隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
女職工工作報告文件篇一
進入20xx年，隨著我隊雙巷掘進施工方式的穩(wěn)步推進實施，我隊舊的機電管理體系的矛盾在檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)的尤為突出。為了解決面臨的問題，我們實行機電設(shè)備管理包機制，選拔有能力的經(jīng)驗豐富的職工擔(dān)任包機長，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍之內(nèi)機電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時檢修工作。狠抓機電事故責(zé)任追究制，對機電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認(rèn)真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差，不能使設(shè)備正常運轉(zhuǎn)一個檢修周期的追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，進行嚴(yán)格考核月末執(zhí)行。對機電設(shè)備的安裝，檢修等制定計劃，避免無計劃狀態(tài)下的機電班手忙腳亂而工作缺嚴(yán)重滯后影響生產(chǎn)的正常進行。建立機電配件備用臺帳，經(jīng)常統(tǒng)計機電設(shè)備配件的備用情況。在生產(chǎn)班組配備能獨立解決一般電氣故障的小班電工及時解決生產(chǎn)中遇到的問題。
人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是隊組生存、發(fā)展的源動力。我們在抓好機電檢修維護工作的同時，積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，安排檢修班人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們在不同的崗位。
上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練，達(dá)到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達(dá)到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電班組的整體素質(zhì)，為進一步打造一流的機電班組奠定了基礎(chǔ)。在最近的寸草塔二礦機電比武中的井下電鉗工項目我隊員工張建明獲得第一名。
在機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施中，大到一臺設(shè)備的安裝擺放，一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝，一副電纜勾的吊掛，一根鋼絞線的安裝，都要求專人負(fù)責(zé);對每一個拖滾，每一個h架，每一個開關(guān)，每一個閉鎖開關(guān)，每一部絞車，每一臺設(shè)備進行編號管理，經(jīng)常檢查設(shè)備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作，認(rèn)真維護，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔。針對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，設(shè)立獎懲制度，讓每位員工隨時隨地地都能認(rèn)真工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，使該項工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不變”中求“變”，在細(xì)微之處見精神。
女職工工作報告文件篇二
我受烏蘭察布市通達(dá)物流有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)班子委托，向大家作20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作報告。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子由總經(jīng)理蔣集林、支部書記兼副總經(jīng)理劉明程、副總經(jīng)理兼安全室主任李濟高和副總經(jīng)理兼工會主席段樹平四人組成。
一年來，公司班子努力按照領(lǐng)導(dǎo)干部的八項要求和黨的群眾路線教育實踐活動要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八大精神，團結(jié)和帶領(lǐng)公司員工，不斷穩(wěn)定職工隊伍，關(guān)心職工（特別是集體職工）的利益，狠抓制度建設(shè)和安全生產(chǎn)工作，努力打造學(xué)習(xí)型、團結(jié)型、高效型和廉潔型班子，各項工作取得了較好的成績，贏得了廣大員工的信任。
加強學(xué)習(xí)，是保持班子活力的重要保證。
做好十八大精神的學(xué)習(xí)領(lǐng)會工作，是班子成員目前和今后一段時期的一項最重大任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合公司實際，利用黨員例會和業(yè)余時間，認(rèn)真研讀和領(lǐng)會會議精神，始終保持與黨中央的高度一致，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化到實際工作中。
20xx年，最重要的活動就是黨的群眾路線教育實踐活動。為了搞好這次活動，公司班子成員團結(jié)一致，克服困難，雖然公司經(jīng)營遇到了極大困難，班子成員都能夠抽時間靜下心來學(xué)習(xí)和充實自己。根據(jù)各自分管工作實際，班子成員有針對性地對文化業(yè)務(wù)知識進行學(xué)習(xí)，提高應(yīng)對各種復(fù)雜問題的能力，積極打造學(xué)習(xí)型班子形象。公司班子針對班子成員每個人的崗位職責(zé)和個人特點，在充分挖掘和發(fā)揮個人專長的基礎(chǔ)上，以蔣集林總經(jīng)理為核心，既分工明確、各有側(cè)重，又團結(jié)協(xié)作，密切配合。以嚴(yán)字當(dāng)頭切實加強管理，以和字為貴力求團結(jié)協(xié)作。在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部實行六不制度:團結(jié)協(xié)作不搞內(nèi)耗，互相支持不拆臺，相互交流不各自為政，實事求是不無中生有，及時協(xié)調(diào)不激化矛盾，發(fā)揚民主不獨斷專行。在黨的群眾路線教育實踐活動中，班子成員都以身作則，嚴(yán)格按照上級部署開展活動，取得了很好的效果，圓滿完成了本次實踐活動任務(wù)。
