最新獎懲制度方案 獎懲制度的內(nèi)容大全(八篇)

為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助。

獎懲制度方案獎懲制度的內(nèi)容篇一

獎懲原則：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進，鞭策落后。

一、 獎勵：

獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)，團隊獎：每年年終對各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進行考核，全面達標(biāo)的團隊，獲得最佳團隊獎。

獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金

1. 優(yōu)秀管理者獎：根據(jù)公司對各級管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn)，參考績效考核成果，年終評出優(yōu)秀管理者，予以獎勵。

獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。

2. 優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累，

獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。

3.舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。 獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。

4. 特殊貢獻獎：為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;開發(fā)新項目有詳細實施方案，且實施后獲得顯著效益者;為公司解決排除社會上較大難題，避免和制止不良社會影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻獎。

獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎金。

二、懲罰：

懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，實行懲罰積分與罰款并行的方式，即：每扣1分同時罰款的辦法，(1分為10元)

1、 對下列違紀(jì)行為一次扣1-4分及相應(yīng)罰款：

1.上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者

2 .隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者

3 .在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者

4 .長時間接打私人電話者

5.上班時間未經(jīng)允許從事娛樂活動者

6.庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者

7.上班時間穿拖鞋者

8.高空作業(yè)不帶安全帶或安全帶沒有帶好者

9.空調(diào)安裝好后沒有搞好衛(wèi)生及補好墻洞者

2、 對違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應(yīng)罰款

1.工作時間干私事，睡覺者

2.對非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者

3.不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者

4.對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者

5.無事生非、挑撥離間、損害團隊及同事團結(jié)者

6.因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者

1.對各級反饋的情況，經(jīng)查屬實拒不簽字承認者

2.在單位進行任何形式的賭博活動(公司組織的娛樂性質(zhì)的集體活動除外)

3.上班時間酗酒者。

4.私自接受、索取回扣或禮物者。

5.工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者

6.因過失泄漏公司機密者

7.違反規(guī)定私自動用公司辦公設(shè)備及車輛者

8 .知情不舉，隱瞞他人嚴重違紀(jì)行為者

4、 對下列行為一次扣罰20分，并予以除名處理，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機關(guān)處理，在工作場所打架斗毆，造成嚴重傷亡者。

1. 對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴重后果者

2. 蓄意破壞公司財物者

3. 觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者

4. 故意泄漏公司機密者

5. 因嚴重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者

6. 有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便營私舞弊者

7. 散布對公司不利言論，或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者 .

5、 受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn)，經(jīng)研究給以留職察看處分者

6、 員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失

1. 員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償，非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償。

2. 員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。

3. 其它造成公司損失者，視情節(jié)予以賠償

7、 懲罰的實施

1. 員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀(jì)行為;

8、 違紀(jì)罰款的繳納：

2. 罰款必須在罰單下達后5日內(nèi)繳納，逾期未交將加倍處罰;

3. 對拒不繳納罰款的人員將予以除名處理;

9、 員工申訴

1. 認為公司處罰不當(dāng)或有過失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴，在總經(jīng)理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。

獎懲制度方案獎懲制度的內(nèi)容篇二

為維護公司勞動紀(jì)律和各項制度、保障公司流程正常進行、提高員工的綜合素質(zhì)和積極性，激勵員工的敬業(yè)愛崗精神，做到管理有章可依，用制度管理人的目標(biāo)，特制定本制度。

二、獎罰范圍：

凡本司所屬員工。

三、執(zhí)行權(quán)限：

當(dāng)事員工直接管理者或以上級、公司保安部。

四、獎罰流程：

具體獎罰事情發(fā)生后4小時內(nèi)，由崗位直接上司、部門主管、行政人員或保安部依據(jù)情節(jié)輕重及實施權(quán)限填寫員工動態(tài)表，交當(dāng)事人簽名確認，再上交行政人事部審核生效，并記入員工檔案。

五、獎罰標(biāo)準(zhǔn)：

所有獎罰均用分數(shù)體現(xiàn)，每員工每年享有底分12分，不足12個月的按實際月數(shù)為底分（例如年中正常辭工），以此為標(biāo)準(zhǔn)，每被扣除1分，將從扣分當(dāng)月薪金扣除20元，當(dāng)?shù)追譃?或者低于0時，將被辭退出廠，如符合獎勵條件而受獎分者，獎分將在現(xiàn)有底分的基礎(chǔ)上累積，獎罰分數(shù)相互抵消，年終獎勵將按照超出標(biāo)準(zhǔn)底分部分以每分50元給予獎勵。

