最新主播工作計(jì)劃(五篇)

時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請(qǐng)一起努力，寫一份計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

最新主播工作計(jì)劃(五篇)篇一

把上述在直播間看主播開播的過程中（其實(shí)就是上面2、3、4、5點(diǎn)）所發(fā)現(xiàn)的問題，哪些需要改進(jìn)的地方，每一項(xiàng)用表格文檔給記錄下來，存檔保存好，并且在表格中插入改善建議及方案，請(qǐng)注意：這些方案，一定要是可落地的。不可以是套話，比如，主播在找歌的時(shí)候，找半天才找到自己會(huì)唱的，那說明什么問題？說明主播沒有去梳理自己的歌單，沒有去做歌單分類，沒把自己會(huì)唱的歌列出來。

主播下播后，手把手的教她使用音樂播放軟件，并且，和主播一起，把自己會(huì)唱的歌收藏好并且創(chuàng)建一個(gè)名叫「我會(huì)唱的歌」的歌單，歌單里面的會(huì)唱的歌曲數(shù)量至少50首以上。

「讓主播下播后把歌單弄好」?！缸屩鞑グ迅鑶闻谩?，這個(gè)是結(jié)果，我們需要的是針對(duì)如何把歌單弄好，這個(gè)是過程環(huán)節(jié)，需要我們主動(dòng)去和主播一起完成的工作項(xiàng)目，這才能落地，工作才能落到實(shí)處，這才叫幫主播切實(shí)地去提升直播工作能力。

我們要知道主播哪些方面是需要改善的，因此，我們要專業(yè)一點(diǎn)，如果你作為一個(gè)運(yùn)營(yíng)管理人員表現(xiàn)出來的就是業(yè)務(wù)的，半桶水的狀態(tài)，也比較難讓主播去信任你和配合你的工作。這樣做下去的好處有亮點(diǎn)，其一，可以幫助主播更好的開展后續(xù)的直播，我們是站在旁觀者的角度去看的，比她自己一個(gè)人做復(fù)盤，所產(chǎn)生的視角要多很多，她有更多的參考和評(píng)價(jià)維度，更加有利于她后續(xù)的成長(zhǎng)；其二，長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持去做這件事情，就可以沉淀下來豐富的案例，更好的為我們后續(xù)的運(yùn)營(yíng)管理工作服務(wù)。

把問題梳理出來之后，每一項(xiàng)，都需要和主播進(jìn)行詳細(xì)的溝通，并且給予對(duì)應(yīng)的解決方案，而且主播要認(rèn)可這種方案，如果連主播都不認(rèn)可，那就不太可能起到一個(gè)比較好的效果，在這個(gè)和主播溝通的環(huán)節(jié)過程中，主播運(yùn)營(yíng)人員要多一些耐心，多給主播解釋每一項(xiàng)工作內(nèi)容的目的，講一遍不懂就多講幾次，旁征博引，用公司其他比較好的主播來做案例分析。

和主播溝通問題的目的就是：去提升主播的職業(yè)技能，改善現(xiàn)階段不足的地方，發(fā)揚(yáng)做得好的地方，只有這樣，主播個(gè)人的綜合直播技巧和直播技能才可能得到提升，才可能得以落實(shí)在她的后續(xù)開播過程中，并且，最終才能產(chǎn)生更多的經(jīng)濟(jì)收益。

督促主播做好下播后的粉絲維護(hù)工作，當(dāng)主播度過了前面的新手期之后，能在直播間認(rèn)識(shí)和接觸到一些粉絲之后，要督促好主播做好下播后到粉絲運(yùn)營(yíng)和維護(hù)的工作。而不是下播后什么都不管了，下播后不理粉絲，就是在相當(dāng)于把客戶資源拱手讓人，讓給誰？讓給那些主動(dòng)搭理他的那些和你直接競(jìng)爭(zhēng)的主播。

