綜合管理整治匯報材料 綜合管理匯報材料模板

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綜合管理整治匯報材料綜合管理匯報材料篇一

（一）健全工作機構，確保組織領導到位

為貫徹落實好區(qū)委、區(qū)政府的總體工作部署，我街道高度重視，專門召開了黨委班子專題會議，就如何開展整治工作進行了深入研究，成立了路街道辦事處城區(qū)城市管理綜合整治指揮部，并下設辦公室及7個工作小組。實行“一把手”親自抓、分管領導具體抓的工作責任制，明確工作職責。

（二）摸清整治重點，建立健全規(guī)章制度

根據(jù)轄區(qū)內(nèi)城管工作的實際情況和本次整治工作的重點，整治指揮部通過認真調(diào)查、仔細研究，制定了《關于城市管理綜合整治月實施方案》，重點整治市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、戶外廣告、違法建筑等城管中的難點問題。財政投入首期專項經(jīng)費三萬元，用于提升整治水平。同時，我街道實行“領導干難點、干部包路段”的工作機制。嚴格落實獎懲措施，采取定期和不定期檢查結合方式，有力起到了督促作用。發(fā)現(xiàn)不在崗的每次扣50元。對社區(qū)實行“一日一檢查、一周一評比、一月一排名”的督促機制，有效提高了干部的工作積極性，促使各項工作落實到位，轄區(qū)內(nèi)的市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生都有了極大的改觀。

（三）加強社會宣傳，營造良好整治氛圍

我街道整治工作小組堅持以宣傳、教育、告誡為先的工作原則，開展形式多樣，內(nèi)容豐富的主題宣傳活動，營造城市管理綜合整治的強大聲勢。一是采取各種形式進行宣傳，包括陣地宣傳、網(wǎng)絡宣傳、媒體宣傳、文藝宣傳、入戶宣傳，發(fā)放宣傳資料3000余份。二是利用友誼聯(lián)都商場、聚興樓等商家的電子屏進行宣傳。三是在人流量集中的西湖廣場、資江南路等地設立宣傳點。

（一）突出重點，狠抓市容秩序

為致力打造路示范一條街，專門成立市容整治執(zhí)法隊，對轄區(qū)重點路段市容秩序重點進行整治。

1、奮戰(zhàn)三個星期，與路主干道及周圍街巷的所有門店都簽訂了“門前三包”責任書并逐一做好登記。。其中，主干道簽訂責任書302份，發(fā)放宣傳資料302余份，各社區(qū)的小街小巷簽訂責任書700余份，發(fā)放宣傳資料2900余份。

2、結合干部包門店工作機制，每名干部負責6—8個門店，對門店進行督促，并由執(zhí)法隊每天對各門店進行巡查兩次。針對各種違規(guī)行為，執(zhí)法隊本著“先教育說服，后整治處罰”的原則，集中整治門店經(jīng)營、亂擺、亂放、亂吊、亂掛等現(xiàn)象。沒收掃把、拖把49把，門店牌匾27塊，拆除亂掛、亂搭65處，清理占道經(jīng)理、亂擺、亂放攤點共379處。同時執(zhí)法隊對轄區(qū)內(nèi)亂放養(yǎng)的家禽家畜開展了四次大型捕殺行動，共捕殺雞69只、狗7只。

3、對門店實行計分評比，共評選出優(yōu)秀門店10個，良好門店200個，合格門店110個，不合格門店16個，下發(fā)整改通知20份。

4、集中整治市場環(huán)境，嚴厲打擊占道經(jīng)營、亂擺攤擔等行為。主要針對遙臨巷、西外街、四公司六處、北門口四大市場開展了三次集中整治，共勸阻占道經(jīng)營79處，銷毀出店牌匾4塊，并每天派專人駐守，以維護市場秩序。

（二）狠抓落實、全力整治改善環(huán)境衛(wèi)生

1、全面落實“領導干難點、干部包路段”責任制。街社91名干部在書記、主任的帶領下，下社區(qū)、包路段，入院落，確保將環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處。

2、專門投入一萬元配備流動垃圾箱30個，便于保潔員打掃，也大大提高了保潔質(zhì)量。

3、部門聯(lián)動、群眾配合，環(huán)境衛(wèi)生工作取得了極大的進展。共清理雜物61處，清運垃圾50車，清除衛(wèi)生死角43處，拔除侵綠菜地、荒廢草地5000余平米，清洗轄區(qū)垃圾圍、果皮箱95個。

4、持續(xù)摸底排查，大力整治戶外廣告。經(jīng)過大家的努力，共清理了路門店的各類信息牌、門店招牌20余處，拆除亂拉亂掛的各類橫幅布條和墻面布幔廣告12處，全面清除“牛皮癬”53000余處，翻新修復廣告欄6處。

（三）依法整治，狠抓違建和園林綠化

通過對轄區(qū)內(nèi)新、老違建的全面摸底排查，記錄登冊了22處違章建筑，對2起群眾舉報的違章情況及時進行了處理上報，拆除1起違章建筑，協(xié)助區(qū)控違辦強拆違章建筑2起，下發(fā)停工通知書4份，有效遏制了違章建筑的蔓延趨勢。

組織街道城管專干對轄區(qū)內(nèi)園林綠化情況進行了摸底排查，共摸查侵綠占綠情況4處，占地面積5平米，違章?lián)p綠毀綠現(xiàn)象21處，小街小巷行道歪樹11株，轄區(qū)內(nèi)需補植灌木603平米，需補植喬木19株，老化、病害樹木12株，為配合市、區(qū)相關職能部門搞好轄區(qū)園林綠化整治提供有力的數(shù)字依據(jù)。

