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生產(chǎn)安全車(chē)間管理制度及流程車(chē)間生產(chǎn)安全管理內(nèi)容篇一
1、目的：
規(guī)范產(chǎn)品生產(chǎn)加工工藝，嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律以促進(jìn)公司建立正常生產(chǎn)秩序，確保產(chǎn)品質(zhì)量，安全生產(chǎn)，降低消耗，提高效益。
2、范圍：
(1)適合于公司工藝文件的制定、流轉(zhuǎn)、修改,工藝紀(jì)律的管理、執(zhí)行。
(2)工藝文件包括：工藝要領(lǐng)、焊接工藝評(píng)定方案、工藝技術(shù)通知單、工藝交底記錄、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、通用技術(shù)條件、通用制-作-工-藝等。
3、職責(zé)：
3.1 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中心、工藝技術(shù)部為公司工藝文件的管理部門(mén)，負(fù)責(zé)工藝文件的審核、批準(zhǔn)，工藝問(wèn)題的解決及產(chǎn)品加工工藝執(zhí)行情況的檢查、抽查。
3.2工藝工程師負(fù)責(zé)工藝文件的編制；技術(shù)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工藝文件的審核；總（副）工程師負(fù)責(zé)工藝文件的批準(zhǔn)。
3.3 工藝技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)中產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的評(píng)定，提出工藝解決方案，并督促相關(guān)部門(mén)采取改正措施；質(zhì)檢部和生產(chǎn)部進(jìn)行實(shí)施。
3.4質(zhì)檢部和工廠負(fù)責(zé)工藝紀(jì)律的貫徹執(zhí)行、日?？己撕捅O(jiān)督。
4、工作內(nèi)容和程序
4.1工藝制作方案的工作程序
4.1.1工程確定啟動(dòng)后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織制-作-工-藝方案的討論。參加部門(mén)包括工藝技術(shù)部、質(zhì)檢部、物資部、工廠等相關(guān)部門(mén)。討論的結(jié)果形成會(huì)議紀(jì)要，作為各部門(mén)編制作業(yè)文件的依據(jù)。
4.1.2工廠應(yīng)根據(jù)各個(gè)部門(mén)討論的結(jié)果和車(chē)間的實(shí)際情況，編制“工藝要領(lǐng)書(shū)”。
4.1.3工廠技術(shù)負(fù)責(zé)人結(jié)合討論的結(jié)果和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行詳圖深化。
4.1.4 工廠根據(jù)討論的結(jié)果進(jìn)行生產(chǎn)前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
4.2 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝紀(jì)律
4.2.1 工程開(kāi)工生產(chǎn)前，在必要時(shí)應(yīng)由工藝技術(shù)部對(duì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、施工人員和專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)檢人員進(jìn)行技術(shù)交底，時(shí)間應(yīng)在工程正式啟動(dòng)時(shí)間之前1周內(nèi)進(jìn)行。具體時(shí)間由工藝技術(shù)部和工廠協(xié)商確定，并通知相關(guān)部門(mén)參加。
4.2.2 工廠生產(chǎn)制作前應(yīng)由工廠管理人員對(duì)制作人員做好技術(shù)交底，并監(jiān)督工程的制作質(zhì)量，及時(shí)反饋工藝的執(zhí)行情況。
4.2.3操作者要認(rèn)真做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，開(kāi)工前應(yīng)仔細(xì)調(diào)試設(shè)備，并準(zhǔn)備好生產(chǎn)用的設(shè)備零配件。生產(chǎn)中必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖樣、工藝文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行制作、裝配。
4.2.4 操作者應(yīng)熟悉工藝文件的要求。工作現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)時(shí)應(yīng)有設(shè)計(jì)圖紙和加工單等文件。
4.2.5工作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好定置管理和文明生產(chǎn)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有構(gòu)件應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚，并分類(lèi)擺放。設(shè)計(jì)圖紙、工藝文件應(yīng)該保持整潔。
4.2.6焊工必須熟悉工藝參數(shù)和焊前、焊后操作要求，重要焊縫應(yīng)做好施工記錄。噴漆工應(yīng)熟悉油漆的性質(zhì)、使用條件，并認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)記錄。
4.2.7 對(duì)于下發(fā)的工藝文件，工廠生產(chǎn)時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行。未經(jīng)工藝技術(shù)部門(mén)批準(zhǔn)，工廠、車(chē)間人員不得隨意更改工藝文件的內(nèi)容。如果對(duì)現(xiàn)有工藝有疑義，應(yīng)該同工藝技術(shù)部門(mén)相關(guān)人員商討。
4.3 工藝紀(jì)律的日常監(jiān)督
4.3.1 工藝工程師應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)了解實(shí)際工藝執(zhí)行狀況，及時(shí)解決生產(chǎn)中產(chǎn)生的工藝問(wèn)題。
4.3.2 專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)檢人員應(yīng)加強(qiáng)巡檢，發(fā)現(xiàn)操作者違反工藝紀(jì)律有權(quán)制止，并及時(shí)向班組長(zhǎng)或工廠技術(shù)人員反應(yīng)，必要時(shí)向工廠和本部門(mén)匯報(bào)。對(duì)一些不合格項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向工廠反饋并有權(quán)要求工廠定期整改。
4.3.3 工廠負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工藝紀(jì)律的檢查考核，每天生產(chǎn)作業(yè)之前，班組長(zhǎng)或車(chē)間負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)操作員工做好技術(shù)交底，保證車(chē)間的生產(chǎn)質(zhì)量。
4.4 工藝技術(shù)文件的更改
4.4.1 如有設(shè)計(jì)變更、工藝變更、工藝改進(jìn)等情況，工藝技術(shù)部相關(guān)責(zé)任人應(yīng)發(fā)放“工藝技術(shù)通知單”，注明更改或增減的內(nèi)容和注意事項(xiàng)。