六、獎勵依據(jù)（根據(jù)實績給予1-6分獎勵）：

2、工作勇于創(chuàng)新，主動提高工作效率或降低成本，取得實效者；

3、積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑；

4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者；

5、舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件，經(jīng)查屬實；

6、連續(xù)3個月表現(xiàn)良好未被扣分者；

7、具有其它特殊功績。

七、懲罰依據(jù)：

1、對以下行為一次扣1分（重犯扣兩分）：

a、上班時間不帶廠牌或不按規(guī)定佩帶，穿拖鞋者；

b、上班時間吃零食、玩手機、聽隨身聽或看與工作無關(guān)之報紙、雜志；

d、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕門衛(wèi)或管理人員查詢；

e、委托他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀(jì)錄；

f、對上級安排任務(wù)因個人因素未完成者；

g、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者；

h、未按照正常作息者（例：超過規(guī)定最晚時間回廠，關(guān)燈）；

i、高空拋物、灑水者；

j、不遵守飯?zhí)糜貌鸵?guī)定；

k、上班時間酗酒者。

2、對以下行為一次扣2分：

a、不服從管理的合理安排并態(tài)度惡劣；

b、浪費公物，情節(jié)輕微；

c、虛報生產(chǎn)量、不良品量、材料用量等數(shù)據(jù)；

d、擅自撕毀公文或公告文件；

e、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；

f、在廠區(qū)內(nèi)賭博者；

g、有不珍惜勞動成果的行為。

3、對以下行為視情節(jié)輕重一次扣3分或3分以上：

a、因疏忽或故意致機器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人；

b、辦事不力，未盡職責(zé)或積壓工作延誤時效；

c、妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生準(zhǔn)則；

d、偷竊同事或公有財物者（嚴重者并移交司法機關(guān)）；

e、仿冒他人簽字或偽造、變更、盜用公司印信者；

f、打架滋事，聚眾鬧事，拉幫結(jié)派者；

g、員工損壞、遺失公司物品，視情節(jié)輕重扣分并按比例賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償。

八、員工申訴途徑：

若員工對所處理結(jié)果不服，有異議者，請于事發(fā)當(dāng)日對獎罰實施人提出申訴，若申訴結(jié)果未達成一致意見，則向上一級或行政人事部申訴。在規(guī)定時間（處理后半天內(nèi)）未提出申訴又拒不簽名的，獎罰通知單強制生效。

十、如果所犯（其它有違反國家法律、公司其它規(guī)章制度或者有不良品行）不在上述之列將按照情節(jié)輕重給予相應(yīng)扣分或移交司法機關(guān)，假如因特殊原因不能履行某項規(guī)定，須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示，上級領(lǐng)導(dǎo)權(quán)衡后可以適當(dāng)批準(zhǔn)，未經(jīng)同意而擅自主張將照章處理，本制度將附公司其他規(guī)章制度一并實施并不斷完善本制度，請各位員工熟知并遵守。

獎懲制度方案獎懲制度的內(nèi)容篇三

1.提高產(chǎn)品合格率，防止不良產(chǎn)品流轉(zhuǎn)。

2.提高員工自我品質(zhì)控制意識，完成公司質(zhì)量目標(biāo)。

本制度適用于生產(chǎn)的全過程品質(zhì)管理。

1、檢查上道工序流轉(zhuǎn)產(chǎn)品，不接受不良品。

2、不生產(chǎn)不良產(chǎn)品，做好本道工序產(chǎn)品。

3、不流轉(zhuǎn)不良產(chǎn)品，服務(wù)好下道工序。

1、營業(yè)部：負責(zé)提供外部質(zhì)量信息，收發(fā)退回的產(chǎn)品，提供考核依據(jù)以及質(zhì)量損失統(tǒng)計。

2、檢驗員：負責(zé)收集統(tǒng)計內(nèi)部質(zhì)量信息，提供考核依據(jù)。

3、品質(zhì)部：負責(zé)執(zhí)行本質(zhì)量考核，形成質(zhì)量考核表負責(zé)追溯相關(guān)責(zé)任人及質(zhì)量問題性質(zhì)的確認。

