每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
綜合管理整治匯報(bào)材料綜合管理匯報(bào)材料篇一
(一)健全工作機(jī)構(gòu),確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位
為貫徹落實(shí)好區(qū)委、區(qū)政府的總體工作部署,我街道高度重視,專門召開了黨委班子專題會議,就如何開展整治工作進(jìn)行了深入研究,成立了路街道辦事處城區(qū)城市管理綜合整治指揮部,并下設(shè)辦公室及7個(gè)工作小組。實(shí)行“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作責(zé)任制,明確工作職責(zé)。
(二)摸清整治重點(diǎn),建立健全規(guī)章制度
根據(jù)轄區(qū)內(nèi)城管工作的實(shí)際情況和本次整治工作的重點(diǎn),整治指揮部通過認(rèn)真調(diào)查、仔細(xì)研究,制定了《關(guān)于城市管理綜合整治月實(shí)施方案》,重點(diǎn)整治市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、戶外廣告、違法建筑等城管中的難點(diǎn)問題。財(cái)政投入首期專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)三萬元,用于提升整治水平。同時(shí),我街道實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)干難點(diǎn)、干部包路段”的工作機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,采取定期和不定期檢查結(jié)合方式,有力起到了督促作用。發(fā)現(xiàn)不在崗的每次扣50元。對社區(qū)實(shí)行“一日一檢查、一周一評比、一月一排名”的督促機(jī)制,有效提高了干部的工作積極性,促使各項(xiàng)工作落實(shí)到位,轄區(qū)內(nèi)的市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生都有了極大的改觀。
(三)加強(qiáng)社會宣傳,營造良好整治氛圍
我街道整治工作小組堅(jiān)持以宣傳、教育、告誡為先的工作原則,開展形式多樣,內(nèi)容豐富的主題宣傳活動,營造城市管理綜合整治的強(qiáng)大聲勢。一是采取各種形式進(jìn)行宣傳,包括陣地宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳、媒體宣傳、文藝宣傳、入戶宣傳,發(fā)放宣傳資料3000余份。二是利用友誼聯(lián)都商場、聚興樓等商家的電子屏進(jìn)行宣傳。三是在人流量集中的西湖廣場、資江南路等地設(shè)立宣傳點(diǎn)。
(一)突出重點(diǎn),狠抓市容秩序
為致力打造路示范一條街,專門成立市容整治執(zhí)法隊(duì),對轄區(qū)重點(diǎn)路段市容秩序重點(diǎn)進(jìn)行整治。
1、奮戰(zhàn)三個(gè)星期,與路主干道及周圍街巷的所有門店都簽訂了“門前三包”責(zé)任書并逐一做好登記。。其中,主干道簽訂責(zé)任書302份,發(fā)放宣傳資料302余份,各社區(qū)的小街小巷簽訂責(zé)任書700余份,發(fā)放宣傳資料2900余份。
2、結(jié)合干部包門店工作機(jī)制,每名干部負(fù)責(zé)6—8個(gè)門店,對門店進(jìn)行督促,并由執(zhí)法隊(duì)每天對各門店進(jìn)行巡查兩次。針對各種違規(guī)行為,執(zhí)法隊(duì)本著“先教育說服,后整治處罰”的原則,集中整治門店經(jīng)營、亂擺、亂放、亂吊、亂掛等現(xiàn)象。沒收掃把、拖把49把,門店牌匾27塊,拆除亂掛、亂搭65處,清理占道經(jīng)理、亂擺、亂放攤點(diǎn)共379處。同時(shí)執(zhí)法隊(duì)對轄區(qū)內(nèi)亂放養(yǎng)的家禽家畜開展了四次大型捕殺行動,共捕殺雞69只、狗7只。
3、對門店實(shí)行計(jì)分評比,共評選出優(yōu)秀門店10個(gè),良好門店200個(gè),合格門店110個(gè),不合格門店16個(gè),下發(fā)整改通知20份。
4、集中整治市場環(huán)境,嚴(yán)厲打擊占道經(jīng)營、亂擺攤擔(dān)等行為。主要針對遙臨巷、西外街、四公司六處、北門口四大市場開展了三次集中整治,共勸阻占道經(jīng)營79處,銷毀出店牌匾4塊,并每天派專人駐守,以維護(hù)市場秩序。
(二)狠抓落實(shí)、全力整治改善環(huán)境衛(wèi)生
1、全面落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)干難點(diǎn)、干部包路段”責(zé)任制。街社91名干部在書記、主任的帶領(lǐng)下,下社區(qū)、包路段,入院落,確保將環(huán)境衛(wèi)生工作落到實(shí)處。
2、專門投入一萬元配備流動垃圾箱30個(gè),便于保潔員打掃,也大大提高了保潔質(zhì)量。
3、部門聯(lián)動、群眾配合,環(huán)境衛(wèi)生工作取得了極大的進(jìn)展。共清理雜物61處,清運(yùn)垃圾50車,清除衛(wèi)生死角43處,拔除侵綠菜地、荒廢草地5000余平米,清洗轄區(qū)垃圾圍、果皮箱95個(gè)。
4、持續(xù)摸底排查,大力整治戶外廣告。經(jīng)過大家的努力,共清理了路門店的各類信息牌、門店招牌20余處,拆除亂拉亂掛的各類橫幅布條和墻面布幔廣告12處,全面清除“牛皮癬”53000余處,翻新修復(fù)廣告欄6處。
(三)依法整治,狠抓違建和園林綠化
通過對轄區(qū)內(nèi)新、老違建的全面摸底排查,記錄登冊了22處違章建筑,對2起群眾舉報(bào)的違章情況及時(shí)進(jìn)行了處理上報(bào),拆除1起違章建筑,協(xié)助區(qū)控違辦強(qiáng)拆違章建筑2起,下發(fā)停工通知書4份,有效遏制了違章建筑的蔓延趨勢。
組織街道城管專干對轄區(qū)內(nèi)園林綠化情況進(jìn)行了摸底排查,共摸查侵綠占綠情況4處,占地面積5平米,違章?lián)p綠毀綠現(xiàn)象21處,小街小巷行道歪樹11株,轄區(qū)內(nèi)需補(bǔ)植灌木603平米,需補(bǔ)植喬木19株,老化、病害樹木12株,為配合市、區(qū)相關(guān)職能部門搞好轄區(qū)園林綠化整治提供有力的數(shù)字依據(jù)。
1、加大監(jiān)管力度,鞏固整治成效。要做到嚴(yán)查、勤查、細(xì)查,加大對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境的監(jiān)督力度。
2、梳理推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法,健全長效機(jī)制。針對整治工作我們?nèi)〉玫暮媒?jīng)驗(yàn)、好做法,以及存在的問題都要仔細(xì)研究,全面總結(jié),針對薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行重點(diǎn)完善,進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ)。