針對(duì)以上主播客觀存在的一些問題，我們要有步驟，有邏輯性的去幫助及督促主播做出相應(yīng)的改善，并且制定出后續(xù)一個(gè)禮拜的直播工作計(jì)劃安排，并且讓主播積極參與到這個(gè)里面來。

新主播必然會(huì)面臨多種多樣的問題，主播運(yùn)營(yíng)管理人員，要按照優(yōu)先級(jí)，從易到難去幫主播發(fā)現(xiàn)、梳理、分析、解決問題。主播的整個(gè)直播生涯比較長(zhǎng)，我們做運(yùn)營(yíng)管理工作也會(huì)做很久，不是一蹴而就的事情，你可以做得慢一點(diǎn)，但是，我希望你能走得踏實(shí)沉穩(wěn)一點(diǎn)。

最新主播工作計(jì)劃(五篇)篇二

本學(xué)期以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，真正確立起與新課標(biāo)相適應(yīng)的體現(xiàn)素質(zhì)教育精神的教育理念，以學(xué)生發(fā)展有根本，堅(jiān)定不移地推進(jìn)教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方法的轉(zhuǎn)變，讓學(xué)生的自主性、獨(dú)立性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性得以真正發(fā)揮和提升。以提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任，更新觀念為前提，以提高教師整體素質(zhì)為核心，以常規(guī)教學(xué)和現(xiàn)代多媒體技術(shù)教學(xué)相結(jié)合來提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn)，積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革，穩(wěn)中求進(jìn)，促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹立全新觀念。學(xué)習(xí)新課程，樹立新觀念，促進(jìn)課堂教學(xué)改革的進(jìn)一步深化。新課程體現(xiàn)了先進(jìn)的教學(xué)理念，這些理念包括教育的價(jià)值觀、現(xiàn)代人才觀、教育質(zhì)量觀、現(xiàn)代課程觀、師生觀、教學(xué)觀等。昭示我們必須改變習(xí)以為常的教學(xué)方式，為學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展提供良好的環(huán)境和條件。

以新課程改革為主，現(xiàn)代過程教育技術(shù)為核心的探索教學(xué)，充分開發(fā)遠(yuǎn)程教育的資源，用現(xiàn)代教育手段促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。每位教師都要不斷的加強(qiáng)對(duì)新課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和研究，努力不斷完善自我，更新守舊的教育教學(xué)理念，在提高教育教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)建立和諧的師生關(guān)系，讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)和教育的主人。

(一)樹立“以人為本、育人為本的思想”。

根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)提出的“一切為學(xué)生的發(fā)展”樹立學(xué)生主體觀念，貫徹民主的教學(xué)思想。構(gòu)建一種民主，和諧的師生關(guān)系。尊重學(xué)生人體，尊重學(xué)生觀點(diǎn)，承認(rèn)學(xué)生個(gè)體差異，關(guān)注學(xué)生情感體驗(yàn)，豐富學(xué)生世界這一宗旨，深入組織教師學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，特別要注意在理論與實(shí)踐結(jié)合層面上提出問題，探究問題，以幫助教師的理論諸于實(shí)踐，來制訂切實(shí)可行的教學(xué)研究計(jì)劃。

(二)積極開展教研活動(dòng)，大力推進(jìn)課程改革。

一、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃，強(qiáng)化教學(xué)法規(guī)意識(shí)，開足上齊每門課程，禁止隨意調(diào)課、停課，確保各類課程的教學(xué)質(zhì)量，教導(dǎo)處隨機(jī)檢查并記載。

2、加強(qiáng)備、教、批、輔、考管理。

(1)備課：各年級(jí)組要強(qiáng)化備課，提高備課質(zhì)量，不僅要備知識(shí)點(diǎn)，更要備教法和學(xué)法，要從整體上把握教材，善于駕馭教材，創(chuàng)新性的處理教材，除個(gè)人備課外，還要加強(qiáng)集體備課、網(wǎng)上備課的能力。

