要寫(xiě)好演講稿,首先必須要了解聽(tīng)眾對(duì)象,了解他們的心理、愿望和要求是什么,使演講有針對(duì)性,能解決實(shí)際問(wèn)題。那么你知道演講稿如何寫(xiě)嗎?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文,我們一起來(lái)了解一下吧。
醫(yī)藥企業(yè)演講稿 勤儉辦企業(yè)演講稿篇一
然后給大家報(bào)告一個(gè)壞消息,我在一些行業(yè)分析上看到挺觸目驚心的數(shù)字,中國(guó)erp類(lèi)信息化投資從80年代到現(xiàn)在已經(jīng)累計(jì)了100多個(gè)億,80%的投資陷入了it黑洞,這是一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)!
最后報(bào)告一個(gè)好消息,xx去年是增長(zhǎng)率是47%,已經(jīng)連續(xù)三年增加都是在45%到50%之間,銷(xiāo)售額是5個(gè)億,我今天講的一個(gè)主題是,跟軟件相關(guān)不是太多,主要講企業(yè)的戰(zhàn)略信息化對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略能力做到什么樣的作用!20xx年已經(jīng)過(guò)了85天了,你的企業(yè)做好戰(zhàn)略規(guī)劃了嗎?
當(dāng)你沒(méi)有夢(mèng)想的時(shí)候,你就會(huì)感到迷盲!當(dāng)你沒(méi)有方法的時(shí)候,就會(huì)一事無(wú)成!你的夢(mèng)想是什么?你做好了規(guī)劃沒(méi)有?你想成為什么樣的企業(yè)?這里的每一個(gè)人,我們看看,有沒(méi)有和他不一樣的地方?更出色在哪里?企業(yè)面臨同樣的思考,核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異在什么地方?未來(lái)應(yīng)該創(chuàng)造什么樣的核力?20xx年已經(jīng)85天了,有沒(méi)有做好?今天談一談什么是企業(yè)的戰(zhàn)略,跟大家共享xx的經(jīng)驗(yàn),我確實(shí)是想用心來(lái)交流。
戰(zhàn)略就是企業(yè)長(zhǎng)期與未來(lái)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的規(guī)劃與思考。舉一個(gè)xx的例子:我們是93年成立,當(dāng)時(shí)夢(mèng)想就是成為中國(guó)軟件領(lǐng)導(dǎo)廠商,到20xx年進(jìn)入世界軟件的10強(qiáng)!一直在朝一個(gè)目標(biāo)奮斗,每一年都有一個(gè)新的突破!我們看看國(guó)外的企業(yè),大家都知道ibm是什么公司,但是他當(dāng)初做什么,可能很少人知道,公司名為-計(jì)算制表公司,沃森有一天很興奮向老婆宣布,要改名字了“國(guó)際商用機(jī)器”,做更大的買(mǎi)賣(mài)。老婆和孩子都不太相信,因?yàn)楫?dāng)時(shí)沃森是賣(mài)稱(chēng)肉的計(jì)量器,他有一個(gè)很偉大的思考,最終走向了成功!
企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略?舉幾個(gè)例子,樂(lè)華彩電、三株口服液這都是曾經(jīng)在中國(guó)赫赫有名的企業(yè),現(xiàn)在成為什么樣的呢?相反:tcl、萬(wàn)科等大型企業(yè)在穩(wěn)定和快速的發(fā)展,他們也是xx的客戶。戰(zhàn)略是企業(yè)生存的需要、發(fā)展的需要!xx和這些企業(yè)的高層在一起溝通的時(shí)候,客戶對(duì)自己的戰(zhàn)略非常的清晰,希望成為一個(gè)什么樣的企業(yè)!必須具備什么樣的能力!什么是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力!
核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?就是不可替代性,跟每個(gè)人一樣,你所在的企業(yè)位置,是不是不可替代。我接觸很多老板,其中一個(gè)老板挺有意思的,我問(wèn)他:你每年賺多少錢(qián)?你能不能評(píng)估一下你的眾多產(chǎn)品線分別給你多少利潤(rùn)貢獻(xiàn)?他說(shuō):“看我的企業(yè)年頭帳上有多少錢(qián),年尾有多少錢(qián),多了都就賺了?!边@是一個(gè)粗放管理的經(jīng)典代表!