3、要繼續(xù)大力宣傳,采取更多宣傳形式,提高群眾對我們工作的理解度以及愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識。
綜合管理整治匯報(bào)材料綜合管理匯報(bào)材料篇二
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),“兩手”都要硬
今年,認(rèn)真落實(shí)綜合治理的各項(xiàng)規(guī)定,營造了良好的機(jī)關(guān)環(huán)境。堅(jiān)持“兩手抓”兩手硬的作風(fēng),無論業(yè)務(wù)工作再忙,也保持定期召開局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會議,專題研究治安防范工作,并及時(shí)解決工作中存在的問題。同時(shí)逢會必講綜合治理工作重要性,做到警鐘長鳴。使綜治工作形成一把手親自抓,分管副職具體管,兩名主任及時(shí)促,全局上下共同努力的良好局面。在具體工作中,堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn):一是抓好思想教育,對全局干部職工的安全意識學(xué)習(xí)緊抓不放,對“xxxx”思想、保持黨員先進(jìn)性教育,xx大精神深入學(xué)習(xí)討論,結(jié)合實(shí)際,落實(shí)行動。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子每兩個(gè)月研究一次綜治工作,事事有的放矢,安全責(zé)任制度,責(zé)任到人,及時(shí)解決和處理工作中存在及遇到的難題,真正做到了年初有安排,半年有檢查,年終有結(jié)果。三是對各科室制定目標(biāo)管理責(zé)任書把加強(qiáng)治安管理責(zé)任承包到人,并列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容,將平安建設(shè)和綜合治理工作同機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)同步署、同落實(shí)、同獎(jiǎng)懲。
二、完善落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化宣傳教育工作
一是在原有工作基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,除制定有普法教育,平安建設(shè)、安全保衛(wèi)等制度外,又核查了綜治人員基本情況表,重點(diǎn)要害部位登記和責(zé)任分工表、科室安全設(shè)備用電制度及安全員工作職責(zé)等。
四是積極參加綜治委和治安部門組織的綜治活動,按照看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事的要求,以綜治委為中心,形成了多層次、全方位的綜合治理體系。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),管好重點(diǎn)部位
在局機(jī)關(guān)的重點(diǎn)部位基礎(chǔ)設(shè)施管理上,加強(qiáng)措施和力度,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,一是對檔案室要害重點(diǎn)部位加強(qiáng)安全防范和保護(hù)措施,繼續(xù)實(shí)行三鐵一柜,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)處理,杜絕和防止了責(zé)任性事故及災(zāi)害性事故的發(fā)生。二是在節(jié)假日期間加強(qiáng)值班,并對各種突發(fā)事件做好應(yīng)變準(zhǔn)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)解決。
三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公區(qū)的管理和教育,逐步增強(qiáng)職工的法制觀念和社會主義道德觀念,杜絕了“六害”現(xiàn)象的發(fā)生。
四、抓好重點(diǎn)治理工作,保持長治久安
首先堅(jiān)持預(yù)防為主,教育疏導(dǎo),依法治理,防止激化的原則,杜絕了所有因矛盾激化而釀成的惡性或群體性案件。其次是工作的治理中本著一手抓預(yù)防,一手抓處理、標(biāo)本兼治的方針,處理好信訪人訪案件,不斷地提高每個(gè)工作人員的預(yù)防、消化矛盾的能力,第二是作好平安建設(shè)工作。今年我局按照有關(guān)文件要求,結(jié)合單位實(shí)際,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀精神以平安建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)綜治工作,廣泛地調(diào)動全局同志積極投身到平安建設(shè)中去,形成全局參與,共創(chuàng)平安的良好氛圍。第三是領(lǐng)導(dǎo)班子半月召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處聯(lián)席會,使該項(xiàng)工作達(dá)到了名符其實(shí)的經(jīng)?;椭贫然?/p>
五、日常綜治工作落實(shí)到位,措施得力
根據(jù)市日常綜治工作會議指示,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時(shí)落實(shí)到位,制定應(yīng)急情況處理方案,做好基本保障工作。由于措施得力,截止目前,各項(xiàng)工作井然有序,為全面做好綜治工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在綜治工作中所做的一些工作,是上級領(lǐng)導(dǎo)大力支持的結(jié)果,但與兄弟單位和上級的要求相比還有很多的不足和較大差距,力求取長補(bǔ)短,多方完善自己,為全局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會治安穩(wěn)定多作更大貢獻(xiàn)。
綜合管理整治匯報(bào)材料綜合管理匯報(bào)材料篇三
一、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為提高全體教師對學(xué)校綜合治理工作的認(rèn)識,開學(xué)初學(xué)校就專門召開了綜合治理方面的專題工作會議,布置工作計(jì)劃,成立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,校長任綜合治理小組的組長,政教處作為主要職能部門具體開展工作,政教處和其他處室密切配合。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,明確工作任務(wù)。并嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制,做到各盡其職,各負(fù)其責(zé),密切配合,互相協(xié)調(diào)。
