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質(zhì)量強縣工作匯報材料篇一
1、基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情景、分工方法、崗位職責(zé)。
2、初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);國家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),本公司所在行業(yè)的一些基本信息。
3、結(jié)合市場方面、顧客方應(yīng)對產(chǎn)品品位的定位情景,按執(zhí)行公司要求進行明確區(qū)分。
4、掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識;并具備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求,進行合理的制程品質(zhì)控制。且能對質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題,做出正確的原因分析、確定,及時處理制程品質(zhì)事故;從而指導(dǎo)完成檢驗、試驗工作的實施。
1、檢驗工作使用文件情景;沒有構(gòu)成文件的檢驗作業(yè)指導(dǎo)書,目前生產(chǎn)線檢驗員只是依據(jù)檢驗表格上的項目進行檢驗。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗和彼此間信息傳遞。這樣的運作會導(dǎo)致檢驗自行其事,不利于對檢驗人員的管理。
我計劃待進一步掌握了詳細的信息后,擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗作業(yè)指導(dǎo)文件。
2、生產(chǎn)過程的質(zhì)量實際情景沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計不利于分析、指導(dǎo)和控制生產(chǎn)。
我將會在今后工作時計劃對制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;(如現(xiàn)階段沒有落實的外觀檢驗記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄。)努力開展,實施這項工作,加強監(jiān)督、檢查,確保質(zhì)控工作落到實處。
質(zhì)量強縣工作匯報材料篇二
本文我們解讀2015年人大工作報告“過去一年的主要工作”的第二部分——抓住提高立法質(zhì)量這個關(guān)鍵,充分發(fā)揮立法的引領(lǐng)和推動作用。
立法是全國人大及其常委會的重要職權(quán)和主要任務(wù)。常委會把提高立法質(zhì)量放在首位,突出立法重點,加快立法步伐,完善立法機制,提升立法效果。一年來,共審議20件法律草案,修改法律10件,制定法律2件,作出8個法律解釋。
(一)在一批重要立法項目上取得新進展。環(huán)境保護法是環(huán)境領(lǐng)域的基礎(chǔ)性、綜合性法律。常委會在深入調(diào)研、充分聽取意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)過4次審議,對環(huán)境保護法作出全面修訂。這是該法律正式施行25年來的首次修訂。行政訴訟是“民告官”的訴訟,涉及政府權(quán)力的行使和公民權(quán)利的保護。常委會適應(yīng)新形勢新要求,對行政訴訟法作出重要修改,這是該法律公布施行24年來的首次修改。
(二)通過立法推動和落實重大改革舉措。修改預(yù)算法,對于深化財稅體制改革,實施全面規(guī)范、公開透明的預(yù)算制度,具有重要意義。常委會前后經(jīng)過4次審議,對預(yù)算法作出重要修改。
為貫徹落實總體國家安全觀,加快國家安全法治建設(shè),常委會及時調(diào)整立法工作計劃,加大工作力度。一是將原來的國家安全法改為反間諜法,加強反間諜工作;二是審議新的國家安全法草案,以此統(tǒng)領(lǐng)國家安全領(lǐng)域法律制度;三是審議反恐怖主義法、境外非政府組織管理法等法律草案,推進重點領(lǐng)域國家安全工作法治化。