1、加大監(jiān)管力度，鞏固整治成效。要做到嚴查、勤查、細查，加大對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境的監(jiān)督力度。

2、梳理推廣好的經(jīng)驗做法，健全長效機制。針對整治工作我們?nèi)〉玫暮媒?jīng)驗、好做法，以及存在的問題都要仔細研究，全面總結，針對薄弱環(huán)節(jié)，進行重點完善，進一步夯實工作基礎。

3、要繼續(xù)大力宣傳，采取更多宣傳形式，提高群眾對我們工作的理解度以及愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識。

綜合管理整治匯報材料綜合管理匯報材料篇二

一、加強領導,“兩手”都要硬

今年，認真落實綜合治理的各項規(guī)定，營造了良好的機關環(huán)境。堅持“兩手抓”兩手硬的作風，無論業(yè)務工作再忙，也保持定期召開局綜治領導小組會議，專題研究治安防范工作，并及時解決工作中存在的問題。同時逢會必講綜合治理工作重要性，做到警鐘長鳴。使綜治工作形成一把手親自抓，分管副職具體管，兩名主任及時促,全局上下共同努力的良好局面。在具體工作中，堅持做到以下幾點：一是抓好思想教育，對全局干部職工的安全意識學習緊抓不放，對“xxxx”思想、保持黨員先進性教育，xx大精神深入學習討論，結合實際，落實行動。二是堅持領導班子每兩個月研究一次綜治工作，事事有的放矢,安全責任制度，責任到人，及時解決和處理工作中存在及遇到的難題，真正做到了年初有安排，半年有檢查，年終有結果。三是對各科室制定目標管理責任書把加強治安管理責任承包到人，并列入年度目標考核內(nèi)容，將平安建設和綜合治理工作同機關業(yè)務同步署、同落實、同獎懲。

二、完善落實各項規(guī)章制度，強化宣傳教育工作

一是在原有工作基礎上，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，除制定有普法教育，平安建設、安全保衛(wèi)等制度外，又核查了綜治人員基本情況表，重點要害部位登記和責任分工表、科室安全設備用電制度及安全員工作職責等。

四是積極參加綜治委和治安部門組織的綜治活動，按照看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事的要求，以綜治委為中心，形成了多層次、全方位的綜合治理體系。

三、加強基礎建設，管好重點部位

在局機關的重點部位基礎設施管理上，加強措施和力度，嚴格落實責任制，一是對檔案室要害重點部位加強安全防范和保護措施，繼續(xù)實行三鐵一柜，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，杜絕和防止了責任性事故及災害性事故的發(fā)生。二是在節(jié)假日期間加強值班，并對各種突發(fā)事件做好應變準備，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。

三是加強機關辦公區(qū)的管理和教育，逐步增強職工的法制觀念和社會主義道德觀念，杜絕了“六害”現(xiàn)象的發(fā)生。

四、抓好重點治理工作，保持長治久安

首先堅持預防為主，教育疏導，依法治理，防止激化的原則，杜絕了所有因矛盾激化而釀成的惡性或群體性案件。其次是工作的治理中本著一手抓預防，一手抓處理、標本兼治的方針，處理好信訪人訪案件，不斷地提高每個工作人員的預防、消化矛盾的能力，第二是作好平安建設工作。今年我局按照有關文件要求，結合單位實際，深入貫徹落實科學發(fā)展觀精神以平安建設統(tǒng)領綜治工作，廣泛地調(diào)動全局同志積極投身到平安建設中去，形成全局參與，共創(chuàng)平安的良好氛圍。第三是領導班子半月召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處聯(lián)席會，使該項工作達到了名符其實的經(jīng)常化和制度化。

五、日常綜治工作落實到位，措施得力

根據(jù)市日常綜治工作會議指示，局領導高度重視，及時落實到位，制定應急情況處理方案，做好基本保障工作。由于措施得力，截止目前，各項工作井然有序，為全面做好綜治工作奠定了堅實基礎。

在綜治工作中所做的一些工作，是上級領導大力支持的結果，但與兄弟單位和上級的要求相比還有很多的不足和較大差距，力求取長補短，多方完善自己，為全局的經(jīng)濟建設和社會治安穩(wěn)定多作更大貢獻。

綜合管理整治匯報材料綜合管理匯報材料篇三

一、提高認識，加強領導

為提高全體教師對學校綜合治理工作的認識，開學初學校就專門召開了綜合治理方面的專題工作會議，布置工作計劃，成立了綜合治理領導小組，校長任綜合治理小組的組長，政教處作為主要職能部門具體開展工作，政教處和其他處室密切配合。落實領導責任，明確工作任務。并嚴格執(zhí)行責任制，做到各盡其職，各負其責，密切配合，互相協(xié)調(diào)。

學校每月召開一次綜合治理工作會議，研究部署學校綜治工作。在學校階段性工作講評會上，學校綜合治理工作作為必講內(nèi)容，主要領導都要會強調(diào)綜治安全工作，做到警鐘長鳴，常抓不懈，防患于未然，真正做到了誰主管，誰負責，將各項工作落到實處，保證學校綜合治理萬無一失。

