責(zé)任事故為零;年度事故損失小于1.5萬元;千人輕傷率5‰;隱患整改率100%;安全教育培訓(xùn)率為100%;安全檢查率為100%。

四、2012年度安全生產(chǎn)指標(biāo)分解:

四、具體安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃

4.1、品管部實施計劃

4.1.1.按照品管部經(jīng)理制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃運(yùn)行,并接受監(jiān)督。

4.1.3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗和實驗工作和檢驗試驗狀態(tài)的控制。

.1.4.對不合格品的分析及歸口管理。

4.1.5.組織化驗員正確使用檢驗用儀器設(shè)備及計量器具,協(xié)同計量部門做好計量器具檢定等管理工作。

4.1.6.負(fù)責(zé)計量工作,測量設(shè)備的檢定,校準(zhǔn)工作(計量中心)。

4.1.7.負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的歸口管理工作。

4.2、物流采購部實施計劃

4.2.1.負(fù)責(zé)按計劃要求及時供應(yīng)安全技術(shù)措施項目所需材料。

4.2.2.負(fù)責(zé)按計劃保質(zhì)保量的采購各類勞動防護(hù)用品。

4.2.3.提供必需的應(yīng)急救援物資,并對物資進(jìn)行到貨驗收。

4.2.4.貫徹執(zhí)行國家頒布的危險化學(xué)品法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)?;返牟少徆芾?,按規(guī)定對相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)。

4.2.5.對購入的原材料、設(shè)備、配件等質(zhì)量負(fù)責(zé),必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求,有特殊安全性能要求的應(yīng)按規(guī)定要求采購。

4.2.6.監(jiān)督指導(dǎo)客戶對產(chǎn)品的安全使用。

4.3、生產(chǎn)部實施計劃

4.3.1.了解、熟悉國家有關(guān)安全產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),從質(zhì)量管理上對公司的安全負(fù)責(zé)。

4.3.2.及時傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,堅持生產(chǎn)與安全的“三同時”。

4.3.3.在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和

安全技術(shù)規(guī)程的作法及時通知安全技術(shù)監(jiān)督部門共同處理,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。

4.3.4.參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),對各單位的安全生產(chǎn)情況及時在調(diào)度會上給予表揚(yáng)或批評。

4.3.5.組織并檢查各車間生產(chǎn)操作工人的操作規(guī)程培訓(xùn)考核。

4.3.6.負(fù)責(zé)貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定,杜絕或減少事故,實現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產(chǎn)。

4.4、人事部實施計劃

4.4.2.做好各類人員的健康檢查工作,發(fā)現(xiàn)情況,及時調(diào)離;

4.4.3.做好新入廠人員的身體檢查工作,分派工作時注意禁忌癥和女工特殊保護(hù);

4.4.4.執(zhí)行勞動法,做好勞逸結(jié)合,休假休息;

4.4.5.按規(guī)定做好因工負(fù)傷員工的醫(yī)務(wù)鑒定及善后處理工作。

4.4.6.安排領(lǐng)導(dǎo)帶班,監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)帶班考核。

4.5、行政設(shè)施部實施計劃【公司安全戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)和實施計劃】

4.5.1.負(fù)責(zé)所屬單位的安全教育與管理,特別是教育炊事員食堂管理人中熟練的掌握炊事設(shè)備、消防設(shè)備的性能、操作、維護(hù)和保養(yǎng)工作,避免操作不當(dāng)發(fā)生事故。

4.5.2.經(jīng)常檢查食堂各食品機(jī)具的供電線路是否破裂而產(chǎn)生漏電現(xiàn)象,以防工作人員觸電。

4.5.3.按照后勤部經(jīng)理制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

4.5.4.參加供氣安排的各項培訓(xùn)活動。

4.5.5.負(fù)責(zé)行政、生活設(shè)施等的安全管理。

4.6、財務(wù)部實施計劃

4.6.1.在編制基本建設(shè)和工程費用計劃的同時,編制安全技術(shù)措施費用計劃,確保資金到位,監(jiān)督安全生產(chǎn)資金??顚S谩?/p>

4.6.2.保證事故隱患治理費用、安全教育費用等安全教育費用的資金到位。

4.6.3.負(fù)責(zé)審核各類事故處理費用支出,并將其納入企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析內(nèi)容。

4.6.4.保證勞動防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費用。

4.6.5.建立安全費用提取臺帳,嚴(yán)格按國家相關(guān)規(guī)定提取;建立安全費用使用臺帳,每年年底對安全生產(chǎn)投入狀況進(jìn)行分析,填報《安全生產(chǎn)費用節(jié)余表》。

4.6.6.負(fù)責(zé)員工的薪資、獎懲發(fā)放。

4.7、倉儲部實施計劃:

4.7.1.根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,制定倉儲部工作計劃及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。

4.7.2.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理整體要求,制定庫房管理、出入庫管理等各項制度并貫徹實施。

4.7.3.根據(jù)企業(yè)倉儲工作特點編制各項工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。

4.7.4.貫徹執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的倉儲工作任務(wù)并將各項任務(wù)落實到人。

4.7.1.核定和掌握倉庫各種物資的儲備定額并嚴(yán)格控制,保證合理庫存、合理使用。

4.7.5.掌握各類物資的收發(fā)動態(tài),審查統(tǒng)計報表,定期撰寫倉儲工作分析報告,并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4.7.6.定期組織盤點,對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況查明原因和責(zé)任人,提出處理意見。

4.7.7.參與制定企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系,參與建設(shè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,監(jiān)督倉儲質(zhì)量體系實施情況。

4.7.8.負(fù)責(zé)廢舊物資的管理,對呆滯料、廢料、不合格品等提出處理意見,并協(xié)助實施。

戰(zhàn)略合作方案篇六

附件:1.《人力資源部工作計劃進(jìn)度表》

2.《20人力資源部費用預(yù)算方案》

3.《w公司年培訓(xùn)計劃總表》

4.《人力資源部月度工作總綱》

前言

xx公司處于什么發(fā)展階段,現(xiàn)狀如何公司戰(zhàn)略如何對人類資源部門的要求(系統(tǒng)化、規(guī)范化和科學(xué)化)

未來5年(10年)公司戰(zhàn)略與人力資源管理部門發(fā)展面臨如何的局勢……實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),獲得更大的發(fā)展,高素質(zhì)的員工隊伍和科學(xué)化的人力資源管理是重要保障。

人力資源規(guī)劃是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),透過預(yù)測因未來的環(huán)境變化和經(jīng)營目標(biāo)變化導(dǎo)致人力資源管理的需求,為公司帶給未來所需要人員的配置方案、實施辦法以及持續(xù)改善的措施,為實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)帶給人力資源保障。

2

第一章人力資源部戰(zhàn)略目標(biāo)一、人力資源規(guī)劃的使命

公司層面:對人力資源管理進(jìn)行全新的定位,從后臺走到前臺,由后勤服務(wù)為主轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砼c服務(wù)并重,使人力資源管理成為整個公司管理的軸心之一,推動科學(xué)化管理進(jìn)程,構(gòu)成公司凝聚力高、持續(xù)競爭力強(qiáng)、團(tuán)隊協(xié)作順暢,組織運(yùn)作高效的整體,為公司快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