還有一個(gè)例子,有一些同學(xué)們也應(yīng)該聽(tīng)過(guò)。一個(gè)老人問(wèn)一個(gè)小孩,問(wèn)其中一個(gè)小孩,你未來(lái)十年能賺少錢(qián),那個(gè)小孩就說(shuō):如果一個(gè)月是20xx,然后再乘10。
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該是ceo在喊加油,眾多部門(mén)員工共同劃船,向前奮進(jìn)。通常往往有沒(méi)有這樣情況出現(xiàn),而是員工都在喊加油,而老板一個(gè)人在劃船。企業(yè)的文化和凝聚力也非常重要!500強(qiáng)中的一個(gè)企業(yè),它的文化是:我們企業(yè)根本的文化是我們要幫助人類(lèi)去根除疾病或者是消除疾病,幫助人類(lèi)更加健康的生活,從第一任ceo開(kāi)始,經(jīng)理了多少代,企業(yè)的文化還是這樣的!
曾經(jīng)有一個(gè)企業(yè),行業(yè)內(nèi)非常大,但是慢慢發(fā)現(xiàn)與競(jìng)爭(zhēng)者的差異化越來(lái)越小,同質(zhì)后怎么競(jìng)爭(zhēng)?第一個(gè)層次是產(chǎn)品好!第二個(gè)層次是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)!當(dāng)別的公司也一樣的時(shí)候,又怎么競(jìng)爭(zhēng)呢?我有人才,公司又誠(chéng)信,我可以去競(jìng)爭(zhēng)!但是:你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也引進(jìn)了更好的人才的時(shí)候,怎么競(jìng)爭(zhēng)?戰(zhàn)略和文化就很重要。戰(zhàn)略的關(guān)鍵之一就是怎么去執(zhí)行,是一個(gè)部門(mén)執(zhí)行,還是整體的資源去配合做,有沒(méi)有統(tǒng)一的工作方向?有沒(méi)有統(tǒng)一的文化?有沒(méi)有統(tǒng)一的語(yǔ)言?有沒(méi)有把目標(biāo)層層分解下去?并且每一個(gè)人的目標(biāo)和考核是不是關(guān)聯(lián)?執(zhí)行的過(guò)程中有沒(méi)有實(shí)時(shí)的監(jiān)控?用理性去判斷和優(yōu)化!
xx采取的評(píng)分計(jì)分卡的方式來(lái)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。企業(yè)就變成了一個(gè)非常理性的企業(yè),剛才我也講到了職業(yè)經(jīng)理人為什么會(huì)成功因素之一,是理性的思維去運(yùn)籌帷幄和決策。我們企業(yè)沒(méi)有實(shí)施之前,這些問(wèn)題我都有遇到。市場(chǎng)碰到的需求,制造遲遲推不出來(lái),他們不急,因?yàn)榇蠹业目己藳](méi)有關(guān)聯(lián),對(duì)他個(gè)人沒(méi)有什么影響。
首先制定出合適的戰(zhàn)略,采用平衡記分卡方式來(lái)量化,把企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成可執(zhí)行的語(yǔ)言。把這個(gè)目標(biāo)層層分解到不同的分公司、不同的部門(mén)和不同的人員,子目標(biāo)一定要保持一致,都是一個(gè)方向去努力劃船,你衡量什么,就得到什么。然后建模預(yù)測(cè),對(duì)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)行為模擬一遍,看是否真正可行。舉個(gè)例子:接到訂單的時(shí)候,預(yù)測(cè)下成本情況,而不是拍腦袋去接單,最后反而虧本!然后計(jì)劃預(yù)算階段,制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃和行動(dòng)時(shí)間規(guī)劃,把執(zhí)行進(jìn)行到底!還要對(duì)整個(gè)行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行有效的監(jiān)控,過(guò)程發(fā)生了差異,可以實(shí)時(shí)監(jiān)控,領(lǐng)導(dǎo)者可以動(dòng)態(tài)的剖析執(zhí)行全過(guò)程,并對(duì)下執(zhí)行環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)調(diào)整,形成良性循環(huán)。xx提供了從戰(zhàn)略管理層到中間的控制層,再到業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)層,3個(gè)層面的協(xié)作應(yīng)用。