(2)上課：本著“向四十五分鐘要質(zhì)量”這一原則，要求教師大膽改革課堂教學(xué)模式，積極探索自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)、常規(guī)教學(xué)和現(xiàn)代多媒體技術(shù)教學(xué)相結(jié)合的新路子，注重因材施教，努力提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。

(3)作業(yè)：對(duì)于作業(yè)設(shè)計(jì)和批改，每位教師要認(rèn)真對(duì)待，力求科學(xué)客觀、有效、積極響應(yīng)減負(fù)工作要求，嚴(yán)禁以罰做作業(yè)來變相體罰學(xué)生。并且要注意通過作業(yè)體現(xiàn)教學(xué)的分層次性。根據(jù)上級(jí)部門的要求布置好網(wǎng)上作業(yè)，供不同程度的學(xué)生選擇完成。

(4)輔導(dǎo)：在課上和課下增優(yōu)補(bǔ)差的個(gè)別輔導(dǎo)要因?qū)W生而異，體現(xiàn)輔導(dǎo)的實(shí)效性，個(gè)性化。有具體可操作性計(jì)劃和措施，并有輔導(dǎo)記錄，作為教師輔導(dǎo)考核的依據(jù)。

(5)考試：學(xué)生學(xué)習(xí)效果的檢測(cè)，由教導(dǎo)處統(tǒng)一組織，月考、期中和期末考試來檢測(cè)教學(xué)質(zhì)量，做好試卷分析，充分發(fā)揮檢測(cè)的功能。

3、抓好畢業(yè)年級(jí)工作。

(1)作好畢業(yè)年級(jí)師生的動(dòng)員工作，團(tuán)結(jié)一心打好這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

(3)教師要科學(xué)設(shè)計(jì)合理安排學(xué)生作業(yè)，及時(shí)組織必要的單元、章節(jié)的針對(duì)性檢測(cè);認(rèn)真研究中考方向及近兩年考試的改革思路、走向、題型、結(jié)構(gòu)、知識(shí)點(diǎn)、知識(shí)體系，制定有效的教學(xué)計(jì)劃。

(4)定期召開畢業(yè)年級(jí)教師會(huì)，分析情況，制訂對(duì)策，解決問題。及時(shí)召開階段教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)，針對(duì)存在問題，及時(shí)采取補(bǔ)救措施，及時(shí)調(diào)控學(xué)科的教學(xué)工作。

(5)廣泛收集中考信息，做好資料的收集和整理工作。

(6)家校聯(lián)合，加強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)的聯(lián)系，積極爭(zhēng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的支持。

4、關(guān)心學(xué)生身心健康，保證學(xué)生在校學(xué)習(xí)時(shí)間及每天至少1小時(shí)體健活動(dòng)。

1、繼續(xù)積極開展集體備課活動(dòng)，完善集體備課制度。每周定時(shí)間，定地點(diǎn)。年級(jí)組要明確范圍，制定計(jì)劃，集中時(shí)間，共同研討，以集體備課與個(gè)別備課相結(jié)合的方式，備課要及時(shí)，節(jié)數(shù)要充足。

2、開學(xué)兩周后，組織安排老教師和學(xué)科帶頭人做示范課。輔導(dǎo)、帶動(dòng)新教師迅速提高業(yè)務(wù)能力。并要求每位教師上一節(jié)教研課，每周聽不少于兩節(jié)公開課，教導(dǎo)處要全力抓好校級(jí)課堂教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，選拔推薦優(yōu)秀教師，進(jìn)一步培養(yǎng)我校的骨干教師。

3、教導(dǎo)處及業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)常進(jìn)教室聽課，深入年級(jí)組組織教師開展教研活動(dòng)。