業(yè)務(wù)層面:能夠準(zhǔn)確及時的配置營銷人才、管理人才等。帶給足夠的人力資源,建設(shè)科學(xué)的組織結(jié)構(gòu),使人力資源效率最大化,以適應(yīng)業(yè)務(wù)拓展、功能調(diào)整和市場變化。

職能層面:結(jié)合職位、工作、人三者關(guān)系打造人力資源平臺,建設(shè)業(yè)務(wù)操作系統(tǒng),使工作分析、招聘錄用、崗位配置、培訓(xùn)教育、薪酬福利、績效管理等工作專業(yè)化,流程規(guī)劃化,為公司創(chuàng)造科學(xué)化的管理環(huán)境,為員工帶給優(yōu)良的成長機(jī)制和發(fā)展空間。

第二章人力資源現(xiàn)狀分析一、人力資源現(xiàn)狀盤點:

截止至12月26日,公司在職員工139人。1、員工職位分類狀況

高層領(lǐng)導(dǎo)者3人;中層管理者合計12人;服務(wù)類17人:銷售類121人;尚在培訓(xùn),未確定職位的4人。

表一:公司員工職位分類狀況表職位/類高層領(lǐng)導(dǎo)者中層管理者銷售類后勤服務(wù)類

人數(shù)41212117

占總?cè)藬?shù)的%2.28.68712.2

2、總部離職人員26人,占總?cè)藬?shù)19%。(直營市場未經(jīng)過人資部辦理離職手續(xù)人數(shù)較難統(tǒng)計)表二:20公司總部離職人員信息匯總表(26人)

序號12345678

姓名裴慶新周健陳慧琦陳智平鄧軍玲陳敏藍(lán)曉虹李銀

原部門工廠廣州區(qū)域招商部企劃部企劃部商務(wù)部拓展部人資部

3

崗廠長區(qū)域經(jīng)理招商助理設(shè)計師設(shè)計師otc代表拓展經(jīng)理前臺

二、人力資源管理職能現(xiàn)狀分析

1、初制定的人力資源規(guī)劃沒有落實到位,各項預(yù)期的工作目標(biāo)沒有實現(xiàn)。

2、人力資源管理系統(tǒng)仍需建立。

3、招聘工作隨意性很大,各職能部門人員需求無計劃。

4、培訓(xùn)工作與預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)有必須的差距。

5、人力資源管理目前還是以“管事”為中心,強(qiáng)調(diào)事的控制管理,而不是人;

6、內(nèi)部設(shè)置不合理,一百多人的公司,人力資源部就二個人(人力資源部經(jīng)理、前臺),人力資源部經(jīng)理經(jīng)常忙于事務(wù)性工作中,導(dǎo)致人力資源管理目標(biāo)沒能按期實現(xiàn)。

8、辦公室管理較松散。

人力資源現(xiàn)狀與同行競爭對手的比較,

與公司發(fā)展戰(zhàn)略要求之間的差距分析

戰(zhàn)略合作方案篇七

展戰(zhàn)略規(guī)

(規(guī)劃時限:-)

編訂時間:202月

實施時間:發(fā)劃

-20發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

【摘要】:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的靈魂與綱領(lǐng),指引企業(yè)發(fā)展方向,明確企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,指導(dǎo)企業(yè)資源配置,指明企業(yè)的發(fā)展策略以及發(fā)展措施。制訂企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃有利于建立企業(yè)和員工的共同愿景,使員工對組織產(chǎn)生歸屬感和奉獻(xiàn)精神,從而更加全身心的投入工作。

現(xiàn)結(jié)合行業(yè)及公司當(dāng)前發(fā)展趨勢,在swot分析的基礎(chǔ)上,制定xx工程材料有限責(zé)任公司2012年五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

【關(guān)鍵詞】:五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

一、規(guī)劃總則

(一)規(guī)則編制背景

xx公司,成立于5月,系民營企業(yè),注冊資本1000萬元。經(jīng)過數(shù)年的經(jīng)營,公司管理已相對穩(wěn)定,并逐步進(jìn)入發(fā)展期;為實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)立“百年企業(yè)”,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,特制定企業(yè)五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,為企業(yè)和員工樹立共同發(fā)展目標(biāo)和遠(yuǎn)景,指引企業(yè)和員工朝著共同的方向和目標(biāo)邁進(jìn)。

(二)規(guī)則指導(dǎo)思想及原則

強(qiáng)員工和客戶的滿意度,在業(yè)內(nèi)樹立良好的口碑和品牌價值,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展。

(三)規(guī)劃時限

20122016年五年發(fā)展規(guī)劃。

二、公司概況

xx公司是主要從事..專業(yè)廠家。

三、行業(yè)前景分析

公司擁有的技術(shù)源于英國和前蘇聯(lián)。自20世紀(jì)90年代以來,我國有關(guān)部門的專家經(jīng)過潛心研究與實驗,成功地開發(fā)出技術(shù)、系列成套設(shè)備和產(chǎn)品,為在我國全面推廣這項新技術(shù)提供了技術(shù)保證。

四、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境swot分析

(一)“s”競爭優(yōu)勢

3、經(jīng)過多年的經(jīng)營,客戶群較為穩(wěn)定,在現(xiàn)有客戶群中印象分較高;

4、由于多年質(zhì)量服務(wù)信譽(yù)的積累,在同行業(yè)中品牌美譽(yù)度較高。

(二)“w”競爭劣勢

1、由于公司發(fā)展起步早,生產(chǎn)設(shè)備相對老舊,設(shè)備更新滯后;

2、起點低。我公司為民營企業(yè),在發(fā)展初期,國家對民營企業(yè)的扶持力度不夠。

3、民營企業(yè)成立初始,為了企業(yè)的生存,經(jīng)濟(jì)效益為主導(dǎo),管理水平低、管理理念落后,在企業(yè)管理方面所做的工作太少,管理專業(yè)化程度不高,管理人員及員工整體素質(zhì)偏低。

4、公司對員工的培訓(xùn)工作未得到充分重視。

5、銷售渠道及人脈資源相對匱乏。

(三)“o”機(jī)會

1、隨著社會的發(fā)展,科技的進(jìn)步,國家大力發(fā)展事業(yè)。

2、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展,提高了項目招投標(biāo)過程的透明度,使得競爭更加公平。

3、國家越來越重視非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對民營企業(yè)的扶持政策也逐漸增多,扶持力度也逐漸增大。

(四)“t”威脅

1、國家對事業(yè)的重視,同行業(yè)之間的競爭也越來越激烈;

4、網(wǎng)絡(luò)透明度的提高是一把雙刃劍,在給招投標(biāo)帶來公平公正、公開透明的好處之外,同時也帶來同業(yè)競爭激烈,利潤空間持續(xù)下降。

五、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)

(一)企業(yè)五年發(fā)展總目標(biāo)