二、建立健全綜合治理的各項規(guī)章制度

(1)例會制度：每月綜合治理工作小組都召開一次碰頭會，總結上月的工作情況，安排布置本月的各項工作。每周分別召開一次班主任工作會議和學生干部工作會議，政教處派人參加并安排布置工作。

(2)學習制度：本學期我們把學習法律知識納入教師政治學習計劃之列，組織全體教師學習了《教育法》、《教師法》、《未成年人保*》、《學生傷害事故處理方法》等。并不定期對學生進行法制教育。并請法制副校長來校參與指導工作。

(3)檢查制度和及時報告制度：制定檢查標準，每學期的定期和不定期對學校的教學樓、宿舍、樓梯、財會室等重要部門檢查一次，重點查防火、防盜、防突發(fā)事件，防范于未然。強制實行重大事項及時報告制度(即在第一時間報告校長)。

三、簽訂綜合治理責任狀健全問責制度

本學期開學工作以后，學校綜合治理領導小組就同各處室、年級組簽訂了綜合治理責任書，再由政教處牽頭，與各班主任老師簽訂了學生安全責任書。將責任落實到人，做到了誰失職誰負責的問責制度。避免了工作中的相互推委和拖沓現(xiàn)象，明確了責任，效果明顯。

1.通過多種渠道加強對學生的法制教育

(1)分年級分層次在學生中開展法制教育活動。通過請專家講座、看警示教育片等方式做正面的引導和疏通。

(2)在貫徹《中學生日常行為規(guī)范》內(nèi)容時擴展學生法律知識。夏季對學生進行防溺水、防暑的教育;冬季對學生進行防摔傷、防煤氣中毒教育;節(jié)假日對學生進行交通法規(guī)和安全知識的教育。

(3)切斷可誘發(fā)學生違法違紀的途徑。中學生辨別是非能力不強，特別是學生看不健康影片，瀏覽不健康網(wǎng)站對其危害極大，為此我們采取了相應的措施。例如：組織學生觀看愛國影片，看完以后要求各年級學生寫觀后感，以此提高學生的道德水平。在學生中開展消費教育，幫助孩子了解父母的艱辛。夜晚禁止學生外出，對重點學生實行監(jiān)控，嚴加管教，必要時進行家訪或請家長來校配合教育。

2、制定工作計劃，明確責任，狠抓落實

學校專門成立了綜合治理領導小組，負責制學校綜合工作計劃的制定與實施，領導和指揮全校教職員工，群策略群力，齊抓共管，為教育教學創(chuàng)造一個良好環(huán)境。政教處科作為主要職能部門，配齊配足工作人員，實行24小時值班制。并根據(jù)上級有關部門的具體要求和綜合治理工作的特點，年初制定了綜合治理工作計劃，確定了綜合治理工作方針，綜合治理工作任務，制定綜合治理工作獎懲辦法。并以實際行動將計劃落到實處。

為了保證施工期間的安全，學校專門組織人員夜間在校園里巡邏。班主任每天深入教室、寢室了解學生的思想動態(tài)，及時做好疏導工作。校領導實現(xiàn)輪流值周，加強對保衛(wèi)工作的檢查與督促。

綜合管理整治匯報材料綜合管理匯報材料篇四

一、領導重視、全員參與、形成群防群治氛圍。

1、健全組織機構，創(chuàng)建綜治網(wǎng)絡。

學校成立了以校長為組長的綜治工作領導小組，明確各成員具體職責，學校與各處室、年級組、班主任及教師層層簽訂安全責任書，完善了以政教處為主導，年級、班級為主體的管理格局；建立了以政教處為主導、全體師生為主體、保衛(wèi)人員為主力的綜治網(wǎng)絡。

2、廣泛宣傳，提高認識。

學校利用校園網(wǎng)站、廣播、黑板報、主題班會等形式，開展安全教育系列活動，廣泛宣傳綜合治理，創(chuàng)建平安校園的重大意義，要求全體教職工提高認識，明確責任，把安全工作作為頭等大事來抓，全員參與，群防群治，營造綜治氛圍。

3、建章立制，科學運作。

根據(jù)我校綜治工作實際，學校制定了一系列綜治規(guī)章制度，明確職責，劃清權限，獎懲分明。綜治工作實行問責制，學校定期對綜治人員執(zhí)行規(guī)章制度情況進行考核，及時通報考查、考核結果，強化職責，優(yōu)化效果。

二、細化管理、注重實效、確保校園平安和諧。

1、開展法制安全教育，提高師生安全意識。

安全知識教育，定期組織學生進行安全救生演練，提高學生的法律意識、增加學生的安全常識和自救、他救能力。

2、開展安全排查，杜絕安全隱患。

每月，總務處和政教處對學校教學樓、實驗樓等進行安全大排查，重點檢查用電線路、消防設施、活動器械等安全狀況，特別是對餐廳衛(wèi)生情況及從業(yè)人員的健康證做了仔細檢查，堅決杜絕無證上崗，杜絕“三無”食品和腐爛變質(zhì)食品。對各部門、各重點部位責任人簽定年度“消防安全責任書”。

3、落實值班制度，確保學生安全。

每天早晨8:00，值日教干、班主任在學校門口值班，迎接學生到校，檢查安全情況；班主任7:50，要到政教處匯報本班學生到校情況；下午放學，提前10分鐘，值日教干班主任到校門前，送學生出校，維持交通秩序。

