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抖音運營總監(jiān)崗位職責(zé) 連鎖運營總監(jiān)崗位職責(zé)篇一
2、制定店鋪運營指標(biāo)、年度銷售計劃,推動并確保目標(biāo)的順利完成;
3、負(fù)責(zé)店鋪的規(guī)劃、拓展,運用多種渠道銷售目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)制定與完善產(chǎn)品及店鋪運營方案,數(shù)據(jù)分析,和行業(yè)分析,及時調(diào)整運營方向;
5、熟悉各種推廣渠道操作,進(jìn)行產(chǎn)品及店鋪推廣;
6、組織策劃店鋪各種活動,保證活動效果。
抖音運營總監(jiān)崗位職責(zé) 連鎖運營總監(jiān)崗位職責(zé)篇二
1、負(fù)責(zé)公司銷售業(yè)務(wù)的拓展及維護(hù),整合公司現(xiàn)有渠道資源,在此基礎(chǔ)上設(shè)計與建立銷售管理體系和渠道合作體系、規(guī)劃并實施;
2、根據(jù)公司需要制定并執(zhí)行市場開發(fā)方案,帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊完成公司下達(dá)的銷售業(yè)績目標(biāo);
3、收集各渠道、競爭對手、消費者以及其他市場的信息,并將信息進(jìn)行匯總、分析,定期做出市場動態(tài)評估,并反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門;
4、負(fù)責(zé)公司銷售團(tuán)隊的管理;充分挖掘自身及團(tuán)隊工作潛力,完成公司的市場銷售目標(biāo);
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售工作,對各項業(yè)務(wù)的洽談、簽約工作進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督,審核各項業(yè)務(wù)合同;
6、配合公司產(chǎn)品的改善及推進(jìn);
7、帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊以及公司其他部門進(jìn)行產(chǎn)品推廣相關(guān)的各種市場活動
8、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料,對客戶群進(jìn)行數(shù)據(jù)化的分析,并維護(hù)良好的客戶關(guān)系。
9、和老客戶保持長期溝通,促進(jìn)新單交易的完成。完善現(xiàn)有銷售方案,開拓新的銷售渠道。扶持新員工,學(xué)習(xí)老員工。
抖音運營總監(jiān)崗位職責(zé) 連鎖運營總監(jiān)崗位職責(zé)篇三
1、根據(jù)公司總部的戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo),制定并完成公司月度、季度和年度的運營工作計劃;
2、根據(jù)業(yè)務(wù)需要,落實有效的運營管理方案,制定有針對性的運營管理流程;
3、建立、健全完善的運營管理制度及執(zhí)行辦法,統(tǒng)籌區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);
4、配合公司總部及各校區(qū)的教學(xué)、服務(wù)、銷售、市場等多個板塊的區(qū)域工作聯(lián)動;
5、與總部各職能部門、各校區(qū)保持積極有效溝通,具有團(tuán)隊協(xié)作精神 ;
6、完成公司和上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項。
抖音運營總監(jiān)崗位職責(zé) 連鎖運營總監(jiān)崗位職責(zé)篇四
1、總管公司財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、會計監(jiān)察。
2、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度。
3、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。
4、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表,會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。
5、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司上市、融資等相關(guān)事宜。
6、 負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實施。
7、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況,及時向集團(tuán)董事會匯報工作情況。
8、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
抖音運營總監(jiān)崗位職責(zé) 連鎖運營總監(jiān)崗位職責(zé)篇五