(三)深入推進科學(xué)立法、民主立法。一是注重發(fā)揮人大在立法工作中的主導(dǎo)作用。環(huán)境保護法、立法法、行政訴訟法等重要法律的修改,都是由全國人大有關(guān)委員會牽頭起草的;對“一府兩院”負責(zé)起草的法律案,有關(guān)委員會提前介入,共同研究起草中的重大問題,推動如期提請審議。二是堅持立改廢釋并舉。統(tǒng)籌考慮立新廢舊、法律間協(xié)調(diào)完善和銜接等問題。加強法律解釋工作,審議通過關(guān)于刑法、刑事訴訟法有關(guān)規(guī)定的7個法律解釋,就民法通則、婚姻法有關(guān)公民姓名權(quán)的規(guī)定作出解釋。三是完善立法工作方式。完善法律草案出臺前評估工作,加強立法項目論證,健全常委會立法工作機構(gòu)聯(lián)系人大代表機制,邀請代表參加立法調(diào)研、審議等工作。認真研究和吸收公眾意見建議,并及時作出情況說明和反饋。
全國人大作為中國立法機關(guān),去年立法的側(cè)重偏向于生態(tài)環(huán)境和國家安全,在行政訴訟領(lǐng)域也有較大推進。這與近期柴靜的《穹頂之下》及國內(nèi)某些人士向境外勢力透露國家機密等時政熱點息息相關(guān)。國家對于生態(tài)環(huán)境和國家安全的重視程度非常高。對于回答科學(xué)立法、民主立法的措施可以參照倒數(shù)第二段三個措施回答材料分析題。
質(zhì)量強縣工作匯報材料篇三
質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門是國家《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計量法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)的執(zhí)法主體,主要職責(zé)是對標(biāo)準(zhǔn)化、計量、質(zhì)量和特種設(shè)備安全監(jiān)察以及食品質(zhì)量安全的加工環(huán)節(jié)等工作進行監(jiān)督治理。近幾年來,我縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合發(fā)展實際,增強服務(wù)大局意識,認真履行監(jiān)管職責(zé),努力提高工作水平,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。
(一)認真履行監(jiān)管職責(zé),支持經(jīng)濟社會發(fā)展
根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,不斷加強標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),積極幫助工業(yè)企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進標(biāo)準(zhǔn),引進先進設(shè)備,加快技術(shù)改造,提高了產(chǎn)品檔次和企業(yè)競爭能力;積極推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,對農(nóng)產(chǎn)品的種子選取、化肥限量和農(nóng)藥殘留推廣標(biāo)準(zhǔn)化治理,以標(biāo)準(zhǔn)化推動產(chǎn)業(yè)化,提高了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益。切實加強計量基礎(chǔ)工作,幫助重點企業(yè)按照國際標(biāo)準(zhǔn)建立計量保證體系,扶持中小企業(yè)完善計量檢測體系,在提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)效益等方面發(fā)揮了重要作用。圍繞“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略的實施,組織開展“質(zhì)量興縣”和名牌戰(zhàn)略活動,加強宣傳引導(dǎo),幫助企業(yè)爭創(chuàng)名牌,走以質(zhì)取勝的路子。改革傳統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管方式,實施抽檢分離,加強對重要產(chǎn)品的日常監(jiān)管,擴大檢查覆蓋面,提高了質(zhì)量監(jiān)督工作的公正性和有效性。
(二)突出對食品和特種設(shè)備的監(jiān)督治理,保障人民生活和企業(yè)生產(chǎn)安全