加強制度建設(shè)，堅持民主集中制，是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的重要保證。公司班子首先從大家敏感的三重一大問題著手，嚴(yán)格執(zhí)行公司出臺的三重一大決策管理辦法，嚴(yán)格規(guī)范決策流程，把廣大員工關(guān)心的重大問題擺在了桌面上，接受群眾的監(jiān)督，同時也保證了決策的科學(xué)化、民主化和制度化。
保障集體職工的利益一直是公司班子工作的重點之一，集體職工兩費按時足額繳納、集體職工和路派職工同崗?fù)甑纫幌盗姓呤枪景嘧颖械囊回炘瓌t。作為集體企業(yè)的帶頭人，公司班子時刻牢記權(quán)為民所用，利為民所謀，把權(quán)利和精力都用到企業(yè)發(fā)展上。
在崗職工是企業(yè)的生力軍，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的源動力。公司班子十分關(guān)心在崗職工的工作和生活，努力改善他們的工作條件。
公司對困難職工給予了特別關(guān)注。如對長期患病的集體職工周學(xué)興在工資發(fā)放上給予了特殊照顧，一定程度上緩解了其生活困難狀況。
安全工作作為鐵路企業(yè)的核心和基礎(chǔ)，不僅是衡量公司業(yè)績的重要指標(biāo)，更是公司持續(xù)發(fā)展、做大做強的前提和基礎(chǔ)，同時也是檢驗班子成員分析、判斷、管理能力的試金石。安全沒出問題時，似乎投入大量精力和財力是浪費，可一旦安全出現(xiàn)問題，我們就會陷入無法想象的被動之中，企業(yè)就可能會遭受致命打擊，因此，公司班子成員達(dá)成共識：堅決貫徹上級安全工作要求，不遺余力地切實抓好安全工作。
為此，公司班子采取了一系列的安全保障措施。20xx年公司重點圍繞安全隱患排查活動，狠抓了安全基礎(chǔ)制度建設(shè)，組織開展了多項安全培訓(xùn)和考試，對安全危險源關(guān)鍵點進行了多次安全大檢查、大整治活動。經(jīng)過全體員工的共同努力，全年公司安全生產(chǎn)實現(xiàn)了零事故。
我公司是一個以貨物運輸為主的物流服務(wù)企業(yè)。影響這塊收入的因素即有政策方面的、市場方面的，也有主觀努力方面的。20xx年在蔣集林總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，公司班子一邊在積極爭取政策支持，一邊調(diào)動所有可以調(diào)動的因素，全年按時足額繳納了集體職工的兩金。
以上是班子工作情況的簡要匯報，許多具體內(nèi)容在班子成員個人述職報告中會給予豐富和補充。
女職工工作報告文件篇三
您好!
近一年來，我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵，自己畢竟是才來公司幾年的大學(xué)生，從哪個角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己?；仡櫧荒陙淼那闆r，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了相關(guān)書籍，全面提高自己，力爭在語言表達(dá)的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強了干好本職工作的本領(lǐng)。
一年來，由于工作環(huán)境變化較大，迎來送往的工作比較多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門，我注意隨時掌握各部門的工作動向，掌握各個縣市的工作情況，做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經(jīng)理，對外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多，但我認(rèn)為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規(guī)定要堅決遵守，違背政策的事堅持不做。只有做到這一點，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)，一年來，也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系，我都能堅持原則，予以拒絕，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個人感情，影響了個人關(guān)系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)提高。
這一年中，由于__、__等公司加大了競爭力度，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所進步，我注意研究市場動向，及時向公司提出合理化建議，通過不斷改進、更新服務(wù)手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同，建議公司采取重點攻擊的手段，加強了對__市的業(yè)務(wù)服務(wù)，效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體，及時應(yīng)對小靈通的開通，針對市區(qū)學(xué)校較多，生源較廣的情況，建議推出了__卡，降低__費，收到了較好的效果。在受領(lǐng)了省__發(fā)展用戶指標(biāo)后，我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法，超額完成了指標(biāo)任務(wù)，在全省__任務(wù)發(fā)展中排在了前列。此外，結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實際，年初以來，我強調(diào)本部門在開展工作中要“"動真情，講實理，辦實事”，堅持“真心”用“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務(wù)工作，為客戶進行親情服務(wù)。一年來，我們綜合部做到了熱情接待、細(xì)心答詢、主動服務(wù)、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象。
此致
敬禮!