4、制造部負責(zé)做好產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡、標(biāo)識卡號等標(biāo)識工作，根據(jù)各加工工序明確落實責(zé)任人，便于發(fā)生質(zhì)量問題時可追溯性。

1、責(zé)任產(chǎn)生的部門按本制度條款負全部責(zé)任。

2、如品質(zhì)部提出改進要求且責(zé)任部門認可的，責(zé)任部門需在規(guī)定的時間內(nèi)完成改進措施，并在此時間之后提供符合改進要求的產(chǎn)品，否則，品質(zhì)部可判其產(chǎn)品為不合格，按相應(yīng)條例進行處理。

3、客戶反饋問題需要有明確的圖片或其它有效證據(jù)（盡量帶回相關(guān)不良品），以便分析。

1、目標(biāo)達不到的，由相關(guān)部門承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，屬于個人問題的，由員工承擔(dān)責(zé)任。

2、如果主管領(lǐng)導(dǎo)未按公司的制度或工藝文件等執(zhí)行，出現(xiàn)質(zhì)量問題、產(chǎn)品報廢或應(yīng)對問題的，全部責(zé)任由部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)。

3、如果按照公司的制度或工藝文件的要求執(zhí)行，員工未按要求執(zhí)行而導(dǎo)致質(zhì)量問題的，員工承擔(dān)80%責(zé)任，部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)20%責(zé)任。

1、允許小批量試制第一批存在問題，數(shù)量應(yīng)在10件內(nèi)，且需要發(fā)放技術(shù)試樣跟蹤單。

2、由于對客戶的圖紙設(shè)計問題，而導(dǎo)致報廢的，不作處罰（需由技術(shù)部主管或副總簽字）。

3、如果相關(guān)部門已經(jīng)提出要求，但技術(shù)部未能按期進行改進導(dǎo)致外部質(zhì)量問題，作為設(shè)計問題，相應(yīng)責(zé)任由技術(shù)部承擔(dān)。對責(zé)任人處罰50元/次。

4、由于技術(shù)部設(shè)計的圖紙（作業(yè)指導(dǎo)書）出現(xiàn)問題并造成產(chǎn)品報廢的，對責(zé)任人處罰100元/次；可返工、返修及報廢產(chǎn)品按照實際產(chǎn)生的費用賠償，責(zé)任由技術(shù)部圖紙設(shè)計人承擔(dān)。

1、未經(jīng)上級書面同意，違反圖紙要求、作業(yè)指導(dǎo)書及更改編程數(shù)據(jù)進行生產(chǎn)的，處罰100元/次，造成其它損失的，按照實際產(chǎn)生的費用賠償，由責(zé)任人承擔(dān)。

2、未按規(guī)定對產(chǎn)品進行首檢、自檢和巡檢的處罰20元/次，如未送檢等原因造成的批量質(zhì)量不良現(xiàn)象，則由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任；每只報廢產(chǎn)品按1元進行賠償。

3、為逃避賠償責(zé)任，未經(jīng)檢驗確認，私自報廢或拋棄產(chǎn)品的，每只產(chǎn)品按5元進行處罰。

4、操作人員和檢驗員未規(guī)定填寫《生產(chǎn)啟動、檢驗控制表》的，操作人員和檢驗員各處罰20元/次。

5、檢驗人員因首檢出現(xiàn)錯誤的，對檢驗員處罰50元/次；如產(chǎn)生產(chǎn)品批量報廢時，每只報廢產(chǎn)品按2元進行賠償。

6、首檢確認合格，操作人員在生產(chǎn)過程中未進行自檢而造成批量性報廢的，報廢損失則由責(zé)任人承擔(dān)；每只報廢產(chǎn)品按1元進行賠償。

7、生產(chǎn)過程中因設(shè)備或工裝原因調(diào)整，需及時送檢驗員確認，未經(jīng)檢驗員確認造成的報廢損失則由責(zé)任人承擔(dān)；每只報廢產(chǎn)品按2元進行賠償。

8、調(diào)試員、檢驗員和操作人員對已調(diào)試好的設(shè)備或工裝并開始加工生產(chǎn)，由第三方人員檢查出錯的且造成產(chǎn)品返工、返修或報廢的，對各責(zé)任人處罰50元/次，每只報廢產(chǎn)品按2元進行賠償。