食品安全和特種設(shè)備安全涉及千家萬戶,事關(guān)群眾切身利益。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門本著對人民高度負責(zé)的精神,嚴格實施食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度,對食品生產(chǎn)加工企業(yè)實施嚴格審查、強制檢驗和質(zhì)量標(biāo)志制度,努力做到對不具備條件的企業(yè)不答應(yīng)生產(chǎn)加工食品,對檢驗不合格的食品不答應(yīng)出廠,對沒有質(zhì)量標(biāo)志的食品不答應(yīng)銷售。同時,調(diào)整理順對食品安全的監(jiān)管體制,采取分段監(jiān)管為主、品種監(jiān)管為輔的監(jiān)管方式,確保食品安全。在對特種設(shè)備的安全監(jiān)察方面,認真宣傳貫徹《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,對鍋爐、壓力容器、起重機械、壓力管道、電梯等特種設(shè)備進行普查摸底,建立信息治理系統(tǒng),實行動態(tài)治理,加大監(jiān)察工作力度,依法查處違法行為,確保特種設(shè)備安全。
(三)依法打假治劣,維護群眾合法權(quán)益
打擊假冒偽劣產(chǎn)品,保護人民群眾利益是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的一項重要職責(zé)。今年以來,集中開展了對食品、酒類、農(nóng)資、建材、危險化學(xué)品等產(chǎn)品和特種設(shè)備安裝、使用、檢驗等專項整治活動,嚴格查處假冒偽劣產(chǎn)品生產(chǎn)銷售和違法違規(guī)安裝、使用特種設(shè)備行為,嚴厲打擊違法犯罪,遏制了制假售假行為,消除了一批安全隱患,維護了人民群眾的合法權(quán)益。
當(dāng)前,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作存在的主要問題:對《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計量法》等法律法規(guī)和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的職能責(zé)任宣傳不夠,有些單位和消費者對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作不是很了解,影響了執(zhí)法效果;縣級質(zhì)監(jiān)部門無檢測基礎(chǔ)設(shè)施,難于為企業(yè)、群眾、消費者提供檢驗、檢測服務(wù),一定程度上也影響到日常監(jiān)管的有效性;鄉(xiāng)(鎮(zhèn))無質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督辦事機構(gòu),縣級質(zhì)監(jiān)部門人員編制較少,難于滿足實際工作的需要;質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作人員素質(zhì)有待提高,行為有待進一步規(guī)范,干部隊伍建設(shè)需要加強。
一是加大對法律法規(guī)的宣傳力度。認真宣傳貫徹《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計量法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī),提高企事業(yè)單位、人民群眾的質(zhì)量意識和法制意識。利用多種形式,宣傳質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的職能責(zé)任和工作程序,加強與單位、與消費者的聯(lián)系溝通,提高社會認知度。搞好政務(wù)公開,提高工作透明度,爭取各方面的理解支持,在全縣范圍內(nèi)形成理解支持質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的良好氛圍。
二是提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督實效。進一步增強經(jīng)濟中心意識和服務(wù)大局意識,緊密結(jié)合沾益縣經(jīng)濟社會發(fā)展實際,繼續(xù)探索監(jiān)管工作方式,提高執(zhí)法工作水平。要全面實施“區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制”,按照“劃分區(qū)域、綜合監(jiān)管、抽檢分離、信息共享、責(zé)任到人”的原則,落實監(jiān)管責(zé)任區(qū)的監(jiān)管職責(zé)和具體監(jiān)督治理工作,嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度,進一步調(diào)動執(zhí)法工作積極性,完善長效監(jiān)管機制,提高工作效率,盡快達到國家質(zhì)檢總局提出的“從源頭抓質(zhì)量,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高工作有效性”的要求;克服經(jīng)費不足、人員較少等實際困難,努力改變鄉(xiāng)(鎮(zhèn))監(jiān)管空白,從基層抓落實,更好地為促進經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。