4.4.2 工藝技術(shù)通知單由相關(guān)工藝工程師編制，工藝技術(shù)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核和批準(zhǔn)。
4．5．工藝紀(jì)律管理制度（試行）
每發(fā)現(xiàn)未加裝引弧板，負(fù)激勵(lì)10—50元
每發(fā)現(xiàn)超標(biāo)，負(fù)激勵(lì)10—100元
12. h鋼、箱形構(gòu)件主焊縫焊接前必需在構(gòu)件焊縫兩端加裝引熄弧板, 并做到起弧在引弧板上，收弧在熄弧板上。
每發(fā)現(xiàn)未加裝，負(fù)激勵(lì)20—50元
每發(fā)現(xiàn)超標(biāo)，負(fù)激勵(lì)10—50元
每發(fā)現(xiàn)有此缺陷，負(fù)激勵(lì)20—100元
17. 碳弧氣刨后，必需將坡口打磨清理干凈后再焊接。 每發(fā)現(xiàn)未處理，負(fù)激勵(lì)30—100元 18.任何加裝引熄弧板的焊縫，焊接完成后應(yīng)用火焰切割去除引熄弧板，并修磨平整，嚴(yán)禁錘擊落。
不符合要求， 負(fù)激勵(lì)10—50元
注:
1： 如每月工藝紀(jì)律檢查結(jié)果連續(xù)2次以上，且每次產(chǎn)品合格率均＞98.5％（合計(jì)上述檢查項(xiàng)目），能夠嚴(yán)格遵守工藝要求制作產(chǎn)品的工廠將給予1000元—2000元／月正激勵(lì)，同時(shí)在公司oa系統(tǒng)上通報(bào)表?yè)P(yáng)。
2：發(fā)現(xiàn)違反工藝要求的工廠（按每次每項(xiàng)計(jì)）不僅給予本制度中相對(duì)應(yīng)不等的負(fù)激勵(lì)，并在公司oa系統(tǒng)上通報(bào)批評(píng)。
3：本工藝管理制度的推行，其目的是為了規(guī)范公司所屬鋼構(gòu)生產(chǎn)廠的產(chǎn)品生產(chǎn)加工，不斷完善生產(chǎn)工藝管理，提高技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量。
制度中難免會(huì)有不足之處，懇請(qǐng)各工廠能夠在今后的工作中不斷提出更好的意見(jiàn)， 從而逐步完善公司產(chǎn)品加工生產(chǎn)工藝制度，以促進(jìn)公司加工產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
安徽鴻路鋼結(jié)構(gòu)（集團(tuán)）股份有限公司
項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中心 2015年6月12日
產(chǎn)品加工工藝紀(jì)律檢查記錄表
廠名： 檢查時(shí)間： 檢查單位： 檢查人： 記錄人：
鴻路鋼結(jié)構(gòu)（集團(tuán)）股份有限公司
注:工藝巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)記錄，實(shí)際激勵(lì)情況及數(shù)額記錄到備注。
第一章總則
1.為確保生產(chǎn)秩序，保證各部門(mén)生產(chǎn)銜接順暢，提高工作效率，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定本制度。
第二章管理制度
1. 生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)人
（1）生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃工期、工藝、排序。
（2）主動(dòng)積極接受商務(wù)洽談信息。在接到銷(xiāo)售內(nèi)勤生產(chǎn)任務(wù)單第一時(shí)間交付技術(shù)部技術(shù)支持、車(chē)間生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及材料負(fù)責(zé)人。
（3）通知技術(shù)支持根據(jù)要求繪制生產(chǎn)圖紙、編制材料明細(xì)表。
（4）通知車(chē)間生產(chǎn)負(fù)責(zé)人做好產(chǎn)前預(yù)準(zhǔn)備。
（5）通知材料庫(kù)負(fù)責(zé)人查看材料庫(kù)存情況，做好材料預(yù)出庫(kù)準(zhǔn)備。
（6）通知物料采購(gòu)負(fù)責(zé)人預(yù)采購(gòu)材料。
（7）計(jì)劃負(fù)責(zé)人根據(jù)技術(shù)支持、車(chē)間生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人、物料采購(gòu)負(fù)責(zé)人等反饋信息一日內(nèi)作出詳細(xì)生產(chǎn)計(jì)劃總表，總表交付相關(guān)部門(mén)審核、確認(rèn)后，一式三份，一份檔案室存檔、一份交回車(chē)間生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、一份自留備查。
（7）監(jiān)督推動(dòng)各部門(mén)按照計(jì)劃總表進(jìn)行實(shí)施。
2.技術(shù)支持
（2）根據(jù)確定方案及合同要求提供材料表、生產(chǎn)圖紙。并及時(shí)交予
生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)人。
3. 車(chē)間生產(chǎn)負(fù)責(zé)人
（1）車(chē)間生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個(gè)車(chē)間設(shè)備加工過(guò)程并對(duì)最后產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
（2）車(chē)間生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在拿到確定生產(chǎn)計(jì)劃總表前，根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)和職能素養(yǎng)做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備。
（3）車(chē)間生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在拿到生產(chǎn)計(jì)劃總表后嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃流程加工生產(chǎn)，任何人不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部共同研究解決。
（4）車(chē)間生產(chǎn)負(fù)責(zé)人制作工作卡，明確生產(chǎn)員工工作內(nèi)容，下達(dá)生產(chǎn)指令。工作卡由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人先簽字驗(yàn)收，再由質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗(yàn)收蓋章確定質(zhì)量合格轉(zhuǎn)入下道工序或半成品庫(kù)。
（5）車(chē)間生產(chǎn)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)過(guò)程中材料、工藝、工期負(fù)責(zé)，與產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)員配合，把好質(zhì)量關(guān)。
（6）車(chē)間生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在工期結(jié)束，驗(yàn)收合格后，收回生產(chǎn)圖紙及生產(chǎn)工作卡，生產(chǎn)圖紙交回公司檔案室，生產(chǎn)工作卡由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人留存?zhèn)洳椤?/p>
4.材料庫(kù)負(fù)責(zé)人
（1）材料負(fù)責(zé)人對(duì)庫(kù)存情況情況了如指掌。
（2）在未收到技術(shù)支持正式材料明細(xì)表前根據(jù)計(jì)劃負(fù)責(zé)人提供信息預(yù)計(jì)項(xiàng)目所需材料，清點(diǎn)庫(kù)存，及時(shí)提交采購(gòu)負(fù)責(zé)人。