9、當(dāng)班生產(chǎn)出現(xiàn)的所有不良品，報廢品需交檢驗員統(tǒng)一收繳，檢驗員確認可以返工的，則由責(zé)任人員自行返工，返工后須送檢驗員確認，確認合格后投入使用，不合格的按報廢品處理。

10、各工序可返工、返修的產(chǎn)品責(zé)任人拒絕返工、返修的，對其責(zé)任人處罰50元/次；2次以上加倍處罰；返工、返修產(chǎn)生的所有費用由原工序人員承擔(dān)。

12、本道工序生產(chǎn)時自檢發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品的，不做任何處罰，如需返修的產(chǎn)品工時不予計算。

13、產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡上未經(jīng)檢驗員簽字認可的，對該工序人員處罰10元/次。

14、其他工序發(fā)現(xiàn)報廢產(chǎn)品的，每只按元作為賠償，發(fā)現(xiàn)者按5元/次進行獎勵；下道工序發(fā)現(xiàn)其他工序不良品的(可返修產(chǎn)品，并在10只內(nèi))，下道工序發(fā)現(xiàn)者按元獎勵，超過10只時，相同缺陷報廢的獎勵金額按10元/次進行獎勵為上限，不重復(fù)獎勵。

15、調(diào)試設(shè)備出現(xiàn)報廢品的，由調(diào)試員簽字認可；機器報廢（在公司規(guī)定數(shù)量的范圍10只內(nèi)）由車間主任簽字確認，此種情況除外，不作處理；報廢數(shù)量超過20只以上的，（需副總簽字認可）。

16、產(chǎn)品經(jīng)全檢或包裝篩選發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要求退回返工的，對此尚有疑慮的產(chǎn)品要向檢驗員或部門主管確認方可流轉(zhuǎn)。

17、生產(chǎn)過程中及時發(fā)現(xiàn)有圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書由錯誤現(xiàn)象的，對發(fā)現(xiàn)者獎勵30元/次。

18、生產(chǎn)過程中及時發(fā)現(xiàn)有技術(shù)、工藝改進的，為公司提升產(chǎn)能、質(zhì)量或是經(jīng)濟效益的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認可的；給予獎勵100元-1000元并通報表彰。

1、由于產(chǎn)品質(zhì)量缺陷而導(dǎo)致客戶對公司索賠的，由品質(zhì)部負責(zé)根據(jù)客戶反饋的質(zhì)量問題進行調(diào)查分析原因，制定改進措施落實整改；并對相關(guān)責(zé)任人進行處理。

2、不良產(chǎn)品流出廠，未引起客戶索賠，只引起客戶抱怨時，此種情況不作處理；但相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)做出整改措施。

1、考核涉及獎勵和處罰的金額必須經(jīng)公司副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批簽字確認。

2、本文件規(guī)定解釋權(quán)歸公司品質(zhì)部，特殊質(zhì)量情況的獎勵及處罰金額品質(zhì)部可根據(jù)情況做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

3、考核涉及獎勵和處罰的金額于當(dāng)月工資中體現(xiàn)。

4、對考核結(jié)果有異議的部門與人員，可向考核部門或公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，申請復(fù)議；在未復(fù)議前按考核結(jié)果執(zhí)行。

3、本制度未盡事宜由品質(zhì)部另行發(fā)文處理，自公布之日起正式實施。

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20xx年2月7日

獎懲制度方案獎懲制度的內(nèi)容篇四

1、由公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組參加，每季進行一次。

2、職業(yè)衛(wèi)生專（兼）職管理人員每月一次

3、車間負責(zé)人，對本車間作業(yè)范圍內(nèi)，每周檢查一次。

1、各職能部門、生產(chǎn)車間執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生管理制度情況；

2、生產(chǎn)車間現(xiàn)場檢查。生產(chǎn)車間的總體衛(wèi)生狀況，生產(chǎn)車間警示標(biāo)識，防護設(shè)施運行情況，應(yīng)急救援設(shè)施、通訊報警裝置運行情況，工人個人防護用品使用情況，工人操作規(guī)程執(zhí)行情況，工人規(guī)章制度執(zhí)行情況。