將深刻踐行“誠實守信、服務(wù)用戶、開拓創(chuàng)新、共創(chuàng)未來”的經(jīng)營理念,爭創(chuàng)省市級名牌,逐年提升市場占有率,實現(xiàn)產(chǎn)品銷售服務(wù)市場最大化,實現(xiàn)股東、經(jīng)營團(tuán)隊、客戶、員工等相關(guān)利益者的多贏局面,為社會創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價值。

(二)企業(yè)五年經(jīng)營目標(biāo)

(三)企業(yè)五年管理目標(biāo)

2012年,深入分析公司現(xiàn)狀,明確管理模式革新的重要性,統(tǒng)一認(rèn)識,充分調(diào)動全體員工的積極性。

起,推進(jìn)5s質(zhì)量管理辦法,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化體系和質(zhì)量管理體系建設(shè),做好iso9000認(rèn)證復(fù)審工作,堅持質(zhì)量效益并進(jìn),推行先進(jìn)的科學(xué)質(zhì)量管理方法;爭取到2016年末,公司管理水平大幅提高,為早日達(dá)到“卓越績效”管理打好基礎(chǔ)。

六、發(fā)展戰(zhàn)略

(一)人力資源戰(zhàn)略

1、建立強(qiáng)有力的營銷團(tuán)隊

2、儲備人才,做好人才梯隊建設(shè)

3、培養(yǎng)或引進(jìn)一批專業(yè)的管理人才與技術(shù)專才

4、規(guī)劃員工的職業(yè)生涯,讓老員工在企業(yè)內(nèi)部崗位合理流動

5、不斷提升員工滿意度,留住人才,創(chuàng)造人才

6、建立科學(xué)可行的員工晉升通道,提升個人價值

7、健全公司薪酬及勞動保障體系,科學(xué)用人、育人,承擔(dān)社會責(zé)任。

8、完善組織架構(gòu),制定科學(xué)明確的部門及崗位職責(zé),實現(xiàn)分工合理,權(quán)責(zé)明確,高效協(xié)作。

(二)經(jīng)營管理戰(zhàn)略

1、以市場為導(dǎo)向

為客戶提供優(yōu)于競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù),打造企業(yè)的核心競爭力。

2、不斷提升服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化

切實地從生產(chǎn)、售前、售中到售后為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),及時處理客戶投訴及售后服務(wù)問題。定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查,提高客戶服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度。通過客戶口碑的良性循環(huán),培養(yǎng)一批忠誠度較高的客戶群體。

3、構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織

市場經(jīng)濟(jì)瞬息萬變,面對強(qiáng)大的競爭對手,企業(yè)原有的知識、經(jīng)驗已遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法應(yīng)付不斷變化的新情況、新任務(wù),唯有不斷的學(xué)習(xí),以補(bǔ)充自己的知識,提高企業(yè)的水平和能力,保持自身的核心競爭力,才能在知識競爭中立于不敗之地。

(三)品牌營銷戰(zhàn)略

1、質(zhì)量第一,誠信為本。

立起“誠信是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)”的意識,每個企業(yè)都要依靠自己對其它企業(yè)及社會交往規(guī)則的遵守來獲得社會的尊重和信任。

2、最有效的廣告:客戶口碑

滿意客戶的一句表揚(yáng)之詞遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過描述產(chǎn)品性能的一千個詞,口碑是最有說服力的廣告。

3、開展省市名牌產(chǎn)品申報工作。

2012年,整合公司各類資源,為名牌的申報做好充分的準(zhǔn)備。

20,推進(jìn)5s管理辦法,加強(qiáng)品牌培育知識的宣導(dǎo),營造公司文化氛圍。

,全面開展創(chuàng)市名牌產(chǎn)品工作。

,爭創(chuàng)省名牌產(chǎn)品。

4、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,積極構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)營銷平臺。

網(wǎng)絡(luò)營銷已成為市場營銷發(fā)展的必然趨勢,我們要以招投標(biāo)為依托,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢,進(jìn)一步拓展?fàn)I銷業(yè)績。

(四)質(zhì)量戰(zhàn)略

1、爭創(chuàng)市名牌產(chǎn)品。

2、爭創(chuàng)省名牌產(chǎn)品。

3、爭創(chuàng)質(zhì)量a級信用企業(yè)。

(五)安全戰(zhàn)略

1、火災(zāi)、爆炸、重傷、死亡、職業(yè)病和疑似職業(yè)病均為零。

2、爭創(chuàng)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

3、通過工貿(mào)企業(yè)三級安全標(biāo)準(zhǔn)化。

4、通過ohsas18001體系審核。

(六)環(huán)保戰(zhàn)略

1、通過環(huán)境竣工驗收。

2、進(jìn)一步完善廢爐料的綜合利用,提高廢渣和廢水的利用率。

3、通過iso14001體系審核。

(七)技術(shù)戰(zhàn)略

1、完善技術(shù)質(zhì)量管理制度。

2、增加技術(shù)儲備,增強(qiáng)技術(shù)能力。

3、不斷學(xué)習(xí),始終保持所掌握技術(shù)的先進(jìn)性,積極開展技術(shù)革新。

4、完善技術(shù)革新、科技創(chuàng)新獎勵機(jī)制。

5、借助每年三月“科技之春”專題活動,做好科技宣傳普及工作。

(八)企業(yè)文化戰(zhàn)略

1、明確公司核心理念,做好理念宣講,營造和諧文化氛圍,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

2、開展質(zhì)量、誠信、品牌文化等相關(guān)主題活動,提高全體員工認(rèn)識水平,促進(jìn)人格素養(yǎng)的形成。

3、促進(jìn)道德規(guī)范工作,加大公益事業(yè)、環(huán)保事業(yè)支出,積極承擔(dān)社會責(zé)任。

4、積極回饋社會,在扶貧幫困、捐資救災(zāi)、捐資助學(xué)等方面盡到綿薄之力。

六、戰(zhàn)略實施與控制

戰(zhàn)略控制主要目的是在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實施過程中,適時監(jiān)控、檢查企業(yè)為達(dá)到目標(biāo)所進(jìn)行各項活動的進(jìn)展情況,評價實施企業(yè)戰(zhàn)略后的企業(yè)績效,并將其與既定的戰(zhàn)略目標(biāo)與績效標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略差距,分析產(chǎn)生偏差的原因,糾正偏差,使企業(yè)戰(zhàn)略的實施更好的與企業(yè)當(dāng)前所處的內(nèi)外環(huán)境、企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致。從控制時間來看,企業(yè)的戰(zhàn)略控制可以分為以下三類:

(一)事前控制。

實施前一個月,總經(jīng)理要進(jìn)行全體動員,表態(tài)實施戰(zhàn)略的決心,各部門結(jié)合企業(yè)五年總體規(guī)劃目標(biāo)和要求,制訂各部門詳細(xì)實施計劃,該計劃要得到總經(jīng)理的批準(zhǔn)后方能執(zhí)行,所批準(zhǔn)的內(nèi)容將成為考核各部門經(jīng)營活動的重要績效標(biāo)準(zhǔn)。