圖中是xx系統(tǒng)的技術(shù)及應(yīng)用架構(gòu),給大家先介紹有哪些是xx所做的,有哪些是xx沒(méi)有做的。最下面是數(shù)據(jù)庫(kù)和操作系統(tǒng),這些我們沒(méi)有做,也沒(méi)有必要做。上面部分都是xx提供的:中間件,舉個(gè)例子什么叫中間件,就像你所坐的桌子一樣,你這個(gè)桌子腿就是中間件。正是因?yàn)橛辛诉@個(gè),所有xx的應(yīng)用模塊就更加靈活,這個(gè)產(chǎn)品也可以拿出來(lái)單獨(dú)提供,最近賣(mài)給了中國(guó)人民銀行。再往上看,桌子腿上面,有一個(gè)桌子面,叫商業(yè)操作系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)個(gè)性化需求的實(shí)現(xiàn)。在上面是erp的模塊組,涉及人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)。再往上看,企業(yè)的電子商務(wù)管理。
商業(yè)操作系統(tǒng)xx能做什么?就是柔性erp。企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境是在不斷的變化,沒(méi)有一家企業(yè)會(huì)一種管理模式用到永遠(yuǎn):當(dāng)企業(yè)的管理模式發(fā)生變化以后,作為it工具,也一定隨著變化,如果企業(yè)的變化需要把erp廢了,不要了,這就是投資浪費(fèi)!如果大量二次開(kāi)發(fā)也不行,企業(yè)不是試驗(yàn)田!
所以要提供一個(gè)平臺(tái)化的軟件,在允許范圍內(nèi)進(jìn)行自定義。大家可以根據(jù)不同個(gè)性化需求,建造不同的應(yīng)用,而且新的應(yīng)用和整個(gè)應(yīng)用是集成的,也可以和企業(yè)其它的系統(tǒng)做集成。
最后簡(jiǎn)單介紹下公司,只有一家成功的公司,才能幫助你成功,也是你信賴(lài)的伙伴, 42家分支機(jī)構(gòu),600家渠道商,全國(guó)3000余人,如果你是一家集團(tuán)性的企業(yè),你在當(dāng)?shù)毓灸艿玫阶罴皶r(shí)的服務(wù)!另外:企業(yè)不可能上來(lái)把所有的信息化一起上,沒(méi)有這種可能性,他一定是最急需入手的,如果企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)階段,他所關(guān)心的就是營(yíng)銷(xiāo),企業(yè)目標(biāo)是要把產(chǎn)品賣(mài)出去、開(kāi)拓出市場(chǎng),站穩(wěn)地盤(pán)再說(shuō)。再往上發(fā)展,集體化的階段,這是時(shí)候他需要一些分權(quán)、授權(quán),他需要規(guī)范的財(cái)、物控制,還有規(guī)范化階段、精細(xì)化階段、協(xié)作化階段等等,不同的階段有不同的發(fā)展障礙和應(yīng)用需求。xx豐富的產(chǎn)品線是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的保障!買(mǎi)信息化或者做信息化,是為今天負(fù)責(zé)還是為明天負(fù)責(zé)?
下面看看服務(wù)體系,其實(shí)這個(gè)環(huán)節(jié)挺嚴(yán)重的,因?yàn)槲仪懊鎴?bào)告壞消息,產(chǎn)品不匹配只是一方面。實(shí)施的因素也占很大一塊,erp產(chǎn)品最主要的就是實(shí)現(xiàn),一個(gè)企業(yè)選擇了一家供應(yīng)商,最希望的是什么,希望產(chǎn)品能夠融入到企業(yè)中間,如果沒(méi)有實(shí)現(xiàn),沒(méi)有做好的話,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)就是光碟一張。
最后看看xx企業(yè)文化,xx的文化是什么?每一個(gè)合格的、職業(yè)的xx人,如果你有接觸的話,他真正是幫助顧客成功,而且這種成功不是同時(shí)的成功,只有顧客先成功,xx才可以成功,等你們成功了以后,作為供應(yīng)商,xx也會(huì)得到回報(bào),xx發(fā)展的更好,也會(huì)幫助客戶持續(xù)成功。顧客是我們的糧食,我們將竭盡全力用心來(lái)幫助顧客成功,這樣xx才能有所成功!謝謝大家!