在檢查中如發(fā)現(xiàn)存在問題，必須及時加以記錄。如屬硬件設(shè)施問題，向當(dāng)事車間負責(zé)人指出，能馬上改正的立即改正，其余問題在當(dāng)天內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)層匯報，公司須在xxx天內(nèi)作出整改意見。如屬工人違規(guī)操作，應(yīng)當(dāng)場向當(dāng)事工人指出，向其宣傳違規(guī)操作的后果，要求其立即改正。

發(fā)現(xiàn)問題如屬首次，則給予警告，經(jīng)荏后仍未改正的，在給相關(guān)當(dāng)事人警告的同時，給予一定的經(jīng)濟處罰。公司員工按規(guī)范操作，一年內(nèi)未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，能為本車間、本公司職工起模范帶頭作用，公司給予一定的物質(zhì)獎勵。

獎懲制度方案獎懲制度的內(nèi)容篇五

第一條總則：為嚴明紀(jì)律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率;本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。

第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。

第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。

第四條：獎勵或處罰方式：

1、處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報)。

2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。

第五條：員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：

1、員工推薦、本人自薦或部門提名;

2、辦公室、本部門審核;

3、總經(jīng)理辦公會議會審;

4、總經(jīng)理批準(zhǔn);

1、通報批評;

2、經(jīng)濟處罰;

3、降級;

4、辭退。

第七條：有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵

1、完成本部工作計劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益;

2、向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的;

3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。

4、維護財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者;

5、工作認真、責(zé)任心強、工作績效突出者。

6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。

7、其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的

第八條：員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰。

1、遲到、早退一次罰款30元;

2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;

3、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;

4、工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元;

5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;

6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;

7、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;

8、不按時參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元;

9、不配合各部門工作的罰款100元;

15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，罰款100元;

16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。

獎懲制度方案獎懲制度的內(nèi)容篇六

為加強公司員工的守法性，規(guī)范員工行為，使管理能達到賞罰分明，激勵員工優(yōu)良情事，懲戒不當(dāng)行為防止再犯，并維護公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特訂定本辦法。

2 適用范圍：所有在職員工

3 相關(guān)資料：

請假管理辦法 ch3-205

出勤管理辦法 ch3-203

加班管理辦法 ch3-204

4 定義：

獎勵：獎勵區(qū)分為嘉獎、小功、大功。

懲處：懲處區(qū)分為警告、小過、大過、降級降職、違紀(jì)辭退。

公共區(qū)域獎懲：生產(chǎn)車間以外之區(qū)域發(fā)生之獎懲事實。

5 作業(yè)程序與權(quán)責(zé)：

作業(yè)程序，如頁號：7/7

作業(yè)權(quán)責(zé)：

人事單位：

(1) 員工獎懲辦法內(nèi)容制定與修正

(2) 員工獎懲提報單會簽

(3) 公告獎懲事項，執(zhí)行獎懲內(nèi)容

行政單位：

(1) 所有公共區(qū)域發(fā)現(xiàn)違規(guī)事件由行政單位專人負責(zé)提報

(2) 獎懲內(nèi)容及違規(guī)條款之核定

(3) 部分獎懲事實了解與查證

各單位：

(1) 求員工遵循各項規(guī)章制度，評核日常配合執(zhí)行狀況。

獎懲發(fā)生與提報

各級主管或其它相關(guān)單位主管對公司員工符合于本辦法獎懲事實者，應(yīng)主動將其有關(guān)事實提報員工獎懲提報單。

員工獎懲提報單中應(yīng)注明獎懲事項之發(fā)生時間、地點、人物，事實具體行為描述，并簽核至主管人員。

員工獎懲提報單應(yīng)于獎懲事實發(fā)生后及時提報至人事單位，以維持獎懲時效性。

獎勵種類：

員工之獎勵分為嘉獎、小功、大功。

員工有下列情事之一者，得予嘉獎：

(1) 品行優(yōu)良、工作認真、克盡職責(zé)，能為從業(yè)人員楷模者;

(2) 領(lǐng)導(dǎo)有方、技術(shù)超群、使業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)具體成效者;

(3) 維護團體榮譽、熱心公益服務(wù)、有具體事跡者;

(4) 參予災(zāi)變救援工作、主動積極，并處置得宜者;

(5) 獲外界頒給榮譽，有助提高公司聲譽者;