述職人：___
女職工工作報告文件篇四
我自2013年4月份入職本公司業(yè)務(wù)部，工作至今已有一年半，自正式入職本公司后，我先后去過張家港、鎮(zhèn)江、煙臺（蓬萊、龍口、西港）、日照嵐山、太倉、上海、唐山7個業(yè)務(wù)點；現(xiàn)結(jié)合親歷發(fā)生的較大事故向領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)時的處理方法，感想以及個人不成熟建議，請領(lǐng)導(dǎo)指正。
江海在今年3月份裝載“大西洋精神”輪在開外堆場時，我一人在現(xiàn)場檢查，經(jīng)檢查外堆場所有垛水泥均大規(guī)模結(jié)塊受潮；處理方法：立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報并電話通知在公司所有部門人員協(xié)同檢查處理，同時通知江海暫停所有外堆場的作業(yè)，所有裝船水泥從倉里出貨；因當(dāng)時為夜晚經(jīng)和江海現(xiàn)場人員商議后當(dāng)晚外堆場暫不作業(yè)，等明天白天領(lǐng)導(dǎo)商議后處理。此次江海共挑出2260噸受潮水泥，為我進入公司以來最嚴(yán)重的一次，致使我部門全部人員投入挑包費時一個月才全部整理完畢。上事故我部門負(fù)責(zé)人員有以下兩點失誤：1，外堆場起垛時，我方人員未對油布質(zhì)量進行檢查，如當(dāng)時有人員質(zhì)疑油布質(zhì)量并及時上報領(lǐng)導(dǎo)更換新油布，可避免發(fā)生此次事故；2，船靠前，我部門人員對外堆場進行巡查，在巡查過程中發(fā)現(xiàn)油布老化嚴(yán)重同時反面已有滲水現(xiàn)象，但覺得發(fā)現(xiàn)為時已晚，里面水泥或已受潮故未堅持更換或加蓋油布，而靠船前連下三天雨，進一步加劇受潮情況。而此批水泥集港時負(fù)責(zé)的人員變動較多，每個人工作上的一絲疏忽造成事故。特此，我建議：專人責(zé)任制，一個或幾個人參與時，分清主次，因故離開交接清楚，交接不清楚為上游責(zé)任；責(zé)任人根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定流程報批，批準(zhǔn)后按此程序檢查、執(zhí)行。
趁整頓期間參加廠方的整頓會議，會議上要求廠方嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，派專人對重量進行自檢再加上我方抽檢，從而大大降低了缺包缺重現(xiàn)象。在缺包缺重情況非常嚴(yán)重的情況下才思考如何去解決此類情況，而在情況不嚴(yán)重時沒有拿出時間出想如何預(yù)防這種現(xiàn)象的發(fā)生，工作的積極性不高。建議推廣此方法的運用。
鎮(zhèn)江惠龍港管理方面較為混亂，在今年我所參與的兩條船中，外堆場發(fā)現(xiàn)大規(guī)模結(jié)塊受潮現(xiàn)象，而在此前雨天時我巡查惠龍港時已發(fā)現(xiàn)其外堆場存在隱患并已整改并上報上級領(lǐng)導(dǎo)，但其后來集港的外堆場仍不按我司要求的方法堆垛以造成更大規(guī)模的水泥受潮。同時惠龍港倉庫也存大較大隱患，雨天巡查時曾在水泥垛上發(fā)現(xiàn)漏點，因倉庫后方地勢高于前方，而后方因堆放礦粉使地面下陷后積水而反滲于前方倉庫地表，現(xiàn)惠龍港已對倉庫地面進行水泥防水處理。在惠龍港所出現(xiàn)的水泥受潮事故后，我采取邊挑邊裝，倉庫先出，后進后出以確保船期及裝船水泥的質(zhì)量，并將受潮水泥集中堆放。此過程中，我方人員沒有堅守自己的觀點，對一些工作沒有監(jiān)督港口落實到位，只是口頭交待后人員隨之離開，整個過程中對港口的態(tài)度不夠強硬。建議：在fob的模式下，可向水泥工廠施壓，對受潮水泥不充許港口翻包更換，必須回生產(chǎn)廠家處理，或直接對受潮水泥不予付資，開蓋水泥不予裝船等措施。