（3）在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)準(zhǔn)確領(lǐng)料出庫(kù)。
5、物料采購(gòu)負(fù)責(zé)人
（1）物料采購(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)本公司設(shè)備所需物料總體了如指掌。
（2）物料采購(gòu)負(fù)責(zé)人時(shí)時(shí)了解材料庫(kù)存情況，在拿到計(jì)劃總表前預(yù)計(jì)所需必備常規(guī)物料，做好預(yù)采購(gòu)準(zhǔn)備。
（3）物料采購(gòu)負(fù)責(zé)人時(shí)時(shí)接受材料庫(kù)負(fù)責(zé)人信息正確、及時(shí)采購(gòu)所需物料。
6.質(zhì)量負(fù)責(zé)人
（1）質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，包括原材料、生產(chǎn)過(guò)程、成品、半成品，產(chǎn)品出廠負(fù)責(zé)。
（2）質(zhì)量負(fù)責(zé)人要求從計(jì)劃總表確定之時(shí)即全程介入。
一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序
⒈配合公司,根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。
⒉負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)致員工。
⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。
二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力
⒈車(chē)間主任接單后，先組織各組現(xiàn)場(chǎng)管理人員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn)，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。
⒉對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。
⒊新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管-理-員制作產(chǎn)前樣、對(duì)一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。
⒋嚴(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門(mén)提供大貨樣。
⒌各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織車(chē)間員工開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì)，對(duì)該款做詳細(xì)的說(shuō)明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)面通知，公布于眾。
⒍車(chē)間主任必須組織督促各現(xiàn)場(chǎng)管-理-員將質(zhì)量問(wèn)題解決于車(chē)位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。
三、原輔材料，供應(yīng)及時(shí)
⒈車(chē)間主任必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料，如有需上報(bào)解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。
⒉組織車(chē)間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的`調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。
⒊配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類(lèi)生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。
四、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格
⒈嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度，對(duì)違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。
⒉督促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班，做好車(chē)間有關(guān)人員的考勤制度。
⒊對(duì)考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實(shí)為根據(jù)。
五、設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常
⒈督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備，做到“誰(shuí)使用—誰(shuí)保管—誰(shuí)使用”。 ⒉督促有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。
⒊督促各組員工每天上班清潔機(jī)臺(tái)，檢查自用設(shè)備是否完好，娟異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。
六、安全第一，消除隱患
⒈做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。
⒉做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。
⒋車(chē)間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車(chē)間每個(gè)角落，做好安全檢查工作。 ⒌下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門(mén)窗，大門(mén)上鎖前務(wù)必檢查各門(mén)窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清理車(chē)間所有人員，關(guān)閉車(chē)間所有電路。
⒍督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。
七、堆放整齊，文明生產(chǎn)
做到：裁片不落地，衣框不亂放；
衣角不掉地，成品不亂堆；
散線不亂拋，斷針不亂丟；
補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu)；
食物不進(jìn)車(chē)間，雜物不放衣框；
機(jī)臺(tái)保持清潔，場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。
⒈平車(chē)、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動(dòng)或調(diào)換。
⒉與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品（如茶杯、零食等）嚴(yán)禁帶入車(chē)間。
⒊要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆-綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識(shí)，防止機(jī)器漏油造成污漬，對(duì)不同扎號(hào)的半成品或裁片分開(kāi)，以免造成色差。 ⒋保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。