三是加強干部隊伍建設(shè)。要適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展和改革開放新形勢需要,堅持以人為本,樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,加強全局干部職工隊伍建設(shè),強化依法行政意識,提高人員素質(zhì),形成解放思想、干事創(chuàng)業(yè)的工作合力。按照《行政許可法》的要求,進一步規(guī)范執(zhí)法行為,及時解決工作中的實際問題。積極創(chuàng)造條件,爭取xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測中心技術(shù)力度和檢測手段的支持,努力做到讓政府放心、讓群眾滿足,為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出更大的貢獻。
質(zhì)量強縣工作匯報材料篇四
昌平線一標(biāo)起訖里程為k10+150~k13+732,全長3582m,包括一站一區(qū)間,其中城南站246m,明挖區(qū)間1962.5m,暗挖區(qū)間1027.5米,共設(shè)置7座豎井。
二、工程進展情況
截止目前為止,累計完成投資約3.45億元,占中標(biāo)價的80%,安全質(zhì)量管理有序可控,開工至今未發(fā)生安全質(zhì)量事故。
三、人員情況
項目部現(xiàn)有管理人員108人,其中專職安全員16名、兼職安全員18名,專職質(zhì)檢員8名。下設(shè)五部兩室,現(xiàn)有勞務(wù)工人380人。完成農(nóng)民工培訓(xùn)累計3412人次,累計送北交大培訓(xùn)50人次。
四、xx年度安全質(zhì)量管理總結(jié)
1.加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。
項目部成立以項目經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理組織機構(gòu),總工程師、副經(jīng)理、副總工、各部門、各作業(yè)隊、各工區(qū)、各班組共同參與,開展黨員先鋒工程活動,層層負責(zé),層層包保,分解安全質(zhì)量目標(biāo),落實安全質(zhì)量責(zé)任,形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系。
2.加強安全質(zhì)量管理人員隊伍建設(shè)。
項目部共配置專職安全員16名、兼職安全員18名,專職質(zhì)檢員16名。嚴格執(zhí)行項管中心【xx】41號文件要求,統(tǒng)一為專職安全員配置安全帽、袖標(biāo)、對講機、數(shù)碼相機及由經(jīng)理部結(jié)合一標(biāo)施工實際組織編寫的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》。專職安全員和安全群眾監(jiān)督員均每天記錄施工安全日志,由安質(zhì)部不定期進行抽查。建立安全員檔案并報項管中心備案,對安全員崗前實施培訓(xùn),考試合格后,方可上崗。工地大門口設(shè)置安全責(zé)任標(biāo)示牌(含姓名、照片、電話、編號、安全責(zé)任區(qū)域等),另配備38名安全群眾監(jiān)督員,由各班組長擔(dān)任,安全員及群安員每月發(fā)放津貼,并表彰先進。
3.加強安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。
凡是進場施工人員一律先到安質(zhì)部進行安全教育培訓(xùn)、考試合格登記好后方可上崗,結(jié)合昌平線工期緊的實際,在各工點開展分工序安全教育。
項目部對安全員、質(zhì)檢員、群安員實行統(tǒng)一管理,有針對性地對其開展安全質(zhì)量教育培訓(xùn)。
4.加強安全質(zhì)量宣傳工作。
施工現(xiàn)場每個角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌,讓進入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標(biāo)語標(biāo)牌,增強整個現(xiàn)場安全質(zhì)量氛圍;另外項目部在每周的生產(chǎn)例會等大會、小會均不厭其煩地再三強調(diào)安全質(zhì)量工作。