進入公司以來，在張經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)幫助下，慢慢熟悉公司水泥業(yè)務(wù)，不足之處還有很多，在上述事故中無法一一例舉，在此懇請上級領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中嚴(yán)厲指正；同時感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，給我代表公司商談業(yè)務(wù)的權(quán)力，在今后的工作中要不斷提高自身修養(yǎng)，提高自身定位，多從公司的角度出發(fā)考慮問題，做到公司切身利益如己切身利益，公司臉面為己臉面，慮事周全，全力以赴。
業(yè)務(wù)部
馬志武
女職工工作報告文件篇五
——**公司第二次女職工大會工作報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、姐妹們：
現(xiàn)在，我受**委托，代表**公司工會第一屆女職工委員會向大會做工作報告，請予審議。
**公司工會第二次女職工大會的召開，是越野車公司全體女職工政治生活中的一件大事，大會的主題是：堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會女職工工作，根據(jù)****公司第二次會員代表大會的具體要求，以培養(yǎng)一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績的女職工隊伍為目標(biāo)，廣泛實施巾幗建功行動，維護女職工合法權(quán)益，與時俱進，團結(jié)全公司女職工，為實現(xiàn)公司十二五規(guī)劃和135計劃做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、過去五年工作的回顧
我公司女工委在公司及公司黨委、工會的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，開展“巾幗建功”活動，大力弘揚“自尊、自信、自立、自強”的新時代精神，認(rèn)真貫徹落實《工會法》、《勞動法》、《女職工權(quán)益保護法》等法律、法規(guī)。努力維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益，充分發(fā)揮廣大女職工的積極性、創(chuàng)造性，不斷提高女職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為公司女工事業(yè)的健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
1、加強女職工隊伍建設(shè)，推進女職工素質(zhì)培養(yǎng)
務(wù)知識。公司工會為基層分會訂閱了《中國婦女》、《工友》、《工人日報》等報刊雜志。豐富了女職工的知識，提高了女職工的文化修養(yǎng)。隨著公司不斷發(fā)展壯大，我公司女職工現(xiàn)有高級職稱8人，中級職稱9人，初級職稱11人。聘用為中層干部的女職工3名。
2、以“三八”為契機，開展主題活動
公司女職工委員會，以“三八”國際婦女節(jié)表彰為契機，開展“巾幗建功”創(chuàng)建活動，舉行“女職工標(biāo)兵”、“女職工示范崗”、“和諧文明家庭”的評比表彰。樹立典型，表彰先進，激發(fā)女職工立足本職、愛崗敬業(yè)精神；充分發(fā)揮女職工“半邊天”的作用，并以高度的主人翁責(zé)任感，積極投身到公司改革發(fā)展的各項工作之中，推動了我公司跨越式的發(fā)展。*至今，我公司共有“女職工示范崗位”2個，“優(yōu)秀女職工先進集體”2個，“女職工標(biāo)兵”5名，“和諧文明家庭”2個。其中：財務(wù)部分別在2014年和2016年被*公司及**公司評為“優(yōu)秀女職工先進集體”；生產(chǎn)部、質(zhì)量部*家庭和**家庭分別在2014年、2016年被*公司及**公司評為“和諧文明家庭”；綜合運營部**、生產(chǎn)部的**分別在2014年、2016年榮獲*公司“**女杰”榮譽稱號。
每年“三八”期間，女工委都會組織相應(yīng)的活動。2011年組織女職工進行了手工藝品比賽，充分發(fā)揮了女職工們心靈手巧的一面。2012年為提高女職工生活、精神面貌，做新時代女性，請專業(yè)老師為全公司女職工講解了以“女工服飾搭配”為主題的講座。2013年舉辦了一期女職工卡拉ok大獎賽。隨著生活水平的不斷提高，人們的生活壓力也在不斷增加，特別是女職工來自工作及家庭雙重壓力，為了讓女職工緩解這些壓力，2014年，女工委組織全體女職進行了一次“健康減壓”心理知識講座及文藝表演，得到了全體女職工的一致好評。