4、組織教學(xué)比賽活動(dòng)并鼓勵(lì)教師參加上級(jí)部門的各種比賽。準(zhǔn)備第八周進(jìn)行青年教師說課比賽。

1、加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)教育和體育與健康的教育，并鼓勵(lì)教師多采用現(xiàn)代多媒體教育技術(shù)手段進(jìn)行輔助教學(xué)。

2、認(rèn)真開展工作，填寫好各相關(guān)的記錄和使用情況。

3、重視安全教育。教育學(xué)生遵守操作規(guī)程，注意設(shè)備安全和用電安全。保障教師和學(xué)生在正確使用設(shè)備時(shí)不發(fā)生任何事故。

(三)練好基本功，提高自身修養(yǎng)，樹立良好的教師形象。

實(shí)施素質(zhì)教育的關(guān)鍵是教師，我們要大力提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，苦練基本功，不斷提高自己的專業(yè)水平，高度重視提高青年教師綜合素工作，造就一支能適應(yīng)現(xiàn)代化教育發(fā)展的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。質(zhì)每月教導(dǎo)處檢查教師備課、聽課記錄、學(xué)生作業(yè)等，并評(píng)出優(yōu)秀教案、優(yōu)質(zhì)聽課記錄和優(yōu)秀學(xué)生作業(yè)等，做好評(píng)優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班集體的依據(jù)。

最新主播工作計(jì)劃(五篇)篇三

最新優(yōu)秀房地產(chǎn)銷售工作計(jì)劃經(jīng)典模板：在制定營(yíng)銷策略時(shí)往往會(huì)面對(duì)多種可能的選擇，每一目標(biāo)可用若干種方法來實(shí)現(xiàn)。例如，增加10%的銷售收益的目標(biāo)可以通過提高全部的房屋平均售價(jià)來取得，也可以通過增大房屋銷售量來實(shí)現(xiàn)。

一個(gè)好的房地產(chǎn)營(yíng)銷方案必須有一個(gè)好的計(jì)劃書，以在整體上把握整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)。

市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃更注重產(chǎn)品與市場(chǎng)的關(guān)系，是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場(chǎng)營(yíng)銷效能，必須學(xué)會(huì)如何制訂和執(zhí)行正確的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。

一、計(jì)劃概要

要之后。

二、市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀

計(jì)劃的這個(gè)部分負(fù)責(zé)提供與市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。

市場(chǎng)情勢(shì)

應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場(chǎng)的資料，市場(chǎng)的規(guī)模與增長(zhǎng)取決于過去幾年的總額，并按市場(chǎng)細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來分別列出，而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購(gòu)買行為的趨勢(shì)。

2.產(chǎn)品情勢(shì)

應(yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價(jià)格、差益額和純利潤(rùn)等的資料。

3.競(jìng)爭(zhēng)情勢(shì)

主要應(yīng)辨明主要的競(jìng)爭(zhēng)者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。

4.宏觀環(huán)境情勢(shì)

應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢(shì)，即人口的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治法律的、社會(huì)文化的趨向。

三、機(jī)會(huì)與問題分析

銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。

機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)分析

經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動(dòng)，應(yīng)把機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。

2.優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析

應(yīng)找出公司的優(yōu)劣勢(shì)，與機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)相反，優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是內(nèi)在因素，前者為外在因素，公司的優(yōu)勢(shì)是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣勢(shì)則是公司要改正的東西。

3.問題分析

在這里，公司用機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析的研究結(jié)果來確定在計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào)的主要問題。對(duì)這些問題的決策將會(huì)導(dǎo)致隨后的目標(biāo)，策略與戰(zhàn)術(shù)的確立。

四、目標(biāo)

此時(shí)，公司已知道了問題所在，并要作為與目標(biāo)有關(guān)的基本決策，這些目標(biāo)將指導(dǎo)隨后的策略與行動(dòng)方案的擬定。

有兩類目標(biāo)-----財(cái)務(wù)目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)需要確立。