⒌督促有關(guān)人員定期擦洗門(mén)窗、現(xiàn)場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。
八、原始記錄，齊、準(zhǔn)、快、明
⒈做好日常事物記錄，車(chē)間的人事記錄，登記好員工名單，對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管。
⒉現(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長(zhǎng)處。
⒊落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。
⒋每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。
⒌負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時(shí)處理好車(chē)間與各有關(guān)部門(mén)的交接手續(xù)。
九、士氣高漲，協(xié)調(diào)一致
⒈帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制，以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個(gè)目的，使之為公司更好的服務(wù)。
⒉調(diào)動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。
⒊協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。
⒋督促各組長(zhǎng)完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運(yùn)作。 ⒌督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品，填寫(xiě)每日《檢驗(yàn)記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車(chē)間的裁片，匯總、反饋給廠部。
十、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，以理服人
⒈負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問(wèn)題。
⒉在操作過(guò)程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞?，使員工感覺(jué)到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問(wèn)題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務(wù)。
⒊操作過(guò)程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無(wú)法處理或較為嚴(yán)重的事情，及時(shí)反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。
⒋負(fù)責(zé)維護(hù)好本車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。
總則:
第一條 工藝規(guī)程、崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，均由生產(chǎn)運(yùn)行協(xié)同技術(shù)組織制定和修訂，按規(guī)定的程序進(jìn)行審查、批準(zhǔn)，并給予受控編號(hào)后，方可貫徹執(zhí)行。
第二條 工藝規(guī)程是生產(chǎn)的法規(guī)，是各級(jí)生產(chǎn)指揮人員、生產(chǎn)技術(shù)管理人員開(kāi)展工作的技術(shù)依據(jù)。工藝規(guī)程包括了產(chǎn)品的工藝路線和流程圖，產(chǎn)品的質(zhì)量，工藝和主要技經(jīng)指標(biāo)等基礎(chǔ)資料。崗位操作法是按照工藝規(guī)程和生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)組織編制的，是生產(chǎn)崗位操作人員必須共同遵守，執(zhí)行的基本依據(jù)。
----瑞恒公司----
意會(huì)簽后，方可執(zhí)行。
第四條 為及時(shí)掌握生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)動(dòng)態(tài)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，及時(shí)反映生產(chǎn)過(guò)程中方面的變化情況，必須建立原始記錄。 原始記錄的內(nèi)容。 1、各生產(chǎn)崗位相關(guān)的的操作記錄。 2、質(zhì)量分析記錄。 3、重要參數(shù)的儀表記錄。 4、設(shè)備點(diǎn)檢運(yùn)行參數(shù)記錄。 5、交接-班記錄。
第五條 原始記錄是通過(guò)一定形式，按照規(guī)定要求，用數(shù)字或文字，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中每項(xiàng)具體事實(shí)所作的最初的直接記錄。原始記錄一定要真實(shí)可靠，不能"假數(shù)真記"或"真數(shù)假記"，不得隨意涂改，復(fù)制， 原始記錄由各崗位認(rèn)真、如實(shí)地填寫(xiě)后于次日上午8:30交車(chē)間統(tǒng)計(jì)匯總。
第六條 車(chē)間統(tǒng)計(jì)應(yīng)每天對(duì)涉及產(chǎn)量、成本、質(zhì)量等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)按要求登錄并將這些數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)各有關(guān)部門(mén)，原始記錄數(shù)據(jù)由車(chē)間按年、月整理成冊(cè)、存放，存放保存期為三年。
第七條 工藝規(guī)程，崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，工藝指標(biāo)等技術(shù)規(guī)程和管理制度一經(jīng)審查批準(zhǔn)后，各有關(guān)車(chē)間、職工和各級(jí)干部都必須嚴(yán)格遵守，有關(guān)部門(mén)應(yīng)協(xié)同技術(shù)部門(mén)共同監(jiān)督， 對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)的、不符合技術(shù)管理和工藝規(guī)程的一切指標(biāo)命令，車(chē)間和崗位操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行，如有擅自更改工藝規(guī)程，崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，工藝指標(biāo)等技術(shù)規(guī)程，無(wú)論是否造成影響或損失，處罰當(dāng)事人2000元，情節(jié)嚴(yán)重的待崗至開(kāi)除。
----瑞恒公司----
指定專(zhuān)人維修，并作及時(shí)跟蹤，如私自返修，或是其它序協(xié)助返修者，每次給與協(xié)助者500元罰款，返修著處罰500元。
第九條 本制度的解釋權(quán)屬生產(chǎn)一車(chē)間。
第十條 本制度自主管經(jīng)理批準(zhǔn)之日起施行。
編制： 審核： 批準(zhǔn)：
2015年9月21日
生產(chǎn)安全車(chē)間管理制度及流程車(chē)間生產(chǎn)安全管理內(nèi)容篇二
第一條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護(hù)，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。
第二條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù)，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場(chǎng)所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求。