二、三等獎。***在2015年**舉辦的青年歌手大獎賽上獲得二等獎。此外，通過各種活動的開展，也涌現(xiàn)出了***********等大量文體骨干。
（二）提高女職工參政、議政能力，維護女職工的合法權(quán)益
1、公司一直注重發(fā)揮女職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的作用
五年來公司以職代會為載體，培養(yǎng)女職工民主參與，民主管理，民主監(jiān)督能力，公司職工代表53人，女職工代表12人。占代表比例23%，對有關(guān)公司發(fā)展的重大問題，職工們的切身利益，都要組織女職工代表參與討論，加強源頭參與力度。公司女職工也努力提高自身的政治素質(zhì)，積極參政議政、建言獻(xiàn)策。
2、積極參加公司的各項活動，女職工在評優(yōu)活動中取得了好成績
公司女職工在各類的評優(yōu)中，不斷涌現(xiàn)出女職工先進個人。生產(chǎn)部**在2014年、2015年被評為越野車公司質(zhì)量工作先進個人及優(yōu)秀黨員。綜合運營部**在2015年被評為越野車公司質(zhì)量管理先進個人。技術(shù)部**的《車身夾具的柔性化生產(chǎn)》論文獲2015年第二屆**青年自主創(chuàng)新科技獎銅獎。
3、關(guān)心女職工生活、維護女職工的權(quán)益
（1）根據(jù)計劃生育條例及有關(guān)文件精神規(guī)定，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，各項計劃生育政策得到了落實，并與各單位第一責(zé)任人簽訂了“人口與計劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任書”。
（2）每年一次女職工婦科體檢，并建立女職工健康臺帳，及時發(fā)現(xiàn)及時治療，女職工參檢率達(dá)90%以上。
（3）認(rèn)真按照《*公司女職工勞動保護特別規(guī)定》文件精神，每年按時發(fā)放女職工衛(wèi)生用品勞動保護費。并在2012年根據(jù)*公司文件要求提高了女工衛(wèi)生費標(biāo)準(zhǔn)，由原來的每人每月20元調(diào)整到每人每月40元。2011年至2016年，5年累計發(fā)放女職工衛(wèi)生費4.9萬元。
（4）開展送溫暖活動，為廣大員工辦好事辦實事。開展困難職工和單親女職工的調(diào)查，建立了困難職工、單親女職工檔案，切實履行工會組織“第一責(zé)任人”的職責(zé)，把送溫暖活動作為一項主要工作安排好、落實好，樹立“群眾利益無小事”的思想；2012年，公司部件廠一單親女職工小孩考上大學(xué)，公司女工委了解情況后，積極幫助其申請了東風(fēng)公司“愛心工程專項款”5000元。
女職工委員會認(rèn)真維護女職工的合法權(quán)益，分別于2014年、2016年由工會代表員工與公司簽訂了《女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同》。
（三）加強女工基礎(chǔ)建設(shè)，提高為職工服務(wù)能力
女職工工作做到年初有計劃、年終有總結(jié)，并能及時上報至上級工會。平時做到各類臺帳齊全，并建立了《女職工花名冊》、《女職工單親家庭檔案》、《育齡婦女計劃生育臺帳》等。
回顧過去的工作，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?。這些成績的取得，是在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在公司分會女職工組織和廣大女職工的共同努力下取得的，在此我代表上屆女職工委員會，向一貫關(guān)心和支持女職工工作的各級領(lǐng)導(dǎo)，向默默奉獻(xiàn)在各自崗位上的全體女職工表示崇高敬意及真誠的感謝！
二、今后的主要工作