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,為企業(yè)提供財務(wù)、外部政策信息。為企業(yè)決策提供依據(jù)和建議。
2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、存貨控制等方面工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度/月度預(yù)算,匯總、審核各部門上報的月度預(yù)算,召集并主持公司月度業(yè)績分析與平衡會議。
4、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實施。
5、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況,及時向總經(jīng)理匯報工作情況。
6、主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。
7、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營。
8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。
9、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表,會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。
11、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊精神。
12、組織做好財務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
13、組織做好工作。
14、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。
抖音運營總監(jiān)崗位職責(zé) 連鎖運營總監(jiān)崗位職責(zé)篇六
1、負(fù)責(zé)公司總體財務(wù)規(guī)劃,全面主導(dǎo)負(fù)責(zé)會計核算、財務(wù)管理和資金管理工作;
2、負(fù)責(zé)公司財務(wù)全盤管理,包括財務(wù)預(yù)算,財務(wù)核算,成本控制、審計監(jiān)察、稅務(wù)籌劃,資金流通等管理工作;
3、分析并掌握公司財務(wù)經(jīng)營狀況,資金流動狀況,及時將公司經(jīng)營成果向公司管理層匯報;
4、健全公司內(nèi)部核算體系和財務(wù)管理規(guī)章制度,對公司的發(fā)展提供財務(wù)分析支持;
5、做好財務(wù)統(tǒng)計和會計賬目、報表及年終結(jié)算工作;
6、組織完成會計各項報表、內(nèi)部管理報表的編制工作,完成年度審計工作;
7、定期檢查財務(wù)計劃、費用預(yù)算執(zhí)行情況。
抖音運營總監(jiān)崗位職責(zé) 連鎖運營總監(jiān)崗位職責(zé)篇七
1.負(fù)責(zé)配合公司進(jìn)行線下實體加盟健康管理中心整體運營規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作;
2.負(fù)責(zé)健康管理中心產(chǎn)品產(chǎn)品宣傳、策劃、推廣、銷售、售后服務(wù)等經(jīng)營與管理工作;
3.負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營銷活動,策劃健康管理中心和工作室促銷活動方案;
4.根據(jù)市場反饋信息制定或者調(diào)整市場營銷策略,監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)、品牌效應(yīng)、企業(yè)形象、市場運營和宣傳;
5.收集市場和行業(yè)信息,提供有效應(yīng)對方案;
6.負(fù)責(zé)年度任務(wù),完成年度目標(biāo)。
抖音運營總監(jiān)崗位職責(zé) 連鎖運營總監(jiān)崗位職責(zé)篇八
1、 研發(fā)部門是公司的核心部門,肩負(fù)著開發(fā)新產(chǎn)品、完善升級產(chǎn)品功能的職責(zé)任務(wù)
2、開發(fā)計劃,開發(fā)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督開發(fā)計劃,開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的實施,管理部門人員的工作安排、檢查、考核、獎懲。
3、分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗和教訓(xùn),監(jiān)控每一個項目的執(zhí)行情況,匯總每個項目的可重用成果,形成內(nèi)部的資源庫,
4、新品設(shè)計實施周期和經(jīng)費估算,進(jìn)行工藝分析根據(jù)產(chǎn)品方案設(shè)計和技術(shù)設(shè)計,作出材料改進(jìn),設(shè)備改裝,自制件加工等項的工藝分析,以及有關(guān)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝及產(chǎn)品性能方面的問題及其解決過程.