第三條引進(jìn)國(guó)外設(shè)備時(shí)，對(duì)國(guó)內(nèi)不能配套的安全附件，必需同時(shí)引進(jìn)，引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國(guó)的安全要求。
第四條凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場(chǎng)地以及技術(shù)改造工程，都必需安排勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的建設(shè)，并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)(簡(jiǎn)稱(chēng)三同時(shí))。
第五條工程建設(shè)主管部門(mén)在組織工程設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)提出勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)方案，完成情況和質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告，經(jīng)同級(jí)勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門(mén)和工會(huì)組織審查驗(yàn)收，并簽名蓋章后，方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門(mén)同意而強(qiáng)行施工、投產(chǎn)的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
第六條勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護(hù)設(shè)施。
第七條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、安全;通道平坦、暢順，要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺(tái)、升降口等有危險(xiǎn)的`處所，必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。
第八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場(chǎng)所，必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。
第九條雇請(qǐng)外單位人員在公司的場(chǎng)地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理，必要時(shí)實(shí)行工作票制度。對(duì)違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財(cái)產(chǎn)損失者，須索賠并嚴(yán)加處理。
第十條被雇請(qǐng)的施工人員需進(jìn)入機(jī)樓、機(jī)房施工作業(yè)時(shí)，須到保衛(wèi)部辦理出入許可證;需明火作業(yè)者還須填寫(xiě)公司臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表，辦理相關(guān)手續(xù)。
1、生產(chǎn)車(chē)間的員工必須按時(shí)上班、下班，不得遲到、早退、曠工。
2 、員工進(jìn)入車(chē)間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服，佩帶服務(wù)胸卡和公司標(biāo)志，并保持儀容整潔。
3、上班時(shí)間員工必須堅(jiān)守崗位，不得串崗、閑逛，不得無(wú)故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。
4、車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。
6、員工必須維護(hù)車(chē)間各項(xiàng)設(shè)備和工具，按章操作，嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用；下班前必須按規(guī)定進(jìn)行班后維護(hù)，做到“工具歸箱，設(shè)備復(fù)位，場(chǎng)地清潔”；上班前必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查。
7、配備齊全的車(chē)間安全防火設(shè)備，并定期維護(hù)調(diào)整，確保設(shè)備技術(shù)狀況良好；人人皆知防火設(shè)備的放置位置，并熟練掌握使用技術(shù)。
8、禁止無(wú)故到非本組工位或非本組維修的車(chē)輛中去。
9、禁止無(wú)故啟動(dòng)汽車(chē)，包括啟動(dòng)汽車(chē)電器。
10、上班時(shí)間，必須絕對(duì)服從統(tǒng)一調(diào)度。
11、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書(shū)進(jìn)行。禁止任務(wù)委托書(shū)或隨意擴(kuò)大、縮小工單內(nèi)容施工。
12、進(jìn)入車(chē)間送修車(chē)輛統(tǒng)一由維修顧問(wèn)移位；任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許，不得擅自開(kāi)動(dòng)車(chē)輛；非技術(shù)檢驗(yàn)員和車(chē)間調(diào)度不得外出路試檢驗(yàn)，沒(méi)有駕駛證的人員不得移動(dòng)車(chē)輛。
13、上班時(shí)間盡量少打私人電話，屬個(gè)人家庭緊急情況，說(shuō)明情況后回復(fù)電話；屬工作問(wèn)題，經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話。
14、員工出入車(chē)間不得攜帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品，發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時(shí)，門(mén)衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。
15、車(chē)間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn)，一律不得帶出車(chē)間。
16、員工在上班時(shí)，需外出辦理個(gè)人緊急事情，須向車(chē)間管理人員請(qǐng)假。
17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車(chē)間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動(dòng)找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問(wèn)題可以在車(chē)間經(jīng)理同意下為客戶解答。
生產(chǎn)安全車(chē)間管理制度及流程車(chē)間生產(chǎn)安全管理內(nèi)容篇三
為進(jìn)一步規(guī)范xxx廠xxx車(chē)間安全生產(chǎn)管理工作，使之系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化，做到事事有章可循，經(jīng)采取各方面意見(jiàn)，形成該管理制度，望各相關(guān)人員遵照?qǐng)?zhí)行。
制定目的：規(guī)范xx廠xxx車(chē)間安全生產(chǎn)管理工作，保證車(chē)間生產(chǎn)工作安全進(jìn)行。
車(chē)間正職對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各工段（班組）長(zhǎng)對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。