學(xué)校每月召開一次綜合治理工作會議,研究部署學(xué)校綜治工作。在學(xué)校階段性工作講評會上,學(xué)校綜合治理工作作為必講內(nèi)容,主要領(lǐng)導(dǎo)都要會強(qiáng)調(diào)綜治安全工作,做到警鐘長鳴,常抓不懈,防患于未然,真正做到了誰主管,誰負(fù)責(zé),將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,保證學(xué)校綜合治理萬無一失。
二、建立健全綜合治理的各項(xiàng)規(guī)章制度
(1)例會制度:每月綜合治理工作小組都召開一次碰頭會,總結(jié)上月的工作情況,安排布置本月的各項(xiàng)工作。每周分別召開一次班主任工作會議和學(xué)生干部工作會議,政教處派人參加并安排布置工作。
(2)學(xué)習(xí)制度:本學(xué)期我們把學(xué)習(xí)法律知識納入教師政治學(xué)習(xí)計(jì)劃之列,組織全體教師學(xué)習(xí)了《教育法》、《教師法》、《未成年人保*》、《學(xué)生傷害事故處理方法》等。并不定期對學(xué)生進(jìn)行法制教育。并請法制副校長來校參與指導(dǎo)工作。
(3)檢查制度和及時(shí)報(bào)告制度:制定檢查標(biāo)準(zhǔn),每學(xué)期的定期和不定期對學(xué)校的教學(xué)樓、宿舍、樓梯、財(cái)會室等重要部門檢查一次,重點(diǎn)查防火、防盜、防突發(fā)事件,防范于未然。強(qiáng)制實(shí)行重大事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告制度(即在第一時(shí)間報(bào)告校長)。
三、簽訂綜合治理責(zé)任狀健全問責(zé)制度
本學(xué)期開學(xué)工作以后,學(xué)校綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組就同各處室、年級組簽訂了綜合治理責(zé)任書,再由政教處牽頭,與各班主任老師簽訂了學(xué)生安全責(zé)任書。將責(zé)任落實(shí)到人,做到了誰失職誰負(fù)責(zé)的問責(zé)制度。避免了工作中的相互推委和拖沓現(xiàn)象,明確了責(zé)任,效果明顯。
1.通過多種渠道加強(qiáng)對學(xué)生的法制教育
(1)分年級分層次在學(xué)生中開展法制教育活動。通過請專家講座、看警示教育片等方式做正面的引導(dǎo)和疏通。
(2)在貫徹《中學(xué)生日常行為規(guī)范》內(nèi)容時(shí)擴(kuò)展學(xué)生法律知識。夏季對學(xué)生進(jìn)行防溺水、防暑的教育;冬季對學(xué)生進(jìn)行防摔傷、防煤氣中毒教育;節(jié)假日對學(xué)生進(jìn)行交通法規(guī)和安全知識的教育。
(3)切斷可誘發(fā)學(xué)生違法違紀(jì)的途徑。中學(xué)生辨別是非能力不強(qiáng),特別是學(xué)生看不健康影片,瀏覽不健康網(wǎng)站對其危害極大,為此我們采取了相應(yīng)的措施。例如:組織學(xué)生觀看愛國影片,看完以后要求各年級學(xué)生寫觀后感,以此提高學(xué)生的道德水平。在學(xué)生中開展消費(fèi)教育,幫助孩子了解父母的艱辛。夜晚禁止學(xué)生外出,對重點(diǎn)學(xué)生實(shí)行監(jiān)控,嚴(yán)加管教,必要時(shí)進(jìn)行家訪或請家長來校配合教育。
2、制定工作計(jì)劃,明確責(zé)任,狠抓落實(shí)
學(xué)校專門成立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制學(xué)校綜合工作計(jì)劃的制定與實(shí)施,領(lǐng)導(dǎo)和指揮全校教職員工,群策略群力,齊抓共管,為教育教學(xué)創(chuàng)造一個(gè)良好環(huán)境。政教處科作為主要職能部門,配齊配足工作人員,實(shí)行24小時(shí)值班制。并根據(jù)上級有關(guān)部門的具體要求和綜合治理工作的特點(diǎn),年初制定了綜合治理工作計(jì)劃,確定了綜合治理工作方針,綜合治理工作任務(wù),制定綜合治理工作獎(jiǎng)懲辦法。并以實(shí)際行動將計(jì)劃落到實(shí)處。
為了保證施工期間的安全,學(xué)校專門組織人員夜間在校園里巡邏。班主任每天深入教室、寢室了解學(xué)生的思想動態(tài),及時(shí)做好疏導(dǎo)工作。校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)輪流值周,加強(qiáng)對保衛(wèi)工作的檢查與督促。
綜合管理整治匯報(bào)材料綜合管理匯報(bào)材料篇四
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、形成群防群治氛圍。
1、健全組織機(jī)構(gòu),創(chuàng)建綜治網(wǎng)絡(luò)。
學(xué)校成立了以校長為組長的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各成員具體職責(zé),學(xué)校與各處室、年級組、班主任及教師層層簽訂安全責(zé)任書,完善了以政教處為主導(dǎo),年級、班級為主體的管理格局;建立了以政教處為主導(dǎo)、全體師生為主體、保衛(wèi)人員為主力的綜治網(wǎng)絡(luò)。
2、廣泛宣傳,提高認(rèn)識。
學(xué)校利用校園網(wǎng)站、廣播、黑板報(bào)、主題班會等形式,開展安全教育系列活動,廣泛宣傳綜合治理,創(chuàng)建平安校園的重大意義,要求全體教職工提高認(rèn)識,明確責(zé)任,把安全工作作為頭等大事來抓,全員參與,群防群治,營造綜治氛圍。
3、建章立制,科學(xué)運(yùn)作。
根據(jù)我校綜治工作實(shí)際,學(xué)校制定了一系列綜治規(guī)章制度,明確職責(zé),劃清權(quán)限,獎(jiǎng)懲分明。綜治工作實(shí)行問責(zé)制,學(xué)校定期對綜治人員執(zhí)行規(guī)章制度情況進(jìn)行考核,及時(shí)通報(bào)考查、考核結(jié)果,強(qiáng)化職責(zé),優(yōu)化效果。
二、細(xì)化管理、注重實(shí)效、確保校園平安和諧。
1、開展法制安全教育,提高師生安全意識。
安全知識教育,定期組織學(xué)生進(jìn)行安全救生演練,提高學(xué)生的法律意識、增加學(xué)生的安全常識和自救、他救能力。
2、開展安全排查,杜絕安全隱患。
每月,總務(wù)處和政教處對學(xué)校教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓等進(jìn)行安全大排查,重點(diǎn)檢查用電線路、消防設(shè)施、活動器械等安全狀況,特別是對餐廳衛(wèi)生情況及從業(yè)人員的健康證做了仔細(xì)檢查,堅(jiān)決杜絕無證上崗,杜絕“三無”食品和腐爛變質(zhì)食品。對各部門、各重點(diǎn)部位責(zé)任人簽定年度“消防安全責(zé)任書”。
