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吃公函問題排查篇一
20xx年,是我不平凡的一年,這一年來,離開工作14年的安裝冷凍公司,奔赴新疆戈壁灘喀雙工程項目部任經(jīng)理兼書記,是公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。
20xx年這一年主要工作井筒注漿、巷道掘進以及提升系統(tǒng)改裝等項目,由于項目工期比較緊張、施工人員嚴(yán)重缺人、管理人員少,安全管理難度危險性系數(shù)大大增加。我針對項目的特殊性,及時調(diào)整各崗位人員配置,并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。在組織生產(chǎn)過程中以施工安全可靠為中心,以“安全第一、質(zhì)量第二、進度第三”為原則,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為重點,以技術(shù)人才培養(yǎng)為手段,通過狠抓安全和進度管理,嚴(yán)把工程技術(shù)質(zhì)量關(guān),努力做好本職工作,安安全全、保質(zhì)保量并按期完成20xx年各個工地的生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年我調(diào)到井巷項目部對掘進一無所知,我清醒認(rèn)識到我在工作中的不足之處,通過與同行業(yè)精英溝通學(xué)習(xí)但實戰(zhàn)經(jīng)驗缺乏,掘進的現(xiàn)場經(jīng)驗匱乏,所以我在這一年工作中,不斷向班子成員、領(lǐng)導(dǎo)及職工學(xué)習(xí),加速補充自己的實戰(zhàn)經(jīng)驗,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待掘進的每一道工序,提高自己的專業(yè)技術(shù)能力。
我深知煤礦管理工作的艱難與重要性,所以開始就要求對自己嚴(yán)格一點、只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質(zhì)高效。為此我把履職崗位職責(zé)、虛心學(xué)習(xí)作為自己的核心任務(wù)。在掘進生產(chǎn)期間,經(jīng)常跟隨作業(yè)人員一起進出井,現(xiàn)場觀察、記錄作業(yè)人員作業(yè)過程,獲得了許多重要的一線經(jīng)驗,這些都是不可多的經(jīng)驗和知識,為我以后工作打下堅實的基礎(chǔ),也使得自己能夠更快的進入角色,干起來得心應(yīng)手。
作為一名項目管理人員,我知道應(yīng)該具有樸實平淡的本色,努力讓自己做到樸實不虛妄、熱情不虛假、處事不急躁。心中始終要有規(guī)章制度,能夠準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幚砻恳豁椆ぷ?,特別是井下管理工作。
在喀雙工程項目部不知不覺工作了一年,總體來說,這一年是學(xué)習(xí)的一年,是鍛煉的一年,我很好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。由于前期自身經(jīng)驗不足,使得我養(yǎng)成虛心學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,我深深的知道未來的學(xué)習(xí)和工作之路還很漫長,我將以一百分的熱情投入到煤礦管理工作中去,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)扎實的態(tài)度、積極思考、善于開拓、爭取在自己崗位上為企業(yè)和社會作出更大貢獻。
吃公函問題排查篇二
積累——耕耘的結(jié)果,收獲——秋天的主題!隨著大型活動七一歌會成功地落下帷幕,社團上學(xué)期的活動已經(jīng)圓滿結(jié)束。在這金秋臨近之時,社團也必將帶著一年的積累,收獲更加豐碩的果實!
明確并完善活動策劃部職能:
活策劃部是大學(xué)生社團聯(lián)合會四大部門之一,而對于社團——一個活動的集合——活策部的意義重大,因為我們的工作是活動的靈魂——策劃。又因為社團是學(xué)生團體,我們不可能去雇傭雜工,所以我們必須完成相當(dāng)大的一部分體力活動,所以說策劃是我們的本職工作,而干一些雜活也是我們必須完成的任務(wù)。而在這里要強調(diào)的是我們應(yīng)該把策劃放在第一位,積極參加各項活動的策劃中,讓社團的每一項活動都有活策人的智慧結(jié)晶,而不是讓每項活動只存在我們的汗水結(jié)晶!