認真落實樓梯、樓道全天值日制度，確保學生上下樓安全。從學生早晨到校、課間、食堂就餐、課外活動、放學時間，都有教師在有關的重點部位，安全值班，維持秩序。學校將安全管理工作與教干、教師評估考核緊密掛鉤，增強教職工的“一崗雙責”意識，認真履行好自己的安全職責。

4、加強硬件建設，確保校園安全。

學校投入資金，購臵了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)控校園50多處場所，做到學生活動場所無空隙覆蓋。為了解決學校門口擁堵問題，學校爭取政府資金，修建校門口停車場兩處，解決了教師、學生家長車輛“停放難”的問題；為促進義務教育均衡發(fā)展，學校已建成容納1700名師生就餐的餐廳，為全校師生提供了安全合適的就餐環(huán)境，又修建280米文化隔離墻，將教學區(qū)與生活區(qū)分開。

5、密切家校合作，增強教育合力。

以家長學校為依托，建立家庭、學校、社會三結合的育人網(wǎng)絡。以家長座談會、家訪等形式，加強交流溝通，形成共識和合力。寒暑假前，學校都要發(fā)放《致家長一封信》，提醒家長注意對子女的安全教育，以保證子女在假期中的安全。

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6、開展專項整治行動，促進良好校風形成。

每學期，學校組織實施 “儀表整治周”、“交通安全周”、“遠離網(wǎng)吧周”、“文明守紀周”等多層次、高密度的專項整治行動，將各種不文明、不安全的隱患消除在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)了校紀校風的根本好轉(zhuǎn)。

7、開展禁毒防毒教育，建設無毒和諧校園。

學校將禁毒教育作為學校德育工作重要內(nèi)容，做到宣傳到位、組織到位、措施到位。圍繞"遠離毒品，珍愛生命"主題，結合學生年齡特點，廣泛開展禁毒教育“八個一”系列教育活動，進一步增強師生禁毒意識，確保校園無毒品，師生不涉毒的良好風氣。

三、綜治工作主要存在問題及今后努力方向

1、加強學生的法紀、社會公德、文明禮貌教育，切實加強學生的自我保護意識。

2、加大學生對各種逃生的實地演練，使學生在突發(fā)事件面前，不至于慌張與忙亂。

3、加大校園周邊環(huán)境的整治力度，繼續(xù)與公安、衛(wèi)生、工商、綜治辦聯(lián)手，堅持常抓不懈，確保校園平安。

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綜治工作是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程，我們要攻堅克難，創(chuàng)新跨越，為創(chuàng)建平安校園、構建和諧社會而不斷努力！

我的匯報結束，謝謝大家！

一、學?；厩闆r

小史店鎮(zhèn)大李莊小學，位于小史店西4公里處，學校服務范圍包括三個村，十二個自然村約3800口人，服務半徑2公里。學校占地面積9畝，建筑面積1200平方米。學?，F(xiàn)有教師13名，10名在編教師，本科學歷4名，?？茖W歷4名，中師學歷2名，現(xiàn)有10個教學班（含學前班），學生372人，是一所規(guī)模較大的農(nóng)村學校。

在縣教體局及中心校的正確帶領下，我校領導班子精誠團結，勇于拼搏，帶領全校教師真抓實干，勤奮工作，使我校各項工作呈現(xiàn)出了良好發(fā)展的態(tài)勢，各項工作蓬勃向上，實現(xiàn)學校跨越式可持續(xù)發(fā)展。

二、學校開展規(guī)范管理達標創(chuàng)建活動情況、主要做法與特色

（一）學校管理工作

1、校園管理

12間平房，取消了危險房，解決了教室、住室等用房問題。今年秋在縣教體局及中心校的大力支持下，湊撥資金20余萬元，硬化校園3300平方米，校園得到全部硬化，告別了有史以來一下雨踏黃泥的歷史。為解決學生就餐問題，教體局投資20萬元，新建209平方米的標準化餐廳，將要解決學生就餐問題?，F(xiàn)在學校布局合理，四區(qū)分明，楊柳依依，翠竹掩映，面貌大為改觀。

學校十分重視環(huán)境育人的功能，除了在硬件建設上投入之外，也在大力打造校園的文化環(huán)境。校園內(nèi)有催人奮進的永久性標語、板報、學習園地內(nèi)容及時更新、宣傳欄定期更換內(nèi)容，為學生的學習提供了良好的氛圍，校園干凈、衛(wèi)生，無一紙屑。

整體上看，我校校園環(huán)境整潔美觀，文化氛圍濃厚，起到了很好的育人作用。

2、教學管理

教學是學校各項工作中的中心工作，學校始終緊緊抓住提高教學質(zhì)量這根主線，嚴格教學管理，以新課標為動力，認真學習探討“三疑三探”教學模式，走科學課改之路。學校制定一系列有關教學管理的制定措施，有教研制度、教師考勤制度、考績制度、備課制度、作業(yè)批改制度、輔導制度等，嚴肅地規(guī)范者教師的各項教學行為，有效地促進每位教師的日常工作。為了使各項工作制度落實到實處，學校十分重視對教師平時工作的監(jiān)督檢查，每次檢查都有詳細記錄，期末按各項制度對照落實、列入教師個人信息檔案，作為教師評先評優(yōu)、職稱晉升的重要考核之列。