財(cái)務(wù)目標(biāo)

每個(gè)公司都會(huì)追求一定的財(cái)務(wù)目標(biāo)，企業(yè)所有者將尋求一個(gè)穩(wěn)定的長(zhǎng)期投資的概率，并想知道當(dāng)年可取得的利潤(rùn)。

2.市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)

財(cái)務(wù)目標(biāo)必須要轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)。例如，如果公司想得180萬元利潤(rùn)，且其目標(biāo)利潤(rùn)率為銷售額的10%，那么，必須確定一個(gè)銷售收益為1800萬元的目標(biāo)，如果公司確定每單元售價(jià)20萬元，則其必須售出90套房屋。

目標(biāo)的確立應(yīng)符合一定的標(biāo)準(zhǔn)

·各個(gè)目標(biāo)應(yīng)以明確且可測(cè)度的形式來陳述，并有一定的完成期限。

·各個(gè)目標(biāo)應(yīng)保持內(nèi)在的一致性。

·如果可能的話，目標(biāo)應(yīng)分層次地加以說明，應(yīng)說明較低的目標(biāo)是如何從較高的目標(biāo)中引申出來。

五、市場(chǎng)營(yíng)銷策略

應(yīng)在此列出主要的市場(chǎng)營(yíng)銷策略綱要，或者稱之為”精心策劃的行動(dòng)”。在制定營(yíng)銷策略時(shí)往往會(huì)面對(duì)多種可能的選擇，每一目標(biāo)可用若干種方法來實(shí)現(xiàn)。例如，增加10%的銷售收益的目標(biāo)可以通過提高全部的房屋平均售價(jià)來取得，也可以通過增大房屋銷售量來實(shí)現(xiàn)。同樣，這些目標(biāo)的每一目標(biāo)同樣也可用多種方法取得。如促進(jìn)房屋銷售可通過擴(kuò)大市場(chǎng)提高市場(chǎng)占有率來獲得。對(duì)這些目標(biāo)進(jìn)行深入探討后，便可找出房屋營(yíng)銷的主要策略。

策略陳述書可以如下所示

目標(biāo)市場(chǎng)：高收入家庭，特別注重于男性消費(fèi)者及各公司，注重于外外企。

產(chǎn)品定位：質(zhì)量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。

價(jià)格：價(jià)格稍高于競(jìng)爭(zhēng)廠家。

配銷渠道：主要通過各大著名房地產(chǎn)代理公司代理銷售。

服務(wù)：提供全面的物業(yè)管理。

廣告：針對(duì)市場(chǎng)定位策略的定位的目標(biāo)市場(chǎng)，開展一個(gè)新的廣告活動(dòng)，著重宣傳高價(jià)位、高舒適的特點(diǎn)，廣告預(yù)算增加30%。

研究與開發(fā)：增加25%的費(fèi)用以根據(jù)顧客預(yù)購(gòu)情況作及時(shí)的調(diào)整。使顧客能夠得到最大的滿足。

市場(chǎng)營(yíng)銷研究：增加10%的費(fèi)用來提高對(duì)消費(fèi)者選擇過程的了解，并監(jiān)視競(jìng)爭(zhēng)者的舉動(dòng)。

六、行動(dòng)方案

策略陳述書闡述的是用以達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷推動(dòng)力。而現(xiàn)在市場(chǎng)營(yíng)銷策略的每一要素都應(yīng)經(jīng)過深思熟慮來作回答：將做什么?什么時(shí)候去做?誰去做?將花費(fèi)多少?等等具體行動(dòng)。

七、預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表

行動(dòng)方案可使經(jīng)理能編制一個(gè)支持該方案的預(yù)算，此預(yù)算基本上為一項(xiàng)預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表。助理部門將審查這個(gè)預(yù)算并加以批準(zhǔn)或修改。