3、落實(shí)值班制度,確保學(xué)生安全。
每天早晨8:00,值日教干、班主任在學(xué)校門口值班,迎接學(xué)生到校,檢查安全情況;班主任7:50,要到政教處匯報(bào)本班學(xué)生到校情況;下午放學(xué),提前10分鐘,值日教干班主任到校門前,送學(xué)生出校,維持交通秩序。
認(rèn)真落實(shí)樓梯、樓道全天值日制度,確保學(xué)生上下樓安全。從學(xué)生早晨到校、課間、食堂就餐、課外活動、放學(xué)時(shí)間,都有教師在有關(guān)的重點(diǎn)部位,安全值班,維持秩序。學(xué)校將安全管理工作與教干、教師評估考核緊密掛鉤,增強(qiáng)教職工的“一崗雙責(zé)”意識,認(rèn)真履行好自己的安全職責(zé)。
4、加強(qiáng)硬件建設(shè),確保校園安全。
學(xué)校投入資金,購臵了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)控校園50多處場所,做到學(xué)生活動場所無空隙覆蓋。為了解決學(xué)校門口擁堵問題,學(xué)校爭取政府資金,修建校門口停車場兩處,解決了教師、學(xué)生家長車輛“停放難”的問題;為促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,學(xué)校已建成容納1700名師生就餐的餐廳,為全校師生提供了安全合適的就餐環(huán)境,又修建280米文化隔離墻,將教學(xué)區(qū)與生活區(qū)分開。
5、密切家校合作,增強(qiáng)教育合力。
以家長學(xué)校為依托,建立家庭、學(xué)校、社會三結(jié)合的育人網(wǎng)絡(luò)。以家長座談會、家訪等形式,加強(qiáng)交流溝通,形成共識和合力。寒暑假前,學(xué)校都要發(fā)放《致家長一封信》,提醒家長注意對子女的安全教育,以保證子女在假期中的安全。
2
6、開展專項(xiàng)整治行動,促進(jìn)良好校風(fēng)形成。
每學(xué)期,學(xué)校組織實(shí)施 “儀表整治周”、“交通安全周”、“遠(yuǎn)離網(wǎng)吧周”、“文明守紀(jì)周”等多層次、高密度的專項(xiàng)整治行動,將各種不文明、不安全的隱患消除在萌芽狀態(tài),實(shí)現(xiàn)了校紀(jì)校風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。
7、開展禁毒防毒教育,建設(shè)無毒和諧校園。
學(xué)校將禁毒教育作為學(xué)校德育工作重要內(nèi)容,做到宣傳到位、組織到位、措施到位。圍繞"遠(yuǎn)離毒品,珍愛生命"主題,結(jié)合學(xué)生年齡特點(diǎn),廣泛開展禁毒教育“八個(gè)一”系列教育活動,進(jìn)一步增強(qiáng)師生禁毒意識,確保校園無毒品,師生不涉毒的良好風(fēng)氣。
三、綜治工作主要存在問題及今后努力方向
1、加強(qiáng)學(xué)生的法紀(jì)、社會公德、文明禮貌教育,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)意識。
2、加大學(xué)生對各種逃生的實(shí)地演練,使學(xué)生在突發(fā)事件面前,不至于慌張與忙亂。
3、加大校園周邊環(huán)境的整治力度,繼續(xù)與公安、衛(wèi)生、工商、綜治辦聯(lián)手,堅(jiān)持常抓不懈,確保校園平安。
《2017學(xué)校綜合管理匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
綜治工作是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,我們要攻堅(jiān)克難,創(chuàng)新跨越,為創(chuàng)建平安校園、構(gòu)建和諧社會而不斷努力!
我的匯報(bào)結(jié)束,謝謝大家!
一、學(xué)校基本情況
小史店鎮(zhèn)大李莊小學(xué),位于小史店西4公里處,學(xué)校服務(wù)范圍包括三個(gè)村,十二個(gè)自然村約3800口人,服務(wù)半徑2公里。學(xué)校占地面積9畝,建筑面積1200平方米。學(xué)?,F(xiàn)有教師13名,10名在編教師,本科學(xué)歷4名,??茖W(xué)歷4名,中師學(xué)歷2名,現(xiàn)有10個(gè)教學(xué)班(含學(xué)前班),學(xué)生372人,是一所規(guī)模較大的農(nóng)村學(xué)校。
在縣教體局及中心校的正確帶領(lǐng)下,我校領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié),勇于拼搏,帶領(lǐng)全校教師真抓實(shí)干,勤奮工作,使我校各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出了良好發(fā)展的態(tài)勢,各項(xiàng)工作蓬勃向上,實(shí)現(xiàn)學(xué)??缭绞娇沙掷m(xù)發(fā)展。
二、學(xué)校開展規(guī)范管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動情況、主要做法與特色
(一)學(xué)校管理工作
1、校園管理
12間平房,取消了危險(xiǎn)房,解決了教室、住室等用房問題。今年秋在縣教體局及中心校的大力支持下,湊撥資金20余萬元,硬化校園3300平方米,校園得到全部硬化,告別了有史以來一下雨踏黃泥的歷史。為解決學(xué)生就餐問題,教體局投資20萬元,新建209平方米的標(biāo)準(zhǔn)化餐廳,將要解決學(xué)生就餐問題。現(xiàn)在學(xué)校布局合理,四區(qū)分明,楊柳依依,翠竹掩映,面貌大為改觀。
學(xué)校十分重視環(huán)境育人的功能,除了在硬件建設(shè)上投入之外,也在大力打造校園的文化環(huán)境。校園內(nèi)有催人奮進(jìn)的永久性標(biāo)語、板報(bào)、學(xué)習(xí)園地內(nèi)容及時(shí)更新、宣傳欄定期更換內(nèi)容,為學(xué)生的學(xué)習(xí)提供了良好的氛圍,校園干凈、衛(wèi)生,無一紙屑。
整體上看,我校校園環(huán)境整潔美觀,文化氛圍濃厚,起到了很好的育人作用。
2、教學(xué)管理
教學(xué)是學(xué)校各項(xiàng)工作中的中心工作,學(xué)校始終緊緊抓住提高教學(xué)質(zhì)量這根主線,嚴(yán)格教學(xué)管理,以新課標(biāo)為動力,認(rèn)真學(xué)習(xí)探討“三疑三探”教學(xué)模式,走科學(xué)課改之路。學(xué)校制定一系列有關(guān)教學(xué)管理的制定措施,有教研制度、教師考勤制度、考績制度、備課制度、作業(yè)批改制度、輔導(dǎo)制度等,嚴(yán)肅地規(guī)范者教師的各項(xiàng)教學(xué)行為,有效地促進(jìn)每位教師的日常工作。為了使各項(xiàng)工作制度落實(shí)到實(shí)處,學(xué)校十分重視對教師平時(shí)工作的監(jiān)督檢查,每次檢查都有詳細(xì)記錄,期末按各項(xiàng)制度對照落實(shí)、列入教師個(gè)人信息檔案,作為教師評先評優(yōu)、職稱晉升的重要考核之列。