在本學(xué)期,我們應(yīng)積極地與主席團和各部門之間進行密切的溝通,把干事們分成若干個小組,每個小組負(fù)責(zé)與若干個部門進行日常的溝通與聯(lián)系,一有活動情況立即向部長匯報,并由部長召開會議進行統(tǒng)籌規(guī)劃,全體活策人出謀劃策,讓每次活動獨具匠心、別具一格。
提高部門執(zhí)行力:
對上級交給的任務(wù),要“及時”,“落實”,“按時”:
“按時”是指,在活策部全體成員的共同合作下按時保量的完成任務(wù),做到不延遲不拖欠。
制定準(zhǔn)確的大體工作流程和各項標(biāo)準(zhǔn),使工作更系統(tǒng),做起來更順手。
對干事進行分組工作,具體分為“活動小組”“策劃小組”“節(jié)目小組”“籌備小組”與“機動小組”,各組組長由部內(nèi)干事輪流擔(dān)任。由部長進行協(xié)調(diào)統(tǒng)一,使各個小組即有明確的分工,又不失有機的合作。
將每項工作,每個任務(wù)進行明確的責(zé)任劃分,即明確的責(zé)任人。一但出現(xiàn)問題立即找到負(fù)責(zé)人來查明原因,這樣做可以使分工更加明確,使問題迅速解決,而且我們也能通過這種強制手段來提高干事的責(zé)任心。
每周我們將舉行一次例會,會上主要對上周活動進行總結(jié),對于各干事在活動中的表現(xiàn)進行口頭上的獎懲。并說明下周安排,干事互相交流想法和心得并積極向部長匯報自己的一些獨到的想法與建議。
定期請優(yōu)秀的活動策劃人才進行演講,為活動策劃部干事進行培訓(xùn),培訓(xùn)之后對干事進行素質(zhì)考核,考核形式分為:筆試、答辯兩部分??己顺煽兗由掀綍r活動表現(xiàn)成績?yōu)榭傇u成績。通過評比來評估每個干事的能力,并通過評比來建立起一種互相學(xué)習(xí),爭創(chuàng)完美活策的氛圍。
我們會在協(xié)助其他兄弟協(xié)會辦好活動的同時,積極策劃原創(chuàng)活動,并努力開創(chuàng)屬于活策自己的活動,使社團的活動更加豐富多彩!
3.招新及培訓(xùn)工作
a.招新:部門將進行學(xué)院統(tǒng)一開展的干事招新,招新對象主要是08級的大一新生主要負(fù)責(zé)生活工作方面的事務(wù)。招新對部門影響至關(guān)重要,部門開展工作的前提條件和主要工作動力。為此部門將嚴(yán)格按照精兵簡政的原則選拔優(yōu)秀的競選者入生活部(計劃招收干事4到5名),我們需要的干事是不但服從組織安排,而且有自己的個性和主張,并且能夠吃苦耐勞,跟部門里面其他人相處融洽,工作密切配合,在對待個人得失時能夠從集體利益出發(fā),用正確的態(tài)度對待自己和他人的榮譽,個人和部門共進退的人才。為部門輸入新的血液,豐富和壯大生活部,推動部門工作向前發(fā)展。
b.培訓(xùn):作為提升部門業(yè)務(wù)水平的重要手段,是部門發(fā)展一個不可缺少的重要環(huán)節(jié)。所謂培訓(xùn)也就是:一方面,請以往在我部門工作過的07、08級同學(xué)和各年級分會成員工作中總結(jié)得經(jīng)驗和教訓(xùn)傳授給他們,讓他們少走彎路;另一方面,把平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出討論,尋求解決辦法,對工作中值得發(fā)揚的部分拿出來讓部門成員一起學(xué)習(xí)。這樣不僅能偶提高部門的內(nèi)部溝通,加強部門內(nèi)部凝聚力,及時發(fā)現(xiàn)問題并靈活解決,有利于部門的不斷發(fā)展。
新學(xué)期開始,我列出以下幾點建議,希望志協(xié)的工作能更有序和諧的進行,同時提高工作效率。
1、校園服務(wù)
的關(guān)注校園,關(guān)心服務(wù)同學(xué),讓同學(xué)們遇到困難時想到的是志愿者。例如設(shè)立幫助熱線,下雨時困在教學(xué)區(qū)的同學(xué)只需打一個電話,都能找到?jīng)]課的青年志愿者為你送去雨具,這些雨具的提供可與外聯(lián)部攜手找商家。當(dāng)有同學(xué)生病時,也有志愿者的身影,替他買藥并送去問候。
無論哪個部門有活動,我們都會心甘情愿的提供幫助,這也是加強凝聚力,體現(xiàn)團結(jié)的重要方面。
2、社區(qū)服務(wù)
走進社區(qū),服務(wù)困難群眾,體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生志愿者優(yōu)良風(fēng)貌。例如和宣傳部合作,向社區(qū)居民宣傳防盜、防病、健康知識,也可與社區(qū)、計生委或主管法律宣傳的政府部門聯(lián)系在圍墻上寫宣傳標(biāo)語,繪宣傳畫。