5、研發(fā)部各職工程師及助理工程師的日常管理、協(xié)調(diào)、考評、獎懲工作。
6、安排、督導(dǎo)生產(chǎn)部落實新開發(fā)產(chǎn)品的制樣、試產(chǎn)、量產(chǎn)全流程作業(yè)指導(dǎo)與技術(shù)指導(dǎo)工作并管理生產(chǎn)部的運作管理。
7、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它相關(guān)工作。
抖音運營總監(jiān)崗位職責(zé) 連鎖運營總監(jiān)崗位職責(zé)篇九
1. 建立并管理全國各區(qū)域的運營體系、營銷計劃和預(yù)算指標(biāo),協(xié)調(diào)各分校資源和關(guān)系,推進(jìn)各分校市場營銷工作,管理各區(qū)域運營工作。
2. 根據(jù)公司整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,制定市場營銷戰(zhàn)略整體發(fā)展規(guī)劃和工作計劃,確保能夠?qū)τ诠緫?zhàn)略有效支撐。
3. 體系流程制度管理:負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程及制度管理過程與方法的建立、變更、修訂、廢止并監(jiān)督實施,確保中心和分校業(yè)務(wù)的高效管理。
4. 負(fù)責(zé)組織銷售收入預(yù)算控制工作的有效開展,確保各預(yù)分校的預(yù)算符合總體目標(biāo),確保預(yù)算有效執(zhí)行。
5. 負(fù)責(zé)區(qū)域設(shè)團(tuán)及分校設(shè)團(tuán);預(yù)算各維度拆解。
6. 渠道管理、散客管理,對招生結(jié)果負(fù)責(zé)。
7.制定市場動作計劃,擴(kuò)大影響力,提高市場占有率。
抖音運營總監(jiān)崗位職責(zé) 連鎖運營總監(jiān)崗位職責(zé)篇十
1.參與制訂、組織實施集團(tuán)生產(chǎn)運營戰(zhàn)略,建設(shè)發(fā)展生產(chǎn)運營管理體系,為集團(tuán)實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力保障;
2.完善生產(chǎn)運營管理體系,整合分管資源(pmc、壓鑄、cnc加工制造、裝配、工藝、工務(wù)、倉儲等部門)高效協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),確保實現(xiàn)成本、效率、質(zhì)量及設(shè)備、安全目標(biāo)。
3.根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營目標(biāo)制訂生產(chǎn)運營戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大生產(chǎn)運營決策提供建議和信息支持;
4.組織生產(chǎn)運營相關(guān)規(guī)章制度、工作規(guī)范和工作計劃,并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;
5.定期召開產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議,協(xié)調(diào)采購部、營銷等相關(guān)部門完成交付任務(wù);;
6.負(fù)責(zé)推動精益生產(chǎn)項目改善、工藝技術(shù)革新與設(shè)備改造項目等推動實施。
抖音運營總監(jiān)崗位職責(zé) 連鎖運營總監(jiān)崗位職責(zé)篇十一
1、負(fù)責(zé)公司市場戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司的市場總體工作計劃,及市場推廣、品牌、公關(guān)、活動等方面的實施方案;
2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在機(jī)場、海關(guān)、交通運輸、機(jī)關(guān)單位等領(lǐng)域推廣渠道的拓展與搭建;
3、進(jìn)行市場調(diào)研與分析,研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r,定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報分析,為公司決策提供依據(jù);
4、建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范;
4、制定市場推廣費用預(yù)算及市場部全年整體財務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵考核制度;
5、管理市場團(tuán)隊,并對團(tuán)隊成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場培訓(xùn)和指導(dǎo)。
抖音運營總監(jiān)崗位職責(zé) 連鎖運營總監(jiān)崗位職責(zé)篇十二
1、協(xié)助決策層制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)公司財務(wù)領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的決策和戰(zhàn)略,對中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)與金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)聯(lián)系,尋找融資資本,全面規(guī)劃融資項目,負(fù)責(zé)融資渠道的發(fā)掘、維護(hù)及客戶管理;
3、負(fù)責(zé)企業(yè)股權(quán)融資對接,負(fù)責(zé)對公司投融資運作進(jìn)行全面的戰(zhàn)略執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)對投資項目的篩選和甄別,實施盡職調(diào)查,提供分析報告,進(jìn)行風(fēng)險管理;
5、負(fù)責(zé)按照集團(tuán)規(guī)定建立健全公司投融資管理制度、流程、工作規(guī)范,并組織實施;
6、負(fù)責(zé)企業(yè)財政方面的業(yè)務(wù)和策略,包括會計管理、財務(wù)計劃、財務(wù)程序、內(nèi)部審計、財物、成本控制和投資研究分析;
7、負(fù)責(zé)企業(yè)財務(wù)管理及內(nèi)部控制,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計劃完成年度財務(wù)預(yù)算,并跟蹤其執(zhí)行情況;
8、制定、管理和實施公司的經(jīng)濟(jì)、財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序,以滿足控制風(fēng)險的要求;
9、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程,不斷提高資金的利用率和工作效率。