八、控制

或季來制定的。這樣公司就能檢查各期間的成果并發(fā)現(xiàn)未能達(dá)到目標(biāo)的部門。

有些計(jì)劃的控制部分還包括意外應(yīng)急計(jì)劃，簡(jiǎn)明扼要地列出可能發(fā)生的某些不利的情況時(shí)公司應(yīng)采取的步驟。

中海地產(chǎn)，全稱是：中海地產(chǎn)集團(tuán)有限公司，是香港中國(guó)海外集有限公司控股的屬下企業(yè)，其前身中海地產(chǎn)股份有限公司于2002年8月8日注冊(cè)成立，注冊(cè)資本金人民幣61020萬元，企業(yè)類型中外合資。作為中海地產(chǎn)集團(tuán)有限公司的控股企業(yè)——中國(guó)海外發(fā)展有限公司1992年即在香港上市（香港聯(lián)合交易所代碼: 0688），曾被國(guó)際知名的《財(cái)富》雜志評(píng)為中國(guó)上市公司（香港和中國(guó)大陸）百?gòu)?qiáng)中的房地產(chǎn)主要企業(yè)。

中海地產(chǎn)是香港中國(guó)海外集團(tuán)有限公司控股的屬下房地產(chǎn)業(yè)務(wù)企業(yè)，中海地產(chǎn)作為中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的多個(gè)第一影響著中國(guó)，并曾獲得諸多國(guó)家級(jí)榮譽(yù)，本詞條對(duì)中海地產(chǎn)的誕生過程進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，中海地產(chǎn)在未來將繼續(xù)努力，繼續(xù)積極鞏固和拓展業(yè)務(wù)，成為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的創(chuàng)新者和佼佼者。

出現(xiàn)問題:營(yíng)銷業(yè)績(jī)不理想，管理制度不夠完善，市場(chǎng)開發(fā)力度不夠等（具體應(yīng)調(diào)查后再進(jìn)行闡述，如：由于土地供應(yīng)的不透明,不少開發(fā)商拿地比較困難,絕大部分開發(fā)商是在拿到地塊的時(shí)候才開始考慮市場(chǎng)操作細(xì)節(jié),由于地塊不利因素已成事實(shí),所以項(xiàng)目定位的難度更高,有的項(xiàng)目可能短期內(nèi)是無法操作的。進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位,要解決的是項(xiàng)目操作面臨的矛盾。包括區(qū)域市場(chǎng)與地塊自身的矛盾;未來設(shè)想與開發(fā)成本的矛盾;區(qū)域研究與地塊情況的矛盾;開發(fā)設(shè)想和公司經(jīng)營(yíng)水平的矛盾等。這些矛盾的合理解決了,項(xiàng)目定位工作就成功完成了）

3為高效地開展公司的工作分析,科學(xué)準(zhǔn)確地對(duì)公司所屬部門和所屬崗位進(jìn)行工作分析,特制訂本計(jì)劃。

此時(shí)，公司已知道了問題所在，并要作為與目標(biāo)有關(guān)的基本決策，這些目標(biāo)將指導(dǎo)隨后的策略與行動(dòng)方案的擬定。

項(xiàng)目工作目標(biāo)：

1.前期剩余房源實(shí)現(xiàn)90%以上消化

2.前期公積金貸款按揭基本實(shí)現(xiàn)100%

3.建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系，推行工作標(biāo)準(zhǔn)到人到崗

4.明確招商任務(wù)，打好運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)

5.拓寬融資渠道，挖掘社會(huì)潛能

6.銷售員提成實(shí)現(xiàn)按月發(fā)放

7.銷售員培訓(xùn)強(qiáng)化完成8.其余瑣碎事情處理

9.樹立良好企業(yè)形象，擴(kuò)大品牌影響力

個(gè)人工作目標(biāo)：

1.做好本職工作。

2.學(xué)習(xí)房地產(chǎn)更高層次的管理和專業(yè)知識(shí)，充實(shí)自己

3.通過管理聯(lián)系自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

4.扎實(shí)自己，通過各個(gè)方面的努力，使自己達(dá)到銷售助理的水準(zhǔn)。

意義：

1、工作分析提供的與工作有關(guān)的信息，可以幫助管理者了解工作流程、組織結(jié)構(gòu)暴露出的不合理性，可以幫助管理者對(duì)某些方面進(jìn)行改進(jìn)，從而提高工作效率或有效性。