車(chē)間主任、副主任安全職責(zé)
1、保證國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車(chē)間貫徹執(zhí)行，把安全生產(chǎn)工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比、生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)比、總結(jié)本車(chē)間安全生產(chǎn)工作。
2、組織制定并實(shí)施車(chē)間安全生產(chǎn)管理規(guī)定，安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施實(shí)施計(jì)劃。
3、組織對(duì)新員工包括實(shí)習(xí)、代培人員進(jìn)行車(chē)間安全教育和班組安全教育，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全事項(xiàng)、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育；開(kāi)展崗位技術(shù)練兵，并定期組織安全技術(shù)考核，組織并參加每周一次班組安全日活動(dòng)，及時(shí)處理工人提出的意見(jiàn)。
4、組織全車(chē)間安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育員工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。
5、及時(shí)報(bào)告本車(chē)間發(fā)生的事故，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。
6、建立本車(chē)間安全管理網(wǎng)，配備合格的安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮車(chē)間和班組安全人員的作用。
班組長(zhǎng)（工段長(zhǎng)）安全生產(chǎn)職責(zé)
班組長(zhǎng)（工段長(zhǎng)）安全生產(chǎn)職責(zé)是：
1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車(chē)間對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負(fù)責(zé)本班組（工段）的安全生產(chǎn)。
2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車(chē)間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，杜絕違章行為。
3、組織并參加安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前會(huì)講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。
4、負(fù)責(zé)對(duì)包括實(shí)習(xí)、代培人員進(jìn)行崗位安全教育。
5、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級(jí)，發(fā)生事故立即組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。
6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消除隱患、防護(hù)器材和急救器具的檢查，維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行，督促教育職工合理使用勞保用品、用具、正確使用滅火器材。
1、每天安全員對(duì)自己管轄范圍的人員勞保穿戴、操作遵章情況、設(shè)備完好情況、一、二級(jí)危險(xiǎn)電源，現(xiàn)場(chǎng)定置管理等情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)安排整改。
2、每周四分廠組織安全員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，檢查后將結(jié)果及整改意見(jiàn)以書(shū)面形式匯總上報(bào)至主管廠長(zhǎng)。
3、次月2號(hào)前，各車(chē)間安全員將上月本車(chē)間的安全工作總結(jié)以書(shū)面形式報(bào)分廠安全員處，分廠安全員將上月安全總結(jié)報(bào)主管廠長(zhǎng)。
4、各大班長(zhǎng)、工段長(zhǎng)在作業(yè)前要對(duì)本班組轄區(qū)的一、二級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)源，設(shè)備完好情況進(jìn)行檢查，并在班中檢查當(dāng)班人員的勞保穿戴，操作遵章情況，消除安全隱患，杜絕違章操作。
5、其他班組人員要在作業(yè)前對(duì)作業(yè)的環(huán)境、設(shè)備、工具進(jìn)行察看，確保符合安全生產(chǎn)要求再進(jìn)行作業(yè)。
車(chē)間安全生產(chǎn)檢查細(xì)則如下，參照?qǐng)?zhí)行。
xxxx車(chē)間安全生產(chǎn)檢查細(xì)則
xxxx車(chē)間天車(chē)安全檢查細(xì)則
1、天車(chē)工上車(chē)前必須穿戴好勞保用品，不準(zhǔn)酒后上車(chē)。
2、上車(chē)后仔細(xì)檢查天車(chē)各部件的狀況，如有問(wèn)題必須處理好后，方可開(kāi)車(chē)，重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)，盡快排除，不許設(shè)備帶病運(yùn)行。
3、同一廠房?jī)?nèi)有多臺(tái)天車(chē)運(yùn)行時(shí)，禁止從一臺(tái)天車(chē)跨越到另一臺(tái)天車(chē)上，操作人員必須集中精力，起重前應(yīng)先試吊，如吊物傾斜應(yīng)重新捆綁，開(kāi)車(chē)前應(yīng)發(fā)出鈴聲，吊物不得從人頭頂越過(guò)，運(yùn)行中發(fā)生故障應(yīng)立即停車(chē)。
4、天車(chē)啟動(dòng)前應(yīng)發(fā)出警鈴信號(hào)，在運(yùn)行中禁止檢查和修理，小車(chē)和橋架禁止站人，天車(chē)上應(yīng)放置滅火器。
5、在起吊運(yùn)重物時(shí)，吊物必須超過(guò)地面障礙物，禁止歪拉斜吊，不允許吊運(yùn)易燃易爆物品，更不許吊物從人頭頂上通過(guò)，被吊物上禁止站人。
6、天車(chē)運(yùn)行時(shí)，指揮人員發(fā)出緊急停車(chē)信號(hào)時(shí)，應(yīng)立即停車(chē)，防止造成事故。
7、工具器物必須放在專(zhuān)用箱內(nèi)，禁止放在天車(chē)橋架和小車(chē)上。
8、天車(chē)在開(kāi)動(dòng)時(shí)應(yīng)逐檔啟動(dòng)，使天車(chē)平穩(wěn)，決不允許突奔，在下降時(shí)應(yīng)將控制器放到最后一擋，防止重物下將，在停車(chē)時(shí)將控制器轉(zhuǎn)到零位。
9、天車(chē)運(yùn)行時(shí)不允許打倒車(chē)，需要換方向時(shí)，將控制器轉(zhuǎn)到零位，待車(chē)平穩(wěn)后，方可反向運(yùn)行（危險(xiǎn)時(shí)例外）各機(jī)構(gòu)一律不允許利用行程開(kāi)關(guān)停車(chē)。
10、在工作中，應(yīng)服從地面掛鉤人員的指揮，應(yīng)熟練地將三個(gè)控制器配合好，不允許兩人操作一臺(tái)天車(chē)以免誤會(huì)發(fā)生意外。
11、在更換陽(yáng)極時(shí)，起落速度要平穩(wěn)，以免碰壞設(shè)備或燒傷職工。
12、在起吊重物時(shí)必須聚精會(huì)神等吊掛放穩(wěn)后發(fā)，方可動(dòng)車(chē)。
13、天車(chē)在運(yùn)行中，如發(fā)現(xiàn)前方有一臺(tái)天車(chē)停留，讓道時(shí)應(yīng)提前減速，以免沖撞，不允許撞車(chē)。