醫(yī)藥企業(yè)演講稿 勤儉辦企業(yè)演講稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo),同事們,大家好。我是閬中采氣大隊(duì)的徐芹。
今天我給大家演講的題目是:發(fā)展要安全 文化是核心!
我是一名剛參加工作不久的員工,在通知我來(lái)廠報(bào)到的前一天我的心情激動(dòng)不已,憧憬著我的第一份工作,肯定有著笨重的設(shè)備、精密的儀器還有和藹可親的同事。當(dāng)我懷揣著那份憧憬來(lái)到廠里時(shí),接待我們的只有和藹可親的同事,或許是沒(méi)有見(jiàn)著設(shè)備和儀器,心里多少有點(diǎn)失落,接下來(lái)等待我們的是上崗前的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我知道這是對(duì)我們以后工作的負(fù)責(zé),于是打起十二分的精神去學(xué)習(xí)去了,可是誰(shuí)知道,這一學(xué)習(xí)就是20多天,在這段學(xué)習(xí)的歷程中,我感受到了領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心教導(dǎo),同事的熱情,當(dāng)然學(xué)習(xí)的內(nèi)容也多得超乎我的想象:安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、五項(xiàng)紀(jì)律,還有hse培訓(xùn)、井控培訓(xùn)、硫化氫防護(hù)等,經(jīng)過(guò)20多天的奮斗,我的腦袋里出現(xiàn)最多的就只有兩個(gè)字——安全。終于盼到了去分隊(duì)報(bào)道的日子,到了隊(duì)部辦公室,接到的通知卻又是先到hse辦公室進(jìn)行安全培訓(xùn),在為期一周的安全教育后,終于來(lái)到了工作的井站,這次我見(jiàn)著了笨重的設(shè)備、精密的儀器。當(dāng)站長(zhǎng)安排好我們的住宿和生活后,交給我們的第一個(gè)工作卻不是上崗,而是整整兩天的安全教育。輾轉(zhuǎn)反側(cè)一個(gè)多月過(guò)去了,我們也還只能遠(yuǎn)遠(yuǎn)的看著那些設(shè)備和儀器,但是在這段有領(lǐng)導(dǎo)精彩的講義和同事共同學(xué)習(xí)的時(shí)光里,我享受到的是一種文化的熏陶,這就是安全文化。
安全是我們每個(gè)人都很重視的問(wèn)題,從小,老師給我們灌輸?shù)乃枷刖褪恰鞍踩谝弧碑?dāng)然,要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)才是我們真正的目的。
發(fā)展才是硬道理??茖W(xué)的發(fā)展、安全的發(fā)展是我們企業(yè)的目標(biāo),而安全文化是安全生產(chǎn)的核心和靈魂?!鞍踩幕钡幕竞x就是要建立一種超出一切之上的觀念,即安全問(wèn)題由于它的重要性,要保證得到應(yīng)有的重視。安全文化不是安全行為的簡(jiǎn)單綜合,而是存在于單位和個(gè)人中的,有關(guān)安全的種種特性和態(tài)度的總和,是強(qiáng)調(diào)構(gòu)造、理解、規(guī)范安全行為的知識(shí)體系。安全文化既是態(tài)度問(wèn)題,又是體制問(wèn)題;既和單位有關(guān),又和個(gè)人有關(guān);同時(shí)還涉及到,在處理所有安全問(wèn)題時(shí)所應(yīng)該具有的正確能力和正確行為。安全文化就是貫穿安全是什么、安全靠什么的一條主線。
目前,我們廠就急需這樣的一種安全文化建設(shè)。安全文化的具體表現(xiàn)形式可分為6個(gè)方面:哲學(xué)、藝術(shù)、倫理、道德、風(fēng)俗習(xí)慣和價(jià)值觀。其中道德、風(fēng)俗習(xí)慣和價(jià)值觀是文化系統(tǒng)的深層結(jié)構(gòu),是文化中最不易變更的成分,是特質(zhì)和核心。雖然我們有了嚴(yán)格的安全管理、完善的規(guī)章制度、健全的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),但仍然無(wú)法杜絕事故的發(fā)生。重要的是我們廠現(xiàn)在正處于元壩大會(huì)戰(zhàn)的前沿,只有通過(guò)安全文化的培養(yǎng)與熏陶,使員工從內(nèi)心深處形成“安全第一”的本能意識(shí),才能最終實(shí)現(xiàn)安全的本質(zhì)。當(dāng)然我們可以通過(guò)組建安全文化發(fā)展促進(jìn)會(huì)、推廣企業(yè)安全文化榜樣工程、發(fā)展安全文化產(chǎn)業(yè)、開(kāi)展豐富多彩的安全文化活動(dòng)等措施,從安全文化體系的深層入手,營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,讓全員樹(shù)立:安全是道德準(zhǔn)繩;必須把安全養(yǎng)成一種行為習(xí)慣;安全生產(chǎn)是企業(yè)的榮譽(yù)也是我最大的榮譽(yù)。