查找與生活有關(guān)系的部門電話號碼,如買米,買煤氣,社區(qū)門診等,制作小冊子分發(fā)給行動不便的老年人,讓他們的生活更加方便。
3、社會服務(wù)
幫助^v^門維持交通秩序,在人流較多的路口與社會實踐部的兄弟姐妹們宣講交通安全知識、指揮交通,為辛勞的交警同志送上一瓶水一個問候。
聯(lián)系希望工程,舉辦公益活動,比如組織有愛心的同學(xué)獻血、捐款,把真真切切的情感賦予需要幫助的人們。
4、文化服務(wù)
把知識文化,娛樂演出等豐富人們精神家園的文化大餐帶給的人。與宣傳部和策劃部攜手將日常生活中需要的知識和必要的社會知識傳達(dá)給在校大學(xué)生,或把日常生活小竅門,飲食烹飪技巧傳遞給周邊生活的居民。
吃公函問題排查篇三
1、政治理論學(xué)習(xí):不論在區(qū)隊還是在科室,我都時刻堅持政治理論的學(xué)習(xí),不斷的用政治理論知識武裝自己的頭腦。因為我知道:一名優(yōu)秀的員工、合格的工程技術(shù)人員,不但要有過硬的專業(yè)技術(shù)能力,更重要的是,要有一種愿意工作、用心工作、不是把工作做給領(lǐng)導(dǎo)看的工作態(tài)度。只有這樣,才能把工作做好、做精、做細(xì),才能及時地發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足之處并進行改正。通過不斷的學(xué)習(xí),我不但確定了自己的工作態(tài)度,還加強了個人素養(yǎng),堅持團結(jié)同事,以嚴(yán)以律己、寬以待人的思想準(zhǔn)則要求自己。
2、專業(yè)知識學(xué)習(xí):不論是在掘進隊還是現(xiàn)在的通風(fēng)科,專業(yè)理論的學(xué)習(xí)從未間斷。在工作之余,我不斷地加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)先進的生產(chǎn)工藝及安全生產(chǎn)措施,并向有經(jīng)驗的技術(shù)員和老工人請教,吸取他們的工作經(jīng)驗,達(dá)到學(xué)以致用;另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方,積極查找相關(guān)書籍和規(guī)程措施尋求答案,不斷的充實、完善自己。通過不斷的學(xué)習(xí)開闊了自己的思路,熟悉了各項業(yè)務(wù)技能,較好地勝任了本職崗位,在一定程度上保證了我公司的安全生產(chǎn)。
在擔(dān)任掘進二隊技術(shù)員期間,在工作中充分發(fā)揮自己做過測量工的經(jīng)歷,抓好現(xiàn)場中腰線管理工作,并根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況及時與生產(chǎn)科聯(lián)系確定施工方案,幫助隊領(lǐng)導(dǎo)分析各種生產(chǎn)技術(shù)問題充分做好一個技術(shù)員的職責(zé),并能夠積極配合其他隊干搞好安全生產(chǎn)和生產(chǎn)技術(shù)工作,保證了掘進、巷修的正常生產(chǎn),及時地完成了各項工作及任務(wù)。有時為了解決生產(chǎn)中存在的一些問題,出班后就到生產(chǎn)科和其他業(yè)務(wù)科室查閱資料,通過書籍、圖紙和各種資料,全面細(xì)致地了解了我公司采掘分布情況、地質(zhì)構(gòu)造、生產(chǎn)工藝,為做好本職崗位工作,奠定了基礎(chǔ)。
調(diào)入通風(fēng)科后,我及其珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機會。因為,在這里我可以更及時、全面的了解掌握我公司的通風(fēng)、生產(chǎn)等方面的新技術(shù),可為我今后能順利的工作,打好基礎(chǔ)。
1、工作面超前替棚、擴修、剁底、中巷回撤、機電設(shè)備的安裝等方面的安全技術(shù)措施24份;11采區(qū)軌道下山落底、更換30kg/m道軌安全技術(shù)措施8份;編制20xx年掘進二隊煤質(zhì)管理辦法1份等。
2、充分利用安全例會的時間,組織我隊職工學(xué)習(xí)與煤礦生產(chǎn)相關(guān)的各種法律法規(guī)和安全技術(shù)措施,不斷提高我隊職工的生產(chǎn)技術(shù)水平和安全理念,一定程度上保證了我隊的安全生產(chǎn)。
吃公函問題排查篇四