學(xué)校要求每位教師必須認(rèn)真?zhèn)湔n,在認(rèn)真鉆研教材,了解學(xué)生、研究教法的基礎(chǔ)上,寫出個(gè)性化教案。每位教師必須達(dá)到周前備課,然后參加集體備課,在共同研究的基礎(chǔ)上制定出共案,要依據(jù)共案進(jìn)行教學(xué)。課堂教學(xué)要充分體現(xiàn)新課改精神的要求,施行推門聽課、集體評課,讓每位教師把握新課改的觀念,啟發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造思維,合作互動,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神,敢于發(fā)言,勇于知足,提高課堂教學(xué)效率。為了促進(jìn)課堂教學(xué)工作規(guī)范化,制定有聽課、評課制度,與期末獎(jiǎng)懲掛鉤。依據(jù)縣教研室倡導(dǎo)“學(xué)、導(dǎo)、練”課堂教學(xué)模式,根據(jù)學(xué)生年級特點(diǎn),培養(yǎng)學(xué)生相互學(xué)習(xí)、合作、探討,讓課堂成為學(xué)生樂學(xué)、善學(xué)、會學(xué)、好學(xué)的舞臺。以達(dá)到學(xué)習(xí)興趣和能力逐步得到提高。要求教師對學(xué)生的.作業(yè)全批全改,把存在的共性和個(gè)性問題及時(shí)反饋給學(xué)生,當(dāng)面指導(dǎo)。要求教師耐心輔導(dǎo)學(xué)生,做學(xué)生的引路人。學(xué)生有求必應(yīng),做好培優(yōu)補(bǔ)差工作,大面積提高教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)校不但嚴(yán)格常規(guī)教學(xué)管理,而且鼓勵(lì)在教研工作中有創(chuàng)新的教師增加獎(jiǎng)項(xiàng)和獎(jiǎng)?lì)~,促進(jìn)教師的教研工作,以引領(lǐng)我校課改工作快速向前推進(jìn)。
3、檔案管理
我校重視檔案建設(shè)管理,建立檔案領(lǐng)導(dǎo)小組,專人收集整理,對普九檔案、人事檔案、教學(xué)檔案、安全檔案、平時(shí)記錄、學(xué)生信息、活動記錄等都作詳細(xì)記錄分類裝訂、備存。
4、財(cái)務(wù)及后勤管理
學(xué)校建立后勤領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行一把手簽字制度,學(xué)校帳務(wù)公開、
民主理財(cái),理財(cái)組每月審理賬目一次,審理后簽上審理意見,各項(xiàng)開支無異議后報(bào)往會計(jì)中心方可下賬。500元以上大型支出,均有領(lǐng)導(dǎo)班子商定簽字后方可支出。堅(jiān)決杜絕不合理開支,不搞節(jié)日教師福利發(fā)放,更不許用公-款吃喝招待。公-款不準(zhǔn)外借、挪用、賬目公開。
《2017學(xué)校綜合管理匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
學(xué)校固定資產(chǎn),教師所有辦公用品,及學(xué)生的課桌凳、門窗逐一登記造冊,期末驗(yàn)收,丟失、損壞照價(jià)賠償。
5、學(xué)生管理及德育工作
學(xué)校強(qiáng)化班主任工作職責(zé),要求班主任愛崗敬業(yè)、盡心盡責(zé),時(shí)刻關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,要充分發(fā)揮班委會、學(xué)生會和少先隊(duì)的組織管理,榜樣引導(dǎo)功能,利用班會、周會、學(xué)生全體大會,向?qū)W生進(jìn)行紀(jì)律、禮儀、法制等教育,定期開展一些課外活動、校外活動,使學(xué)生做學(xué)習(xí)的興趣者、實(shí)踐的創(chuàng)作者。引導(dǎo)他們健康成長。班級的各項(xiàng)工作由學(xué)生會檢查記錄,期中和期末各評一次,以此來衡量班主任工作的管理,與獎(jiǎng)懲制度掛鉤。
生活,調(diào)查研究,引領(lǐng)孩子們?nèi)ヌ剿髦R的奧秘,創(chuàng)造美好的未來,實(shí)現(xiàn)自己的美好夢想。
由于學(xué)校堅(jiān)持以德育為首,五育并舉的方針,好人好事層出不窮,學(xué)生們有競爭、有友愛,呈現(xiàn)出友好和諧的校園環(huán)境。
(二)教師隊(duì)伍建設(shè)
學(xué)校非常重視教師隊(duì)伍建設(shè)及思想政治教育和職業(yè)道德教育,平時(shí)工作中經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律性文件,熟悉新的教育理論,不斷豐富自己的政治和知識素養(yǎng)。學(xué)校對教師的師德師風(fēng)實(shí)行有效的評價(jià)方法,采取教師自評,師師互評,學(xué)生評價(jià),學(xué)校綜合評定的方法,體現(xiàn)出了對教師師德評價(jià)的客觀性,這種評價(jià)方法,使教師愛崗敬業(yè)的積極性更加增強(qiáng)。
在考勤方面,建立嚴(yán)格的請銷假制度,學(xué)校嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定,離行請銷假手續(xù),加強(qiáng)考勤管理,期末列入績效工資分配,我校所有教師全部在崗,沒有離崗、頂崗人員。
工作期間,教師必須提前到校,放學(xué)時(shí),當(dāng)學(xué)生離校后方可離校。課堂上要認(rèn)真上課,不能在上課期間吸煙喝酒、禁止體罰和變相體罰學(xué)生,嚴(yán)禁賭博,如有違者按制度處罰,嚴(yán)格履行規(guī)章制度,所有教師均能遵紀(jì)守法,以身立教,沒有玩忽職守現(xiàn)象。
(三)安全管理工作
學(xué)校十分重視安全管理工作,安全組織機(jī)構(gòu)健全,制度措施具體,有安全應(yīng)急預(yù)案。
學(xué)期初,學(xué)校層次簽訂安全責(zé)任書,按責(zé)任書中的規(guī)定,誰出事
誰負(fù)責(zé),要求每位教師制定出安全計(jì)劃、安全活動方案,每周兩節(jié)安全教育課,每個(gè)課時(shí)都要寫出安全教案。安全教育要天天講,時(shí)時(shí)講,一刻不放松。
學(xué)校加強(qiáng)門衛(wèi)管理,實(shí)行出入校登記制度,嚴(yán)禁閑雜人員入校。交通路口及危房都設(shè)置警示牌,教師輪流護(hù)校,每班兩人,每班一周,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。
學(xué)校制定路隊(duì)制度,把學(xué)生按8個(gè)自然村分為8個(gè)路隊(duì),各路隊(duì)由兩名路隊(duì)長負(fù)責(zé),一名教師主管,負(fù)責(zé)迎送學(xué)生,讓學(xué)生有序離開學(xué)校,確保學(xué)生在路途中的安全。