這樣我們才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),達(dá)到零違章、零事故。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,安全是最大的政治 安全是最大的效益 安全是最大的穩(wěn)定 安全是最大的幸福。讓我們攜手共建企業(yè)安全文化,為企業(yè)的發(fā)展撐起安全的風(fēng)帆——我安全 我有尊嚴(yán)。
謝謝大家!
醫(yī)藥企業(yè)演講稿 勤儉辦企業(yè)演講稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:
下午好!
很高興參加**市商務(wù)領(lǐng)航企業(yè)信息化推進(jìn)會(huì),我謹(jǐn)代表**電信分公司對(duì)大會(huì)的召開(kāi)表示熱烈的祝賀!對(duì)支持和關(guān)注我市中小企業(yè)信息化建設(shè)的各界朋友表示衷心的感謝!
近年來(lái),在經(jīng)濟(jì)全球化、全球信息化進(jìn)程日益發(fā)展,國(guó)內(nèi)企業(yè)信息化建設(shè)步伐明顯加快。*市的很多企業(yè)包括**的企業(yè)都在把信息化建設(shè)作為“一把手工程”來(lái)抓,從解決企業(yè)的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)入手,緊緊圍繞提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)突破。一些企業(yè)加快推廣計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、信息管理和客戶資源管理等技術(shù),全面提高了企業(yè)整體素質(zhì)。很多中小企業(yè)都希望充分利用政府公共信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),根據(jù)自身實(shí)際特點(diǎn),在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、制造、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等各管理環(huán)節(jié)應(yīng)用適合的信息技術(shù),并積極開(kāi)展電子商務(wù)活動(dòng)。實(shí)踐證明,大力推進(jìn)企業(yè)信息化是企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力的有效手段。
企業(yè)信息化是一項(xiàng)與企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)密切聯(lián)系的復(fù)雜的系統(tǒng)工程,目前,大多數(shù)中小企業(yè)都存在建設(shè)資金短缺和復(fù)合型人才缺乏等制約企業(yè)信息化建設(shè)的瓶頸問(wèn)題,這需要政府部門(mén)和企業(yè)界共同努力推動(dòng)解決。
多年來(lái),**電信一直把推進(jìn)企業(yè)信息化作為信息化建設(shè)的重點(diǎn)工作之一。**電信推出的商務(wù)領(lǐng)航“園區(qū)通”就是解決這一瓶頸問(wèn)題的很好方式之一,該業(yè)務(wù)包括商務(wù)郵箱、綠色上網(wǎng)、辦公室組網(wǎng)、企業(yè)網(wǎng)站、辦公自動(dòng)化、電腦醫(yī)生、新視通、企信通等多個(gè)子業(yè)務(wù),能為中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、標(biāo)準(zhǔn)化的一攬子信息化解決方案。通過(guò)這個(gè)服務(wù)平臺(tái),園區(qū)企業(yè)能夠以極低的成本,迅速實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化,并能夠依靠**電信的資源優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),得心應(yīng)手地使用信息化系統(tǒng)提高企業(yè)效率,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。依靠**電信強(qiáng)大的資源優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)的技術(shù)支撐,讓企業(yè)得以在缺乏技術(shù)力量的情況下,得心應(yīng)手地使用信息化系統(tǒng)提高企業(yè)辦公效率,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,極大地加快**中小企業(yè)的信息化建設(shè)進(jìn)程。