2、工作分析詳細(xì)說明各個(gè)崗位的特定和要求，為組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)和組織再設(shè)計(jì)奠定了基礎(chǔ)。

3、對(duì)各崗位的職責(zé)和崗位間的關(guān)系進(jìn)行了明確規(guī)定，避免出現(xiàn)工作重疊，避免部門與部門、員工與員工之間產(chǎn)生推諉拉皮等現(xiàn)象，從而提高個(gè)人和部門的工作效率。

4、解決可能產(chǎn)生的人力資源浪費(fèi)、重疊或不足現(xiàn)象。

5、通過工作分析可以達(dá)到加強(qiáng)溝通和整合資源的目的。

6、可以讓員工明確本身職責(zé)與公司相關(guān)管理制度，了解企業(yè)文化，更好的為公司和顧客服務(wù)。

最新主播工作計(jì)劃(五篇)篇四

蘇軾于宋仁宗景祐三年十二月十九日

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（1037年1月8日）出生于眉州眉山，[7]

是初唐大臣蘇味道之后。蘇

[8]軾的父親蘇洵，即《三字經(jīng)》里提到的“二十七，始發(fā)奮”的“蘇老泉”。蘇洵發(fā)奮雖晚，但是很用功。原意為車前的扶手，取其默默無聞卻扶危救困，不可或缺之意。自己以學(xué)識(shí)品行教授給蘇軾與幼子蘇轍。

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蘇軾其名“軾”

慶歷八年（1048年），蘇洵因父喪居家，閉戶讀書，把

好美食，[12]

創(chuàng)造許多飲食精品，[13]

好品茗，[14]

嘉祐元年（1056年），蘇軾首次出川赴京，參加朝廷的科舉考試。蘇洵帶著二十一歲的蘇軾、十九歲的蘇轍，自偏僻的西蜀地區(qū)，沿江東下，于嘉祐二年（1057年）進(jìn)京應(yīng)試。

在歐陽修的一再稱贊下，蘇軾一時(shí)聲名大噪。他每有新作，立刻就會(huì)傳遍京師。當(dāng)父子名動(dòng)京師、正要大展身手時(shí)，突然傳來蘇軾蘇轍的母親病故的噩耗。二兄弟隨父回鄉(xiāng)奔喪。嘉祐四年（1059年）十月，守喪期滿回京。嘉祐六年（1061年），蘇軾應(yīng)中制科考試，即通常所謂的“三年京察”，入第三等，為“百年第一”，授大理評(píng)事、簽書鳳翔府判官。還朝，任判登聞鼓院。

熙寧四年（1071年），蘇軾上書談?wù)撔路ǖ谋撞?。王安石頗感憤怒，于是讓御史謝景在神宗面前陳說蘇軾的過失。蘇軾于是請(qǐng)求出京任職，被授為杭州通判。

元豐二年（1079年），四十三歲的蘇軾被調(diào)為湖州知州。上任后，他即給神宗寫了一封《湖州謝表》，這本是例行公事，但蘇軾是詩(shī)人，筆端常帶感情，即使官樣文章，也忘不了加上點(diǎn)個(gè)人色彩，說自己“愚不適時(shí)，難以追陪新進(jìn)”，“老不生事或能牧養(yǎng)小民”，這些話被_利用，說他“愚弄朝，妄自尊大”、“銜怨懷怒”、“指斥乘輿”、“包藏禍心”，又諷刺政府，莽撞無禮，對(duì)皇帝不忠，如此大罪可謂死有余辜。他們從蘇軾的大量詩(shī)作中挑出他們認(rèn)為隱含譏諷之意的句子，一時(shí)間，朝廷內(nèi)一片倒蘇之聲。