(二)事后控制。

將戰(zhàn)略活動的結(jié)果與控制標(biāo)準(zhǔn)相比較,即在戰(zhàn)略計劃實施之后,將實施結(jié)果與原計劃標(biāo)準(zhǔn)相比較,由各部門負(fù)責(zé)人定期將戰(zhàn)略實施結(jié)果向總經(jīng)理匯報,由總經(jīng)理決定是否有必要采取糾正措施。

(三)隨時控制。

即過程控制,企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者要控制企業(yè)戰(zhàn)略實施中的關(guān)鍵性的過程或全過程,隨時采取控制措施,糾正實施中產(chǎn)生的偏差,引導(dǎo)企業(yè)沿著戰(zhàn)略的方向進(jìn)行經(jīng)營。

企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,是市場經(jīng)濟(jì)活動的主要參加者。企業(yè)能否健康持續(xù)發(fā)展,直接關(guān)系著國民經(jīng)濟(jì)狀況的好壞和社會的長治久安。為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,提升企業(yè)知名度,改善人民生活質(zhì)量,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展,陜西xx搶抓機(jī)遇,勇于承擔(dān)社會責(zé)任,將以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)回報社會。雖然公司目前還存在一些困難和不足之處,但是,這更激發(fā)了xx人頑強(qiáng)的拼搏斗志。我們相信xx公司在社會各界的關(guān)心與支持下,一定會與時俱進(jìn),蒸蒸日上。

戰(zhàn)略合作方案篇八

展戰(zhàn)略規(guī)

(規(guī)劃時限:-)

編訂時間:202月

實施時間:發(fā)劃

-20發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

現(xiàn)結(jié)合行業(yè)及公司當(dāng)前發(fā)展趨勢,在swot分析的基礎(chǔ)上,制定xx工程材料有限責(zé)任公司2012年五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

一、規(guī)劃總則

(一)規(guī)則編制背景

xx公司,成立于5月,系民營企業(yè),注冊資本1000萬元。經(jīng)過數(shù)年的經(jīng)營,公司管理已相對穩(wěn)定,并逐步進(jìn)入發(fā)展期;為實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)立“百年企業(yè)”,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,特制定企業(yè)五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,為企業(yè)和員工樹立共同發(fā)展目標(biāo)和遠(yuǎn)景,指引企業(yè)和員工朝著共同的方向和目標(biāo)邁進(jìn)。

(二)規(guī)則指導(dǎo)思想及原則

強(qiáng)員工和客戶的滿意度,在業(yè)內(nèi)樹立良好的口碑和品牌價值,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展。

(三)規(guī)劃時限

20122016年五年發(fā)展規(guī)劃。

二、公司概況

xx公司是主要從事..專業(yè)廠家。

三、行業(yè)前景分析

公司擁有的技術(shù)源于英國和前蘇聯(lián)。自20世紀(jì)90年代以來,我國有關(guān)部門的專家經(jīng)過潛心研究與實驗,成功地開發(fā)出技術(shù)、系列成套設(shè)備和產(chǎn)品,為在我國全面推廣這項新技術(shù)提供了技術(shù)保證。

四、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境swot分析

(一)“s”競爭優(yōu)勢

3、經(jīng)過多年的經(jīng)營,客戶群較為穩(wěn)定,在現(xiàn)有客戶群中印象分較高;

4、由于多年質(zhì)量服務(wù)信譽(yù)的積累,在同行業(yè)中品牌美譽(yù)度較高。

(二)“w”競爭劣勢

1、由于公司發(fā)展起步早,生產(chǎn)設(shè)備相對老舊,設(shè)備更新滯后;

2、起點低。我公司為民營企業(yè),在發(fā)展初期,國家對民營企業(yè)的扶持力度不夠。

3、民營企業(yè)成立初始,為了企業(yè)的生存,經(jīng)濟(jì)效益為主導(dǎo),管理水平低、管理理念落后,在企業(yè)管理方面所做的工作太少,管理專業(yè)化程度不高,管理人員及員工整體素質(zhì)偏低。

4、公司對員工的培訓(xùn)工作未得到充分重視。

5、銷售渠道及人脈資源相對匱乏。

(三)“o”機(jī)會

1、隨著社會的發(fā)展,科技的進(jìn)步,國家大力發(fā)展事業(yè)。

2、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展,提高了項目招投標(biāo)過程的透明度,使得競爭更加公平。

3、國家越來越重視非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對民營企業(yè)的扶持政策也逐漸增多,扶持力度也逐漸增大。

(四)“t”威脅

1、國家對事業(yè)的重視,同行業(yè)之間的競爭也越來越激烈;

4、網(wǎng)絡(luò)透明度的提高是一把雙刃劍,在給招投標(biāo)帶來公平公正、公開透明的好處之外,同時也帶來同業(yè)競爭激烈,利潤空間持續(xù)下降。

五、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)

(一)企業(yè)五年發(fā)展總目標(biāo)

將深刻踐行“誠實守信、服務(wù)用戶、開拓創(chuàng)新、共創(chuàng)未來”的經(jīng)營理念,爭創(chuàng)省市級名牌,逐年提升市場占有率,實現(xiàn)產(chǎn)品銷售服務(wù)市場最大化,實現(xiàn)股東、經(jīng)營團(tuán)隊、客戶、員工等相關(guān)利益者的多贏局面,為社會創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價值。

(二)企業(yè)五年經(jīng)營目標(biāo)

(三)企業(yè)五年管理目標(biāo)

2012年,深入分析公司現(xiàn)狀,明確管理模式革新的重要性,統(tǒng)一認(rèn)識,充分調(diào)動全體員工的積極性。

起,推進(jìn)5s質(zhì)量管理辦法,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化體系和質(zhì)量管理體系建設(shè),做好iso9000認(rèn)證復(fù)審工作,堅持質(zhì)量效益并進(jìn),推行先進(jìn)的科學(xué)質(zhì)量管理方法;爭取到2016年末,公司管理水平大幅提高,為早日達(dá)到“卓越績效”管理打好基礎(chǔ)。

六、發(fā)展戰(zhàn)略

(一)人力資源戰(zhàn)略

1、建立強(qiáng)有力的營銷團(tuán)隊

2、儲備人才,做好人才梯隊建設(shè)

3、培養(yǎng)或引進(jìn)一批專業(yè)的管理人才與技術(shù)專才

4、規(guī)劃員工的職業(yè)生涯,讓老員工在企業(yè)內(nèi)部崗位合理流動

5、不斷提升員工滿意度,留住人才,創(chuàng)造人才

6、建立科學(xué)可行的員工晉升通道,提升個人價值

7、健全公司薪酬及勞動保障體系,科學(xué)用人、育人,承擔(dān)社會責(zé)任。

8、完善組織架構(gòu),制定科學(xué)明確的部門及崗位職責(zé),實現(xiàn)分工合理,權(quán)責(zé)明確,高效協(xié)作。

(二)經(jīng)營管理戰(zhàn)略

1、以市場為導(dǎo)向

為客戶提供優(yōu)于競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù),打造企業(yè)的核心競爭力。

2、不斷提升服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化

切實地從生產(chǎn)、售前、售中到售后為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),及時處理客戶投訴及售后服務(wù)問題。定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查,提高客戶服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度。通過客戶口碑的良性循環(huán),培養(yǎng)一批忠誠度較高的客戶群體。