下一步,電信分公司要在既有工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步采取切實(shí)措施,繼續(xù)全力支持**電信推進(jìn)企業(yè)信息化工作。一是進(jìn)一步加快網(wǎng)絡(luò)企業(yè)信息化提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)先、優(yōu)惠的服務(wù)。二是建立并完善信息與網(wǎng)絡(luò)安全保障體系,切實(shí)保障信息內(nèi)容與網(wǎng)絡(luò)安全。三是采取多種方式,為大多數(shù)中小企業(yè)搭建一個(gè)投資少、見(jiàn)效快、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、資源共享的信息化服務(wù)平臺(tái),促進(jìn)資源整合及綜合服務(wù)平臺(tái)資源共享。
我相信,在**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門(mén)及在座各位老總的大力支持下,通過(guò)與電信的緊密合作,**的企業(yè)信息化建設(shè)必將形成質(zhì)的飛躍!
謝謝大家!
醫(yī)藥企業(yè)演講稿 勤儉辦企業(yè)演講稿篇四
二十年前,xx的創(chuàng)業(yè)者,揮灑汗水,并肩作戰(zhàn),在魯中大地上開(kāi)創(chuàng)了節(jié)能產(chǎn)業(yè),從此"xx"這個(gè)輝煌的名字譽(yù)滿九州。 斗轉(zhuǎn)星移,日月如梭,我們唱著東方紅,當(dāng)家作主站起來(lái);我們迎著太陽(yáng)升,一同走進(jìn)新時(shí)代。新的時(shí)代,對(duì)我們xx的全體員工,尤其是對(duì)我們新一代的團(tuán)員青年們提出了新的要求,那 就是敬業(yè)愛(ài)崗。立足現(xiàn)實(shí),從實(shí)際中出發(fā)"更新觀念練內(nèi)功,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力",踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),勤奮工作,為公司節(jié)能事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。古今中外走向成功的人靠的就是敬業(yè)精神,創(chuàng)造了與天地共鳴,與日月齊輝的業(yè)績(jī)。
《致加西亞的信》這本書(shū)中所推崇的關(guān)于敬業(yè)忠誠(chéng),勤奮的思想,影響了一代又一人代的人們。主人公羅文中尉銘記誓死報(bào)國(guó)的勇氣和不屈不撓的精神把信交到了加西亞的手中。積極的服從意識(shí)和執(zhí)著的主動(dòng)精神使接到使命的羅文及時(shí)的明白:只要血液還流動(dòng),只要心臟還跳動(dòng),只要雙腿能挪動(dòng),即使是爬也要爬到目的地,把信交給加西亞,何等的頑強(qiáng),何等的執(zhí)著,不達(dá)到目的誓不罷休。他的敬業(yè)忠誠(chéng)的精神譜寫(xiě)了一曲撼天地泣鬼神的贊歌。
在我國(guó)富有敬業(yè)精神能把信交給加西的人也不計(jì)其數(shù)。如石油戰(zhàn)線上的"鐵人"王進(jìn)喜,60年代初期,帶領(lǐng)廣大石油工人開(kāi)進(jìn)了冰封雪飄的茫茫北國(guó),最終建成了世界上屈指可數(shù)的特大油田——大慶油田。我國(guó)青年數(shù)學(xué)家陳景潤(rùn),靠敬業(yè)精神刻苦鉆研,最終摘取了《哥德巴赫猜想》數(shù)學(xué)皇冠上的明珠。偉大的國(guó)際主義戰(zhàn)士白求恩,敬業(yè)愛(ài)崗,救死扶傷,對(duì)技術(shù)精益求精,受到中國(guó)人民的愛(ài)戴。非典時(shí)期,大智大勇的白衣天使敬業(yè)愛(ài)崗,迎難而上,向死神挑戰(zhàn),挽救了一個(gè)個(gè)生命??傊麄兏梢恍?,愛(ài)一行,專(zhuān)一行,三百六十行,行行出狀元,他們就是狀元,他們就是模范,他們就是我們走向成功的榜樣,是敬業(yè)忠誠(chéng)的精神的化身。