學校要求每位教師必須認真?zhèn)湔n，在認真鉆研教材，了解學生、研究教法的基礎上，寫出個性化教案。每位教師必須達到周前備課，然后參加集體備課，在共同研究的基礎上制定出共案，要依據(jù)共案進行教學。課堂教學要充分體現(xiàn)新課改精神的要求，施行推門聽課、集體評課，讓每位教師把握新課改的觀念，啟發(fā)學生的創(chuàng)造思維，合作互動，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神，敢于發(fā)言，勇于知足，提高課堂教學效率。為了促進課堂教學工作規(guī)范化，制定有聽課、評課制度，與期末獎懲掛鉤。依據(jù)縣教研室倡導“學、導、練”課堂教學模式，根據(jù)學生年級特點，培養(yǎng)學生相互學習、合作、探討，讓課堂成為學生樂學、善學、會學、好學的舞臺。以達到學習興趣和能力逐步得到提高。要求教師對學生的.作業(yè)全批全改，把存在的共性和個性問題及時反饋給學生，當面指導。要求教師耐心輔導學生，做學生的引路人。學生有求必應，做好培優(yōu)補差工作，大面積提高教學質(zhì)量。

學校不但嚴格常規(guī)教學管理，而且鼓勵在教研工作中有創(chuàng)新的教師增加獎項和獎額，促進教師的教研工作，以引領我校課改工作快速向前推進。

3、檔案管理

我校重視檔案建設管理，建立檔案領導小組，專人收集整理，對普九檔案、人事檔案、教學檔案、安全檔案、平時記錄、學生信息、活動記錄等都作詳細記錄分類裝訂、備存。

4、財務及后勤管理

學校建立后勤領導小組，實行一把手簽字制度，學校帳務公開、

民主理財，理財組每月審理賬目一次，審理后簽上審理意見，各項開支無異議后報往會計中心方可下賬。500元以上大型支出，均有領導班子商定簽字后方可支出。堅決杜絕不合理開支，不搞節(jié)日教師福利發(fā)放，更不許用公-款吃喝招待。公-款不準外借、挪用、賬目公開。

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學校固定資產(chǎn)，教師所有辦公用品，及學生的課桌凳、門窗逐一登記造冊，期末驗收，丟失、損壞照價賠償。

5、學生管理及德育工作

學校強化班主任工作職責，要求班主任愛崗敬業(yè)、盡心盡責，時刻關心愛護學生，要充分發(fā)揮班委會、學生會和少先隊的組織管理，榜樣引導功能，利用班會、周會、學生全體大會，向?qū)W生進行紀律、禮儀、法制等教育，定期開展一些課外活動、校外活動，使學生做學習的興趣者、實踐的創(chuàng)作者。引導他們健康成長。班級的各項工作由學生會檢查記錄，期中和期末各評一次，以此來衡量班主任工作的管理，與獎懲制度掛鉤。

生活，調(diào)查研究，引領孩子們?nèi)ヌ剿髦R的奧秘，創(chuàng)造美好的未來，實現(xiàn)自己的美好夢想。

由于學校堅持以德育為首，五育并舉的方針，好人好事層出不窮，學生們有競爭、有友愛，呈現(xiàn)出友好和諧的校園環(huán)境。

（二）教師隊伍建設

學校非常重視教師隊伍建設及思想政治教育和職業(yè)道德教育，平時工作中經(jīng)常組織教師學習國家有關法律性文件，熟悉新的教育理論，不斷豐富自己的政治和知識素養(yǎng)。學校對教師的師德師風實行有效的評價方法，采取教師自評，師師互評，學生評價，學校綜合評定的方法，體現(xiàn)出了對教師師德評價的客觀性，這種評價方法，使教師愛崗敬業(yè)的積極性更加增強。

在考勤方面，建立嚴格的請銷假制度，學校嚴格按照上級有關規(guī)定，離行請銷假手續(xù)，加強考勤管理，期末列入績效工資分配，我校所有教師全部在崗，沒有離崗、頂崗人員。

工作期間，教師必須提前到校，放學時，當學生離校后方可離校。課堂上要認真上課，不能在上課期間吸煙喝酒、禁止體罰和變相體罰學生，嚴禁賭博，如有違者按制度處罰，嚴格履行規(guī)章制度，所有教師均能遵紀守法，以身立教，沒有玩忽職守現(xiàn)象。

（三）安全管理工作

學校十分重視安全管理工作，安全組織機構健全，制度措施具體，有安全應急預案。

學期初，學校層次簽訂安全責任書，按責任書中的規(guī)定，誰出事

誰負責，要求每位教師制定出安全計劃、安全活動方案，每周兩節(jié)安全教育課，每個課時都要寫出安全教案。安全教育要天天講，時時講，一刻不放松。

學校加強門衛(wèi)管理，實行出入校登記制度，嚴禁閑雜人員入校。交通路口及危房都設置警示牌，教師輪流護校，每班兩人，每班一周，確保學校財產(chǎn)安全。

學校制定路隊制度，把學生按8個自然村分為8個路隊，各路隊由兩名路隊長負責，一名教師主管，負責迎送學生，讓學生有序離開學校，確保學生在路途中的安全。

（四）遠程教育工程

遠程教育設備管理規(guī)范，學校對遠程教育各項硬件及軟件都進行了登記造冊，存檔，各項規(guī)章制度裝框上墻，使用有記錄。

三、管理與特色亮點

1、我校堅持以人為本，服務師生，制度辦學，求細務實。以教育質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化為目標，幾年來，連續(xù)被評為學校管理先進單位。