(四)遠(yuǎn)程教育工程
遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理規(guī)范,學(xué)校對遠(yuǎn)程教育各項(xiàng)硬件及軟件都進(jìn)行了登記造冊,存檔,各項(xiàng)規(guī)章制度裝框上墻,使用有記錄。
三、管理與特色亮點(diǎn)
1、我校堅(jiān)持以人為本,服務(wù)師生,制度辦學(xué),求細(xì)務(wù)實(shí)。以教育質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化為目標(biāo),幾年來,連續(xù)被評為學(xué)校管理先進(jìn)單位。
2、完善學(xué)校品牌建設(shè)的各項(xiàng)制度,制度化建設(shè)是我校近年的管理工作重點(diǎn)之一,人人在合適的工作要求下去規(guī)范著自己的行為。
3、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。對校園內(nèi)環(huán)境美化、綠化,硬件等進(jìn)行整體布局。同時(shí)校園安全展板,禮儀教育版乃至校風(fēng)校訓(xùn)等。學(xué)校文化氣氛濃厚,催人奮進(jìn)。
一位學(xué)生奮發(fā)向上。
5、學(xué)校管理精細(xì)化。從教師到學(xué)生,要求教師以身作則,為人師表,以自己的師德言行去影響學(xué)生,感化學(xué)生,學(xué)生做到文明禮貌。
四、存在問題及下步工作思路
1、課堂教學(xué)改革推進(jìn)緩慢,由于占大比例老教師,課改觀念不能得到徹底轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)教學(xué)觀念制約著課改的順利推進(jìn)。
2、學(xué)生養(yǎng)成教育深層次性控制還不夠深,學(xué)生整體缺乏堅(jiān)韌不拔的精神,依賴心理較為嚴(yán)重,自覺學(xué)習(xí)的方法欠缺。
3、在下步工作中,建立健全嚴(yán)格的管理機(jī)制,按照教體局的新課改精神要求,加大課改力度,帶領(lǐng)全體教師走出去,借鑒外地經(jīng)驗(yàn),探討課改方法,達(dá)到人人搞課改,以課改樹質(zhì)量,從而推動我校的高效課堂改革。
4、抓好學(xué)生養(yǎng)成教育工作。制定學(xué)生養(yǎng)成教育的工作和具體措施,從學(xué)生的心理入手,培養(yǎng)學(xué)生的自信心和良好的精神品質(zhì)。讓學(xué)生認(rèn)識到自身存在的價(jià)值和能力。燃起奮斗的希望,進(jìn)而引導(dǎo)學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。
總之,我校在教體局及中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,力爭在下步學(xué)校各項(xiàng)管理工作中,更加努力,勇于探索,深化改革,創(chuàng)新務(wù)實(shí),把我校打造成一所具有管理特色的品牌學(xué)校。
綜合管理整治匯報(bào)材料綜合管理匯報(bào)材料篇五
(一)健全工作機(jī)構(gòu),確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位
為貫徹落實(shí)好區(qū)委、區(qū)政府的總體工作部署,我街道高度重視,專門召開了黨委班子專題會議,就如何開展整治工作進(jìn)行了深入研究,成立了路街道辦事處城區(qū)城市管理綜合整治指揮部,并下設(shè)辦公室及7個(gè)工作小組。實(shí)行“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作責(zé)任制,明確工作職責(zé)。
(二)摸清整治重點(diǎn),建立健全規(guī)章制度
根據(jù)轄區(qū)內(nèi)城管工作的實(shí)際情況和本次整治工作的重點(diǎn),整治指揮部通過認(rèn)真調(diào)查、仔細(xì)研究,制定了《關(guān)于城市管理綜合整治月實(shí)施方案》,重點(diǎn)整治市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、戶外廣告、違法建筑等城管中的難點(diǎn)問題。財(cái)政投入首期專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)三萬元,用于提升整治水平。同時(shí),我街道實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)干難點(diǎn)、干部包路段”的工作機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,采取定期和不定期檢查結(jié)合方式,有力起到了督促作用。發(fā)現(xiàn)不在崗的每次扣50元。對社區(qū)實(shí)行“一日一檢查、一周一評比、一月一排名”的督促機(jī)制,有效提高了干部的工作積極性,促使各項(xiàng)工作落實(shí)到位,轄區(qū)內(nèi)的市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生都有了極大的改觀。
(三)加強(qiáng)社會宣傳,營造良好整治氛圍
我街道整治工作小組堅(jiān)持以宣傳、教育、告誡為先的工作原則,開展形式多樣,內(nèi)容豐富的主題宣傳活動,營造城市管理綜合整治的強(qiáng)大聲勢。一是采取各種形式進(jìn)行宣傳,包括陣地宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳、媒體宣傳、文藝宣傳、入戶宣傳,發(fā)放宣傳資料3000余份。二是利用友誼聯(lián)都商場、聚興樓等商家的電子屏進(jìn)行宣傳。三是在人流量集中的西湖廣場、資江南路等地設(shè)立宣傳點(diǎn)。
(一)突出重點(diǎn),狠抓市容秩序
為致力打造路示范一條街,專門成立市容整治執(zhí)法隊(duì),對轄區(qū)重點(diǎn)路段市容秩序重點(diǎn)進(jìn)行整治。
1、奮戰(zhàn)三個(gè)星期,與路主干道及周圍街巷的所有門店都簽訂了“門前三包”責(zé)任書并逐一做好登記。。其中,主干道簽訂責(zé)任書302份,發(fā)放宣傳資料302余份,各社區(qū)的小街小巷簽訂責(zé)任書700余份,發(fā)放宣傳資料2900余份。
2、結(jié)合干部包門店工作機(jī)制,每名干部負(fù)責(zé)6—8個(gè)門店,對門店進(jìn)行督促,并由執(zhí)法隊(duì)每天對各門店進(jìn)行巡查兩次。針對各種違規(guī)行為,執(zhí)法隊(duì)本著“先教育說服,后整治處罰”的原則,集中整治門店經(jīng)營、亂擺、亂放、亂吊、亂掛等現(xiàn)象。沒收掃把、拖把49把,門店牌匾27塊,拆除亂掛、亂搭65處,清理占道經(jīng)理、亂擺、亂放攤點(diǎn)共379處。同時(shí)執(zhí)法隊(duì)對轄區(qū)內(nèi)亂放養(yǎng)的家禽家畜開展了四次大型捕殺行動,共捕殺雞69只、狗7只。