1、圍繞企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的中心工作，緊跟時代的發(fā)展步伐，做到女職工工作與公司工作同步、同向、同目標(biāo)發(fā)展。貼近女職工工作實際，號召全體女職工積極參與女職工素質(zhì)提升工程，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新工作理念。一方面要為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，另一方面要為女職工自身發(fā)展提供空間、創(chuàng)造條件。充分發(fā)揮女職工的潛能和干勁，開展技能比武、崗位練兵、技術(shù)革新等活動，提升女職工的業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力。以“三八”國際婦女節(jié)為契機，開展“巾幗建功”活動，做好各類女職工先進個人、先進集體的評選的宣傳工作，開展豐富多彩的文體活動，努力為廣大女職工創(chuàng)造一個積極進取，拼搏向上的良好氛圍。
2、加大對女職工權(quán)益保護的法律法規(guī)的宣傳力度，采取公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、櫥窗、板報等多種形式，進行宣傳。繼續(xù)完善女職工保護相關(guān)制度和運行機制，有效推動《東風(fēng)公司女職工勞動保護特別規(guī)定》和相關(guān)保護女職工權(quán)益法律、法規(guī)的貫徹落實。同時加強女職工勞動保護工作的督導(dǎo)檢查，提高女職工的法律意識和自我保護能力。
3、推動完善困難女職工幫扶工作，加強女職工心理健康及女性
身體方面的知識培訓(xùn)宣傳，組織開展心理健康及婦科病預(yù)防等活動。引導(dǎo)廣大女職樹立健康意識，學(xué)會自我心理調(diào)適和身體保健，提高女職工生活質(zhì)量，為女職工緩解壓力，快樂工作、快樂生活提供支持和幫助。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司第二次工會會員代表大會上的工作思路，研究部署有關(guān)女職工工作并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報女職工工作，讓公司領(lǐng)導(dǎo)及時了解女職工工作情況，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。
各位姐妹，今后女工工作的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，讓我們在公司、公司黨委、工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步解放思想，團結(jié)一心，扎實工作，為加快我公司發(fā)展目標(biāo)的新征程再立新功。
謝謝大家！
女職工工作報告文件篇六
to:金懂
from:工程部-劉平date:10.10.1
2入職工作報告（10月5日—12日）
問題1：生產(chǎn)不良率高(如a054a、a054b等)，報警機制空洞
4天共剪斷需重啤的線材在2000條以上
建議：立即修模（已磨短模具頂針）
建立質(zhì)量預(yù)警機制，讓同樣的問題不發(fā)生第二次
2.生產(chǎn)不良率高（xch-017）共生產(chǎn)3000pcs，其中無咪占600pcs，需剪斷線材重啤重做，同時耳機插座100%報廢。
不良品返修時不用報廢物料。
加多，前面放后面檢，等后工序發(fā)現(xiàn)了前工序已全部做完，這樣一來
后工序的效率就嚴(yán)重影響了。
原因：前工序品質(zhì)沒有嚴(yán)格把關(guān)（主要是音頻插座地線假焊偏多）
試人員納入品質(zhì)部管理,同時全員必需有源頭控制的理念。
計
2.對返工不重視，不能很好的吸取教訓(xùn)。
品質(zhì)異常報告，工程部接到到異常報告立即到現(xiàn)場、現(xiàn)物分析解決，同
時對類似產(chǎn)品作出相應(yīng)的改善。
班長的看拉時間）
線每次做第一臺的工藝、物料、性能都要經(jīng)過ipqc確認(rèn)，確認(rèn)ok了生
產(chǎn)方可進行大批量生產(chǎn)。而目前的流程是拉上做了上千條甚至更多才送
首件給ipqc確認(rèn)，這時候如果萬一發(fā)現(xiàn)不行，前面做的耳機都要返工或