1、主動開展日常財務(wù)管理工作。進一步加強日常財務(wù)工作的管理,完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),按月編制上報民政統(tǒng)計臺帳,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)核銷手續(xù),強化財務(wù)管理,按時匯報當(dāng)月財務(wù)收支情況,讓領(lǐng)導(dǎo)及時掌握資金使用情況,為領(lǐng)導(dǎo)做出相關(guān)決策及時提供財務(wù)信息。
2、按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排,強化內(nèi)部審計。對各二級單位每月的憑單、帳本進行檢查審計,并寫出審計意見。對發(fā)現(xiàn)問題要求各單位及時整改,進一步規(guī)范了財務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律,確保了??顚S?。
3、加強了與財政部門的聯(lián)系與溝通,爭取民政資金及時到位,保證按時、足額下?lián)芰烁黜椕裾ぷ鹘?jīng)費,確保了日常工作的順利開展。
4、搞好固定資產(chǎn)管理工作。為加強固定資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失,確保固定資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符,按照市財政局固定資產(chǎn)清查的有關(guān)規(guī)定,對我局所有固定資產(chǎn)進行了全面的檢查登記,避免了固定資產(chǎn)流失現(xiàn)象的發(fā)生,保證了國有資產(chǎn)的安全完整。
5、主動組織民政系統(tǒng)財務(wù)人員參加財務(wù)培訓(xùn)、會計講座,認(rèn)真完成會計人員后續(xù)教育,不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。我們堅持學(xué)習(xí)新知識、新業(yè)務(wù),認(rèn)真歸納總結(jié)所學(xué)內(nèi)容,及時消化吸收。通過學(xué)習(xí),我們的基礎(chǔ)理論知識有了顯著提高,實際工作能力不斷增強,財經(jīng)法律認(rèn)識進一步深化,工作效率明顯提升。
建立健全了各項財務(wù)制度,使財務(wù)日常工作就有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,確保各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,提高了資金的使用效益,達(dá)到增收節(jié)支的目的。
廣泛征求各科室意見,在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道主動籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則做好20xx年預(yù)算,充分發(fā)揮資金的使用效益,確保各項工作的順利完成。
對20xx年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結(jié)出經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
總之,我們將更加努力工作,做好財務(wù)工作計劃,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度,為民政事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
吃公函問題排查篇五
經(jīng)統(tǒng)計,我局20xx年的`公務(wù)接待費實際總支出640元,控制在了財政局規(guī)定的范圍之內(nèi)。
(一)完善財務(wù)制度。我局根據(jù)區(qū)財政局要求不斷完善財務(wù)制度,制定了《公務(wù)接待管理辦法》。嚴(yán)格執(zhí)行“三公”經(jīng)費預(yù)算。強化內(nèi)部財務(wù)管理,確保“三公”經(jīng)費“零增長”。
(二)公務(wù)接待原則。一是統(tǒng)籌管理原則。全局接待工作統(tǒng)一由辦公室管理,并具體承辦接待工作。二是對口接待的原則。上級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)內(nèi)外單位與機關(guān)各單位聯(lián)系工作需要接待的,原則上對等、對口接待。三是事前審批的原則。所有接待事項,必須事先按規(guī)定的審批程序報批,未經(jīng)批準(zhǔn)的接待費用不得報銷。