3、構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織

市場經(jīng)濟(jì)瞬息萬變,面對強(qiáng)大的競爭對手,企業(yè)原有的知識、經(jīng)驗已遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法應(yīng)付不斷變化的新情況、新任務(wù),唯有不斷的學(xué)習(xí),以補(bǔ)充自己的知識,提高企業(yè)的水平和能力,保持自身的核心競爭力,才能在知識競爭中立于不敗之地。

(三)品牌營銷戰(zhàn)略

1、質(zhì)量第一,誠信為本。

立起“誠信是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)”的意識,每個企業(yè)都要依靠自己對其它企業(yè)及社會交往規(guī)則的遵守來獲得社會的尊重和信任。

2、最有效的廣告:客戶口碑

滿意客戶的一句表揚(yáng)之詞遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過描述產(chǎn)品性能的一千個詞,口碑是最有說服力的廣告。

3、開展省市名牌產(chǎn)品申報工作。

2012年,整合公司各類資源,為名牌的申報做好充分的準(zhǔn)備。

20,推進(jìn)5s管理辦法,加強(qiáng)品牌培育知識的宣導(dǎo),營造公司文化氛圍。

,全面開展創(chuàng)市名牌產(chǎn)品工作。

,爭創(chuàng)省名牌產(chǎn)品。

4、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,積極構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)營銷平臺。

網(wǎng)絡(luò)營銷已成為市場營銷發(fā)展的必然趨勢,我們要以招投標(biāo)為依托,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢,進(jìn)一步拓展?fàn)I銷業(yè)績。

(四)質(zhì)量戰(zhàn)略

1、爭創(chuàng)市名牌產(chǎn)品。

2、爭創(chuàng)省名牌產(chǎn)品。

3、爭創(chuàng)質(zhì)量a級信用企業(yè)。

(五)安全戰(zhàn)略

1、火災(zāi)、爆炸、重傷、死亡、職業(yè)病和疑似職業(yè)病均為零。

2、爭創(chuàng)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

3、通過工貿(mào)企業(yè)三級安全標(biāo)準(zhǔn)化。

4、通過ohsas18001體系審核。

(六)環(huán)保戰(zhàn)略

1、通過環(huán)境竣工驗收。

2、進(jìn)一步完善廢爐料的綜合利用,提高廢渣和廢水的利用率。

3、通過iso14001體系審核。

(七)技術(shù)戰(zhàn)略

1、完善技術(shù)質(zhì)量管理制度。

2、增加技術(shù)儲備,增強(qiáng)技術(shù)能力。

3、不斷學(xué)習(xí),始終保持所掌握技術(shù)的先進(jìn)性,積極開展技術(shù)革新。

4、完善技術(shù)革新、科技創(chuàng)新獎勵機(jī)制。

5、借助每年三月“科技之春”專題活動,做好科技宣傳普及工作。

(八)企業(yè)文化戰(zhàn)略

1、明確公司核心理念,做好理念宣講,營造和諧文化氛圍,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

2、開展質(zhì)量、誠信、品牌文化等相關(guān)主題活動,提高全體員工認(rèn)識水平,促進(jìn)人格素養(yǎng)的形成。

3、促進(jìn)道德規(guī)范工作,加大公益事業(yè)、環(huán)保事業(yè)支出,積極承擔(dān)社會責(zé)任。

4、積極回饋社會,在扶貧幫困、捐資救災(zāi)、捐資助學(xué)等方面盡到綿薄之力。

六、戰(zhàn)略實施與控制

戰(zhàn)略控制主要目的是在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實施過程中,適時監(jiān)控、檢查企業(yè)為達(dá)到目標(biāo)所進(jìn)行各項活動的進(jìn)展情況,評價實施企業(yè)戰(zhàn)略后的企業(yè)績效,并將其與既定的戰(zhàn)略目標(biāo)與績效標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略差距,分析產(chǎn)生偏差的原因,糾正偏差,使企業(yè)戰(zhàn)略的實施更好的與企業(yè)當(dāng)前所處的內(nèi)外環(huán)境、企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致。從控制時間來看,企業(yè)的戰(zhàn)略控制可以分為以下三類:

(一)事前控制。

實施前一個月,總經(jīng)理要進(jìn)行全體動員,表態(tài)實施戰(zhàn)略的決心,各部門結(jié)合企業(yè)五年總體規(guī)劃目標(biāo)和要求,制訂各部門詳細(xì)實施計劃,該計劃要得到總經(jīng)理的批準(zhǔn)后方能執(zhí)行,所批準(zhǔn)的內(nèi)容將成為考核各部門經(jīng)營活動的重要績效標(biāo)準(zhǔn)。

(二)事后控制。

將戰(zhàn)略活動的結(jié)果與控制標(biāo)準(zhǔn)相比較,即在戰(zhàn)略計劃實施之后,將實施結(jié)果與原計劃標(biāo)準(zhǔn)相比較,由各部門負(fù)責(zé)人定期將戰(zhàn)略實施結(jié)果向總經(jīng)理匯報,由總經(jīng)理決定是否有必要采取糾正措施。

(三)隨時控制。

即過程控制,企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者要控制企業(yè)戰(zhàn)略實施中的關(guān)鍵性的過程或全過程,隨時采取控制措施,糾正實施中產(chǎn)生的偏差,引導(dǎo)企業(yè)沿著戰(zhàn)略的方向進(jìn)行經(jīng)營。

企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,是市場經(jīng)濟(jì)活動的主要參加者。企業(yè)能否健康持續(xù)發(fā)展,直接關(guān)系著國民經(jīng)濟(jì)狀況的好壞和社會的長治久安。為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,提升企業(yè)知名度,改善人民生活質(zhì)量,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展,陜西xx搶抓機(jī)遇,勇于承擔(dān)社會責(zé)任,將以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)回報社會。雖然公司目前還存在一些困難和不足之處,但是,這更激發(fā)了xx人頑強(qiáng)的拼搏斗志。我們相信xx公司在社會各界的關(guān)心與支持下,一定會與時俱進(jìn),蒸蒸日上。

戰(zhàn)略合作方案篇九

附件:1.《2010年人力資源部工作計劃進(jìn)度表》

2.《2010年人力資源部費用預(yù)算方案》

3.《w公司2010年培訓(xùn)計劃總表》

4.《人力資源部月度工作總綱》

前言

xx公司處于什么發(fā)展階段,現(xiàn)狀如何公司戰(zhàn)略如何對人類資源部門的要求(系統(tǒng)化、規(guī)范化和科學(xué)化)

未來5年(10年)公司戰(zhàn)略與人力資源管理部門發(fā)展面臨如何的局勢……實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),獲得更大的發(fā)展,高素質(zhì)的員工隊伍和科學(xué)化的人力資源管理是重要保障。

人力資源規(guī)劃是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),透過預(yù)測因未來的環(huán)境變化和經(jīng)營目標(biāo)變化導(dǎo)致人力資源管理的需求,為公司帶給未來所需要人員的配置方案、實施辦法以及持續(xù)改善的措施,為實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)帶給人力資源保障。