項目部安全副經(jīng)理每周一組織安質(zhì)部等各部門人員,對管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護、腳手架、安全防護、施工用電、起重吊裝、機械安全、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進行全面安全質(zhì)量隱患排查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進行逐項清理追蹤直到隱患消除,對拒絕整改落實的施工班組進行經(jīng)濟處罰,整改不到位屢次犯的加倍處罰,絕不手軟。另外每月25日對標(biāo)段進行安全質(zhì)量隱患大排查,總結(jié)上月安全質(zhì)量工作并部署下月安全質(zhì)量工作。
6.加強應(yīng)急演練工作。
入場以來,累計編制各類應(yīng)急預(yù)案18份,在施工現(xiàn)場各個工點配置應(yīng)急搶險物資,并于6月12日下午在2號豎井舉行了井下逃生應(yīng)急及地面消防演練,于8月1日利用大雨天氣舉行了防汛演練,于11月12日下午在3號豎井舉行了河床突發(fā)漏水逃生應(yīng)急及地面消防演練。
質(zhì)量強縣工作匯報材料篇五
墊鄰高速公路建設(shè)項目監(jiān)理工作由四川省公路工程監(jiān)理事務(wù)所承擔(dān),管理模式為總承包監(jiān)理。設(shè)兩級監(jiān)理機構(gòu),一級為監(jiān)理部,二級為監(jiān)理部下轄的三個監(jiān)理組。監(jiān)理部負責(zé)推動和管理全線的施工監(jiān)理工作。
根據(jù)以前監(jiān)理總承包模式總結(jié)的經(jīng)驗,項目監(jiān)理部結(jié)合本項目的具體特點,確定了本項目的總體工作思路。監(jiān)理工作的核心是緊緊圍繞監(jiān)理工作系統(tǒng)的建設(shè)和確保系統(tǒng)有效運行展開各項工作,通過自身工作系統(tǒng)的建設(shè)和有效運行,促進承包人項目管理系統(tǒng)的有效運行,發(fā)揮各自系統(tǒng)的作用,各施其職,各盡其責(zé),共同完成墊鄰高速公路的建設(shè)任務(wù)。
從這個思路出發(fā),監(jiān)理部制定了項目監(jiān)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):“工作嚴謹務(wù)實,指令明確清楚,檢查科學(xué)客觀,簽字準(zhǔn)確可靠”,提出了服務(wù)承諾:“監(jiān)理的抽檢獨立完成,監(jiān)理的檢測和試驗數(shù)據(jù)真實可靠,監(jiān)理的工作滿足規(guī)定的時限要求,監(jiān)理的作風(fēng)認真、誠信、廉潔”。監(jiān)理工作按照這一思路和要求實施。下面重點匯報監(jiān)理的質(zhì)量管理工作情況。
設(shè)立了監(jiān)理部和監(jiān)理組兩級現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)。監(jiān)理部負責(zé)全線質(zhì)量管理工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、要求的建立,督促、檢查、指導(dǎo)、考核、評價監(jiān)理組和項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理工作,對全線的質(zhì)量管理工作情況進行分析總結(jié),制定糾正和預(yù)防措施,督促項目經(jīng)理部持續(xù)改進工作質(zhì)量,確保工程建設(shè)質(zhì)量。監(jiān)理組負責(zé)具體質(zhì)量控制工作的實施。
按照管理工作的需要,監(jiān)理部設(shè)置了正、副總監(jiān)、道路、橋梁、隧道、計量、合同、測量、信息管理等專業(yè)工程師。監(jiān)理組設(shè)置了正、副組長、道路、橋梁、隧道、計量、測量、試驗等專業(yè)工程師及相應(yīng)的監(jiān)理員。各級監(jiān)理崗位設(shè)置齊全,主要監(jiān)理人員均取得了監(jiān)理資格證書。
根據(jù)質(zhì)量管理工作的需要,明確了各級監(jiān)理人員的崗位職責(zé),確立了專業(yè)監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中的核心地位。按照本所質(zhì)量管理體系要求將質(zhì)量控制工作上升到全面質(zhì)量管理工作的高度實施質(zhì)量控制工作。
根據(jù)本項目質(zhì)量管理工作的需要,監(jiān)理部(組)主要建立了以下質(zhì)量管理制度、辦法。
1、編制了《墊鄰高速公路項目監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實施細則》;