報廢了，這樣ipqc就失去基本職能，同時給公司帶來了不必要的損失。
操作工藝、物料核對，資料核對等有沒有按要求作業(yè)，待第一臺機確認(rèn)
ok了，生產(chǎn)線方可批量進行生產(chǎn)。
問題4：執(zhí)行力不到位
1.車間斑馬線區(qū)域標(biāo)識做得很到位、包括標(biāo)語，但實際現(xiàn)場物料擺放完全未按標(biāo)識執(zhí)行，包括qc及修理日報表沒有填寫；第一線的管理沒有定時確認(rèn)跟進不良品的改善。
2.二樓車間成品擺放緊張且特別混亂，人行道、消防通道都堵塞住了，安全意識不夠，前期物料堆積太多未處理。
原因：1.現(xiàn)場管理5s執(zhí)行不到位，不重視品質(zhì)；
2.出貨不及時，倉庫場地有限、現(xiàn)場未規(guī)劃好、沒有安全意識。
則。qc報告與修理報告是監(jiān)督品質(zhì)的重要報告，必須要求基層管理定
時確認(rèn)，并根據(jù)修理分析出來的原因進行控制，減少不良提升產(chǎn)品直
通率。
2.重新規(guī)劃二樓車間，把長期不使用的流水線拆除或靠邊移動，騰空更
大空間擺貨；長期不用之物料退回倉庫存放。
3.公司盡量在出貨方面做到及時性，加強宣導(dǎo)與要求，生產(chǎn)再忙也別忘了
安全，消防通道必須保持暢通，有必要每年進行一次消防演習(xí)培訓(xùn)，加
強全廠人員的安全意識。
4、實行目視化管理：
所有物料都必須要求做好標(biāo)示，分區(qū)域擺放，同時將現(xiàn)場“5s”做好，同時中高層管理做流動式管理。定時跟進，定時確認(rèn)。
問題5：成本節(jié)約方面
1、骷髏頭閃燈耳機裝貼電池彈片及焊接電池彈片效率極低
需要125h，焊接需要83h，以加工費5元/h計算，單這二道工序生產(chǎn)1萬套需要1000元以上加工費，更改后可提升50%的效率。
以要求供應(yīng)商做成方孔。做成了方孔電池片插上去就再也不會360度轉(zhuǎn)動，提升裝片效率及焊接效率。
燈常亮
原因：基層管理成本意識不強
建議：要求一線管理加強成本意識，灌輸以廠為家的現(xiàn)念，日光燈做到“人在燈亮(沒有需要可不亮)，人走燈滅”，形成制度推進。
3、各層樓的飲用水節(jié)約
計算，1天需要6桶，1個月需要180桶，1年需要2160桶，5元/桶*2160桶=10800元/年），實際用水量每層不止1.5桶。同時需每天值日搬水，浪費搬水時間,每天不斷的裝放桶裝水對飲水機的壽命也會有影響,且飲水機在忘記加水的情況下通電容易損壞。
建議：安裝自來水過濾器（即凈水器）只需2000元，每年可節(jié)約10000元以上。
目前很多公司均安裝此設(shè)備，只需一次投入。且可免去輪流搬水的煩惱。
4、普通耳機前加工節(jié)約
印機速度只能達(dá)到800pcs/h，具體見附表:
原因：據(jù)班長反映設(shè)備存在問題
建議：外請專業(yè)人員維修，調(diào)快設(shè)備速度，提升效率。
條流水同時存在7-8款機沒有清機，此種現(xiàn)象不消除將嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率及品質(zhì)。
原因：物料系統(tǒng)不暢通，物料齊套不及時，生產(chǎn)線沒有提前做預(yù)測埋尾物料。建議：1.制定物流跟進制度，原則上有pmc部專職跟進物料與生產(chǎn)計劃的安排，定時對物料進行跟進匯報，做到適時適量將物料到位。
2.生產(chǎn)線管理在訂單數(shù)量還剩三分之一時就要做物料損耗預(yù)測，提前將
預(yù)補物料清單給到pmc部備物，這樣就可以做到日結(jié)日清。
問題7：包裝效率低（可以提高20%以上包裝效率的空間）
裝安排一個專人將期擺放而沒有即時裝外包裝箱，未能一次性將其流程做完，此種流程需多增加2人擺機；管理效率意識談薄，人員排位不合理（經(jīng)常性5、6個員工集在一起邊聊邊做，員工不能全身心投入到工作影響生產(chǎn)效率及員工仕氣）
建議：工程部制定包裝作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)定合理的包裝產(chǎn)能；
生產(chǎn)管理注意作業(yè)員作業(yè)間距的調(diào)整，節(jié)拍及瓶頸工序決定最大產(chǎn)能，生