七月二十八日，上任才三個(gè)月的蘇軾被御史臺(tái)的吏卒逮捕，解往京師，受牽連者達(dá)數(shù)十人。這就是北宋著名的“烏臺(tái)詩(shī)案”（烏臺(tái)，即御史臺(tái)，因其上植柏樹，終年棲息烏鴉，故稱烏臺(tái)）。

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四年后

最新主播工作計(jì)劃(五篇)篇五

1、 熟悉平臺(tái)基本知識(shí)包含這個(gè)直播的屬性介紹，定位是什么，比如說抖音直播，是以短視頻為核心的綜合性平臺(tái)，涵蓋了直播帶貨，娛樂直播，短視頻內(nèi)容創(chuàng)作營(yíng)銷等三個(gè)板塊的業(yè)務(wù)；比如酷狗繁星直播平臺(tái)，則是以唱歌娛樂直播為主的直播平臺(tái)，背后流量入口是酷狗音樂app，屬于前十的直播平臺(tái)，是最早期的娛樂直播平臺(tái)之一；比如斗魚直播平臺(tái)，斗魚直播平臺(tái)是以游戲直播為主，顏值以及其他類型的直播內(nèi)容為輔的綜合直播平臺(tái)，斗魚目前屬于騰訊旗下直播平臺(tái)，和虎牙直播屬于同類型的直播平臺(tái)。平臺(tái)在行業(yè)中的占比有多大，市場(chǎng)占有率有多少，競(jìng)爭(zhēng)力是什么，里面有哪些知名的主播都有必要讓主播知曉。幫助主播熟悉直播平臺(tái)的基本知識(shí)，讓主播對(duì)所在的直播平臺(tái)有一個(gè)基本的認(rèn)知和理解。

2、 禮物系統(tǒng)介紹

所在直播平臺(tái)里面的禮物系統(tǒng)以及充值兌換比例要介紹清楚，這個(gè)禮物多少錢，那個(gè)禮物多少錢，刷出來給你，你可以獲得多少錢，一定要讓主播心里要有個(gè)數(shù)，充值1塊錢，兌換的平臺(tái)禮物幣是多少，也要介紹清楚。幫助主播認(rèn)識(shí)錢是怎么來的，從用戶充值，到用戶刷禮物出來，再到主播口袋里面的這個(gè)過程是怎么一回事。粉絲給她刷了一個(gè)貴的禮物，要知道這個(gè)禮物的實(shí)際價(jià)值。

3、 粉絲系統(tǒng)介紹

現(xiàn)在大多數(shù)直播平臺(tái)都加入了粉絲團(tuán)的這個(gè)功能，點(diǎn)關(guān)注，購(gòu)買粉絲牌就加入粉絲團(tuán)，粉絲牌也有成長(zhǎng)等級(jí)，等級(jí)越高也就意味著刷的禮物越多。有的直播平臺(tái)可自行設(shè)置粉絲牌等級(jí)稱號(hào)，也要有一個(gè)流程和規(guī)范給到主播。

培訓(xùn)主播，讓她知道每個(gè)粉絲等級(jí)需要刷多少錢才能達(dá)到，這個(gè)是篩選高價(jià)值粉絲的利器之一。

4、 財(cái)富等級(jí)系統(tǒng)

找到當(dāng)前直播平臺(tái)的用戶財(cái)富成長(zhǎng)系統(tǒng)，從1-最高級(jí)，對(duì)應(yīng)消費(fèi)的金額要標(biāo)出來，做成表格文檔，給到主播。

目的就是教會(huì)主播如何辨別高價(jià)值用戶。