作為我們奮戰(zhàn)在一線的職工來(lái)說(shuō),雖然不必像陳景潤(rùn)一樣嘔心瀝血,攻克世界頂級(jí)的理論難題;不必像董存瑞一樣頭頂藥包,頑強(qiáng)抗敵而壯烈的犧牲;而我們需要所擁有的是他們那種至死不渝的敬業(yè)精神,以及他們?yōu)榱俗约簣?zhí)著的事業(yè)而誓死報(bào)國(guó)的雄心壯志。在實(shí)際工作中,我們要以企業(yè)為家,帶著一份高度的責(zé)任心和自信心與企業(yè)融為一體。我們要以同事為伴,用一份真誠(chéng)的愛(ài)心去關(guān)懷身邊的每一個(gè)人,我們要以團(tuán)隊(duì)為單元作戰(zhàn),增強(qiáng)集體的核心力量,把我們從事的工作做到最好。我們不需要有多高的`情商和智商,只需有一種崇高主動(dòng)的敬業(yè)精神,對(duì)上級(jí)的命令絕對(duì)服從,人人爭(zhēng)做企業(yè)的優(yōu)秀員工。
改革開(kāi)放的新階段,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展,無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人,都面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)。就拿我們的陶纖事業(yè)來(lái)說(shuō)吧,從死亡產(chǎn)業(yè)到目前的xx時(shí)代,經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的坎坎坷坷,它一步一個(gè)腳印,它一步一曲樂(lè)章,從領(lǐng)導(dǎo)班子到職工隊(duì)伍,靠的是對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求,靠的是彌足珍貴的敬業(yè)精神和對(duì)公司的忠誠(chéng),靠的是不可動(dòng)搖的凝聚力和向心力,造就了今天的xx偉業(yè)。我是xx的一個(gè)新兵,是一名團(tuán)員青年,我選擇了xx,義無(wú)反顧;xx接納了我,我倍感自豪。面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn),讓我們并肩作戰(zhàn),"立足市場(chǎng)求效益,依靠科技求發(fā)展",從我進(jìn)廠的第一天起,我就把xx的經(jīng)營(yíng)方針牢牢的記在心中;因?yàn)槭袌?chǎng)是陣地,科技是第一生產(chǎn)力,誰(shuí)占領(lǐng)了市場(chǎng),掌握了科技,誰(shuí)就掌握了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì),駕馭航船乘風(fēng)破浪,勇往直前,對(duì)于我們團(tuán)員青年,無(wú)論在什么崗位,只要熱愛(ài)自己的本職工作,敬業(yè)愛(ài)崗,忠誠(chéng)企業(yè),全心投入到工作中來(lái)勤奮工作,就一定能夠得到體現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì),也能像羅文那樣把信送到加西亞的手中。
我們是企業(yè)的主人,我們有責(zé)任和義務(wù)為企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn),我們要以"更新觀念練內(nèi)功,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力"的活動(dòng)為出發(fā)點(diǎn),時(shí)時(shí)刻刻以"節(jié)能源,降成本"作為自己的天職,并付諸以實(shí)際的行動(dòng),人人為公司節(jié)約一滴水,一度電,一張紙,積
少成多,以小見(jiàn)大,才能使我們的企業(yè)在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。作為企業(yè)的主人,我們要時(shí)時(shí)處處勇挑重?fù)?dān)、嚴(yán)格要求、努力學(xué)習(xí),不斷豐富和完善自己,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),忠誠(chéng)xx,執(zhí)著敬業(yè)開(kāi)展一流的工作,生產(chǎn)一流的產(chǎn)品,創(chuàng)造一流的效益,贏得一流的信譽(yù),出色的完成公司賦予的"建設(shè)百年陶纖企業(yè),爭(zhēng)創(chuàng)世界知名品牌"的偉大使命。
放開(kāi)眼界看未來(lái),信心百倍情滿懷
同心同德求發(fā)展,xx走進(jìn)新時(shí)代
一流的領(lǐng)導(dǎo)班子,英明決策,高瞻遠(yuǎn)矚,與時(shí)俱進(jìn)
一流的職工隊(duì)伍,敬業(yè)愛(ài)崗,敢打硬仗,百戰(zhàn)不殆
我們?yōu)椋湴梁妥院?