2、完善學校品牌建設的各項制度，制度化建設是我校近年的管理工作重點之一，人人在合適的工作要求下去規(guī)范著自己的行為。

3、加強校園文化建設。對校園內(nèi)環(huán)境美化、綠化，硬件等進行整體布局。同時校園安全展板，禮儀教育版乃至校風校訓等。學校文化氣氛濃厚，催人奮進。

一位學生奮發(fā)向上。

5、學校管理精細化。從教師到學生，要求教師以身作則，為人師表，以自己的師德言行去影響學生，感化學生，學生做到文明禮貌。

四、存在問題及下步工作思路

1、課堂教學改革推進緩慢，由于占大比例老教師，課改觀念不能得到徹底轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)教學觀念制約著課改的順利推進。

2、學生養(yǎng)成教育深層次性控制還不夠深，學生整體缺乏堅韌不拔的精神，依賴心理較為嚴重，自覺學習的方法欠缺。

3、在下步工作中，建立健全嚴格的管理機制，按照教體局的新課改精神要求，加大課改力度，帶領全體教師走出去，借鑒外地經(jīng)驗，探討課改方法，達到人人搞課改，以課改樹質(zhì)量，從而推動我校的高效課堂改革。

4、抓好學生養(yǎng)成教育工作。制定學生養(yǎng)成教育的工作和具體措施，從學生的心理入手，培養(yǎng)學生的自信心和良好的精神品質(zhì)。讓學生認識到自身存在的價值和能力。燃起奮斗的希望，進而引導學生形成良好的學習習慣和行為習慣。

總之，我校在教體局及中心校的正確領導下，力爭在下步學校各項管理工作中，更加努力，勇于探索，深化改革，創(chuàng)新務實，把我校打造成一所具有管理特色的品牌學校。

綜合管理整治匯報材料綜合管理匯報材料篇五

（一）健全工作機構，確保組織領導到位

為貫徹落實好區(qū)委、區(qū)政府的總體工作部署，我街道高度重視，專門召開了黨委班子專題會議，就如何開展整治工作進行了深入研究，成立了路街道辦事處城區(qū)城市管理綜合整治指揮部，并下設辦公室及7個工作小組。實行“一把手”親自抓、分管領導具體抓的工作責任制，明確工作職責。

（二）摸清整治重點，建立健全規(guī)章制度

根據(jù)轄區(qū)內(nèi)城管工作的實際情況和本次整治工作的重點，整治指揮部通過認真調(diào)查、仔細研究，制定了《關于城市管理綜合整治月實施方案》，重點整治市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、戶外廣告、違法建筑等城管中的難點問題。財政投入首期專項經(jīng)費三萬元，用于提升整治水平。同時，我街道實行“領導干難點、干部包路段”的工作機制。嚴格落實獎懲措施，采取定期和不定期檢查結合方式，有力起到了督促作用。發(fā)現(xiàn)不在崗的每次扣50元。對社區(qū)實行“一日一檢查、一周一評比、一月一排名”的督促機制，有效提高了干部的工作積極性，促使各項工作落實到位，轄區(qū)內(nèi)的市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生都有了極大的改觀。

（三）加強社會宣傳，營造良好整治氛圍

我街道整治工作小組堅持以宣傳、教育、告誡為先的工作原則，開展形式多樣，內(nèi)容豐富的主題宣傳活動，營造城市管理綜合整治的強大聲勢。一是采取各種形式進行宣傳，包括陣地宣傳、網(wǎng)絡宣傳、媒體宣傳、文藝宣傳、入戶宣傳，發(fā)放宣傳資料3000余份。二是利用友誼聯(lián)都商場、聚興樓等商家的電子屏進行宣傳。三是在人流量集中的西湖廣場、資江南路等地設立宣傳點。

（一）突出重點，狠抓市容秩序

為致力打造路示范一條街，專門成立市容整治執(zhí)法隊，對轄區(qū)重點路段市容秩序重點進行整治。

1、奮戰(zhàn)三個星期，與路主干道及周圍街巷的所有門店都簽訂了“門前三包”責任書并逐一做好登記。。其中，主干道簽訂責任書302份，發(fā)放宣傳資料302余份，各社區(qū)的小街小巷簽訂責任書700余份，發(fā)放宣傳資料2900余份。

2、結合干部包門店工作機制，每名干部負責6—8個門店，對門店進行督促，并由執(zhí)法隊每天對各門店進行巡查兩次。針對各種違規(guī)行為，執(zhí)法隊本著“先教育說服，后整治處罰”的原則，集中整治門店經(jīng)營、亂擺、亂放、亂吊、亂掛等現(xiàn)象。沒收掃把、拖把49把，門店牌匾27塊，拆除亂掛、亂搭65處，清理占道經(jīng)理、亂擺、亂放攤點共379處。同時執(zhí)法隊對轄區(qū)內(nèi)亂放養(yǎng)的家禽家畜開展了四次大型捕殺行動，共捕殺雞69只、狗7只。

3、對門店實行計分評比，共評選出優(yōu)秀門店10個，良好門店200個，合格門店110個，不合格門店16個，下發(fā)整改通知20份。

4、集中整治市場環(huán)境，嚴厲打擊占道經(jīng)營、亂擺攤擔等行為。主要針對遙臨巷、西外街、四公司六處、北門口四大市場開展了三次集中整治，共勸阻占道經(jīng)營79處，銷毀出店牌匾4塊，并每天派專人駐守，以維護市場秩序。

（二）狠抓落實、全力整治改善環(huán)境衛(wèi)生

1、全面落實“領導干難點、干部包路段”責任制。街社91名干部在書記、主任的帶領下，下社區(qū)、包路段，入院落，確保將環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處。