14、同一跨度有兩臺(tái)以上天車(chē)工作時(shí)，天車(chē)之間的距離不少于２米。
15、吊物件時(shí)應(yīng)注意保持鋼絲繩垂直，翻物件時(shí)不允許大于５０的歪拉斜吊，更不允許用小車(chē)牽引地面車(chē)輛。
16、被吊物的重量大于天車(chē)額定負(fù)荷的５０％時(shí)，要一個(gè)機(jī)構(gòu)一個(gè)機(jī)構(gòu)地開(kāi)動(dòng)，不允許同時(shí)三機(jī)構(gòu)開(kāi)動(dòng)。
17、吊運(yùn)重物間或液體金屬時(shí)，吊起０。５米左右要試驗(yàn)起動(dòng)升降機(jī)構(gòu)制動(dòng)器的制動(dòng)性能，單制動(dòng)的天車(chē)不能吊運(yùn)液體金屬起升機(jī)構(gòu)有負(fù)荷時(shí)，不準(zhǔn)制動(dòng)器進(jìn)行調(diào)整。
18、在吊重物時(shí)，當(dāng)重物放到最低處時(shí)卷筒上的鋼絲繩不少于５圈。
19、用兩根繩吊運(yùn)物體時(shí)，鋼絲繩張開(kāi)角度大于６０°，則每根鋼絲繩都應(yīng)在物體上纏一圈，若張開(kāi)角度大于１２０°，則不能吊運(yùn)。
20、用兩臺(tái)天車(chē)抬物體時(shí)，應(yīng)使其承載均勻起升機(jī)構(gòu)鋼絲繩應(yīng)盡量保持垂直，工作時(shí)兩臺(tái)天車(chē)的相應(yīng)機(jī)構(gòu)應(yīng)“同步”，并且不允許同時(shí)開(kāi)動(dòng)兩個(gè)機(jī)構(gòu)，抬桿應(yīng)保持水平，要有專(zhuān)人指揮，不允許兩抬天車(chē)翻轉(zhuǎn)。
21、指揮人員發(fā)出信號(hào)與天車(chē)工理解不一致時(shí)，天車(chē)工應(yīng)發(fā)出詢問(wèn)信號(hào)，在確認(rèn)指揮人員信號(hào)和指揮意圖時(shí)一致時(shí)方可開(kāi)車(chē)。
22、天車(chē)工離開(kāi)操作室時(shí)，應(yīng)檢查控制器時(shí)應(yīng)檢查所有控制手柄是否歸到零位，并斷開(kāi)配電盤(pán)的刀閘。
23、天車(chē)工應(yīng)會(huì)使用滅火器，天車(chē)工必須配備有四氯化碳滅火器，禁止使用泡沫滅火器。
24、天車(chē)的擦、洗、潤(rùn)滑、檢修天車(chē)時(shí)必須停車(chē)后并切斷天車(chē)的總電源方可進(jìn)行，并在電源開(kāi)關(guān)處掛“有人工作，請(qǐng)勿合閘”的警示牌。
25、天車(chē)工必須聽(tīng)從指揮人員的指揮，但天車(chē)工有權(quán)拒絕違章的指揮。
26、嚴(yán)禁一個(gè)天車(chē)工操作兩臺(tái)天車(chē)。
27、工作完畢后天車(chē)必須?；卦唬蹉^上升到位，吊鉤上不得懸掛重物，最后切斷總電源。
28、做好當(dāng)班運(yùn)行紀(jì)錄將天車(chē)存在的問(wèn)題和故障如實(shí)紀(jì)錄并反映有關(guān)部門(mén)。
xxx車(chē)間打包工安全檢查細(xì)則
1、工作前按規(guī)定穿戴好勞保用品，嚴(yán)禁酒后上班。
2、注意周?chē)?chē)輛，并及時(shí)給天車(chē)和其他車(chē)輛讓路。
3、搬鋁錠時(shí)，身體要緊靠鋁錠，以防鋁錠掉下傷腳或放置時(shí)傷手。
4、穿鋼帶和打包時(shí)，注意鋼帶反彈、劃傷，確認(rèn)鋼帶放置無(wú)誤后再進(jìn)行下道工序。
5、打包時(shí)先穿好兩根鋼帶，打好后再穿另外三根鋼帶，拉鋼帶時(shí)防止鋁錠碰傷，防止打包機(jī)掉下砸傷。
6、按規(guī)定長(zhǎng)度剪鋼帶不得過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短，以免造成不便和浪費(fèi)，同時(shí)注意鋼帶脫扣反彈或剪刀脫手傷人。
7、工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)清理，打包完將使用過(guò)的鋼帶頭及時(shí)回收保證干凈整齊。
xxxx車(chē)間出鋁工安全檢查細(xì)則
1、工作前按規(guī)定穿戴好勞保用品，嚴(yán)禁酒后上班。
2、出鋁前要認(rèn)真檢查真空包、臺(tái)包各部件是否完整，機(jī)械和電氣設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，特別要檢查真空管，管子不允許有裂紋。
3、間斷使用的真空包、臺(tái)包，出鋁前必須進(jìn)行預(yù)熱，新襯里的臺(tái)包，不經(jīng)烘烤不得使用。
4、加熱好的真空抬包不允許用壓縮空氣或者潮濕的物品除灰，以免帶進(jìn)水分。
5、停止出鋁生時(shí)要慢慢的打開(kāi)觀察口，不允許把臉靠近觀察口，以防鋁液濺出燙傷。
6、真空抬包內(nèi)的鋁液應(yīng)低于觀察口１０公分，開(kāi)口包內(nèi)的鋁液應(yīng)低于包口１５公分。
7、出鋁時(shí)不能讓抬包與陽(yáng)極、槽體、母線、地溝蓋板接觸，以免短路。
8、吸電解質(zhì)或停槽出鋁時(shí)真空包下部管口不能離開(kāi)液面，應(yīng)隨液面下降而降低吸出管。
9、開(kāi)槽灌鋁和灌電解質(zhì)時(shí)，要緩慢的倒，要倒準(zhǔn)不要濺出槽外。
10、向開(kāi)口包中倒鋁時(shí)要緩慢，四周五米內(nèi)不得站人，以免倒灑或?yàn)R出的鋁液造成燒傷。
xxxx車(chē)間鑄造工安全檢查細(xì)則
1、工作前按規(guī)定穿戴好勞保用品，嚴(yán)禁酒后上班。
2、澆鑄前要檢查設(shè)備供水系統(tǒng)是否正常。
3、澆鑄前對(duì)所要使用的工具必須進(jìn)行預(yù)熱。
4、澆鑄時(shí)必須在每個(gè)模子都工作一次后方可供水冷卻。
5、吊運(yùn)和放置抬包時(shí)，必須用抬包卡子固定住包梁，以免包梁歪倒傷人或?yàn)X傷及人身。
6、在抬包內(nèi)進(jìn)行混合配料或加固體鋁時(shí)，必須檢查所加物體是否干燥，如果潮濕，嚴(yán)禁加入，操作時(shí)不允許他人在附近停留和通過(guò)。
7、新襯里的開(kāi)口抬包使用前必須預(yù)熱干燥。
8、掛包和吊運(yùn)重物時(shí)，要掛準(zhǔn)掛穩(wěn)再起吊。
9、不允許在懸掛重物的天車(chē)下通過(guò)，聽(tīng)到天車(chē)和其他車(chē)輛發(fā)出的信號(hào)要立即躲開(kāi)。
10、機(jī)械、電氣設(shè)備發(fā)生故障，要通知維修人員維修不允許隨意亂動(dòng)。
11、人工堆垛時(shí)周?chē)鷥擅變?nèi)不許站人，以防堆鋁錠鉤子脫鉤，輪飛傷人。
12、發(fā)生事故要及時(shí)報(bào)告值班人員，并積極參加搶修。
xxx車(chē)間運(yùn)輸工安全檢查細(xì)則：
1、上班前必須穿好勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)禁酒后駕駛。
2、廠內(nèi)行車(chē)速度不得超過(guò)5公里1小時(shí)。
3、檢查制動(dòng)、離合器方向等是否安全可靠。
4、拖拉液體金屬臺(tái)包時(shí)啟動(dòng)要平穩(wěn)。
5、貨物高度超過(guò)駕駛員視線時(shí)應(yīng)倒行。
7、拖拉機(jī)嚴(yán)禁人貨混拉。
8、任何車(chē)輛車(chē)間內(nèi)行駛速度不能超過(guò)3公里一小時(shí)，
9、檢修貨叉，鏈條，剎車(chē)分泵排空氣時(shí)應(yīng)支好支貨叉。
10、檢查輪胎氣壓是否適應(yīng)。
11、叉車(chē)嚴(yán)禁用慣性取貨。
12、叉車(chē)嚴(yán)禁用急剎車(chē)的方法卸貨。
13、嚴(yán)禁無(wú)證駕駛。
14、拖、頂車(chē)時(shí)應(yīng)有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。
15、所有車(chē)輛停車(chē)時(shí)應(yīng)用手制動(dòng)。
16、駕駛員下車(chē)后拔車(chē)鑰匙。
17、開(kāi)班前會(huì)時(shí)，嚴(yán)禁拉鋁水車(chē)輛通行。