我們?yōu)椋拿魈旄訝N爛、輝煌而行動(dòng)起來(lái)吧!
醫(yī)藥企業(yè)演講稿 勤儉辦企業(yè)演講稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家上午好!
感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次演講鍛煉的機(jī)會(huì),今天我演講的題目是《創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先 爭(zhēng)做先鋒》。
一晃自己畢業(yè)已經(jīng)快兩年了,我為自己找到為人民服務(wù)的工作而感到驕傲,更為自己成為xxx一名員工而驕傲,經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間工作上的學(xué)習(xí),從日常的銷(xiāo)售工作中漸漸體會(huì)到了怎樣做一名讓顧客滿意的xxx工作人員。xxx是一家以呵護(hù)大眾健康為己任,以?xún)?yōu)質(zhì)的健康產(chǎn)品和全面、周到的服務(wù),向社會(huì)提供健康產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈的企業(yè)。萊蕪xxx具有悠久的歷史,是我市最大的一家從事藥品零售連鎖化經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)公司。近年,在嬴牟大地上陸續(xù)出現(xiàn)多家別的醫(yī)藥銷(xiāo)售連鎖店,在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,我們就要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先,爭(zhēng)做先鋒。我們只有全方位提高自身素質(zhì)、愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作才能在醫(yī)藥事業(yè)領(lǐng)域?qū)さ缊D強(qiáng),彰顯xxx的輝煌風(fēng)云。
醫(yī)藥銷(xiāo)售不僅是業(yè)績(jī)上的好成績(jī),更是對(duì)廣大人民群眾的一種態(tài)度,一種負(fù)責(zé)的態(tài)度。沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的知識(shí)來(lái)滿足客戶的需求,客戶就會(huì)選擇別的門(mén)店。每次公司組織學(xué)習(xí),我和我的同仁都會(huì)抓住機(jī)會(huì)吸取最大的知識(shí)量。再加上我們良好的服務(wù)態(tài)度,使我們的服務(wù)做到最好。我個(gè)人認(rèn)為:豐富的知識(shí)量加上優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度,我們的素質(zhì)就會(huì)在同行業(yè)中體現(xiàn)出來(lái)。就會(huì)給顧客一個(gè)選擇我們xxx的理由。我們的業(yè)績(jī)會(huì)在客戶不斷的選擇中得到提升,為xxx在所有醫(yī)藥銷(xiāo)售的競(jìng)爭(zhēng)中的創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先做出我們的貢獻(xiàn)。
和諧是一股溫暖,那就是一個(gè)微笑的眼神,一句鼓勵(lì)的話語(yǔ),一次跌倒的扶起,一聲誠(chéng)懇的歉意,在工作中,難免和同事們會(huì)有磕磕絆絆的時(shí)候,但是
想到我們是一個(gè)整體,工作必須在團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)中才能做的更好,只有顧全大局,才能揚(yáng)正氣、促和諧。在工作崗位上要爭(zhēng)做先鋒,就必須堅(jiān)定理想的信念,就必須立足崗位無(wú)私奉獻(xiàn)。為我們的公司做出自己的貢獻(xiàn),在醫(yī)藥連鎖領(lǐng)域就會(huì)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先,我們個(gè)人就會(huì)成為模范的先鋒,