(三)公務(wù)接待費措施。日常報銷每月一次,要求報銷時寫清楚公務(wù)接待的時間,對象及人數(shù)、時有、費用及批準(zhǔn)和經(jīng)辦人等。
(四)堅持和發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行厲行節(jié)約、制止奢侈浪費行為的有關(guān)規(guī)定和辦法。
要從思想上高度重視,進一步健全制度,嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格管理,堅決杜絕公款請吃請喝和鋪張浪費行為,使公務(wù)接待既不違反規(guī)定又發(fā)揮了其應(yīng)有作用。
吃公函問題排查篇六
緊抓職工日常培訓(xùn),充分利用計算機隨機選題、審核的優(yōu)點,切實提高了職工學(xué)習(xí)的積極性。為豐富我礦安培中心題庫,更好的為培訓(xùn)工作服務(wù),積極組織調(diào)動12名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員,在系統(tǒng)自帶題庫及公司16個工種的題庫基礎(chǔ)上,增補編制24個工種的題庫,使我礦的培訓(xùn)工作更有針對性,更具說服力。
在對職工日常培訓(xùn)的考核結(jié)果及區(qū)隊、公司的反饋信息做分析后,積極組織推行了運輸管理、機電維修、風(fēng)電閉鎖、信號把鉤、絞車司機、采煤司機等專項培訓(xùn),由我礦聘請廠家專業(yè)維修人員、資深技術(shù)人員進行現(xiàn)場教學(xué),實現(xiàn)了理論與實操相結(jié)合的培訓(xùn)模式。今年以來,組織機電工現(xiàn)場模擬教學(xué)4次,共培訓(xùn)機電工264人,另外組織了絞車司機專項培訓(xùn)42人,采煤司機專項培訓(xùn)59人,風(fēng)電閉鎖專項培訓(xùn)70人,在三季度集團公司組織的技術(shù)比武中,我礦取得了3個狀元的好成績。
針對我礦機電工技術(shù)薄弱的問題,從今年4月份曾接受過機電培訓(xùn)的26名機電工中抽出7名表現(xiàn)優(yōu)異的機電工,幫帶本期新參加培訓(xùn)的機電工。通過培訓(xùn)使每名學(xué)員可以熟練處理井下常用電器設(shè)備的常見故障,提高了機電工現(xiàn)場處理故障的能力,我礦今年機電設(shè)備升井返修率比去年降低了15%。
為保證運輸安全,積極組織對采、掘、開、運輸、安全8個單位的159名班組長以上人員進行了公司下發(fā)的“15條禁令與30項標(biāo)準(zhǔn)”專項培訓(xùn)與考試,切實提升了管理人員的專業(yè)素質(zhì)。
為提高我礦隱患排查與治理的實效性,在組織啦啦啦全體干部職工多次交流會之后,創(chuàng)新的提出了“專項治理月”的概念。即對全礦整月的隱患進行分類匯總,通過數(shù)量的比較將本月數(shù)量最多的隱患類別做為下一個月的治理重點。然后組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)、運輸、機電、通風(fēng)六個職能部室針對此隱患類別分線路進行徹底排查,找出區(qū)隊存在的共性問題與個性問題,然后通報并督促整改,在達(dá)到整改期限后再進行嚴(yán)格的復(fù)查,對未按要求整改的單位進行加倍處罰,并通報批評。
在10月份的皮帶專項治理月中,啦啦啦聯(lián)合機電科分五條線路對井下皮帶進行細(xì)致排查,共查隱患46條。其^v^性問題有h架距里幫不足米、h架下有浮煤堆積、纏繞雜物、皮帶跑偏、皮帶縱梁彎曲不直,為督促區(qū)隊進行有效整改,啦啦啦制定《皮帶綜合管理罰款標(biāo)準(zhǔn)》并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進行復(fù)查,井下皮帶面貌煥然一新。
在專項治理月推行的同時,又創(chuàng)造性的將專項治理應(yīng)用于區(qū)隊,將全礦整月隱患分區(qū)隊進行匯總排列,把當(dāng)月隱患最多的區(qū)隊作為下一個月的重點管理對象。10月份機掘隊隱患較多,被列為11月的重點管理區(qū)隊,在與機掘隊區(qū)長、書記座談之后,切實提高了管理人員的責(zé)任意識,他們寫保證書,親手抓培訓(xùn)、自查自糾工作,11月份隱患總數(shù)下降了35%。
1.加強隱患排查,保證閉合管理