3、對門店實(shí)行計(jì)分評比,共評選出優(yōu)秀門店10個(gè),良好門店200個(gè),合格門店110個(gè),不合格門店16個(gè),下發(fā)整改通知20份。
4、集中整治市場環(huán)境,嚴(yán)厲打擊占道經(jīng)營、亂擺攤擔(dān)等行為。主要針對遙臨巷、西外街、四公司六處、北門口四大市場開展了三次集中整治,共勸阻占道經(jīng)營79處,銷毀出店牌匾4塊,并每天派專人駐守,以維護(hù)市場秩序。
(二)狠抓落實(shí)、全力整治改善環(huán)境衛(wèi)生
1、全面落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)干難點(diǎn)、干部包路段”責(zé)任制。街社91名干部在書記、主任的帶領(lǐng)下,下社區(qū)、包路段,入院落,確保將環(huán)境衛(wèi)生工作落到實(shí)處。
2、專門投入一萬元配備流動垃圾箱30個(gè),便于保潔員打掃,也大大提高了保潔質(zhì)量。
3、部門聯(lián)動、群眾配合,環(huán)境衛(wèi)生工作取得了極大的進(jìn)展。共清理雜物61處,清運(yùn)垃圾50車,清除衛(wèi)生死角43處,拔除侵綠菜地、荒廢草地5000余平米,清洗轄區(qū)垃圾圍、果皮箱95個(gè)。
4、持續(xù)摸底排查,大力整治戶外廣告。經(jīng)過大家的努力,共清理了路門店的各類信息牌、門店招牌20余處,拆除亂拉亂掛的`各類橫幅布條和墻面布幔廣告12處,全面清除“牛皮癬”53000余處,翻新修復(fù)廣告欄6處。
(三)依法整治,狠抓違建和園林綠化
通過對轄區(qū)內(nèi)新、老違建的全面摸底排查,記錄登冊了22處違章建筑,對2起群眾舉報(bào)的違章情況及時(shí)進(jìn)行了處理上報(bào),拆除1起違章建筑,協(xié)助區(qū)控違辦強(qiáng)拆違章建筑2起,下發(fā)停工通知書4份,有效遏制了違章建筑的蔓延趨勢。
組織街道城管專干對轄區(qū)內(nèi)園林綠化情況進(jìn)行了摸底排查,共摸查侵綠占綠情況4處,占地面積5平米,違章?lián)p綠毀綠現(xiàn)象21處,小街小巷行道歪樹11株,轄區(qū)內(nèi)需補(bǔ)植灌木603平米,需補(bǔ)植喬木19株,老化、病害樹木12株,為配合市、區(qū)相關(guān)職能部門搞好轄區(qū)園林綠化整治提供有力的數(shù)字依據(jù)。
1、加大監(jiān)管力度,鞏固整治成效。要做到嚴(yán)查、勤查、細(xì)查,加大對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境的監(jiān)督力度。
2、梳理推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法,健全長效機(jī)制。針對整治工作我們?nèi)〉玫暮媒?jīng)驗(yàn)、好做法,以及存在的問題都要仔細(xì)研究,全面總結(jié),針對薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行重點(diǎn)完善,進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ)。
3、要繼續(xù)大力宣傳,采取更多宣傳形式,提高群眾對我們工作的理解度以及愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識。
綜合管理整治匯報(bào)材料綜合管理匯報(bào)材料篇六
;街道農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治匯報(bào)材料 近年來,x街道在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以提高群眾滿意度為目標(biāo),聚焦農(nóng)村生活垃圾治理、農(nóng)村生活污水治理、農(nóng)村廁所革命等重點(diǎn)任務(wù),強(qiáng)化舉措、狠抓落實(shí),不斷提高農(nóng)村群眾的獲得感、幸福感和安全感。
一是加快推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理。主要采取分散式處理模式,農(nóng)戶利用房前屋后空閑地、菜地,沖廁等方式處理生活污水。加強(qiáng)農(nóng)村生活污水巡查排查整治力度,由街道環(huán)保所統(tǒng)籌推進(jìn)全街道治理工作,各村由村黨支部書記牽頭,成立巡查隊(duì)伍,每周至少開展兩次巡查。
目前,我街道x個(gè)行政村,x個(gè)村完成農(nóng)村生活污水治理,并通過上級部門驗(yàn)收,農(nóng)村生活污水治理完成比例達(dá)到x%,通過農(nóng)村生活污水治理徹底改變農(nóng)村生活污水無序排放現(xiàn)象,使農(nóng)村衛(wèi)生整潔、生態(tài)、和諧。
二是加快推進(jìn)農(nóng)村生活垃圾治理。深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化,建立健全x街道農(nóng)村生活垃圾治理機(jī)制,實(shí)行“周通報(bào)、月會議”制度,推動生活垃圾處理機(jī)制有效運(yùn)營。
截至目前,投放移動式垃圾桶x余個(gè),全面完成“撤箱換桶”任務(wù),投入x萬元聘請第三方x物業(yè)公司管理運(yùn)營,全街道現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)保潔人員x人,掃路車x輛,垃圾清運(yùn)車x輛,月處理垃圾x噸左右,所有垃圾采取“村收集、鎮(zhèn)清運(yùn)、縣處理”的模式,進(jìn)行無害化處理,處理率達(dá)到x%以上。
三是加快推進(jìn)農(nóng)村廁所革命。我街道共有改廁任務(wù)數(shù)x戶,截至目前,實(shí)際完成x戶。除規(guī)劃搬遷新農(nóng)村社區(qū)的x個(gè)村外,其余x個(gè)村完成改廁任務(wù),并投入x萬元建成糞渣糞液處理池一處。我街道x戶以上自然村有八里河村、喬家村等x個(gè)村,其中x個(gè)村已建成公共廁所,其余x個(gè)村公共廁所正在施工,預(yù)計(jì)x年x月x日完成改造。
持續(xù)做好改廁后續(xù)管護(hù)工作,我街道與第三方管護(hù)機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議,負(fù)責(zé)糞液抽取、檔案整理、廁具維修管理等,糞渣糞液全部運(yùn)往處理池,進(jìn)行無害化處理。
四是加快建設(shè)和管護(hù)長效機(jī)制建設(shè)。我街道按照“五有”(有制度、有標(biāo)準(zhǔn)、有隊(duì)伍、有經(jīng)費(fèi)、有督查)的工作標(biāo)準(zhǔn),建立健全農(nóng)村人居環(huán)境管護(hù)長效機(jī)制,由街道黨工委書記親自抓、辦事處主任靠前抓、一名分管負(fù)責(zé)同志直接抓,推動管護(hù)機(jī)制長期有效。