2

第一章人力資源部戰(zhàn)略目標(biāo)一、人力資源規(guī)劃的使命

公司層面:對人力資源管理進(jìn)行全新的定位,從后臺走到前臺,由后勤服務(wù)為主轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砼c服務(wù)并重,使人力資源管理成為整個公司管理的軸心之一,推動科學(xué)化管理進(jìn)程,構(gòu)成公司凝聚力高、持續(xù)競爭力強(qiáng)、團(tuán)隊協(xié)作順暢,組織運(yùn)作高效的整體,為公司快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

業(yè)務(wù)層面:能夠準(zhǔn)確及時的配置營銷人才、管理人才等。帶給足夠的人力資源,建設(shè)科學(xué)的組織結(jié)構(gòu),使人力資源效率最大化,以適應(yīng)業(yè)務(wù)拓展、功能調(diào)整和市場變化。

職能層面:結(jié)合職位、工作、人三者關(guān)系打造人力資源平臺,建設(shè)業(yè)務(wù)操作系統(tǒng),使工作分析、招聘錄用、崗位配置、培訓(xùn)教育、薪酬福利、績效管理等工作專業(yè)化,流程規(guī)劃化,為公司創(chuàng)造科學(xué)化的管理環(huán)境,為員工帶給優(yōu)良的成長機(jī)制和發(fā)展空間。

第二章人力資源現(xiàn)狀分析一、人力資源現(xiàn)狀盤點:

截止至2009年12月26日,公司在職員工139人。1、員工職位分類狀況

高層領(lǐng)導(dǎo)者3人;中層管理者合計12人;服務(wù)類17人:銷售類121人;尚在培訓(xùn),未確定職位的4人。

表一:公司員工職位分類狀況表職位/類高層領(lǐng)導(dǎo)者中層管理者銷售類后勤服務(wù)類

人數(shù)41212117

占總?cè)藬?shù)的%2.28.68712.2

2、總部離職人員26人,占總?cè)藬?shù)19%。(直營市場未經(jīng)過人資部辦理離職手續(xù)人數(shù)較難統(tǒng)計)表二:2009年公司總部離職人員信息匯總表(26人)

序號12345678

姓名裴慶新周健陳慧琦陳智平鄧軍玲陳敏藍(lán)曉虹李銀

原部門工廠廣州區(qū)域招商部企劃部企劃部商務(wù)部拓展部人資部

3

崗廠長區(qū)域經(jīng)理招商助理設(shè)計師設(shè)計師otc代表拓展經(jīng)理前臺

二、人力資源管理職能現(xiàn)狀分析

1、2008年初制定的人力資源規(guī)劃沒有落實到位,各項預(yù)期的工作目標(biāo)沒有實現(xiàn)。

2、人力資源管理系統(tǒng)仍需建立。

3、招聘工作隨意性很大,各職能部門人員需求無計劃。

4、培訓(xùn)工作與預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)有必須的差距。

5、人力資源管理目前還是以“管事”為中心,強(qiáng)調(diào)事的控制管理,而不是人;

6、內(nèi)部設(shè)置不合理,一百多人的公司,人力資源部就二個人(人力資源部經(jīng)理、前臺),人力資源部經(jīng)理經(jīng)常忙于事務(wù)性工作中,導(dǎo)致人力資源管理目標(biāo)沒能按期實現(xiàn)。