2、參與編制了《墊鄰高速公路建設(shè)管理制度匯編》;
3、補充了《墊鄰高速公路試驗檢測工作要求及檢測頻率表》;
4、完善了《監(jiān)理人員簽字指南》;
5、編制了《分項工程質(zhì)量保證資料的審核與管理辦法》;
此外,根據(jù)各專業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量控制的具體需要,分別補充下發(fā)了具體的要求和規(guī)定,作為指導(dǎo)和控制工程質(zhì)量的依據(jù)。
監(jiān)理部組織了全線監(jiān)理人員的崗前培訓(xùn),重點學(xué)習(xí)了本所質(zhì)量管理體系文件和墊鄰高速公路監(jiān)理工作的總體思路。制定了《墊鄰高速公路監(jiān)理培訓(xùn)管理辦法》,監(jiān)理部(組)在日常工作中通過各種形式對監(jiān)理人員進行長期培訓(xùn),促進監(jiān)理人員整體素質(zhì)的提高,以適應(yīng)各自崗位的工作需要。
監(jiān)理組、部分別審核和審批了各合同段編制的實施性施工組織設(shè)計和總體施工計劃,按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計的要求,由監(jiān)理組具體負責(zé)檢查各合同段項目經(jīng)理部的資源投入和到位情況,重點審查了項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系的建立和落實情況及自檢能力。
監(jiān)理部專業(yè)工程師根據(jù)各專業(yè)工作的需要召集監(jiān)理組專業(yè)工程師布置各階段質(zhì)量控制工作要求,監(jiān)理組各專業(yè)工程師在分項工程開工前對相關(guān)的監(jiān)理員進行交底,明確具體的工作內(nèi)容和要求,提出現(xiàn)場控制的重點、難點、要點和方法。
監(jiān)理組負責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量控制工作的具體實施。通過分項工程開工報告的審批、工序檢查和驗收、分項工程質(zhì)量檢驗評定、中間計量支付等程序展開各項質(zhì)量控制工作。通過測量(施工放樣復(fù)核、中間工序檢測)、試驗(原材料抽檢、標(biāo)準(zhǔn)試驗復(fù)核、工序檢測試驗、砼、砂漿取樣試驗)、檢驗、旁站(砼澆筑、隧道錨桿、鋼架安裝、隱蔽工程)、巡視(現(xiàn)場材料管理、工藝檢查)、糾正(不合格材料、不合格工序、不合格半成品)等手段和方法具體完成現(xiàn)場質(zhì)量控制工作。
監(jiān)理部負責(zé)全線的質(zhì)量管理工作。組織全線質(zhì)量專項檢查(如隧道初期支護厚度、平整度、實體強度的專項檢查;工地試驗室工作的專項檢查;橋梁施工專項檢查;路基軟基處理地段的專項檢查;試驗路檢查等)、月度考核評價(現(xiàn)場質(zhì)量抽查、質(zhì)量保證資料審查、不合格處理記錄的審查)、中心試驗室抽檢數(shù)據(jù)分析(試驗檢測月報分析)、現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與討論(現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場及時予以指出、共性問題召集各合同段技術(shù)管理人員和監(jiān)理組相關(guān)工程師共同分析存在的問題,研究解決辦法)、現(xiàn)場指導(dǎo)等工作(包括承包人技術(shù)管理工作和監(jiān)理工程師的現(xiàn)場工作)、計量支付審核期間的質(zhì)量抽查和數(shù)量復(fù)核;參與設(shè)計變更方案的評審;審核隧道地質(zhì)超前預(yù)報、質(zhì)量監(jiān)測和監(jiān)控量測的結(jié)果。
中心試驗室對工地試驗室完成的標(biāo)準(zhǔn)試驗進行復(fù)核驗證,按合同文件規(guī)定完成5%的抽檢,通過獨立抽檢一方面發(fā)現(xiàn)施工過程及實體存在的問題,另一方面,驗證承包人工地試驗室試驗結(jié)果的真實和可靠性。中心試驗室和監(jiān)理部通過定期對工地試驗室工作的檢查,指導(dǎo)、考核、評價工地試驗室工作,促進工地試驗室試驗、檢驗?zāi)芰Φ奶岣呒皺z測結(jié)果的可靠性,切實指導(dǎo)現(xiàn)場施工及質(zhì)量控制。