2、專門投入一萬元配備流動垃圾箱30個，便于保潔員打掃，也大大提高了保潔質(zhì)量。

3、部門聯(lián)動、群眾配合，環(huán)境衛(wèi)生工作取得了極大的進展。共清理雜物61處，清運垃圾50車，清除衛(wèi)生死角43處，拔除侵綠菜地、荒廢草地5000余平米，清洗轄區(qū)垃圾圍、果皮箱95個。

4、持續(xù)摸底排查，大力整治戶外廣告。經(jīng)過大家的努力，共清理了路門店的各類信息牌、門店招牌20余處，拆除亂拉亂掛的`各類橫幅布條和墻面布幔廣告12處，全面清除“牛皮癬”53000余處，翻新修復廣告欄6處。

（三）依法整治，狠抓違建和園林綠化

通過對轄區(qū)內(nèi)新、老違建的全面摸底排查，記錄登冊了22處違章建筑，對2起群眾舉報的違章情況及時進行了處理上報，拆除1起違章建筑，協(xié)助區(qū)控違辦強拆違章建筑2起，下發(fā)停工通知書4份，有效遏制了違章建筑的蔓延趨勢。

組織街道城管專干對轄區(qū)內(nèi)園林綠化情況進行了摸底排查，共摸查侵綠占綠情況4處，占地面積5平米，違章?lián)p綠毀綠現(xiàn)象21處，小街小巷行道歪樹11株，轄區(qū)內(nèi)需補植灌木603平米，需補植喬木19株，老化、病害樹木12株，為配合市、區(qū)相關職能部門搞好轄區(qū)園林綠化整治提供有力的數(shù)字依據(jù)。

1、加大監(jiān)管力度，鞏固整治成效。要做到嚴查、勤查、細查，加大對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境的監(jiān)督力度。

2、梳理推廣好的經(jīng)驗做法，健全長效機制。針對整治工作我們?nèi)〉玫暮媒?jīng)驗、好做法，以及存在的問題都要仔細研究，全面總結，針對薄弱環(huán)節(jié)，進行重點完善，進一步夯實工作基礎。

3、要繼續(xù)大力宣傳，采取更多宣傳形式，提高群眾對我們工作的理解度以及愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識。

綜合管理整治匯報材料綜合管理匯報材料篇六

街道農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治匯報材料 近年來，x街道在市委、市政府的堅強領導下，以提高群眾滿意度為目標，聚焦農(nóng)村生活垃圾治理、農(nóng)村生活污水治理、農(nóng)村廁所革命等重點任務，強化舉措、狠抓落實，不斷提高農(nóng)村群眾的獲得感、幸福感和安全感。

一是加快推進農(nóng)村生活污水治理。主要采取分散式處理模式，農(nóng)戶利用房前屋后空閑地、菜地，沖廁等方式處理生活污水。加強農(nóng)村生活污水巡查排查整治力度，由街道環(huán)保所統(tǒng)籌推進全街道治理工作，各村由村黨支部書記牽頭，成立巡查隊伍，每周至少開展兩次巡查。

目前，我街道x個行政村，x個村完成農(nóng)村生活污水治理，并通過上級部門驗收，農(nóng)村生活污水治理完成比例達到x%，通過農(nóng)村生活污水治理徹底改變農(nóng)村生活污水無序排放現(xiàn)象，使農(nóng)村衛(wèi)生整潔、生態(tài)、和諧。

二是加快推進農(nóng)村生活垃圾治理。深入推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，建立健全x街道農(nóng)村生活垃圾治理機制，實行“周通報、月會議”制度，推動生活垃圾處理機制有效運營。

截至目前，投放移動式垃圾桶x余個，全面完成“撤箱換桶”任務，投入x萬元聘請第三方x物業(yè)公司管理運營，全街道現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)保潔人員x人，掃路車x輛，垃圾清運車x輛，月處理垃圾x噸左右，所有垃圾采取“村收集、鎮(zhèn)清運、縣處理”的模式，進行無害化處理，處理率達到x%以上。

三是加快推進農(nóng)村廁所革命。我街道共有改廁任務數(shù)x戶，截至目前，實際完成x戶。除規(guī)劃搬遷新農(nóng)村社區(qū)的x個村外，其余x個村完成改廁任務，并投入x萬元建成糞渣糞液處理池一處。我街道x戶以上自然村有八里河村、喬家村等x個村，其中x個村已建成公共廁所，其余x個村公共廁所正在施工，預計x年x月x日完成改造。

持續(xù)做好改廁后續(xù)管護工作，我街道與第三方管護機構簽訂合作協(xié)議，負責糞液抽取、檔案整理、廁具維修管理等，糞渣糞液全部運往處理池，進行無害化處理。

四是加快建設和管護長效機制建設。我街道按照“五有”（有制度、有標準、有隊伍、有經(jīng)費、有督查）的工作標準，建立健全農(nóng)村人居環(huán)境管護長效機制，由街道黨工委書記親自抓、辦事處主任靠前抓、一名分管負責同志直接抓，推動管護機制長期有效。

同時，將農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治納入年度綜合考核，并要求x個村全部納入村規(guī)民約，并逐步推進專業(yè)化、市場化建設，建立并完善運行管護機制，群眾滿意度不斷提升。