同時(shí),將農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治納入年度綜合考核,并要求x個(gè)村全部納入村規(guī)民約,并逐步推進(jìn)專業(yè)化、市場化建設(shè),建立并完善運(yùn)行管護(hù)機(jī)制,群眾滿意度不斷提升。
五是加快推進(jìn)村容村貌提升。深入開展村莊清潔行動,持續(xù)改善村莊面貌,提高群眾宜居指數(shù)。組織開展廢舊房屋及殘?jiān)珨啾凇扒辶阈袆印?,全街道清理殘?jiān)珨啾凇U舊房屋、亂搭亂建等x戶,共計(jì)x.x平方米,其中廢舊房屋x戶,殘?jiān)珨啾趚戶,亂搭亂建x戶,同時(shí)各村通過綠化、修建小廣場、硬化停車場等方式進(jìn)行有效利用,進(jìn)一步方便群眾生活。
按照“四好農(nóng)村路”建設(shè)要求,累計(jì)投入x余萬元推進(jìn)“提質(zhì)擴(kuò)面”工程,翻修擴(kuò)建x.x公里,x個(gè)行政村全部實(shí)現(xiàn)村村通、戶戶通,并進(jìn)行了亮化、綠化。深入實(shí)施“美麗庭院”示范、先鋒、全民三級創(chuàng)建工程,充分發(fā)揮村干部、女干部、黨員示范帶動作用,帶動全街道廣大婦女和家庭積極參與“美麗庭院”創(chuàng)建。目前,已建成市級“美麗庭院”示范村x個(gè),市級美麗庭院x戶,縣級美麗庭院x戶,市級“巾幗文明示范街”x條。深入開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動,順利通過國家衛(wèi)生鎮(zhèn)復(fù)審。
相關(guān)熱詞搜索:;綜合管理整治匯報(bào)材料綜合管理匯報(bào)材料篇七
縣教育局安全股:
一、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為深入開展校園安全大排查大整治專項(xiàng)活動,確保校園及周邊秩序良好,維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序。由學(xué)校安委會牽頭,組織辦公室、后勤處、學(xué)生處、校醫(yī)務(wù)室等部門負(fù)責(zé)人對全校進(jìn)行檢查,重點(diǎn)對學(xué)校校舍、消防、交通、食品衛(wèi)生、疾病防治、校園周邊環(huán)境整治等校園安全情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查,特別是要害部位如教室門窗、食堂的防盜防火設(shè)施等學(xué)校進(jìn)行安全隱患排查。
1、學(xué)生營養(yǎng)改善情況。學(xué)校對衛(wèi)生設(shè)施、餐飲設(shè)施、日常飲用水的情況進(jìn)行了檢查,禁止閑雜人員出入,嚴(yán)防群體性中毒事故和投毒案件的發(fā)生。尤其是學(xué)生食堂能嚴(yán)把食品采購、保管、烹飪關(guān),建立健全了食品采購、索證、登記、備案制度,規(guī)范消毒管理,從業(yè)人員持有健康證,并對從業(yè)人員進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn),杜絕食堂人員帶病工作。
并要求值日教師堅(jiān)持樓道值日,防止學(xué)生上下樓道發(fā)生安踩踏事件。
3、提高校園消防安全能力。認(rèn)真開展了消防安全檢查,對學(xué)校用電、用水、防火等安全,定期檢查所有用電線路, 學(xué)校配備了消防栓,指示標(biāo)志、疏散逃生的技能,結(jié)合5月12日“防災(zāi)減災(zāi)日”,我校開展防震、消防應(yīng)急疏散演練一次,進(jìn)一步增強(qiáng)師生在特定時(shí)期、特定氣候下的安全防范意識,提高他們的安全行為和應(yīng)急能力。
4、加強(qiáng)校園周邊環(huán)境整治工作。由校安委會與縣公安、工商、質(zhì)檢、衛(wèi)生等執(zhí)法部門聯(lián)系,對校園周邊環(huán)境的人身、食品等安全隱患進(jìn)行聯(lián)合排查、整治。
5、健全學(xué)校安全管理責(zé)任制度。各校成立了學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確了校長是學(xué)校相關(guān)安全工作的第一責(zé)任人,嚴(yán)格實(shí)行“誰主辦、誰負(fù)責(zé)”,“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,與各班主任、科任教師簽訂相關(guān)責(zé)任書,落實(shí)安全工作責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管,確保師生安全,維護(hù)社會穩(wěn)定。及時(shí)完善了安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全制度、安全方案等,建立了各種突發(fā)事件的詳細(xì)應(yīng)急預(yù)案。
的安全意識與自我防范的能力,使學(xué)生對安全工作的重要性與必要性的認(rèn)識有了提升。
7、落實(shí)校園交通安全工作。加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)及校內(nèi)巡查和外來無故車輛進(jìn)出校園管理,確保了學(xué)生上下學(xué)安全。加強(qiáng)學(xué)校與家長的聯(lián)系,共同做好學(xué)生的思想工作,加強(qiáng)學(xué)生校外防溺水、防火、防雷、防風(fēng)等意外事故的監(jiān)管。向?qū)W生家長發(fā)放了《致學(xué)生家長的一封信》,進(jìn)行家訪與學(xué)生家長交談,提高學(xué)生在校外的識險(xiǎn)、避險(xiǎn)、自救自護(hù)的意識和能力,有效增強(qiáng)家長安全意識和監(jiān)護(hù)人責(zé)任意識。學(xué)校上課期間和放學(xué)后實(shí)行校門管制,對進(jìn)出學(xué)校的外人員實(shí)行登記制度,對無業(yè)人員、精神病患者、來歷不明人員不準(zhǔn)進(jìn)入校園,到學(xué)校辦事必須經(jīng)允許后方可入內(nèi),并做好登記。
8、加強(qiáng)校園食品衛(wèi)生管理。加強(qiáng)對校園周邊小賣部的全面排查,杜絕安全隱患,清理衛(wèi)生死角,嚴(yán)防過期、變質(zhì)、三無食品出售,確保學(xué)生飲食安全。
三、發(fā)現(xiàn)的不足問題和整改措施:
1、學(xué)校女生公寓樓電線線路嚴(yán)重老化。學(xué)校將積極聯(lián)系上級部門,準(zhǔn)備更換陳舊線路及設(shè)施。
2、校門外公路較窄,車輛擁堵,影響學(xué)生上學(xué)放學(xué)的安全。學(xué)校將報(bào)告有關(guān)部門積極配合處理。
能乘坐非指定的電動車、摩托車、超載車等車輛。
4、學(xué)校部分?jǐn)z像設(shè)備存儲器損壞,正在維修。
總之,安全工作的落實(shí),并非階段性的,而是一件長期的工作,安全隱患排查治理工作要常抓不懈,進(jìn)一步健全安全工作各項(xiàng)規(guī)章制度,深化管理,努力杜絕校園不安全事故的發(fā)生,為廣大師生創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。