監(jiān)理組在原材料抽檢和工序檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不合格,由監(jiān)理組專業(yè)工程師和監(jiān)理員督促承包人進行現(xiàn)場整改,監(jiān)理部抽查整改結(jié)果;由中心試驗室抽檢和監(jiān)理部現(xiàn)場抽查發(fā)現(xiàn)的不合格,除由監(jiān)理組工程師督促進行現(xiàn)場整改外,由監(jiān)理部專業(yè)工程師組織對整改結(jié)果進行檢查驗收。對重大不合格,除全面進行整改外,組織召開專題分析會,對存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量管理問題進行分析、研究,并在項目內(nèi)進行通報,引起各方的重視,預(yù)防同類問題的再發(fā)生。
1)、現(xiàn)場材料的管理不規(guī)范。
材料進場的抽檢工作各方比較重視,承包人自檢、監(jiān)理組和中心試驗室的抽檢工作都做得很好,但材料在現(xiàn)場的管理比較差,堆放混亂、標(biāo)識不清、串料、污染等現(xiàn)象普通,可能導(dǎo)致材料誤用或不合格材料的錯用。
2)、定期質(zhì)量評價不夠
往往把質(zhì)量現(xiàn)象當(dāng)作質(zhì)量本身對待。施工中注意工序檢查、工藝控制,但分項工程完成后的系統(tǒng)檢查和驗收較弱,過程中數(shù)據(jù)分析比較少,施工完成后的跟蹤檢查不足。對可能存在的質(zhì)量問題或隱患的發(fā)現(xiàn)不利。
3)、項目經(jīng)理部技術(shù)管理人員配置不足或不能勝任工作。
現(xiàn)場施工技術(shù)和管理人員數(shù)量不足;部分施工技術(shù)和管理人員不能發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的問題,施工自查能力弱。
4)、項目部技術(shù)管理有待提高
特別需要加強對現(xiàn)場施工技術(shù)和管理人員的培訓(xùn),編制各分項工程施工的具體工作標(biāo)準(zhǔn)和要求,強化施工過程中的自檢力度,減少不合格工作。
1、建設(shè)各方各盡其責(zé)是各項工作得以保證的前提,既不能錯位,也不能缺位。各方質(zhì)量管理體系的建立、實施、檢查和改進是各方工作質(zhì)量及工程質(zhì)量的保證。
2、質(zhì)量通病必須常抓不懈
將本項目可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病逐項列出,編制一份質(zhì)量通病檢查清單,在日常施工過程中隨時檢查質(zhì)量通病現(xiàn)象,列舉出質(zhì)量通病的產(chǎn)生原因及誘發(fā)因素,在施工中加強檢查和控制,預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生。
3、抓好本項目的重點和難點工作。
隧道初期支護的厚度、平整度、實體強度控制;
隧道二次襯砌的厚度、強度;
隧道滲漏水處理;
橋梁砼質(zhì)量控制;
進場材料的現(xiàn)場管理;
高填方的壓實及測降觀測;
4、加強合同管理力度,做好事后驗收控制從合同管理的要求出發(fā),督促項目部按施工合同要求做好質(zhì)量控制工作,施工過程中嚴管,出現(xiàn)的質(zhì)量問題重罰,強化具體施工隊伍的責(zé)任心和質(zhì)量意識,減少人的因素、物的因素對施工質(zhì)量產(chǎn)生的影響,切實控制好施工質(zhì)量。
無論出現(xiàn)什么質(zhì)量問題,本質(zhì)上都是質(zhì)量管理的問題。質(zhì)量管理涉及到管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實現(xiàn)、測量、分析和改進等各主要過程。盡管各項目經(jīng)理部和監(jiān)理機構(gòu)都建立了完善的質(zhì)量管理體系,但質(zhì)量管理體系的全面貫徹實施還存在問題。為了切實做好質(zhì)量管理工作,項目負責(zé)人高度重視,全體員工各盡其責(zé)是前提。
質(zhì)量控制的主體是施工,施工單位不主動,質(zhì)量控制就處于被動狀態(tài),施工單位主動了,質(zhì)量控制工作就主動了。今后的重要工作就是想辦法讓施工單位切實主動起來,承擔(dān)起施工質(zhì)量的控制工作,再借由監(jiān)理的外部督促力量進行約束,質(zhì)量管理工作將會更上臺階。
監(jiān)理組和中心試驗室的獨立抽檢工作是驗證項目經(jīng)理部質(zhì)量管理工作的重要手段,抽檢一方面能夠發(fā)現(xiàn)原材料、工序、半成品、成品中存在的問題,更重要的是通過獨立抽檢,驗證項目部工地試驗室工作的可靠性、穩(wěn)定性和科學(xué)性,使質(zhì)量評定的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)得到切實的保證。因此,監(jiān)理獨立抽檢和中心試驗室的獨立抽檢力度還需要加強,應(yīng)改變對抽檢的認識,調(diào)整抽檢的方法,從系統(tǒng)的高度去約束和規(guī)范工地試驗室的行為,強化工地試驗室在自檢體系中的功效。