(6) 其它與前列各款類似之具體事實者。

員工有下列情事之一者，得予小功：

(1) 對于主辦業(yè)務(wù)有重大推展或改革績效者;

(2) 執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能依期限完成，表現(xiàn)優(yōu)異者;

(3) 檢舉重大違規(guī)或損壞公司權(quán)益事項者;

(4) 其它與前列各款類似之具體事實者。

員工有下列情事之一者，得予大功：

(1) 對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)采行后成效卓越者;

(5) 其它與前列各款類似之具體事實者。

懲處種類：

員工之懲處分為警告、小過、大過、降級降職、違紀(jì)辭退。

員工有下列情事之一者，得予警告，情節(jié)嚴重者加重處分：

(4) 在禁吃東西場所吃東西者;

(5) 未到下班時間，提前于刷卡機前等待刷下班卡者;

(6) 未按作業(yè)要求填寫報表或工作記錄者;

獎懲制度方案獎懲制度的內(nèi)容篇七

誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德，是中國道德文化的核心，要做好誠信建設(shè)工作，就要設(shè)好獎懲制度，讓群眾樹立講誠信的意識。以下是本站小編整理的資料，僅供參考，歡迎閱讀。

一、失信懲戒制度

(一)個人出現(xiàn)違規(guī)、違約、失信行為，但未造成不良后果的，個人由大隊進行通報批評，并提出要求，限期整改。

(二)個人出現(xiàn)違規(guī)、違約、失信行為，造成一定影響的，給予警告、誡勉談話直至停職處理。

(三)個人出現(xiàn)違規(guī)、違約、失信行為，造成嚴重后果的，取消誠信榮譽稱號。

(四)個人出現(xiàn)違法行為的，取消誠信榮譽稱號，直接移送司法機關(guān)處理。

二、誠信獎勵制度

(一)獲得誠信榮譽稱號的個人、隊室，同等條件下優(yōu)先參與評優(yōu)評先。

誠實守信是公民道德建設(shè)的重點，是市場經(jīng)濟條件下經(jīng)濟活動的一項基本道德準(zhǔn)則，是職業(yè)道德的一項基本要求，是做人的一項基本道德準(zhǔn)則，也是一個社會維持正常秩序和有效運行的必然要求。然而大學(xué)生的誠信意識、誠信行為、誠信品質(zhì)，良好社會風(fēng)尚的形成，關(guān)系社會主義和諧社會的構(gòu)建，在一定意義上關(guān)系中華民族的未來。

大學(xué)生要肩負起全面建設(shè)小康社會和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的歷史使命，就必須自覺加強誠信道德建設(shè)，把誠信作為高尚的人生追求、優(yōu)良的行為品質(zhì)、立身處世的根本準(zhǔn)則。中共中央印發(fā)的《公民道德建設(shè)實施綱要》，其中把“明禮誠信”作為最基本的道德規(guī)范之一來要求全體公民，在全社會都在倡導(dǎo)“誠信”的今天，作為接受文明教育最充分的大學(xué)生，更應(yīng)該身體力行，領(lǐng)文明之先風(fēng)，不做有損個人名譽和國家利益的事情。誠信是大學(xué)生樹立理想信念的基礎(chǔ)。一個沒有良好誠信品德的人，不可能有堅定的理想信念。誠信還是大學(xué)生全面發(fā)展的前提。大學(xué)生只有以誠實守信為重點，加強思想道德修養(yǎng)，講誠信，堅守道德規(guī)范，才能不斷提高思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，實現(xiàn)全面發(fā)展。誠信是大學(xué)生進入社會的“通行證”。大學(xué)生只有樹立誠信為本、操守為重的信用意識和道德觀念，努力培養(yǎng)誠實守信的道德品質(zhì)奠定立足現(xiàn)代社會的道德基石，才能成為高素質(zhì)人才，承擔(dān)起社會責(zé)任和歷史使命。

作為新時代的大學(xué)生，我們應(yīng)該了解與懂得誠實守信的重要性，我們應(yīng)該將科學(xué)上的求實精神和做人上的誠實守信精神相結(jié)合起來。

誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德，是中國道德文化的核心，在古代早就有過許多論述，如“人無忠信，不可立于世”，“人而無信，不知其可也”等。從現(xiàn)代意義上看，誠信不僅是一種道德要求，一種用來評價人的基本尺度，而且是現(xiàn)代企業(yè)的一個黃金原則。企業(yè)誠信則是指企業(yè)在市場經(jīng)濟的一切活動中要遵紀(jì)守法，以信取人。在市場經(jīng)濟中，企業(yè)誠信具有經(jīng)濟學(xué)價值，是對企業(yè)在道德、法律等方面價值的肯定，是企業(yè)無形資產(chǎn)的重要組成部分。

在當(dāng)前中國，企業(yè)失信的事例比比皆是。信用缺失已經(jīng)阻礙中國經(jīng)濟發(fā)展。中國企業(yè)因為信用缺失而導(dǎo)致的直接和間接的經(jīng)濟損失高達5855億元，相當(dāng)于中國年財政收入的37%，中國國民生產(chǎn)總值每年因此至少減少二個百分點。具體說，中國每年因逃廢債務(wù)造成的直接損失約為1800億元，由于合同欺詐造成的損失約55億元，由于產(chǎn)品質(zhì)量低劣或制假售假造成的各種損失20xx億元，由于三角債和現(xiàn)款交易增加的財務(wù)費用約有20xx億元，另外還有逃騙稅損失以及發(fā)現(xiàn)的腐敗損失等。

在這些數(shù)據(jù)中，我們明顯看到了由于不誠信對國家造成的巨大損失和對社會的破壞。其實不誠信，對企業(yè)本身也是一種破壞。有多少企業(yè)因為欺詐消費者而倒閉，甚至很多人因此犯法。

追求利益最大化是誠信缺失的主體動因。市場經(jīng)濟理論以“理性經(jīng)濟人”假設(shè)為出發(fā)點，在市場主體都是“理性經(jīng)濟人”基本假定前提下，市場主體的所有行為都受效用驅(qū)使，即市場主體的行為選擇是一種效用最大化行為?！袄硇越?jīng)濟人”在市場中容易進行“逆向選擇”或冒“道德風(fēng)險”，失信者通過自己的失信行為為自己或他人謀取經(jīng)濟利益。在法制經(jīng)濟環(huán)境中，失信者明知失信行為不被允許和招致懲罰，但由于心存僥幸，失信行為可能不被發(fā)現(xiàn)而逃脫懲罰，或者從短期的選擇來看，失信帶來的經(jīng)濟利益遠大于懲罰導(dǎo)致的損失;或者從長遠來看，失信帶來的經(jīng)濟利益遠大于誠信帶來的經(jīng)濟利益;或者三種原因相互作用，兼而有之。一旦某個市場主體意識到上述現(xiàn)象存在，或者從現(xiàn)實經(jīng)濟生活 中體會到這種現(xiàn)象的存在，失信行為便不可避免。

在現(xiàn)代經(jīng)濟社會中，誠信不僅僅是一種道德規(guī)范，也是能夠為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益的重要資源，在一定程度上甚至比物質(zhì)資源和人力資源更為重要。通用電氣公司在給其股東的一封信中首先講的就是企業(yè)誠信問題，“誠信是我們價值觀中最重要的一點。誠信意味著永遠遵循法律的精神。但是，誠信也不遠遠只是個法律問題，它是我們一切關(guān)系的核心?！彼茉旌蛨猿制髽I(yè)誠信作為企業(yè)文化的核心價值觀，對形成支撐企業(yè)健康發(fā)展的獨特文化特征，推動企業(yè)從優(yōu)秀邁向卓越具有巨大的促進作用。

其實在本質(zhì)上，誠信才是企業(yè)獲得最大利潤的基礎(chǔ)。

企業(yè)的生存與發(fā)展是以經(jīng)濟利益的最大化為目標(biāo)，而真正持久的經(jīng)濟效益來自于誠信經(jīng)營。只有提高顧客對企業(yè)的滿意度和忠誠度，企業(yè)才能在日趨激烈的市場競爭中更好更快的開拓市場，才能保證企業(yè)經(jīng)濟效益的平穩(wěn)、健康、可持續(xù)增長，在更長遠的時間跨度上獲得最大利潤。