8、辦公室管理較松散。

人力資源現(xiàn)狀與同行競爭對手的比較,

與公司發(fā)展戰(zhàn)略要求之間的差距分析

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
猜你喜歡 網(wǎng)友關(guān)注 本周熱點 精品推薦
我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。我們應(yīng)該重視心得體會,將其作為一種寶貴的
題詞是一種在書籍、文章或禮品上寫下的簡短祝福語或感言。設(shè)置可量化的目標(biāo),可以幫助我們更好地提高自己。范文中的優(yōu)點和亮點值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。個人借條協(xié)議書篇一甲方
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)
才華橫溢,卓有成效,來一份總結(jié)吧!在寫一篇較為完美的總結(jié)時,我們需要注意一些關(guān)鍵的要點。我們可以通過閱讀下面這些范文,來學(xué)習(xí)如何寫一篇好的總結(jié)。家長會的開場白幼
作為一名教師,通常需要準(zhǔn)備好一份教案,編寫教案助于積累教學(xué)經(jīng)驗,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。寫教案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編收集整理的教案范文
作為一位杰出的老師,編寫教案是必不可少的,教案有助于順利而有效地開展教學(xué)活動。既然教案這么重要,那到底該怎么寫一篇優(yōu)質(zhì)的教案呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀教案范文,希
體會是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實踐中去,通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,近似于經(jīng)驗總結(jié)。記錄心得體會對于我們的成長和發(fā)展具有重要的意義。下面我給大家整理了一些
從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得體會,記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。通過記錄心得體會,我們可以更好地認(rèn)識自己,借鑒他人的經(jīng)驗,規(guī)劃自己的未來,
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。申請工傷
人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫?下面是小編為大家
心得體會的撰寫是對過去所做的事情進(jìn)行反思和整理,從而更好地規(guī)劃未來。在寫心得體會時,要注意術(shù)語、詞匯與表達(dá)準(zhǔn)確性。3.每個人的心得體會都是獨一無二的,可以從中找
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來
當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時,就很有必要寫一篇心得體會,通過寫心得體會,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。心得體會是我們對于所經(jīng)歷的事件、經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié)和反思。下
作為一名默默奉獻(xiàn)的教育工作者,通常需要用到教案來輔助教學(xué),借助教案可以讓教學(xué)工作更科學(xué)化。那么問題來了,教案應(yīng)該怎么寫?下面是小編為大家?guī)淼膬?yōu)秀教案范文,希望
在現(xiàn)實生活中,我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃
無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文
每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下
無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)
報告是一種對某一事件或情況進(jìn)行詳細(xì)描述和分析的書面材料。分析數(shù)據(jù)和結(jié)果,找出關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)和趨勢。掌握優(yōu)秀的報告范文,我們可以更好地學(xué)習(xí)如何撰寫和組織報告的內(nèi)容。語文
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。人
人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?
無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文
合同內(nèi)容應(yīng)包括勞動雙方的基本信息、工作內(nèi)容與職責(zé)、工作時間與休假、薪酬與福利、勞動保護(hù)與安全等方面的內(nèi)容。擬定合同的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是我給大家
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。小學(xué)生
當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時,就很有必要寫一篇心得體會,通過寫心得體會,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。記錄心得體會對于我們的成長和發(fā)展具有重要的意義。下面我?guī)痛?/div>
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以
通過報告,我們可以系統(tǒng)地整理、分析和解釋數(shù)據(jù)或信息,幫助他人更好地理解和把握。在撰寫報告的同時,我們應(yīng)該注意文體和語氣的選擇,確保與受眾的需求一致。我們可以通過
學(xué)習(xí)中的快樂,產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。記錄心得體會對于我們的成長和發(fā)展具有重要的意義。下面我?guī)痛?/div>
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接
當(dāng)我們備受啟迪時,常??梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,如此就可以提升我們寫作能力了。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心
總結(jié)是對過去經(jīng)歷的回顧和反思,為未來的規(guī)劃提供依據(jù)。結(jié)合個人經(jīng)驗和感悟,可以讓總結(jié)更富有個性和深度。下面是一些有價值的議論文范例,供大家閱讀和學(xué)習(xí)討論的方法和技
每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理
范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收
每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?以下是我為
在現(xiàn)實生活中,我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃
總結(jié)是一個不斷更新的過程,隨著經(jīng)驗的積累,我們的總結(jié)能力也會不斷提高??偨Y(jié)要盡量簡明扼要,不要過分啰嗦,言之有物即可。經(jīng)過整理,我為大家收集了一些相關(guān)的資源,希
在解決問題時,要積極思考和傾聽他人的建議,才能找到最佳解決方案。寫文化總結(jié)時需要關(guān)注哪些方面?有什么經(jīng)驗可以借鑒?以下是小編為大家收集的范文,希望能給大家提供一
心得體會是個人在經(jīng)歷某種事物、活動或事件后,通過思考、總結(jié)和反思,從中獲得的經(jīng)驗和感悟。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀
報告可以提供詳盡的信息和數(shù)據(jù),幫助讀者了解特定主題或問題。細(xì)化報告的結(jié)構(gòu),包括標(biāo)題、摘要、目錄、正文、附錄等部分,使報告呈現(xiàn)具有層次感的結(jié)構(gòu)。以下是幾篇經(jīng)典的報
通過制定計劃,我們可以更好地掌控自己的生活和事業(yè)。一個較為完美的計劃應(yīng)當(dāng)充分考慮自身的實際情況和資源條件。下面是一些成功人士制定計劃的經(jīng)驗分享,大家可以參考一下
為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細(xì)則,步驟等。寫方案的時候需要注意
人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?
為了提高效率,我們需要有一個合理的方案來安排工作和時間。合理安排資源和分配任務(wù)是制定方案的關(guān)鍵要素。方案的成功與否,往往取決于我們的實際行動和付諸實踐的努力。公
總結(jié)有助于發(fā)現(xiàn)不足,促進(jìn)個人和組織的進(jìn)步與發(fā)展。總結(jié)是對自己成長和進(jìn)步的記錄和表達(dá),能夠激勵自己更進(jìn)一步。探究別人的總結(jié),可以幫助我們更好地寫出自己的總結(jié)。手機(jī)
文學(xué)是人類表達(dá)情感、展示思想以及傳遞智慧的藝術(shù)形式。我們應(yīng)該從整體上審視問題,而不是局限于細(xì)節(jié)。總結(jié)是人們對自己一生經(jīng)歷和成長的概括和反思,那么我們該如何寫一篇
有計劃地進(jìn)行工作和學(xué)習(xí),可以更好地掌握進(jìn)度,避免臨時抱佛腳。按照優(yōu)先級別進(jìn)行任務(wù)排序,確保計劃的合理性和可行性。以下是小編為大家整理的幾種制定計劃的方法,希望能
每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?以下是我為
每個人的經(jīng)歷都值得總結(jié),因為每個人的人生都是獨一無二的。寫好總結(jié)需要我們清楚地了解總結(jié)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。以下是一些常見的總結(jié)寫作技巧和方法,希望對大家有所幫助。大學(xué)
總結(jié)是對自己成長和進(jìn)步的一種激勵和肯定,也是對自己的一種促進(jìn)和沖擊。如何用恰當(dāng)?shù)拇朕o寫一封道歉信?以下是學(xué)界對于社會制度的批判和改革建議,希望促進(jìn)社會進(jìn)步。追悼
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。計劃可以幫助我們明確目標(biāo),分析現(xiàn)狀,確定行動步驟,并制定相應(yīng)的時間表和資源
時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。通過制定計劃,我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務(wù)
每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?這里
人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?
通過寫心得體會,我們可以用文字記錄下自己成長的點滴,留下寶貴的回憶。心得體會的寫作過程中,可以適當(dāng)?shù)匾靡恍┫嚓P(guān)的文獻(xiàn)或資料。這里列舉了一些關(guān)于心得體會的范文,
心得體會是我們在生活中不斷成長和進(jìn)步的過程中所獲得的寶貴財富。我們想要好好寫一篇心得體會,可是卻無從下手嗎?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,我們
計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?下面我?guī)痛蠹?/div>
合同的簽署是一種法律行為,代表雙方達(dá)成了一致意見,并愿意按照合同條款履行自己的義務(wù)。在撰寫合同時,應(yīng)該充分考慮各項交易的具體情況和特殊需求。在簽訂合同之前,務(wù)必
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來
總結(jié)是對經(jīng)驗和知識的鞏固和提煉,使其更有價值和意義。作文的結(jié)尾要有總結(jié)性的陳述,對之前的內(nèi)容進(jìn)行概括和提煉。以下是一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗,供大家參考和借鑒。五十
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的。這里我整理了一些優(yōu)秀
當(dāng)我們面臨復(fù)雜的情況時,總結(jié)能夠幫助我們更好地理清思路和解決問題。審視自己的過去表現(xiàn),找出其中的亮點和不足。以下是社會學(xué)者總結(jié)的實現(xiàn)社會公平的建議,請大家關(guān)注社
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這
心得體會是我們對自己、他人、人生和世界的思考和感悟。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
- 心得體會是一種對自己進(jìn)行反思和思考的方式。寫心得體會時,要注意表達(dá)方式的準(zhǔn)確、簡潔和生動。9.心得體會是我們對自己學(xué)習(xí)和經(jīng)歷的思考和總結(jié),是我們對自身成長和
心得體會是一種對個人經(jīng)驗的總結(jié)和啟示,有助于我們提高自身素質(zhì)。寫心得體會時,要真實客觀,把握好個人的情感和觀點。學(xué)習(xí)的道路上,我發(fā)現(xiàn)只有保持積極向上的心態(tài),才能
總結(jié)可以增強(qiáng)我們的思考能力和分析能力,使我們更加成熟和成長??偨Y(jié)應(yīng)該突出主要的觀點和重點,不要流于泛泛而談。這是一篇非常精彩的總結(jié)范文,作者通過細(xì)致入微的觀察和
方案的執(zhí)行過程中需要及時跟進(jìn)和調(diào)整。方案的制定需要我們對目標(biāo)的分解和細(xì)化,以明確每個步驟和任務(wù)的具體要求和完成時間。以下是小編為大家收集的方案范文,僅供參考,大
學(xué)習(xí)中的快樂,產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編幫
當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,
通過寫心得體會,可以幫助我們鞏固所學(xué)知識,促進(jìn)個人成長。寫心得體會時要注意避免主觀偏差,多方面、客觀地分析問題。接下來是一些關(guān)于心得體會的范文,希望能激發(fā)大家的
制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,
計劃是我們?yōu)榱藢崿F(xiàn)某種目標(biāo)而制定的一系列步驟和安排。一個好的計劃應(yīng)該考慮到各種可能的情況和變化。下面是一些成功人士的計劃實例,希望能對你有所幫助。客戶工作計劃表
在現(xiàn)代社會中,人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo),如學(xué)習(xí)、工作、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標(biāo),我們需要制定計劃。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?
在生活中,越來越多人會去使用協(xié)議,簽訂簽訂協(xié)議是最有效的法律依據(jù)之一。那么合同應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的最新合同模板,僅供參考,希望能夠幫助到
閱讀是提高語文素養(yǎng)的重要途徑,要保持閱讀的習(xí)慣,并學(xué)會做好讀書筆記。詳細(xì)記錄下每個環(huán)節(jié)的經(jīng)驗和感悟。一起來看看以下小編為大家整理的總結(jié)范文,相信能夠給大家?guī)硪?/div>
總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中
報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,那么,報告到底怎么寫才合適呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫助
心中有不少心得體會時,不如來好好地做個總結(jié),寫一篇心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢?以下是小編
計劃可以幫助我們合理安排時間和資源,提高工作效率。怎樣制定一個有效的計劃是我們在日常生活中需要思考和解答的問題。計劃范文的閱讀可以讓我們對計劃的重要性和實施方法
報告是一種系統(tǒng)性的文字材料,用來陳述和解釋某種情況、問題或研究結(jié)果。報告的結(jié)構(gòu)應(yīng)清晰、有條理,以便讀者能夠快速理解和掌握報告內(nèi)容。最后,希望大家通過閱讀以下范文
心中有不少心得體會時,不如來好好地做個總結(jié),寫一篇心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢?以下是我?guī)?/div>
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們
合同可以明確規(guī)定雙方的責(zé)任和義務(wù),保障交易的安全和穩(wěn)定。在合同起草過程中,應(yīng)遵循法律法規(guī)和商業(yè)倫理的要求,確保合同的合規(guī)性和道德性。下面是一些常見合同的例子,希
提高自己的學(xué)習(xí)動力和積極性,更好地投入學(xué)習(xí)。編寫一份完美的總結(jié)需要先明確總結(jié)的目的和范圍。以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文,供大家參考學(xué)習(xí)。初二第一學(xué)期班主任
計劃的制定需要考慮目標(biāo)的明確性、可行性和時間合理性,以及適應(yīng)情況變化的靈活性。在制定計劃時,我們需要充分考慮現(xiàn)實條件和限制,確保計劃能夠順利實施。下面是一些制定
人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?
通過撰寫報告,我們可以向他人展示自己的專業(yè)知識和能力。報告的語言應(yīng)該簡潔明了,避免使用過于晦澀的專業(yè)術(shù)語,以便更好地傳達(dá)信息。下面是一些報告撰寫的常見錯誤和注意
計劃是為了達(dá)到某種目標(biāo)而采取的一系列有組織的行動的安排和規(guī)劃,它可以幫助我們合理安排時間和資源。注重反思和總結(jié),從計劃中提取經(jīng)驗和教訓(xùn),為以后的計劃提供參考。以
心得體會是對一段經(jīng)歷、學(xué)習(xí)或思考的總結(jié)和感悟。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?下面我給大家整理了一些心得體會范文,希望能夠幫助到大家。初一個人心得體會篇
合同的核心目的是明確約定雙方的權(quán)責(zé),以防止糾紛和爭議的發(fā)生。起草合同時應(yīng)當(dāng)避免使用模糊、含糊不清的措辭。合同范文提供了合同起草的參考模板,能夠幫助雙方更準(zhǔn)確地表
每一次總結(jié)都可以讓我們更加清晰地認(rèn)識自己。寫總結(jié)時,我們要結(jié)合實際情況,具體分析每個環(huán)節(jié)的優(yōu)點和不足。以下是小編為大家整理的古詩詞選讀,希望能夠幫助大家更好地理
總結(jié)是一種重要的學(xué)習(xí)技巧,它可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識??偨Y(jié)時可以結(jié)合自身經(jīng)驗和感悟,提出一些個人的思考和建議??偨Y(jié)范文中流露出作者的真情實感和對過去
心中有不少心得體會時,不如來好好地做個總結(jié),寫一篇心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢?以下是我?guī)?/div>
對于管理者來說,報告是評估和監(jiān)督下屬工作表現(xiàn)的重要手段之一。在撰寫報告時,我們應(yīng)該根據(jù)主題進(jìn)行深入研究和調(diào)查,收集充分的數(shù)據(jù)和信息,以保證報告的準(zhǔn)確性和說服力。
合同內(nèi)容應(yīng)包括勞動雙方的基本信息、工作內(nèi)容與職責(zé)、工作時間與休假、薪酬與福利、勞動保護(hù)與安全等方面的內(nèi)容。那么合同書的格式,你掌握了嗎?這里我整理了一些優(yōu)秀的合
人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范
心得體會是指個人在經(jīng)歷某種事物、活動或事件后,通過思考、總結(jié)和反思,從中獲得的經(jīng)驗和感悟。心得體會可以幫助我們更好地認(rèn)識自己,了解自己的優(yōu)點和不足,從而不斷提升
每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。家庭私
戰(zhàn)略合作方案 戰(zhàn)略實施方案 文件夾