產(chǎn)管理需加大現(xiàn)場效率提升意識及手段。
用早會與員工多溝通多激勵。
原因：執(zhí)行或要求不到位
天的生產(chǎn)任務(wù)、所生產(chǎn)機型的注意事項、公司正面信息的傳達(dá)，員工士氣的激勵。
工作計劃
1、繼續(xù)深入了解本部（工程）業(yè)務(wù)，及與其它兄弟部門的熟悉和溝通；
2、對各機種存在的問題點進行分析，并作出改善對策；
3、完善sop，逐步制定各機型的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能；
4、提升中檔耳機生產(chǎn)效率；
5、加強不良品的控制，降低維修率及報廢率。
隨著社會與市場的發(fā)展，人工成本的逐年遞增，同行競爭的日益激烈，需做好百年企業(yè)的壓力越來越重。像普通耳機完全只能靠生產(chǎn)效率搏得一點點微薄利潤。公司需做大做強建議引進高端耳機來生產(chǎn)，高端耳機高利潤(低端耳機薄利潤)，開拓更強大市場，對外接單引進更多的客戶。
女職工工作報告文件篇七
柜員一職，看似每天重復(fù)著簡單的事情，但要做好柜員的工作，首先就要集中精神，沉著冷靜。作為一線員工，我深刻的體會到柜臺服務(wù)是展示農(nóng)信系統(tǒng)良好服務(wù)的“文明窗口”，我們的工作需要配合主動、熱情、耐心的服務(wù)。經(jīng)過不斷的努力學(xué)習(xí)，在實際工作中的持續(xù)磨練，我現(xiàn)在已經(jīng)熟練掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)以及規(guī)章制度，逐漸成長為一名業(yè)務(wù)熟手。
柜員是直接面對客戶的群體，柜臺是展示農(nóng)信形象的窗口，柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的，然而面對各類客戶，柜員要熟練操作、熱忱服務(wù)，日復(fù)一日，用點點滴滴的周到服務(wù)讓客戶真正體會到農(nóng)信人的真誠，感受到在農(nóng)信社辦業(yè)務(wù)的溫馨，這樣的工作就是不平凡的，我為自己的崗位而自豪!
為此，我要求自己做到：一是掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);二是保持良好的職業(yè)操守，遵守國家的法律、法規(guī);三是培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系，與同事之間和睦相處;四是清醒的認(rèn)識自我、勝不驕、敗不餒。參加工作以來，我立足本職崗位，踏實工作，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，向有經(jīng)驗的同事請教，只有這樣，才能確確實實干出能經(jīng)得起時間考驗的業(yè)績。
這段時間以來，我覺得我在工作責(zé)任心上有很大的提高。在銀行工作自己所擔(dān)任的就是一名工作職員，要對自己做的事情負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)，對儲戶負(fù)責(zé)。工作后每個人都必須要堅守自己的職業(yè)道德和努力進步自己的職業(yè)素養(yǎng)。正所謂做一行就要懂一行的行規(guī)，沒有規(guī)矩不成方圓。在這一點上我在銀行工作的一年中深有體會?，F(xiàn)在銀行屬于服務(wù)行業(yè)，所以職員的工作態(tài)度題目尤為重要。
在學(xué)習(xí)工作的道路上有成長和收獲，但仍在存在很多不足的地方：業(yè)務(wù)雖熟練但但辦理業(yè)務(wù)的速度還比較慢;二是學(xué)習(xí)主動性不強，閑暇時間比較懶散，沒有把時間用在學(xué)習(xí)和提高自己上。針對自己的不足我給自己計劃了今后努力的方向：在今后的工作和生活中進一步加強學(xué)習(xí)，虛心求教，克服不足，不斷積累經(jīng)驗，將工作做得更好。加強身體素質(zhì)鍛煉，以更飽滿的熱情投入到工作中，履行自己的工作職責(zé)，把工作提升到一個新的高度。其次，不斷學(xué)習(xí)理論、業(yè)務(wù)知識和社會知識，用先進的理論武裝頭腦，用精良的業(yè)務(wù)知識提升能力，以廣博的社會知識拓展視野，完善自我。