五是加快推進村容村貌提升。深入開展村莊清潔行動，持續(xù)改善村莊面貌，提高群眾宜居指數(shù)。組織開展廢舊房屋及殘垣斷壁“清零行動”，全街道清理殘垣斷壁、廢舊房屋、亂搭亂建等x戶，共計x.x平方米，其中廢舊房屋x戶，殘垣斷壁x戶，亂搭亂建x戶，同時各村通過綠化、修建小廣場、硬化停車場等方式進行有效利用，進一步方便群眾生活。

按照“四好農(nóng)村路”建設要求，累計投入x余萬元推進“提質(zhì)擴面”工程，翻修擴建x.x公里，x個行政村全部實現(xiàn)村村通、戶戶通，并進行了亮化、綠化。深入實施“美麗庭院”示范、先鋒、全民三級創(chuàng)建工程，充分發(fā)揮村干部、女干部、黨員示范帶動作用，帶動全街道廣大婦女和家庭積極參與“美麗庭院”創(chuàng)建。目前，已建成市級“美麗庭院”示范村x個，市級美麗庭院x戶，縣級美麗庭院x戶，市級“巾幗文明示范街”x條。深入開展愛國衛(wèi)生運動，順利通過國家衛(wèi)生鎮(zhèn)復審。

綜合管理整治匯報材料綜合管理匯報材料篇七

縣教育局安全股：

一、提高認識，加強領導

為深入開展校園安全大排查大整治專項活動，確保校園及周邊秩序良好，維護學校正常的教學秩序。由學校安委會牽頭，組織辦公室、后勤處、學生處、校醫(yī)務室等部門負責人對全校進行檢查，重點對學校校舍、消防、交通、食品衛(wèi)生、疾病防治、校園周邊環(huán)境整治等校園安全情況進行了認真檢查，特別是要害部位如教室門窗、食堂的防盜防火設施等學校進行安全隱患排查。

1、學生營養(yǎng)改善情況。學校對衛(wèi)生設施、餐飲設施、日常飲用水的情況進行了檢查，禁止閑雜人員出入，嚴防群體性中毒事故和投毒案件的發(fā)生。尤其是學生食堂能嚴把食品采購、保管、烹飪關，建立健全了食品采購、索證、登記、備案制度，規(guī)范消毒管理，從業(yè)人員持有健康證，并對從業(yè)人員進行衛(wèi)生知識培訓，杜絕食堂人員帶病工作。

并要求值日教師堅持樓道值日，防止學生上下樓道發(fā)生安踩踏事件。

3、提高校園消防安全能力。認真開展了消防安全檢查，對學校用電、用水、防火等安全，定期檢查所有用電線路， 學校配備了消防栓，指示標志、疏散逃生的技能，結合5月12日“防災減災日”，我校開展防震、消防應急疏散演練一次，進一步增強師生在特定時期、特定氣候下的安全防范意識，提高他們的安全行為和應急能力。

4、加強校園周邊環(huán)境整治工作。由校安委會與縣公安、工商、質(zhì)檢、衛(wèi)生等執(zhí)法部門聯(lián)系，對校園周邊環(huán)境的人身、食品等安全隱患進行聯(lián)合排查、整治。

5、健全學校安全管理責任制度。各校成立了學校安全領導機構，明確了校長是學校相關安全工作的第一責任人，嚴格實行“誰主辦、誰負責”，“誰主管、誰負責”的原則，與各班主任、科任教師簽訂相關責任書，落實安全工作責任制，切實加強安全監(jiān)管，確保師生安全，維護社會穩(wěn)定。及時完善了安全領導小組、安全制度、安全方案等，建立了各種突發(fā)事件的詳細應急預案。

的安全意識與自我防范的能力，使學生對安全工作的重要性與必要性的認識有了提升。

7、落實校園交通安全工作。加強學校門衛(wèi)及校內(nèi)巡查和外來無故車輛進出校園管理，確保了學生上下學安全。加強學校與家長的聯(lián)系，共同做好學生的思想工作，加強學生校外防溺水、防火、防雷、防風等意外事故的監(jiān)管。向?qū)W生家長發(fā)放了《致學生家長的一封信》，進行家訪與學生家長交談，提高學生在校外的識險、避險、自救自護的意識和能力，有效增強家長安全意識和監(jiān)護人責任意識。學校上課期間和放學后實行校門管制，對進出學校的外人員實行登記制度，對無業(yè)人員、精神病患者、來歷不明人員不準進入校園，到學校辦事必須經(jīng)允許后方可入內(nèi)，并做好登記。

8、加強校園食品衛(wèi)生管理。加強對校園周邊小賣部的全面排查，杜絕安全隱患，清理衛(wèi)生死角，嚴防過期、變質(zhì)、三無食品出售，確保學生飲食安全。

三、發(fā)現(xiàn)的不足問題和整改措施：

1、學校女生公寓樓電線線路嚴重老化。學校將積極聯(lián)系上級部門，準備更換陳舊線路及設施。

2、校門外公路較窄，車輛擁堵，影響學生上學放學的安全。學校將報告有關部門積極配合處理。

能乘坐非指定的電動車、摩托車、超載車等車輛。

4、學校部分攝像設備存儲器損壞，正在維修。

總之，安全工作的落實，并非階段性的，而是一件長期的工作，安全隱患排查治理工作要常抓不懈，進一步健全安全工作各項規(guī)章制度，深化管理，努力杜絕校園不安全事故的發(fā)生，為廣大師生創(chuàng)造一個安全和諧的工作、學習和生活環(huán)境。