2024年學(xué)校安全百日會戰(zhàn)實施方案(精選5篇)

2024年鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃實施方案范文最新8篇

校園文化建設(shè)年度計劃方案的實施策略(精選16篇)

學(xué)校結(jié)對幫扶工作方案的重要性和實施策略(優(yōu)質(zhì)23篇)

優(yōu)化小學(xué)校本培訓(xùn)方案的實施策略(專業(yè)17篇)

行業(yè)協(xié)會合作框架下的戰(zhàn)略合作協(xié)議(模板24篇)

幼兒園活動方案的設(shè)計與實施策略大全(13篇)

幼兒園活動方案的設(shè)計與實施策略(優(yōu)質(zhì)20篇)

幼兒園總務(wù)工作方案的實施策略(專業(yè)17篇)

幼兒園總務(wù)工作方案的實施策略大全(24篇)

2023年實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略心得體會(大全17篇)

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略心得體會(優(yōu)秀11篇)

最新實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略心得體會(優(yōu)質(zhì)8篇)

人力戰(zhàn)略方案 集團(tuán)戰(zhàn)略決策方案

戰(zhàn)略部門月度工作計劃表

戰(zhàn)略思維培訓(xùn)心得體會 戰(zhàn)略培訓(xùn)的心得體會

2023年戰(zhàn)略發(fā)展部主管崗位職責(zé)是什么 戰(zhàn)略發(fā)展部的地位精選

戰(zhàn)略發(fā)展部有哪些崗位職責(zé)和要求 戰(zhàn)略發(fā)展部的地位匯總

最新供應(yīng)商戰(zhàn)略合作協(xié)議書范本(九篇)

2022年客戶滿意戰(zhàn)略分析怎么寫 簡述對客戶滿意戰(zhàn)略中的經(jīng)營戰(zhàn)略優(yōu)秀

a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:2.99元 10元
微信掃碼支付
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:6.66元 10元
微信掃碼支付
聯(lián)系客服