（一）獎(jiǎng)勵(lì)：
具備下列條件之一的單位或個(gè)人應(yīng)分別給予獎(jiǎng)勵(lì)：
4、在改善勞動(dòng)條件或防止工傷事故，減少職業(yè)病方面成績(jī)顯著者，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
（二）處罰：
1、每月安全考核扣款，連帶車(chē)間主任20%，副主任、主任工程師各１０％。
2、本班發(fā)生一項(xiàng)安全考核扣款，其違章人的安全
互保對(duì)象連帶扣款３０％。
生產(chǎn)安全車(chē)間管理制度及流程車(chē)間生產(chǎn)安全管理內(nèi)容篇四
第一條實(shí)行“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的方針，積極做好防火工作。
第二條各部門(mén)每月15號(hào)進(jìn)行一次安全性檢查；電器、電路有關(guān)等設(shè)施。
第三條各部門(mén)的消防通道、安全門(mén)不準(zhǔn)堆放雜物、機(jī)械等，經(jīng)常保持暢通。
第四條嚴(yán)格管理和規(guī)范放置易燃易爆物品，未經(jīng)廠安全管理小組批準(zhǔn)，任何人與部門(mén)不得將易燃、易爆物品轉(zhuǎn)移廠方指定的原存放點(diǎn)。
第五條新員工入廠時(shí)，由人事部培訓(xùn)有關(guān)安全防火知識(shí)及緊急疏散方法，并每季度組織一次全廠全員安全疏散實(shí)習(xí)演練。
第六條嚴(yán)禁任何人以任何理由在宿舍、車(chē)間、貨倉(cāng)、易燃品存放點(diǎn)及其它作業(yè)場(chǎng)所的重點(diǎn)防火區(qū)域內(nèi)私接電源、生火、吸煙。
第七條各部門(mén)應(yīng)在下班離開(kāi)作業(yè)場(chǎng)所時(shí)，關(guān)閉一切電源，發(fā)現(xiàn)電路、電器有破損現(xiàn)象要即刻中止使用，報(bào)電工專(zhuān)業(yè)人員及時(shí)維修好后方可投入再作業(yè)。
第八條若發(fā)生火警，廠中心領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)即刻到位，迅速組織消防工作，采取緊急、正確的消防措施滅火，并及時(shí)報(bào)火警119求援。
違犯本章有關(guān)規(guī)定的單位負(fù)責(zé)人或個(gè)人按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定處理。
生產(chǎn)安全車(chē)間管理制度及流程車(chē)間生產(chǎn)安全管理內(nèi)容篇五
一、各員工嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)定進(jìn)行操作，正確使用機(jī)械。
二、嚴(yán)禁非專(zhuān)業(yè)人員操作機(jī)械或未經(jīng)許可動(dòng)用他人機(jī)械設(shè)備。
三、嚴(yán)禁上機(jī)械帶病工作或超負(fù)荷工作。
四、嚴(yán)禁穿拖鞋及穿一些不利于安全生產(chǎn)的服飾操作機(jī)械，女工的長(zhǎng)發(fā)要盤(pán)起來(lái)。
五、嚴(yán)禁員工帶病工作和上班前酗酒，以避免安全事故的發(fā)生。
六、起重設(shè)備用于大件的吊裝，不符合安全吊裝要求的'情形不準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)行吊裝；徒手搬運(yùn)存在危險(xiǎn)的，必須使用叉車(chē)或者行車(chē)。
七、要經(jīng)常保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，使其能夠正常運(yùn)作，特別是容易出現(xiàn)安全問(wèn)題的設(shè)備要加強(qiáng)安全預(yù)防。
八、在用機(jī)器設(shè)備的動(dòng)轉(zhuǎn)部位和危險(xiǎn)部位，不準(zhǔn)觸摸、擦試。
九、嚴(yán)禁在操作崗位上吸煙、打電話、玩手機(jī)、干私活。
十、不是自已分管或使用的設(shè)備，未經(jīng)主管批準(zhǔn)，不準(zhǔn)使用。
十一、不可隨意移動(dòng)電源、線路或私接亂拉電線，發(fā)現(xiàn)電線有裸露、損壞要及時(shí)通知電工進(jìn)行修復(fù)。切斷電源進(jìn)行作業(yè)時(shí)必須掛牌明示。
十二、機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障或異常時(shí)，必須停機(jī)進(jìn)行故障處理。
十三、非電工不準(zhǔn)亂動(dòng)電氣設(shè)備，不準(zhǔn)直接將電線插入插座接駁電源，車(chē)間不準(zhǔn)亂拉電線插座。
生產(chǎn)安全車(chē)間管理制度及流程車(chē)間生產(chǎn)安全管理內(nèi)容篇六
1、工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。工作前應(yīng)保持良好的工作狀態(tài)。嚴(yán)禁酒后作業(yè)，堅(jiān)決杜絕“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律）
2、公司所有實(shí)習(xí)生、受訓(xùn)人員必須經(jīng)過(guò)安全教育，考試合格后方可上崗。嚴(yán)禁酒后上崗，嚴(yán)禁在課堂上飲酒。
4、消防設(shè)施（包括消防桶、滅火器、消火栓、防火帶等）完好、齊全、擺放固定。
5、嚴(yán)禁在運(yùn)行中跨越設(shè)備。如因工作需要跨越，可乘坐跨梯
6、在兩米或兩米以上高空作業(yè)時(shí)，必須佩戴安全帽和安全帶。安全帶應(yīng)掛在堅(jiān)固的部件上，并仔細(xì)檢查，以防止安全帶移位和下沉。
8、不得擅自移動(dòng)防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志等安全防護(hù)設(shè)施。如果因工作需要移動(dòng)，必須征得車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)同意，并在工作完成后立即恢復(fù)。
9、嚴(yán)禁在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)睡覺(jué)或不工作、吸煙、明火、堆放油布、雜草等易燃易爆物品。
10、非生產(chǎn)人員不得隨意進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域操作設(shè)備。
生產(chǎn)安全車(chē)間管理制度及流程車(chē)間生產(chǎn)安全管理內(nèi)容篇七
2、檢查底盤(pán)或拆油、水管自我保護(hù)，拆油管和油箱時(shí)注意燃油泄漏。
3、系領(lǐng)帶和穿著寬松衣服時(shí)盡量遠(yuǎn)離發(fā)動(dòng)機(jī)蓋打開(kāi)且已著車(chē)的車(chē)輛。
4、搬運(yùn)較重零部件盡量使用手推車(chē)
5、燒焊、點(diǎn)焊時(shí)注意周?chē)欠裼杏蜌?/p>
6、地板上有油漬和水漬立即擦干
7、禁止車(chē)間內(nèi)吸煙
8、車(chē)間作業(yè)用電安全
9、氧氣瓶和遺缺瓶放置在一起
10、過(guò)夜車(chē)輛放在舉升機(jī)上沒(méi)有落到安全位置
11、站內(nèi)每個(gè)人知否都知道滅火器擺放位置
12、車(chē)輛升起到定位后，應(yīng)將放置在安全保險(xiǎn)位上
13、升車(chē)放車(chē)前，無(wú)論車(chē)下是否有人都必須養(yǎng)成提醒的習(xí)慣
14、分解減震器總成時(shí)，盡量使用座型拆卸器拆卸，同時(shí)切勿晃動(dòng)
15、車(chē)間內(nèi)限速5km，禁止開(kāi)快車(chē)、急轉(zhuǎn)彎、急剎車(chē)
16、禁止打鬧，拋工具或備件
17、啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)前應(yīng)作提醒動(dòng)作
18、維修作業(yè)不按操作規(guī)程，造成車(chē)輛損失擴(kuò)大、操作人員受到傷害