由此可見企業(yè)的誠信經(jīng)營的好處，但是為了利益，還是出現(xiàn)了太多太多不誠信。其實，企業(yè)的不誠信真的百害而無一利。

首先誠信缺失影響企業(yè)信用的發(fā)展增加了交易成本。由于企業(yè)間缺乏誠信使正常的信用觀念遭到破壞，信用作為支付手段的功能也被極大地削弱企業(yè)間賒銷、預(yù)付等交易方式難以正常進行。目前企業(yè)間的交易方式更多地采用現(xiàn)金交易，相互不授予信用有的企業(yè)甚至采用以貨易貨的交易方式，嚴重降低了資金的使用效率。信用缺失也大大提高了企業(yè)的營運成本和投資風(fēng)險，提高了投資預(yù)期的不確定性使企業(yè)的投資活動更趨于謹慎和收縮。

還有企業(yè)誠信缺失有損我國市場經(jīng)濟健康發(fā)展及和諧社會的建立。改革開30年來，我國經(jīng)濟開始逐步邁出了短缺經(jīng)濟時代市場，也進入了買方市場階段。要保持經(jīng)濟長期健康發(fā)展擴大內(nèi)需是必然的政策選擇。然而由于企業(yè)誠信缺失市場上到處充斥著假冒偽劣商品，商業(yè)欺詐行為防不勝防消費者購物、消費時缺乏安全感消費欲望被壓抑。由此我國鄉(xiāng)居民的儲蓄率居高不下，國內(nèi)需求不旺經(jīng)濟發(fā)展對外依賴度偏高，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也不盡合理，整體經(jīng)濟未能健康持續(xù)發(fā)展。

我在想，如果再放任企業(yè)誠信缺失的問題不管，可能損害的不再是企業(yè)本身的利益，中國人民可能會受到傷害，社會可能會因此混亂，甚至偌大個中國也會深受其害。未來，我還是期待企業(yè)家們會越來越善良，將誠信經(jīng)營放在首位。

獎懲制度方案獎懲制度的內(nèi)容篇八

第1條目的

為強化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創(chuàng)造性，同時保證企業(yè)各項規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護正常的工作秩序，特制定本制度。

第2條適用范圍

企業(yè)所有員工。

第二章獎勵

第3條企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。

第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎勵

(1)品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。

(2)熱心服務(wù)，有顯著善行佳話。

(3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

(4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報或妥善處理。

(5)對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實施，并取得重大成果和顯著成績。

(6)為企業(yè)取得重大社會榮譽，或其他特殊貢獻，足為員工表率。

(7)忠于職守，積極負責(zé)，不斷改進工作，業(yè)績突出。

第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎項，在每個工作年度結(jié)束后，人力資源部組織評選活動，對工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎勵。

第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報，頒發(fā)獎金____元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

(1)工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊任務(wù)。

(2)品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。

(3)其他對企業(yè)或社會有益的行為，具有事實證明。

(4)全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。

第7條針對管理創(chuàng)新及合理化建議獎，企業(yè)設(shè)有金額為____～____元不等的共五級獎勵，根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

第8條優(yōu)秀員工每名獎金為____元。

第9條對杰出員工獎項，企業(yè)金額為____～____元不等的三個檔次，根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

第10條對“優(yōu)秀管理者”獎項，企業(yè)設(shè)有金額為____～____元不等的兩個檔次，根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

第三章懲罰

第11條懲罰包括批評、記過、罰款、降級或降職、辭退。

第12條員工有下列情形之一，予以批評

(1)工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。

(2)因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微。

(3)妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。

(4)不按規(guī)定著裝。

(5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動。

(6)對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。

(7)工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。

第13條員工有下列情形之一，予以罰款、記過、降級或辭退處理

(1)遲到或早退 每次罰款____元;當(dāng)月累計達三次及以上，罰款____元并警告一次。

(2)曠工一日，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的____%外，另罰款____元。

(3)代人打卡被查出者每次罰款____元;三次(含)以上，通報批評并另罰款____元。

(4)委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款____元;三次(含)以上，通報批評并加罰____元。

(5)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以____～____元罰款，并警告一次;情形特別嚴重者予以降級、降職直至解除勞動合同。

(6)損毀公物除照價賠償外，另處罰金____元;如查實屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰____～____元，并警告一次。

(7)利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽帶來不良影響者，解除其勞動合同。

(8)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

第四章附則

第14條員工獎懲的核實及手續(xù)辦理由人力資源部負責(zé)。